第一篇：富錦年招商引資工作方案

富錦市教育局招商引資工作實施方案

為深入貫徹落實市六屆二次全委（擴大）會議精神，進一步加大招商引資工作力度，實現(xiàn)教育事業(yè)科學(xué)跨越發(fā)展，打造佳木斯東部區(qū)域教育中心，特制定本方案：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實市委六屆二次全委（擴大）會議精神，搶抓教育發(fā)展歷史機遇，堅定不移地把招商引資作為全局的一項重要工作來抓，以更開闊的思路、更高效的節(jié)奏、更有力的措施，全力以赴打好招商引資攻堅戰(zhàn)，確保我市教育事業(yè)在新起點上實現(xiàn)新跨越。

二、目標(biāo)任務(wù)

按照《富錦市加強產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)工作實施意見》，今年教育局被確定為市產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)重點單位，今年要確保開工產(chǎn)業(yè)項目1個，完成投資5000萬元以上，謀劃億元產(chǎn)業(yè)項目1個。

三、工作措施

1、廣泛宣傳發(fā)動。召開局黨委班子成員會議，確定工作方案。召開全市學(xué)校校長動員會，傳達市委六屆二次全委（擴大）會議關(guān)于進一步加快招商引資上項目步伐動員大會精神。各校要進行宣傳發(fā)動，營造“人人都是投資環(huán)境，人人關(guān)注招商引資”的濃厚氛圍。

2、梳理匯總信息。發(fā)動教育系統(tǒng)所有教職工，廣泛收集本校畢業(yè)生在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)黨政機關(guān)、單位工作或經(jīng)商辦企業(yè)人員的相關(guān)信息，市教育局對采集到的信息進行匯總梳理，對有效信息進行分類排序，分別明確信息對接領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任科室或?qū)W校。

3、外出走訪對接。加強對國家產(chǎn)業(yè)政策和我市招商引資政策的研究，根據(jù)信息分類和排序，確定相關(guān)人員進行針對性走訪，與相關(guān)人員或企業(yè)進行對接，并做好跟進服務(wù)工作。

4、向上爭取資金。緊緊圍繞“義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、學(xué)前教育三年行動計劃”等國省級重點工程項目做文章，發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過多種渠道、多種途徑積極向上爭取專項投資。

5、拓寬捐資渠道。廣泛收集大企業(yè)、大財團、慈善機構(gòu)捐資辦學(xué)信息，局領(lǐng)導(dǎo)、校領(lǐng)導(dǎo)要親力親為，積極主動做好溝通、聯(lián)系、引資工作。

6、挖掘各種資源。利用教育自身優(yōu)勢，挖掘人脈資源，通過“師恩招商、親情招商、友情招商、聯(lián)合招商”等方式招好商，引到資。根據(jù)我市教育現(xiàn)狀和發(fā)展需要，采取縱聯(lián)橫引的措施，全方位完成招商引資工作任務(wù)。

7、抓好項目落實。堅持“確保建設(shè)規(guī)模，確保投資到位”的原則。對引進產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)實行全程跟蹤協(xié)調(diào)，確保

項目早開工、早建設(shè)、早竣工、早投入使用，保質(zhì)保量完成產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)任務(wù)。

四、工作要求

（一）切實加強領(lǐng)導(dǎo)。組成招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、安排部署和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)項目建設(shè)和招商引資的日常工作。

招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：韓欣呈

副組長：王軍宋延瑞劉林路繼勇于鳳勤

組員：教育局各科室科長以及基層學(xué)校主要負(fù)責(zé)人 下設(shè)辦公室

主任：宋延瑞（兼）

（二）構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)。利用電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等媒介搭建項目建設(shè)、招商引資信息溝通交流平臺，各學(xué)校要將本校往屆畢業(yè)生中社會知名人士的通訊信息進行收集整理，及時進行溝通聯(lián)系。

（三）嚴(yán)格獎懲制度。教育局將加大工作力度，實行季度督辦、半年小結(jié)、年終考核，確保項目建設(shè)、招商引資工作取得新成效。認(rèn)真落實市招商引資獎懲措施，在年終開展項目建設(shè)和招商引資工作總結(jié)表彰，對先進單位和個人給予精神和物質(zhì)獎勵。

（四）創(chuàng)造良好環(huán)境。全市教育系統(tǒng)干部職工，要想客商之所想，急客商之所急，以誠招商、以誠服務(wù)，讓客商滿意。要想方設(shè)法參與招商、千方百計落實招商、熱情主動服務(wù)招商，積極做好引進企業(yè)員工培訓(xùn)、協(xié)調(diào)解決員工子女上學(xué)等方面的工作，用實際行動服務(wù)我市經(jīng)濟社會發(fā)展。

第二篇：XX鎮(zhèn)XX年招商引資工作方案

ＸＸ鎮(zhèn)XX年招商引資工作方案

招商引資是第一要務(wù)，項目是頭等大事。為了全面貫徹落實縣委、政府《關(guān)于開展“學(xué)沭陽，找差距，全面改革，全面提速”活動年的實施意見》，切實強化全鎮(zhèn)干部的項目意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，確保全鎮(zhèn)及石嘴山市循環(huán)經(jīng)濟試驗區(qū)招商引資工作取得突破性的成效?，F(xiàn)提出全鎮(zhèn)XX年招商引資工作思路，具體方案如下：

一、XX年招商引資工作的主要目標(biāo)

XX年招商引資額在XX年的基礎(chǔ)上實現(xiàn)增長20%的目標(biāo)。輕工業(yè)基地利用閑置樓盤，圍繞塑料制品、牛羊肉深加工、紡織、服裝、電子、農(nóng)果飲品加工等產(chǎn)業(yè)，重點引進5—6個投資過500萬的加工類項目，同質(zhì)聚合，錯位發(fā)展，形成特色經(jīng)濟板塊。精細化工基地將發(fā)揮充足的土地資源及水、電優(yōu)勢，圍繞鋼材深加工、機電產(chǎn)品制造、新型建材等產(chǎn)業(yè)，重點引進3—5個投資過5000萬，4—6個投資過1000萬的制造類項目，并大力引進上、下游相關(guān)項目，以此拉長產(chǎn)業(yè)鏈，初步形成符合循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式的工業(yè)園區(qū)。結(jié)合沙漠旅游項目，策劃和整合廟廟湖、賊湖、拉巴湖、泉子湖等２—３個大型沙漠文化旅游休閑項目，努力將東部沙漠打造成平羅縣的“后花園”。

二、任務(wù)分配 實行各站所長崗位責(zé)任制，每個站所完成任務(wù)100萬元，外出輪崗招商人員每人完成300萬元以上招商項目，科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部每個人完成200萬元招商任務(wù)。

三、招商方式

今年招商引資工作鎮(zhèn)上將采取“團隊招商”與“個人招商”、“定向掛職招商”與“不定向自由招商”相結(jié)合。一是按照縣委“三三”制輪崗招商的具體要求，鎮(zhèn)上將選派18名有豐富的招商經(jīng)驗和招商能力的得力人員，由一名主要領(lǐng)導(dǎo)和分管招商工作的領(lǐng)導(dǎo)帶隊分為兩個團隊到外地開展招商工作，時間期限為一年；二是對于有項目意向的個人，可以單獨前往招商地自由開展招商工作。對于外出招商的團隊和個人，每兩個月向鎮(zhèn)黨委、政府書面匯報一次招商情況，招商人員要嚴(yán)格遵紀(jì)守法，發(fā)生違法亂紀(jì)，造成嚴(yán)重后果的，由個人自負(fù)。

在此基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)上還將結(jié)合本鎮(zhèn)實際擬開展以下招商引資工作：一是舉辦首屆陶樂黃河文化旅游暨經(jīng)貿(mào)洽談會，政府搭臺，企業(yè)唱戲，讓大小企業(yè)家、各地黨政經(jīng)貿(mào)代表成為主角；二是組團赴沿海發(fā)達地區(qū)、中西部主要城市開展招商活動；三是全力推動轄區(qū)各企業(yè)隨同省、市、縣有關(guān)團組的出訪交流、參展和簽約；四是積極組織本地舉辦各級、各類經(jīng)貿(mào)會展活動，組織參加招商、外經(jīng)貿(mào)、經(jīng)濟技術(shù)協(xié)作的有關(guān)培訓(xùn)；五是適時召開客商懇談會，推心置腹與客商交朋友，談發(fā)展，為客商解難題、辦實事，最終實現(xiàn)以商招商、以友招商、相互帶動、共同發(fā)展的目標(biāo)。

四、招商引資目的的認(rèn)定

（一）項目界定

1.時間界定：每年1月1日至12月31日工作為招商項目認(rèn)定時間；

2.范圍界定：全鎮(zhèn)各站所及其工作人員和其他社會人士，從縣城以外引進的在本縣注冊、納稅的投資項目；

3.獨立引資人與非獨立引資人的界定：獨立引資人是指獨立引進項目的個人；非獨立引資人是指共同引進的項目的站所劃團體。

（二）項目認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)

1.所引項目必須在平羅縣工商部門登記注冊;2.所引項目必須有在平羅縣稅務(wù)部門領(lǐng)取稅務(wù)登記證;3.所引項目必須建成并投入運行;4.所引項目必須符合國家產(chǎn)業(yè)政策及我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策；

5.所引項目必須符合環(huán)保要求。

六、獎懲辦法

1.對完不成招商任務(wù)的站所，站所長自動免職，站所及人員年不得評先評優(yōu)，并每人罰款500元；

2.凡屬輪崗?fù)獬稣猩倘藛T，每年核發(fā)80%的工資。如完成招商任務(wù)的，全額兌現(xiàn)工資及獎金，報銷所發(fā)生的差旅費；如完不成招商任務(wù)的，一切費用不予報銷，差額工資不予兌現(xiàn)； 3.固定資產(chǎn)投資在300萬元以上（含300萬元）1000萬元以下的，獎勵個人4000元；

4.固定資產(chǎn)投資在1000萬元以上（含1000萬元）5000萬元以下的，獎勵5000元；

5.固定資產(chǎn)投資在5000萬元以上的（含5000萬元）獎勵投資總額的0.02%。

第三篇：XX年“招商引資活動月”工作方案

XX年“招商引資活動月”工作方案

為深入貫徹落實省十一次黨代會提出的“創(chuàng)新引領(lǐng)、開放崛起”戰(zhàn)略，全力對接和推進省委第三次全會提出的“五大開放行動”，市委、市政府確定XX年8月1日-8月31日在全市開展集中招商引資活動（以下簡稱招商月活動）。為確保活動順利開展并取得實際效果，特制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持“招實引優(yōu)”為目標(biāo)，充分利用上半年“匯智聚力、建設(shè)益陽”懇談會、首屆“洞庭湖生態(tài)文化旅游節(jié)”及“港洽周”奠定的基礎(chǔ)，發(fā)揮各縣市區(qū)和相關(guān)市直部門招商引資的積極性和主動性，集中一個月時間，調(diào)動全市各區(qū)縣（市）、省級以上園區(qū)招商力量，圍繞產(chǎn)業(yè)招商主線和園區(qū)招商主戰(zhàn)場，圍繞9月下旬務(wù)實舉辦“生態(tài)農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)”大會，繼續(xù)推進“管行業(yè)管招商”、“責(zé)任制招商”的大格局招商體制和“招大招特招群”的招商策略，強化領(lǐng)導(dǎo)招商、鄉(xiāng)友招商、以商招商和平臺招商，圍繞汽車及零部件、軌道交通、裝備制造、電子信息、生物醫(yī)藥、食品加工、紡織服裝等產(chǎn)業(yè)，“全面、深度、提質(zhì)”推進招商引資工作。

二、活動內(nèi)容

（一）深入開展重點招商

全市各級各部門采取“請進來，走出去”的方式，依托我市產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源稟賦等條件，主動對接“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶、自由貿(mào)易試驗區(qū)建設(shè)等國家開放開發(fā)戰(zhàn)略，深化與長江經(jīng)濟帶、珠三角、京津冀及港澳臺的區(qū)域合作。充分發(fā)揮園區(qū)的載體功能，突出互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、汽車及零部件、軌道交通招商，突出引進港資、澳資、臺資等外資項目，重點打造“中以科技創(chuàng)新孵化園”，我市9月份將在以色列舉辦專題推介會，重點對接央企、省企，爭取年內(nèi)引進央企5-10家，省企10-20家。

牽頭單位：市商務(wù)局

責(zé)任單位：市直責(zé)任招商單位及各區(qū)縣（市）

（二）集中開展項目促進

由市級領(lǐng)導(dǎo)牽頭，市政府辦、市發(fā)改委、市經(jīng)信委、市財政局、市國土資源局、市環(huán)保局、市規(guī)劃局、市住建局、市交通局、市農(nóng)業(yè)委、市文體廣新局、市外事僑務(wù)旅游局、市商務(wù)局及各區(qū)縣（市）分管負(fù)責(zé)人參與，對我市XX年“匯智聚力、建設(shè)益陽”懇談會、首屆“洞庭湖生態(tài)文化旅游節(jié)”簽約項目、XX年“港洽周”省簽項目及其它億元以上重點招商引資項目進行現(xiàn)場調(diào)度，并召開一次全市重點招商項目推進會，協(xié)調(diào)解決項目推進過程中面臨的各種問題和困難，促進項目早開工、早投產(chǎn)。

牽頭單位：市政府辦

責(zé)任單位：市商務(wù)局、市直責(zé)任招商單位及各區(qū)縣（市）

（三）組織開展政務(wù)督查

通過對各區(qū)縣（市）及有關(guān)職能部門的政務(wù)服務(wù)督查，為企業(yè)提供全方位、多層次、高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進一步提升和優(yōu)化營商環(huán)境，強化為企業(yè)解決實際困難和問題的主動性和能動性。

牽頭單位：市政府督查室

責(zé)任單位：市發(fā)改委、市商務(wù)局

（四）出臺招商政策

抓住國發(fā)5號文件正式明確提出“允許地方政府在法定權(quán)限范圍內(nèi)制定出臺招商引資優(yōu)惠政策”的契機，圍繞省“3+5+5”行動方案，結(jié)合我市實際，出臺益陽市引進央企、省企落戶益陽的優(yōu)惠政策、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、汽車零部件及軌道交通專項招商政策、益陽市招商引資優(yōu)惠政策和中介人獎勵辦法。

牽頭單位：市商務(wù)局

責(zé)任單位：市委辦、市政府辦、市發(fā)改委、市財政局、市國土資源局、市環(huán)保局、市規(guī)劃局、市住建局、市科技局、市國資委、市人防辦

三、工作任務(wù)和目標(biāo)

（一）簽約項目任務(wù)

全市簽訂合同和協(xié)議項目50個以上，合同和協(xié)議金額150億元以上，其中益陽高新區(qū)、赫山區(qū)、資陽區(qū)、沅江市、桃江縣各簽約7個以上，簽約金額各20億元以上；安化縣、南縣、大通湖區(qū)各簽約5個以上，簽約金額各10億元以上；市直單位簽約的項目，由項目落地所在的區(qū)縣（市）匯總上報。

（二）招商時間和目標(biāo)

招商月活動期間，各區(qū)縣（市）黨委、政府及市直單位主要領(lǐng)導(dǎo)招商時間不少于10天，分管領(lǐng)導(dǎo)不少于20天。

四、活動步驟

招商月活動按宣傳準(zhǔn)備、活動實施、督查總結(jié)三個階段進行。

第一階段：宣傳準(zhǔn)備階段（7月20日-31日）。市委、市政府召開全市“開放益陽”建設(shè)推進大會，部署招商月活動工作，各區(qū)縣（市）和市直招商引資責(zé)任單位根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一部署，結(jié)合實際，制訂招商月活動工作方案，收集、篩選與包裝招商項目，做好招商月活動各項準(zhǔn)備工作。

第二階段：活動實施階段（8月1日-8月31日）。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)，各區(qū)縣（市）黨委、政府及市直部門主要領(lǐng)導(dǎo)組成若干招商小分隊，“走出去”重點到長江經(jīng)濟帶、京津冀、珠三角及本省其它地區(qū)開展招商活動，并結(jié)合招商月主體活動，突出汽車及零部件、軌道交通招商，突出引進港資、澳資、臺資等外資項目，重點打造“中以科技創(chuàng)新孵化園”，重點對接央企、省企。同時加強在談項目的促進工作，促進新簽約項目轉(zhuǎn)為新開工項目，新開工項目轉(zhuǎn)為新投產(chǎn)項目，加強落戶企業(yè)的跟蹤服務(wù)，加強職能部門的政務(wù)服務(wù)工作督查，全方位確保招商月各項活動取得圓滿成功。

第三階段：督查總結(jié)階段（9月1日-9月10日）。招商月活動結(jié)束后，各區(qū)縣（市）和市直單位要認(rèn)真總結(jié)招商月活動開展情況和取得的成果，并將活動的有關(guān)數(shù)據(jù)和成果上報市發(fā)展開放型經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（辦公室設(shè)在市商務(wù)局）。市政府督查室、市商務(wù)局將組成聯(lián)合督查小組，對招商月活動落實情況和取得的成果進行督查，并向全市通報招商月活動工作開展情況，并在適當(dāng)時候召開招商月總結(jié)交流會議，表彰先進、推廣經(jīng)驗。

五、工作要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，充分準(zhǔn)備。各區(qū)縣（市）黨委、政府及市直招商引資責(zé)任單位一定要高度重視招商月活動，精心策劃，對本單位開展的招商活動目標(biāo)、方式、成果等都要事先制訂詳細周密的工作方案并將方案于7月31日前報送至市商務(wù)局，各單位要安排專人、專項經(jīng)費，確保招商月活動順利實施。招商月活動在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由市發(fā)展開放型經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室全面負(fù)責(zé)，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，并設(shè)立聯(lián)絡(luò)電話，各區(qū)縣（市）及市直有關(guān)單位與市投資促進事務(wù)局聯(lián)系（聯(lián)系電話xx）。

（二）務(wù)求實效，嚴(yán)肅紀(jì)律。各單位組織小分隊外出上門招商要做到“出有目標(biāo)，回有成果”。要有具體項目，項目有一定可行性、可能性才走出去招商，并且要先銜接準(zhǔn)備好了再出去，避免盲目外出；嚴(yán)格禁止打著外出招商的名義走親訪友、游山玩水，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅查處。

（三）大力宣傳，營造氛圍。全市各級新聞媒體要對“招商月”工作中的重要活動、重要成果、成功經(jīng)驗積極開展有力的宣傳，營造出良好的氛圍。各區(qū)縣（市）及市直招商引資責(zé)任單位要在開展招商月活動的同時，及時收集統(tǒng)計招商動態(tài)和取得的成果，采取多種形式大力搞好經(jīng)驗推廣和宣傳，表彰先進，并將招商動態(tài)信息和相關(guān)材料報至市投資促進事務(wù)局（聯(lián)系電話：xx）。市投資促進事務(wù)局將綜合情況上報市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)審閱后，以簡報形式定期向全市通報。

第四篇：2016招商引資工作方案

2016開發(fā)區(qū)招商引資工作方案

（討論稿）

招商引資是開發(fā)區(qū)經(jīng)濟工作的生命線，是實現(xiàn)跨越發(fā)展的動力和引擎。2016年，是開發(fā)區(qū)加快跨越發(fā)展，實現(xiàn)進位趕超的關(guān)鍵一年。招商引資工作將圍繞開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展總體目標(biāo)，加大推進力度，創(chuàng)新招商方式，提升 招商實效，確保完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)。

一、指導(dǎo)思想和工作思路

指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞開發(fā)區(qū)黨工委、管委會決策部署，按照“做大、做強、做實”的原則，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優(yōu)結(jié)構(gòu)、搭平臺、促發(fā)展，著力把開發(fā)區(qū)打造成新型工業(yè)化示范區(qū)、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級先行區(qū)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。

工作思路：實施大項目帶動戰(zhàn)略，始終堅持大上項目、上大項目；以重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域、重要客商為主線，整合資源，創(chuàng)新方式，全力全速推動產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、親情招商、以商招商，提升招商實效。

二、任務(wù)目標(biāo)

——在招商引資總量上實現(xiàn)新突破。力爭實際到位招商引資60億元，超額完成縣委、縣政府下達的2016年招商引資任務(wù)?！谡猩桃Y體量上實現(xiàn)新突破。力爭引進過億元產(chǎn)業(yè)項目15個，其中過十億元工業(yè)項目5個。

——在招商引資質(zhì)量上實現(xiàn)新突破。著力引進央企、世界500強、國內(nèi)500強、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者；著力招引支撐能力強的工業(yè)項目、核心競爭力強的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻大的稅源項目，在招大引強上實現(xiàn)新突破。

具體目標(biāo)：

緊緊圍繞“三個一批”，即開工建設(shè)一批項目、簽約落地一批項目、洽談儲備一批項目，對招商引資和項目引進展開集中攻堅行動，實現(xiàn)招商引資的大突破，推動經(jīng)濟發(fā)展大跨越。

1、開工建設(shè)一批。對于前期已簽約或推進成熟的項目，對照開工時間，打好提前量，倒排工期，全力做好前期準(zhǔn)備工作，確保一批項目如期開工。著力推進投資5.6億元的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、投資2.5億元的雙贏醫(yī)療器械項目、投資10億元的太陽能農(nóng)光互補項目、投資10.2億元的醫(yī)藥中間體項目、投資1.8億元的圣奧促進劑M項目今年開工建設(shè)，呈現(xiàn)一批大項目、好項目開工建設(shè)的生動局面。

2、簽約落地一批。對于已洽談的項目抓簽約，盡快促使項目洽談成功。重點加強與氮化鎵項目、朝輝功能飲料項目、鳳凰生物健康產(chǎn)業(yè)園項目、金水湖商業(yè)區(qū)開發(fā)項目、生物科技項目、數(shù)控旋壓機床生產(chǎn)項目、精密軸承項目、機電設(shè)備生產(chǎn)項目的洽談對接，推進項目簽約落地。

3、洽談儲備一批。進一步解放思想、開闊思路，按照“大招商、招大商”目標(biāo)要求，講究招商方法，突出專業(yè)化招商，提高招商引資的針對性和有效性，加快工業(yè)、服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)等領(lǐng)域的招商，確保引進一批大項目、好項目，為明年和今后一段時間項目建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。

三、工作措施

1、創(chuàng)新招商模式。一是突出全員招商。全面落實“全員招商”制度，強化“人人都是招商者”的招商意識，推行招商引資“一崗雙責(zé)”，班子成員、村居、科室除完成自身工作職責(zé)外，都要承擔(dān)招商引資任務(wù)，迅速掀起開發(fā)區(qū)全員招商熱潮，努力形成“人人跑招商、個個抓引資”的良好氛圍。二是突出產(chǎn)業(yè)招商。緊緊圍繞生物高技術(shù)、礦用機械裝備制造、輸變電設(shè)備、汽車零部件、新能源、新材料、倉儲物流等七大產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，以山能機械、力博重工、寶勝電纜、同創(chuàng)汽配、華陽集團、王老吉飲料等為重點，吸引上下游產(chǎn)品關(guān)聯(lián)企業(yè)，形成生產(chǎn)配套或戰(zhàn)略合作，延伸擴展產(chǎn)業(yè)鏈條。二是突出企業(yè)招商。將企業(yè)推向招商工作的第一線，突出企業(yè)在招商引資中的主體地位，廣泛發(fā)動現(xiàn)有企業(yè)積極參與招商。密切聯(lián)系企業(yè)，心系企業(yè)發(fā)展，切實為現(xiàn)有企業(yè)搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，從輿論導(dǎo)向和政策引領(lǐng)上引導(dǎo)廣大企業(yè)聯(lián)大靠強，走集群化發(fā)展的路子；鼓勵優(yōu)勢企業(yè)主動出擊，引導(dǎo)企業(yè)實現(xiàn)跨地區(qū)、跨行業(yè)開展項目合作，尋求發(fā)展空間，實現(xiàn)招商引資的新突破。四是突出親情招商。編制《寧陽籍在外人才統(tǒng)計臺帳》，利用外出招商機會走訪看望外出創(chuàng)業(yè)能人，向他們宣傳家鄉(xiāng)，推介家鄉(xiāng)，并利用春節(jié)、清明、國慶等節(jié)日外出人員回鄉(xiāng)的機會，組織他們召開茶話會、座談會，對開發(fā)區(qū)進行實地考察；鼓勵他們帶資金、帶技術(shù)、帶信息回家鄉(xiāng)發(fā)展，努力形成“人才回鄉(xiāng)、資金回流、項目回歸”的局面。

2、優(yōu)化工作機制。一是強化招商引資目標(biāo)責(zé)任制?？茖W(xué)設(shè)定招商引資工作目標(biāo)，將責(zé)任目標(biāo)層層分解量化到每一位班子成員，每個科室，落實到各部門中心工作中。二是強化重大項目領(lǐng)導(dǎo)包保負(fù)責(zé)制。實行招商引資項目化、項目工作清單化。對固定資產(chǎn)投資過億元的項目實行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，明確一名班子成員，一個專班，一抓到底。強化項目服務(wù)工作，幫助項目盡快落地。三是強化外出招商定量機制。對班子成員外出招商實行臺帳管理，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管招商主任月外出招商不少于5次，其他班子成員不少于2次。按月統(tǒng)計班子成員外出招商引資情況，確保外出招商活動見實效。四是建立項目儲備動態(tài)機制。建立開發(fā)區(qū)招商引資項目庫，對各類招商項目實行動態(tài)管理，及時掌握洽談升級、證照辦理、資金到位、建設(shè)進度等情況，實行動態(tài)管理，認(rèn)真做好“吐故納新”工作。五是是完善招商引資項目評審機制。充分發(fā)揮招商引資委員會的職能，對招商引資項目進行全面評估。從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強度、科技含量、用地需求、稅收貢獻等進行綜合評估，論證其科學(xué)性、可行性，提高招引項目的準(zhǔn)確性、實效性。

3、加強宣傳推介。一是進一步完善寧陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商引資宣傳推介片和推介資料，充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、大型廣告牌等媒介，全方位、多層次宣傳開發(fā)區(qū)、推介開發(fā)區(qū)。二是周密組織大型經(jīng)貿(mào)洽談活動。借助省市縣活動平臺，特別是借助泰山登山節(jié)項目簽約會這一重要平臺，搶抓機遇，主動出擊，依托大平臺引進大項目。三是開展重大邀商活動。加強與外地企業(yè)、商會等機構(gòu)聯(lián)系溝通，全方位展示和宣傳開發(fā)區(qū)，不斷拓展招商引資渠道。

4、完善服務(wù)體系。一是提升項目承載能力。把開發(fā)區(qū)作為最大的項目來運作，作為承接項目的主戰(zhàn)場、主陣地。持續(xù)加大財政投入，完善路、水、電、氣、熱等配套基礎(chǔ)設(shè)施，全面提升開發(fā)區(qū)承載能力，滿足項目進駐和企業(yè)發(fā)展需求。二是構(gòu)建項目“綠色通道”。主動對接項目，積極幫助企業(yè)跑手續(xù)，落實項目建設(shè)需要的水、電、路、氣等配套設(shè)施建設(shè)。簡化辦事程序，提高工作效率，更好地為外來投資者提供優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù),加快項目落地。三是營造良好社會氛圍。想客商之所想，急客商之所急，以誠招商、以誠服務(wù)，讓客商滿意。千方百計落實招商、熱情主動服務(wù)招商，為外來投資企業(yè)提供更便利、更貼身的服務(wù)，加大對外來投資企業(yè)的保護力度，對重點企業(yè)掛牌保護，對干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的違法案件從嚴(yán)從重懲處，真正用實際行動營造優(yōu)良的投資環(huán)境。

四、保障措施

1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了開發(fā)區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，全面負(fù)責(zé)對招商引資工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，推進工作開展。開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，班子成員任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，相關(guān)局室負(fù)責(zé)人為成員。進一步落實責(zé)任，細化目標(biāo)，強化措施，全力出擊，確保招商工作取得實效。

2、強化隊伍建設(shè)。實施“人才強商”戰(zhàn)略，加強招商業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使招商系統(tǒng)人員掌握當(dāng)前利用外資的新政策、新趨勢和先進的招商引資模式，全面提升招商人員業(yè)務(wù)水平。建立健全招商人才選拔、使用、考核機制，以更好發(fā)揮招商人才的主觀能動性，培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)、復(fù)合型、專業(yè)化的招商人才隊伍。

3、強化經(jīng)費保障。進一步加大對招商引資工作的財力支持，落實專門的招商人員及工作經(jīng)費，用于人員培訓(xùn)、項目包裝、外出招商、推介洽談等活動，確保招商引資和后續(xù)服務(wù)工作順利開展。

4、強化調(diào)度考核。按照“目標(biāo)明確、責(zé)任清楚、獎罰分明、狠抓落實”的原則，明確各班子成員和局室招商引資的目標(biāo)，將職責(zé)分解到位，定期開展跟蹤督查和考核，實行季度督辦、半年小結(jié)、年終考核。對在招商引資中績效突出的干部納入績擢范圍；對工作推進不力、損害投資環(huán)境的單位和干部要予以問責(zé)；對敢于創(chuàng)造性地為投資者解決實際問題、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)和干部，要給予褒獎，確保招商引資工作取得新成效。

寧陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會 2016年1月

附件1 開發(fā)區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組 附件2 2016開發(fā)區(qū)班子成員任務(wù)分解表

附件3 2016開發(fā)區(qū)部門及村級招商引資任務(wù)分解表

第五篇：招商引資工作方案

招商引資工作方案

招商引資工作方案

為進一步加大我團招商引資工作力度，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)招商團的優(yōu)勢，加速產(chǎn)業(yè)集聚，推動經(jīng)濟發(fā)展高質(zhì)量，特制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室《關(guān)于進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)招商推進機制的通知》（xx 辦發(fā)〔2018〕89 號）要求，堅持“領(lǐng)導(dǎo)招商”和“專業(yè)招商”相結(jié)合，以產(chǎn)業(yè)招商為支撐，團長帶頭參加各類招商洽談活動，全體成員堅定不移抓招商，積極開展“走出去，引進來”活動，努力提升招商引資實效，為工業(yè)強區(qū)建設(shè)貢獻四團力量。

二、工作目標(biāo) 根據(jù) 2019 年全區(qū)招商引資目標(biāo)任務(wù)分解表要求，明年全年要完成計劃投資 1-5億元、5-10 億元、10 億元以上的新簽約項目、合同項目、新注冊項目、達到開工條件項目、開工項目、竣工項目各一個。

三、領(lǐng)導(dǎo)小組 為更好的完成我團招商引資目標(biāo)任務(wù)，細化分工，優(yōu)化招商、服務(wù)幫辦事項，特成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)信局，張達任辦公室主任，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個小組分別負(fù)責(zé)三大區(qū)域招商活動：

廣東、深圳、香港地區(qū)

化工園區(qū)（經(jīng)信局）

福建、廈門、臺灣地區(qū)

高新區(qū) 江蘇、浙江、上海地區(qū)

張家港（宣傳部）

每個小組第一名為組長，具體負(fù)責(zé)各小組招商引資工作安排，對牽頭領(lǐng)導(dǎo)和團長負(fù)責(zé)。

四、工作措施 （一）完善招商推進機制。建立“一周一梳理，一月一匯報”招商工作推進機制，每周各小組認(rèn)真梳理本周招商引資工作，每月各小組組長向牽頭領(lǐng)導(dǎo)和團長作述職報告，匯報本月招商引資實績。

（二）積極搜尋優(yōu)質(zhì)線索。整合優(yōu)質(zhì)線索對口開展外出拜訪，各招商小組要認(rèn)真梳理本區(qū)域優(yōu)質(zhì)線索，做到招商活動次次有進展、件件有收獲。建立招商活動開展常態(tài)化機制，各小組每月外出招商時間不少于三分之一，對有價值的線索邀請區(qū)領(lǐng)導(dǎo)助陣招商，利用企業(yè)招商對接活動和邀請客商的形式營造良好招商氛圍。

（三）強化項目服務(wù)幫辦。深入開展項目及企業(yè)掛鉤幫辦，推薦重點企業(yè)通過市長座談會、領(lǐng)導(dǎo)會辦會等平臺解決實際問題，著力營造優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境。圍繞企業(yè)關(guān)心的重難點問題，持續(xù)深入開展“三服務(wù)三促進”、企業(yè)家沙龍、問題會辦會等活動，幫助企業(yè)化解要素制約問題；充分運用產(chǎn)業(yè)扶持政策，最大限度為企業(yè)和項目爭取政策扶持，為加快推進項目建設(shè)、促進工業(yè)強區(qū)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

五、工作保障 （一）加強經(jīng)費保障。每年由區(qū)財政統(tǒng)籌設(shè)立專項經(jīng)費 50 萬元，招商經(jīng)費列支由團長陳謹(jǐn)慎同志審核把關(guān)。我團組織開展的大型招商活動的經(jīng)費由區(qū)財政局提供保障，區(qū)財政局會同區(qū)商務(wù)局制定專項方案上報，開展招商活動的過程中要嚴(yán)格遵守中央“八項規(guī)定”，厲行節(jié)約、簡化形式，合理高效使用相關(guān)經(jīng)費。

（二）實行激勵保障。一是薪酬激勵，各專業(yè)招商人員可享受同等身份人員 1.5倍的工資待遇，每區(qū)財政、園區(qū)對招商人員 0.5 倍激勵薪酬部分進行總測算，設(shè)立專項經(jīng)費，按照 1.2 倍的工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放招商人員日常工資，余下 0.3 倍激勵薪酬，年底根據(jù)我團目標(biāo)任務(wù)完成情況按比例發(fā)放。二是晉升激勵，將招商引資實績作為區(qū)委使用干部的重要參考依據(jù)，在同等條件下優(yōu)先提拔具有招商實績的招商有功人員，根據(jù)日常工作開展情況和招商實績量化打分，按季度排名。

（三）強化要素保障。在土地方面，由團領(lǐng)導(dǎo)向園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭取土地供應(yīng)，保障招引項目能夠按時落地，在電力方面，積極對接市電力公司，幫助企業(yè)以最快的速度完成供配電設(shè)施建設(shè)，保障項目盡快投產(chǎn)達效。

招商引資工作方案

為進一步加大我團招商引資工作力度，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)招商團的優(yōu)勢，加速產(chǎn)業(yè)集聚，推動經(jīng)濟發(fā)展高質(zhì)量，特制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室《關(guān)于進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)招商推進機制的通知》（xx 辦發(fā)〔2018〕89 號）要求，堅持“領(lǐng)導(dǎo)招商”和“專業(yè)招商”相結(jié)合，以產(chǎn)業(yè)招商為支撐，團長帶頭參加各類招商洽談活動，全體成員堅定不移抓招商，積極開展“走出去，引進來”活動，努力提升招商引資實效，為工業(yè)強區(qū)建設(shè)貢獻四團力量。

二、工作目標(biāo) 根據(jù) 2019 年全區(qū)招商引資目標(biāo)任務(wù)分解表要求，明年全年要完成計劃投資 1-5億元、5-10 億元、10 億元以上的新簽約項目、合同項目、新注冊項目、達到開工條件項目、開工項目、竣工項目各一個。

三、領(lǐng)導(dǎo)小組 為更好的完成我團招商引資目標(biāo)任務(wù)，細化分工，優(yōu)化招商、服務(wù)幫辦事項，特成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)信局，張達任辦公室主任，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個小組分別負(fù)責(zé)三大區(qū)域招商活動：

廣東、深圳、香港地區(qū)

化工園區(qū)（經(jīng)信局）

福建、廈門、臺灣地區(qū)

高新區(qū) 江蘇、浙江、上海地區(qū)

張家港（宣傳部）

每個小組第一名為組長，具體負(fù)責(zé)各小組招商引資工作安排，對牽頭領(lǐng)導(dǎo)和團長負(fù)責(zé)。

四、工作措施 （一）完善招商推進機制。建立“一周一梳理，一月一匯報”招商工作推進機制，每周各小組認(rèn)真梳理本周招商引資工作，每月各小組組長向牽頭領(lǐng)導(dǎo)和團長作述職報告，匯報本月招商引資實績。

（二）積極搜尋優(yōu)質(zhì)線索。整合優(yōu)質(zhì)線索對口開展外出拜訪，各招商小組要認(rèn)真梳理本區(qū)域優(yōu)質(zhì)線索，做到招商活動次次有進展、件件有收獲。建立招商活動開

展常態(tài)化機制，各小組每月外出招商時間不少于三分之一，對有價值的線索邀請區(qū)領(lǐng)導(dǎo)助陣招商，利用企業(yè)招商對接活動和邀請客商的形式營造良好招商氛圍。

（三）強化項目服務(wù)幫辦。深入開展項目及企業(yè)掛鉤幫辦，推薦重點企業(yè)通過市長座談會、領(lǐng)導(dǎo)會辦會等平臺解決實際問題，著力營造優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境。圍繞企業(yè)關(guān)心的重難點問題，持續(xù)深入開展“三服務(wù)三促進”、企業(yè)家沙龍、問題會辦會等活動，幫助企業(yè)化解要素制約問題；充分運用產(chǎn)業(yè)扶持政策，最大限度為企業(yè)和項目爭取政策扶持，為加快推進項目建設(shè)、促進工業(yè)強區(qū)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

五、工作保障 （一）加強經(jīng)費保障。每年由區(qū)財政統(tǒng)籌設(shè)立專項經(jīng)費 50 萬元，招商經(jīng)費列支由團長陳謹(jǐn)慎同志審核把關(guān)。我團組織開展的大型招商活動的經(jīng)費由區(qū)財政局提供保障，區(qū)財政局會同區(qū)商務(wù)局制定專項方案上報，開展招商活動的過程中要嚴(yán)格遵守中央“八項規(guī)定”，厲行節(jié)約、簡化形式，合理高效使用相關(guān)經(jīng)費。

（二）實行激勵保障。一是薪酬激勵，各專業(yè)招商人員可享受同等身份人員 1.5倍的工資待遇，每區(qū)財政、園區(qū)對招商人員 0.5 倍激勵薪酬部分進行總測算，設(shè)立專項經(jīng)費，按照 1.2 倍的工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放招商人員日常工資，余下 0.3 倍激勵薪酬，年底根據(jù)我團目標(biāo)任務(wù)完成情況按比例發(fā)放。二是晉升激勵，將招商引資實績作為區(qū)委使用干部的重要參考依據(jù)，在同等條件下優(yōu)先提拔具有招商實績的招商有功人員，根據(jù)日常工作開展情況和招商實績量化打分，按季度排名。

（三）強化要素保障。在土地方面，由團領(lǐng)導(dǎo)向園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭取土地供應(yīng)，保障招引項目能夠按時落地，在電力方面，積極對接市電力公司，幫助企業(yè)以最快的速度完成供配電設(shè)施建設(shè)，保障項目盡快投產(chǎn)達效。