第一篇：百日安全無事故競賽活動實(shí)施方案

益陽市保安服務(wù)有限責(zé)任公司

開展百日安全無事故競賽活動實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》，切實(shí)抓好安全管理工作，避免和杜絕各類事故的發(fā)生，確保年度各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成，根據(jù)公司辦公會議精神，決定從2010年6月20日至10月1日在武裝守護(hù)押運(yùn)部門開展“以落實(shí)責(zé)任、消除隱患、保證安全”為主題的“百日安全無事故”競賽活動，進(jìn)一步提高武裝守護(hù)押運(yùn)的安全管理水平，特制定本競賽活動實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，按照“安全第一，預(yù)防為主”的原則，以“愛車守紀(jì)，守押安全，文明服務(wù)”為目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識和責(zé)任意識，樹立安全無小事，時時講安全，事事講安全的理念，全面提高安全管理水平，進(jìn)一步夯實(shí)武裝守護(hù)押運(yùn)安全管理基礎(chǔ)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

公司成立“百日安全無事故”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)競賽活動。由公司董事長劉正明任組長，總經(jīng)理劉德安任副組長，公司其他領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由武裝守押部經(jīng)理段桂初任辦公室主任，辦公室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)檢查指導(dǎo)及總結(jié)評比工作。

三、活動內(nèi)容

（一）中隊(duì)車組組織開展安全隱患排查和安全教育活動。

1、開展“查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條安全合理化建議、做一件預(yù)防事故的實(shí)事、憶一次事故教訓(xùn)、讀一本安全教育方面的書籍”的活動。在隊(duì)伍中展開自查自糾活動，查找事故隱患、個人不安全行為，努力提高隊(duì)員安全意識，消除麻痹思想。

2、認(rèn)真組織駕駛員和隊(duì)員進(jìn)行行車安全教育、法制教育和評比，實(shí)行“安全例會制度”，定期召開安全例會，提高隊(duì)員安全責(zé)任感，防止交通安全事故的發(fā)生。

（二）駕駛員組織開展安全行車活動。

1、履行駕駛員責(zé)任，自覺做到勤檢查、勤保養(yǎng)，愛車護(hù)車，并做好車輛保養(yǎng)記錄；保持車容整潔，發(fā)現(xiàn)問題及時報告送修，車輛維修嚴(yán)格按照車輛管理制度予以申報，杜絕“問題車輛”上路。

2、牢固樹立安全行車的觀念，嚴(yán)格遵守交通安全法規(guī)，不亂停、亂靠，不開英雄車和霸王車，做到文明禮貌、安全行車。

3、每天到崗出車前，檢查車輛水、電、油、制動等，及時發(fā)現(xiàn)和排除各類影響車輛正常運(yùn)行的安全隱患，確保車輛經(jīng)常保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。

（三）車長做好安全管理工作。對本組隊(duì)員進(jìn)行監(jiān)督管理，樹立良好的團(tuán)隊(duì)意識和服務(wù)意識；車長、駕駛員、提箱員、押運(yùn)員嚴(yán)格武裝守護(hù)押運(yùn)操作規(guī)程，確保本車組人、車、槍、鈔的絕對安全。

四、評選辦法

（一）本次活動以車組為單位進(jìn)行競賽評比，優(yōu)秀車組無名額限制。

（二）評選采取定期與不定期檢查、明察與暗訪相結(jié)合的方式進(jìn)行。中隊(duì)每月檢查不少于4次，守押部每月檢查不少于2次，公司每月檢查1次。

（三）有如下情況的，實(shí)行一票否決制：

1、責(zé)任事故：有責(zé)任的交通事故；違反武裝守護(hù)押運(yùn)操作規(guī)程責(zé)任事故；

2、違反交通法規(guī)、操作程序3次及以上的（以檢查記錄為標(biāo)準(zhǔn)）；

3、車組車輛維修保養(yǎng)不按照程序申報的；車組因車輛維修、保養(yǎng)不及時申報造成公司經(jīng)濟(jì)損失的；

4、執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)不準(zhǔn)時，遲到或早退的，被客戶單位投訴，經(jīng)查屬實(shí)的；

5、無特殊情況，不服從管理和調(diào)度等違反公司相關(guān)規(guī)章制度，造成不良影響的；

（四）評選程序：活動結(jié)束后，各車組進(jìn)行自評與互評，互評采用投票形式；各中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)檢查情況進(jìn)行再評；守押部呈報公司經(jīng)理會綜合審評，最后由董事會審定。

（五）對評選出的優(yōu)秀車組公司將予以通報表彰，并給予經(jīng)濟(jì)獎勵2000元。中隊(duì)無任何事故和違章違規(guī)記錄滿堂紅獎勵2000元。

四、活動要求

（一）提高認(rèn)識，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。此次“百日安全無事故”活動是當(dāng)前一項(xiàng)重要工作和緊迫任務(wù)。要予以高度重視，緊抓不放。全體駕駛員、車長要服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從安排，完成好押運(yùn)任務(wù)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全理念。

（二）嚴(yán)格操作規(guī)程，確保絕對安全。加強(qiáng)隊(duì)伍管理，嚴(yán)格按照武裝守護(hù)押運(yùn)操作規(guī)程，規(guī)范用槍用彈制度和武裝守護(hù)押運(yùn)制度，提高安全操作水平，確保人、車、槍、鈔的絕對安全。

（三）嚴(yán)于律己，遵章守紀(jì)。駕駛?cè)藛T要嚴(yán)格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》，嚴(yán)禁酒后駕車、疲勞開車、超速超載、違章變道等，樹立良好的職業(yè)道德，謹(jǐn)慎駕駛，自覺執(zhí)行安全行車規(guī)定，做到安全行車。

（四）加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格考核。各中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真組織開展定期與不定期的全面大檢查，嚴(yán)格落實(shí)要求，層層落實(shí)責(zé)任，公司領(lǐng)導(dǎo)將親自進(jìn)行督查。

第二篇：“百日安全無事故競賽活動”實(shí)施方案

為進(jìn)一步搞好下半年安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)全年“遏制一般事故，杜絕較大及以上事故發(fā)生”的安全目標(biāo)，很好地為項(xiàng)目部全年創(chuàng)造一個和諧的安全生產(chǎn)環(huán)境，從 八月一日開始，為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，促進(jìn)安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》，根據(jù)國務(wù)院、省、市、集團(tuán)公司的繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的要求，項(xiàng)目部結(jié)合分公司 “百日安全無事故競賽活動”的方案，編制分公司“百日安全無事故競賽活動”的方案，內(nèi)容如下：

一、活動目的：為提升項(xiàng)目部安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，以查處“三違”為重點(diǎn)，認(rèn)真抓好安全事故隱患排查和整改工作，從而強(qiáng)化全體項(xiàng)目管理人員安全意識，規(guī)范項(xiàng)目施工安全管理，以提高項(xiàng)目部安全管理的水平。通過開展百日安全無事故活動，為項(xiàng)目部創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，以實(shí)現(xiàn)“安全零事故”目標(biāo)。

二、活動時間和主題：

時間：2012年8月1日—2012年11月10日

主題：杜違章，防事故，保安全，愛生命

三、組織領(lǐng)導(dǎo)：

組長：石文遠(yuǎn)

成員：張旭東侯毓人毛俊王勇慧郝崢趙曉亮邊亞鵬付晉建

四、活動目標(biāo)：

提高項(xiàng)目部隱患治理和及時消除隱患的能力，減少習(xí)慣性違章，杜絕違章指揮，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。

五、實(shí)施步驟：

第一階段：宣傳階段

廣泛宣傳“百日安全無事故”活動的重要意義，做到全員參與，讓全員行動起來，充分利用項(xiàng)目部每天的碰頭會、勞務(wù)隊(duì)的班前班后安全活動會進(jìn)行宣傳。同時項(xiàng)目部還在醒目位置通過懸掛安全標(biāo)語、安全宣傳漫畫、放映安全宣傳電影、白板書寫等多種宣傳形式，加大宣傳力度。加強(qiáng)安全規(guī)程和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和教育，充分營造“百日安全無事故”活動氛圍。

第二階段：自查階段

項(xiàng)目部自查整改階段。項(xiàng)目部應(yīng)完善安全生產(chǎn)管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真組織力量開展自查整改。項(xiàng)目部要把此項(xiàng)活動的精神內(nèi)容貫穿、細(xì)化到勞務(wù)隊(duì)各班組。組織職工開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)，及時糾正“物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為以及相關(guān)管理因素”。做到人人事事“反三違”、時時處處“防傷害”。

第三階段：接受檢查階段

分公司要通過每月的綜合檢查，督促項(xiàng)目部以加強(qiáng)安全整治、完善安全生產(chǎn)條件、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、開展全員安全培訓(xùn)等重點(diǎn)工作為主線，開展好“百日安全無事故”活動；督促項(xiàng)目部對班組作業(yè)環(huán)境是否安全進(jìn)行檢查整改；督促項(xiàng)目部積極探索活動的有效形式和辦法，豐富活動內(nèi)容，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)把“百日安全無事故”活動開展的有聲有色，促進(jìn)安全管理水平提高，切實(shí)消除各類事故隱患.六、活動內(nèi)容：

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制自我考評；各項(xiàng)目部成員首先要進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)管理重要性的認(rèn)識，重視安全管理工作在日常檢查中的定位，做到安全工作一絲不茍，嚴(yán)肅對待；修訂完善項(xiàng)目部安全管理細(xì)則、辦法。深入開展安全生產(chǎn)責(zé)任自我考評活動。

2、發(fā)動全員為安全生產(chǎn)管理獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動，項(xiàng)目部充分調(diào)動員工的積極性，組織發(fā)動員工圍繞本單位、本崗位安全管理思路，落實(shí)好崗位安全責(zé)任、要嚴(yán)格執(zhí)行一崗雙職制度，要加強(qiáng)對危險源的識別能力，要認(rèn)真完善應(yīng)急預(yù)案，安全資料要與工程同步及時歸檔，要及時將安全信息錄入公司信息化平臺，要通過激勵措施激發(fā)員工參與安全管理工作的積極性，真正做到安全管理全員全過程。

3、開展安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)整治活動，強(qiáng)化事故隱患整改活動，項(xiàng)目部組織本項(xiàng)目有經(jīng)驗(yàn)的員工，開展安全檢查活動，檢查安全生產(chǎn)工作中的漏洞、死角，采取有效措施，認(rèn)真整改，堅決制止和嚴(yán)肅處理違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為，切實(shí)消除事故隱患，嚴(yán)防事故發(fā)生。

重點(diǎn)檢查：（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況。（2）安全目標(biāo)管理進(jìn)展情況。（3）施工組織設(shè)計與專項(xiàng)方案、雨季施工方案的落實(shí)情況。（4）技術(shù)交底情況。（安全檢查情況）。（5）安全教育情況。

（6）班前安全活動情況。（7）特種作業(yè)持證上崗情況。（8）安全標(biāo)志懸掛情況。（9）文明施工情況。（10）臨時用電檢查管理情況。

（11）專項(xiàng)方案論證情況。（12）施工環(huán)境控制情況。（13）施工風(fēng)險控制情況。（14）目標(biāo)指標(biāo)完成統(tǒng)計情況。（15）應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)

管理情況。（16）法律法規(guī)及其他獲取情況。（17）施工塔吊、電梯安檢備案情況。（18）各類架體、卸料平臺驗(yàn)收情況。（19）臨邊洞口防護(hù)情況。（20）應(yīng)急搶險隊(duì)的組建情況。

七、檢查依據(jù)：公司的工程項(xiàng)目環(huán)境及職業(yè)健康安全管理檢查表

八、獎罰辦法：活動期間對各種違規(guī)違紀(jì)情況和發(fā)生事故的班組和個人，按照公司安全管理獎罰辦法加倍處罰。對認(rèn)真開展活動，并取得優(yōu)異成績的勞務(wù)隊(duì)，項(xiàng)目部進(jìn)行獎勵。

二0一二年八月九日

澗河路高層住宅樓項(xiàng)目

“百日安全無事故競賽活動”實(shí)施方案

審批：

審核：

編制：

山西四建集團(tuán)七分公司

澗河路高層住宅小區(qū)項(xiàng)目部

2012年8月9日

第三篇：車輛百日安全無事故競賽活動實(shí)施方案

為切實(shí)做好郵政通信交通安全管理工作，預(yù)防和減少交通事故。根據(jù)我局的實(shí)際情況，經(jīng)報請局領(lǐng)導(dǎo)同意，通過局辦公會決定：自2010年4月20日起至7月30日，開展以“過牛年、保安全”為主題的“車輛百日安全無事故競賽”活動,制訂本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本“安全第一、預(yù)防為主”，通過抓好源頭、完善設(shè)施，廣泛宣傳教育，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格操作，全面推進(jìn)郵政交通安全工作。創(chuàng)建更加安全、暢通、和諧、穩(wěn)定的交通環(huán)境。

二、活動目標(biāo)

以“愛車守紀(jì)，安全節(jié)約，熱情服務(wù)，文明行車”為目標(biāo)，完善安全設(shè)施，確保交通有序暢通，提高管理水平，增強(qiáng)守法意識、服務(wù)意識、全局意識，減少交通事故。

（一）提高郵政車輛安全工作與管理水平，增強(qiáng)駕駛?cè)藛T的安全責(zé)任意識和安全生產(chǎn)執(zhí)行能力，確保全年安全行車無事故，更好地為我局保障支撐服務(wù)。

（二）此次活動以“安全第一、杜絕違章”為目標(biāo)，以教育與獎懲相結(jié)合的方法進(jìn)行考核評比。

（三）活動期間將定期組織培訓(xùn)，加強(qiáng)交通法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，駕駛?cè)藛T應(yīng)自覺主動檢查車輛狀況，保持車輛使用性能完好和衛(wèi)生清潔，并做好車輛的檢查記錄和每天的日志。

（四）活動結(jié)束時將開展?jié)M意度測評，綜合評價每位駕駛?cè)藛T服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣。

（五）參加綜合評價人員：局領(lǐng)導(dǎo)、各科、部室負(fù)責(zé)人及班組長。

三、時間安排

從2010年4月20日開始，到2010年7月30日結(jié)束，活動分三個階段進(jìn)行。

第一階段：宣傳發(fā)動階段（4月20日至4月30日）

主要活動內(nèi)容：制定活動方案，宣傳發(fā)動，完善制度，排查安全隱患。

（一）制定活動方案，安排具體工作內(nèi)容及要求。

（二）召開全體駕駛員會議，做好宣傳發(fā)動工作。

（三）完善車輛各項(xiàng)制度，組織駕駛員學(xué)習(xí)討論。

（四）對所有車輛進(jìn)行一次安全隱患排查。

第二階段：自查自糾階段（5月1日至7月15日）

主要活動內(nèi)容：整改隱患，加強(qiáng)安全和法制教育。

（一）及時發(fā)現(xiàn)和排除各類影響車輛正常運(yùn)行的安全隱患，確保車輛隨時處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

（二）組織駕駛員進(jìn)行行車安全教育和評比，實(shí)行“安全例會制度”，定期召開安全例會。

（三）聘請交管系統(tǒng)***上一堂交通安全教育輔導(dǎo)課，開展交通法規(guī)學(xué)習(xí)、交通事故案例分析，相互交流行車經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

第三階段：檢查、驗(yàn)收、評比階段（7月16日至7月30日）

主要活動內(nèi)容：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，樹立典型，鞏固成果。

（一）組織全體駕駛?cè)藛T開展?jié)M意度測評，綜合評價每位駕駛?cè)藛T服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣。

（二）測評標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)《車輛管理制度》駕駛員處罰措施的內(nèi)容進(jìn)行評定。

（三）主要評定內(nèi)容，從愛車、守法、節(jié)約、準(zhǔn)時、文明，做到“七條禁令”等項(xiàng)目。

（四）此次活動給予評選及獎懲。

四、獎懲勵方法

1、“流動紅旗車手”一名。獎金： 800元

2、無安全事故及無違章記錄。各獎勵： 500 元

3、損失在XX元范圍內(nèi)的駕駛員懲罰 500 元

4、損失在XX 元以上的駕駛員，懲罰1000元及負(fù)相關(guān)責(zé)任。

五、工作措施

（一）開展交通安全宣傳教育，普及交通安全知識。

（二）嚴(yán)格各類車輛管理，規(guī)范駕駛?cè)藛T的行為規(guī)范。

（三）加強(qiáng)車輛駕駛?cè)藛T的管理，從源頭上減少事故隱患。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

組 長：李洪

副組長：蔣裕滸 江建林

成 員：張靜 龍飛 龍成云 劉必前 周華林 蔡賓

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動的落實(shí)。

辦公室主任：江建林

辦公室副主任：龍飛

辦公室設(shè)在局辦公室，負(fù)責(zé)“百安”活動的日常工作。辦公室成員由楊開明 張勇 吳高明 唐世明 楊兵 組成。

七、相關(guān)要求

（一）提高認(rèn)識，明確責(zé)任。此次“百日安全無事故”活動是當(dāng)前一項(xiàng)重要工作和緊迫任務(wù)。要予以高度重視，緊抓不放。全體駕駛員要服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從調(diào)動，努力完成交給的各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)，牢固樹立以人為本的社會主義法治理念。

（二）嚴(yán)格操作規(guī)程，掌握車輛性能。熟練駕駛技術(shù)，努力提高安全操作水平。愛護(hù)車輛，搞好車輛的保養(yǎng)，維修和車容衛(wèi)生，出車準(zhǔn)時、準(zhǔn)點(diǎn)，服務(wù)周到熱情，盡量滿足用戶合理化需求，不斷改進(jìn)服務(wù)工作。

（三）駕駛?cè)藛T要嚴(yán)格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》，嚴(yán)禁酒后駕車、疲勞開車、超速超載、違章變道等，樹立良好的職業(yè)道德，謹(jǐn)慎駕駛，自覺執(zhí)行安全行車規(guī)定，做到安全行車。

（四）全體駕駛員必須始終保持清醒的頭腦，在成績面前千萬不要沾沾自喜，在安全隱患面前千萬馬虎不得。堅決克服對隱患視而不見、熟視無睹、心存僥幸、麻痹大意的思想。

（五）近期要對各類機(jī)動車進(jìn)行一次全面檢查，健全車輛安全檔案，對存在安全隱患的車輛要及時采取措施，杜絕“問題車輛”上路。

第四篇：百日安全生產(chǎn)無事故競賽活動

“百日安全生產(chǎn)無事故競賽活動”總結(jié)

自開展活動以來，我們堅持 “三個代表“重要思想，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以全校師生安全教育為載體，以“迎國慶、保安全”和落實(shí)安全自查為突破口，加強(qiáng)安全管理和安全建設(shè)，加大安全自查力度，落實(shí)安全責(zé)任制，確保學(xué)校安全穩(wěn)定。為此，我們廣泛宣傳了百日安全生產(chǎn)無事故競賽活動，搞好全體師生的安全教育，落實(shí)安全隱患整改，百日安全生產(chǎn)無事故競賽活動取得了圓滿的成功?，F(xiàn)將活動總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

根據(jù)實(shí)施安排，我校成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了安全事故為零，安全損失為零的目標(biāo)。進(jìn)一步提高了安全管理水平和全體師生安全意識，增強(qiáng)了全體師生的自我保護(hù)能力。

二、加強(qiáng)安全教育

通過多種形式對“百日安全生產(chǎn)無事故競賽活動”進(jìn)行宣傳教育，建立師生定時學(xué)習(xí)制度，根據(jù)安排，我們組織教職工學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)知識讀本》、《職工安全知識培訓(xùn)提綱》、《安全生產(chǎn)法》等安全法規(guī)。提高了全體教職工的安全意識和教育水平。要求班主任在班級利用主題班會對學(xué)生進(jìn)行安全教育，提高學(xué)生的安全防范意識和安全知識，做到時時講安全，事事講安全，養(yǎng)成講安全的行為習(xí)慣，杜絕安全事故的發(fā)生。并在各教研組和各班級之間進(jìn)行競賽，學(xué)校定期對參賽教研組和班級進(jìn)行檢查，組織各教研組和各班級進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，相互學(xué)習(xí)。

三、加強(qiáng)安全常規(guī)管理

首先健全和完善了安全制度，保證學(xué)校安全管理工作有效有序進(jìn)行。加強(qiáng)了宿舍、食堂、化學(xué)藥品和重點(diǎn)部位的管理，加強(qiáng)了用電管理，對學(xué)校電線線路和開關(guān)、插頭進(jìn)行了檢查，對私拉電線進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行了修檢。另外，加強(qiáng)了安全自查工作，要求各教研組長、班主任、各功能室負(fù)責(zé)人自己檢查，然后安全領(lǐng)導(dǎo)小組再進(jìn)行檢查，不留死角，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。其次堅持領(lǐng)導(dǎo)值班制度，節(jié)假日、晚上均安排領(lǐng)導(dǎo)值班。最后是加強(qiáng)了教育教學(xué)活動的安全管理，尤其是大型活動和課外活動，建立安全預(yù)案，落實(shí)安全責(zé)任，確保在安全活動中不出安全事故。

七十團(tuán)二中 2009年11月20日

第五篇：“百日安全無事故”競賽活動方案

“百日安全無事故”競賽活動方案

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根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展“百日安全無事故”競賽活動的通知》（中國石化安[2004]688號）文件要求，我們立即成立了“百日安全無事故”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本次活動的組織工作，并下發(fā)文件要求各二級單位立即成立競賽組織機(jī)構(gòu)，同時利用電視、報紙、會議、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體進(jìn)行宣傳活動，在全公司范圍內(nèi)掀起以“強(qiáng)三基、反三違、抓整改、保安全”為主題的“百日安全無事故”競賽活動高潮。為了更好地使活動有序進(jìn)行，經(jīng)研究制定如下“百日安全無事故”競賽活動方案：

一、活動期間，認(rèn)真組織召開一次全公司電視電話會議和兩級安委會議，著重討論目前全公司如何努力避免和杜絕“三個主義”，真正把安全管理落到實(shí)處；從人的行為及心理方面進(jìn)行分析，研究如何狠反“三違”，從整改“低老壞”現(xiàn)象入手查找出存在問題的癥結(jié)，進(jìn)一步落實(shí)強(qiáng)“三基”措施。

二、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司頒發(fā)的《中國石油化工集團(tuán)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》，結(jié)合本單位崗位調(diào)整變化的實(shí)際情況，有針對性的補(bǔ)充修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，同時加大考核各級領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度的力度，落實(shí)值班干部24小時管安全生產(chǎn)的責(zé)任。

三、切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，11月份組織一次全公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查，在各二級單位自查自糾的基礎(chǔ)上，較全面地驗(yàn)收好集團(tuán)公司安全檢查提出問題的整改和隱患治理計劃的落實(shí)情況，并進(jìn)一步監(jiān)督現(xiàn)場日常安全管理工作到位。

四、結(jié)合我公司點(diǎn)多線長的狀況，針對四季度進(jìn)入冬季冰雪多、道路結(jié)冰易發(fā)生交通事故的特點(diǎn)，強(qiáng)化交通安全管理，嚴(yán)格落實(shí)駕駛員每周一次的安全例會，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)車輛安全管理規(guī)定和車輛“三檢”制度，嚴(yán)禁車輛“帶病”運(yùn)行和公車私開，嚴(yán)控長途車輛審批手續(xù)，依法行車，杜絕違章行為，確保交通安全無事故。

五、各級安全管理人員切實(shí)履行監(jiān)督管理職責(zé)，抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)和施工現(xiàn)場的安全管理，加大對外來施工隊(duì)伍的安全教育，嚴(yán)格審查施工單位的安全條件和能力資質(zhì)，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施和各類作業(yè)許可證制度，落實(shí)安全保證措施和安全責(zé)任制，全面提升施工現(xiàn)場管理水平。

六、將目前已展開的質(zhì)量與HSE兩大管理體系運(yùn)行、應(yīng)急救援預(yù)案演練、技術(shù)比武及“三標(biāo)”工作檢查，納入到“三基”建設(shè)范疇，四季度公司黨委召開“三基”工作交流會議，系統(tǒng)總結(jié)各二級單位的新鮮經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，激勵士氣。

七、做好冬季安全生產(chǎn)所必需的冬防保溫工作，入冬前進(jìn)行一次消防及熱力、動力設(shè)施檢查，逐項(xiàng)落實(shí)安全措施，特別是對重點(diǎn)要害部位的關(guān)鍵設(shè)備，明確分工，責(zé)任到人，保證所有設(shè)備處于完好狀態(tài)。

八、臨邑站、黃島油庫、大榭島油庫、嵐山輸油站消防上存在的問題，11月底前完成整改工作。

九、以人為本，以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全為目的加強(qiáng)職工隊(duì)伍管理，使老管線上工作的職工以往的好作風(fēng)、好傳統(tǒng)始終保持和發(fā)揚(yáng)，使新管線上工作的職工盡快的適應(yīng)新的管理體制，增強(qiáng)自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

十、大力提倡安全文化，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，進(jìn)一步完善HSE監(jiān)察持證佩標(biāo)管理措施，全面提升安全管理工作水平。

十一、各專職消防隊(duì)伍在原消防指揮程序管理改進(jìn)的基礎(chǔ)上，將向領(lǐng)導(dǎo)報告及信息交流的程序規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

我們一定按照“安全工作永遠(yuǎn)是薄弱環(huán)節(jié)”的管理理念實(shí)施好本次活動方案，扎實(shí)準(zhǔn)備，認(rèn)真整改，科學(xué)管理，持續(xù)改進(jìn)，始終將安全生產(chǎn)放在首位，有效實(shí)現(xiàn)“百日安全無事故”競賽活動目標(biāo)。