第一篇：護理人員分配方案

護理人員分配方案

新的住院大樓已經(jīng)落成，進入新住院大樓面臨分科，為了護理工作更加順暢，人員安排更加合理，本著工作的連續(xù)性和連貫性，結合科室護士長意見，護理人員安排如下： 新生兒科：護士長：占曉敏

護士：姜選珍、江益、柯楠、汪國英、汪萍、洪

艷、何曉芳

兒科：護士長：汪曉娟

護士：孫柳、徐明、、龔洋洋、高雅、余欽 外科：護士長：陳連英

護士：周玲、陳璇

婦產科護士長：丁祥鳳

護士：胡穎軒、雷征、董丹、翁錦婷、王珂、許

小滿、倪雙雙、張瑤、王歡、詹秀、熊慧

門診注射室：護士長：劉國霞

護士：張月、葉秋盈、孫瓊、華威、周蘭、孫滿榮、陳敏、董蘭（可機動）、汪怡

（可機動）

手術室：護士長：占佳娣

護士：吳靈敏、闕婭、周秀青、王修平、潘晶、宋曉琳

產房：助產長：鐘文平

護士：占紹云、陳欣、占靈靈、齊宇、吳晶、伊

臣

供應室：護士長：王青梅

護士：陳艷、駱艷陽

第二篇：護理人員績效分配方案

護理人員績效分配方案

為貫徹落實江蘇省“優(yōu)質護理服務示范工程”活動方案、考評標準，較好完成醫(yī)院和科室工作目標，建立以服務質量為核心，以崗位責任和技術風險為要素的護士績效考核體系，探索護理部與科室條塊結合的管理模式，實行科室、護理部各負責護士績效的分配辦法，更好調動全院護理人員的工作積極性，進一步提高管理效率，改善護理服務。

1、分配原則：

體現(xiàn)醫(yī)院“效益打基礎、質量是關鍵、激勵有正負”的分配改革思路，向臨床一線傾斜，向高技術、高風險、高強度科室傾斜，效率優(yōu)先、質量保障、兼顧公平的原則，調動全院護理人員的工作積極性，進一步提高管理效率，改善護理服務，實行工作質量和效益相結合。同時鼓勵年資高的護士在臨床一線上夜班和做責任組長，為病人提供優(yōu)質護理服務。

2、分配辦法：

根據(jù)各科室工作效率指標及技術含量、崗位風險、勞動強度等綜合要素，結合醫(yī)院實際情況，作為績效分配基數(shù)，以護理質量、護理效率作為考核指標，按實際人數(shù)核發(fā)。

2.1效率考核分配方案： 職稱及工作年限系數(shù) 副主任護師 1.3 主管護師 1.2 護師

1.1 護士

1.0 新護士工作半年后系數(shù)0.6 2.2 管理崗位系數(shù) 護士長系數(shù)1.5~1.6 副護士長系數(shù)（主持工作除外）1.4 病區(qū)護理責任組長系數(shù)在員職稱上加0.1~0.2 2.3 工齡系數(shù) 工作1年系數(shù)增加0.005 2.4 增加夜班補貼

為了鼓勵護理人員上夜班的積極性，病區(qū)獎金分配時要向夜班傾斜，實行將病區(qū)護理組獎金總額的7%~10%用于夜班補貼，其中實行大小單夜班的可提成7%，雙夜班或陪班的病區(qū)可提成7~10%用于增加夜班補助。病區(qū)夜班補助必需實行三個檔次，年齡≥40歲為一檔，39~35歲為二檔，≤35歲為三檔。夜班補助最高封頂獎勵50元,最低20元，各科室可以根據(jù)病區(qū)工作情況進行適當調整。

2.5

節(jié)日值班獎金分配

大年三十夜班，正月初一每個班補貼100元，初二每班補貼70元，初三每班補貼50元，國慶、中秋每班補貼40元，其他節(jié)假日值班每班補貼10~20元。

2.5

病區(qū)懷孕職工考核方案

懷孕后照顧上白班的同志獎金系數(shù)為0.8→0.9

3、組織實施：

3.1 科室護士長組織護士討論、學習，制定科室分配方案，將個人職稱分與工齡分相加即為個人的考核得分，將全科獎金扣除夜班補貼后除以總分值后即為單元分值，與個人考核分結合。

3.2對于科室工作性質需要進行分值調整的需要提出書面申請，報護理部批準后方可修改。

3.3 病事假人員績效分配根據(jù)醫(yī)院人事相關制度執(zhí)行。

3.4 本方案暫試行3個月，在試行期間各科室要將獎金發(fā)放單復印件交護理部。

護理部

2011年3月

第三篇：護理人員績效考核分配方案

護理人員績效考核分配方案

為調動護理人員工作的積極性和主動性，提高護理質量和護理管理水平，促進我院分配制度改革，以充分調動護士的工作積極性和創(chuàng)造性，更好地促進護理工作的可持續(xù)性發(fā)展，績效分配傾向夜班、工作量大、技術性強的崗位及班次，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬，結合我院實際情況，制定臨床護理人員績效考核分配方案

根據(jù)年資、職稱、崗位、班次，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)度及分配方案，具體所占分值系數(shù)及計算方法如下：

二、根據(jù)年資、職稱、崗位、班次、服務質量等科學設計指標體系，制

定績效考核制度及分配方案，具體所占分值系數(shù)及計算方法如下：

1.年資、職稱系數(shù)為20%

（1）N10.2

(2）N20.4

（3）N30.6

（4）N40.8

注：新進護士無執(zhí)業(yè)證書者在N10.2的基礎下降0.05點，為0.15

2.崗位設置50%

(1)護士長0.9

(2)責任護士（N1—N4）0.5—0.9

(3)治療班或輔班護士 0.65

(4)主班護士 0.7

說明：

1、質控和感控護士加0.05，如果質控和感控護士兩人承擔，則各加0.025；帶教老師加0.05，如果質控、感控和帶教老師為一人，則只能享受一種系數(shù)。

2、主班各科室根據(jù)實際情況進行微調（0.05—0.1）

3、各?？崎T診護士及相關崗位護士參照此崗位標準）

3.班次30%

1.白班 0.7

2.早班 0.7

3.中班 0.7

4.小夜 0.7

5.大夜 1

績效獎金具體計算公式：

個人績效=月班次總分×（0.3+職稱×0.2＋崗位×0.5）×個人質量考評得分%（工作相關內容+滿意度）

第四篇：護理人員績效工資分配實施辦法

護理人員績效工資分配實施辦法

績效工資又稱獎勵工資, 是社會主義市場經(jīng)濟體制下按勞分配的一種補充形式, 是醫(yī)院獎給以科室為單位的護士群體的報酬。長期以來, 護理人員的獎金，是以工齡、年資、職稱等原則為指導的一種分配模式，嚴重挫傷了臨床一線護理人員的積極性。為此從激勵理論的角度出發(fā)，為了提高護理質量、管理效率及護士工作積極性和滿意度, 體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的分配制度，使績效考核工作更加公平、合理、透明, 充分發(fā)揮各級護理人員的工作熱情、工作能力和工作的主動性，使醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效得到持續(xù)提高，實行由護理部垂直管理并指導的護理人員績效獎金實施再分配的方案。

一、指導思想

參考多家醫(yī)院的護理績效工資管理和分配方案以及護理人員績效考核文獻，結合我院實際情況，采用公平、合理、簡便易行，并能客觀反映護理工作中的不同崗位職責、任務、技術難度、責任風險等要素，綜合確定具體崗位分配系數(shù)，向關鍵崗位、臨床一線崗位傾斜，合理拉開收入差距。

二、考核目的促進工作效率和工作質量的提高,體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞 優(yōu)得、按勞分配的原則，充分發(fā)揮獎金的經(jīng)濟杠桿作用，在實施過程中客觀反映護理工作的實際情況，真正發(fā)揮“獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣”的功能。

三、分配原則

堅持按勞分配, 多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的原則, 將護理質量要素、護理工作效益要素納入分配體系，建立“按崗取酬，按工作及服務質量取酬，按工作績效取酬”的分配機制。獎金分配向一線的護理人員傾斜, 突出護理工作效率, 增加護理質量考核內容, 兼顧各層次公平, 激發(fā)大家的工作熱情。

本實施辦法主要體現(xiàn)“三個衡量”的原則。

1、以“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”作為衡量績效獎金的基礎。

2、以“技術含量高低、風險程度大小、工作負荷強弱、管理責任輕重”作為衡量績效獎金的導向。

3、以“工作效率、管理效能、服務質量、勞動紀律”四個方面的各項重要指標進行全方位考核，考核結果作為衡量績效獎金的依據(jù)。

四、考核指標

崗位指標

按照不同護理崗位的職責和任務完成情況進行考核。由于護理工作有群體協(xié)作性的特點,護理服務項目按執(zhí)行時間 和崗位的不同, 分別由日班、夜班和責任組長、責任護士、辦公班、總務班等組成，科室管理者根據(jù)每個班的職責和任務進行考核?？己吮砑凹殑t附后，各崗位職責如下：

1.辦公室護士職責

和記帳。，做好健康教育及相關事項的告知工作，落實分級護理，隨時巡視病房，了解病人病情及心態(tài)的變化，滿足其身心需要。

（8)組織護理小組的護理查房，護理病例討論，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，把好質量關。

（9)指導實習生、進修生的臨床帶教，完成教學計劃，并進行考核和評價。

（10)協(xié)助護士長做好病室管理工作，并按“四化八字” 要求保持。

（11)四化：管理制度化、操作常規(guī)化、質量標準化、設置規(guī)范化；

（12)八字：安全、安靜、舒適、美觀。

（13)積極參加繼續(xù)教育學習，不斷更新專業(yè)知識和技能，結合臨床實踐開展科研總結經(jīng)驗，每年撰寫論文一篇、完成繼續(xù)教育學分25分。

4.責任護士職責

（1)遵循醫(yī)院、護理部和所在病房的護理哲理，樹立 “以病人為中心”的理念，尊重病人權利，體現(xiàn)人性化護理，注意溝通技巧，保持良好的護患關系。

（2)在專業(yè)護士的指導下執(zhí)行醫(yī)囑和護囑，并落實分管病人的護理計劃。

（3)負責分管病人的護理及一級護理和危重患者的“十知道”，告知病人的相關事項，落實分級護理、基礎護理和晨晚間護理，病人的臥位和各種導管符合要求。

（4)掌握分管病人的“十知道”，隨時巡視病房，了解病人病情及心態(tài)的變化，針對性地作好健康教育及心理護理，滿足其身心需要。

（5)嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、操作規(guī)程，嚴防差錯事故發(fā)生。

（6)嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌技術操作規(guī)范，預防醫(yī)院感染。

（7)協(xié)助專業(yè)護士完成教學、科研任務和病房管理。

（8)協(xié)助專業(yè)護士指導、檢查護理員和清潔工人的工作。

（9)完成“三基三嚴”的培訓，考試、考核達標。

A.三基：基本理論、基本知識、基本技能；

B.三嚴：嚴格要求、嚴謹態(tài)度、嚴肅作風。

5.夜班護士職責

（1)遵循醫(yī)院、護理部和所在病房的護理哲理，樹立 “以病人為中心”的理念，尊重病人權利，體現(xiàn)人性化護理，注意溝通技巧，保持良好的護患關系。

（2)做好交接班，按床旁、口頭、書面的形式進行。交接內容：

A.交清病人總數(shù)、出入院、轉科、分娩、手術、病危、死亡人數(shù)及病室管理中應注意的問題。

B.重點病人交接：搶救、危重、大手術病人護理完成情況；有無壓瘡、各種導管固定和引流通暢情況；危重病人護理記錄：急診、新入、特殊檢查、治療、輸血及情緒異常的病人重點交接并記錄。

C.醫(yī)囑執(zhí)行情況，各種檢查標本采集及各種治療處置完成情況，對尚未完成的工作，應向接班者交代清楚。

D.急救器材、藥品是否齊備完好，貴重、毒麻、限劇藥品交接清楚并簽名。

（3)嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，嚴防差錯事故發(fā)生。

（4)嚴格執(zhí)行消毒隔離、無菌技術操作，預防醫(yī)院感染。

（5)掌握一級護理和危重病人的“十知道”，隨時巡視病房，及時發(fā)現(xiàn)病人病情及心態(tài)的變化，及時報告，及時處理，及時配合搶救。

（6)嚴格執(zhí)行危重、手術病人護理常規(guī)和治療計劃； 對昏迷、躁動、老年、小兒病人注意安全防護，防止墜床。

（7)各種護理技術操作熟練、規(guī)范，落實分級護理、基礎護理和晨晚間護理，病人的臥位和各種導管的處置符合要求。輸血、輸液速度遵醫(yī)囑，無滲液、漏液、走空現(xiàn)象。

（8)各種護理記錄及時、準確、完整。如遇有醫(yī)療糾紛及時封存病歷，及時報告院值班。

（9)做好病房管理，保持病房“四化八字”。發(fā)現(xiàn)非醫(yī)療護理的不安全因素引起的意外要及時報告院值班，確保病人安全。

第五篇：護理人員業(yè)務培訓方案

2012年護理人員業(yè)務培訓方案：

一、培訓內容：

（一）、法律法規(guī)：《中華人民共和國護士管理辦法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫(yī)療廢物管理條例》、《艾滋病防治條例》《消毒管理辦法》、《醫(yī)院感染管理辦法》、《病歷書寫基本規(guī)范》等。提高法律意識，避免糾紛，杜絕差錯事故，保證護理質量和護理安全。

（二）、急救知識：

1、突發(fā)病例的搶救流程；

2、搶救設備的使用方法及注意事項；

3、搶救藥品的藥理作用、劑量、用法、常用量、不良反應。

（三）、基本理論知識：

1、“三基”理論篇、知識篇、感控篇；

2、常見疾病的護理常規(guī)，護理要點；

（四）、護理操作技能：

（五）、護理核心制度、各項工作制度、工作職責。

二、培訓方式：

（一）、安排課題，分別準備，進行集體講課。（見培訓安排表）

（二）、鼓勵參加自學考試的大專和本科學習深造。

（三）、各護理單元可根據(jù)本科特點進行業(yè)務查房提問、晨會提問；也可請醫(yī)生進行講授。

（四）、三基理論知識以自學為主，分期進行考試。（見培訓安排表）。

（五）、利用護士定期輪轉，進行多學科知識及技能學習。

（六）、法律法規(guī)以發(fā)放資料與集中講課相結合。

三、目標：

（一）、能懂法、依法，遵守各項規(guī)章制度，既保護病人又保護自己；

（二）、能熟練掌握基礎理論、基本知識、基本技能。有較強的工作能力 ；

（三）、能了解多科疾病護理要求和護理常規(guī)，嚴格按規(guī)范做好各項護理工作；

（四）、適應突發(fā)病例急搶救工作，做到忙而有序，提高搶救效率。

四、具體要求：

（一）、各科要根據(jù)本科特點制定切實可行的培訓計劃，不留于形式，每月理論學習中至少有一次感控知識。

（二）、每季度考試內容參照護理部的業(yè)務培訓安排表，不許隨便缺考。

（三）、護理部組織的理論考試采取閉卷形式，不得交頭接耳，考試分依名次排例。（四)、85分合格，不合格者扣除獎金100元。