第一篇：護(hù)士長自身素質(zhì)

護(hù)士長應(yīng)具備的自身素質(zhì)

護(hù)士長作為醫(yī)院的護(hù)理管理者，負(fù)責(zé)一個(gè)病區(qū)的護(hù)理管理工作。必須有計(jì)劃、組織、實(shí)施、評(píng)價(jià)以病人為中心的護(hù)理職能和職責(zé)，必須掌握護(hù)理?？浦R(shí)和邊緣學(xué)科相關(guān)知識(shí)。

1、護(hù)士長應(yīng)該從心理學(xué)、社會(huì)學(xué)角度學(xué)習(xí)管理...護(hù)士長作為醫(yī)院的護(hù)理管理者，負(fù)責(zé)一個(gè)病區(qū)的護(hù)理管理工作。必須有計(jì)劃、組織、實(shí)施、評(píng)價(jià)以病人為中心的護(hù)理職能和職責(zé)，必須掌握護(hù)理?？浦R(shí)和邊緣學(xué)科相關(guān)知識(shí)。

1、護(hù)士長應(yīng)該從心理學(xué)、社會(huì)學(xué)角度學(xué)習(xí)管理，在了解、認(rèn)識(shí)科室人員的同時(shí)，發(fā)揮自己的聰明才智和主觀能動(dòng)性，不斷拓寬工作思路，掌握邊緣學(xué)科的知識(shí)，同時(shí)注重業(yè)務(wù)能力的提高，有利于護(hù)士長的自我能力及價(jià)值的體現(xiàn)。

2、需要敏銳、開拓、創(chuàng)新意識(shí)。護(hù)士長要有敏銳的思維，掌握護(hù)理管理的特點(diǎn)，轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行管理，對(duì)困擾護(hù)理工作開展的不利因素進(jìn)行分析；要有識(shí)才之能、愛才之心、融才之量、育才之責(zé)；在日常生活中，應(yīng)善于總結(jié)、分析，找出得失的原因，發(fā)揮護(hù)士的特長優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行調(diào)節(jié)和安排工作，充分發(fā)揮護(hù)士的潛能，3、護(hù)士長要具備積極向上的精神和人格魅力。一個(gè)成功的護(hù)理管理者，應(yīng)善于運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)的非權(quán)力性影響，即自身的良好形象，在群體中潛移默化地起到激勵(lì)作用。一個(gè)能夠得到下屬尊重的護(hù)士長必須是嚴(yán)以律己、寬以待人、置身表率的楷模，這樣才能有感召力，做到以德示人、以才示人、以理服人；同時(shí)，注重在品格因素、知識(shí)才能因素、感情因素、用人藝術(shù)等方面的修養(yǎng)，有積極應(yīng)對(duì)能力，采取有效的對(duì)策與措施，體現(xiàn)自身的管理才能和價(jià)值。

第二篇：新時(shí)期護(hù)士長自身素質(zhì)的塑造

新時(shí)期護(hù)士長自身素質(zhì)的塑造

邢臺(tái)市人民醫(yī)院趙晉平054000

我院是一所歷史悠久的市級(jí)綜合醫(yī)院，地處鄉(xiāng)鎮(zhèn)，地理環(huán)境與經(jīng)濟(jì)環(huán)境與同級(jí)醫(yī)院有很大的差別。隨著衛(wèi)生改革不斷深入，我院護(hù)理管理隊(duì)伍每年在調(diào)整，護(hù)士長大多數(shù)是從業(yè)務(wù)骨干中提拔起來的，但護(hù)理人員外出進(jìn)修和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)很少，護(hù)理管理培訓(xùn)主要是在院內(nèi)，或者是采取傳、幫、帶的形式，缺乏系統(tǒng)規(guī)范的培訓(xùn)。結(jié)果同一病區(qū)，相同的護(hù)士，不同的護(hù)士長，表現(xiàn)出不一樣的管理效果。筆者根據(jù)多年的病區(qū)護(hù)理管理工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，談?wù)剛€(gè)人的看法，一個(gè)合格的病房護(hù)士長必須具備以下幾個(gè)方面的素質(zhì)。

1必須具有較高的思想修養(yǎng)和道德水準(zhǔn)

愛崗敬業(yè)是每個(gè)人必須具備的基本素質(zhì)，良好的思想素質(zhì)是做好護(hù)理管理工作的重要前提。一位合格的護(hù)士長，首先應(yīng)是一位優(yōu)秀的護(hù)士，熱愛護(hù)理專業(yè)，具有敬業(yè)精神和全心全意為患者服務(wù)的思想，有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感。擔(dān)任護(hù)士長職務(wù)往往是資格深，理論知識(shí)、業(yè)務(wù)水平強(qiáng)的護(hù)理骨干。護(hù)士長要認(rèn)識(shí)到職務(wù)的改變不是地位的高低，而是責(zé)任的加大，要深刻認(rèn)識(shí)到護(hù)理管理在醫(yī)院管理中的作用，掌握新形勢(shì)下對(duì)護(hù)理人員的要求。改變服務(wù)觀念，提高護(hù)理質(zhì)量，確保護(hù)理安全是護(hù)理管理的目標(biāo)。病區(qū)護(hù)士長必須兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真履行自己的職責(zé)，管理好病區(qū)的人、財(cái)、物。在當(dāng)前衛(wèi)生形式下要樹立主動(dòng)服務(wù)、全員服務(wù)、全面服務(wù)、全員營銷意識(shí)。管理者要重視在醫(yī)療護(hù)理技術(shù)服務(wù)過程中體現(xiàn)尊重患者、關(guān)愛患者、方便患者、服務(wù)于患者的人文精神。高度尊重患者的權(quán)力，把患者看成是朋友，待患者一視同仁，用積極、陽光燦爛的眼光看事物，對(duì)患者提出的意見要認(rèn)真思考，適時(shí)解決。同時(shí)培養(yǎng)護(hù)理人員高度的慎獨(dú)精神。

2扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，廣博的人文社會(huì)知識(shí)以及管理

知識(shí)非權(quán)力影響力是由領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人素質(zhì)和現(xiàn)實(shí)行為形成的自然影響力，在領(lǐng)導(dǎo)影響力中占主導(dǎo)地位，是起決定性作用的影響力，它起著潛移默化的作用，其更能激發(fā)人們的自覺性。隨著醫(yī)學(xué)模式和護(hù)理理念的轉(zhuǎn)變，護(hù)理人員必須具備廣博社會(huì)知識(shí)，扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和嫻熟的操作技能。病區(qū)護(hù)理人員多數(shù)年紀(jì)輕，經(jīng)歷少，各人接受教育程度，臨床實(shí)習(xí)體驗(yàn)也不一樣，表現(xiàn)出基本工作能力，護(hù)理應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)能力等各個(gè)方面差別很大。病區(qū)護(hù)士長作為護(hù)理管理的實(shí)施者和參與者，其自身素質(zhì)的高低直接影響到護(hù)理管理質(zhì)量的優(yōu)劣。護(hù)士長除了加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，工作中不斷進(jìn)取嚴(yán)格要求，要求別人做到的，自己一定要做好，一般護(hù)士不能解決的難題自己也要沖在前面，勇于承擔(dān)重任，善于解決問題，否則，樹立領(lǐng)導(dǎo)威信將無從談起。護(hù)士長必須是優(yōu)秀護(hù)士，但一個(gè)優(yōu)秀護(hù)士未必能成為合格的護(hù)士長。護(hù)士長要善于管理，注重素質(zhì)培養(yǎng)，包括自身素質(zhì)和全員素質(zhì)的提高。在管理上，必須制定出科學(xué)、規(guī)范的護(hù)理計(jì)劃和護(hù)理操作流程，完善的規(guī)章制度，具體的職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性，發(fā)揚(yáng)團(tuán)體精神，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

3作為護(hù)士的代言人

隨著社會(huì)的進(jìn)步，人們的服務(wù)意識(shí)和需求不斷提高，醫(yī)務(wù)人員經(jīng)常遇到“無可說清”的事情。護(hù)士長作為護(hù)士的代言人，首先要關(guān)心、愛護(hù)、尊重、理解護(hù)士，從護(hù)士的利益出發(fā)解決她們的實(shí)際問題，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，以誠相待，做護(hù)士的知心人，維護(hù)她們的權(quán)益和保障。在她們受到委屈時(shí)要給予安慰，取得成績及時(shí)給予肯定和鼓勵(lì)。護(hù)士長作為領(lǐng)導(dǎo)者必須胸懷坦蕩，知人善任，發(fā)揮各個(gè)護(hù)士的特長和優(yōu)勢(shì)，充分利用人才資源，集思廣益。使科室護(hù)士有科興我榮、科辱我恥意識(shí)，全科上下同心同德，齊心協(xié)力做好工作。

4保持良好心態(tài)，正確對(duì)待日常工作中的偏差

現(xiàn)代病區(qū)護(hù)理管理中，一個(gè)科室的雜事煩事常常會(huì)擺在護(hù)士長面前，如何調(diào)整心態(tài)是非常重要的。有時(shí)心態(tài)調(diào)整不到位，在處理日常事務(wù)中容易出現(xiàn)急躁情緒，因此影響了相互之間的關(guān)系。但有的護(hù)士長為了簡便或者是過分的體貼下屬，在工作中失去了原則，發(fā)現(xiàn)了護(hù)理偏差，自己解決不作記錄，最后是姑息了部分人，影響了大多數(shù)，護(hù)士認(rèn)為護(hù)士長處理事情不公，嚴(yán)重挫傷了護(hù)理人員責(zé)任心和積極性，不能保證護(hù)理管理和護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的提高。護(hù)士長對(duì)待日常工作中的偏差，一定要掌握處理方法，既要講規(guī)范、制度、標(biāo)準(zhǔn)，也要根據(jù)護(hù)士學(xué)習(xí)、掌握知識(shí)的程度、工作能力、態(tài)度、效率，患者的要求，靈活解決。分清是共性問題還是個(gè)別情況，是責(zé)任還是技術(shù)問題，針對(duì)不同的問題采取不同的方式方法解決，做到責(zé)任明確獎(jiǎng)懲分明。這樣才能提高科室護(hù)理人員的責(zé)任和技術(shù)安全意識(shí)，促進(jìn)護(hù)理人員整體素質(zhì)的提高。

5良好的自我形象

在醫(yī)院里，護(hù)士長接受科主任、護(hù)理部的雙層領(lǐng)導(dǎo)，下有不同層次的護(hù)士，作為護(hù)士長，要樹立自己在護(hù)士心目的良好形象，必須做到穿衣戴帽既要美觀，又要大方得體，說話走路既要快又要穩(wěn)。護(hù)士長的一言一行、一舉一動(dòng)都直接影響屬下。總之，護(hù)士長自身素質(zhì)培養(yǎng)是諸多方面的，而良好的自身形象是做好護(hù)士長工作的前提，有了良好的自我形象才能催人奮進(jìn)，更大地發(fā)揮護(hù)士長的才能。

6、要富有人格魅力，不斷完善自我人格魅力是一個(gè)人綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。對(duì)護(hù)士長來說，具有良好的人格魅力，能贏得大家的尊重。而贏得大家的尊重，是開展工作、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ)。要想贏得大家的尊重，必須誠信，辦事公開、公平、公正，具有感召力、親和力，具有懂得尊重他人等優(yōu)秀品質(zhì)，這樣不僅可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，還能使管理者在被管理者中具有相當(dāng)高的威望。

7、要善于溝通，協(xié)調(diào)處理好各方面的人際關(guān)系

科室各項(xiàng)工作除了需要護(hù)士長和大家的共同努力外，還有很多外部因素影響科室工作任務(wù)的完成。例如，相關(guān)科室的協(xié)調(diào)與配合等。這些外部因素會(huì)有很大的彈性與空間，而護(hù)士長若具備良好的公關(guān)能力，會(huì)使這些外部條件成為有利于自我工作的因素，為己所用，使各方面均處于良性運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，這樣才能提高效率，取得事半功倍的效果。

綜上所述，護(hù)士長是醫(yī)院管理工作中的基層力量和主力軍，醫(yī)院的發(fā)展，科室的建設(shè)都離不開護(hù)士長的管理工作。只有具備以上幾個(gè)方面的自身素質(zhì)，才能更大地發(fā)揮護(hù)士長的管理才能。熟練的業(yè)務(wù)素質(zhì)是護(hù)士長的必備素質(zhì)，科學(xué)的管理方法，協(xié)調(diào)處理好各方面的關(guān)系，則是協(xié)調(diào)順利地完成各項(xiàng)護(hù)理管理工作的根本保證。

第三篇：護(hù)士長應(yīng)具備的自身素質(zhì)

護(hù)士長應(yīng)具備的自身素質(zhì)

護(hù)士長作為醫(yī)院的護(hù)理管理者，負(fù)責(zé)一個(gè)病區(qū)的護(hù)理管理工作。必須有計(jì)劃、組織、實(shí)施、評(píng)價(jià)以病人為中心的護(hù)理職能和職責(zé)，必須掌握護(hù)理?？浦R(shí)和邊緣學(xué)科相關(guān)知識(shí)。

1、護(hù)士長應(yīng)該從心理學(xué)、社會(huì)學(xué)角度學(xué)習(xí)管理，在了解、認(rèn)識(shí)科室人員的同時(shí)，發(fā)揮自己的聰明才智和主觀能動(dòng)性，不斷拓寬工作思路，掌握邊緣學(xué)科的知識(shí)，同時(shí)注重業(yè)務(wù)能力的提高，有利于護(hù)士長的自我能力及價(jià)值的體現(xiàn)。

2、需要敏銳、開拓、創(chuàng)新意識(shí)。護(hù)士長要有敏銳的思維，掌握護(hù)理管理的特點(diǎn)，轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行管理，對(duì)困擾護(hù)理工作開展的不利因素進(jìn)行分析；要有識(shí)才之能、愛才之心、融才之量、育才之責(zé)；在日常生活中，應(yīng)善于總結(jié)、分析，找出得失的原因，發(fā)揮護(hù)士的特長優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行調(diào)節(jié)和安排工作，充分發(fā)揮護(hù)士的潛能。

3、護(hù)士長要具備積極向上的精神和人格魅力。一個(gè)成功的護(hù)理管理者，應(yīng)善于運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)的非權(quán)力性影響，即自身的良好形象，在群體中潛移默化地起到激勵(lì)作用。一個(gè)能夠得到下屬尊重的護(hù)士長必須是嚴(yán)以律己、寬以待人、置身表率的楷模，這樣才能有感召力，做到以德示人、以才示人、以理服人；同時(shí)，注重在品格因素、知識(shí)才能因素、感情因素、用人藝術(shù)等方面的修養(yǎng)，有積極應(yīng)對(duì)能力，采取有效的對(duì)策與措施，體現(xiàn)自身的管理才能和價(jià)值。

第四篇：淺談自身素質(zhì)

淺談如何提高公務(wù)員自身素質(zhì)

面對(duì)當(dāng)今快速發(fā)展的社會(huì)和日益嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)，?公務(wù)員?成了時(shí)下人們追逐的?鐵飯碗?。公務(wù)員不僅為各級(jí)黨政機(jī)關(guān)注入了新鮮血液，同時(shí)也增添了這些機(jī)關(guān)新的壓力。新招錄的工作人員，由于學(xué)歷層次不等、專業(yè)各異，在新的工作崗位會(huì)難免出現(xiàn)不適應(yīng)現(xiàn)象。筆者擬就如何在工作崗位上提高自身綜合素質(zhì)以盡快適應(yīng)工作環(huán)境，談?wù)剛€(gè)人淺見。

一、公務(wù)員隊(duì)伍存在的不足

1、自身素質(zhì)方面。進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)：有少數(shù)人遇到麻煩畏首畏尾，思想懈怠，缺乏迎難而上、艱苦奮斗的精神。責(zé)任意識(shí)不高：公務(wù)員隊(duì)伍中極個(gè)別人服務(wù)意識(shí)比較淡薄，對(duì)待工作缺乏熱情，辦事拖拉，積極性不高。廉政意識(shí)不穩(wěn)：思想政治教育不夠、政治立場不堅(jiān)定、?吃、拿、卡、要?等現(xiàn)象在少數(shù)地方依然存在，執(zhí)法不公，徇私舞弊，勢(shì)必會(huì)損害公務(wù)員在人們?nèi)罕娦哪恐械牧己眯蜗蟆?/p>

2、結(jié)構(gòu)層次方面。公務(wù)員隊(duì)伍中，知識(shí)結(jié)構(gòu)與行政能力不相適應(yīng)，有的行政能力極強(qiáng)，專業(yè)知識(shí)相對(duì)較弱；有的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，理論基礎(chǔ)較低；有的作風(fēng)扎實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)，有的作風(fēng)飄浮不定……而且年齡結(jié)構(gòu)存在斷層現(xiàn)象，老、中、青年齡結(jié)構(gòu)失衡，出現(xiàn)?青黃不接、活力缺失?現(xiàn)象，有工作經(jīng)驗(yàn)的即將退休，剛進(jìn)入崗位的缺乏經(jīng)驗(yàn)，而且實(shí)

戰(zhàn)能力較弱。由于能力的差別、責(zé)任心的強(qiáng)弱、工作態(tài)度的好壞，對(duì)處理突發(fā)事件、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面以及依法行政的能力強(qiáng)弱，必然在一定程度上影響工作的成效。

3、綜合素質(zhì)方面。一個(gè)人的思想政治覺悟高低、思想道德品質(zhì)好壞以及理論素養(yǎng)高低往往決定著其綜合素質(zhì)的發(fā)展程度。現(xiàn)階段部門與部門之間，單位內(nèi)部各科室之間公務(wù)員交流輪崗的渠道不夠暢通，工作中缺乏主動(dòng)性、積極性，不太注重工作能力的提升和知識(shí)的更新，缺乏創(chuàng)新精神，從而不利于競爭和綜合素質(zhì)的提高；對(duì)公務(wù)員的考核制度有待提高，有的人不能客觀公正的看待年終考核，忽略其工作成績，而是以人緣好壞、與自己有無糾紛等為準(zhǔn)，缺乏原則性。同時(shí)考核制度對(duì)他們而言并未有多大的約束力和激勵(lì)性，必然會(huì)影響其他人的積極性；公務(wù)員監(jiān)督機(jī)制力度不夠，難免出現(xiàn)監(jiān)督執(zhí)行時(shí)緊時(shí)松、濫用權(quán)利、徇私舞弊、處理案件時(shí)優(yōu)先對(duì)待?金錢案、人情案、關(guān)系案?等不良現(xiàn)象，對(duì)八小時(shí)之外的行為，更是缺乏有效的措施，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，解決問題，對(duì)矛盾的處理能將就則將就，遷就不合法理的行為，導(dǎo)致紀(jì)律懲戒力度不夠，也為腐敗現(xiàn)象提供了滋生的土壤。

就其現(xiàn)狀，公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)在管理、廉政、結(jié)構(gòu)層次等諸多方面存在不足。事物是向前發(fā)展的，公務(wù)員隊(duì)伍的整體發(fā)展也是一個(gè)長期而艱難的過程。在發(fā)展過程中，做

為個(gè)體的?我們?更要樹立新形象，適應(yīng)工作全面的需要。

二、準(zhǔn)確定位、認(rèn)清自身的價(jià)值

近年來，全國各地根據(jù)實(shí)際需要通過招考，來不斷壯大公務(wù)員隊(duì)伍，這些新進(jìn)人員絕大多數(shù)都是畢業(yè)不久的大學(xué)生，由于工作經(jīng)驗(yàn)欠缺、其他各方面的差異，使得不能快速適應(yīng)新的崗位和工作任務(wù)。我是一名剛進(jìn)基層法院的行政人員，學(xué)的漢語言文學(xué)專業(yè)，剛步入此行列，正如?不識(shí)廬山真面目?，對(duì)一切除了好奇就是陌生，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的事情全然不知說云，無論他們說什么，或者我看什么學(xué)什么，都覺得非常困難，那段時(shí)間我極度郁悶：是自己真選擇錯(cuò)了？還是自己真干不了這行呢？好在領(lǐng)導(dǎo)、同事、親朋好友不斷開導(dǎo)，才慢慢走上正軌。從中我也悟出許多道理：無論我們身處何位置，首先一定要端正心態(tài)，給自己準(zhǔn)確定位；萬事開頭難，只有去踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí)，別計(jì)較得失，別在意對(duì)錯(cuò)，這樣才能理性的思考問題，認(rèn)清現(xiàn)狀；腳踏實(shí)地的辦好日常事務(wù)工作，別以事小而不為之，不放過任何一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)把我們放在重要的工作崗位，這既是對(duì)我們個(gè)人的信任、鍛煉，更為我們的成長與磨練提供了良好的平臺(tái)。所以在工作中，我們一定要認(rèn)清自身存在的意義，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不懼困難挫折，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以充沛的精力、積極向上的態(tài)度迎接挑戰(zhàn)，適應(yīng)新形式、新情況的要求。

三、要高標(biāo)準(zhǔn)地提高思想政治素質(zhì)

當(dāng)今社會(huì)，人們的法律意識(shí)不斷增強(qiáng)，自我保護(hù)意識(shí)不斷提高，從而對(duì)公務(wù)員的思想政治素質(zhì)也就有更高的要求。一名合格的公務(wù)員，其業(yè)務(wù)能力的高低、為民服務(wù)意識(shí)的強(qiáng)弱、工作態(tài)度和服務(wù)態(tài)度的優(yōu)劣等都與他的思想政治覺悟高低、思想道德品質(zhì)好壞、理論素養(yǎng)高低有密切聯(lián)系。如果作為公務(wù)員始終保持高標(biāo)準(zhǔn)的思想政治素質(zhì)，那他一定是全心全意為人民服務(wù)，爭做人民的?好公仆?。從焦裕祿到孔繁森、吳天祥，從王瑛到宋魚水、陳燕萍……無數(shù)優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員他們心系百姓，一心為民，這些?父母官?、?平民法官?人們記住他們不是因?yàn)樗麄冇卸啻蠊佟⒂卸嗌馘X，反而是他們的?清正、廉潔、為民?核心價(jià)值觀，深入基層、切實(shí)為民做了多少好事、實(shí)事。優(yōu)秀共產(chǎn)黨員吳天祥說：?我們共產(chǎn)黨員，要從‘廉’字入手，固守共產(chǎn)黨員的家園；從‘勤’字入手，高唱共產(chǎn)黨員的奉獻(xiàn)之歌。?是的，盡管我們還不是黨員，或加入黨組織不久，我們卻時(shí)時(shí)刻刻要以一名黨員的要求嚴(yán)格規(guī)范自己。前有古人，后有來著，我們要以?三個(gè)代表?重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨的十七屆四中全會(huì)精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，嚴(yán)格落實(shí) ?五個(gè)嚴(yán)禁?、?兩個(gè)規(guī)定?，全面準(zhǔn)確地把握黨的各種先進(jìn)理論的精神實(shí)質(zhì)，結(jié)合?人民法官為人民?主題實(shí)踐活動(dòng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)。深入基層

關(guān)心群眾疾苦，不唱高調(diào)，不搞形式，把?為人民服務(wù)、讓人民滿意?作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，多為群眾辦實(shí)事、辦要事、辦急事。廉潔自律，從我做起，增強(qiáng)拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，保持正確的政治方向。

四、要努力培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德操守

道德、人格是公務(wù)員的立身之本。公務(wù)員的工作性質(zhì)對(duì)其職業(yè)道德的要求更加苛刻，近來，網(wǎng)上不時(shí)張貼出一些有損公務(wù)員的形象的照片，貧困縣里檢察官坐豪華車、女檢察官掌摑女學(xué)生后竟叫囂?有本事就告我? 等，無論是真有其事，還是惡意中傷，我想這一切不會(huì)空穴來風(fēng)。所以，作為公務(wù)員應(yīng)該以身作則，起好模范帶頭作用，一言一行都得遵守規(guī)范。要廉潔自律，拒絕燈紅酒綠，抵制糖衣炮彈，不拿權(quán)勢(shì)攀比，不向金錢低頭，為人正直，清清白白，樹立公務(wù)員的良好形象。不斷堅(jiān)持和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和中層干部的教育、管理、監(jiān)督責(zé)任，實(shí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度、述職述廉評(píng)議制度，同時(shí)推行干警廉潔自律承諾制，將廉潔自律落實(shí)到每位干警身上。我們?cè)谝脏囆∑嚼碚摗?三個(gè)代表?重要思想及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)的同時(shí)，提高技能練兵水平，增強(qiáng)執(zhí)法能力、執(zhí)法水平和執(zhí)法公信力，樹立正確的權(quán)力觀、名利觀，工作中要做到敬業(yè)務(wù)實(shí)、實(shí)事求是、清正廉潔、公正無私、遵紀(jì)守法、堅(jiān)持原則、團(tuán)結(jié)協(xié)作、顧全大局，做到事事關(guān)

心，積極參與。

五、要努力提升高水準(zhǔn)的能力素養(yǎng)

在提高思想政治素質(zhì)、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)的同時(shí)，作為公務(wù)員還應(yīng)該大大提高知識(shí)水平和能力素質(zhì)。加入公務(wù)員隊(duì)伍行列，無論資歷深淺、專業(yè)是否對(duì)口、工作能力強(qiáng)弱、對(duì)工作性質(zhì)是否了解、對(duì)崗位是否熟悉，我們都要潛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，在實(shí)踐中不斷摸索，從小事做起，從基礎(chǔ)做起，積極主動(dòng)地去適應(yīng)實(shí)際工作的需要，而不能被動(dòng)地應(yīng)付工作。只有過硬的業(yè)務(wù)知識(shí)，才能得心應(yīng)手的應(yīng)對(duì)各項(xiàng)工作。我們要變?要我學(xué)?為?我要學(xué)?，要有?終身學(xué)習(xí)?的精神和干勁，不沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲，擠時(shí)間，勤鉆研，潛心讀書，細(xì)心思考。堅(jiān)持不懈地努力，適應(yīng)需要，明方向，鼓勇氣，跟上時(shí)代的步伐。

時(shí)代在變化，社會(huì)對(duì)公務(wù)員的要求也在與日俱增，我們只有不斷提升自己，不斷增強(qiáng)使命感、責(zé)任感，爭取素質(zhì)、能力雙提高，才能在新時(shí)代全心服務(wù)于人民，服務(wù)于社會(huì)。做一個(gè)高尚的人、一個(gè)純粹的人、一個(gè)有道德的人、一個(gè)脫離低級(jí)趣味的人、一個(gè)有益于人民的人，為社會(huì)和諧穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政法保障。

第五篇：提升自身素質(zhì)

淺談如何提升自身素質(zhì)

新形勢(shì)下，企業(yè)之間的競爭，歸根結(jié)底，就是人才的競爭。而人才的競爭，歸根結(jié)底，就是個(gè)人素質(zhì)的競爭。如此看來，提升自身素質(zhì)對(duì)于提高自身競爭力和企業(yè)競爭力都具有重要意義。

個(gè)人素質(zhì)，有先天的稟賦，也有后天環(huán)境的影響。前者是我們無力選擇或改變，但卻可以積極主動(dòng)的塑造自身的后天素質(zhì)。

一是提升專業(yè)素質(zhì)。毋庸置疑，專業(yè)素質(zhì)是進(jìn)行競爭的基礎(chǔ)。無論從事哪一職業(yè)、哪一崗位，都要面對(duì)自己的本職工作，沒有專業(yè)素質(zhì)，什么都不會(huì)、什么都不懂，如何能完成工作任務(wù)呢？即使是一個(gè)售貨員，也需要牢固的銷售知識(shí)，要知道顧客需要什么，如何能讓顧客接受你的推銷。

提升專業(yè)素質(zhì)的有效途徑就是學(xué)習(xí)，當(dāng)然，學(xué)習(xí)的方式和途徑是多種多樣的，但最重要的一點(diǎn)就是要將理論與實(shí)踐相結(jié)合，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，用實(shí)踐扎實(shí)理論。而且學(xué)習(xí)要持之以恒，與時(shí)俱進(jìn)，掌握所從事領(lǐng)域的前沿業(yè)務(wù)知識(shí)。

二是提升職業(yè)素質(zhì)。職業(yè)素質(zhì)包括很多方面，比如溝通協(xié)調(diào)能力、組織能力、團(tuán)隊(duì)合作能力等。在眾多職業(yè)素質(zhì)中，溝通協(xié)調(diào)能力是基礎(chǔ)，具備了溝通協(xié)調(diào)能力，久而久之就會(huì)在工作、生活中培養(yǎng)其他能力。提高溝通協(xié)調(diào)能力，首先要學(xué)會(huì)傾聽。做一個(gè)好的聽眾，是建立友好關(guān)系的基礎(chǔ)，傾聽的時(shí)候要適時(shí)回以積極的反應(yīng)，不要隨便打斷對(duì)。其次要學(xué)會(huì)理解。理解他人才能獲得他人的理解，學(xué)會(huì)換位思考、盡可能的理解他人，才能建立真誠的關(guān)系。第三要學(xué)會(huì)取舍。沒有兩個(gè)人會(huì)有完全一致的思想，出現(xiàn)分歧時(shí)，就要學(xué)會(huì)堅(jiān)持和退步，原則問題要堅(jiān)持，無關(guān)緊要的問題可以退步，求同存異，爭取雙贏。

三是提升健康素質(zhì)。健康素質(zhì)包括身體健康和心理健康。身體是革命的本錢，用健康才能守住財(cái)富，不能以身體為代價(jià)換取事業(yè)的成功，要提高健身意識(shí)，時(shí)時(shí)保持健康的身體。心理健康也是尤為重要的，面對(duì)生活、工作壓力，保持一顆平常心，保持健康、積極、向上的態(tài)度，才能平和地對(duì)待生活和工作中的喜怒哀樂，要學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié)，學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)亟o心靈放個(gè)假。

四是提升創(chuàng)新素質(zhì)。創(chuàng)新能力對(duì)于我們的人生是具有重要意義的，很多人在忙碌中忘記了思考，這就是大部分人的缺點(diǎn)。面對(duì)生活、面對(duì)工作，無論我們有多忙碌，每天都要留給自己思考的時(shí)間，要善于發(fā)現(xiàn)問題才能解決問題。不斷創(chuàng)新，才能提高效率。用心尋求新途徑，利用現(xiàn)代技術(shù)和手段，或許能使工作更輕松，或許能給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。

不管提升哪方面的素質(zhì)，都要以正確的思想為指導(dǎo)，用心生活、用心工作，持之以恒。