第一篇：辦公室人員思想狀況分析

辦公室人員思想狀況分析

今年辦公室工作的定位和思路是“以落實為根本，強化基礎(chǔ)工作，鞏固政務(wù)管理；適度創(chuàng)新，突出事務(wù)管理，為分局中心工作的開展提供切實保障”。年初，辦公室人員進行了重新調(diào)整，從辦公室自身工作特性來講，調(diào)整后的人員結(jié)構(gòu)更趨合理，隊伍得到了進一步加強，我們根據(jù)現(xiàn)有干部的經(jīng)驗閱歷、能力激情等因素重新做評估判斷，進行了合理分工，并在工作上適度授權(quán)，調(diào)動他們的工作積極性，進一步挖掘潛在能量、激發(fā)工作活力。從上半年的工作實績來看，辦公室工作基本能夠按要求，按目標正常運轉(zhuǎn)，也取得了一定的突破，這是辦

公室全體人員共同努力的結(jié)果。今年總體來講，辦公室人員思想狀態(tài)穩(wěn)定，能夠各司其職，按部就班的開展好工作。但我們?nèi)绻c去年做一縱向比較，就不難發(fā)現(xiàn)辦公室今年整體工作氛圍缺乏一種激情和動能，略微顯露出一絲疲態(tài)。我們結(jié)合上半年工作回顧，對干部思想狀況也進行了深入的分析，得出以下幾點結(jié)論。

首先，辦公室干部還是具有較強的政治意識、大局意識、責任

意識和服務(wù)意識的。表現(xiàn)在能夠?qū)ν獠啃蝿莺头志謨?nèi)部情況準確把握，見微知著，發(fā)現(xiàn)工作中一些苗頭性問題，并提供積極的、及時的建議；思考問題能夠站在分局整體的立場，不計較部門和個人利益的得失；能夠做到事無巨細、嚴謹細致、一絲不茍；能夠做到淡泊名利，樂于奉獻，積極地、主動地為領(lǐng)導服務(wù)，為基層服務(wù)。正是這些意識的樹立，保證了辦公室能夠不斷的克難攻堅，挑戰(zhàn)自我、超越自我，更好的發(fā)揮樞紐橋梁作用。

其次，辦公室干部缺乏一定的

前瞻意識，對工作存在著畏難情

緒。今年以來，辦公室干部思想中多多少少存在著一定的畏難情緒。去年辦公室整體運轉(zhuǎn)良好，工作取得了較大突破，得到了領(lǐng)導和同志們的充分肯定，應(yīng)當說今年辦公室工作站在了一個較高的發(fā)展平臺上，進一步發(fā)揮的空間不是沒有，但也有諸多的局限和限制，因此干部們大都感到壓力大于動力，擔心蓋過信心。最明顯的表現(xiàn)就是信息工作，目前可以說尚未找到一條有效的捷徑去很好地完成目標。

第三，辦公室人員工作中偶爾會出現(xiàn)煩噪情緒。辦公室工作

事無巨細，涉及到分局工作的方方面面，大到工程建設(shè)、樓層改造，小到售賣食堂飯菜票，不一而足，與每位干部都有切身的關(guān)系。辦公室工作做的好，做的到位，是職責所系，做的不好，做的稍有差池，就會影響到分局的其他工作，尤其是體現(xiàn)在財務(wù)及事務(wù)方面工作。煩躁焦躁情緒的出現(xiàn)基本沒有影響工作的正常開展，但作為一個以服務(wù)為主要職責 的部門來說，還是應(yīng)當力戒焦躁情緒的出現(xiàn)，而是應(yīng)該以飽滿的熱情對待工作，對待同志。

再次，辦公室人員缺乏持續(xù)的工作熱情和激情，創(chuàng)造力、執(zhí)行力都還有所欠缺。表現(xiàn)在工作的開展過程中，思考不足，大都是按部就班的做，對“如何做？”，“如何做的更好？”這些問題沒有深入的思考，致使工作的執(zhí)行效果達不到預期。

辦公室5名組成人員中，黨員占了4人，上半年，4名黨員同志克服工作事項繁雜的困難，積極投身于先進性教育活動中，深入學習，深入剖析，尋找差距，加以改進。4名黨員先后與群眾就如何齊心協(xié)力地做好辦公室工作進行了交流，互相提出了誠懇的意見和建議，達到了共同進步的目的。群眾對辦公室黨員參與先進性教育活動的表現(xiàn)給予了充分的肯定，對辦公室黨員在日常工作中發(fā)揮的作用也給予了積極的評價。

第二篇：辦公室人員思想狀況分析

今年辦公室工作的定位和思路是“以落實為根本，強化基礎(chǔ)工作，鞏固政務(wù)管理；適度創(chuàng)新，突出事務(wù)管理，為分局中心工作的開展提供切實保障”。年初，辦公室人員進行了重新調(diào)整，從辦公室自身工作特性來講，調(diào)整后的人員結(jié)構(gòu)更趨合理，隊伍得到了進一步加強，我們根據(jù)現(xiàn)有干部的經(jīng)驗閱歷、能力激情等因素重新做評估判斷，進行了合理分工，并在工作上適度授權(quán)，調(diào)動他們的工作積極性，進一步挖掘潛在能量、激發(fā)工作活力。從上半年的工作實績來看，辦公室工作基本能夠按要求，按目標正常運轉(zhuǎn)，也取得了一定的突破，這是辦公室全體人員共同努力的結(jié)果。今年總體來講，辦公室人員思想狀態(tài)穩(wěn)定，能夠各司其職，按部就班的開展好工作。但我們?nèi)绻c去年做一縱向比較，就不難發(fā)現(xiàn)辦公室今年整體工作氛圍缺乏一種激情和動能，略微顯露出一絲疲態(tài)。我們結(jié)合上半年工作回顧，對干部思想狀況也進行了深入的分析，得出以下幾點結(jié)論。首先，辦公室干部還是具有較強的政治意識、大局意識、責任意識和服務(wù)意識的。表現(xiàn)在能夠?qū)ν獠啃蝿莺头志謨?nèi)部情況準確把握，見微知著，發(fā)現(xiàn)工作中一些苗頭性問題，并提供積極的、及時的建議；思考問題能夠站在分局整體的立場，不計較部門和個人利益的得失；能夠做到事無巨細、嚴謹細致、一絲不茍；能夠做到淡泊名利，樂于奉獻，積極地、主動地為領(lǐng)導服務(wù)，為基層服務(wù)。正是這些意識的樹立，保證了辦公室能夠不斷的克難攻堅，挑戰(zhàn)自我、超越自我，更好的發(fā)揮樞紐橋梁作用。其次，辦公室干部缺乏一定的前瞻意識，對工作存在著畏難情緒。今年以來，辦公室干部思想中多多少少存在著一定的畏難情緒。去年辦公室整體運轉(zhuǎn)良好，工作取得了較大突破，得到了領(lǐng)導和同志們的充分肯定，應(yīng)當說今年辦公室工作站在了一個較高的發(fā)展平臺上，進一步發(fā)揮的空間不是沒有，但也有諸多的局限和限制，因此干部們大都感到壓力大于動力，擔心蓋過信心。最明顯的表現(xiàn)就是信息工作，目前可以說尚未找到一條有效的捷徑去很好地完成目標。第三，辦公室人員工作中偶爾會出現(xiàn)煩噪情緒。辦公室工作事無巨細，涉及到分局工作的方方面面，大到工程建設(shè)、樓層改造，小到售賣食堂飯菜票，不一而足，與每位干部都有切身的關(guān)系。辦公室工作做的好，做的到位，是職責所系，做的不好，做的稍有差池，就會影響到分局的其他工作，尤其是體現(xiàn)在財務(wù)及事務(wù)方面工作。煩躁焦躁情緒的出現(xiàn)基本沒有影響工作的正常開展，但作為一個以服務(wù)為主要職責的部門來說，還是應(yīng)當力戒焦躁情緒的出現(xiàn)，而是應(yīng)該以飽滿的熱情對待工作，對待同志。再次，辦公室人員缺乏持續(xù)的工作熱情和激情，創(chuàng)造力、執(zhí)行力都還有所欠缺。表現(xiàn)在工作的開展過程中，思考不足，大都是按部就班的做，對“如何做？”，“如何做的更好？”這些問題沒有深入的思考，致使工作的執(zhí)行效果達不到預期。辦公室5名組成人員中，黨員占了4人，上半年，4名黨員同志克服工作事項繁雜的困難，積極投身于先進性教育活動中，深入學習，深入剖析，尋找差距，加以改進。4名黨員先后與群眾就如何齊心協(xié)力地做好辦公室工作進行了交流，互相提出了誠懇的意見和建議，達到了共同進步的目的。群眾對辦公室黨員參與先進性教育活動的表現(xiàn)給予了充分的肯定，對辦公室黨員在日常工作中發(fā)揮的作用也給予了積極的評價。

第三篇：辦公室民警第三季度思想狀況分析

辦公室民警第三季度思想狀況分析

本季度，我室針對民警中出現(xiàn)的一些苗頭性問題，迅速深挖根源，果斷采取一系列針對性措施加以解決，堅持定期開展民警思想狀況調(diào)查和談心制度，組織開展經(jīng)常性的政治理論學習，總體來說，民警的思想狀況較為穩(wěn)定。下面就本季度辦公室民警隊伍思想狀況分析匯報如下：

一、存在的問題

（一）大多數(shù)民警能適應(yīng)工作需要，但在新業(yè)務(wù)上還有個幫、帶、學的過程。從工作情況來看，民警具備了基本的業(yè)務(wù)技能知識，學習的方式基本都是通過辦公室組織的集中學習和在自己的崗位工作實踐中學習的。民警都希望通過學習使自己處置群體性事件的工作能力，綜合能力和一些設(shè)備的使用技能有所提高，總的來看，民警對自己的前途還是很樂觀的，但同時也存在著很大的壓力，而這種壓力還是主要來自于工作對家庭照顧不周帶來的，民警值班頻繁，對家庭的關(guān)愛、照顧較少。

（二）少數(shù)民警工作積極性滑坡，士氣不高。工作責任心不強，敷衍應(yīng)付，對自己工作標準要求低；工作效率低下，得過且過；工作缺乏熱情，懶于思考，忙于應(yīng)付，不思上進；政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、群眾工作水平毫無長進。

（三）個別民警組織紀律渙散，組織觀念淡薄，紀律作風松馳，把組織紀律、規(guī)章制度當作束縛個人的條條框框，上崗執(zhí)勤流于形式，工作時間無精打彩。

二、對策及措施

（一）狠抓思想工作，解決思想包袱。

一是抓好民警思想苗頭的掌握。要堅持民警思想狀況分析匯報制度，及時發(fā)現(xiàn)、了解、掌握民警隊伍中存在的各種問題，及時采取措施，預防和制止各種問題發(fā)生，努力把廣大民警的思想問題消除在萌

芽狀態(tài)。二是堅持談心制度。充分發(fā)揮這一傳統(tǒng)思想政治工作方法的優(yōu)勢，及時解決民警思想包袱。同時健全和落實談心制度，定期進行談心活動，幫助分析原因，促進思想轉(zhuǎn)化。

（二）構(gòu)建和諧內(nèi)部環(huán)境，努力營造良好的工作氛圍。單一的思想工作不能解決民警的思想問題，而應(yīng)該切切實實解決民警工作生活困難。一是要多關(guān)心民警在生活中遇到的困難。二是爭取能要做民警貼心人，使民警有困難、有問題，愿意向自己反映，有想法，愿意與自己溝通。

（三）加強民警的政治業(yè)務(wù)培訓，提高民警綜合素質(zhì)。一是加強對民警進行政治理論、業(yè)務(wù)知識和法律知識培訓。二是鼓勵民警參加各種培訓學習，提高文化水平和法律素質(zhì)。三是堅持“三個必訓”，積極組織民警參加實戰(zhàn)培訓，提高專業(yè)水平和各項業(yè)務(wù)技能及身體素質(zhì)。

（四）強化監(jiān)督制約機制，提高監(jiān)督實效。

要定期不定期督查、檢查民警上崗執(zhí)勤，遵章守紀情況，防止違反“五條禁令”等違法違紀事件發(fā)生。同時完善激勵競爭機制，嚴格執(zhí)行獎懲，激發(fā)民警工作熱情。

分局辦公室 二O一一年十月三日

第四篇：辦公室民警第四季度思想狀況分析

辦公室民警第四季度思想狀況分析

本季度辦公室工作的定位和思路是“強化基礎(chǔ)工作，以落實為根本，鞏固警務(wù)管理；適度創(chuàng)新，突出事務(wù)管理，為中心工作的開展提供切實保障”?，F(xiàn)在，對在崗民警進行了重新調(diào)整，從辦公室自身工作特性來講，調(diào)整后的人員結(jié)構(gòu)更趨合理，隊伍得到了進一步加強，根據(jù)現(xiàn)有干部的經(jīng)驗閱歷、能力激情等因素重新做評估判斷，進行了合理分工，并在工作上適度授權(quán)，調(diào)動他們的工作積極性，進一步挖掘潛在能量、激發(fā)工作活力。從以前的工作實績來看，辦公室工作基本能夠按要求，按目標正常運轉(zhuǎn)，也取得了一定的突破，這是辦公室全體人員共同努力的結(jié)果。本季度辦公室人員思想狀態(tài)穩(wěn)定，能夠各司其職，按部就班的開展好工作。但與去年縱向比較，發(fā)現(xiàn)辦公室現(xiàn)在整體工作氛圍缺乏一種激情和動能，略微顯露出一絲疲態(tài)。結(jié)合前三個季度的工作進行回顧，對干部思想狀況也進行了深入的分析，得出以下幾點結(jié)論。

首先，辦公室民警還是具有較強的政治意識、大局意識、責任意識和服務(wù)意識的。表現(xiàn)在能夠?qū)ν獠啃蝿莺头志謨?nèi)部情況準確把握，見微知著，發(fā)現(xiàn)工作中一些苗頭性問題，并提供積極的、及時的建議；思考問題能夠站在分局整體的立

場，不計較部門和個人利益的得失；能夠做到事無巨細、嚴謹細致、一絲不茍；能夠做到淡泊名利，樂于奉獻，積極地、主動地為領(lǐng)導服務(wù)，為基層服務(wù)。正是這些意識的樹立，保證了辦公室能夠不斷的克難攻堅，挑戰(zhàn)自我、超越自我，更好的發(fā)揮樞紐橋梁作用。

其次，辦公室民警缺乏一定的前瞻意識，對工作存在著畏難情緒。本季度以來，民警思想中多多少少存在著一定的畏難情緒。在此之前辦公室整體運轉(zhuǎn)良好，工作取得了較大突破，得到了領(lǐng)導和同志們的充分肯定，應(yīng)當說現(xiàn)在辦公室工作站在了一個較高的發(fā)展平臺上，進一步發(fā)揮的空間不是沒有，但也有諸多的局限和限制，因此民警們大都感到壓力大于動力，擔心蓋過信心。最明顯的表現(xiàn)就是信息工作，目前可以說尚未找到一條有效的捷徑去很好地完成目標。

第三，民警工作中偶爾會出現(xiàn)煩噪情緒。辦公室工作事無巨細，涉及到分局工作的方方面面，大到半邊街搬遷，小到售賣食堂飯菜票，與每位民警都有切身的關(guān)系。辦公室工作做的好，做的到位，是職責所系，做的不好，做的稍有差池，就會影響到分局的其他工作，尤其是體現(xiàn)在財務(wù)及事務(wù)方面工作。煩躁焦躁情緒的出現(xiàn)基本沒有影響工作的正常開展，但作為一個以服務(wù)為主要職責的部門來說，還是應(yīng)當力

戒焦躁情緒的出現(xiàn)，而是應(yīng)該以飽滿的熱情對待工作，對待同志。

再次，民警缺乏持續(xù)的工作熱情和激情，創(chuàng)造力、執(zhí)行力都還有所欠缺。表現(xiàn)在工作的開展過程中，思考不足，大都是按部就班的做，對“如何做？”，“如何做的更好？”這些問題沒有深入的思考，致使工作的執(zhí)行效果達不到預期。

總體而言，辦公室民警克服各項工作事項繁雜的困難，積極投身于各項工作中，深入學習，深入剖析，尋找差距，加以改進。民警相互就如何齊心協(xié)力地做好辦公室工作進行了交流，互相提出了誠懇的意見和建議，達到了共同進步的目的。

分局辦公室

二零一一年十一月十一日

第五篇：辦公室民警第二季度思想狀況分析

辦公室民警第二季度思想狀況分析

本季度通過調(diào)查情況來看，辦公室民警中有一些亟待解決的問題，需要關(guān)注和解決：

通過辦公室召開的討論會議可知，民警普遍感到任務(wù)

重，心理壓力大。表現(xiàn)為以下幾點：

（一）工作任務(wù)繁重，值班多。民警加班、備勤或通宵值班現(xiàn)象十分普遍。由于本單位在景區(qū)，如遇重大節(jié)日、重大活動，開展工作更為緊張、辛苦。民警經(jīng)常是加班加點，工作量成倍增加。他們整日泡在瑣事雜物堆里不得脫身。

（二）缺乏有效的體能訓練、身體素質(zhì)較差，民警業(yè)余文化生活單調(diào)。由于單位警力不足，工作任務(wù)較重，事務(wù)性的工作太多，大部分民警很少能長期堅持體能鍛煉。單位和部門偶爾舉辦的一些體育運動比賽，也只有少數(shù)人參加。長期下來，民警身體素質(zhì)普遍較差。業(yè)余活動鮮少，難以滿足民警在這方面的需求。

（三）因工作對家庭照顧不周帶來的無形壓力。民警值班頻繁，對家庭的關(guān)愛、照顧較少,即使在有限的家居生活中，職業(yè)的“綜合疲勞癥”又表現(xiàn)得淋漓盡致，有時也難免把工作中的壓力帶回家，因此和家庭成員之間較易發(fā)生沖突。

以上幾點問題，直接影響到了民警的身心健康。日益艱巨繁重的工作任務(wù)，使民警長年超負荷工作，長期積勞成疾。隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，社會治安形勢日趨復雜，再加上警力不足，民警長年處于高度緊張和疲憊狀態(tài)，是民警患病的一大隱患。

辦公室通過調(diào)研，參考公安機關(guān)中激勵民警，從優(yōu)待警的成功例子，總結(jié)出以下幾點解決辦法

(一)強制休工休假，緩解民警工作壓力。制定了民警休

假制度，要求民警每年初制定休假計劃，到時強制

休假。休假情況與單位績效考核掛鉤，給民警一定的空間和時間緩解工作壓力。

(二)定期體檢，預防和及時治療疾病是對民警身體健康的基本保障。應(yīng)為民警建立個人健康檔案，同時將體檢結(jié)果反饋給民警本人，為民警做好健康保障工作提供較好的參考。

(三)建立民警家屬工作制度，積極構(gòu)建和諧家庭。成立

家屬工作委員會，積極協(xié)調(diào)民警和民警家屬之間、民警家屬與公安機關(guān)之間的關(guān)系，協(xié)助公安機關(guān)對民警八小時以外的家庭生活、社交交往、工作紀律等方面進行幫助和管理。

分局辦公室

二0一一年七月三日