第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院四剖析六排查情況匯報

自縣委號召在全縣黨員干部中開展“提升素質(zhì)、改進作風、優(yōu)化環(huán)境、推動發(fā)展”主題教育以來，我院按照時序進度，先后召開領(lǐng)導班子會、黨員民主生活會、職工分組討論會等，現(xiàn)將單位及個人“四剖析”、“六排查”情況向在座各位領(lǐng)導作個匯報，不對不妥之處，敬請各位領(lǐng)導批評指正：

一、通過“四剖析”，全面剖析單位存在問題

一是在思想上剖析：全院職工總體都能保持積極向上的工作風貌，認真做好各項工作，并能夠從思想和行動上積極應對新醫(yī)改的到來，但也有部分人員存在對醫(yī)療改革的不理解，觀念、心態(tài)不能及時轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新意識不強，不能順應醫(yī)療改革的步伐，因循守舊，甚至存在悲觀情緒。

二是在作風上剖析：總體都能夠牢記黨的宗旨，對黨忠誠，在群眾中起模范帶頭作用，但也有極個別黨員干部存在對自己要求放松，工作作風飄浮、拖拉，敷衍了事，思想消沉，激情不足，存在“驕”、“浮”、“懶”、“散”現(xiàn)象。

三是在廉潔上剖析：總體都能嚴格遵守“六個嚴禁”，奉公守法，廉潔自律，不存在紅包、回扣等違規(guī)行為，但也不排除個別醫(yī)務人員為了自得利益過度診療，存在濫檢查、濫用藥、開大處方等現(xiàn)象。

四是在服務上剖析：總體能夠緊緊圍繞“以病人為中心、以滿意為目標”服務宗旨，做到服務措施到位，提升整體服務水平，但也不否認極個別醫(yī)務人員服務態(tài)度差，生、冷、硬、頂、推，影響單位乃至衛(wèi)生系統(tǒng)形象。

二、對照“六排查”，努力排查個人存在不足

一是大局觀念排查：始終與縣委、鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府和主管局保持高度一致，工作講黨性、講原則、顧大局，始終把集體利益放在第一位。

二是精神狀態(tài)排查：能夠積極策應、順應新醫(yī)改，帶領(lǐng)全院干部職工認真做好醫(yī)改前各項準備工作，對工作中遇到的困難能夠勇敢面對，積極應對，始終保持昂揚的斗志和飽滿的工作熱情。

三是業(yè)務能力排查：能夠認識到自己知識的匱乏和能力的欠缺，平時自加壓力，加強學習，注重調(diào)查，提高本領(lǐng)，但偶爾也存在疲憊心理、懈怠心理。

四是工作作風排查：工作上能夠做到雷厲風行，認真及時完成上級布置的各項工作任務，在管理上做到獎懲分明，不拖泥帶水，但與上級領(lǐng)導的期盼和縣委“兩步并著一步走，一天干成兩天事”的要求還存在一定的差距。

五是服務意識排查：切實履行“為官一任、服務一方”工作職責，做到“在其位、謀其政、做其事”，在地方黨委政府和縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，帶領(lǐng)全院干部職工積極為社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)服務，為地方經(jīng)濟發(fā)展服務。但偶爾也存在著部門主義、本位主義思想。

六是廉潔自律排查：能夠處處以黨員的標準從嚴要求自己，嚴格執(zhí)行“六個嚴禁”、“七個不準”，奉公守法，廉潔自律，率先垂范，一切講法規(guī)、講紀律、講規(guī)范、講原則。

總之，主題教育使我思想和靈魂受到了一次新的洗禮、新的啟迪，與如火如荼的大變革大發(fā)展要求相比，與不斷滿足人民群眾日益增長的衛(wèi)生需求相比，我們古河衛(wèi)生人將深入思考，自我加壓，揚長避短，按照縣委的要求，進一步提升素質(zhì)、改進作風，從我做起，從點滴做起，從現(xiàn)在做起，只有這樣，才能優(yōu)化我們阜寧的環(huán)境、我們阜寧衛(wèi)生系統(tǒng)的環(huán)境，也只有這樣，才能推動我們阜寧的發(fā)展、我們阜寧衛(wèi)生系統(tǒng)的發(fā)展。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院匯報材料

xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

匯報材料

為進一步貫徹落實好xx全州、全縣衛(wèi)生工作會議精神，加強衛(wèi)生財務管理制度，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，確保xx年各項工作任務的圓滿完成。根據(jù)文件指示結(jié)合醫(yī)院實際情況做如下匯報.一、合理運用資金，促進項目開展。

建立健康檔案，加大宣傳力度，提高建檔意識。截止xx年x月累計城鎮(zhèn)紙質(zhì)建檔人數(shù) xx人，電子建檔人數(shù)xx份，農(nóng)村居民紙質(zhì)建檔xx份，電子檔案xx份。xx年撥付基本公共衛(wèi)生服務項目資金為 xx萬元，全部為我區(qū)承擔的公共衛(wèi)生經(jīng)費,其中鄉(xiāng)村醫(yī)生建立居民檔案 xx元,我院公共衛(wèi)生科下鄉(xiāng)經(jīng)費xx元。為了實施好國家基本公共衛(wèi)生服務項目，提高資金使用率。

二、新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金管理情況

我鎮(zhèn)人口xx人,農(nóng)業(yè)人口數(shù)為xx人,由于外來人口的不斷增多,以致我鎮(zhèn)新農(nóng)合減免金額不斷增多,根據(jù)我區(qū)項目執(zhí)行的實際情況,截止xx年x月鄉(xiāng)級醫(yī)院門診減免人次為xx人次,門診減免金額為xx元,村級門診人次xx人次,減免金額為xx元,合計為xx元。

三、藥品欠款問題

截止x月, 我院向xxx公司,欠款xx元,中藥款 元,衛(wèi)生

材料款xx 元。根據(jù)我區(qū)業(yè)務收入情況,結(jié)合本單位實際情況, 實行分月分批償還藥款。

四、財務管理制度的問題

全鎮(zhèn)xx村衛(wèi)生室，xx名鄉(xiāng)村醫(yī)生,實現(xiàn)了“一村一室一

址”，村集體所有,衛(wèi)生院對轄區(qū)村衛(wèi)生室人員、藥物、績效考核、日常業(yè)務、信息化建設(shè)、財務等進行統(tǒng)一管理。實行基本藥物零差率銷售，所有藥品均實行零差率銷售。

為改善就醫(yī)環(huán)境而進行的門診樓裝修、住院綜合樓的新

建等固定資產(chǎn)裝修。隨著人民群眾對健康的要求逐步提高，醫(yī)院除了提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療技術(shù)服務，還要提供良好的就醫(yī)環(huán)境。

為了實施好國家基本公共衛(wèi)生服務項目，提高資金使用率。強調(diào)資金的使用原則，明確資金使用構(gòu)成。健全完善監(jiān)督、管理體制，做到?？顚Ｓ茫瑖澜亓?、挪用項目資金。

xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

xxxx年x月

第三篇：督導鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院匯報材料

督查鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作情況匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導：

10月17至20日，在韓局的帶領(lǐng)下，與局辦公室、疾控中心、監(jiān)督所、婦保站抽調(diào)人員一道對東部四鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、縣中醫(yī)院、縣婦保站門診部進行了督導檢查，我的督查范圍為抗菌藥物使用管理、病歷書寫、處方書寫、中醫(yī)治未病、醫(yī)療安全隱患排查等，現(xiàn)將督查情況總結(jié)如下：

一、縣中醫(yī)院按《目標責任書》要求正在完成工作，有幾項工作在我縣做的較好，一是門診抗菌素使用率低，只有18%；二是中西醫(yī)結(jié)合治療慢性病，療效好，患者評價好，認為對全縣縣級醫(yī)院醫(yī)生進行推廣；三是年內(nèi)已開展了三項新技術(shù)，帶動了醫(yī)院業(yè)務的拓展。

二、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都存在一些問題：一是由于受基本藥物品種和配送所限、人員缺等因素，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診量、住院量比較少。二是病歷書寫不規(guī)范、不完整，四所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的病歷首頁都填寫不全，病歷涂改，沒有病程記錄，沒有出院記錄；在沒有輔助診斷依據(jù)，陽性體征不明顯的情況下，診斷過于牽強，存在醫(yī)療安全隱患。三是醫(yī)療設(shè)備的使用率不高，在病歷中看不到任何輔助檢查。四是沒有抗菌藥物管理領(lǐng)導小組，無抗菌藥物管理辦法，未實行抗菌藥物分線使用，無目標責任書。五是對中醫(yī)治未病還沒有引起足夠的重視，未建立登記本。六是在處方書寫中有個別處方診斷名稱與處方用藥關(guān)聯(lián)性不強。七是未建立起醫(yī)療安全隱患排查制度。

三、建議

1、在重視公共衛(wèi)生工作的同時，重視醫(yī)療工作，加強人員培訓，讓衛(wèi)生院醫(yī)師知曉和熟悉十三項核心制度、《青海省病歷書寫規(guī)范》和《處方管理辦法》。

2、這次檢查發(fā)現(xiàn)個別衛(wèi)生院有抗菌藥物濫用現(xiàn)象，且使用量大、天數(shù)長，為此加強衛(wèi)生院實行分級分線使用抗菌藥物管理至為重要，以杜絕抗菌藥物濫用現(xiàn)象。

3、利用縣中醫(yī)院師資優(yōu)勢對全縣衛(wèi)生院人員進行集中培訓推拿、針灸、食療、太極拳、氣功等中醫(yī)治未病適宜技術(shù)并進行推廣，這些技術(shù)價廉、宜操作、實用、宜推廣，對廣大群眾健身、疾病恢復調(diào)理等具有顯著的作用。

4、建立健全醫(yī)療安全隱患排查制度，以減少和防范醫(yī)療糾紛和矛盾。

第四篇：衛(wèi)生院關(guān)于醫(yī)療安全隱患排查匯報

XXX衛(wèi)生院安全隱患排查情況匯報

根據(jù)縣衛(wèi)生局開展《夯實基礎(chǔ)管理、落實工作責任集中教育整頓活動》和《關(guān)于開展安全隱患大排查專項行動的實施方案》的文件要求，結(jié)合醫(yī)院管理年、“三好一滿意“等活動，我院對安全隱患、依法執(zhí)業(yè)、監(jiān)督協(xié)管等方面，認真進行了自查整改，把醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故和用火用電隱患消除在萌芽狀態(tài)。結(jié)合我院實際，現(xiàn)將整改時存在的問題及整改措施匯報如下：

一、存在的問題

（一）、存在的安全隱患

1、院內(nèi)重要科室均配有滅火器，但職工對其使用方法不能夠做到熟練掌握。

2、院內(nèi)存在使用大功率熱水器致使用電設(shè)備增加，耗電功率加大，導致供電線路負荷過重，部分科室下班時間出現(xiàn)不關(guān)電腦的現(xiàn)象，醫(yī)院用電問題存在嚴重的安全隱患。

（二）、醫(yī)療管理方面存在的問題

1、門診科室存在的問題

根據(jù)門急、診科室的管理要求，我院門急診科沒有單獨設(shè)立，沒有固定的業(yè)務技能強的門、急診工作人員。門急診醫(yī)生持證上崗率不高。部分醫(yī)務人員業(yè)務技能不高，不能夠?qū)σ恍┏Ｒ娂本仍O(shè)備進行熟練地掌握和應用，對一些基本急救技術(shù)掌握不夠熟練。各科室之間配合不夠緊密，科室人員之間協(xié)作不夠。

醫(yī)療文書書寫不規(guī)范。門診處方書寫不規(guī)范，要素不全，劑量用

法不詳，抗生素應用不規(guī)范，存在不合理用藥情況。病例質(zhì)量管理不到位，部分醫(yī)務人員病例書寫不規(guī)范、不及時。各種記錄不規(guī)范，急危重病人談話記錄、搶救記錄、疑難病例討論記錄等書寫不規(guī)范，書寫要求遠未達到醫(yī)療文書書寫質(zhì)量規(guī)范要求。各種門診日志記錄登記不全、不連續(xù)、不全面。

護理管理組織體系不建全，各崗位職責不明確，工作中存在互相推諉情況。對各級別、各類護士的資質(zhì)、技術(shù)能力、技術(shù)標準無明確要求，未能建立健全護士級別、績效考核機制。護理文書書寫不規(guī)范，書寫質(zhì)量不高。各種登記不全，如消毒記錄、留觀記錄，急危重病人的搶救記錄，交接班記錄等。

無菌技術(shù)觀念不強，操作仍需進一步提高。未能有效建立各項護理技能操作規(guī)范標準，部分護理人員技能操作不規(guī)范，一次性物品的銷毀不徹底、不規(guī)范、無記錄。病房內(nèi)衛(wèi)生較差，存在交叉感染隱患，被套、床單陳舊，玻璃不干凈，清洗不及時。

2、藥房工作中存在的問題

藥房藥品管理制度不建全。毒、麻、劇藥品管理制度落實不到位，帳務記錄不規(guī)范，管理有隱患。藥品管理工作不到位，養(yǎng)護記錄不全。

醫(yī)院因工作實際從事藥品調(diào)劑的人員是非藥學專業(yè)技術(shù)人員，由其他專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)培訓合格后上崗從事藥劑調(diào)配。對相關(guān)藥品調(diào)劑藥品知識了解不夠，處方調(diào)配時把關(guān)不嚴，時有不合格處方調(diào)劑發(fā)生。部分調(diào)劑人員責任心不強，時有調(diào)劑錯藥品情況發(fā)生。

（三）、通過衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管發(fā)現(xiàn)的問題：

1、院內(nèi)：醫(yī)療文書書寫不規(guī)范。門診處方書寫不規(guī)范，要素不全，劑量用法不詳，抗生素應用不規(guī)范，存在不合理用藥情況。病例質(zhì)量管理不到位，部分醫(yī)務人員病例書寫不規(guī)范、不及時。各種記錄不規(guī)范，書寫要求遠未達到醫(yī)療文書書寫質(zhì)量規(guī)范要求。各種門診日志記錄登記不全、不連續(xù)、不全面。職業(yè)病門診咨詢?nèi)藬?shù)過少。

部分醫(yī)務人員醫(yī)療服務質(zhì)量不高，服務態(tài)度差，患者反映強烈。部分護士崗位職責責任心不夠，“三查七對”制度執(zhí)行不到位，存在醫(yī)療隱患。護理差錯報告和管理制度執(zhí)行不到位，對患者的觀察不到位，護士不能夠主動報告一些護理不良事件。

2、院外：各村衛(wèi)生室普遍存在處方與門診病歷及門診日志不統(tǒng)一，醫(yī)療文書書寫不規(guī)范，消毒記錄、醫(yī)療廢物處理登記、一次性醫(yī)療用品登記不健全，個別村衛(wèi)生室未能達到“三室”獨立；食品生產(chǎn)經(jīng)營單位健康證辦證率低；公共場所衛(wèi)生許可證辦證率低；學校衛(wèi)生方面健康教育宣傳欄出版次數(shù)較少，教室內(nèi)未能根據(jù)學生身高配備不同高低的課桌椅，校內(nèi)缺少專/兼職保健教師；生活用水方面衛(wèi)生許可證和健康證辦證率低下；

（四）、環(huán)境衛(wèi)生方面存在的問題

長期以來醫(yī)療系統(tǒng)存在衛(wèi)生單位不衛(wèi)生的情況，通過我院檢查各科室地面、玻璃普遍存在衛(wèi)生臟、亂、差情況，桌面物品亂堆、亂放,影響醫(yī)療衛(wèi)生單位形象。

二、整改措施

1、為確保整改工作順利進行，成立工作整改領(lǐng)導小組

組長 ：XXX 全面負責衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生所衛(wèi)生整改。成員 XXX 負責各相關(guān)科室衛(wèi)生工作整改、配電設(shè)施的整改。XXX 負責醫(yī)護組及藥房進行嚴格整改并上報院辦。

2、醫(yī)院安全設(shè)施改造

衛(wèi)生院進行了消防應急演練，對在崗每位職工都進行了滅火器使用培訓，加強了消防安全。在供電部門的指導下，進行了院內(nèi)線路改造，改各科室電熱水為專人負責燒水，提高了用電安全，增加了工作效益。

3、強化醫(yī)療質(zhì)量管理，建章建制，狠抓落實，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。

（1）、建立醫(yī)療衛(wèi)生工作整改制度的長效機制。由醫(yī)療衛(wèi)生整改活動領(lǐng)導小組負責醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理工作，建立定期組織人員對醫(yī)療衛(wèi)生工作管理監(jiān)察制度，醫(yī)院每周組織相關(guān)科室人員對各科室醫(yī)療工作情況進行專項檢查，將檢查存在的問題，即時提出整改措施，責任到人，限期進行整改，并組織相關(guān)人員進行整改情況檢查。

（2）、建立健全相關(guān)醫(yī)療工作管理制度。根據(jù)衛(wèi)生局要求，建立健全各科室相關(guān)制度，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院持續(xù)改進的核心制度，建立醫(yī)療糾紛防范和處置機制，及時妥善處理醫(yī)療糾紛。制定重大醫(yī)療安全事件醫(yī)療事故防范預案和處理程序，按照規(guī)定報告重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故，有效防范非醫(yī)療因素引起的意外傷害事件。

（3）、建立健全督查考核、獎懲制度。建立醫(yī)療質(zhì)量督導考核制度，建立和完善醫(yī)療事故、醫(yī)療差錯及醫(yī)療質(zhì)量分析評議會議制度，將醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全指標，分解到科室和各人，形成醫(yī)療安全人人身上有責任、有指標。在本院建立定期專題研究醫(yī)療衛(wèi)生和醫(yī)療質(zhì)量會議制度，深入討論、分析醫(yī)療衛(wèi)生醫(yī)療衛(wèi)生工作管理中存在的問題。將醫(yī)療工作中存在的問題與個人考核相掛鉤。（4）、加強職工業(yè)務技能培訓，提高醫(yī)療服務質(zhì)量。

醫(yī)院醫(yī)療工作的提高是與全員醫(yī)務工作者的努力實力不開的，所以加強醫(yī)務工作者各方面的綜合素質(zhì)的培訓和提高是前提，為此，我院將加強職工綜合業(yè)務素質(zhì)提高為突破口。根據(jù)衛(wèi)生局培訓要求今年計劃選送4名醫(yī)務人員到上級不同級別醫(yī)院進行半年以上的脫產(chǎn)進修學習。通過培訓，掌握臨床常見技能的操作，為患者提供合理、簡便、滿意的醫(yī)療服務。為防止學習流于形式，結(jié)合衛(wèi)生院績效獎懲制度將學習效果及在臨床中的應用情況納入績效工資考核，真正體現(xiàn)公平競爭，多勞多的，少勞少得的績效考核制度。

4、提高醫(yī)務人員綜合素質(zhì)，加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。

進一步加強職工的思想教育，認真學習醫(yī)務工作者道德規(guī)范，利用每周星期一政治學習和每天晨會時間加強醫(yī)務工作人員道德素質(zhì)修養(yǎng)。針對部分醫(yī)務人員工作期間存在不穿工作服、不佩帶工作證、脫崗、聊天、精神萎靡不振等問題。采取強力措施，規(guī)范醫(yī)務人員工作行為，確保工作人員以昂揚的工作狀態(tài)投入到醫(yī)療工作當中去。

5、管理加強醫(yī)院管理，解決工作作風方面存在的問題。解決部分工作人員工作敷衍了事、抓工作淺嘗輒止、工作作風漂浮的問題和工作得過且過、進取心、責任感、主動性不強的問題，使

干部職工進一步增強工作責任感、緊迫感、危機感和服務意識，改進服務方式，改善醫(yī)患關(guān)系，使群眾對醫(yī)療機構(gòu)的作風滿意度明顯提高。重點改變部分科室負責人思想觀念陳舊、因循守舊、四平八穩(wěn)、不思進取、組織管理能力弱的問題。解決部分醫(yī)務人員工作無目標、無上進心，干工作丟三拉四，敷衍了事，背后搬弄是非，不利于同志之間團結(jié)，敗壞良好的醫(yī)院工作氛圍。

加強管理提高個人素質(zhì)修養(yǎng)，進一步強化各人與各人，科室與科室之間的協(xié)調(diào)，加強職工之間的團結(jié)，樹立集體主義觀念，發(fā)揮團隊團結(jié)精神。樹立科學發(fā)展理念，增強開拓創(chuàng)新意識，弘揚敢闖敢干風氣，以好的作風帶院風、促醫(yī)風、樹新風，形成良好的醫(yī)療氛圍。

6、加強醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境整治，為患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境。我院為進一步改變醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境，各科室和各人劃分衛(wèi)生區(qū)域，采取日清掃、周大掃、月評比并通報等檢查形式，對衛(wèi)生死角等存在的情況，利用業(yè)余時間搞好醫(yī)院后面衛(wèi)生死角的清理，使醫(yī)院的環(huán)境面貌有很大的改變。

通過此次醫(yī)療衛(wèi)生專項整改活動的實施，我院根據(jù)存在的問題和整改措施認真完善醫(yī)療衛(wèi)生各方面工作，全面促進和提升醫(yī)療服務衛(wèi)生，嚴防醫(yī)療差錯事故和糾紛發(fā)生，為群眾提供安全、放心的醫(yī)療環(huán)境，樹立醫(yī)療行業(yè)新風氣。

XXXXX衛(wèi)生院 2013年05月08日

第五篇：創(chuàng)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院匯報

夯實基礎(chǔ) 探索創(chuàng)新 全力以赴創(chuàng)建示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院

近年來，在各級黨委政府和衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導下，我院緊緊圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的總體部署，認真對照《江蘇省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院評估標準》，以誠信辦院、質(zhì)量立院、服務興院為宗旨，狠抓基礎(chǔ)管理，深化服務內(nèi)涵，強化質(zhì)量控制，堅持改革創(chuàng)新，做到統(tǒng)籌兼顧，平衡發(fā)展，衛(wèi)生院各項工作水平明顯提升，連續(xù)多年被市衛(wèi)生局、鎮(zhèn)黨委政府評為綜合先進單位?，F(xiàn)將相關(guān)工作情況匯報如下。

一、基本情況

小海中心衛(wèi)生院創(chuàng)辦于1951年，為全民所有制非營利性醫(yī)療機構(gòu)，是第一批通過衛(wèi)生部一級甲等衛(wèi)生院標準驗收的衛(wèi)生院。承擔著全鎮(zhèn)預防、保健、醫(yī)療、康復、健康教育及計劃生育技術(shù)指導等“六位一體”任務。衛(wèi)生院業(yè)務用房面積8340平方米，在職職工60人，其中副高職稱7人，中級22人。設(shè)有臨床醫(yī)療科、中醫(yī)科、預防保健科、檢驗科、藥劑科、護理部、影像科、麻醉科、手術(shù)室和合作醫(yī)療管理辦公室等科室。衛(wèi)生院擁有全自動生化分析儀、尿液分析儀，血球計數(shù)儀、彩色B超、心電圖機、500mAX光機計算機成像系統(tǒng)（CR）、電子胃鏡、無影燈、麻醉機等醫(yī)療設(shè)備。下轄15個村衛(wèi)生室，業(yè)務用房全部達到100平方米以上，配備電腦、打印機等設(shè)備，在編在崗村醫(yī)45人。

二、創(chuàng)建情況

（一）加強領(lǐng)導，造濃創(chuàng)建氛圍。2010年，我院就成立了由院長掛帥的創(chuàng)建示范衛(wèi)生院工作領(lǐng)導小組，抽調(diào)骨干力量組建創(chuàng)建工作班子，認真研究創(chuàng)建標準，細化分解目標任務，落實科室和人員職責。院、科多次通過召開分析會、動員會、加壓會和外出觀摩學習等形式，深入發(fā)

動，廣泛宣傳，讓每一位員工都能吃透精神，掌握標準，落實要求，提高全院職工的創(chuàng)建意識和工作熱情，確保形成創(chuàng)建工作的合力。

（二）增加投入，確保硬件達標。我院對原有業(yè)務用房流程進行了改造，突出人性化設(shè)計，增加健康教育宣傳陣地。投資200余萬元，新建了1500平方米的預防保健大樓，建成了蘇北領(lǐng)先的數(shù)字化接種大廳，提升了免疫規(guī)劃工作的水平。配齊了相關(guān)醫(yī)療設(shè)備，投資30多萬元建立信息化系統(tǒng)，目前正在調(diào)試中。擴大花草種植面積，讓院內(nèi)充滿生機和活力。

（三）健全制度，規(guī)范內(nèi)部管理。堅持以人的健康為中心，以服務對象滿意為目標，修訂完善了包括勞動紀律、醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質(zhì)量、服務規(guī)范、財務管理等衛(wèi)生院各項規(guī)章制度。為了充分調(diào)動每一位員工的積極性，在反復討論的基礎(chǔ)上，我院制定了突出服務數(shù)量、服務質(zhì)量和群眾滿意度的績效考核方案，并在職工會上通過，讓每項工作都有章可循。完善了鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化管理辦法，對村衛(wèi)生室實行緊密型“六統(tǒng)一”管理。

（四）加強培訓，提高人員素質(zhì)。單位負責人參加了省衛(wèi)生廳組織的管理人員培訓班。共有16名在職人員參加了全科醫(yī)學知識培訓，近三年派出各類醫(yī)療技術(shù)人員20多人次到上級醫(yī)療機構(gòu)進修學習。認真開展“三基”訓練，多次在市級抽考中取得良好成績。全鎮(zhèn)共有36名鄉(xiāng)村醫(yī)生參加了中專學歷補償教育，并全部通過考試。

（五）深化改革，增進單位活力。2010年12月，我院正式啟動實施基本藥物制度，緩解了廣大群眾看病難、看病貴的問題。我們也以此為契機，加大人事分配制度改革，重新設(shè)置了工作崗位，所有人員競爭上崗，實行全員聘用制。通過分配的導向作用，引導職工切實轉(zhuǎn)變服務理念，促進基本醫(yī)療與基本公共衛(wèi)生服務有機融合，提高服務水平。全院成立了8個服務團隊，輪流到責任社區(qū)，走村入戶進行上門服務，提高了社會群眾對衛(wèi)生院的滿意度。

三、主要業(yè)績

（一）公共衛(wèi)生服務全面開展。兒童保健室、婦女保健室、免疫接種室通過鹽城市標準化門診驗收，健康教育室設(shè)備齊全。根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（2011年版）》要求，積極調(diào)整服務項目為10類41項，同時落實好7項重大公共衛(wèi)生服務項目。以創(chuàng)建衛(wèi)生應急示范市為推力，設(shè)立了衛(wèi)生應急辦公室，完善各種預案，組織模擬演練。制定了基本公共衛(wèi)生服務鎮(zhèn)村兩級任務分工標準，明確各自職責。全鎮(zhèn)共建立居民健康檔案3.16萬份，建檔率79.9%，所有檔案均實行計算機動態(tài)管理，確保重點人群每年更新4次、一般對象每年更新1次以上。對65歲以上老年人開展健康體檢，規(guī)范化體檢率達98%。全鎮(zhèn)高血壓、糖尿病患者規(guī)范管理率達96%，重性精神病登記管理率100%。孕產(chǎn)婦早孕建卡率、系統(tǒng)管理率、產(chǎn)后訪視率均達95%以上，0－6歲兒童系統(tǒng)管理率達98%。免疫規(guī)劃一類疫苗全程接種率99.8%。村村設(shè)置了規(guī)范化的健康教育宣傳欄，按時更換；以居民素養(yǎng)66條為核心，開展形式多樣的健康教育活動，提高群眾的健康知識知曉率和行為形成率。

（二）醫(yī)療服務能力穩(wěn)步提高。認真落實分級查房、院內(nèi)會診、院內(nèi)感染控制、醫(yī)患溝通等核心制度。建立質(zhì)控體系，定期分析評價醫(yī)療護理質(zhì)量，住院病歷甲級率達98%，門診處方合格率達99%以上，門診輸液率控制30%以下，抗菌藥物使用率控制在25%以下。能承擔轄區(qū)內(nèi)常見病、多發(fā)病的基本醫(yī)療服務，對急性心衰、農(nóng)藥中毒、外傷出血、急腹癥等急癥能積極開展救治。正常開展下腹部手術(shù)和膽囊切除等部分上腹部手術(shù)，婦產(chǎn)科正常開展剖宮產(chǎn)術(shù)、卵巢囊腫切除術(shù)、子宮切除術(shù)、無痛人流及分娩等手術(shù)。建立雙向轉(zhuǎn)診制度，積極開展康復醫(yī)療服務。強化中醫(yī)適宜技術(shù)的推廣應用，爭創(chuàng)鹽城市重點特色?？?，中醫(yī)內(nèi)科每月診療人次近千人，中醫(yī)骨傷科在全市頗有影響。作為示范點，接受了國家農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進市的檢查。連續(xù)多年無孕產(chǎn)婦死亡，近三年無醫(yī)療事故發(fā)生，病床使用率達60%以上。

（三）績效管理水平明顯提升。以衛(wèi)生財務市級集中結(jié)算為契機，進一步規(guī)范財務管理?；竟残l(wèi)生服務做到?？顚Ｓ?，以服務數(shù)量為基準進行補償，并保證村級經(jīng)費不少于40%。加大成本核算力度，開展增收節(jié)支活動。以新農(nóng)合、職工醫(yī)保支付方式改革為動力，努力控制醫(yī)藥費用，堅決杜絕濫檢查、大處方、拿回扣等不規(guī)范行為，今年門診次均費用比去年同期下降41%，住院次均費用比去年下降22%。職工對單位的認同感明顯增強，社區(qū)居民滿意度達96%以上，單位走上可持續(xù)的健康發(fā)展之路。

示范衛(wèi)生院體系完備、內(nèi)涵豐富、標準很高，而且，隨著改革的深入，還將賦予其更高使命，應該說，創(chuàng)建活動永無止境。我們將根據(jù)驗收組提出的寶貴意見，積極整改，盡快完善相關(guān)工作。在創(chuàng)建成功后，也將一如既往，永不停滯，不辱示范衛(wèi)生院這個光榮的稱號，努力為社區(qū)居民提供更便捷、更優(yōu)質(zhì)、更豐富的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務，為提高群眾的幸福指數(shù)作出應有的貢獻。