第一篇：辦公室民警第一季度思想狀況分析

辦公民室民警第一季度思想狀況分析

為繼續(xù)深化隊伍建設(shè)，切實解決當(dāng)前我區(qū)公安隊伍中存在的突出問題，全面鞏固和發(fā)展隊伍建設(shè)。辦公室按照分局工作總體安排部署的具體要求，認(rèn)真組織全體民警對工作中存在的問題進(jìn)行認(rèn)真分析，本著實事求是的理念分析問題和排查問題，并及時進(jìn)行整改?，F(xiàn)對辦公室2011年第一季度思想狀況分析報告如下：

一、目前辦公室人員的思想狀況

通過績效考核和日常表現(xiàn)分析，辦公室全體人員整體上精神面貌和整體素質(zhì)比去年明顯提高。呈現(xiàn)出政治堅定、作風(fēng)扎實，行為規(guī)范，工作積極，發(fā)展態(tài)勢良好的勢頭。但是有個別人員工作績效欠佳，在紀(jì)律意識和細(xì)節(jié)問題上掌握不夠，對自身要求不嚴(yán)，在內(nèi)務(wù)衛(wèi)生方面不夠重視，辦公室針對這種情況，制定有效措施，正在進(jìn)行查缺補漏。

二、存在的問題及原因分析

經(jīng)認(rèn)真分析調(diào)研，民警主要有以下幾個方面的問題：

1、由于工作任務(wù)繁雜，擔(dān)心在工作中出錯，不敢有創(chuàng)造性地開展工作，導(dǎo)致工作態(tài)度消極，績效平庸；還有少部分人員反映，市級公安機關(guān)的專項行動多，一個接一個，有時是幾個專項行動一塊搞，大部分精力都放在應(yīng)付市級公安機關(guān)的專項行動上，忽略了一些基礎(chǔ)性的本職工作；還有個

別對待工作認(rèn)為自己起點低，碌碌無為，有推天度日現(xiàn)象。

2、還有一些民警認(rèn)為：付出與回報嚴(yán)重失衡。繁重的工作任務(wù)和性質(zhì)，使他們沒有時間和能力來解決來自家庭問題。民警值班多、加班多，與家人溝通的少，甚至還有的出現(xiàn)了婚戀危機，對子女教育上缺乏耐心，方法簡單，作風(fēng)粗暴，也是嚴(yán)重影響家庭的主要原因之一。

3、一些同志對上級安排的政治思想學(xué)習(xí)，表面應(yīng)付，對政治思想輕視，上班憑感覺，辦事憑經(jīng)驗，服務(wù)憑心情，對科技化新業(yè)務(wù)不學(xué)習(xí)，懂得少，思想上和行為上有懶惰現(xiàn)象。

三、下一步解決問題的對策。

1.有針對性地開展成員談心談話和家訪活動，對確有困難和情緒低沉的民警，盡最大努力幫助和開導(dǎo)，幫助他們解決實際困難，激發(fā)他們的工作積極性和主動性。

2.發(fā)揮典型，獎優(yōu)罰劣，用績效考核衡量每個民警工作情況。結(jié)合“ 創(chuàng)優(yōu)爭先”、“三個建設(shè)年”、“四幫四促”、“大走訪”開門評警等活動，加強民警工作積極性。

3.建章立制，加強管理。從細(xì)則處入手，抓作風(fēng)培養(yǎng)、習(xí)慣培養(yǎng)。重點偏向于思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和“戰(zhàn)訓(xùn)合一”。進(jìn)一步強化個人素質(zhì)，提高整體水平。

4.做好民警心理教育工作。一是及時把握他們的心理動態(tài)。通過深刻分析辦公室民警不同的性格特點，及時把握

他們的思想動態(tài)，找準(zhǔn)他們與普通群眾之間心理環(huán)境的差異，針對這種差異，并從中發(fā)現(xiàn)問題，開展心理教育工作。二是找準(zhǔn)時機，適時開展心理教育工作。心理教育工作，有很強的時效性，要把握時機，及時地將他們的心理問題進(jìn)行疏導(dǎo)，從而，避免更大心理問題的產(chǎn)生。三是抓住生活中的小事、瑣事，仔細(xì)觀察他們生活中存在的問題，使一些害怕自身存在心理問題的民警及時得到教育和疏導(dǎo)。

總體來說，辦公室民警基本能夠認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，領(lǐng)會其精神實質(zhì)，通過開展的一系列針對性措施在思想政治、工作作風(fēng)上有明顯提高，今后的工作中，辦公室將繼續(xù)深入調(diào)查，及時掌握民警的思想動態(tài)，準(zhǔn)時開展交心、談心等座談會，主動消除民警的消極思想，努力幫助民警呼吁困難，解決民警后顧之憂，更好地推動辦公室工作向前發(fā)展。

分局辦公室

二0一一年四月二日

第二篇：辦公室民警第三季度思想狀況分析

辦公室民警第三季度思想狀況分析

本季度，我室針對民警中出現(xiàn)的一些苗頭性問題，迅速深挖根源，果斷采取一系列針對性措施加以解決，堅持定期開展民警思想狀況調(diào)查和談心制度，組織開展經(jīng)常性的政治理論學(xué)習(xí)，總體來說，民警的思想狀況較為穩(wěn)定。下面就本季度辦公室民警隊伍思想狀況分析匯報如下：

一、存在的問題

（一）大多數(shù)民警能適應(yīng)工作需要，但在新業(yè)務(wù)上還有個幫、帶、學(xué)的過程。從工作情況來看，民警具備了基本的業(yè)務(wù)技能知識，學(xué)習(xí)的方式基本都是通過辦公室組織的集中學(xué)習(xí)和在自己的崗位工作實踐中學(xué)習(xí)的。民警都希望通過學(xué)習(xí)使自己處置群體性事件的工作能力，綜合能力和一些設(shè)備的使用技能有所提高，總的來看，民警對自己的前途還是很樂觀的，但同時也存在著很大的壓力，而這種壓力還是主要來自于工作對家庭照顧不周帶來的，民警值班頻繁，對家庭的關(guān)愛、照顧較少。

（二）少數(shù)民警工作積極性滑坡，士氣不高。工作責(zé)任心不強，敷衍應(yīng)付，對自己工作標(biāo)準(zhǔn)要求低；工作效率低下，得過且過；工作缺乏熱情，懶于思考，忙于應(yīng)付，不思上進(jìn)；政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、群眾工作水平毫無長進(jìn)。

（三）個別民警組織紀(jì)律渙散，組織觀念淡薄，紀(jì)律作風(fēng)松馳，把組織紀(jì)律、規(guī)章制度當(dāng)作束縛個人的條條框框，上崗執(zhí)勤流于形式，工作時間無精打彩。

二、對策及措施

（一）狠抓思想工作，解決思想包袱。

一是抓好民警思想苗頭的掌握。要堅持民警思想狀況分析匯報制度，及時發(fā)現(xiàn)、了解、掌握民警隊伍中存在的各種問題，及時采取措施，預(yù)防和制止各種問題發(fā)生，努力把廣大民警的思想問題消除在萌

芽狀態(tài)。二是堅持談心制度。充分發(fā)揮這一傳統(tǒng)思想政治工作方法的優(yōu)勢，及時解決民警思想包袱。同時健全和落實談心制度，定期進(jìn)行談心活動，幫助分析原因，促進(jìn)思想轉(zhuǎn)化。

（二）構(gòu)建和諧內(nèi)部環(huán)境，努力營造良好的工作氛圍。單一的思想工作不能解決民警的思想問題，而應(yīng)該切切實實解決民警工作生活困難。一是要多關(guān)心民警在生活中遇到的困難。二是爭取能要做民警貼心人，使民警有困難、有問題，愿意向自己反映，有想法，愿意與自己溝通。

（三）加強民警的政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高民警綜合素質(zhì)。一是加強對民警進(jìn)行政治理論、業(yè)務(wù)知識和法律知識培訓(xùn)。二是鼓勵民警參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高文化水平和法律素質(zhì)。三是堅持“三個必訓(xùn)”，積極組織民警參加實戰(zhàn)培訓(xùn)，提高專業(yè)水平和各項業(yè)務(wù)技能及身體素質(zhì)。

（四）強化監(jiān)督制約機制，提高監(jiān)督實效。

要定期不定期督查、檢查民警上崗執(zhí)勤，遵章守紀(jì)情況，防止違反“五條禁令”等違法違紀(jì)事件發(fā)生。同時完善激勵競爭機制，嚴(yán)格執(zhí)行獎懲，激發(fā)民警工作熱情。

分局辦公室 二O一一年十月三日

第三篇：辦公室民警第四季度思想狀況分析

辦公室民警第四季度思想狀況分析

本季度辦公室工作的定位和思路是“強化基礎(chǔ)工作，以落實為根本，鞏固警務(wù)管理；適度創(chuàng)新，突出事務(wù)管理，為中心工作的開展提供切實保障”。現(xiàn)在，對在崗民警進(jìn)行了重新調(diào)整，從辦公室自身工作特性來講，調(diào)整后的人員結(jié)構(gòu)更趨合理，隊伍得到了進(jìn)一步加強，根據(jù)現(xiàn)有干部的經(jīng)驗閱歷、能力激情等因素重新做評估判斷，進(jìn)行了合理分工，并在工作上適度授權(quán)，調(diào)動他們的工作積極性，進(jìn)一步挖掘潛在能量、激發(fā)工作活力。從以前的工作實績來看，辦公室工作基本能夠按要求，按目標(biāo)正常運轉(zhuǎn)，也取得了一定的突破，這是辦公室全體人員共同努力的結(jié)果。本季度辦公室人員思想狀態(tài)穩(wěn)定，能夠各司其職，按部就班的開展好工作。但與去年縱向比較，發(fā)現(xiàn)辦公室現(xiàn)在整體工作氛圍缺乏一種激情和動能，略微顯露出一絲疲態(tài)。結(jié)合前三個季度的工作進(jìn)行回顧，對干部思想狀況也進(jìn)行了深入的分析，得出以下幾點結(jié)論。

首先，辦公室民警還是具有較強的政治意識、大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識的。表現(xiàn)在能夠?qū)ν獠啃蝿莺头志謨?nèi)部情況準(zhǔn)確把握，見微知著，發(fā)現(xiàn)工作中一些苗頭性問題，并提供積極的、及時的建議；思考問題能夠站在分局整體的立

場，不計較部門和個人利益的得失；能夠做到事無巨細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍；能夠做到淡泊名利，樂于奉獻(xiàn)，積極地、主動地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為基層服務(wù)。正是這些意識的樹立，保證了辦公室能夠不斷的克難攻堅，挑戰(zhàn)自我、超越自我，更好的發(fā)揮樞紐橋梁作用。

其次，辦公室民警缺乏一定的前瞻意識，對工作存在著畏難情緒。本季度以來，民警思想中多多少少存在著一定的畏難情緒。在此之前辦公室整體運轉(zhuǎn)良好，工作取得了較大突破，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定，應(yīng)當(dāng)說現(xiàn)在辦公室工作站在了一個較高的發(fā)展平臺上，進(jìn)一步發(fā)揮的空間不是沒有，但也有諸多的局限和限制，因此民警們大都感到壓力大于動力，擔(dān)心蓋過信心。最明顯的表現(xiàn)就是信息工作，目前可以說尚未找到一條有效的捷徑去很好地完成目標(biāo)。

第三，民警工作中偶爾會出現(xiàn)煩噪情緒。辦公室工作事無巨細(xì)，涉及到分局工作的方方面面，大到半邊街搬遷，小到售賣食堂飯菜票，與每位民警都有切身的關(guān)系。辦公室工作做的好，做的到位，是職責(zé)所系，做的不好，做的稍有差池，就會影響到分局的其他工作，尤其是體現(xiàn)在財務(wù)及事務(wù)方面工作。煩躁焦躁情緒的出現(xiàn)基本沒有影響工作的正常開展，但作為一個以服務(wù)為主要職責(zé)的部門來說，還是應(yīng)當(dāng)力

戒焦躁情緒的出現(xiàn)，而是應(yīng)該以飽滿的熱情對待工作，對待同志。

再次，民警缺乏持續(xù)的工作熱情和激情，創(chuàng)造力、執(zhí)行力都還有所欠缺。表現(xiàn)在工作的開展過程中，思考不足，大都是按部就班的做，對“如何做？”，“如何做的更好？”這些問題沒有深入的思考，致使工作的執(zhí)行效果達(dá)不到預(yù)期。

總體而言，辦公室民警克服各項工作事項繁雜的困難，積極投身于各項工作中，深入學(xué)習(xí)，深入剖析，尋找差距，加以改進(jìn)。民警相互就如何齊心協(xié)力地做好辦公室工作進(jìn)行了交流，互相提出了誠懇的意見和建議，達(dá)到了共同進(jìn)步的目的。

分局辦公室

二零一一年十一月十一日

第四篇：辦公室民警第二季度思想狀況分析

辦公室民警第二季度思想狀況分析

本季度通過調(diào)查情況來看，辦公室民警中有一些亟待解決的問題，需要關(guān)注和解決：

通過辦公室召開的討論會議可知，民警普遍感到任務(wù)

重，心理壓力大。表現(xiàn)為以下幾點：

（一）工作任務(wù)繁重，值班多。民警加班、備勤或通宵值班現(xiàn)象十分普遍。由于本單位在景區(qū)，如遇重大節(jié)日、重大活動，開展工作更為緊張、辛苦。民警經(jīng)常是加班加點，工作量成倍增加。他們整日泡在瑣事雜物堆里不得脫身。

（二）缺乏有效的體能訓(xùn)練、身體素質(zhì)較差，民警業(yè)余文化生活單調(diào)。由于單位警力不足，工作任務(wù)較重，事務(wù)性的工作太多，大部分民警很少能長期堅持體能鍛煉。單位和部門偶爾舉辦的一些體育運動比賽，也只有少數(shù)人參加。長期下來，民警身體素質(zhì)普遍較差。業(yè)余活動鮮少，難以滿足民警在這方面的需求。

（三）因工作對家庭照顧不周帶來的無形壓力。民警值班頻繁，對家庭的關(guān)愛、照顧較少,即使在有限的家居生活中，職業(yè)的“綜合疲勞癥”又表現(xiàn)得淋漓盡致，有時也難免把工作中的壓力帶回家，因此和家庭成員之間較易發(fā)生沖突。

以上幾點問題，直接影響到了民警的身心健康。日益艱巨繁重的工作任務(wù)，使民警長年超負(fù)荷工作，長期積勞成疾。隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，社會治安形勢日趨復(fù)雜，再加上警力不足，民警長年處于高度緊張和疲憊狀態(tài)，是民警患病的一大隱患。

辦公室通過調(diào)研，參考公安機關(guān)中激勵民警，從優(yōu)待警的成功例子，總結(jié)出以下幾點解決辦法

(一)強制休工休假，緩解民警工作壓力。制定了民警休

假制度，要求民警每年初制定休假計劃，到時強制

休假。休假情況與單位績效考核掛鉤，給民警一定的空間和時間緩解工作壓力。

(二)定期體檢，預(yù)防和及時治療疾病是對民警身體健康的基本保障。應(yīng)為民警建立個人健康檔案，同時將體檢結(jié)果反饋給民警本人，為民警做好健康保障工作提供較好的參考。

(三)建立民警家屬工作制度，積極構(gòu)建和諧家庭。成立

家屬工作委員會，積極協(xié)調(diào)民警和民警家屬之間、民警家屬與公安機關(guān)之間的關(guān)系，協(xié)助公安機關(guān)對民警八小時以外的家庭生活、社交交往、工作紀(jì)律等方面進(jìn)行幫助和管理。

分局辦公室

二0一一年七月三日

第五篇：派出所2012年第一季度民警思想狀況分析

XX派出所公安民警思想狀況調(diào)查報告

（2012年第一季度）

進(jìn)入第一季度，我所全體民警繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于思想政治工作的部署，扎實有效地開展思想政治工作，在全體民警的共同努力下，我所在2012年先后獲得“清網(wǎng)行動”先進(jìn)單位、綜治維穩(wěn)工作先進(jìn)單位等榮譽稱號。同時，公安部以“五進(jìn)五建”促“三訪三評”活動的開展，亦為我所各項工作的順利開展提供了強有力的思想保證?，F(xiàn)將我所第一季度的民警思想狀況分析報告如下：

我所現(xiàn)有在編民警XX人，其中碩士學(xué)歷1人，本科學(xué)歷13人，大專學(xué)歷XX人。黨員33人，占總?cè)藬?shù)的89.2％。年齡層在35歲以上19人，35歲以下18人。

總體來說，面對新形勢、新任務(wù)的要求，我所民警能繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)的精神，積極投入工作，民警隊伍思想穩(wěn)定，精神狀態(tài)良好，為各項工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在理想信念方面：通過開展一系列思想教育活動，廣大民警在政治上、思想上能同黨中央和上級黨委保持高度一致，牢記人民警察的崇高使命。

在職業(yè)道德方面：大多數(shù)民警能夠正確處理好管理與服務(wù)的關(guān)系，牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨，想人民群眾所想，急人民群眾所急，辦人民群眾之所需，通過學(xué)習(xí)教育，使“立警為公、執(zhí)法為民”的思想深入警心，在執(zhí)法過程中能夠做到嚴(yán)格依法辦事、秉公辦事。

在紀(jì)律作風(fēng)方面：廣大民警能夠正確認(rèn)識強化管理的重大意義，自覺地遵守各種規(guī)章制度；能夠嚴(yán)格遵守紀(jì)律，服從命令，聽從指揮，認(rèn)真執(zhí)行上級的指示、部署；能夠認(rèn)真貫徹落實黨和政府有關(guān)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的重大部署，廉潔自律，為警清廉。

但在各方面取得一定進(jìn)步的同時，工作量大、責(zé)任重、晉升難、危險性高等一系列現(xiàn)狀，嚴(yán)重影響了公安隊伍的凝聚力，致使隊伍思想不穩(wěn)，愛崗敬業(yè)精神淡化，工作積極性不高。通過分析，本人認(rèn)為在民警思想中存在著以下幾種現(xiàn)象：

一是責(zé)任意識、宗旨意識和敬業(yè)精神淡化，甚至對工作表現(xiàn)出倦怠、厭煩。一個人長期從事一種工作，難免會產(chǎn)生厭倦心理，這雖屬一種生理現(xiàn)象，但長此以往，將影響隊伍的健康發(fā)展。工作上不喊不動、不推不動，喊而慢動、推而微動，動而不強，強而低效。對待工作多為應(yīng)付，對待群眾多為敷衍。

二是對工作有畏難情緒。受當(dāng)前執(zhí)法環(huán)境的影響，人民群眾對民警執(zhí)法期望過高，執(zhí)法對象素質(zhì)參差不齊，部分民警在執(zhí)法過程中不被群眾所理解，給民警造成了心理上和生理上的傷害，造成部分民警在執(zhí)法中怕出問題，負(fù)責(zé)任，工作中不敢管，不敢說，存在畏難情緒。

三是理論學(xué)習(xí)不夠深入。部分民警對理論學(xué)習(xí)不夠重視，學(xué)習(xí)自覺性、積極性和主動性不足，存在實用主義，要用什么才去學(xué)什么，與工作關(guān)系密切的才學(xué)，與工作關(guān)系不大的少學(xué)或不學(xué)。

四是工作缺乏積極主動性。由于職業(yè)的原因，日常的雙休、公休經(jīng)常得不到保證，有的民警反映自己的生活質(zhì)量下降，“吃飯、睡覺、工作，三點一線，人生毫無情趣可言”。

針對上述的民警思想現(xiàn)狀中存在的不足現(xiàn)象，我所領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)研究分析，總結(jié)出如下解決對策： 一是加強派出所領(lǐng)導(dǎo)班子管理，領(lǐng)導(dǎo)班子成員首先要做到正人先正己，要求民警做到的自己首先做到，要求民警不能做的，自己堅決不做，為民警做出了表率。

二是由所領(lǐng)導(dǎo)不定期與民警面對面交談，推心置腹，及時了解民警的思想狀況，將問題解決在萌芽狀態(tài)。

三是定期召開民警家屬座談會。從民警家屬入手，深入了解民警的生活習(xí)慣、家庭狀況和生活中的困難、需要等，將從優(yōu)待警落工作實到實處，為民警解決后顧之憂。

四是結(jié)合派出所工作實際，制定《XX派出所內(nèi)務(wù)管理規(guī)定》，從言行舉止等基本動作做起，推進(jìn)內(nèi)務(wù)管理和民警日常行為的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。增強民警的自律意識，嚴(yán)格貫徹落實“五條禁令”、“五個嚴(yán)禁”，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)教育活動，按照“人要精神，物要整潔，說話要和氣，辦事要公道”的要求，恪盡職守。

五是充分借助“三訪三評”活動的開展，進(jìn)一步提高民警思想認(rèn)識，增強服務(wù)意識、宗旨意識, 不斷提高群眾的滿意度。樹立“群眾利益無小事”、“細(xì)節(jié)決定群眾滿意度”的思想，重視工作中發(fā)現(xiàn)的小矛盾、小苗頭、小問題，盡可能地減少對抗、化解矛盾、消除隱患、平息紛爭。

XX公安分局XX派出所 二○一二年三月三十日