第一篇：關(guān)于民營企業(yè)財務管理制度的思考（本站推薦）

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關(guān)于民營企業(yè)財務管理制度的思考

作者：徐鵬程 王月華

來源：《沿海企業(yè)與科技》2006年第02期

[摘 要]近年來，在國家政策的支持下，民營企業(yè)取得了飛速發(fā)展，民營企業(yè)在我國經(jīng)濟中的作用也越來越重要。但隨著民營企業(yè)的發(fā)展壯大，民營企業(yè)管理力度不足的問題也日益顯露出來。文章分析了民營企業(yè)在財務管理中存在的問題，并提出了相應的建議。

[關(guān)鍵詞]民營企業(yè)；財務管理；制度

[中圖分類號]F276．5；F715．5

[文獻標識碼]A

第二篇：關(guān)于重視和加強民營企業(yè)財務管理工作的思考

關(guān)于重視和加強民營企業(yè)財務管理工作的思考

在當今世界經(jīng)濟大潮中，民營企業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的重要組成部分，它對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展特別是擴大城鄉(xiāng)就業(yè)發(fā)揮了重要作用。但隨著改革的深入，部分民營企業(yè)對財務管理工作的重視程度不夠，經(jīng)營管理過程中出現(xiàn)了各種各樣的問題。本文對民營企業(yè)應重視和加強財務管理工作予以分析和闡釋。

一、民營企業(yè)的財務管理的現(xiàn)狀

1.企業(yè)內(nèi)部財務管理存在的問題

（1）企業(yè)管理人員對財務管理工作的重要性認識不夠

部分企業(yè)管理人員認為，會計工作的中心內(nèi)容仍然是傳統(tǒng)的記賬、算賬、管錢，會計的職責就是記好帳，算好帳，管好錢，至于企業(yè)的發(fā)展方向、成本預算、質(zhì)量管理和人力資源管理等問題，根本不是會計職責之內(nèi)的問題。因此，在會計工作的分配上也按照傳統(tǒng)的職責進行分配，這就造成作為掌握企業(yè)經(jīng)濟動向的會計被束之高閣，會計在企業(yè)當中只是起到了一個記賬員、保管員的作用，這樣勢必會給企業(yè)在經(jīng)營策略、戰(zhàn)略方向和規(guī)避風險方面帶來嚴重問題。

（2）會計隊伍不穩(wěn)定或業(yè)務素質(zhì)不高，會計信息失真現(xiàn)象比較嚴重

現(xiàn)今，很多民營企業(yè)為節(jié)省開支，不惜頻繁更換財務人員，甚至一些民營企業(yè)沒有獨立的財務部門，有的采用兼職會計或建流水賬的方式。

由于會計管理工作是一項相當復雜的工作，它不但要求會計管理人員具備生產(chǎn)管理知識和信息技術(shù)知識，而且還要求會計管理人員具備認識市場、分析市場和把握市場的能力。正是因為缺乏具備資質(zhì)的會計管理人員，才導致企業(yè)在對產(chǎn)品進行成本核算的時候采用傳統(tǒng)的成本核算方法，從而造成企業(yè)成本核算的失誤，導致企業(yè)損失。

聘用兼職會計人員，由于時間和精力的原因，所作賬務很難保證財務財務資料的完整性、真實性和系統(tǒng)性，從而給財務管理帶來隱患。

（3）企業(yè)整體內(nèi)部控制制度缺失

由于部分企業(yè)內(nèi)部相對不規(guī)范，內(nèi)部控制制度不健全，導致有關(guān)業(yè)務無章可循，責任歸屬不明確，致使企業(yè)會承受一些不必要的損失。

2.企業(yè)外部監(jiān)管機制不夠健全

目前，我國的社會主義市場經(jīng)濟尚處于初級階段，在對企業(yè)會計管理方面的監(jiān)督管理方面的制度尚不健全，還缺乏有效的監(jiān)控體系。盡管財政、稅務和銀行等部門對企業(yè)起著一定的監(jiān)管作用，但是在無序的市場競爭下，這些監(jiān)控部門所起到監(jiān)控作用微乎其微，這樣就導致企業(yè)會計信息不對稱，會計的行為嚴重扭曲，會計的誠信嚴重缺失等現(xiàn)象。

二、加強民營企業(yè)財務管理的對策

1.建立全新的會計管理理念

企業(yè)的管理者只有建立了全新的會計管理理念，才能正確地看待會計管理問題，才能認真對待會計管理在企業(yè)中的作用。只有這樣，才能使會計管理工作發(fā)揮正常的管理功能，做好成本預算、質(zhì)量管理和人力資源管理等工作，為企業(yè)的發(fā)展提供良好的經(jīng)營管理決策，為企業(yè)的發(fā)展指引方向。要想使企業(yè)的會計管理工作得到重視，使企業(yè)的管理工作制度化、規(guī)范化，作為企業(yè)的管理者必須轉(zhuǎn)變觀念，建立全新的會計管理理念，要充分認識到新時期會計管理的職責不再是簡單的算賬、管錢的問題，而是“以企業(yè)現(xiàn)在和未來的資金運動為對象，以提高經(jīng)濟效益為目的，為企業(yè)內(nèi)部管理者提供經(jīng)營管理決策的科學依據(jù)?！?/p>

2.建立健全有效的內(nèi)部控制制度及財務管理制度

內(nèi)部控制是一個單位內(nèi)部為保護資產(chǎn)安全和完整，確保會計信息真實可靠最高工作效率和質(zhì)量，保證謀劃方針和目標的實現(xiàn)而對經(jīng)濟活動進行組織、限制、考核和調(diào)節(jié)的總稱。內(nèi)部控制是一個持續(xù)發(fā)現(xiàn)問題治理問題的過程，所以內(nèi)控制度必須適應單位謀劃理念，緊跟業(yè)務創(chuàng)達到鞭策企業(yè)貫徹謀劃方針以及提高謀劃效率的目標。

要做好企業(yè)財務內(nèi)部控制，必須做好以下兩方面的工作：

第一，按照現(xiàn)代企業(yè)制度，形成“產(chǎn)權(quán)清晰，代理關(guān)系明確”的公司治理結(jié)構(gòu)。建立真正意義上的公司法人治理結(jié)構(gòu)，嚴格按照《公司法》的要求，設(shè)置科學、合理的組織結(jié)構(gòu)，從管理層面上理順謀劃者、監(jiān)督者、所有者的關(guān)系，從而保證資產(chǎn)的安全、完整，聽聽企業(yè)財務。想知道金融企業(yè)會計準則。防止資產(chǎn)流失，降低謀劃風險。現(xiàn)代企業(yè)制度要求企業(yè)負有維護企業(yè)物業(yè)的安全與完整的經(jīng)濟責任，并通過所有者委托謀劃者以受托責任方式加以體現(xiàn)。

第二，完善單位內(nèi)部會計限制機制并實現(xiàn)內(nèi)部會計控制內(nèi)容的創(chuàng)新。愚弄會計活動進行內(nèi)部控制具有直接、具體、能夠切中要害的特點，金融企業(yè)會計準則。在日常財務服務工作中強化各項內(nèi)部會計控制制度，開展建章立制，搞好內(nèi)部會計控制制度的創(chuàng)新，依據(jù)有關(guān)的法規(guī)政策，認真分析解剖自己生存的問題，抓住改進和改善企業(yè)管理水平和管理效率這個中心，圍繞減少企業(yè)風險，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和贏利水平這個核心，制定切合企業(yè)實際的內(nèi)部會計控制制度或具體的實施辦法。金融人才網(wǎng)。做好資金管理，減少壞賬風險，保證資產(chǎn)的安全、完整，防止資產(chǎn)流失。降低謀劃風險。使會計行為有據(jù)可依，金融企業(yè)財務制度。會計監(jiān)督有章可循，并造成一種執(zhí)行制度的氛圍。

知識經(jīng)濟時代的到來改變了企業(yè)資產(chǎn)形態(tài)，企業(yè)的資產(chǎn)范圍由單一的物質(zhì)資產(chǎn)擴展為包括人力資產(chǎn)、知識產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)。會計核算內(nèi)容也將由有形資產(chǎn)轉(zhuǎn)向無形資產(chǎn)，內(nèi)部會計控制的重心將由物質(zhì)資源的控制轉(zhuǎn)向多種資源組合的控制。因此，必須實現(xiàn)內(nèi)部會計控制內(nèi)容的絡續(xù)優(yōu)化與創(chuàng)新。

3.著實提高財務人員的業(yè)務素質(zhì)和道德水平

首先對會計管理人員進行愛崗敬業(yè)教育，提升他們的職業(yè)榮譽感，引導他們樹立事業(yè)觀，并將會計管理工作當成自己的事業(yè)來抓。其次要引導會計管理人員加強業(yè)務學習，學習會計業(yè)務相關(guān)的會計基礎(chǔ)知識以及會計原則等知識，同時還應該對經(jīng)濟、金融、貿(mào)易、外匯等相關(guān)知識進行學習。再次，要加大對會計管理人員的培訓力度，企業(yè)要制定培訓原則和培訓方法，并制定相關(guān)處罰措施。只有這樣，才能加大培訓的力度，才能保證會計管理人員綜合素質(zhì)的提高。

4.加強法制建設(shè)，保證企業(yè)會計管理工作的正常進行

堅強法制建設(shè)，除了制定和完善相關(guān)法律知識以外，監(jiān)督管理部門，還要加強對企業(yè)會計管理工作的監(jiān)管力度，真正做到“有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究”，只有這樣才能保證新經(jīng)濟形勢下會計管理的良性發(fā)展，才能保證企業(yè)按照正常的軌道發(fā)展，才能保證企業(yè)立于不敗之地。

在當今的世界，經(jīng)濟形勢瞬息萬變，作為企業(yè)的會計管理人員一定要加強自己的認識，提高自己的業(yè)務水平，時刻保持高度的警惕，只有這樣才能將會計管理工作做得更好，才能更好地履行會計管理的職責。

綜上所術(shù)，由于民營企業(yè)在國民經(jīng)濟中起著舉足輕重的作用。由于其產(chǎn)出規(guī)模小，資本和技術(shù)結(jié)構(gòu)較低，受傳統(tǒng)體制和外部經(jīng)濟環(huán)境的影響，使民營企業(yè)在財務管理中存在著與自身發(fā)展和市場經(jīng)濟不相適應的情況。轉(zhuǎn)變財務管理觀念，加強財務管理隊伍建設(shè)，加強全員素質(zhì)教育，才有可能改善民營企業(yè)的現(xiàn)有狀況，搞好財務管理，提高民營企業(yè)的競爭力。

第三篇：民營企業(yè)財務核算水平

淺談如何提高民營小企業(yè)財務核算水平2009-12-18 13:19 趙延波 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】

一、小企業(yè)的概念和特點

小企業(yè)是指資產(chǎn)總額或營業(yè)額較中小，職工人數(shù)較少，所有者和管理權(quán)集中于少數(shù)個人，并具備下列一項或多項特征的企業(yè)：收入來源單一；會計記錄簡單；內(nèi)部控制有限，存在管理層凌駕于內(nèi)部控制之上的可能性。

我國小企業(yè)有民營小企業(yè)和國有或國有控股公司制企業(yè)，本文僅涉及民營小企業(yè)。

二、現(xiàn)行民營小企業(yè)財務核算現(xiàn)狀

（一）財務基礎(chǔ)工作薄弱

1、客觀情況

由于企業(yè)規(guī)模中小、人員少、經(jīng)營業(yè)務單

一、投資追求短期回報等特點，企業(yè)常常不設(shè)專門財務機構(gòu)，不配備適當人員，甚至不依法建賬，基礎(chǔ)比較薄弱，缺乏相應的理論知識和實踐經(jīng)驗，不能嚴格按照會計準則與會計制度的規(guī)定進行財務核算。

2、主觀態(tài)度

部分財務部門只考慮企業(yè)個別利益，不能如實反映其經(jīng)營活動，從而使會計工作成了部分投資人或管理層弄虛作假、營私舞弊的工具。使賬外設(shè)賬、偽造變造會計憑證、篡改會計賬簿和財務報表、偷稅漏稅的情形時有發(fā)生。

（二）財務核算方法落后

1、記賬手段落后

審計資料顯示，部分民營小企業(yè)，還沒有實現(xiàn)財務電算化，而以手工記賬為主，很容易產(chǎn)生錯誤。即使主觀無偏差，也需時時進行查錯防弊。

2、由執(zhí)行新會計準則引發(fā)的能力欠缺

在審計中我們發(fā)現(xiàn)，大部分民營小企業(yè)都還在沿用舊會計制度，對于采用新會計準則表現(xiàn)出一種茫然無所適從的態(tài)度。這也從一個側(cè)面反映了民營小企業(yè)財務核算水平的現(xiàn)實狀況與潛在危機。

（三）操作不規(guī)范

從財務數(shù)據(jù)來源上，對原始憑證取得環(huán)節(jié)控制不夠嚴格，違規(guī)發(fā)票、收據(jù)甚至白條都可用作入賬依據(jù)；從資產(chǎn)管理來看，主要表現(xiàn)為實物控制環(huán)節(jié)比較混亂，不按期進行實物盤點，從而導致賬實不符，甚至有賬無物的現(xiàn)象；對往來款項不能及時與債權(quán)債務人核對，例如我們在日常審計工作中實施函證之后，會發(fā)

生一些回函結(jié)果不符卻是由于被審單位記賬環(huán)節(jié)形成的會計差錯；在核算基礎(chǔ)上，許多企業(yè)不能嚴格遵循權(quán)責發(fā)生制、配比、及時與實質(zhì)重于形式等會計信息質(zhì)量要求核算，濫用會計政策與會計估計，自立為政、自行其是；在總體控制上，缺乏相應的監(jiān)管機制，甚至會出現(xiàn)賬賬不符、賬表不符的現(xiàn)象，降低了財務數(shù)據(jù)的真實性和有效性。

（四）人為操控現(xiàn)象明顯

有些企業(yè)從自身經(jīng)濟利益出發(fā)，為了達到某種特定目的人為調(diào)節(jié)利潤、篡改賬薄和報表。如在審計中我們就發(fā)現(xiàn)個別小企業(yè)提供給稅務機關(guān)用以納稅申報的財務報表低收入、高成本、少利潤以少交或不交稅款；提供給工商部門用以年檢的財務報表降低資產(chǎn)總額以節(jié)約年檢費用，加大實物性資產(chǎn)比重或改變科目核算內(nèi)容以掩蓋其抽逃注冊資本行為；提供給銀行的財務報表為高收入、低成本、高利潤與合理的現(xiàn)金流量，用以滿足貸款所需的各項指標，提高企業(yè)信用等級，甚至出現(xiàn)為應對外部檢查建立多套賬薄的行為。

（五）注重經(jīng)濟業(yè)務核算，輕視財務管理

目前財務工作基本上還局限于對已即成的事實進行核算，忽視事前預測、事中監(jiān)督和事后檢查，更不會針對如何合理有效利用資金、設(shè)計開源節(jié)流方略、提高營運能力和盈利能力等管理層面問題進行分析與論證。重財務核算、輕績效管理的現(xiàn)象普遍存在，無法使財務工作真正成為決策支持系統(tǒng)，充分發(fā)揮促進與改善企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益的作用。

（六）內(nèi)部控制比較薄弱

一般民營小企業(yè)出于資金、資源、規(guī)模，出資者認知水平和成本效益原則等多方面因素的制約，沒有足夠的能力、精力、時間及主觀意愿進行內(nèi)部控制建設(shè)，使內(nèi)部控制通常比較薄弱，不能防止、發(fā)現(xiàn)、糾正舞弊與錯誤，從而也導致財務核算水平比較落后。

（七）財務機構(gòu)不健全，人員流動性大

一般民營小企業(yè)組織機構(gòu)不是很健全，財務職能不是很完善，專業(yè)分工不是很明確，人員配備也不是很精專。同時由于業(yè)務難易程度、工作舒適指數(shù)、風險收益對等及企業(yè)經(jīng)營理念與個人價值觀沖突等多方因素影響，致使更調(diào)頻繁，人員具有很大的流動性，在財務報表層次就存在很大的錯報風險。

三、民營小企業(yè)財務核算水平相對落后的原因

（一）外部因素

1、政治法律環(huán)境

新會計準則已經(jīng)頒布，卻未同時針對近年來民營小企業(yè)數(shù)量大幅增長導致財務人員供不應求的實際情況出臺相應配套的措施，并落實到明確條文來強制執(zhí)行，這是目前民營小企業(yè)會計核算水平相對落后的一個原因。

另外，相對于刑法、民法等法律，會計法的執(zhí)法力度還有待加強，對違反會計法的查處基本上還停留在行政處罰和經(jīng)濟治理層面，沒能對相應部門和人員形成足夠的威懾力。可以說，執(zhí)法力度不夠直接導致了出資人、管理層和財務人員對財經(jīng)法紀的主觀輕視，無法從源頭遏制經(jīng)濟違法犯罪行為發(fā)生。

2、經(jīng)濟環(huán)境

近年來經(jīng)濟增長帶動了個人奢侈欲望與享受需求增加，也引發(fā)了部分唯利是圖的傾向。任何社會任何時期，當人們對經(jīng)濟利益和物質(zhì)享受的關(guān)注程度大于對社會公德和心性素養(yǎng)的重視程度時，必然會帶來某種價值取向的負面影響，會有為獲取不正當利益而弄虛作假、營私舞弊的行為發(fā)生。所以如何解決由經(jīng)濟增長導致膨脹消費需求，從而引發(fā)的世界觀和價值觀定位偏差就成了時下必須要面對的一個問題。

3、社會文化環(huán)境

當前意識形態(tài)主流中，金錢在一般人的頭腦中還占據(jù)著很重要的位置，成了衡量一個人社會地位的重要標志。當人們把社會財富增長理解為個人物質(zhì)積累之后，就會出現(xiàn)為了滿足物質(zhì)需要不擇手段的現(xiàn)象。如果社會對精神需求的滿足程度可以超越于經(jīng)濟基礎(chǔ)之上，社會文化氛圍足以讓人們的心靈有所依托，就會不再盲目追求經(jīng)濟利益。

（二）內(nèi)部因素

1、出資者

（1）主體界限不清

民營小企業(yè)的經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)的分離程度比較低，通常經(jīng)營者即為所有者，其財產(chǎn)未做嚴格意義的區(qū)分。因為產(chǎn)權(quán)無法明確界定，會計主體也相應無法明確區(qū)分，就很難開展其他正常的工作。

（2）關(guān)注程度不足

部分投資者重視程度不夠，不設(shè)立相應的財務機構(gòu)和財務人員，以為私人企業(yè)無需進行財務核算；或出于成本效益的考慮不愿聘請財務人員，以免增加額外的開支；或只注重生產(chǎn)銷售等實物和現(xiàn)金環(huán)節(jié)，根本意識不到財務核算對企業(yè)長足發(fā)展的深遠影響。

（3）社會責任感有待提升

作為出資人，更為關(guān)注企業(yè)直接經(jīng)濟利益，而漠視社會效益。沒能考慮企業(yè)作為社會公民在國民經(jīng)濟建設(shè)中應盡的責任和義務，才會產(chǎn)生以各種名目不當?shù)美?、偷逃稅款的行為發(fā)生。

（4）缺乏長遠發(fā)展規(guī)劃

大部分投資人只注重短期效益，對企業(yè)沒有明確的發(fā)展目標和規(guī)劃。既無長遠發(fā)展的打算，就覺無需聘用財務人員而增加一筆額外的工資薪金支出。

2、財務人員

（1）價值理念

當下一部分財務人員選擇工作和從事業(yè)務唯一的標準就是工資收入，而不再用自己的價值理念去進行是非甄別。在審計中我們也發(fā)現(xiàn)一些財務人員明知行為違法，但還是按照管理層的要求進行賬務處理的現(xiàn)象?？梢哉f人員價值理念偏差必將直接制約整個行業(yè)的發(fā)展，是民營小企業(yè)財務水平核算落后的根本原因。

（2）敬業(yè)精神

職員的工作成果不完全取決于其專業(yè)技術(shù)能力，而與其敬業(yè)精神息息相關(guān)。即使具備了多么淵博的知識和精湛的技能，但如果不具備基本的敬業(yè)精神，就不會全身心投入到工作中。目前許多財務人員只是把工作作為一種謀生的手段甚至精神負擔，而未從心底培養(yǎng)起對工作的喜歡或熱愛情結(jié)，制約了業(yè)務質(zhì)量的提升，這是民營小企業(yè)財務核算水平落后的重要原因。

（3）業(yè)務能力

價值理念和敬業(yè)精神是行業(yè)規(guī)范的前提和保障，落實到具體工作中就表現(xiàn)為業(yè)務能力。

業(yè)務能力由兩個方面組成：專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗。通過上文分析可以看出，會計行業(yè)整體上還是處于供不應求的賣方市場，這在一定程度上使勞動力市場價格上升。正因如此，許多人員轉(zhuǎn)行從事財務工作，但又不可能在短期內(nèi)累積出足夠的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗以應對工作中遇到的問題，就產(chǎn)生了核算相對滯后的局面。

業(yè)務能力欠缺產(chǎn)生的原因有兩個：一是個人態(tài)度，商業(yè)欺詐、民事欺詐等行為令人深惡痛絕，但我們卻不曾想過，承接或從事我們專業(yè)能力無法勝任的工作實際上是一種信用欺詐；二是行政監(jiān)管，有關(guān)部門對從業(yè)人員缺乏相應的監(jiān)管與督導，就難免會使一些人有可以充數(shù)的借口和機會。這是導致民營小企業(yè)財務核算水平落后的直接原因。

四、提高民營小企業(yè)財務核算水平的方法和途徑

（一）加強會計法律意識的宣傳與普及

相對于其他法律法規(guī)，人們對會計法律地位的認知認可程度還有待提升，其在實施過程中的強制力需要在實踐中進一步確認和提高。加強全民會計法律教育，普及全民、特別是投資者和財務人員的會計法律認知水平已勢在必行，這是提高民營小企業(yè)財務核算水平的保障。

（二）提高道德水準

人員的素質(zhì)直接關(guān)乎工作的成敗，本文以為對專業(yè)技術(shù)人員選擇標準級次歸納如下：道德品質(zhì)、敬業(yè)精神、思維方式、專業(yè)勝任能力?，F(xiàn)代管理學研究，在諸多影響因素中，企業(yè)文化和經(jīng)營理念被視為最終成敗的重要因素，而企業(yè)文化與經(jīng)營理念決定于人的主觀意識形態(tài)。可以說，提高道德水平是提高小企業(yè)財務核算水平的根本和歸屬。

（三）加大政府與行業(yè)監(jiān)管力度

人員素質(zhì)提高是一個日積月累的過程，其實施必定要與完善的制度保障相結(jié)合，進行有效的方向性引導。就目前的形勢而言，提高民營小企業(yè)會計核算水平最行之有效的措施就是加大有關(guān)部門對企業(yè)財務工作的監(jiān)管力度，具體方案如下：

以政府為核心，成立一個由銀行、稅務、財政、行業(yè)協(xié)會等部門組成的旨在提高民營小企業(yè)核算水平的聯(lián)合中小組，建立一套有針對性的方案，并落實到具體部門具體人員組織實施，對各部門應開展的工作簡述如下：

1、開戶銀行

每家企業(yè)都需要在銀行開戶并通過銀行進行日常業(yè)務處理與往來收支結(jié)算，所以加大銀行監(jiān)管力度是堵塞漏洞的第一道也是很有效的防線。可以從三個方面加以考慮：

（1）加強開戶資質(zhì)監(jiān)管，包括企業(yè)資質(zhì)和財務人員資質(zhì)；

（2）加強日常跟蹤管理，實行源泉控制，減少“坐支”行為發(fā)生；

（3）加強風險管理，與稅務機關(guān)、財政機關(guān)實施業(yè)務聯(lián)網(wǎng)，可以時時查詢企業(yè)財務數(shù)據(jù)。這樣既可以防止對不同部門申報不同數(shù)據(jù)的行為發(fā)生，保證企業(yè)信息真實性，減少不良貸款形成的呆死賬損失，又能夠達到規(guī)范會計市場的目的。

2、稅務機關(guān)

（1）加強全民稅收法律意識宣傳，使納稅“取之于民，用之于民”的觀念深入人心；

（2）加強日常工作的監(jiān)管力度；

（3）普及與推廣所得稅申報審計業(yè)務，加強對稅務師事務所及會計師事務所的行業(yè)監(jiān)管，定期或不定期對事務所承接的所得稅申報審核業(yè)務進行復查，保證工作效果。

3、財政部門

（1）加大會計法檢查力度與處罰力度；

（2）加強會計人員崗位培訓，促進專業(yè)技術(shù)能力的達到與保持；

①:加強從業(yè)資格管理

②:加強后續(xù)教育培訓

（3）推行財務軟件，執(zhí)行新會計制度；

（4）督促企業(yè)建立健全內(nèi)部控制制度

（5）加強對中介機構(gòu)工作質(zhì)量的監(jiān)管。

4、行業(yè)協(xié)會

加強行業(yè)監(jiān)督，通過監(jiān)督檢查提高行業(yè)自律意識，促使中介機構(gòu)在以下方面日益完善：

（1）遵守職業(yè)道德；

（2）提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量；

（3）在做好常規(guī)性業(yè)務的同時，大力推行推廣代理記賬、代設(shè)內(nèi)控、稅收籌劃、內(nèi)控審計及會計咨詢等項業(yè)務。

政府要指派有關(guān)部門負責對此項工作執(zhí)行情況進行獨立監(jiān)督與核查，落實崗位責任制，并將工作成果列入成員的行政績效與工資考核標準之內(nèi)。

五、提高民營小企業(yè)財務核算水平的現(xiàn)實意義

隨著社會經(jīng)濟發(fā)展與相關(guān)產(chǎn)業(yè)信息化、多元化進程，民營小企業(yè)已進入生命周期中的成長性階段，其財務核算水平的高低直接關(guān)系著行業(yè)發(fā)展水平、國家財政收入甚至社會道德風尚，所以提高民營小企業(yè)財務核算水平不僅勢在必行，而且迫在眉睫，其必將對我國社會經(jīng)濟與文化發(fā)展產(chǎn)生深遠影響。

從現(xiàn)狀來看，以行政監(jiān)管為主要手段提高民營小企業(yè)財務核算水平可以收到成效尚需一定時日，因為政府監(jiān)管的深度和廣度直接決定了民營小企業(yè)能否生存和發(fā)展，同時此項舉措也會受成本效益原則制約和社會安定因素影響。制度完善和普及法律認知程度需要一個循序漸進的過程，全民道德水準和思想認識的提高可能需要幾代人的共同努力。從國家長治久安來考慮，加強政府行政監(jiān)管的目的之一就是培養(yǎng)公民法律意識和社會公德理念，為其活動規(guī)劃準則和界定方向。當法律影響下，良好習慣在日常生活中成為一種潛意識行為規(guī)范的時候，全民道德水平才真正提升，民營小企業(yè)財務核算水平提高就水到渠成了。

全面提高民營小企業(yè)財務核算水平需要各方面的精誠協(xié)作與不懈努力。盡管目前民營小企業(yè)財務核算中存在許多問題,但只要認真分析原因,找出解決問題的相應對策并貫徹落實，必定可以使民營小企業(yè)財務核算工作逐步實現(xiàn)標準化、信息化與科技化，使之真正成為決策支持系統(tǒng)，為經(jīng)濟建設(shè)和行業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。

第四篇：民營A企業(yè)財務調(diào)查報告

民營A企業(yè)財務調(diào)查報告

背景

改革開放以來，民營企業(yè)隨著中國市場經(jīng)濟的確立和發(fā)展，像雨后春筍般蓬勃成長，并逐步趨于成熟。民營企業(yè)在解決社會就業(yè)、增加國家財政收入、發(fā)展高新技術(shù)、支援國家經(jīng)濟建設(shè)等方面發(fā)揮著越來越重要的作用，已經(jīng)成為我國經(jīng)濟增長中的一個亮點。但是民營企業(yè)畢竟存在著許多先天的不足和缺陷，特別是民營企業(yè)的財務管理工作存在諸多問題，使得民營企業(yè)不能適應市場經(jīng)濟的快速發(fā)展。

筆者選取民營A企業(yè)作為考察點，對民營A企業(yè)的財務管理工作存在的問題進行調(diào)查分析，以找出民營企業(yè)的財務管理工作存在的共性問題，為完善民營企業(yè)的財務管理工作提供借鑒和啟示。

調(diào)查內(nèi)容

1.A企業(yè)簡介

2.A企業(yè)財務基本情況

A企業(yè)的創(chuàng)辦人是一群辭去公職人員，他是長于技術(shù)而拙于管理。對財務報表中的各項指標不能準確把握；財務人員文化水平較低，幾乎沒有正規(guī)財務專業(yè)本科學歷。財務暗箱違法行為比較嚴重?？偟膩碚f，財務管理存在很大的問題。

調(diào)查結(jié)果

一、A企業(yè)財務管理中存在的問題

1.管理者素質(zhì)低下，財務管理意識不強

A企業(yè)內(nèi)部財權(quán)集中在關(guān)鍵人手中，過于注意控制，而疏于管理。筆者在A企業(yè)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的出納人員由老板親戚擔任，且地位高于企業(yè)其他財會人員，出現(xiàn)了出納人員領(lǐng)導財務工作現(xiàn)象；在財務管理方面仍停滯在較低水平，財務管理硬件投資少則又少。在核算方法上企業(yè)仍停滯于過去簡單的收付記帳法，會計基礎(chǔ)十分薄弱，通曉財務管理的理論、方法的人很少，不能夠按現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求進行財務管理。

2.不注重日?，F(xiàn)金流量的管理，營運資金波動大

A企業(yè)缺少資金使用的長、中、短期計劃，缺乏現(xiàn)金流量管理觀念，存在重銷售、輕理財?shù)默F(xiàn)象。特別是在經(jīng)濟繁榮時，盲目擴大生產(chǎn)規(guī)模，財務管理中存在的問題隱匿在盈利光環(huán)下。一旦企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生變化，產(chǎn)品成本提高，經(jīng)營現(xiàn)金流入量銳減，或是新上項目見效慢，原有業(yè)務資金告急，或是債務到期，財務風險加大等等情況出現(xiàn)時，問題與危機就充分暴露出來。

3.成本管理嚴重弱化

A企業(yè)的財務人員由于管理知識薄弱，難以確定企業(yè)生產(chǎn)的盈虧平衡點，在相對成本的控制方面缺乏經(jīng)驗和措施，不能根據(jù)企業(yè)實際狀況提出建設(shè)性的意見。在成本核算方面也十分粗放。企業(yè)把幾種甚至十幾種主要產(chǎn)品成本籠統(tǒng)地匯總核算，一旦企業(yè)出現(xiàn)虧損或盈利，管理層卻不知道哪種產(chǎn)品盈利多，哪一種產(chǎn)品盈利少，這對安排產(chǎn)品品種、調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)十分不利。

4.資金籌集和使用缺乏科學性

客觀上，很多企業(yè)籌資渠道狹窄，很難通過金融渠道融通資金，只能依靠個人家庭儲蓄或者高出國家法定利率許多的民間資本中拆借，其結(jié)果融資數(shù)量小、成本高。

主觀上，企業(yè)籌資難的原因之一是財務管理上的隨意性。企業(yè)在向銀行申請貸款時提供財務

報表虛假的成分居多。企業(yè)的領(lǐng)導及財務人員對內(nèi)含報酬率、投資報酬率及現(xiàn)金凈流量等財務管理指標不甚了解，項目可行性報告大多請別人代寫。

在資金投放活動中，企業(yè)有盲目跟風的思想，想一蹦而就，一口吃成一個大胖子，沒有做好前期的市場調(diào)查及對未來風險的預測及防范。

在資金的運用上，企業(yè)在盈利時，不注意資金的節(jié)約，過多將資金投入企業(yè)非生產(chǎn)性支出。一旦市場變化，生產(chǎn)資金緊缺時，資金卻無處可籌。

5.財務利益分配滯后

A企業(yè)的家族式管理，在初創(chuàng)發(fā)展時曾起過一定的積極作用，與親朋好友共患難，度難關(guān)，創(chuàng)家業(yè)。隨著企業(yè)規(guī)模擴大，企業(yè)的創(chuàng)建人不能志同道合，二次創(chuàng)業(yè)意見相左，他們擔心控制權(quán)旁落，排斥主權(quán)資本進入，拒絕在經(jīng)營者、勞動者之間建立資產(chǎn)關(guān)系。內(nèi)部股權(quán)封閉逐漸暴露出許多矛盾與缺陷，所有者不僅要防范中層員工的“道德風險”，及“逆向選擇”，甚至要防范所有者之間的利益吞食。

二、應采取的對策

1.提高民營企業(yè)主、財會人員的財務管理意識及綜合素質(zhì)

提高民營企業(yè)的財務管理水平，首先要提高民營企業(yè)主的管理素質(zhì)。民營企業(yè)主要提高管理水平，通過考察或參加專項研討會，利用業(yè)余時間系統(tǒng)自學，邊工作邊函授，聽講座，參加短期培訓，請專家進行專題輔導等渠道來提升自己財務管理水平。

民營企業(yè)應當樹立以人為本觀念，一方面可高薪聘請資深的財會人員補充到企業(yè)中來，另一方面必須加強企業(yè)現(xiàn)有財會人員培訓，提高他們的綜合素質(zhì)。企業(yè)要根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度對高效科學管理的客觀要求，改變過去重視技術(shù)輕視財務的陳舊管理方式。

2.實現(xiàn)財務制度規(guī)范化和財務管理預算化

企業(yè)財務部門要按照現(xiàn)行法規(guī)制度的要求，結(jié)合企業(yè)實際情況，建立健全符合企業(yè)發(fā)展要求的內(nèi)部控制制度，使企業(yè)的生產(chǎn)營銷發(fā)展到哪里，財務管理的觸角就延伸到哪里。其次，企業(yè)財務部門要在綜合考慮多方面因素的基礎(chǔ)上，圍繞目標利潤，認真編制和執(zhí)行財務預算，構(gòu)建企業(yè)財務責任指標體系。在每月制訂財務預算時，為避免出現(xiàn)預算的差異，還應根據(jù)近期較為準確的財務信息資料及時修正財務預算指標。財務部門要按照財務預算目標加強管理，定期檢查，嚴格考核，落實責任，兌現(xiàn)獎懲措施，形成以財務制度為主對經(jīng)濟行為的定性約束，以財務預算為主對經(jīng)濟行為進行定量約束的格局。

3.建立科學、嚴謹、實用的成本管理機制，提高企業(yè)經(jīng)濟效益

財務部門要利用自身擁有大量有關(guān)成本核算信息的有利條件，運用量本利分析法，合理測定企業(yè)最佳銷售量及保本銷售量，進一步確定銷售價格，確定存貨最佳存量，減少無效或低效勞動。同時，尋找適合企業(yè)產(chǎn)品特點的既能提高產(chǎn)品功能又能降低成本的途徑。在產(chǎn)品核算方面要遵守重要性原則，對主要產(chǎn)品要詳細核算其成本構(gòu)成，并為生產(chǎn)部門提出改進措施，對嚴重影響企業(yè)效益的產(chǎn)品要做橫向?qū)Ρ龋殉杀纠速M消滅在產(chǎn)品生產(chǎn)的源頭，實現(xiàn)財務部門抓成本核算管理的事前參與和超前控制。

拓展成本核算考核范圍，建立以成本、費用、利潤為中心的成本考核體系，將能夠量化的指標盡可能量化，通過考核績效促進各部門工作效率的提高。財務部門不能局限于目前成本核算內(nèi)容，不僅要考核產(chǎn)品制造成本核算，而且要考核產(chǎn)品的質(zhì)量成本、責任成本。把成本管理的重心從側(cè)重于簡化成本核算轉(zhuǎn)移到側(cè)重于成本控制。

4.構(gòu)建適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要的資金管理機制，在投資、籌資及分配活動中發(fā)揮財務管理的中心作用，提高資金營運效益

1.在投資活動中，建立資金投入效益的保證機制。企業(yè)財務部門要改變目前僅限于對企業(yè)內(nèi)部價值信息進行綜合處理的做法，多方收集企業(yè)外部的有用信息，主動研究市場，自覺

參與企業(yè)投資項目的測算、論證?？紤]資金時間價值和風險價值，分析比較項目的投資回報率，把好項目的財務預算關(guān)。

2.在籌資活動中，建立活而不亂的資金循環(huán)機制。

(1)企業(yè)必須保持合理的籌資結(jié)構(gòu)，適度負債經(jīng)營，在充分考慮企業(yè)償債能力的前提下，設(shè)法籌足項目建設(shè)資金，防止急功近利、盲目舉債，加大籌資風險。避免企業(yè)的效益過多地分流于資金利息，提高企業(yè)償債能力，逐步把企業(yè)從“高負債一低效益一高占用’，的惡性循環(huán)中解脫出來。(2)規(guī)范企業(yè)的融資行為。財務部門務必保持良好的融資信譽，形成“借一還一借”的良性態(tài)勢，不僅要重視銀行信用，更要重視和講究商業(yè)信用。

3.在財務成果分配活動中，建立資金補償積累機制，抓好資金的后續(xù)管理。

(1)財務部門要監(jiān)控企業(yè)資金的分流，防止過多地分流到工資福利、非生產(chǎn)性投資等方面。(2)合理制定企業(yè)稅后利潤分配政策，盡可能增加留存收益，不斷增加企業(yè)積累，促進企業(yè)自我流動發(fā)展，同時，企業(yè)要妥善處理好個人消費與企業(yè)發(fā)展的問題。(3)財務部門要認真實施資本保全制度，監(jiān)督管理好資本金。

第五篇：企業(yè)財務管理制度

糧食收儲庫財務管理制度

為加強財務管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財務制度，結(jié)合我單位的具體情況，制定本制度。

財務管理工作必須在加強控制和搞活的基礎(chǔ)上，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，以提高經(jīng)濟效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨。

一、財務人員管理

1、財務負責人，主持企業(yè)財務工作，領(lǐng)導財務人員完成各項會計業(yè)務工作。

2、搞好會計核算，及時、準確、完整地核算企業(yè)的經(jīng)營成果，按時編制會計報表和財務分析報告。

3、監(jiān)督、檢查資金使用，特別是糧食收購資金，應保證“封閉運行”原則，嚴禁挪作它用，嚴格審核原始憑證及賬表、單證，杜絕貪污、浪費及不合理開支。

4、負責處理好財政、銀行、稅務、審計等部門關(guān)系，為公司創(chuàng)造良好的財務環(huán)境。

5、財務人員在辦理會計事務中，必須堅持原則，照章辦事。對違反財經(jīng)紀律和財務制度的事項，必須拒絕付款，拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向企業(yè)領(lǐng)導報告。

二、資金管理

1、庫存現(xiàn)金限額不得超過農(nóng)發(fā)行核定的庫存限額。

2、財會人員辦理匯款、轉(zhuǎn)帳支付等付出款項，一律憑付款審批單 辦理。付款審批單應附入付款憑證記帳備查。

3、職工因公出差借款，必須經(jīng)企業(yè)負責人審批后方可借支，出差回公司后在一周之內(nèi)結(jié)清往來。并且在原借款未還清前，不得再借。

4、一切現(xiàn)金往來，必須收付有憑據(jù)，嚴禁口說為憑，嚴禁私設(shè)小金庫。

5、嚴格資金使用審批手續(xù)。會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項，都有權(quán)且拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負連接賠償責任。

三、票證、印章管理

1、公司領(lǐng)回的稅務發(fā)票、銀行空白支票、收款收據(jù)等必須由專人保管，嚴禁代開、虛開發(fā)票。

2、留存銀行的印鑒應由專人保管，且不能與票證管理者同為一人。

四、費用管理

1、公司所有的費用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，要有經(jīng)手人、證明人的簽字，經(jīng)企業(yè)負責人審批后方能報銷付款。

2、公司的日常費用開支由企業(yè)負責人審批后報銷；超過3000元（含3000元）的支出必須經(jīng)企業(yè)班子討論通過后方可報銷；超過20000元的支出項目，必須書面向糧食局提出請示，經(jīng)糧食局批復同意后，方可開支。

3、接待工作必須堅持既熱情周到又不鋪張浪費的原則。接待費用全年控制在3萬元以內(nèi)，具體招待項目為：業(yè)務招待、會議招待以及接待各項檢查。內(nèi)部不允許產(chǎn)生招待費。原則上不準簽單，每項（次）

接待完成后，一律現(xiàn)金結(jié)帳。接待標準視具體情況而定，原則上不超過市有關(guān)部門的相關(guān)規(guī)定。

4、差旅費的管理。因公出差到省外的，伙食費每人每天100元，出差到省城及地級城市的，伙食費每人每天80元，出差到市內(nèi)的,伙食費每人每天20元。車船費憑發(fā)票據(jù)實報銷，出差住宿在三星級以內(nèi)，住宿費按正式發(fā)票結(jié)算。

5、郵電（上網(wǎng)）通訊費管理。嚴禁用辦公電話打私人長途，嚴禁上班時間玩游戲或瀏覽與工作業(yè)務無關(guān)的信息。個人通訊費用補貼按照職務和公司班子集體討論確定的標準，每月發(fā)給個人包干使用。

6、小車出租管理。外出聯(lián)系業(yè)務需要小車出租的，由辦公室核實用車情況后據(jù)實報銷。公司全年小車出租費用控制在2萬元以內(nèi)。

7、借款利息管理。單位借款及職工崗位金的利息按年利率1%計算，特殊情況另做處理。

8、運輸費管理。運輸費用30公里以上按每公里每噸1元以內(nèi)的標準結(jié)算。30公里以內(nèi)按雙方協(xié)商價結(jié)算。

9、裝卸及雜費的管理。統(tǒng)包上車費按每噸30元、下車費按每噸10元、上堆按每噸10元、打圍按每噸20元、雜工按每天80元結(jié)算。

10、包裝費管理。包裝費由收貨人簽收，副經(jīng)理審核，經(jīng)理審批入賬。包裝的領(lǐng)用由收貨人開票，領(lǐng)用人簽字，經(jīng)理審批后報銷。

11、保管費管理。保管費用控制在保管糧食每萬公斤每年50元內(nèi)。包括藥品熏蒸、電費、平整糧面、密閉及雜工等方面，超出標準的由保管員全額承擔。

五、工資及福利管理

職工工資分基本工資和績效工資兩部分，基本工資包括基礎(chǔ)工資、職務津貼、電話費補助等方面。基礎(chǔ)工資按每人每月1000元；職務津貼按經(jīng)理每月300元，副經(jīng)理每人每月200元；電話費補助經(jīng)理每月300元，副經(jīng)理每月200元，科長每月80元，由副經(jīng)理核準每月考勤，財務科編制發(fā)放表，經(jīng)理簽字確認后交財務科發(fā)放?？冃ЧべY包括節(jié)假日補助、延時加班補助及工作餐補助等方面，節(jié)假日補助按國家法定假日每天補助90元；延時加班按每小時10元補助；工作餐補助按每天15元發(fā)放。

由單位依照勞動法為職工買五險一金。

六、收購、銷售的管理

收購糧食時由驗質(zhì)員、過磅員開檢斤單，收貨員簽字，開票員制單后付款員方能付款。

銷售糧食時由業(yè)務經(jīng)理根據(jù)購銷合同開銷售通知單，出納人員收款簽章后交保管員發(fā)貨。做到先款后貨，杜絕賒銷。

七、本制度從二〇一二年三月一日起執(zhí)行。

二〇一二年三月一日