第一篇：談供電所配電網(wǎng)節(jié)能降損Microsoft Word 文檔

談供電所配電網(wǎng)節(jié)能降損

綜述

首先對供電所配電系統(tǒng)中配電網(wǎng)的節(jié)能降損的重要性和必要性進(jìn)行介紹；然后通過總結(jié)出的一些技術(shù)上的措施與管理上的措施，進(jìn)行節(jié)能降損的研究，講述了一些行之有效的節(jié)能降損方法。

安全經(jīng)濟(jì)，多供少損是供電企業(yè)主題，也是供電所的主要工作。電能損耗（簡稱線損），是電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)在電能傳輸和營銷過程中出線起至客戶電度表止所產(chǎn)生的電能消耗和損失。線損率是用來衡量線損高低的，它綜合反映和體現(xiàn)了電力系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)運(yùn)行和經(jīng)營管理的水平，是電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)的一項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。線損率的組成可以分為兩個部分，一部分是技術(shù)線損，另一部分管理線損。

關(guān)鍵詞節(jié)能 降損措施

線損的組成一 輸電線路損耗

當(dāng)負(fù)荷電流通過線路時，在線路電阻上會產(chǎn)生功率損耗。

（1）單一線路有功功率損失計(jì)算公式為：△P = IR

式中△P—損失功率，W；

I—負(fù)荷電流，A；

R—導(dǎo)線電阻，Ω

（2）三相電力線路有功損失為：△P =△P+△P+△P=3ⅠR

（3）溫度對導(dǎo)線電阻的影響：導(dǎo)線電阻R不是恒定的，在電源頻率一定的情況下，其阻值隨導(dǎo)線溫度的變化而變化。

銅鋁導(dǎo)線電阻溫度系數(shù)為=0.004。

4）線路電壓降△U為 ：△U=U－U=ⅠZ

二 配電變壓器損耗（簡稱變損）

配電變壓器分為鐵損（空載損耗）和銅損（負(fù)載損耗）兩部分。鐵損對某一型號變壓器來說是固定的，與負(fù)載電流無關(guān)。銅損與變壓器負(fù)載率的平方成正比。

線損率的高低卻是電力企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)水平、生產(chǎn)技術(shù)水平和管理水平的綜合反映。并且線損工作又是一項(xiàng)系統(tǒng)地工程，它涉及到供電企業(yè)的多個部門，從設(shè)計(jì)、基建、生產(chǎn)、調(diào)度、變電運(yùn)行、線路維護(hù)到每月進(jìn)行的抄、核、收工作，每個環(huán)節(jié)都與線損有著密切地聯(lián)系。所以如何能切實(shí)有效地做到安全經(jīng)濟(jì)﹑多供少損，這一直是擺在我們每個農(nóng)電工作者面前的重要課題。

節(jié)能降損是一項(xiàng)綜合性工作，需要從技術(shù)和管理倆方面抓，技術(shù)改造是降損的基礎(chǔ)，經(jīng)營管理是降損的關(guān)鍵。

技術(shù)措施方面的1合理規(guī)劃，認(rèn)真組織實(shí)施：以小容量、密布點(diǎn)、短半徑為原則，對電網(wǎng)的布局和結(jié)構(gòu)進(jìn)行了全面規(guī)劃和改造，消除了供電半徑不合理，迂回供電的線路。形成了一個布局合理、運(yùn)行經(jīng)濟(jì)的供電網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，更有利于降損節(jié)能。

2改造線路及采用節(jié)能新產(chǎn)品: 合理選擇導(dǎo)線截面.增加導(dǎo)線截面會降低導(dǎo)線電阻，減少電能損耗和線路壓降。導(dǎo)線截面積與電能損耗成反比關(guān)系，但增加導(dǎo)線截面會增加投資，在增加導(dǎo)線截面時，要綜合考慮投入與降損的關(guān)系。一般來講，線路中電能損失大部分集中在主干線部分，在主干線中又集中在路首端到末端，從主干線到分支線由大到小的順序選擇階梯型導(dǎo)線截面，同時要考慮今后的發(fā)展和電壓降的要求。對運(yùn)行時間長，線徑細(xì)、損耗高的線路進(jìn)行改造，更換大截面的導(dǎo)線和電壓等級高的絕緣子，以減小線路電阻和泄漏電流，降低線路損耗。徹底解決了農(nóng)村低壓電網(wǎng)陳舊、布局不合理、電能損耗高的問題，供電狀況得到了根本改善。

3增加無功補(bǔ)償，提高負(fù)荷功率因數(shù): 補(bǔ)償無功可以減少在線路和變壓器中傳遞的無功功率，提高功率因數(shù)降低電能損耗。按照“分級補(bǔ)償，就地平衡”的原則，采取集中與分散相結(jié)合的補(bǔ)償方法。對功率因數(shù)低、無功負(fù)荷大的10kV線路在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)安裝補(bǔ)償電容器，進(jìn)行分散補(bǔ)償，在配電變壓器低壓JP柜中裝設(shè)補(bǔ)償電容器，進(jìn)行隨器補(bǔ)償，采取以上補(bǔ)償措施后，工業(yè)用戶功率因數(shù)提高到了0.9以上，既降低了線路損耗，又能在利率調(diào)整得到相應(yīng)的補(bǔ)償。《供電所線損管理辦法》中規(guī)定：農(nóng)村生活和農(nóng)業(yè)線路功率因數(shù)不小于0.85；工業(yè)、農(nóng)副業(yè)專用線路功率因數(shù)不小于0.90。變壓器容量在3151EVA及以上容量的工業(yè)客戶的功率因數(shù)標(biāo)準(zhǔn)為0.90。變壓器容量在100~315kVA的工業(yè)客戶功率因數(shù)標(biāo)準(zhǔn)為0.85。變壓器容量在100kVA及以上的農(nóng)業(yè)客戶功率因數(shù)標(biāo)準(zhǔn)為0.80。

4合理選擇變壓器容量：合理選擇配電變壓器的容量是變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的要求。變壓器容量太小，會引起過負(fù)荷運(yùn)行，過載損耗增加；變壓器容量太大，出現(xiàn)“大馬拉小車”現(xiàn)象，變壓器不能充分利用，空載損耗增加。因此，根據(jù)實(shí)際負(fù)荷情況確定配電變壓器的容量，使變壓器處于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)，損耗降到最小。

5正確選擇變壓器的安裝位置：選擇變壓器的安裝位置，安裝于用電負(fù)荷中心，并認(rèn)真分配各相負(fù)荷，三相負(fù)荷盡可能平衡，使中性線的電流最小

6搞好輸、配電線路維護(hù)管理，減少泄漏電：主要是清掃絕緣子，更換不合格的絕緣子，修剪樹枝，經(jīng)常測量接頭電阻，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修。合理安排設(shè)備檢修，減少停電時間。設(shè)備采用計(jì)劃檢修，對設(shè)備檢修做到有計(jì)劃，減少臨時檢修，盡可能做到供、用電設(shè)備同時檢修試驗(yàn)，以減少停電時間和次數(shù)。

降損的管理措施也很重要

1加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)：建立由相關(guān)人員組成的線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由責(zé)任心強(qiáng)，有能力的人任組長，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)線損工作；各供電所設(shè)專職線損管理員，分管每條線路，形成自上而下的管理網(wǎng)絡(luò)。制定“線損管理制度”、“線損獎懲辦法”發(fā)生的問題，做到責(zé)任明確到個人，獎

罰分明。

2加強(qiáng)抄核收管理，做好降損工作：完善抄表制度。為了線損統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性，公司專門下達(dá)了抄表管理制度，要求抄表人員嚴(yán)格按照規(guī)定日期完成抄收工作，杜絕抄表不同步、漏抄、估抄，禁止出現(xiàn)錯抄.不抄現(xiàn)象。加強(qiáng)抄收人員的職業(yè)道德教育，提高抄收人員的思相素質(zhì)。加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提高抄表人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。抄表人員集中學(xué)習(xí)，極大地減少了在抄收過程中由于抄錯數(shù)、錯算倍率、抄錯小數(shù)點(diǎn)等造成的錯計(jì)損失，以及由于漏抄電表、漏乘倍率等造成的漏計(jì)損失。

3開展?fàn)I業(yè)普查工作：營業(yè)普查是供電所加強(qiáng)經(jīng)營管理工作的重要內(nèi)容，重點(diǎn)以查帳卡、查倍率、查電表及接線為主，做到"情況明、計(jì)量準(zhǔn)、按時抄，把由于管理不善丟掉，表計(jì)失靈跑掉、責(zé)任心不強(qiáng)漏掉，人情關(guān)系送掉的電量補(bǔ)回來，提高了抄收準(zhǔn)確性和計(jì)量準(zhǔn)確性。

4加強(qiáng)裝置管理：合理計(jì)量配置，對供、售電表計(jì)和計(jì)量用互感器，做到配置合理、齊全、校準(zhǔn)。正確計(jì)量接線，對計(jì)量表計(jì)的接線要正確，尤其對配有電壓、電流互感器的二次接線一定要連接正確可靠，螺絲擰緊。計(jì)量裝置要定期檢驗(yàn)和更換，經(jīng)常組織人員到現(xiàn)場巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

5計(jì)量裝置的防竊電改造：電能表集中安裝于計(jì)量箱。高供高計(jì)用戶采用專用高壓計(jì)量箱。檢查電能表及接線安裝牢固，并認(rèn)真做好鉗封。使用具有防竊電功能的電能表。

6依法治電，深化反竊電工作：開展《電力法》及相關(guān)《條例》的宣傳教育活動，組織人員在城區(qū)及鄉(xiāng)村、集市等公共場合向群眾進(jìn)行依法用電宣傳教育。組織技術(shù)尖子成立用電稽查大隊(duì)，配備工器具和儀表，深入開展反竊電工作，認(rèn)真分析可能竊電的手段。并結(jié)合線路的損失情況有計(jì)劃、有目標(biāo)進(jìn)行突擊檢查，不定期進(jìn)行24小時的用電監(jiān)察，使竊電分子無可乘之機(jī)，竊電現(xiàn)象減少。對竊電用戶及時報警，依法嚴(yán)厲打擊竊電行為。

通過采取以上的降損措施，農(nóng)村供電所的線損就會很好地控制在最小的范圍之內(nèi)，從而帶動整個線損管理工作上一個更高的臺階。隨著社會事業(yè)不斷的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，廣大勤勞﹑智慧的電力工作者也不會局限于現(xiàn)狀，他們將會有更多﹑更好，更多合理﹑可行的降損措施實(shí)行。這使得電力企業(yè)將會得到更大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

經(jīng)多年工作經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過努力,供電所配電網(wǎng)節(jié)能降損研究終于設(shè)計(jì)完成了，在此我對給予幫助的同事表示衷心的感謝。在設(shè)計(jì)過程中，我的同事們提供了大量有關(guān)資料，使我的這次設(shè)計(jì)能順利完成。通過這次設(shè)計(jì)使我對以前學(xué)習(xí)的知識得到了更深的了解。.參考文獻(xiàn)

《供電所線損管理辦法》

中國電力資料網(wǎng)

第二篇：節(jié)能降損活動

2011年3月10日，云南文山電力股份有限公司（以下簡稱文山電力）組織召開了2010年線損專題分析會，會議由文山電力總工程師田正文主持，對2010年文山電力線損情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析。文山電力各分公司在會上作了線損分析專題發(fā)言，介紹了各分公司主要指標(biāo)完成情況，存在的困難和問題，以及目前線損“四分”管理開展情況、計(jì)劃執(zhí)行情況、考核線損情況等。有關(guān)技術(shù)人員分專業(yè)對35kV、10kV及以下線路線損情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析，并提出了存在的問題以及整改措施。

會上，公司總經(jīng)理助理李全德在會上安排布置了2011年線損管理工作計(jì)劃，提出2011年將加大主網(wǎng)建設(shè)力度，使電網(wǎng)結(jié)構(gòu)更加趨于合理。公司副總經(jīng)濟(jì)師、市場營銷部經(jīng)理張發(fā)明作了線損管理工作總結(jié)，強(qiáng)調(diào)線損“四分”管理是供電企業(yè)最重要的基礎(chǔ)管理工作之一，必須下大力氣抓牢線損“四分”管理工作。生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理黃家齊作了2010年有關(guān)技術(shù)降損的工作分析，介紹了文山電力2010年總體線損指標(biāo)完成情況（2010年公司綜合線損率累計(jì)完成5.26%，比年計(jì)劃6.0%低0.74個百分點(diǎn)）、技術(shù)降損項(xiàng)目完成情況、無功補(bǔ)償設(shè)備運(yùn)行情況以及計(jì)量裝置的運(yùn)行情況。分析了線損工作存在的問題，并提出了下一步線損工作的打算。公司副總經(jīng)理李建剛強(qiáng)調(diào)：節(jié)能降損是供電企業(yè)非常重要的一項(xiàng)工作，線損的高低直接體現(xiàn)了供電企業(yè)的體制水平、裝備水平和管理水平，文山電力一直非常重視這項(xiàng)工作。我們現(xiàn)在面臨很多困難，必須研究、完善相關(guān)制度，特別是線損“四分”管理，并加強(qiáng)線路的巡視和維護(hù)。

最后，田正文總工程師做了會議總結(jié)，肯定了公司在2010年線損管理工作上的成績，分析了目前存在的不足，要求下一步各單位要加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣貫，提高制度的執(zhí)行力，求真務(wù)實(shí)地抓好落實(shí)，并提出公司各職能部室要抓好檢查落實(shí)，指導(dǎo)各分公司的線損管理工作。

第三篇：淺析如何推進(jìn)“節(jié)能降損”線損管理工作

淺析如何推進(jìn)“節(jié)能降損”線損管理工作

資中供電局 陳小嬌

【摘 要】隨著社會的發(fā)展，降損工作的重要性越來越突出，其中節(jié)能降損工作更是重中之重，已成為是否能更快提升供電企業(yè)經(jīng)營管理能力的關(guān)鍵。要做好節(jié)能降損工作，筆者認(rèn)為應(yīng)該科學(xué)評估線損率在反映電力網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)運(yùn)行和經(jīng)營管理水平方面的重要作用，通過查找生產(chǎn)、經(jīng)營和管理各環(huán)節(jié)存在的問題，從而在技術(shù)和管理上采取雙管齊下的措施實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)的“多供少損”，以達(dá)到節(jié)能降損的目的。

【關(guān)鍵詞】 節(jié)能降損 技術(shù)措施 管理措施

節(jié)能降損是衡量和考核電力行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理水平的一項(xiàng)綜合性經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，降損的目的是節(jié)能，而降損就是要降低技術(shù)線損和管理線損。技術(shù)線損指電能在電力網(wǎng)輸、變送、配電過程中產(chǎn)生的電量損耗；管理線損指電力管理部門和人員管理不夠嚴(yán)格，出現(xiàn)漏洞而造成用戶竊電或違章用電、電網(wǎng)元件漏電、電能計(jì)量裝置誤差以及抄表人員錯抄、漏抄等引起的電能損失，這種損失既沒有規(guī)律性，又不易測算，所以又稱為不明損失。本文僅從如何降低技術(shù)線

損和管理線損兩方面來推進(jìn)“節(jié)能降損”線損管理工作，有效提高電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行如下探討：

一、節(jié)能降損的技術(shù)措施

（一）加大電網(wǎng)建設(shè)改造，提高電網(wǎng)供電性能

在電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)和改造項(xiàng)目時應(yīng)對線損因素給予科學(xué)考慮，要以提高城市電網(wǎng)供電可靠性、降損增效為原則，細(xì)化、優(yōu)化對電源點(diǎn)和配電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的規(guī)劃，并逐年修編配電網(wǎng)的滾動規(guī)劃。在技術(shù)改造項(xiàng)目立項(xiàng)時就應(yīng)把節(jié)能降損提高到國家電網(wǎng)公司重點(diǎn)工作的層面，大幅提高節(jié)能降損項(xiàng)目投資比重，把節(jié)能降損項(xiàng)目措施落實(shí)到位，使有限的資金發(fā)揮出最大的經(jīng)濟(jì)效益。同時，結(jié)合迎峰度夏及城網(wǎng)改造，對部分超負(fù)荷配變及線路進(jìn)行改造。根據(jù)城市負(fù)荷發(fā)展情況，及時增加新的電源布點(diǎn)，縮短供電半徑，減少迂回供電。

（二）加強(qiáng)電網(wǎng)無功補(bǔ)償，提高線路功率因素

加強(qiáng)電力客戶的無功電力管理，增加無功補(bǔ)償容量和自動補(bǔ)償能力，提高用戶功率因數(shù)。全局所有100kVA及以上用戶全部執(zhí)行功率因數(shù)調(diào)整電費(fèi)辦法，以經(jīng)濟(jì)手段促使用戶加裝電容器和按標(biāo)準(zhǔn)投切電容器。對于達(dá)不到功率因數(shù)要求的用戶，可依據(jù)相關(guān)規(guī)定，書面通知用戶限期整改。

線路功率因數(shù)的提高，無功功率的輸送減少不僅可以提高電網(wǎng)電能質(zhì)量，而且對降低線損有重要意義。合理對線路進(jìn)行無功補(bǔ)償，提高功率因數(shù)，同時結(jié)合技改資金對部分變

電站增加的容量集中補(bǔ)償設(shè)備，并根據(jù)變電站電壓情況，及時進(jìn)行無功補(bǔ)償電容器投切，結(jié)合主變有載調(diào)壓調(diào)檔，充分提高供電電壓質(zhì)量。對線路長、分支多、密度低，且較分散的10千伏配電線路可采取分散補(bǔ)償和集中補(bǔ)償相結(jié)合的方式；對于10千伏母線，可加裝高壓補(bǔ)償電容器。這樣一方面降低了有功損耗和電壓損耗，另一方面可以滿足負(fù)荷變動時最低補(bǔ)償?shù)男枰?，避免輕載時過補(bǔ)償。

（三）減少電網(wǎng)電壓損失，提高電網(wǎng)電壓質(zhì)量

電網(wǎng)中功率輸送量的變化還將造成線路運(yùn)行電壓的波動和電壓損失，導(dǎo)致線路首末端有一個電壓差，引起用電設(shè)備處發(fā)生電壓波動或不穩(wěn)定，用電電壓質(zhì)量難以保證。許多地區(qū)的用戶和公司的用電設(shè)備遠(yuǎn)離配電中心，使得低壓送電距離過長，造成很大的線路損耗和電壓降落。改善的措施是在保證安全的前提下，盡量移近配電中心與用電設(shè)備距離，將原來低壓長距離送電改為高壓長距離、低壓短距離送電，可以大大減少送電線路損耗，提高電壓質(zhì)量。

（四）經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行變壓器，有效降低電網(wǎng)電能損耗 變壓器負(fù)載率應(yīng)選擇最佳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行區(qū)，這是降低變壓器和電網(wǎng)電能損耗的重要措施之一。為提高供電可靠性和適應(yīng)農(nóng)電網(wǎng)絡(luò)季節(jié)性和負(fù)載波動大的特點(diǎn)，對于長期處于輕載運(yùn)行狀態(tài)的變壓器，應(yīng)更換小容量變壓器；對于長期處于滿載、超載運(yùn)行的變壓器，應(yīng)更換容量較大的變壓器。變壓器容量 的選擇，一般負(fù)荷在65%～75%時效益最高。盡量使配電變壓器三相負(fù)荷平衡，提高配電變壓器平均負(fù)荷率，使配電變壓器在經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下運(yùn)行。

二、節(jié)能降損的管理措施

（一）加強(qiáng)線損分臺區(qū)管理

要積極開展線損分臺區(qū)管理工作，貫徹執(zhí)行“統(tǒng)計(jì)清楚、分析透徹、重點(diǎn)突破、綜合治理”的線損管理總體工作方針，梳理線損管理流程，制定相關(guān)制度及細(xì)則，同時要加強(qiáng)對規(guī)章制度的理解及執(zhí)行力。積極轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)分臺區(qū)管理，將責(zé)任細(xì)化落實(shí)到具體人員，努力做到線損管理每項(xiàng)工作有明確分工，每項(xiàng)小指標(biāo)有明確的責(zé)任單位。通過分臺區(qū)管理，掌握低壓損失電量的根源，更加有針對性的安排降損計(jì)劃，逐步推行臺區(qū)考核表計(jì)自動抄錄，提高供電量數(shù)據(jù)同時率，減少低壓線損率波動。

（二）加強(qiáng)用電普查力度

深入開展反竊電工作，對竊電行為應(yīng)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)予以嚴(yán)厲打擊。要加強(qiáng)營銷工作的全過程管理，在具體工作中必須建立相互監(jiān)督、相互制約的管理體制。強(qiáng)化用電營銷檢查、稽查人員的作用，加強(qiáng)對內(nèi)、對外的監(jiān)督。做好用電宣傳教育活動，營造反竊電的良好氛圍；建立完善反竊電長效機(jī)制，用電檢查人員要與公安機(jī)關(guān)、新聞媒體密切配合，嚴(yán)厲打擊涉電犯罪，整頓用電秩序；利用負(fù)荷管理系統(tǒng)的計(jì)量監(jiān)測與防竊電功能，對客戶異常用電進(jìn)行監(jiān)測。定期組織人員集中學(xué)習(xí)，提高稽查、檢查等人員檢查、發(fā)現(xiàn)、處理違章用電的能力。

進(jìn)一步加強(qiáng)反竊工作力度，專門成立反竊電工作小組，以營業(yè)普查為重點(diǎn)，查偷漏、查電能表接線和準(zhǔn)確度以及查私增用電容量；對大用戶關(guān)口表改為專用高壓計(jì)量箱，合理匹配電流互感器變比；增強(qiáng)檢查力度，利用舉報、頻繁性突擊檢查等各種方式查處竊電及違章用電行為，有效控制電量損失。

（三）加強(qiáng)電費(fèi)抄核收管理工作

加強(qiáng)抄核收管理，堵塞抄核收漏洞，制定“抄表管理制度”，要求抄表人員嚴(yán)格按照規(guī)定日期完成抄收工作，抄表時間及抄表人公開公布，公司主管部門不定期組織抽查，杜絕抄表不同步、漏抄、估抄或不抄現(xiàn)象，確保抄表及時準(zhǔn)確，核算細(xì)致無誤。

建立健全抄核收管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，完善抄核收管理制度，實(shí)行定期輪換抄表收費(fèi)工作制，防止錯抄、漏抄、少抄、估抄等現(xiàn)象的發(fā)生，對用電量大的用戶，每月定時定點(diǎn)在變電站與用戶端同時抄錄用電量，對其他一般用戶，分別在逐月的固定日進(jìn)行抄錄。

（四）加強(qiáng)對大電力用戶及部分配變在線監(jiān)測管理

對大電力用戶原有的負(fù)荷控制系統(tǒng)進(jìn)行升級改造，實(shí)現(xiàn)負(fù)荷管理系統(tǒng)的遠(yuǎn)程抄表、預(yù)購電、負(fù)荷預(yù)測、防竊電功能。通過負(fù)荷管理系統(tǒng)的電量自動采集、防竊電、負(fù)荷預(yù)測等功能，為節(jié)能工作提供先進(jìn)的技術(shù)和管理手段。

總之: 節(jié)能降損是復(fù)雜而艱巨的工作，既要從微觀抓好各個環(huán)節(jié)具體的降損措施，又要從宏觀上加強(qiáng)管理，從上到下建立起有技術(shù)負(fù)責(zé)人參加的線損管理隊(duì)伍，定期進(jìn)行線損分析，及時制定降損措施實(shí)施計(jì)劃；搞好線損理論計(jì)算工作，推廣理論線損在線測量，及時掌握網(wǎng)損分布和薄弱環(huán)節(jié)；制定切實(shí)可行的網(wǎng)損率計(jì)劃指標(biāo)，實(shí)行逐級承包考核，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤；搞好電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)和電網(wǎng)改造工作，使網(wǎng)絡(luò)布局趨于合理，運(yùn)行處于經(jīng)濟(jì)狀態(tài)；加強(qiáng)計(jì)量管理，落實(shí)有關(guān)規(guī)程。降低損耗的方式多種多樣，我們應(yīng)結(jié)合科學(xué)管理手段，節(jié)約能源降低消耗，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，適應(yīng)電力體制改革和企業(yè)跨越式發(fā)展，加快企業(yè)的發(fā)展，不斷增強(qiáng)市場競爭能力。

參考文獻(xiàn)

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［2］龍俸來，淺談配電網(wǎng)的降損措施，華中電力，1999

［3］廖學(xué)琦，農(nóng)網(wǎng)線損計(jì)算分析與降損措施［M］.北京：中國水利水電出版社,2003

［4］高慧，配電網(wǎng)的網(wǎng)損計(jì)算與降損措施分析，安徽電力，2005 ［5］王甲佳.如何靠IT降損增效[J].中國計(jì)算機(jī)用戶, 2008

第四篇：庫倫旗農(nóng)電局節(jié)能降損報告

庫倫旗農(nóng)電局節(jié)能降損報告

一、電網(wǎng)現(xiàn)狀

庫倫旗現(xiàn)有220千伏一次變1座，主變1*120兆伏安，66千伏出線7回。擔(dān)負(fù)著6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的所有工農(nóng)業(yè)、商業(yè)用電任務(wù)，供電區(qū)域4716平方公里，2010年最大負(fù)荷42兆瓦。

66千伏輸電線路10條，275.302公里，分別為：66千伏庫三甲乙線10.794公里、66千伏庫興線7.531公里、66千伏庫水線46.627公里、66千伏庫北線63.349公里、66千伏庫東線4.294公里、66千伏庫六線42.486公里、66千伏甘聯(lián)線54.939公里、66千伏三額線41.044公里、66千伏南北線4.237公里。

66千伏變電所9座，主變16臺，容量157.4兆伏安，分別為:66KV興源變電站，主變2*3150 KVA，66KV

1*3150KVA+1*2000KVA，66KV水泉變電站，主變1*10000城東變電站，主變

KVA+1*20000KVA，六家子變電站，主變1*3150KVA，66KV三家子變電站，主變1*20000KVA+1*20000KVA，66KV額勒順變電站，主變1*2000KVA+1*1000KVA，66KV白音花變電站，主變1*6300KVA+1*2000KVA，66KV北山變電站，主變1*10000KVA+1*20000KVA，66KV南山變電站，主變1*31500KVA。

10千伏配電線路38條，1526.62公里，10千伏配變1511臺，容量138.023兆伏安，0.4/0.22千伏線路2150.91公里。

二：負(fù)荷預(yù)測

全旗上下認(rèn)真貫徹落實(shí)“林水立旗、工業(yè)強(qiáng)旗、養(yǎng)殖富旗、開發(fā)活旗、科教興旗”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以增加財(cái)政收入、群眾收入為目標(biāo)，以改革開放、招商引資科技進(jìn)步為動力，強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，使全旗經(jīng)濟(jì)總量大幅增長，綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)，基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境得到明顯改善，人民生活水平明顯提高。整個國民經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)呈現(xiàn)了持續(xù)、快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的好勢頭。隨著國家拉動內(nèi)需政策的實(shí)施，我旗同時出臺了多項(xiàng)相關(guān)優(yōu)惠政策，吸引旗內(nèi)外資金。在庫倫旗境內(nèi)現(xiàn)投產(chǎn)的有以下重要工業(yè)項(xiàng)目：

1.東蒙水泥廠，裝機(jī)總?cè)萘?.2萬千瓦，同時負(fù)荷2.1萬千瓦，日產(chǎn)孰料4000噸，年用電量0.85億千瓦時。

2.東蒙水泥廠三期工程，裝機(jī)總?cè)萘?.56萬千瓦，同時負(fù)荷2.4萬千瓦，日產(chǎn)孰料4800噸，年用電量約1億千瓦時。東蒙水泥廠三期工程于2010年8月份正式投產(chǎn)。

旗委、政府已經(jīng)擬建、列為重點(diǎn)的工業(yè)項(xiàng)目的有以下各項(xiàng)：

1.臥力圖鉛鋅礦，裝機(jī)總?cè)萘?.17萬千瓦，年開采礦石57.6萬噸，年冶煉鋅2.38萬噸萬噸，年用電量1.3億千瓦時，此項(xiàng)目已立項(xiàng)，工程計(jì)劃在2011年底投產(chǎn)。

2．奈林稿鐵選廠，裝機(jī)總?cè)萘?.6萬千瓦,年冶煉鐵1.1萬噸,年用電量0.75億千瓦時,此項(xiàng)目已立項(xiàng)，工程計(jì)劃在2011年底投產(chǎn)。

庫倫旗到2015年負(fù)荷預(yù)計(jì)將達(dá)到108兆瓦。

三、存在問題及措施

電網(wǎng)存在的問題是縣域電網(wǎng)與主網(wǎng)連接薄弱，66KV變電站布點(diǎn)不足，10KV配電線路主干線線徑過細(xì)，10KV配變過負(fù)荷嚴(yán)重，低標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的低

壓線路及設(shè)備老化嚴(yán)重。

利用農(nóng)網(wǎng)改造升級工程投資，對66KV變電站進(jìn)行布點(diǎn)，對10KV配電線路主干線線徑過細(xì)的線路進(jìn)行改造，對10KV配變過負(fù)荷嚴(yán)重的臺區(qū)進(jìn)行分容或者增容，對低標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的低壓線路及設(shè)備老化嚴(yán)重的低壓臺區(qū)進(jìn)行改造。

四、在建及規(guī)劃情況

重點(diǎn)建設(shè)農(nóng)網(wǎng)66kV輸變電網(wǎng)絡(luò)的新增布點(diǎn)和增容，加快220KV扣河子變電所和220KV甘旗卡一次變-220KV庫倫一次變之間的聯(lián)絡(luò)線的建設(shè)，220KV扣河子一次變和220KV甘旗卡一次變至220KV庫倫一次變之間的連絡(luò)線建成后，增強(qiáng)了我旗電網(wǎng)與主網(wǎng)連接，提高了供電能力和供電可靠性，同時通遼地區(qū)南三旗4座220KV一次變（220KV甘旗卡一次變、220KV庫倫一次變、220KV扣河子一次變、220KV奈曼一次變）將借助66KV線路形成手拉手供電。提升10kV配電網(wǎng)供電能力，更換高耗能配變，加快低標(biāo)準(zhǔn)改造的低壓臺區(qū)升級改造，加大農(nóng)業(yè)排灌用電投入，加大智能化電網(wǎng)建設(shè)，縣城所在地實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)自動化，用3年的時間將全旗用電戶的計(jì)量表全部更換為具備集抄功能的計(jì)量表，實(shí)現(xiàn)實(shí)時采集和費(fèi)控。

五、投資情況

2010年至2015年，庫倫旗計(jì)劃投資1.15億元。新建66千伏輸電線路74公里，新建變電所2座，新增及增容主變6臺，容量90兆伏安，新建及改造10千伏線路491公里，新增及更新10KV配變420臺，容量29.19兆伏安，新增10KV線路開關(guān)55臺。

目前，我旗累計(jì)完成更換高耗能變臺690臺34130千伏安，改造新建

10千伏線路1470.45公里，低壓線路2520.7公里，完成農(nóng)網(wǎng)投資2.279億元。通過農(nóng)網(wǎng)分段投資改造，66kV電網(wǎng)網(wǎng)架得到優(yōu)化，提高了供電可靠性。10kV電網(wǎng)逐步規(guī)范。消除了多年的迂回供電現(xiàn)狀，縮短供電半徑，縣城電網(wǎng)形成環(huán)網(wǎng)運(yùn)行。已改造的低壓臺區(qū)線損從原來的30%下降到現(xiàn)在的10.5%，供電可靠率、電壓合格率都有了明顯的提高，帶動了廣大農(nóng)牧民的用電積極性。由于供電質(zhì)量的不斷提高，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，招商引資提供了強(qiáng)有力的電力保證。

第五篇：永城供電公司節(jié)能降損會議紀(jì)要

永城市供電有限責(zé)任公司

2009年1-9月份降損節(jié)能會議記錄

時間：2009 年10月12日

地點(diǎn)：機(jī)關(guān)三樓會議室

參加人員：公司領(lǐng)導(dǎo)及全體中層

會議聽取了公司主要生產(chǎn)經(jīng)營部門1-9月份降損節(jié)能及生產(chǎn)目標(biāo)完成情況的匯報，集中分析了當(dāng)前公司降損節(jié)能和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作現(xiàn)狀和面臨的形勢，討論部署了近期的主要生產(chǎn)經(jīng)營節(jié)能工作。

會議認(rèn)為，1-9月份公司堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，大力弘揚(yáng)奧運(yùn)精神和企業(yè)精神，牢固樹立發(fā)展意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識和爭先意識，以“責(zé)任鑄金牌”為載體,以同業(yè)對標(biāo)為抓手，落實(shí)“集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”要求，團(tuán)結(jié)一致，辛勤工作，經(jīng)營成效顯著。

1-9月份，供電量累計(jì)完成5.61億kWh，同比增長-8.02%,占年計(jì)劃的75.4%。綜合線損率完成7.63%，同比上升了0.62個百分點(diǎn)。其中：35千伏線損率完成1.162%，同比下降了0.191個百分點(diǎn)；10千伏線損率完成3.92%,同比下降0.15個百分點(diǎn)；400V線損率完成6.88%，同比下降0.56個百分點(diǎn)。安全生產(chǎn)無事故，形勢穩(wěn)定。

總資產(chǎn)額22549萬元，比上年增加2294萬元，增長11 %。流動資產(chǎn)總額為11250萬元，比上年增加2077萬元，增長23 %。固定資產(chǎn)原值為19913萬元，比上年增加1904萬元，增長11 %，其中農(nóng)網(wǎng)改造增加資產(chǎn)0萬元。

負(fù)債總額12135萬元，比上年增加負(fù)債額1933萬元，增長19 %；凈資產(chǎn)總額10414萬元，比上年增加361萬元，增長4 %；資產(chǎn)負(fù)債率54 %，比上年同期增加4個百分點(diǎn)。

情況說明：

主營業(yè)務(wù)收入、成本及利潤情況

公司實(shí)現(xiàn)銷售收入22883萬元，其中主營業(yè)務(wù)收入為22874萬元，同比增長-5 %。

總成本支出22412萬元，同比減少4 %，其中購電成本支出16710萬元，減少了5%。

在分析公司工作所面臨的新形勢時，會議認(rèn)為當(dāng)前系統(tǒng)電網(wǎng)頻繁限電、農(nóng)村配電臺區(qū)容量不足、用電客戶的要求不斷提高，電價調(diào)整后經(jīng)濟(jì)效益的對我公司效益的影響等。王亮總經(jīng)理在會議上根據(jù)實(shí)際，對公司當(dāng)前工作部署了7項(xiàng)主要工作，并對每一項(xiàng)工作做了具體分工，明確了責(zé)任人：

1.加大其他應(yīng)收款的回收力度，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險。（翟曉玲）

2.加強(qiáng)對各種費(fèi)用的控制。（翟曉玲）

3.35kv受鋼廠直供電量減少的影響有所升高，要合理調(diào)整電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式，使主變、35kv線路在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式下運(yùn)行，來降低35kv線損。（關(guān)鳳安、孟慶臣）

4.加強(qiáng)線路巡視及時處理高、低壓線路下故障樹木，保證400v、10kv、35KV線路通暢，各單位列出10-12月份處理樹木計(jì)劃。（丁俊才、孫洪濤、程新建、李仕海）

5.針對7月份發(fā)改委對電價進(jìn)行調(diào)整后，各管理單位應(yīng)加大對非居民、動力和商業(yè)用戶的營業(yè)普查力度，使每個臺區(qū)、每個用戶電

價執(zhí)行到位，提高高電價比例，確保售電均價提高。加大對違約用電和竊電的檢查力度，堵塞各種跑、冒、滴、漏。

6.加強(qiáng)計(jì)量管理及時校驗(yàn)到期表計(jì)，推廣IC卡表計(jì)安裝。農(nóng)電、營銷部東、西城新報裝用戶必須按此落實(shí)。(望曉光)

7.進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備檢修計(jì)劃性，開展零點(diǎn)工程，盡量減少臨時停電次數(shù)和停電時間，避免重復(fù)停電現(xiàn)象，同時提高設(shè)備的檢修速度和質(zhì)量。（關(guān)鳳安、夏敏）

會上王總經(jīng)理為做好下一步的經(jīng)營工作，提出了具體要求：

1、共同努力大力開拓電力市場，人人為多供一度電做出應(yīng)有貢獻(xiàn)；

2、認(rèn)真做好三節(jié)約活動；

3、電量、售電均價、線損的管理，通過分析提高公司收益，嚴(yán)格考核各項(xiàng)指標(biāo)；

4、切實(shí)采取可行措施，全力以赴完成經(jīng)營指標(biāo)；

5、提前動手做好明年的負(fù)荷預(yù)測；

6、全力以赴搞好行風(fēng)評議工作；

7、認(rèn)真做好兩清理工作；

8、生產(chǎn)單位制訂出計(jì)劃分輕重緩急，消除各類缺陷；

9、拉動內(nèi)需工程盡快組織驗(yàn)收；

10、對業(yè)擴(kuò)工程管理規(guī)定、物資管理制度、電價管理辦法進(jìn)行修訂，加強(qiáng)節(jié)能管理的各項(xiàng)工作。

11、做好國慶節(jié)、面粉節(jié)保供電工作。

12、灤茴35kv盡快投入運(yùn)行，沱風(fēng)10kv盡快建設(shè)。

二00九年十月十二日