第一篇：護理工作聯(lián)席會議（范文模版）

護理工作聯(lián)席會議

庫倫蒙醫(yī)醫(yī)院護理部

2013年6月26日在我院大會議室由護理部組織召開護理工作聯(lián)席會議，參加的人員有包德山書記、分管護理工作的梅花院長、護理部李斯琴主任、總護士長田紅嬌、醫(yī)教科康梅榮主任、信息科宋巍主任、檢驗科丁貴于主任、B超室圖雅主任、藥劑科烏蘭主任及負責人馬蓮根、住院藥房負責人好日老、供應室負責人虎山、后勤負責人桑布、臨床各療區(qū)主任及護士長。

首先由護理部李主任講解了此次會議的目的及重要性。第二項由梅院長講述護理相關(guān)科室盡量把存在的問題及時提出，對一些存在的問題進行及時整改。第三項各相關(guān)科室提出意見：

1、一些危重患者到醫(yī)技科室做檢查時護士應全程陪護。

2、請領(lǐng)物品時到藥庫直接領(lǐng)取，設(shè)每個科室專用登記本記錄。

3、護士應將標本識別標簽貼正確。

4、輸血時要在取血及輸血前認真核對，防止差錯事故發(fā)生。

5、出院時護士須將患者各項費用認真核對再進行辦理出院手續(xù)。第四項臨床科室提出意見：

1、檢驗科應做好標本核對工作

2、供應室應定期到臨床科室調(diào)查供應物品使用情況。

3、藥房經(jīng)常存在藥品短缺現(xiàn)象。

4、收款處在夜間值班時有拒絕收取住院押金情況。

5、門診換藥室一些小外傷不予處理，均推到外科療區(qū)處理。

6、醫(yī)生電子處方不規(guī)范。第五項李主任對會議做總結(jié)，對以上我們護理與相關(guān)科室存在的問題及時進行整改，把一些醫(yī)療隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，促進各科室工作順利完成。

第二篇：5.1.2A護理聯(lián)席會議制度[推薦]

護理聯(lián)席會議制度

一、聯(lián)席會議的組建

1.組建護理聯(lián)席會議是為了協(xié)調(diào)好各護理部門、單元之間的工作，提供交流平臺，使信息暢通，對醫(yī)院重大護理質(zhì)量問題共同協(xié)商、共同決策。

2.會議組建

護理聯(lián)席會議由分管護理質(zhì)量的院領(lǐng)導專門負責，由護理部牽頭組織召開。

負責人：吳蘭芳

成員：護理部、臨床科室及門診、護士長。

3.聯(lián)席會議的主要職責

（1）在醫(yī)院領(lǐng)導班子的統(tǒng)一領(lǐng)導下，貫徹執(zhí)行《護士條例》及相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章；指導全院護理工作。

（2）研究討論護理工作計劃和有關(guān)護理工作的決策；針對護理工作中的各個環(huán)節(jié)，結(jié)合實際工作，審議護理質(zhì)量管理的規(guī)章制度。

（3）組織對各科室貫徹執(zhí)行護理工作崗位職責和規(guī)章制度落實情況的督查，如護理技術(shù)推廣、優(yōu)質(zhì)護理等，對存在問題定期分析、反饋，研究持續(xù)改進措施。

（4）加強各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)，保持信息通報渠道暢通，定期通報護理工作開展狀況。

4.聯(lián)席會議的工作規(guī)則

（1）原則上聯(lián)席會議每半年召開一次全體會議，由負責人負責召集，聯(lián)席會議成員參加，必要時可邀請有關(guān)部門（醫(yī)院感染管理科、醫(yī)務科、后勤保障科）負責人參加。

（2）聯(lián)席會議召開的時間、地點和議題由護理部擬定并請示負責人后通知各成員。（3）護理部負責日常聯(lián)絡工作，并抓好落實聯(lián)席會議作出的工作部署和決定。

（4）各聯(lián)席會議成員必須按時參加聯(lián)席會議，如因故不能參加應提前向負責人請假，并指定本科室副護士長（或主管護師以上人員）代替參加會議。

5.會議內(nèi)容

（1）通報：各成員提出問題的落實情況，各成員提出質(zhì)量安全問題的持續(xù)改進情況及重大患者安全問題等內(nèi)容。

（2）議題：需要醫(yī)院或其他各委員會、其他部門協(xié)助或支持的項目工作，在會前由護理部擬定，在會議上宣布，征求醫(yī)院或其他委員會、其他科室的意見，布置、協(xié)調(diào)相關(guān)工作。

（3）總結(jié)：護理工作情況、質(zhì)量持續(xù)改進情況。

（4）互動平臺：針對醫(yī)院護理工作中的重大、重點、難點問題專題討論，商議解決方案；各成員提出的關(guān)于醫(yī)院護理工作存在問題及改進意見及建議，共同協(xié)商、改進。

第三篇：-工作聯(lián)席會議制度

工作聯(lián)席會議制度

工作聯(lián)席會議制度

為了進一步改善本街的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，提高行政效率，服務轄區(qū)經(jīng)濟，特制定街道經(jīng)濟協(xié)調(diào)工作聯(lián)席會議制度。其機構(gòu)組成、主要職責和議事制度如下：

一、聯(lián)席會議組成聯(lián)席會議在街辦事處經(jīng)濟協(xié)調(diào)工作各種領(lǐng)導小組領(lǐng)導下開展工作。

（一）領(lǐng)導小組

組 長：陳海軍（街辦事處主任）

副組長：趙 剛（街辦事處副主任）

成 員：齊慧智（黨政辦）

梁尚勇（經(jīng)濟協(xié)調(diào)科、統(tǒng)計站）

包 駿（經(jīng)濟協(xié)調(diào)科）

王 燕（統(tǒng)計站）

詹 鸝（財政所）

鮑宏艷（資產(chǎn)公司）

曾昭秩（招商辦）

領(lǐng)導小組主持對重大項目的決策和指導，研究、審定聯(lián)席會議的職責及工作任務，審定成員單位責任。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，負責日常開展工作，辦公室主任由齊慧智兼任，辦公地點設(shè)在黨政辦公室。

（二）聯(lián)席會議成員單位

聯(lián)席會議成員單位由街黨政辦、經(jīng)濟協(xié)調(diào)科、統(tǒng)計站、資產(chǎn)公司、財稅所、國稅所、地稅所、工商所、社會事務科、派出所、城管科、城管監(jiān)察中隊，各社區(qū)居委會組成，如工作需要可以適當調(diào)整其成員單位。

二、聯(lián)席會議職責

（一）、貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)有關(guān)經(jīng)濟建設(shè)的方針、政策和法規(guī)，組織交流、協(xié)調(diào)督辦，推進全街的經(jīng)濟指標、經(jīng)濟項目、招商引資企業(yè)服務等工作，促進各部門、各單位間的協(xié)作與配合。

（二）通報區(qū)街內(nèi)重大經(jīng)濟工作情況。

（三）對企業(yè)發(fā)展中需政府協(xié)調(diào)解決的重要問題，提出對策和建議。

（四）完成上級領(lǐng)導交辦的其他任務。

三、聯(lián)席會議職責劃分如下：

（一）經(jīng)濟運行策劃組：負責組織全街經(jīng)濟目標任務的統(tǒng)計上報，經(jīng)濟運行情況分析，包括固定資產(chǎn)投資，內(nèi)資內(nèi)聯(lián)，出口創(chuàng)匯，利用外資，財政收入，重大項目引進，“十一五”規(guī)劃編制等內(nèi)容。負責重大招商項目的策劃。落實領(lǐng)導掛鉤重點企業(yè)、重大項目的跟蹤服務。負責聯(lián)席會議的組織召開。協(xié)助申報文明單位，協(xié)助企業(yè)打造知名度和社會美譽度。責任單位：經(jīng)濟協(xié)調(diào)科 配合部門：黨政辦

（二）改制企業(yè)調(diào)查組：負責調(diào)查掌握我街（轄、屬）未完成改制企業(yè)的基本情況，并幫助、指導改制企業(yè)的改制工作順利進行。

責任部門：資產(chǎn)經(jīng)營公司 配合部門：經(jīng)濟協(xié)調(diào)科

（三）企稅服務組：按行業(yè)劃分前10名利稅大戶，實行掛點跟蹤服務，對10萬元以上稅源戶，一是幫助協(xié)調(diào)解決問題，二是了解掌握搬遷動向，三是掌握新的投資動態(tài)。責任部門：黨政辦 配合部門：財稅所

（四）綜合服務組：充分利用街轄區(qū)資源做好招商引資工作，按月編制上報一元街招商動態(tài)

資源信息，負責為企業(yè)落戶我街，辦理相關(guān)手續(xù)。

責任部門：招商辦 配合部門：社會事務科

（五）區(qū)域資源調(diào)查組：負責調(diào)查、掌握街閑置樓宇、商業(yè)門點以及其他資產(chǎn)情況，按月組織上報經(jīng)濟項目進度情況，做好原因分析，提出下步工作意見和建議。

責任部門：財政所 配合部門：城管科

四、聯(lián)席會議制度

（一）會議召集。聯(lián)席會議原則上每月召開一次全體成員會議，也可以根據(jù)工作需要，臨時召開全體成員會議或?qū)ｎ}會議。必要時可安排聯(lián)席會議成員單位以外的部門和單位同志列席會議。全體成員會議、專題會議有聯(lián)席會議負責人召集，會議議題和出席人員由聯(lián)席會議負責人審定。

（二）議題內(nèi)容。區(qū)政府領(lǐng)導交辦的工作任務；涉及部門職能交叉或不清晰的問題；各成員單位向聯(lián)席會議提出，需經(jīng)聯(lián)席會議協(xié)調(diào)解決的有關(guān)事項；其他需要聯(lián)席會議協(xié)商解決的問題。

（三）文件印發(fā)。聯(lián)席會議議定事項以“工作簡報”、“督辦通知”、“報告”等印發(fā)。

（四）重大事項依程序報有關(guān)領(lǐng)導審批。

第四篇：工作聯(lián)席會議流程

2013年6月26日在我院大會議室由護理部組織召開護理工作聯(lián)席會議，參加的人員有包德山書記、分管護理工作的梅花院長、護理部李斯琴主任、總護士長田紅嬌、醫(yī)教科康梅榮主任、信息科宋巍主任、檢驗科丁貴于主任、B超室圖雅主任、藥劑科烏蘭主任及負責人馬蓮根、住院藥房負責人好日老、供應室負責人虎山、后勤負責人桑布、臨床各療區(qū)主任及護士長。

首先由護理部李主任講解了此次會議的目的及重要性。第二項由梅院長講述護理相關(guān)科室盡量把存在的問題及時提出，對一些存在的問題進行及時整改。第三項各相關(guān)科室提出意見：

1、一些危重患者到醫(yī)技科室做檢查時護士應全程陪護。

2、請領(lǐng)物品時到藥庫直接領(lǐng)取，設(shè)每個科室專用登記本記錄。

3、護士應將標本識別標簽貼正確。

4、輸血時要在取血及輸血前認真核對，防止差錯事故發(fā)生。

5、出院時護士須將患者各項費用認真核對再進行辦理出院手續(xù)。第四項臨床科室提出意見：

1、檢驗科應做好標本核對工作

2、供應室應定期到臨床科室調(diào)查供應物品使用情況。

3、藥房經(jīng)常存在藥品短缺現(xiàn)象。

4、收款處在夜間值班時有拒絕收取住院押金情況。

5、門診換藥室一些小外傷不予處理，均推到外科療區(qū)處理。

6、醫(yī)生電子處方不規(guī)范。第五項李主任對會議做總結(jié)，對以上我們護理與相關(guān)科室存在的問題及時進行整改，把一些醫(yī)療隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，促進各科室工作順利完成。

會議由護理部主任劉燕主持。藥劑科、超聲科、放射科、影像科、腦彩超室、檢驗科、輸血科、心電圖室、醫(yī)學工程科、醫(yī)務科、計財科、總務科、信息科、器械科、計算機網(wǎng)絡辦、公共服務保潔辦主任及各護理單元護士長、骨干護士51人參加了聯(lián)席會議。

會議中，各護理單元護士長、骨干護士就工作中與各職能科室及功能科室之間存在的問題進行了溝通，各科室主任現(xiàn)場給予解答并提出解決辦法。

護理部劉燕主任作總結(jié)發(fā)言表示，優(yōu)質(zhì)護理服務工作是全院各部門協(xié)同配合才能做好的事情，通過召開優(yōu)質(zhì)護理服務工作聯(lián)席會議，使各科室樹立了共同的目標“一切以病人為中心”。我認為今天的會開得非常有意義，為了更好地為患者服務，不斷提升我們的服務內(nèi)涵，通過我們各部門、各環(huán)節(jié)的共同努力、幫助和支持，把我們在工作中遇到的問題解決好，將會使我們的服務更加人性化、流程更合理。

12月23日下午，醫(yī)院護理部組織召開護理工作聯(lián)席會議，醫(yī)療、醫(yī)技、總務后勤、藥劑、社保、信息科等相關(guān)職能部門負責人及全體護士長參加了會議。會議由分管護理工作的副院長陳啟浩主持。

會上，護理部及各科護士長積極發(fā)言，提出了臨床科室遇到的實際困難、迫切希望解決的問題及相關(guān)部門如何更好配合現(xiàn)行護理工作模式的建議?？倓湛?、藥劑科等部門負責人認真聽取發(fā)言并一一記錄。對有些問題當場給予答復或解釋；對反應集中的重點問題，提出或商議解決方案；對于牽涉面較廣較復雜的問題，大家也表示將另行研究解決的方法。參會的負責人同時也就護理工作如何做好與各部門工作銜接提出了自己的建議。

最后陳院長做了總結(jié)講話，他強調(diào)，召開聯(lián)席會議是為科室、部門間提供相互交流的平臺，目的就是增進相互的理解與信任，統(tǒng)一思想，促進團結(jié)，優(yōu)勢互補，形成合力，實現(xiàn)共同提高，確保各項工作有條不紊，推動醫(yī)院工作有效開展，促進醫(yī)院又好又快發(fā)展。

科室協(xié)調(diào)關(guān)系及聯(lián)席會議制度(醫(yī)院)

一、為保證護理工作的順利進行，護理部要加強與相關(guān)科室的溝通協(xié)調(diào)，定期組織聯(lián)席會議。

二、嚴格履行崗位職責，需與相關(guān)科室共同完成的工作，要積極主動、密切配合，保證工作的順利實施。

三、涉及重大事項或部門之間協(xié)調(diào)解決不了的，要及時按程序向分管領(lǐng)導請示匯報，不能延誤工作的正常開展。

四、協(xié)調(diào)要講成效，本著及早協(xié)調(diào)與連續(xù)協(xié)調(diào)相結(jié)合的原則，協(xié)調(diào)過程中按照科學的標準進行。

五、護理部與相關(guān)科室要統(tǒng)一思想、顧全大局，對工作中出現(xiàn)的矛盾和分歧要主動溝通協(xié)商解決。保證有條不紊地完成各項工作，實現(xiàn)醫(yī)院的整體目標。

護理工作聯(lián)席會會議流程

主持：護理部主任或分管護理的副院長

參加人員：院長、分管護理工作的副院長、護理部主任、醫(yī)務科科長、信息科科長、檢驗科主任、B超室主任、藥劑科主任及后勤主任、財務科、臨床各病區(qū)主任及護士長。流程：

1.由護理部主任講解了此次會議的目的及重要性。

2.各科護長提出與相關(guān)科室近期工作存在的問題，相關(guān)科室針對存在問題提出整改。3.各相關(guān)科室提出意見。4.護理部主任總結(jié)。

5.分管院長總結(jié)并布置下一步工作任務。6.院長作重要指示。

第五篇：黨風廉政建設(shè)工作聯(lián)席會議制度

黨風廉政建設(shè)工作聯(lián)席會議制度

第一條 建立黨風廉政建設(shè)工作聯(lián)席會議制度，是為進一步協(xié)助公司黨委加強對黨風廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導，切實把黨風廉政建設(shè)和反腐敗各項任務落到實處，充分調(diào)動各單位各部門在黨風廉政建設(shè)方面的主動性、積極性，建立黨風廉政建設(shè)工作新機制，開創(chuàng)黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的新局面。

第二條 公司黨風廉政建設(shè)工作聯(lián)席會議（以下簡稱“聯(lián)席會議”）為組織、協(xié)調(diào)、檢查和指導公司各單位（部室）黨風廉政建設(shè)工作的議事機構(gòu)；成立聯(lián)席會議領(lǐng)導小組，由公司黨委書記、董事長任組長，公司黨委副書記、總經(jīng)理，紀委書記、常務副總經(jīng)理任副組長。公司其他高管及所屬各單位部室主要負責人為小組成員。

第三條 聯(lián)席會議的主要職責：

（一）按照中央和省委、省政府、省紀委以及省公司黨組、紀檢組對黨風廉政建設(shè)工作的部署和要求，廣泛開展黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的宣傳，研究協(xié)調(diào)和落實有關(guān)黨風廉政建設(shè)工作，制定工作規(guī)劃和階段性計劃，對黨風廉政建設(shè)工作進行定期檢查和部署。

（二）聽取公司所屬各單位、部室有關(guān)黨風廉政建設(shè)工作情況的匯報，總結(jié)交流經(jīng)驗，研究與協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題。

（三）根據(jù)工作部署，對黨風廉政建設(shè)工作責任單位任務落實情況進行監(jiān)督檢查；指導和協(xié)助各單位、部室，結(jié)合實際制訂黨風廉政建設(shè)工作的具體目標和任務。

（四）通報黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作情況，學習傳達中央、省、市及省公司有關(guān)會議和文件精神。

（五）組織召開黨風廉政建設(shè)工作有關(guān)會議。

（六）商議其他相關(guān)工作和專項活動。

第四條 聯(lián)席會議領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司審計監(jiān)察部。

第五條 聯(lián)席會議辦公室的職責：

（一）根據(jù)中央、省、市及省公司關(guān)于黨風廉政建設(shè)的工作要求，每年年初對公司黨風廉政建設(shè)工作進行部署，分解任務，明確和落實各項責任。

（二）收集和掌握各責任單位、責任部門落實黨風廉政建設(shè)工作任務的情況，建立暢通的信息渠道；總結(jié)交流推廣好的經(jīng)驗和做法，研究分析存在的問題，提出意見和建議。

（三）負責公司黨風廉政建設(shè)聯(lián)席會議的組織協(xié)調(diào)工作。

第六條 各責任單位和部室的職責

（一）對承擔的黨風廉政建設(shè)工作任務負全面責任，黨政主要負責人為“第一責任人”。將承擔的黨風廉政建設(shè)工作列入本單位、本部門的工作目標，與業(yè)務工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，形成一級抓一級，層層抓落實的責任體系。

（二）根據(jù)公司黨委每年確定的黨風廉政建設(shè)工作要點進行任務分工，提出各部門各單位全年在黨風廉政建設(shè)方面的總體目標和具體要求，制定切實可行的工作計劃或?qū)嵤┓桨福瑘舐?lián)席會議辦公室。

（三）將承擔的黨風廉政建設(shè)工作任務進行細化和量化，落實到具體責任人或承辦人。

（四）定期將承擔的有關(guān)黨風廉政建設(shè)工作進展情況向聯(lián)席會議辦公室匯報。

第七條 聯(lián)席會議的基本工作程序

（一）聯(lián)席會議采取全體成員會議、相關(guān)單位會議、階段性工作匯報會等形式。

（二）全體成員會議一般每半年召開一次，也可根據(jù)黨風廉政建設(shè)工作階段性任務和有關(guān)部門工作特點、工作需要臨時召集；階段性工作匯報會一般每季度召開一次。

（三）聯(lián)席會議的議題由聯(lián)席會議辦公室征求各成員單位意見后提出，報聯(lián)席會議領(lǐng)導小組同意后會前通知與會人員做好發(fā)言準備。

（四）聯(lián)席會議研究確定的工作意見和決定，根據(jù)需要由聯(lián)席會議辦公室整理形成會議紀要。

（五）聯(lián)席會議向公司黨委負責；經(jīng)聯(lián)席會議確定的相關(guān)重大事宜，要及時向公司黨委專題報告，并經(jīng)公司黨委研究決定后部署實施。

第八條 本制度由公司審計監(jiān)察部負責解釋，自發(fā)布之日起執(zhí)行。

為進一步加強公司黨風廉政建設(shè)工作，堅持“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調(diào)，部門各負其責、依靠群眾的支持和參與”的工作格局，構(gòu)建黨風廉政建設(shè)工作機制，切實把黨風廉政建設(shè)和反腐敗各項任務落到實

第一條，根據(jù)公司實際，制定本制度。席會議召集人為公司黨委書記或公司紀委書記，具體承辦部門為公司紀檢監(jiān)察室。

第二條 聯(lián)席會議成員為公司黨委、紀委主要領(lǐng)導，公司紀委委員，公司黨政辦、紀檢監(jiān)察、組織人事、財務、審計、出版業(yè)務、資產(chǎn)管理、法務等部門負責人。

第三條 聯(lián)席會議的主要任務

1、分析公司黨風廉政建設(shè)工作的形勢和在的問題，確定黨風廉政建設(shè)工作任務。

2、組織、協(xié)調(diào)公司本部及所屬各單位黨風廉政建設(shè)工

3、分解落實各成員部門黨風廉政工作任務。

4、必要時對疑難信訪件、重要案件進行“會診”。

第四條 聯(lián)席會議的主要議題

1、通報公司黨風廉政建設(shè)工作情況。

2、研究部署公司或階段性黨風廉政建設(shè)工作。

3、研究、協(xié)調(diào)解決風廉政建設(shè)工作中存在的問題。

4、商議其它相關(guān)工作。

第五條 聯(lián)席會議的基本工作程序

1、聯(lián)席會議原則上每半年召開一次，必要時可隨時召開。

2、聯(lián)席會議的議題由承辦部門征求各成員意后提出，報分管領(lǐng)導同意。

3、提交聯(lián)席會議研究的有關(guān)文件、事項，應根據(jù)需要，于會前征求成員的意見。

4、聯(lián)席會議研究確定的工作意見和決定，根據(jù)需要由承辦部門整理形成會議紀要，并及時向黨委專題報告。

第六條 聯(lián)席會議議的實施，由公司紀檢監(jiān)察室牽頭，各成員部門配合。

第七條 具體要求

1、各成員在公司黨委領(lǐng)導下開展工作。

2、各成員在日常工作中要加強與紀檢組織聯(lián)系，及時溝通、交流黨風廉政建設(shè)工作信息。

3、各成員要圍繞公司黨風廉政建設(shè)工作的總體要求，有重點地開展對黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的調(diào)查研究為黨委部署黨風廉政建設(shè)工作提供依據(jù)。

4、各成員負責做好聯(lián)席會議確定的黨風廉政建設(shè)的分解工作。