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      淺談基層派出所民警心理狀況

      時(shí)間:2019-05-13 20:15:43下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:淺談基層派出所民警心理狀況

      淺談基層派出所民警心理狀況

      近年來(lái),民警由于工作壓力大導(dǎo)致精神疾病和自殺的事件屢屢發(fā)生,過(guò)硬的心理素質(zhì)和精神狀態(tài)是公安民警依法履行職責(zé)、完成工作任務(wù)的重要保證。但由于工作持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、任務(wù)繁重,許多基層民警長(zhǎng)期超負(fù)荷工作,造成精神高度緊張,身心異常疲憊,影響公安機(jī)關(guān)的形象和戰(zhàn)斗力。筆者結(jié)合派出所實(shí)際,就基層派出所民警存在的突出心理問(wèn)題淺談幾點(diǎn)對(duì)策和看法。

      一、當(dāng)前基層派出所民警心理健康存在的突出問(wèn)題 一是因工作任務(wù)繁重而產(chǎn)生厭戰(zhàn)心理。二是因?yàn)閳?zhí)法要求提高而產(chǎn)生怕事心理。三是因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境封閉而產(chǎn)生沉悶心理。四是因福利待遇偏低而產(chǎn)生失衡心理。五是因文化生活單調(diào)而產(chǎn)生煩躁心理。受各方面條件限制,許多基層派出所民警的業(yè)余文化生活非常單調(diào)。六是因后顧之憂而增多而產(chǎn)生失落心理。

      二、保護(hù)基層派出所民警心理健康的對(duì)策

      (一)提高心理保健意識(shí),著力培養(yǎng)民警健康心態(tài)。通過(guò)請(qǐng)心理專家輔導(dǎo),組織民警學(xué)習(xí)心理保健知識(shí),加強(qiáng)日常談心教育等方法,增強(qiáng)民警自我保健意識(shí),提高心理保健水平,主動(dòng)引導(dǎo)民警正確認(rèn)識(shí)身心健康狀況,尋求切合自身實(shí)

      際又行之有效的自我減壓方式和途徑,緩解緊張情緒,化解心理矛盾,消除不良情緒影響,始終保持積極向上、樂(lè)觀豁達(dá)的心態(tài)。

      (二)暢通溝通交流渠道,及時(shí)解除民警心理困惑。定期開(kāi)展對(duì)話交流,暢通領(lǐng)導(dǎo)與民警及其家庭溝通、交流和聯(lián)系的渠道,讓民警傾訴內(nèi)心想法和困惑,有針對(duì)性地對(duì)民警不良情緒及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo)?;鶎铀?duì)的(教)指導(dǎo)員既要當(dāng)好業(yè)務(wù)指揮員,又要當(dāng)好心理觀察員和輔導(dǎo)員,及時(shí)正確把握民警思想脈搏,切實(shí)做到“知警情、暖警心、察警苦、解警憂”

      (三)改革警務(wù)運(yùn)行模式,全力保障民警身心健康。按照“警力下沉、警務(wù)前移、寧缺機(jī)關(guān)、勿缺基層”的原則,學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的派出所警務(wù)運(yùn)行模式,科學(xué)合理配臵警力資源,將警力最大限度地充實(shí)到基層派出所,緩解民警工作壓力,使之得到必要的調(diào)節(jié)和休整。

      (四)完善輪崗交流制度,充分激發(fā)隊(duì)伍活力?;鶎优沙鏊窬话銘?yīng)在3年至5年內(nèi)進(jìn)行一次輪崗交流,實(shí)現(xiàn)民警的合理調(diào)配。通過(guò)更新工作環(huán)境等手段,進(jìn)一步消除基層民警對(duì)原崗位的“倦怠感”,切實(shí)激發(fā)民警工作熱情,增強(qiáng)基層隊(duì)伍活力。

      (五)豐富業(yè)余文化生活,積極營(yíng)造和諧氛圍。把基層派出所的業(yè)余文化生活與大練兵、正規(guī)化建設(shè)、內(nèi)務(wù)管理等工作有機(jī)結(jié)合,因地制宜、因時(shí)制宜第開(kāi)展形式多樣、民警喜聞見(jiàn)樂(lè)的文體活動(dòng)。寓教于樂(lè),陶冶情操,增強(qiáng)體質(zhì),鍛煉意志,充實(shí)生活,為民警形成健康心理創(chuàng)造良好條件。同時(shí),大力改善派出所工作環(huán)境,營(yíng)造和諧氛圍,使民警心情舒暢地投入工作、學(xué)習(xí)和生活。

      第二篇:基層派出所民警的疲憊心理淺析

      基層派出所民警的疲憊心理淺析

      [摘要]在當(dāng)今社會(huì)政治與治安形勢(shì)更加錯(cuò)綜復(fù)雜的情況下基層派出所民警不同程度出現(xiàn)的疲憊心理是一種負(fù)面反應(yīng)。其成因?yàn)榕沙鏊氊?zé)不明,基層公安工作的高危險(xiǎn)性,基層警力不足導(dǎo)致長(zhǎng)期超負(fù)荷工作,社會(huì)認(rèn)同感不高以及部分民警自身素質(zhì)問(wèn)題等。為此,應(yīng)對(duì)癥下藥,從解決實(shí)際問(wèn)題入手緩解民警疲憊心理。

      [關(guān)鍵詞]民警;基層派出所;疲憊心理;緩解

      一、基層派出所民警產(chǎn)生疲憊心理帶來(lái)的不良后果警察擔(dān)負(fù)著打擊犯罪、保護(hù)人民的天職。在新的歷史時(shí)期,社會(huì)政治與治安形勢(shì)更加錯(cuò)綜復(fù)雜,警察特別是基層派出所民警的工作任務(wù)越來(lái)越重,工作壓力越來(lái)越大,面對(duì)的困惑越來(lái)越多,許多民警對(duì)派出所工作表現(xiàn)出了不同程度的疲憊心理。分析這種心理,并積極尋找排解基層民警心理壓力的工作對(duì)策,應(yīng)引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視。

      作為一種亞健康狀態(tài),疲憊心理是一種不良的情緒,它會(huì)使人精神萎靡不振,作風(fēng)懶散,工作消極,遇事推諉塞責(zé)、敷衍了事。這種負(fù)面反應(yīng),必然影響公安工作任務(wù)的完成。一是影響民警工作積極性,民警在工作中往往只會(huì)被動(dòng)應(yīng)付,對(duì)工作現(xiàn)狀不愿多分析,工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。二是嚴(yán)重影響公安機(jī)關(guān)形象與警民關(guān)系,甚至?xí)l(fā)違紀(jì)違法行為,成為滋生警察隊(duì)伍害群之馬的土壤。三是不利于民警心理健康,嚴(yán)重的甚至?xí)呦驑O端,發(fā)生自殘、自殺現(xiàn)象。四是不利于民警家庭關(guān)系的穩(wěn)定。民警整天帶著厭倦心理生活,極易影響到民警家屬的情緒,如果家屬不理解,就會(huì)導(dǎo)致夫妻矛盾的產(chǎn)生,形成一種惡性循環(huán)。

      二、基層派出所民警產(chǎn)生疲憊心理的成因?qū)е禄鶎优沙鏊窬a(chǎn)生疲憊心理的因素是多方面的,既有外源性的客觀因素,也有內(nèi)源性的主觀因素。

      (一)派出所職責(zé)不明,警民關(guān)系難處帶來(lái)的困惑長(zhǎng)期以來(lái),基層派出所工作都沒(méi)有非常明確的規(guī)定,在警務(wù)與非警務(wù)之間,民警往往很難區(qū)分。而“有警必接,有難必幫”的承諾,更是讓派出所民警不堪重負(fù)。比如爬樓開(kāi)鎖、送醉酒者回家、夫妻吵架等等,只要群眾一撥“110”,派出所都不得不出警?,F(xiàn)在,派出所民警都戲稱自己是“百得膠”、“萬(wàn)精油”,誰(shuí)要有困難,找派出所準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò)。不少群眾甚至將派出所等同于政府,在“有困難找警察”的服務(wù)承諾下,許多群眾已經(jīng)習(xí)慣于事無(wú)巨細(xì),都求助于公安,基層民警非警務(wù)工作多而繁瑣,往往造成“出力不討好”、“兩頭都受氣”的尷尬境地。而另一方面,群眾對(duì)派出所的親和力卻越來(lái)越淡,警民關(guān)系越來(lái)越難處,群眾工作越來(lái)越難做。在許多案件辦理、糾紛調(diào)處過(guò)程中,群眾主動(dòng)提供線索、作證的情況已十分鮮見(jiàn),取而代之的是漠視和嘲諷,有時(shí)甚至是當(dāng)事人劈頭蓋腦的抱怨譴責(zé)、指手劃腳。面對(duì)如此不順的執(zhí)法、勤務(wù)環(huán)境,基層民警往往束手無(wú)策,久而久之,逐漸產(chǎn)生對(duì)工作的厭煩與不滿情緒。

      (二)基層公安工作的高危險(xiǎn)性帶來(lái)的疲憊心理公安機(jī)關(guān)是國(guó)家機(jī)器,公安工作存在高風(fēng)險(xiǎn)性。特別是當(dāng)前我國(guó)正處于社會(huì)轉(zhuǎn)型期,整個(gè)社會(huì)結(jié)構(gòu)面臨著巨大變化,這種變化帶來(lái)的陣痛發(fā)展不平衡、不公平現(xiàn)象,收入懸殊等矛盾浮于社會(huì)表層,就體現(xiàn)為治安惡化,群體性事件增加,暴力刑事犯罪逐年增多,涉槍涉惡案件居高不下等。公安機(jī)關(guān)在出警過(guò)程中,存在著各種不可預(yù)見(jiàn)性,危險(xiǎn)時(shí)刻存在。而在對(duì)敵斗爭(zhēng)中,首當(dāng)其沖的還是戰(zhàn)斗在第一線的基層派出所民警。近幾年來(lái),不法分子襲警事件頻頻發(fā)生,基層派出所民警出警執(zhí)行公務(wù)時(shí)遭受圍攻也屢見(jiàn)不鮮。雖然其他部門的公務(wù)員在處理事情、執(zhí)行公務(wù)時(shí)也有招致圍攻的可能,但他們可以向公安機(jī)關(guān)報(bào)警,可以向黨委政府發(fā)出“求助”。而作為警察,只能靠自己,打不還手,罵不還口。據(jù)統(tǒng)計(jì),1990年代以來(lái),全國(guó)犧牲的民警每年都在300名以上,這個(gè)數(shù)據(jù)讓廣大民警特別是基層民警感到心痛。另一方面,由于派出所民警在接警處警、辦理案件、調(diào)解糾紛等過(guò)程中,難免會(huì)得罪一些人,特別是一些被派出所處理過(guò)的犯罪分子,對(duì)警察可謂是“恨之入骨”,許多民警甚至民警家屬經(jīng)常會(huì)受到犯罪分子的恐嚇和騷擾,民警家屬心理壓力很大,整天提心吊膽,不得安定。在這種無(wú)形的壓力下,警察的疲倦心理自然會(huì)產(chǎn)生。

      (三)警力不足,長(zhǎng)期超負(fù)荷工作導(dǎo)致民警心力憔悴基層派出所警力不足是個(gè)老生常談的話題,也是多年來(lái)一直困擾公安機(jī)關(guān)的一個(gè)難題。當(dāng)前,各地的刑事發(fā)案率居高不下,社會(huì)治安形勢(shì)復(fù)雜,外來(lái)務(wù)工人員大量涌入城市,在為所在城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)添磚加瓦的同時(shí),也給派出所治安管理工作帶來(lái)了前所未有的壓力。公安機(jī)關(guān)要降低發(fā)案率,提高破案率,警察直面的警務(wù)工作也在成倍增加,社會(huì)治安形勢(shì)對(duì)派出所工作提出了越來(lái)越高的要求,而派出所警力卻沒(méi)有相應(yīng)增長(zhǎng),現(xiàn)有的警力與繁重的公安任務(wù)之間的矛盾日益突出。為保一方平安,為較好地完成各項(xiàng)工作目標(biāo),派出所民警別無(wú)選擇,只能靠自己的身體去拼,用自己的健康去搏,長(zhǎng)期透支自己的體力。但是人的精力和體力畢竟是有限的,長(zhǎng)期超負(fù)荷大能量的運(yùn)轉(zhuǎn),往往會(huì)造成民警心理負(fù)擔(dān)過(guò)重,精神壓力過(guò)大,身體每況愈下。長(zhǎng)此以往,如果調(diào)節(jié)處理不當(dāng),就會(huì)產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。帶著疲倦的身體工作,極易引起情緒波動(dòng),如果自控能力較差,則可能出現(xiàn)“門難進(jìn),臉難看,話難聽(tīng),事難辦”的情況,自然要影響到公安形象和警民關(guān)系,以致造成惡性循環(huán)。

      (四)付出與得到不成正比,社會(huì)認(rèn)同感不高,民警職業(yè)使命感喪失一方面,日趨復(fù)雜的治安形勢(shì),超負(fù)荷的工作量,壓得民警喘不過(guò)氣來(lái),特別是近幾年來(lái),各項(xiàng)“嚴(yán)打斗爭(zhēng)”、“專項(xiàng)整治”行動(dòng)很多,上級(jí)公安機(jī)關(guān)下達(dá)的各條命令,到最后幾乎都需要由基層單位完成。加上本地區(qū)本單位組織的統(tǒng)一行動(dòng)、集中行動(dòng),讓廣大基層派出所民警如牛負(fù)重,疲于奔命??梢赃@樣說(shuō):警察是所有行業(yè)中工作時(shí)間最長(zhǎng)的,而基層民警的加班時(shí)間比其他警種更長(zhǎng)。

      在公務(wù)員隊(duì)伍中,警察的付出應(yīng)該是最多的;而另一方面,無(wú)論是政治待遇、經(jīng)濟(jì)待遇上,警察得到的卻要比其他公務(wù)員少一些。同時(shí),社會(huì)對(duì)人民警察的認(rèn)同感日趨下降,每年的民主評(píng)議活動(dòng)中,公安機(jī)關(guān)排名總在后幾位。

      比如在幾年前的抗非典斗爭(zhēng)中,公安民警雖然沒(méi)有像醫(yī)護(hù)人員那樣去直接醫(yī)治病人,但同

      樣也是沖在最前線。社會(huì)對(duì)醫(yī)護(hù)人員大加贊賞,而民警的付出并沒(méi)有受到應(yīng)有的關(guān)注。在很多人眼里,公安人員是鐵是鋼,卻忘了民警也是一個(gè)普通人,民警也需要慰藉,需要關(guān)愛(ài)。在這樣的社會(huì)環(huán)境中,許多民警的職業(yè)使命感漸漸喪失,對(duì)公安工作的熱愛(ài)程度在減退,部分民警甚至產(chǎn)生了早日離開(kāi)公安隊(duì)伍的念頭,只是把公安工作當(dāng)作一份養(yǎng)家糊口的職業(yè),而不是要為之而奮斗的事業(yè)。

      (五)部分民警自身素質(zhì)不高,難以面對(duì)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生的壓力隨著隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的進(jìn)一步深入,公安工作信息化的進(jìn)一步延伸,對(duì)民警提出了越來(lái)越高的要求。部分民警感到自己的能力已無(wú)法適應(yīng)公安工作,特別是公安機(jī)關(guān)逐步推行的任職資格考試、公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗、崗位量化考核、試崗離崗制度等一些激勵(lì)機(jī)制,也給一些文化素質(zhì)較低或年老體弱的民警造成極大的心理壓力。

      三、緩解基層派出所民警疲憊心理的幾點(diǎn)建議

      (一)明確基層派出所職責(zé)社會(huì)治安形勢(shì)如何主要是由社會(huì)矛盾的激化程度來(lái)決定的,公安機(jī)關(guān)對(duì)社會(huì)治安的管理,只能是起到一定的控制緩解作用,只治標(biāo)不治本。單憑公安機(jī)關(guān)是無(wú)法平息矛盾激化所帶來(lái)的治安惡化問(wèn)題的。警察只是眾多社會(huì)職業(yè)中的一種,只負(fù)責(zé)把本身職責(zé)范圍內(nèi)的事做好,而不應(yīng)“包羅萬(wàn)象”,甚至替代其他部門的職能?;鶎优沙鏊心男┞氊?zé)應(yīng)該一目了然,要讓派出所民警從繁瑣的非警務(wù)活動(dòng)中解脫出來(lái),有更多的時(shí)間去做自己應(yīng)該做的事。同時(shí),公安機(jī)關(guān)也應(yīng)向政府要求劃清職責(zé),賦予權(quán)利。比如說(shuō)美容院內(nèi)的黃賭毒問(wèn)題,查處黃賭毒案件是公安部門的事,但公安部門沒(méi)有工商執(zhí)法權(quán),不能吊銷其執(zhí)照。要加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)行,綜合治理,要給公安部門相應(yīng)的權(quán)力。公安機(jī)關(guān)是具有武裝性質(zhì)的國(guó)家執(zhí)法力量,應(yīng)按法律規(guī)定實(shí)施警務(wù)活動(dòng)、執(zhí)行公務(wù),只對(duì)法律負(fù)責(zé)。只有這樣,才更利于公安工作的開(kāi)展,有利于警民關(guān)系的發(fā)展。

      (二)多策并舉,從優(yōu)待警

      如何提高派出所民警身心素質(zhì),落實(shí)從優(yōu)待警措施是當(dāng)前隊(duì)伍建設(shè)工作中一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。筆者認(rèn)為,可以從如下幾方面入手:一是要教育民警正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì),顧全大局,發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,使民警對(duì)因工作產(chǎn)生的疲憊心理能進(jìn)行自我約束,自我控制,自我調(diào)節(jié)。二是要爭(zhēng)取社會(huì)各界以及有關(guān)部門的理解與支持,建立健全派出所警務(wù)保障機(jī)制。三是在強(qiáng)調(diào)執(zhí)法人性化的同時(shí),對(duì)民警管理也應(yīng)實(shí)行人性化。當(dāng)前從嚴(yán)治警的力度正在進(jìn)一步加大,橫在民警眼前的“高壓線”很多。制度固然要執(zhí)行,但用“高壓”來(lái)“補(bǔ)漏洞”遠(yuǎn)不如加強(qiáng)人性化關(guān)懷對(duì)民警存在問(wèn)題的“堵”有用。四是要確保民警身心得到有效休整。要切實(shí)提高民警工作效率,要求民警在規(guī)定工作時(shí)間內(nèi)認(rèn)真完成任務(wù),不宜提倡加班加點(diǎn)超負(fù)荷工作,確因工作需要必須加班的,應(yīng)給予補(bǔ)休。要全面提高民警的綜合素質(zhì),向素質(zhì)要警力,向效率要警力。五是要切實(shí)解決民警的政治與經(jīng)濟(jì)待遇。積極倡導(dǎo)唯才是用制度,為民警特別是青年民警提供平等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。要進(jìn)一步落實(shí)公安經(jīng)費(fèi)籌措機(jī)制,保障派出所行政經(jīng)費(fèi)與辦案經(jīng)費(fèi)。六是要關(guān)注民警八小時(shí)外的情況。組織上要體恤民警家庭、生活中的實(shí)際困難,要多與民警開(kāi)展交流。七是要加大公安科技強(qiáng)警的投入,使民警真正從“人海戰(zhàn)術(shù)”中解放出來(lái),減少勞動(dòng)強(qiáng)度,提高工作效率與工作質(zhì)量。八是要從實(shí)際出發(fā),因人制宜,加強(qiáng)對(duì)民警的業(yè)務(wù)知識(shí)更新培訓(xùn)。九是要豐富民警文化生活,組織開(kāi)展有益身心健康的文體活動(dòng)。

      (三)建立并完善警察心理健康支援體系一是建立能使民警釋放壓力、發(fā)泄情緒、傾訴心聲、了解心理健康知識(shí)的平臺(tái),可以通過(guò)在網(wǎng)上開(kāi)設(shè)專欄,開(kāi)通心理健康咨詢電話等等方式來(lái)創(chuàng)建。二是開(kāi)展民警心理健康普查,定期對(duì)民警心理進(jìn)行分析調(diào)研,并建立檔案,逐步形成完善的支援體系。三是對(duì)新招錄的民警、公安院校學(xué)生可以進(jìn)行心理測(cè)評(píng),把心理素質(zhì)作為人民警察錄用的重要條件之一。

      第三篇:基層派出所民警發(fā)言材料

      基層派出所民警發(fā)言材料

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      大家好!

      我作為一名基層派出所的普通民警,能夠有這個(gè)機(jī)會(huì)與大家相互交流、共同學(xué)習(xí),我感到非常激動(dòng)和榮幸。我深知,在打造“平安杭州”的艱苦歷程中,涌現(xiàn)出了無(wú)數(shù)先進(jìn)人物,他們是黨的先進(jìn)性的具體體現(xiàn),是時(shí)代的楷模。而我,只是在平凡崗位上做了一些份內(nèi)的事,之所以站在這里,是因?yàn)槲覉?jiān)信,執(zhí)法為民、為民執(zhí)法是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。群眾是否滿意,是評(píng)判我們工作的唯一標(biāo)準(zhǔn),為此我將做出不懈的努力。

      我現(xiàn)在分管蔣村派出所轄區(qū)內(nèi)的府苑社區(qū)、包建村及正在建設(shè)中的西溪紫金庭院小區(qū)和西溪陽(yáng)光城小區(qū)。XX年底我接管府苑社區(qū)時(shí),社區(qū)業(yè)委會(huì)還沒(méi)有成立,沒(méi)有基層組織可依靠,一切工作都得從頭開(kāi)始。作為社區(qū)民警,我始終把做好防控管理等基層基礎(chǔ)工作作為重點(diǎn),通過(guò)積極走訪物管、單位、市場(chǎng)、商鋪、居民,召開(kāi)小區(qū)業(yè)主代表座談會(huì)等,進(jìn)行多層次、面對(duì)面的深入溝通和交流,開(kāi)展全面調(diào)查和實(shí)地踏勘,清楚地掌握了社區(qū)防范工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),理清了社區(qū)群眾迫切需要解決的治安熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。通過(guò)整合社會(huì)資源,規(guī)范隊(duì)伍管理,逐步構(gòu)建起由實(shí)時(shí)智能監(jiān)控網(wǎng),社區(qū)保安巡管網(wǎng)、定向“三車”管理網(wǎng)、群防群治民防網(wǎng)、房東單位協(xié)管網(wǎng)組成的全天候、全方位的社區(qū)治安防控立體網(wǎng)絡(luò),使社區(qū)刑事案件得到有效控制,群眾安全感普遍得到增強(qiáng)。XX年,我分管的責(zé)任區(qū)刑事立案僅13 起,與去年同比,下降了30%。

      在具體工作中,我體會(huì)到要在“四勤”上狠下功夫:

      一是勤走。分管府苑社區(qū)初期,我認(rèn)真踏勘、走遍了社區(qū)的每一個(gè)角落,走訪了社區(qū)內(nèi)的所有單位、行業(yè)場(chǎng)所和業(yè)主住戶,基本摸清了整個(gè)社區(qū)的地理環(huán)境、單位場(chǎng)所、人員結(jié)構(gòu),做到心中有底。同時(shí)找問(wèn)題、查漏洞、尋規(guī)律,在三個(gè)月內(nèi)就確定了工作重點(diǎn)和部位:一是社區(qū)入住人員中,有廳局級(jí)干部42人、處級(jí)干部217人,如果發(fā)生刑事案件或治安事故,社會(huì)影響較大;二是小區(qū)內(nèi)出租房屋多、流動(dòng)人口多,且基本上屬于違規(guī)出租,管理漏洞較大;三是社區(qū)西面與蔣村鄉(xiāng)包建村以河為界,但因河水干枯,流動(dòng)人員直接可從干枯的河床上進(jìn)入社區(qū),存在嚴(yán)重的安全隱患;四是社區(qū)人防力量薄弱,不少群眾反映有少數(shù)保安素質(zhì)較低,責(zé)任心不強(qiáng),工作敷衍了事。為此,我把這些情況和精心準(zhǔn)備的社區(qū)防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案向物管公司、業(yè)主代表以及后來(lái)成立的社區(qū)業(yè)委會(huì)一一作了分析和通報(bào),特別是通過(guò)走訪廳局級(jí)干部住戶,爭(zhēng)取到了他們的大力支持。通過(guò)警民合力,一起向省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局做工作,爭(zhēng)取支持。由于我們的不懈努力,省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局最終同意實(shí)施防控管理方案,投入資金200余萬(wàn)元,在府苑社區(qū)內(nèi)建立了由45只監(jiān)控探頭組成的社區(qū)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控網(wǎng),并在社區(qū)西面與蔣村鄉(xiāng)包建村交界的河邊建起了60余米長(zhǎng)、三米高的臨時(shí)圍墻,構(gòu)建起社區(qū)技防、物防屏障。

      二是勤記。我在走訪群眾過(guò)程中,十分注意收集社區(qū)內(nèi)發(fā)生的各類信息,對(duì)群眾提供的新情況、新問(wèn)題、社情線索、治安動(dòng)態(tài),及時(shí)地把它們記載到隨身攜帶工作日記本中,并經(jīng)常琢磨,做到事無(wú)巨細(xì),時(shí)刻把解決群眾關(guān)心的問(wèn)題作為第一要?jiǎng)?wù)。如:社區(qū)群眾對(duì)保安隊(duì)伍管理不滿意一事,我及時(shí)向物管部門進(jìn)行反饋,并通過(guò)協(xié)商,爭(zhēng)取到了由派出所負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、考核的管理權(quán),并制定了值班值勤、交接登記、獎(jiǎng)懲考核、彈性工作制等一系列制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。通過(guò)強(qiáng)化管理,先后辭退了2名群眾意見(jiàn)較大,工作極不負(fù)責(zé)的保安人員,使社區(qū)保安隊(duì)伍管理逐步規(guī)范化、制度化。為了更有效的震懾違法犯罪分子,我動(dòng)員物業(yè)公司花費(fèi)近萬(wàn)元從省廳警犬基地購(gòu)買了一只警犬,并挑選、培訓(xùn)了3名保安帶這條警犬組成了一支夜間巡邏隊(duì),從XX年2月份開(kāi)始,每晚22時(shí)到凌晨6時(shí),不間斷巡回在社區(qū)的每個(gè)角落,保證了24小時(shí)巡邏防范網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋,深受居民的好評(píng)。夜巡隊(duì)施巡至今,社區(qū)在夜間僅發(fā)生過(guò) 3起刑事案件,并有10多起治安糾紛在夜巡隊(duì)的調(diào)解下迅速平息。

      三是勤管。府苑社區(qū)出租房屋多,同時(shí)大多房東由于是第一次出租房屋,很少主動(dòng)到派出所進(jìn)行登記,而且只收費(fèi)、不管理,對(duì)承租人員情況也大都不了解不掌握,尤其是地下車庫(kù)內(nèi)的違規(guī)出租房較多,租賃雙方的管理和防范意識(shí)淡薄,因此造成了社區(qū)的一大治安隱患。針對(duì)這一情況,我及時(shí)在社區(qū)公告欄中公布有關(guān)房屋租賃管理和流動(dòng)人口管理的法律法規(guī)、具體操作程序、處罰措施和案例。為了提高登記率,我還積極依靠社區(qū)委員會(huì)和業(yè)主委員會(huì)、樓長(zhǎng)等力量,會(huì)同他們一起上門到出租戶家中進(jìn)行宣傳和檢查,每次上門前我都會(huì)準(zhǔn)備好相關(guān)的宣傳手冊(cè)和租賃房屋備案表、辦理程序等資料,對(duì)沒(méi)有登記的出租房或外來(lái)人口及時(shí)發(fā)放《催辦聯(lián)系單》,這樣既方便了群眾又強(qiáng)化了管理,使群眾進(jìn)一步了解房屋租賃和流動(dòng)人口管理法規(guī),提高了他們遵守管理法規(guī)的自覺(jué)性。因此,在我上門檢查時(shí),群眾都很主動(dòng)地配合我們的檢查、登記工作,使出租房屋和流動(dòng)人口從一開(kāi)始的零登記增加到現(xiàn)在的210戶1600余人,摸清了底數(shù)。對(duì)于個(gè)別經(jīng)督促宣傳仍不服從管理的則依法進(jìn)行查處,通過(guò)查處來(lái)教育群眾。

      社區(qū)里電動(dòng)自行車、自行車停放管理是群眾反響強(qiáng)烈的又一問(wèn)題。停車管理松散,亂停亂放、車輛失竊、停車糾紛不斷。針對(duì)這一問(wèn)題,我主動(dòng)與物業(yè)管理公司和社區(qū)委員會(huì)一道,深入住戶家中走訪,掌握了電動(dòng)自行車、自行車、機(jī)動(dòng)車等三類車輛的擁有量,并根據(jù)小區(qū)停車場(chǎng)地狀況,提出了定位停放、集中看管的要求,并努力爭(zhēng)取到支持,由社區(qū)出面專門向社會(huì)招聘了5名車輛管理人員,負(fù)責(zé)社區(qū)車輛停放的日常秩序管理和防盜工作,兼顧維護(hù)治安和交通,實(shí)行定人、定時(shí)、定路、定責(zé)、定獎(jiǎng)懲,與經(jīng)濟(jì)掛鉤,落實(shí)責(zé)任。去年5月,在前期摸底、宣傳的基礎(chǔ)上,對(duì)社區(qū)的電動(dòng)自行車、摩托車進(jìn)行全面登記發(fā)牌,在社區(qū)內(nèi)統(tǒng)一推行了電動(dòng)自行車、摩托車出入登記、驗(yàn)證放行制度。通過(guò)專職車輛管理員的巡邏檢查,配合門衛(wèi)登記、發(fā)牌、查牌制度,社區(qū)停車秩序得到了根本改變,成效明顯,電動(dòng)自行車、摩托車失竊案件發(fā)案下降,停車糾紛也大大減少,得到了廣大居民群眾的衷心支持和肯定。

      四是勤做。群眾利益無(wú)小事,力所能及地幫助群眾解決困難,做好群眾的貼心人。自從推行電動(dòng)自行車、摩托車憑證出入制度后,有很多居民雖然對(duì)推行這一制度持歡迎態(tài)度,但經(jīng)常有忘記持證而折返家中取證的,覺(jué)得很不方便。為此,我與物管公司、業(yè)主代表多次協(xié)商,由物管公司出資,把出入證換成車鑰匙牌,方便群眾攜帶,既取得了群眾的認(rèn)可又保證了制度的執(zhí)行。我在走訪調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)社區(qū)有不少的退休老干部、老黨員,自身素質(zhì)較高,對(duì)我們的工作要求也高,平時(shí)十分關(guān)心社區(qū)的安全工作,參與治安工作的積極性也很高。我通過(guò)帶領(lǐng)社區(qū)保安巡邏示范、上門做工作,使他們由原來(lái)的旁觀者轉(zhuǎn)變?yōu)閰⑴c者,邀請(qǐng)他們一起參與我們的治安巡邏活動(dòng),到目前為此,這支由退休人員組成的“夕陽(yáng)紅”義務(wù)巡邏隊(duì)已發(fā)展到10個(gè)人,主要負(fù)責(zé)在白天配合保安隊(duì)伍一起進(jìn)行社區(qū)巡查工作。

      作為一個(gè)社區(qū)民警、作為一名黨員,我只是盡心、盡力、盡責(zé)地做了一些工作,責(zé)任和義務(wù)不斷提醒著我,黨性和使命不斷激勵(lì)著我,組織上給予的榮譽(yù)和同志們的認(rèn)同不斷鞭策著我。一個(gè)人的能力有大小,但只要牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨,在工作態(tài)度上,在工作作風(fēng)上踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇,從點(diǎn)滴小事做起,并持之以恒堅(jiān)持做下去,一樣會(huì)贏得群眾的滿意。同時(shí),我清醒地認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前社會(huì)治安形勢(shì)依然嚴(yán)峻,仍然影響著社會(huì)的和諧和穩(wěn)定,要實(shí)現(xiàn)社會(huì)的長(zhǎng)治久安任重而道遠(yuǎn)。社區(qū)作為社會(huì)的一個(gè)縮影,在治安管理上必然會(huì)遇到許多新情況、新問(wèn)題,需要我們社區(qū)民警不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)和勇于創(chuàng)新的精神,不斷提高應(yīng)對(duì)新情況、新問(wèn)題的能力,不辱使命。因此,我將以年初社區(qū)基層組織成立為契機(jī),繼續(xù)緊緊依靠社區(qū)及各類自治組織和廣大社區(qū)群眾的支持,在“四抓四促”上求突破,即:抓制度建設(shè),促長(zhǎng)效管理;抓共建載體,促平安社區(qū)創(chuàng)建;抓信息收集,促快速反應(yīng);抓宣傳教育,促群防群治。力爭(zhēng)將社區(qū)內(nèi)各類案件的發(fā)生率控制在最低狀態(tài),打造和諧創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,為確保一方平安盡我的綿薄之力,希望大

      家對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督,讓我能夠永遠(yuǎn)保持一個(gè)共產(chǎn)黨員的本色,在平凡的工作中踐行入黨時(shí)許下的誓言。

      第四篇:基層派出所民警發(fā)言材料

      基層派出所民警發(fā)言材料

      管理等基層基礎(chǔ)工作作為重點(diǎn),通過(guò)積極走訪物管、單位、市場(chǎng)、商鋪、居民,召開(kāi)小區(qū)業(yè)主代表座談會(huì)等,進(jìn)行多層次、面對(duì)面的深入溝通和交流,開(kāi)展全面調(diào)查和實(shí)地踏勘,清楚地掌握了社區(qū)防范工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),理清了社區(qū)群眾迫切需要解決的治安熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。通過(guò)整合社會(huì)資源,規(guī)范隊(duì)伍,逐步構(gòu)建起由實(shí)時(shí)智能監(jiān)控網(wǎng),社區(qū)保安巡管網(wǎng)、定向“三車”網(wǎng)、群防群治民防網(wǎng)、房東單位協(xié)管網(wǎng)組成的個(gè)人候、個(gè)方位的社區(qū)治安防控立體網(wǎng)絡(luò),使社區(qū)刑事案件得到有效控制,群眾安全感普遍得到增強(qiáng)。2004 年,我分管的責(zé)任區(qū)刑事立案僅 13 起,與去年同比,下降了 30 %。

      在具體工作中,我體會(huì)到要在“四勤”上狠下功夫:

      一是勤走。分管府苑社區(qū)初期,我認(rèn)真走遍了社區(qū)的每一個(gè)角落,走訪了社區(qū)內(nèi)的所有單位、行業(yè)場(chǎng)所和業(yè)主住戶,基本摸清了整個(gè)社區(qū)的地理環(huán)境、單位場(chǎng)所、人員結(jié)構(gòu),做到心中有底。同時(shí)找問(wèn)題、查漏洞、尋規(guī)律,在三個(gè)月內(nèi)就確定了工作重點(diǎn)和部位:一是社區(qū)入住人員中,有廳局級(jí)干部 42 人、處級(jí)干部 217 人,如果發(fā)生刑事案件或治安事故,社會(huì)影響較人;二是小區(qū)內(nèi)出租房屋多、流動(dòng)人口多,且基本上屬于違規(guī)出租,漏洞較大;三是社區(qū)西面與蔣村鄉(xiāng)包建村以河為界,但因河水干枯,流動(dòng)人員直接可從干枯的河床上進(jìn)入社區(qū),存在嚴(yán)重的安全隱患;四是社區(qū)人防力量薄弱,不少群眾反映有少數(shù)保安素質(zhì)較低,責(zé)任心不強(qiáng),工作敷衍了事。為此,我把這些情況和精心準(zhǔn)備的社區(qū)防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案向物管公司、業(yè)主代表以及后來(lái)成立的社區(qū)業(yè)委會(huì)一一作了分析和通報(bào),特別是通過(guò)走訪廳局級(jí)干部住戶,爭(zhēng)取到了他們的大力支持。通過(guò)警民合力,一起向省機(jī)關(guān)事務(wù)局做工作,爭(zhēng)取支持。由于我們的不懈努力,省機(jī)關(guān)事務(wù)局最終同意實(shí)施防控方案,投入資金 200 余萬(wàn)元,在府苑社區(qū)內(nèi)建立了由 45 只監(jiān)控探頭組成的社區(qū)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控網(wǎng),并在社區(qū)西面與蔣村鄉(xiāng)包建村交界的河邊建起60 余米長(zhǎng)、三米高的臨時(shí)圍墻,構(gòu)建起社區(qū)技防、物防屏障。

      二是勤記。我在走訪群眾過(guò)程中,十分注意收集社區(qū)內(nèi)發(fā)生的各類信息,對(duì)群眾提供的新情況、新問(wèn)題、社情線索、治安動(dòng)態(tài),及時(shí)地把它們記載到隨身攜

      帶工作筆記本中,并經(jīng)常琢磨,做到事無(wú)巨細(xì),時(shí)刻把解決群眾關(guān)心的問(wèn)題作為第一要?jiǎng)?wù)。如:社區(qū)群眾對(duì)保安隊(duì)伍不滿意一事,我及時(shí)向物管部門進(jìn)行反饋,并通過(guò)協(xié)商,爭(zhēng)取到了由派出所負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、考核的權(quán),并制定了值班值勤、交接登記、獎(jiǎng)懲考核、彈性工作制等一系列制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。通過(guò)強(qiáng)化,先后辭退了 2 名群眾意見(jiàn)較大,工作極不負(fù)責(zé)的保安人員,使社區(qū)保安隊(duì)伍逐步規(guī)范化、制度化。為了更有效的震懾違法犯罪分子,我動(dòng)員物業(yè)公司花費(fèi)近萬(wàn)元從省廳警犬基地購(gòu)買了一只警犬,并挑選、培訓(xùn)了 3 名保安帶這條警犬組成了一支夜間巡邏隊(duì),從 2004 年 2 月份開(kāi)始,每晚 22 時(shí)到凌晨 6 時(shí),不間斷巡回在社區(qū)的每個(gè)角落,保證了 24 小時(shí)巡邏防范網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋,深受居民的好評(píng)。夜巡隊(duì)施巡至今,社區(qū)在夜間僅發(fā)生過(guò) 3 起刑事案件,并有 10 多起治安糾紛在夜巡隊(duì)的調(diào)解下迅速平息。

      三是勤管。府苑社區(qū)出租房屋多,同時(shí)大多房東由于是第一次出租房屋,很少主動(dòng)到派出所進(jìn)行登記,而且只收費(fèi)、對(duì)承租人員情況也大都不了解不掌握,尤其是地下車庫(kù)內(nèi)的違規(guī)出租房較多,租賃雙方的和防范意識(shí)淡薄,因此造成了社區(qū)的一大治安隱患。針對(duì)這一情況,我及時(shí)在社區(qū)公告欄中公布有關(guān)房屋租賃和流動(dòng)人口的法規(guī)、具體操作程序、處罰措施和案例。為了提高令記率,我還積極依靠社區(qū)委員會(huì)和業(yè)主委員會(huì)、樓長(zhǎng)等力量,會(huì)同他們一起上門到出租戶家中進(jìn)行宣傳和檢查,每次上門前我都會(huì)準(zhǔn)備好相關(guān)的宣傳手冊(cè)和租賃房屋備案表、辦理程序等資料,對(duì)沒(méi)有登記的出租房或外來(lái)人口及時(shí)發(fā)放《催辦聯(lián)系單》,這樣既方便了群眾又強(qiáng)化了,使群眾進(jìn)一步了解房屋租賃和流動(dòng)人口法規(guī),提高了他們遵守法規(guī)的自覺(jué)性。因此,在我上門檢查時(shí),群眾都很主動(dòng)地配合我們的檢查、登記工作,使出租房屋和流動(dòng)人口從一開(kāi)始的零登記增加到現(xiàn)在的 210 戶 1600 余人,摸清了底數(shù)。對(duì)于個(gè)別經(jīng)督促宣傳仍不服從的則依法進(jìn)行查處,通過(guò)查處來(lái)群眾。社區(qū)里電動(dòng)自行車、自行車停放是群眾反響強(qiáng)烈的問(wèn)題。停車松散,亂停亂放、車輛失竊、停車糾紛不斷。針對(duì)這一問(wèn)題,我主動(dòng)與物業(yè)公司和社區(qū)委員會(huì)一道,深入住戶家中走訪,掌握了電動(dòng)自行車、自行車、機(jī)動(dòng)車等三類車輛的擁有量,并根據(jù)小區(qū)停車場(chǎng)地狀況,提出了定位停放、集中看管的要求,并努力爭(zhēng)取到支持,由社區(qū)出面專門向社會(huì)招聘了 5 名車輛人員,負(fù)責(zé)社區(qū)車輛停放的日常秩序和防盜工作,兼顧維護(hù)治安和交通,實(shí)行定人、定時(shí)、定路、定責(zé)、定獎(jiǎng)懲,與經(jīng)濟(jì)掛鉤,落實(shí)責(zé)任。去年 5 月,在前期摸底、宣傳的基礎(chǔ)上對(duì)社區(qū)的電動(dòng)自行車、摩托車進(jìn)行全面登記發(fā)牌,在社區(qū)內(nèi)統(tǒng)一推行電動(dòng)自行車、摩托車出入登記、驗(yàn)證放行制度。通過(guò)專職車輛員的巡邏檢查,配合門衛(wèi)登記、發(fā)牌、查牌制度,社區(qū)停車秩序得到了根本改變,成效明顯,電動(dòng)自行車、摩托車失竊案件發(fā)案下降,停車糾紛也大大減少,得到了廣大居民群眾的衷心支持和肯定。

      四是勤做。群眾利益無(wú)小事,力所能及地幫助群眾解決困難,做好群眾的貼心人。自從推行電動(dòng)自行車、摩托車憑證出入制度后,有很多居民雖然對(duì)推行這一制度持歡迎態(tài)度,但經(jīng)常有忘記持證而折返家中取證的,覺(jué)得很不方便。為此,我與物管公司、業(yè)主代表多次協(xié)商,由物管公司出資,把出入證換成車鑰匙牌,方便群眾攜帶,既取得了群眾的認(rèn)可又保證了制度的執(zhí)行。我在走訪調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)社區(qū)有不少的退休老干部、老黨員,自身素質(zhì)較高,對(duì)我們的工作要求也高,平時(shí)十分關(guān)心社區(qū)的安全工作,參與治安工作的積極性也很高。我通過(guò)帶領(lǐng)社區(qū)保安巡邏示范、上門做工作,使他們由原來(lái)的旁觀者轉(zhuǎn)變?yōu)閰⑴c者,邀請(qǐng)他們一起參與我們的治安巡邏活動(dòng),到目前為此,這支由退休人員組成的“夕陽(yáng)紅”義務(wù)巡邏隊(duì)己發(fā)展到 10 個(gè)人,主要負(fù)責(zé)在白天配合保安隊(duì)伍一起進(jìn)行社區(qū)巡查工作。

      作為一個(gè)社區(qū)民警、作為一名黨員,我只是盡心、盡力、盡責(zé)地做了一些工作,責(zé)任和義務(wù)不斷提醒著我,黨性和使命不斷激勵(lì)著我,組織上給予的榮譽(yù)和同志們的認(rèn)同不斷鞭策著我。一個(gè)人的能力有大小,但只要牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨,在工作態(tài)度上,在工作作風(fēng)上踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇,從點(diǎn)滴小事做起,并持之以恒堅(jiān)持做下去,一樣會(huì)贏得群眾的滿意。同時(shí),我清醒地認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前社會(huì)治安形勢(shì)依然嚴(yán)峻,仍然影響著社會(huì)的和諧和穩(wěn)定,要實(shí)現(xiàn)社會(huì)的長(zhǎng)治久安任重而道遠(yuǎn)。社區(qū)作為社會(huì)的一個(gè)縮影,在治安上必然會(huì)遇到許多新情況、新問(wèn)管理;抓共建載體,促平安社區(qū)創(chuàng)建;抓信息收集,促快速反應(yīng);抓宣傳,促群防群治。力爭(zhēng)將社區(qū)內(nèi)各類案件的發(fā)生率控制在最低狀態(tài),打造和諧創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,為確保一方平安盡我的綿薄之力,希望大家對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督,讓我能夠永遠(yuǎn)保持一個(gè)共產(chǎn)黨員的木色,在平凡的工作中踐行入黨時(shí)許下的誓言。

      第五篇:派出所民警思想狀況分析

      2012年第三季度xx派出所思想狀況分析

      2012年第三季度,我所在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極貫徹政治建警、依法治警、從嚴(yán)治警方針,貫徹落實(shí)公安部“五條禁令”,不斷加大思想政治工作和隊(duì)伍管理的力度。通過(guò)召開(kāi)民警思想狀況分析會(huì),開(kāi)展談心談話活動(dòng),目前我所民警的思想狀態(tài)穩(wěn)定,隊(duì)伍建設(shè)的態(tài)勢(shì)發(fā)展良好,民警的心理狀態(tài)、紀(jì)律作風(fēng)、業(yè)務(wù)技能等各方面素質(zhì)都有所提高。現(xiàn)將我所民警政治思想工作分析總結(jié)如下:

      一、目前全所民警的思想狀況

      通過(guò)績(jī)效考核和日常表現(xiàn)分析,我所民警精神面貌和整體素質(zhì)明顯提高,呈現(xiàn)出政治堅(jiān)定,作風(fēng)扎實(shí),行為規(guī)范,工作積極,發(fā)展態(tài)勢(shì)良好的勢(shì)頭。有個(gè)別民警宗旨意識(shí)不強(qiáng),自律性較差,責(zé)任意識(shí)尚待加強(qiáng),我所針對(duì)這種情況,已制定有效措施,進(jìn)行積極整改。

      二、存在的問(wèn)題及原因分析

      目前,我所民警暴露出的個(gè)別傾向性和苗頭性問(wèn)題,經(jīng)分析調(diào)查,主要有以下幾個(gè)方面:

      1.民警普遍反映,上級(jí)機(jī)關(guān)的專項(xiàng)行動(dòng)多,一個(gè)接一個(gè),有時(shí)是幾個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)在重疊一起,大部分精力都放在應(yīng)付上級(jí)機(jī)關(guān)的專項(xiàng)行動(dòng)上,忽略了一些基礎(chǔ)性工作。

      2.繁重的工作任務(wù)和性質(zhì),使他們沒(méi)有時(shí)間和能力來(lái)解決來(lái)自家庭的問(wèn)題?;鶎用窬蟛糠謺r(shí)間都放在工作上,與家人溝通的少,特別是外地民警,很難有空與家人團(tuán)聚,思想難免會(huì)出現(xiàn)波動(dòng)。3.少數(shù)民警對(duì)上級(jí)安排的政治思想學(xué)習(xí),表面應(yīng)付,對(duì)政治思想輕視,思想上和行為上有懶惰現(xiàn)象。

      三、下一步解決問(wèn)題的對(duì)策。

      1.有針對(duì)性地開(kāi)展民警談心談話活動(dòng),對(duì)確有困難和情緒低沉的民警,盡最大努力幫助和開(kāi)導(dǎo),幫助他們解決實(shí)際困難,激發(fā)他們的工作積極性和主動(dòng)性。

      2.發(fā)揮典型,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,用績(jī)效考核衡量每個(gè)民警工作情況,引導(dǎo)民警愛(ài)干事,干好事。

      3.建章立制,加強(qiáng)管理。從細(xì)處入手,抓作風(fēng)養(yǎng)成,習(xí)慣養(yǎng)成。重點(diǎn)抓好思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化個(gè)人素質(zhì),提高整體水平。

      4.做好民警心理教育工作。一是及時(shí)把握民警的心理動(dòng)態(tài)。通過(guò)深刻分析每名民警不同的性格特點(diǎn),及時(shí)把握民警思想動(dòng)態(tài),并從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,開(kāi)展心理教育工作。二是找準(zhǔn)時(shí)機(jī),適時(shí)開(kāi)展心理教育工作。心理教育工作,有很強(qiáng)的時(shí)效性,要找準(zhǔn)時(shí)機(jī),及時(shí)地將民警的心理問(wèn)題進(jìn)行疏導(dǎo),從而避免更大心理問(wèn)題的產(chǎn)生。三是抓住生活中的小事、瑣事,仔細(xì)觀察民警生活中存在的問(wèn)題,使民警及時(shí)得到教育和疏導(dǎo)。

      xx派出所

      二〇一二年九月xx日

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