第一篇：杜拉拉-華年似水讀后感

《杜拉拉升職記Ⅱ--華年似水》讀后感

作者：李可

高中時看過《杜拉拉升職記》的電影，當(dāng)時對拉拉在裝修問題上的抓住機(jī)遇和表現(xiàn)能力所佩服，這次看過《杜拉拉升職記Ⅱ--華年似水》后，有了更深的體會，不僅是對小說中介紹的職場現(xiàn)象，甚至是在對待為人處事、婚姻擇偶、家庭關(guān)系等方面都有了更多的涉獵。不得不說在看這本書的開始時，我并沒有抱有太大的期望，以為《杜拉拉升職記》系列無非是講訴杜拉拉如何在她的人生職場和事業(yè)崗位上所經(jīng)歷的一連串的事情，這種想法多少在我開始看這本書時覺得有種乏味的感覺。但是，事實卻出乎我的意料，作者的妙語連珠以及對職場關(guān)系的透徹理解都讓我折服，或許杜拉拉只是一個社會個體的縮影，但作者所要表現(xiàn)的卻是在這個社會里那些形形色色的人。

書中作者的主線人仍然是杜拉拉，她如何在自己的職場上不斷打拼，以謀求更好的生活。其中還講訴了投資炒股和買房是現(xiàn)在最重要的兩件人身大事，人們在抉擇買房還是炒股上就如左手與右手錘子剪刀布一樣，往往得不到結(jié)果，同時在害怕股票看跌、房價看漲上兩相糾結(jié)，有些人虧了，少數(shù)人盈利了，還有大部分人在觀望，這就是現(xiàn)實的寫照。另一方面，在葉陶的擇偶觀上也體現(xiàn)了很大的“創(chuàng)新”精神，現(xiàn)在已不再是什么女人當(dāng)家，男人在外奮斗的日子了，轉(zhuǎn)而是男人要找一個事業(yè)順利的老婆，不需要太漂亮，有錢就好，不管是不是真理，問題是這種想法真的反映在某些人身上了。

根據(jù)以上所說的這幾點我們小組做了一個系統(tǒng)的歸納和總結(jié)：

一、職場觀

杜拉拉升職記中在這方面介紹了較豐富的內(nèi)容：比如在職場中，難免會有不順心的事，要學(xué)會忍耐和寬慰自己，不要與人有正面沖突，難保某天這個人會成為你的上級。又如在他人困難的時候關(guān)照她，總好過等她翅膀硬了再靠上去套近乎。要適當(dāng)?shù)慕Y(jié)交朋友，雖然正如書中所說的職場中的“友誼”被稱作是“信任”，信任能提高工作效率，倘若兩人之間關(guān)系好，互相“信得過”，即使有不同意見也能很純粹地討論誰的意見更正確，因為你首先假設(shè)對方不會害你。在書中杜拉拉與陳豐就是很好的例子，他們相互為對方給予幫助，而對方也愿意自愿的回報。

在職場中，秘密知道太多的人一般會帶來“災(zāi)難”，海倫就是一個典型的例 1

子，她總學(xué)不會閉嘴，凡事都落在她眼里不說，她還非得湊到當(dāng)事人跟前，明示或者暗示人家“你的秘密我全都知道！”杜拉拉有時氣結(jié)，罵她“不知死活”。再者，良好的職場心態(tài)亦是不可缺少，書中，當(dāng)童家明把棘手的招聘方案中具體環(huán)節(jié)的實施扔給拉拉時，她沒有推拖，而是從另一個角度來想自己的定位。她說，活兒有難度才證明干活的人有價值；相反，一個可有可無的人，則是隨時可被替代的，也必定是一個便宜的貨色。正是要有這樣積極樂觀的心態(tài)，才能在高壓似的職場中脫穎而出。這就是拉拉，一個不屈不饒的人。

作為職場中人，杜拉拉在處理人事問題上也表現(xiàn)出了過人的機(jī)智。在她的察言觀色中，將原本容易爆發(fā)混亂的會議進(jìn)行地有條不紊，充分體現(xiàn)了其良好的溝通和組織協(xié)調(diào)能力。同時，從她給李坤的解疑中，我們可以知道如何做一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者：

（一）凡事都要講究效率：要管理好時間，除非不得已盡量不要占用他人額外時間辦公事；談話或開會要有明確的主題，避免話題發(fā)散或時間失控；

（二）依據(jù)員工的能力、人品和風(fēng)險大小來授權(quán)，對員工要張弛有度；

（三）在溝通中，尊重對方是基本。學(xué)會委婉地、有技巧地溝通；同時分享感受是溝通的好辦法；

（四）聆聽很重要，聽比說更高級。聆聽是一個動作，更是一種態(tài)度。

（五）下屬無性別。不管是男是女，是美是丑，區(qū)別只在誰能干活，誰不能干活。

二、就業(yè)觀

每個人都有適合自己的工作，書中也指出了幾個標(biāo)準(zhǔn)：喜歡和擅長的；能使你賴以謀得想要的生活質(zhì)量的；合法合情的。性格也往往決定了自己能選擇什么樣的工作，書中寫到陳豐覺得杜拉拉聰明，遇到事情腦子特別好使，尤其邏輯不錯，善于學(xué)習(xí)和總結(jié)，所以她從銷售助理轉(zhuǎn)為HR行政經(jīng)理還是有一定的能力基礎(chǔ)的，同時拉拉在晉升中也不斷的在學(xué)習(xí)，生怕別人覺得她只有擔(dān)任HR經(jīng)驗少而看輕她。剛畢業(yè)的學(xué)生在就業(yè)上難免會遇到挫折，而公司也認(rèn)為招聘新人會給公司帶來很大的成本，加之沒經(jīng)驗公司往往不太愿意招畢業(yè)生。所以畢業(yè)生要學(xué)會在每次面試中向招聘的人員學(xué)到點什么，然后加以改正，這樣就算面試失敗也還是有所收獲的。隨著教育的普及，學(xué)校的擴(kuò)張，現(xiàn)在的大學(xué)生已不再是以往所

說的“千軍萬馬過獨木橋”，而又如拉拉提到的，100個人里面能挑到半個合用的，這就是應(yīng)屆生要想獲得一流職位所面臨的競爭局面。所以對于應(yīng)屆生，應(yīng)該在求職前做好準(zhǔn)備，包括對自身的塑造，對專業(yè)知識的深究等等。同時，求職中能否給面試官留下良好印象，簡歷是至關(guān)重要的，要盡量清晰準(zhǔn)確，突出重點及經(jīng)驗，把握好邏輯，善于換位思考，讓主考官在三分鐘之內(nèi)完成簡歷掃描。

社會是很復(fù)雜的，要學(xué)會自己保護(hù)自己。剛步入社會我們還不了解外面的世界，不要凡事依靠他人，自己要多留心，會做人。同時制定切合實際的目標(biāo)，提高主動性，自己尋找發(fā)現(xiàn)機(jī)會，善于總結(jié)觀察，積極尋求反饋，勇于實踐，養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，在真實中成長，在磨練中成熟。然而，如果一個人在職位上不能得到他人相應(yīng)貢獻(xiàn)的認(rèn)可時，不要覺得自己是被嘲笑或被憐憫，保持好的心態(tài)，認(rèn)知不足，完善自我，不應(yīng)像杜拉拉一樣，得了4級就失落頹廢，一心只想跳槽。在一個企業(yè)的長期經(jīng)驗是非常寶貴的，也許一次的不幸正是下一次的機(jī)會，因此，保持一顆平常心是至關(guān)重要的。

三、投資觀

都市生活的高成本讓艱辛奮斗的年輕人不斷的累積、盤算，直至自己能夠真正過上都市生活。然而，在奮斗過程中，即使離目標(biāo)還很遙遠(yuǎn)，但是如果懷著一顆向往的心，用積極的態(tài)度面對前方的路，讓感覺更近一些，那么艱辛的奮斗也將變成快樂的旅途。就如沙當(dāng)當(dāng)，明知房價高漲，即便買不起新房，做一個幸福指數(shù)高的房奴也是一個不錯的選擇。但是房奴不好當(dāng)，在此之前要明確了解自己未來創(chuàng)造的價值能否承受得起今日的投資，投資越大，收獲越多，虧損也越多。做投資就要投資自己了解的市場，做自己熟悉的行業(yè)，同時要看準(zhǔn)時機(jī)，理性投資，不能盲目跟風(fēng)，一夜暴富的機(jī)率只是茫茫宇宙中的一粒沙。投資是有風(fēng)險的，要適可而止，見好就收，貪心不足則會越陷越深。在聽取別人意見的同時要有自己的見解和判斷，免得患得患失。生活來自各個方面，不要因為股票這些投機(jī)取巧的事情導(dǎo)致的喜悅和惶恐成為我們生活的主流情緒。

四、學(xué)習(xí)力

首先，杜拉拉在替小區(qū)經(jīng)理招聘人手的同時，她自己也通過與小區(qū)經(jīng)理的頻繁溝通，學(xué)習(xí)了如何獲得有價值的信息以及如何總結(jié)共性問題，所以學(xué)習(xí)與人溝通就是一種學(xué)習(xí)力。其次，在公司中不懂得提問也就不懂得如何表達(dá)自己的觀點，在書中杜拉拉就因為在會議上不能很好提問，其中很大一部分原因是因為英語不好，由此看來學(xué)好英語也是一種很重要的學(xué)習(xí)力。第三，使別人愿意教你，是你自己的責(zé)任。學(xué)會利用現(xiàn)有資源以及思考如何分配才能達(dá)到效用化是最重要的，對新人來說尤為重要。同時在向他人傳遞信息時要學(xué)會分階段傳遞，避免他人造成邏輯混亂，縮減過分發(fā)散性思維，避免跑題，給他人準(zhǔn)備好一個標(biāo)準(zhǔn)的模板也能提高效率，這都是要學(xué)習(xí)的。

五、人際關(guān)系觀

人際關(guān)系一直是職場中永不褪色的話題，每個不同的企業(yè)都有各自的企業(yè)文化，每個辦公室都有各自的生存法則。凡是人們共同活動的領(lǐng)域，總會產(chǎn)生不同意見、不同需求和不同利益的碰撞，或在個人之間，或在小團(tuán)體之間，或在大組織之間。如何處理好上下級或同事之間的關(guān)系，是職場中值得注意和思考的問題。書中，當(dāng)張凱向拉拉抱怨他的新老板孫建冬時，拉拉的幾句話讓我印象很深。老板不好自有老板教訓(xùn)，下級要先做好下級的本分。不能因為上級給你壓力而當(dāng)著同事的面抱怨，而是應(yīng)該學(xué)會給上級面子，私底下再溝通。而同事之間，競爭是不可避免的，如何協(xié)調(diào)這種關(guān)系，也是職場人所要學(xué)習(xí)的。李坤和姚楊本是同在一組平起平坐，一起競聘，結(jié)果一夜之間李坤成了姚楊的老板，對她來說心里落差肯定不小，如何處理好這種關(guān)系，用好昔日的競爭者，穩(wěn)住重要的核心隊員，這是李坤所要面對的第一關(guān)。

高潛力人才的典型特征就是永不滿足現(xiàn)狀，不斷挑戰(zhàn)更高目標(biāo)。但是在執(zhí)行的過程中要善于傾聽，像李坤一樣固執(zhí)己見，我行我素，最終只會導(dǎo)致眾人憤慨。每個人都有自私的一面，工作中觀點不同很正常，不能因為個人因素拉幫結(jié)派，越權(quán)行事，重要的是心平氣和，解決問題，創(chuàng)造愉快的工作環(huán)境。職場競爭激烈，不如意之事十有八九，切忌在背后講他人閑話，多一事不如少一事，避免引起不必要的麻煩和誤會，同時，換個角度思考問題，發(fā)現(xiàn)他人閃光之處，從而學(xué)會理解和包容。在團(tuán)隊中，誰都會做錯，錯了就是錯了，即使是領(lǐng)導(dǎo)也要勇于承認(rèn)，像曲絡(luò)繹一樣，向下屬表明自己的態(tài)度，依然深受人心。因為懂事是值錢的。

一滴水無以成江海，一粒沙無以成高樓。一個人的力量事小，團(tuán)隊的力量事大，領(lǐng)導(dǎo)只有具備足夠的人格魅力，才能領(lǐng)導(dǎo)好一個團(tuán)隊。充分發(fā)揮團(tuán)隊精神，才能凝結(jié)成一堵厚實的墻，才不易被困難擊垮。

六、價值觀

做人做事要講究客觀實際，用理性的眼光看待事物。文中葉茂夫婦因受了沙當(dāng)當(dāng)一點小惠，就大改以往不滿之態(tài)，對之浮夸虛揚(yáng)，表現(xiàn)出了他們內(nèi)心的不切實際，沒有用正確的態(tài)度對待是非對錯。

婚姻是一種態(tài)度，選擇什么樣的伴侶就有什么樣的生活。文中葉陶的擇偶觀不得不讓我們刮目相看，拋棄對外表的追求，選擇合適的才是最好的。人總得有追求。當(dāng)不如意的時候，不妨找個事情讓自己沉浸地投入，即使是寂寞辛苦都拋之腦后，在杜拉拉情場失意時，她將所有的心思都沉浸于賺錢，去創(chuàng)造自己的價值。因此，不要讓生命因為一些不如意的事而失去原本的意義，因為人是有價值的。正如王偉所說“人這一輩子不是總有好運(yùn)氣等著你，要抓住來之不易的機(jī)會?！毕穸爬粯?，找準(zhǔn)目標(biāo)，百折不撓地朝成功而奮斗。

總結(jié)：華年似水，青春無價。波折造就了人生的精彩，沒有波折，人生便是殘缺的。如何面對這些波折，態(tài)度決定了一切?？梢耘加邢粒冀K不應(yīng)偏離積極的軌道。學(xué)習(xí)杜拉拉，積極向上，百折不饒，精彩地徜徉于職場與生活。

標(biāo)注：

小組名稱：咆哮的太陽花

組長：宋燕賓

組員：宋燕賓 37號、王鈺鈺 38號、陳雪靜 39號、王歡 40號、黃昕昕 41號、蘇燕玲 42號、李冰 43號

分工：PPT制作：李冰、蘇燕玲演講：蘇燕玲

精彩內(nèi)容總結(jié)：王鈺鈺、黃昕昕

讀后感總結(jié)：宋燕賓、陳雪靜、王歡

第二篇：杜拉拉之似水年華讀后感

杜拉拉之似水年華讀后感

暑假在家看完了杜拉拉之似水年華，很有感觸。在這里將個人的拙見分享一二。

一． 做事要踏踏實實從底層做起?，F(xiàn)在的我們很多人都沉不住氣，有的人因為心高氣傲，有的人因為生活壓力，都覺得自己出去就該如何被款待，想要資深員工一樣的工錢。可是身為員工必須知道，一家公司之所以給你報酬，是因為你為他們創(chuàng)造了利益。初來乍到經(jīng)歷不足經(jīng)驗不夠，就應(yīng)該踏踏實實提升技能，這樣才有資格要求更高的待遇。

二． 做打不死的小強(qiáng)。人生太順有時反而不好，一旦經(jīng)歷嚴(yán)重挫折會很難爬起來。遇到問題才能提高，輸不起的人就不會贏。就像許總對王偉說的，人生要有幾次置之死地而后復(fù)生的機(jī)會。這些都是財富。挫折讓人成長最快。杜拉拉從行政人員最終干到HR總監(jiān)，極大多數(shù)經(jīng)驗都是從意外事件中學(xué)到的。

三． 光認(rèn)真工作是沒用的，要讓別人看到你的工作。在工作做的好的時候，要學(xué)會適時像上級要求更大的發(fā)展空間。過于忠誠是上級最喜歡的，卻不利于自己的發(fā)展，而且慢慢的員工的忠誠度反而會降低，最終會產(chǎn)生離開公司的念頭。但是這一切的前提都是，你工作優(yōu)秀，讓上級看到你的成績。如果上級不滿意，不要急于不滿，先從自己身上找原因，是否還有可以提高的地方。

四． 從對方的角度說問題往往更有效。身為HR在協(xié)調(diào)溝通、需要各部門或者員工做某事的時候，一定要說出這件事對對方的影響，做了對他有什么好，不做對他有什么不好。千萬不要奢求打出同情牌，讓別人可憐你工作的不容易而配合你完成工作。任何人都是將自己的利益放在第一位，況且這是在職

場，別人沒有義務(wù)為了你犧牲自己的利益。

五． 學(xué)會合理管理下屬。杜拉拉做的很好的一點就是在員工當(dāng)當(dāng)和唱唱犯錯

時不是急著責(zé)怪而是先尋求解決辦法，然后語重心長的教導(dǎo)下屬，讓他們一定從教訓(xùn)中學(xué)到經(jīng)驗，這樣，損失也是值得的。一定不要因為錯誤就大加批評責(zé)怪，這樣會打消員工的積極性和創(chuàng)造力。第二點就是傾聽下屬的心聲，盡力保護(hù)下屬的利益，幫他們解決問題，這樣才能受到員工的擁護(hù)。許總說過，HR的最高境界，是相互信任和默契。能力越強(qiáng)的人，往往越心高越不好管，身為領(lǐng)導(dǎo)一定要以身作則，展示自己的能力，讓他們心服口服。

六． 生活和工作一定要分開。杜拉拉最讓我佩服的地方就在這里——堅強(qiáng)和不

服輸。盡管生活已經(jīng)如此艱辛，她還是以百分百的精力投入工作。在她工作遭遇不順的時候恰巧感情嚴(yán)重受挫，但她還是每天打起精神去工作，不讓生活的疲累影響到工作進(jìn)度。以她的話說，因為生活中出現(xiàn)了太多她無法把控的事情，所以工作是她緩解的一種能夠方式。越挫越勇，大概就是她這樣子的。

七． 學(xué)會處理與同事之間關(guān)系。在工作中難免遇到一些競爭對手，總是對你的工作加以阻撓。首先，要遵從人不犯我，我不犯人。不要做挑起事端的一方。其次，在遇到攻擊時要學(xué)會反抗，不要害怕。第三，能力證明一切。與你樹敵大部分是因為你工作的好，對他們產(chǎn)生威脅，這個時候，他們會想方設(shè)法放大你的錯誤，阻礙你的成功。所以，需要學(xué)會保護(hù)自己，多安個心眼，同時用更出色的能力證明自己。生活中盡量與他們保持友好。微笑往往是最強(qiáng)大的武器。

八． 向前看。生活已經(jīng)如此艱辛，若一直糾結(jié)于過去，必然會痛苦無法自拔。

學(xué)會創(chuàng)造新的回憶，才能活的越來越好。杜拉拉能經(jīng)歷這么多都依然保持著樂觀積極的生活態(tài)度就是因為時刻向前看，不讓回憶羈絆了自己。時刻充滿希望，不要逃避過去，更不要恐懼未來。

九． 不要停止努力。在這里競爭激烈的時代，想要不像老盧一樣被淘汰就要

不停的提升自己、努力工作，決不可滿足于現(xiàn)狀。原地踏步的人終究會被趕上來的人甩到后面。若滿足于自己的位置工作和報酬，日復(fù)一日做同樣的事，一定會被更優(yōu)秀的人取代。老盧就是鮮明的例子。

十． 要有創(chuàng)造精神，并付諸行動。死干活并不一定能得到贊賞，因為對于別

人來說，你的付出對于他們并沒有很大作用。所以工作要有創(chuàng)造性。但是為了讓別人看到你的創(chuàng)造能力，必須要將思想付諸行動，把點子轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實。而且，實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。只有做了才知道對不對行不行好不好。十一． 要有自信。美麗不一定在外表，也可以在氣質(zhì)。

十二． 學(xué)會給自己減壓。好的工作狀態(tài)很大一部分取決于哈的心態(tài)。所以生活

中需要學(xué)會找些其他的事情，讓自己釋放一下，減減壓。

對于杜拉拉之似水年華，我真的感觸頗多，在這里就不一一詳述。因為杜拉拉升職記在播放器里很難找，所以就上網(wǎng)看了一點，覺得第一部的杜拉拉到第二部的杜拉拉，真的成長和成熟了很多，這都是經(jīng)歷賜予的吧。感謝生活中的種種經(jīng)歷，他讓我們成長。

2013.8.27

孫潔瑩

第三篇：杜拉拉讀后感

看《杜拉拉升職記》有感

故事是圍繞一位外企小白領(lǐng)杜拉拉展開的，書中最開始的時候杜拉拉只是一個小小的助理，當(dāng)翻至最后一頁，她已經(jīng)成為世界500強(qiáng)DB公司的HR總監(jiān)。她走過了一條艱辛但快樂的路，她經(jīng)歷了很多危險的時刻，但最終，她成功了，并和所有喜劇的結(jié)尾一樣收獲了愛情。書中很多是關(guān)于在不同的企業(yè)文化里怎樣生存，怎樣與不同的同時打交道，怎樣解決職場上的各種問題，絕對比那些離我們遙遠(yuǎn)的勵志書和指南們更貼近現(xiàn)實。這是一條除了杜拉拉之外，誰都可以走的路，書中敘述的職場原則有的時候難免有些生硬，但幸運(yùn)的是，這些原則確實并不僅僅限于女性、HR或者外企。雖然講的是外企的工作瑣事,但卻是令人很受用。

首先，通過這本書我們見識了外企的工作流程。不得不佩服洋鬼子的現(xiàn)代企業(yè)制度制定的嚴(yán)謹(jǐn)性和科學(xué)性(雖然也有李斯特這樣要作決定的時候他思考,遇到困難的時候他授權(quán)的老頭子)但總體來講,確實有很多東西值得習(xí)慣用傳統(tǒng)東方式思維行事的國企學(xué)習(xí)的,部門與部門之間的權(quán)限.職位與員工之間的職責(zé)都是有嚴(yán)格概念確定的,換言之,該你做什么或不該你做什么都有定數(shù),不可能存在具體工作上的真空.制度就是制度,規(guī)定就是規(guī)定,誰也沒有特權(quán)去破壞它并且也不會有人敢去破壞它.而且活是你干的功勞就是你的,升職加薪的獎勵也不可能跑到別人的身上去,強(qiáng)調(diào)自我的總結(jié)并在總結(jié)中提升自己的能力,不會存在我根本不知道自己這個月做了什么具體工作又有什么收獲與回報的情況.事情或職責(zé)是誰的就由誰來具體跟進(jìn),其他人無權(quán)過問,也不會存在工作互相推諉的情況.建立嚴(yán)格的報告線制度,具體的職員只和他的報告上級聯(lián)系,對他負(fù)責(zé),并嚴(yán)格等級負(fù)責(zé)制,嚴(yán)禁越級上訴.然后我們也學(xué)到了很多職場生存的法則。

職場中人必須勤奮努力。杜拉拉在開始時接手廣州辦事處的裝修工程，這是她第一次主導(dǎo)如此大的工程，辦砸了就永遠(yuǎn)沒有以后的升職之路。杜拉拉用自己的勤奮努力彌補(bǔ)了經(jīng)驗上的不足，這段時間她通過各種渠道學(xué)習(xí)裝修知識，并因此成為辦公室裝修的行家里手。完美地做好這項工作并不容易，就連當(dāng)時的經(jīng)理玫瑰也不一定可以做得如此漂亮。何況，這項工作是在上司刁難、供應(yīng)商不支持、時間不夠等很多困難因素在做成的。所以，我認(rèn)為，新人成功的第一要素是勤力，唯有如此，你才有突破平庸的機(jī)會。

職場中人必須善于學(xué)習(xí)。杜拉拉的學(xué)習(xí)能力不是一般的強(qiáng)，她的事業(yè)心就連一般的男人都自嘆不如。我們在書中可以看到很多關(guān)于杜拉拉學(xué)習(xí)的點滴，比如向招聘經(jīng)理學(xué)招聘，向行政經(jīng)理學(xué)行政，向HR總監(jiān)學(xué)授權(quán)，向總經(jīng)理學(xué)管理。我們可以看到，任何一個上司都可以看到杜拉拉的快速成長，這種成長就是取決于她超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。

職場中人必須精于分析。杜拉拉是個反應(yīng)迅速、善于分析的人，在遇到困難的時候，她很少絕望或放棄，更多的時候是馬上開始分析，自己哪里做的不夠好，怎樣才能做好事情。這一點在與玫瑰的溝通方面表露無疑，最開始，杜拉拉是經(jīng)常被玫瑰罵的人，但她通過與同樣級別的人進(jìn)行橫向溝通，并進(jìn)行有意識的分析總結(jié)，了解了玫瑰的工作方式，從而取得了與玫瑰之間的協(xié)調(diào)一致。在新人進(jìn)入職場時，如果把握上司的節(jié)奏，并與其保持一致是一個值得研究的課題。杜拉拉就提供了一個活生生的案例。

職場中人必須審時度勢，敢于爭取。勤力的杜拉拉任勞任怨，以主管的身份干了一份經(jīng)理+兩份主管的活兒，但她忽視了一點，她的上司把她當(dāng)成了一個可以隨意使喚的傭人，并以為可以繼續(xù)廉價地試用她。就像玫瑰所說，“你就是個干活兒的人”。在這時，杜拉拉勇敢地用自己的行動證明，她知道自己的價值，公司也應(yīng)該給予相應(yīng)的回報。正是杜拉拉的幾次爭取，才讓她獲得了一次重要的升遷，從主管升至經(jīng)理。跨上了一個新臺階。

職場中人必須善于利用規(guī)則。如果你不能制定規(guī)則，那么你一定要學(xué)會規(guī)則，并善于運(yùn)用規(guī)則。在成為經(jīng)理之后的一段日子里，杜拉拉不僅諳熟公司規(guī)則，還利用這些規(guī)則解決了很多難題，比如黛西事件就是一個典型的例子，而以薩貝拉也是她通過規(guī)則處理掉的。這尤其體現(xiàn)在杜拉拉開掉帕米拉的事件上。

拉拉本人確是全書中最值得學(xué)習(xí)的對象。她勤奮好學(xué)，吃苦耐勞，不斷的尋找目標(biāo)挑戰(zhàn)自己，突破自己，從而在學(xué)習(xí)中不斷的成長，雖然也遇到像玫瑰、李斯特那樣的上級，人事關(guān)系的復(fù)雜，但是拉拉遇到問題能夠巧妙處理，有自己獨特的思維和技巧讓人值得學(xué)習(xí)。

拉拉給我的啟發(fā)很大，如果將來自己在遇到像拉拉那樣的境遇時或許不會在抱怨、消極、懈怠、逃避，而是應(yīng)該積極的面對，去解決問題，不管結(jié)果如何，必定我會從中得到什么盡量讓失去什么少一些。、吳蕾

第四篇：杜拉拉讀后感

案例“角色定位”：(摘在《杜拉拉2華年似水》“可有可無的人，隨時可被替代”一節(jié)75頁)

接到校園招聘的任務(wù)并同童家明談話后拉拉自知她沒有這類項目的策劃經(jīng)驗，既然做不了策

劃，如果還不愿意做實施，那就完全沒有用處了——也就是說她杜拉拉沒有對分工討價還價的資本。并且之前她有過跟陳豐的私下了解，她心里清楚就是說銷售配合很不樂觀。如果說

杜拉拉在DB接手玫瑰扔下的爛攤子搬家任務(wù)是她太嫩不了解情況，那么這次，在這樣的故

事背景下，我們不難看出杜拉拉她不是缺乏對事情難度的了解，而是她在每次困難來襲時，她是有免疫力、以樂觀的態(tài)度迎難而上堅強(qiáng)的女性，也許，她是不得已，可她還是樂觀的面

對。這也正是現(xiàn)代社會中職場女性處于不敗之地甚至統(tǒng)領(lǐng)群男的基礎(chǔ)。她能在角色定位清晰的情況下不氣餒，不自暴自棄，積極面對困難并迎難而上的性格我喜歡！尤其喜歡這一句話

“拉拉只得從好的一面來想自己的角色定位：活兒有難度才證明干活的人有價值；相反，一

個可有可無的人，則是隨時可被替代的，也必定是個便宜的貨色??”另外，在這個案例中不難看出拉拉工作很有調(diào)理，思路清晰，有主有次，職責(zé)分明。（摘自

《杜拉拉2華年似水》76-77頁）“??題目為：校園招聘——目前的形勢和任務(wù)。拉拉首

先列出銷售反對管理培訓(xùn)生制度的三大原因，在列出HR的主要任務(wù)，最后是信任的角色定

位。在這個三角關(guān)系中，銷售部一開始，就是一個覺得在為人家作嫁而不情不愿的苦命孩子；

HR則試圖讓銷售感到其實自己從中也能撈到點實惠，從而化悲痛為力量??”這里看出人

與人溝通是一定要找到對方真正需要的是什么，要從對方的需求下手，挖地三尺也要努力找

到讓對方感到有“實惠”、互利的方案。有些事多從對方的角度思考操作起來就更容易更簡

單。例如我受過一次培訓(xùn)講到離職談話時候要挽留一個人時我們不妨真正站在對方角度,敞

開心扉，幫對方分析離職的利弊得失，從而我們可以獲取對方離職真正原因。

第五篇：杜拉拉職場讀后感

1.當(dāng)自己對直接上司有意見時，應(yīng)積極溝通，而不是先考慮越級申訴，這在大企業(yè)中是大忌。

2.面對新的老板，要盡快找到游戲規(guī)則。

3.做任何事要以上級為主，與上級建立一致性

4.積極給上司提供善意的信息

5.和老板談話之前要理清思路，先想好要占用老板多少時間談話的主題是什么，內(nèi)容簡潔明要。

6.摸清老板問話的常見規(guī)律，事先做好應(yīng)對的準(zhǔn)備。

7.干了活，卻得不到老板認(rèn)可的主要原因是與上司溝通不夠。解決方案有：

1)把每一階段的主要工作任務(wù)和安排簡要告知老板，并要求老板如有意見在某一日期前提出，不然按計劃執(zhí)行。

2)當(dāng)我遇到困難，想方法自己解決，但要帶著解決方案和老板開會。讓他知道困難的背景，在他也認(rèn)識到困難的嚴(yán)重性的時候提出自己準(zhǔn)備的兩個解決方案，并告知其分別的優(yōu)劣勢，讓他選出最終解決方案。這樣可以讓老板了解我的工作中困難的難度，出現(xiàn)頻率，我的專業(yè)知識，以及解決問題的能力和態(tài)度

3)再大的項目實施過程中，定期告知老板進(jìn)程，主動地在重要階段給老板信息，如大事摘要，最后結(jié)果。

4)在與別的部門的上司，或公司的高層工作時，要注意言語清晰簡潔，主動溝通，考慮周到，不出現(xiàn)有畸異的內(nèi)容

8.自己一個明確考慮問題的時間限制，再復(fù)雜的事情，到那事先約好的時間點，就要下一個結(jié)論，該往哪個方向走

9.人的精力有限，應(yīng)該花大部分時間在發(fā)揮強(qiáng)項上，做到揚(yáng)長避短

10.人的注意力有限。要保證重點

11.要想統(tǒng)一規(guī)劃，就要有標(biāo)準(zhǔn)

12.標(biāo)準(zhǔn)的制定不僅用來規(guī)范作業(yè)，更主要的是體現(xiàn)公司的文化

13.談問題要有完整的事件背景（situationtaskactionresult——star）

14.做主管應(yīng)避免評價這個人怎樣，而是把重點放在說這件事是怎么回事。

15.做老板的得在不同的利益中權(quán)衡利害，知道在什么地方要做出妥協(xié)，老板做的越大，妥協(xié)能力要求越高

16.不可讓人感覺個人的能力威脅到公司安全。主要體現(xiàn)為拉幫結(jié)派。

根據(jù)以上所學(xué)到的知識點，我總結(jié)出這樣的理論：要想成為好的員工，要做到適應(yīng)能力強(qiáng)，快速與上級建立一致性，思路清晰，主動快速完成任務(wù)并積極匯報工作情況，堅持學(xué)習(xí)，在壓力和困難中快速找到最佳解決方案。

由于杜拉拉在外企上班，里面也有很多的外企中常用的英語單詞，在此就不多說了。

看到杜拉拉一個柔弱的南方女子在一家全球500的大企業(yè)中打拼的過程，讓我明顯的感覺到職場上危機(jī)四伏，任何一個人在企業(yè)中隨時都有被炒的可能，要想在企業(yè)中有所成就光靠技術(shù)和一張嘴皮子是完全不夠的，最重要的是要有比別人轉(zhuǎn)的更久更快的腦袋！

用一句話概括吧：生活可不是想象中的那么簡單

最近看《杜拉拉升職記》這本書感觸瞞深，良好的溝通，積極的工作態(tài)度，重要的是能找塊堅實的靠山，在機(jī)遇出現(xiàn)時的把握，才是構(gòu)建真正好工作的條件，當(dāng)然，所有的元素最好在大型的公司中，否則，一切皆空！

回想自己，工作七年。在若干年后才算是找到自己的方向。良好的溝通，好像也是到了第三份工作的時候才發(fā)現(xiàn)的，之前的工作，只有不愉快和無聊，是自己把好時光給混走了?，F(xiàn)在才明白不知道阿算晚？

剛剛看了一個郵件，同事發(fā)過來的。問：30歲的人在思考什么？嚴(yán)肅的問題??！算下來估計需要360萬才夠這一生的花費，而且沒有包括豐富的娛樂生活。昨天的時候也跟剛過完三十的同事聊天，同樣的感觸，30了，日子該如何更好的繼續(xù)？我再有兩，三年的時間也要到達(dá)這樣的一個日子，如何面對？在5年前的時候感覺機(jī)會還是會很多的，沒有想到自己荒廢了美好的幾年時光。時間不能倒轉(zhuǎn)，我們還是只能繼續(xù)向前看，分析一下現(xiàn)在的狀況，現(xiàn)在公司也算得上是難得的好公司，確實也有相當(dāng)優(yōu)越的吸引力，但是對于我真正的發(fā)展是充滿制約的。矛盾的繼續(xù)工作著------

有看過該書的朋友可以一起分享一下感受.