第一篇：在全市市直部門招商引資暨百日會戰(zhàn)活動現(xiàn)場觀摩促進會上的講話
同志們：
剛才，大家一起集中觀摩了在“兩區(qū)”開工建設(shè)的幾個項目，這些項目是今年以來市直部門招商引資工作成果的一個縮影?？梢哉f，今天市委、市政府召開的全市市直部門招商引資暨百日會戰(zhàn)活動現(xiàn)場觀摩促進會，既是一次成果展示會，又是一次鼓勁加壓會，其目的是認(rèn)真回顧總結(jié)今年以來市直部門招商引資工作情況，弘揚先進，鞭策后進，加大力度，強勢推進，動員市直各部門緊緊抓住即將舉辦的經(jīng)貿(mào)洽談會的有利時機和年底的有限時間，全面再發(fā)動，全員再拼搏，全力以赴，全速沖剌，堅決打勝打好市直部門招商引資百日會戰(zhàn)這一仗，確保全面完成和超額完成全年招商引資任務(wù)。現(xiàn)在，我根據(jù)今年以來市直部門招商引資和百日會戰(zhàn)活動開展情況，先講兩個方面的問題，最后請王榮市長作重要講話。
一、肯定成績，正視不足，客觀回顧今年以來市直部門招商引資工作
今年以來，市直各部門按照市委九屆七次、九屆八次全體（擴大）會議的部署和要求，堅持狠抓招商引資不動搖，主攻項目建設(shè)不松勁，招商引資和項目建設(shè)總體上保持了良好的態(tài)勢，可以說市直部門招商引資氛圍越來越濃，勢頭越來越好，成效是明顯的。一是從招商引資的情況看，根據(jù)市直各部門自報的招商引資實績情況統(tǒng)計，今年以來累計吸引外資5.88億元（不含三產(chǎn)項目），其中上年結(jié)轉(zhuǎn)項目22個，新增資金2.89億元（按50%計算的引資實績）；今年新開工項目41個，到帳資金2.81億；簽約項目總數(shù)68個，到位資金1800萬元。二是從項目建設(shè)的情況看，今年以來，市直各部門堅持一手抓招商引資，一手抓項目建設(shè)，切實加快項目建設(shè)進度。根據(jù)市“百日會戰(zhàn)”活動辦公室10月20日對市直部門引進的、落戶“兩區(qū)”的項目建設(shè)情況的督查結(jié)果，今年新開工項目建設(shè)進度較好的有：眾聯(lián)紡織項目、亞飛木業(yè)項目、雙達工業(yè)園項目、東源紡織項目、天生藥業(yè)項目、龍馬雪尼爾紗線項目、滬豐糧油項目、福特隆通用機械項目等。上年結(jié)轉(zhuǎn)項目建設(shè)進度較好的有：陽光熱電項目、祥鴻紡織工業(yè)園項目、通遂醫(yī)藥項目、北大荒米業(yè)項目、一生朋友服裝項目、樂開數(shù)控機床項目等。三是從百日會戰(zhàn)的情況看，百日會戰(zhàn)活動開展以來，市直各參戰(zhàn)部門精心組織，迅速行動，到目前已先后接待了219批次600多名客商來豐考察，跟蹤洽談項目116個。簽約項目34個，開工項目22個，共引進資金1.86億元。四是從市直部門完成任務(wù)的情況看，各部門都能夠圍繞市委市政府下達的任務(wù)，扎扎實實開展招商引資活動，有不少部門已經(jīng)或者接近完成全年招商引資任務(wù)。根據(jù)上半年考核結(jié)果和下半年各部門自報情況統(tǒng)計（不含三產(chǎn)項目）：目前已完成年初下達的招商引資任務(wù)的部門有4家，即人事局、婦聯(lián)、團市委、政府辦；接近完成任務(wù)的部門有11家，即組織部、經(jīng)貿(mào)委、灘涂局、規(guī)建局、勞動局、廣電局、教育局、衛(wèi)生局、～部、僑聯(lián)、工商聯(lián)。
在充分肯定成績的同時，我們也必須清醒地認(rèn)識到，招商引資工作還存在不少問題。主要表現(xiàn)在：一是部門之間不平衡性較大。有的部門已經(jīng)完成或基本完成全年和百日會戰(zhàn)任務(wù)，有的部門至今進展還不明顯，極少數(shù)部門還沒有一個簽約項目。據(jù)統(tǒng)計，今年以來無簽約、無開工、無新增到帳資金的“三無”單位還有3個（旅游局、貿(mào)易物資招商局、文化局）；百日會戰(zhàn)期間“三無”單位還有10個（農(nóng)工辦、文化局、城管局、農(nóng)機局、人防辦、體育局、體改辦、旅游局、貿(mào)易物資招商局、審計局）。二是大項目還不多。從市直部門引進的項目情況看，小項目比較多，大項目比較少，今年以來開工建設(shè)的5000萬元以上項目只有8個，億元以上只有4個；簽約的項目5000萬元以上的也僅有11個，億元項目也只有5個。三是項目建設(shè)進度不快。有些部門年初洽談的一些項目至今還沒有簽約；有些項目已經(jīng)簽約大半年了，但至今還沒有開工建設(shè)；有的項目雖然搞了開工儀式，但是儀式過后，一切如故，項目開而不建；有的在建項目建設(shè)周期一拖再拖，遲遲不得竣工。希望同志們正視不足和問題，采取有效措施，切實加以解決，確保招商引資工作健康有序地開展下去。
二、全力以赴，全速沖刺，確保全面完成全年招商引資任務(wù)
現(xiàn)在已經(jīng)進入百日會戰(zhàn)活動和全年招商引資的沖刺階段，機不可失，時不我待。各部門一定要高度重視，充分把握今年招商引資工作的最后時機，奮力拼搏，加壓沖刺，為完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)，爭取來年招商引資工作開門紅打下堅實基礎(chǔ)。
1、要堅定信心，下定決心，進一步凝聚招商引資的合力。一是要切實增強危機感。今年以來，全市經(jīng)濟發(fā)展面臨著前所未有的壓力，主要經(jīng)濟指標(biāo)的增長速度在鹽城市處于下游位置，特別是財政收入已經(jīng)滑到第四位，在鹽城市的領(lǐng)先優(yōu)勢受到?jīng)_擊，出現(xiàn)了與標(biāo)兵差距拉大、與追兵差距縮小的不利局面。出現(xiàn)這種局面的原因固然是多方面的，但根本的原因是我們的項目推進不力，發(fā)展缺乏后勁。這一狀況如果不能盡快扭轉(zhuǎn)，我們的發(fā)展就會掉隊，我市在鹽城市第一板塊的地位就會動搖，我們每個人的利益也將受到影響。因此，全市各個部門各級干部要切實增強危機意識，以食不甘味、夜不能寐的精神做好招商引資工作。二是要切實增強緊迫感。要在時間上增強緊迫感。完成百日會戰(zhàn)和全年招商引資目標(biāo)任務(wù)的時間已經(jīng)所剩不多，而且年末將至，各項工作紛繁復(fù)雜。各部門要惜時如金，從緊安排，力爭在這最后的關(guān)鍵時刻，使招商引資工作再求新突破。要在任務(wù)上增強緊迫感。全年的招商引資和百日會戰(zhàn)的目標(biāo)任務(wù)，已經(jīng)講得十分清楚。這個目標(biāo)是硬任務(wù)，必須完成?，F(xiàn)在，不少部門在完成目標(biāo)任務(wù)上還有差距，必須按照任務(wù)要求，倒排時序，拿出超常規(guī)的力度和舉措，確保完成任務(wù)。三是要切實增強使命感。要充分認(rèn)識到，作為大豐人，大豐的發(fā)展我們責(zé)無旁貸。我們的各級干部都是大豐人，是大豐的水土養(yǎng)育了我們。大豐的發(fā)展，我們不出力誰出力？所以，每個干部都必須牢固確立主人翁的責(zé)任意識，全身心地投身招商引資，促進家鄉(xiāng)發(fā)展。要充分認(rèn)識到，作為大豐的一個部門，大豐的發(fā)展與我們息息相關(guān)。我們的各個部門都依附于大豐這塊土地，大豐發(fā)展得好，部門的利益才能有保障，大豐發(fā)展得差，部門的利益必然受影響。所以，每個部門都要視大豐發(fā)展為己任，視招商引資為份內(nèi)之責(zé)。牢固確立中心意識、大局意識，變被動為主動，變消極為積極，不遺余力地投身招商引資，促進大豐發(fā)展。
2、要加大力度，強勢推進，進一步擴大招商引資的成果。今年還有2個月時間，百日會戰(zhàn)也只剩下最后25天。能不能打勝百日會戰(zhàn)這一仗，完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)，關(guān)鍵取決于最后的沖刺。在這最后的沖刺階段，市直各部門必須發(fā)揚三種精神，奮力一搏，背水一戰(zhàn)。一是要發(fā)揚爭先進位的精神。應(yīng)該講，我們各部門在本職工作中之所以能做出較好成績，其中一個重要的原因就是，大家在工作中都能夠積極進取，爭先進位。同樣，我們要在招商引資中有所貢獻、有所作為，也必須確立積極進取、爭先進位的精神。已經(jīng)完成任務(wù)的部門，要戒驕戒躁，抬高目標(biāo)定位，力爭取得更大的突破，為全市完成招商引資任務(wù)挑重擔(dān)；即將完成目標(biāo)任務(wù)的部門，要瞄準(zhǔn)紅旗單位，瞄準(zhǔn)先進部門，激發(fā)合力，發(fā)揮全力，力爭實現(xiàn)趕超，勇于爭當(dāng)先進；完成任務(wù)有缺口的部門要加大壓力，再理思路，再排措施，千方百計確保完成任務(wù)。這里再重申一下，百日會戰(zhàn)和全年招商引資任務(wù)無論哪個部門都必須完成，沒有討價還價的余地。再過幾天，～江蘇大豐經(jīng)貿(mào)洽談會就要舉行了，市直各部門一定要抓住這一契機，排除一切干擾，集中時間和精力，全力以赴出擊，加大力度攻堅，抓緊做好項目簽約的敲定和各項準(zhǔn)備工作，想方設(shè)法把客商請過來，把項目簽下來。二要發(fā)揚只爭朝夕的精神。目前市直部門招商引資和項目建設(shè)工作總體較好，但也要看到，招商引資和項目建設(shè)工作中普遍存在著簽約遲遲不開工，開工遲遲不建設(shè)，建設(shè)遲遲不竣工的問題。對此，各部門要高度重視，要充分認(rèn)識到時間逼人，任務(wù)逼人，必須以只爭朝夕、爭分奪秒的緊迫感，加快項目建設(shè)進度。要同心協(xié)力抓進度。積極幫助企業(yè)和客商協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的資金、電力等實際問題，促進項目按時序開工建設(shè)，竣工投產(chǎn)。要雷厲風(fēng)行抓進度。市經(jīng)貿(mào)委要會同有關(guān)部門，對市直部門引進的項目，按照項目管理的要求，根據(jù)不同投資規(guī)模，對項目建設(shè)周期和時序進度進行一次嚴(yán)肅認(rèn)真的“回頭看”，對拖延時序，超過建設(shè)周期的，要下發(fā)項目建設(shè)促進書，再次明確時序要求，到時仍不能達時序進度的，要堅決扣減優(yōu)惠政策，從而力爭使招商引資早見成果，項目建設(shè)早出效益。三是要發(fā)揚攻堅克難的精神。招商引資不可能一帆風(fēng)順，困難肯定是有的，特別是大客商、大項目，爭取的難度更大。越是到攻堅階段，招商引資和項目建設(shè)的難度就越大，就越需要各部門發(fā)揚攻堅克難的精神。這是對我們各部門各級干部耐力和毅力的考驗和挑戰(zhàn)。我們絕不能因為委屈而懈怠，絕不能因為挫折而氣餒。只要精神不滑坡，辦法總比困難多。各部門一定要振奮精神，咬定項目不放松，持之以恒不退步，尤其是要鎖定大客商，咬住大項目，奮力攻堅，客商不點頭，項目不搶到手，決不收兵，決不泄氣。
3、要強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，進一步夯實招商引資的保證。一是要強化責(zé)任。各部門要進一步強化招商引資責(zé)任，把責(zé)任真正落實下去，把壓力轉(zhuǎn)化為實實在在的動力。各部門一把手是本單位招商引資的第一責(zé)任人，要切實負起責(zé)任，從現(xiàn)在起，市直各部門主要負責(zé)人要拿出80%的精力抓招商引資工作，特別是那些進展較慢，達不到序時要求的部門主要負責(zé)人，要全身心地投入到招商工作中去，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，親自帶隊外出招商，想方設(shè)法尋求突破。百日會戰(zhàn)活動結(jié)束時，招商引資工作沒有明顯成效的部門，主要負責(zé)人要離崗招商；到年底仍然沒有明顯成效的，主要負責(zé)人必須離職招商。分管負責(zé)人是招商引資的直接責(zé)任人，要集中全部精力和智慧脫崗抓招商，其他班子成員也要履行好相關(guān)責(zé)任，各盡所能，各顯神通，抓好分管范圍的招商工作。各部門招商小分隊必須駐點在外，全天候招商，沒有特殊情況，沒有項目成果，決不允許回來，真正做到單位上下一個聲音、一門心思、一股干勁抓招商。二是要強化督查。市百日會戰(zhàn)活動辦公室要加大招商引資的督查力度，及時掌握各部門領(lǐng)導(dǎo)精力投入情況、招商引資洽談情況、資金到帳情況、項目進展情況，并將督查的結(jié)果及時予以通報，對處于落后位置的，要及時提請市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)進行談話誡勉，鞭策后進?；顒愚k公室還要認(rèn)真督查各部門服務(wù)招商引資工作的情況，發(fā)現(xiàn)問題，立即督促其整改，使每個部門都能想項目所想，急項目所急，辦項目所需，努力為招商引資和項目建設(shè)開辟“綠色通道”，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)，留住客商，吸引客商，決不允許設(shè)卡刁難，推諉扯皮，影響招商引資和項目建設(shè)的進程。三是要強化考核?；顒愚k公定要按照有關(guān)規(guī)定，及時做好招商引資、項目建設(shè)的考核認(rèn)定工作，條件成熟一個，考核認(rèn)定一個。要把百日會戰(zhàn)的實績考實考準(zhǔn)，把全年的招商引資實績考實考準(zhǔn)。年底，市委、市政府將按照考核結(jié)果，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，對完成任務(wù)且表現(xiàn)突出的，要大張旗鼓地表彰獎勵；對未完成百日會戰(zhàn)或全年招商引資任務(wù)的，要追究單位主要負責(zé)人的責(zé)任，并采取必要的組織措施，同時單位全體人員緩發(fā)省標(biāo)工資，決不打和牌。
同志們，今年全市招商引資工作已到了最后沖刺階段。希望市直各部門廣大干部職工排除一切干擾，以敢打勝仗的信心，只爭朝夕的精神，攻堅克難的勇氣，高強度出擊，大力度攻關(guān)，確保全面完成和超額完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)，為全市經(jīng)濟更快更好發(fā)展作出新的更大的貢獻！
第二篇：在全市市直部門招商引資暨百日會戰(zhàn)活動現(xiàn)場觀摩促進會上的講話
同志們：剛才，大家一起集中觀摩了在“兩區(qū)”開工建設(shè)的幾個項目，這些項目是今年以來市直部門招商引資工作成果的一個縮影。可以說，今天市委、市政府召開的全市市直部門招商引資暨百日會戰(zhàn)活動現(xiàn)場觀摩促進會，既是一次成果展示會，又是一次鼓勁加壓會，其目的是認(rèn)真回顧總結(jié)今年以來市直部門招商引資工作情況，弘揚先進，鞭策后進，加大力度，強勢推進，動員市直各部門緊緊抓住即將舉辦的經(jīng)貿(mào)洽談會的有利時機和年底的有限時間，全面再發(fā)動，全員再拼搏，全力以赴，全速沖剌，堅決打勝打好市直部門招商引資百日會戰(zhàn)這一仗，確保全面完成和超額完成全年招商引資任務(wù)。現(xiàn)在，我根據(jù)今年以來市直部門招商引資和百日會戰(zhàn)活動開展情況，先講兩個方面的問題，最后請王榮市長作重要講話。
一、肯定成績，正視不足，客觀回顧今年以來市直部門招商引資工作今年以來，市直各部門按照市委九屆七次、九屆八次全體（擴大）會議的部署和要求，堅持狠抓招商引資不動搖，主攻項目建設(shè)不松勁，招商引資和項目建設(shè)總體上保持了良好的態(tài)勢，可以說市直部門招商引資氛圍越來越濃，勢頭越來越好，成效是明顯的。一是從招商引資的情況看，根據(jù)市直各部門自報的招商引資實績情況統(tǒng)計，今年以來累計吸引外資5.88億元（不含三產(chǎn)項目），其中上年結(jié)轉(zhuǎn)項目22個，新增資金2.89億元（按50%計算的引資實績）；今年新開工項目41個，到帳資金2.81億；簽約項目總數(shù)68個，到位資金1800萬元。二是從項目建設(shè)的情況看，今年以來，市直各部門堅持一手抓招商引資，一手抓項目建設(shè)，切實加快項目建設(shè)進度。根據(jù)市“百日會戰(zhàn)”活動辦公室10月20日對市直部門引進的、落戶“兩區(qū)”的項目建設(shè)情況的督查結(jié)果，今年新開工項目建設(shè)進度較好的有：眾聯(lián)紡織項目、亞飛木業(yè)項目、雙達工業(yè)園項目、東源紡織項目、天生藥業(yè)項目、龍馬雪尼爾紗線項目、滬豐糧油項目、福特隆通用機械項目等。上年結(jié)轉(zhuǎn)項目建設(shè)進度較好的有：陽光熱電項目、祥鴻紡織工業(yè)園項目、通遂醫(yī)藥項目、北大荒米業(yè)項目、一生朋友服裝項目、樂開數(shù)控機床項目等。三是從百日會戰(zhàn)的情況看，百日會戰(zhàn)活動開展以來，市直各參戰(zhàn)部門精心組織，迅速行動，到目前已先后接待了219批次600多名客商來豐考察，跟蹤洽談項目116個。簽約項目34個，開工項目22個，共引進資金1.86億元。四是從市直部門完成任務(wù)的情況看，各部門都能夠圍繞市委市政府下達的任務(wù)，扎扎實實開展招商引資活動，有不少部門已經(jīng)或者接近完成全年招商引資任務(wù)。根據(jù)上半年考核結(jié)果和下半年各部門自報情況統(tǒng)計（不含三產(chǎn)項目）：目前已完成年初下達的招商引資任務(wù)的部門有4家，即人事局、婦聯(lián)、團市委、政府辦；接近完成任務(wù)的部門有11家，即組織部、經(jīng)貿(mào)委、灘涂局、規(guī)建局、勞動局、廣電局、教育局、衛(wèi)生局、統(tǒng)戰(zhàn)部、僑聯(lián)、工商聯(lián)。在充分肯定成績的同時，我們也必須清醒地認(rèn)識到，招商引資工作還存在不少問題。主要表現(xiàn)在：一是部門之間不平衡性較大。有的部門已經(jīng)完成或基本完成全年和百日會戰(zhàn)任務(wù)，有的部門至今進展還不明顯，極少數(shù)部門還沒有一個簽約項目。據(jù)統(tǒng)計，今年以來無簽約、無開工、無新增到帳資金的“三無”單位還有3個（旅游局、貿(mào)易物資招商局、文化局）；百日會戰(zhàn)期間“三無”單位還有10個（農(nóng)工辦、文化局、城管局、農(nóng)機局、人防辦、體育局、體改辦、旅游局、貿(mào)易物資招商局、審計局）。二是大項目還不多。從市直部門引進的項目情況看，小項目比較多，大項目比較少，今年以來開工建設(shè)的5000萬元以上項目只有8個，億元以上只有4個；簽約的項目5000萬元以上的也僅有11個，億元項目也只有5個。三是項目建設(shè)進度不快。有些部門年初洽談的一些項目至今還沒有簽約；有些項目已經(jīng)簽約大半年了，但至今還沒有開工建設(shè)；有的項目雖然搞了開工儀式，但是儀式過后，一切如故，項目開而不建；有的在建項目建設(shè)周期一拖再拖，遲遲不得竣工。希望同志們正視不足和問題，采取有效措施，切實加以解決，確保招商引資工作健康有序地開展下去。
二、全力以赴，全速沖刺，確保全面完成全年招商引資任務(wù)現(xiàn)在已經(jīng)進入百日會戰(zhàn)活動和全年招商引資的沖刺階段，機不可失，時不我待。各部門一定要高度重視，充分把握今年招商引資工作的最后時機，奮力拼搏，加壓沖刺，為完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)，爭取來年招商引資工作開門紅打下堅實基礎(chǔ)。
1、要堅定信心，下定決心，進一步凝聚招商引資的合力。一是要切實增強危機感。今年以來，全市經(jīng)濟發(fā)展面臨著前所未有的壓力，主要經(jīng)濟指標(biāo)的增長速度在鹽城市處于下游位置，特別是財政收入已經(jīng)滑到第四位，在鹽城市的領(lǐng)先優(yōu)勢受到?jīng)_擊，出現(xiàn)了與標(biāo)兵差距拉大、與追兵差距縮小的不利局面。出現(xiàn)這種局面的原因固然是多方面的，但根本的原因是我們的項目推進不力，發(fā)展缺乏后勁。這一狀況如果不能盡快扭轉(zhuǎn)，我們的發(fā)展就會掉隊，我市在鹽城市第一板塊的地位就會動搖，我們每個人的利益也將受到影響。因此，全市各個部門各級干部要切實增強危機意識，以食不甘味、夜不能寐的精神做好招商引資工作。二是要切實增強緊迫感。要在時間上增強緊迫感。完成百日會戰(zhàn)和全年招商引資目標(biāo)任務(wù)的時間已經(jīng)所剩不多，而且年末將至，各項工作紛繁復(fù)雜。各部門要惜時如金，從緊安排，力爭在這最后的關(guān)鍵時刻，使招商引資工作再求新突破。要在任務(wù)上增強緊迫感。全年的招商引資和百日會戰(zhàn)的目標(biāo)任務(wù)，已經(jīng)講得十分清楚。這個目標(biāo)是硬任務(wù)，必須完成。現(xiàn)在，不少部門在完成目標(biāo)任務(wù)上還有差距，必須按照任務(wù)要求，倒排時序，拿出超常規(guī)的力度和舉措，確保完成任務(wù)。三是要切實增強使命感。要充分認(rèn)識到，作為大豐人，大豐的發(fā)展我們責(zé)無旁貸。我們的各級干部都是大豐人，是大豐的水土養(yǎng)育了我們。大豐的發(fā)展，我們不出力誰出力？所以，每個干部都必須牢固確立主人翁的責(zé)任意識，全身心地投身招商引資，促進家鄉(xiāng)發(fā)展。要充分認(rèn)識到，作為大豐的一個部門，大豐的發(fā)展與我們息息相關(guān)。我們的各個部門都依附于大豐這塊土地，大豐發(fā)展得好，部門的利益才能有保障，大豐發(fā)展得差，部門的利益必然受影響。所以，每個部門都要視大豐發(fā)展為己任，視招商引資為份內(nèi)之責(zé)。牢固確立中心意識、大局意識，變被動為主動，變消極為積極，不遺余力地投身招商引資，促進大豐發(fā)展。
第三篇：在全市市直部門招商引資百日會戰(zhàn)大會上的講話
今天，市委、市政府在這里召開全市市直部門招商引資百日會戰(zhàn)活動推進會，主要目的是，回顧總結(jié)前一個月市直部門招商引資百日會戰(zhàn)活動情況，研究部署下一階段活動，抓住當(dāng)前和今后一段關(guān)鍵時期，乘風(fēng)乘勢，強勁推動“百日會戰(zhàn)”活動，不斷把市直部門招商引資百日會戰(zhàn)活動向縱深推進，確保全面完成和超額完成全年目標(biāo)任務(wù)，為明年經(jīng)濟發(fā)展培植新的增長點，推動全市經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展。自市直部門招商引資百日會戰(zhàn)動員大會以來，市直各部門按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，層層發(fā)動，形成共識，精心組織，一著不讓，全身心投入到招商引資工作中，開局良好，取得了較好的成效。整個百日會戰(zhàn)活動開展得平穩(wěn)有序、扎實有效。截止
三、開工項目逐步增多”的良好態(tài)勢。具體表現(xiàn)在以下三個方面：
一、思想認(rèn)識到位，市直部門廣大干部、職工招商引資的意識不斷增強
招商引資、項目推進是發(fā)展經(jīng)濟、堅持以工興市的第一抓手。在市委、市政府召開百日會戰(zhàn)動員大會后，全市上下，尤其是市直各部門立即掀起了新一輪招商引資的熱潮。一是層層發(fā)動。各單位層層級級召開專題會議，對招商引資百日會戰(zhàn)活動進行研究部署。市紀(jì)委、婦聯(lián)、團市委、總工會、統(tǒng)計局等部門在
二、組織保障有力，招商引資“百日會戰(zhàn)”活動的措施更加靠實
市直各部門為了一著不讓抓招商、一心一意抓招商、動真碰硬抓招商，從而確保全面和超額完成招商引資百日會戰(zhàn)活動任務(wù)，從組織領(lǐng)導(dǎo)、人員選配、措施落實等方面入手，進一步明確任務(wù)，強化責(zé)任，全面推動百日會戰(zhàn)活動的開展。
一是整合力量，落實責(zé)任。市直各部門根據(jù)百日會戰(zhàn)活動要求高、任務(wù)重、時間緊的特點，在原有招商隊伍不散的基礎(chǔ)上，分別結(jié)合自身實際，從本部門本系統(tǒng)選配了有經(jīng)驗、有門路、有公關(guān)能力、頭腦靈活的人員充實到招商第一線。市直65個參戰(zhàn)部門目前共組建招商小分隊112個，招商人員近300名。人事局、財政局、總工會等部門在機關(guān)人手吃緊的情況下，又增加一名班子成員脫崗招商。灘涂局、農(nóng)工辦、文化局、統(tǒng)計局、規(guī)建局等將招商指標(biāo)分解到每個人，并與工資獎金、評先選優(yōu)掛鉤。物價局、農(nóng)業(yè)局、勞動局等部門以文件形式出臺《開展招商引資百日會戰(zhàn)活動的實施意見》，并將百日會戰(zhàn)期間的招商引資任務(wù)直接下達到每個招商小分隊，使招商小分隊工作有任務(wù)、行動有目標(biāo)。
二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與。截止目前有 個部門的“一把手”已親自帶隊深入第一線，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，身先士卒，以身作則，帶頭招商，主要精力和主要時間放在百日會戰(zhàn)活動中。物價局朱永進局長自動員大會以后，在外招商24個工作日。市委辦、從大辦、政府辦、政協(xié)辦、市紀(jì)委、組織部、宣傳部、鹽務(wù)局等部門要求每位機關(guān)工作人員在百日會戰(zhàn)期間至少提供1條以上有價值項目信息，并將此列入到個人的年終考核項目。激發(fā)了廣大干部職工參與招商引資的積極性和主動性。有不少同志不但想方設(shè)法與老同學(xué)、老朋友、老戰(zhàn)友取得聯(lián)系，挖掘招商信息，還主動請纓，要求加入招商隊伍。
三是自加壓力，奮發(fā)有為。為了強化責(zé)任，有招商任務(wù)部門的科級干部向市委、市政府申請將省標(biāo)工資與招商實績掛鉤，市委辦、人大辦、政府辦、政協(xié)辦帶頭遞交了申請緩發(fā)科級干部省標(biāo)工資的報告。工商局、國土局雖沒有考核指標(biāo)，但也主動打了申請報告。至
三、主動出擊，加大督查，強勢推進“百日會戰(zhàn)”活動向縱深發(fā)展
自“百日會戰(zhàn)”活動動員大會以來，一方面，市直各部門在組織全員招商的基礎(chǔ)上選派精兵強將組成招商小分隊主動出擊，冒著烈日酷暑，放棄節(jié)假日，舍小家顧大家，特別是有些同志帶著病痛仍然堅持在招商第一線，如物價局的朱荷觀副局長不顧自己年歲已高，帶著自救藥品與年輕同志一樣，奮戰(zhàn)在招商一線；交通局朱家茂 副局長長期堅持在外招商。像這樣的同志有很多，我就不一一列舉他們，值得我們所有同志尊敬和學(xué)習(xí)。通過同志們南征北戰(zhàn)、四面出擊。截止目前65個市直部門共出動 批次招商小分隊，招商人員達 人次，分赴外地開展招商活動。另一方面，自上而下形成強有力的督查體系，按照市委、市政府的要求和整個“百日會戰(zhàn)”活動的總體工作思路，形成了一級抓一級、一級對一級負責(zé)的工作格局。市委、市政府主要負責(zé)同志經(jīng)常關(guān)注活動、指導(dǎo)活動，分管領(lǐng)導(dǎo)多次親臨活動辦公室檢查工作，并發(fā)表電視講話。在關(guān)鍵時期對“百日會戰(zhàn)”活動取得的成果，進行集中開工。
在充分肯定前階段成績的同時，我們必須清醒地認(rèn)識到目前還存有許多不足。一是少數(shù)同志招商引資的意識還沒有真正到位。有些同志認(rèn)為招商引資尤其是工業(yè)項目，與本部門無關(guān)、與己無關(guān)，對百日會戰(zhàn)活動提出的要求，還存在著等、觀、望的現(xiàn)象；怕苦畏難的思想還不同程度地存在；少數(shù)部門投入的精力不夠，沒有把招商引資工作擺上重要的位置，僅停留在口頭上，未能落實到行動上。二是少數(shù)部門招商引資的行動不夠到位。從整個面上情況來看，仍有少部分單位在招商人員的配備、招商經(jīng)費的使用和工作的側(cè)重點等方面做得還很不夠，存有應(yīng)付了事，得過且過現(xiàn)象。有些部門對招商引資工作不推不動或推而不動，對百日會戰(zhàn)活動不主動、不積極，說起來重要，做起來不要，招商行為青蜓點水，流于形式，走過場。截止目前只有個部門在赴外地招商時用當(dāng)?shù)仉娫捪蚧顒愚k公室反饋情況，沒有與活動辦公室聯(lián)系的有兩種可能，一種是確實出去了，忘記了與活動辦公室聯(lián)系，另一種就是根本沒有出去。這與市委、市政府的要求大相徑庭。三是有的部門招商引資的服務(wù)不到位。據(jù)反映，目前部門與部門之間、部門與“兩區(qū)”之間仍存有許多配合不協(xié)調(diào)、不到位的情況，尤其是在一些服務(wù)部門，服務(wù)行為不規(guī)范、辦事效率不高現(xiàn)象時有發(fā)生，在辦理相關(guān)手續(xù)時搬條條、守框框，不為客商著想、不設(shè)身處地，很大程度上影響了我市的投資軟環(huán)境。四是活動成效不平衡性很突出。單位與單位之間不平衡性較大，有的百日會戰(zhàn)任務(wù)已趨完成，有的至今還沒有任何進展。有的工作開展得繪聲繪色，洽談項目源源不斷；有的工作無從下手，信息來源嚴(yán)重缺乏。到目前仍有少數(shù)部門沒有接待一批客商，沒有洽談一個項目，有的說起來信息很多，就是見不到一個簽約項目或開工項目。針對上述情況，各部門必須尋找出問題的根源，拿出切實有效的措施，及時糾偏、及時彌補。
百日會戰(zhàn)活動己開展一個月，通過前階段的宣傳發(fā)動，多數(shù)單位招商引資已行動起來，并初見成效，當(dāng)前和今后一段時間是“百日會戰(zhàn)”活動關(guān)鍵時期，工作重心要向擴大招商引資成果傾斜，在抓時效上下功夫，各部門務(wù)必要抓住這個關(guān)鍵時期，腳踏實地開展招商活動，揚長避短，迎頭趕上。能否完成或超額完成招商引資任務(wù)，關(guān)健就在于我們下一步工作是否能把握住時機，一著不讓，不折不撓的把招商引資工作推向縱深?，F(xiàn)在我對下階段具體工作，提四點意見。
1、強化宣傳發(fā)動，進一步造濃“百日會戰(zhàn)”的氛圍。要把宣傳發(fā)動工作貫穿“百日會戰(zhàn)”的始終，多方位、多層面地宣傳招商引資的有關(guān)情況。要通過宣傳把同志們的思想統(tǒng)一到招商引資上來，統(tǒng)一到市委、市政府中心工作上來；要克服不思進取、消極畏難情緒，把大家的思想統(tǒng)一到“堅定不移抓工業(yè)、堅信不移抓項目、堅韌不拔抓招商、堅持不懈抓兩區(qū)”上來。利用各種有效宣傳媒介，不但讓全市廣大干部群眾每天都能看到、聽到招商本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘資源網(wǎng)引資的宣傳報道，主動參與招商，積極做好服務(wù)；而且讓外地客商真正感受到我市上下對招商引資工作的重視程度，促使客商不但自己想來我市投資，還主動邀請一批、帶動一批客商落戶我市。
2、調(diào)整工作思路，進一步擴大“百日會戰(zhàn)”的成果。前一階段我們工作的重點是把大家發(fā)動起來，走出家門，尋找客商，當(dāng)前和今后一個階段我們要調(diào)整工作思路，積極探索招商引資的辦法，不斷提高參與招商、服務(wù)招商的能力和水平。要按照“拓寬招商領(lǐng)域、搶抓信息，跟蹤在手項目、抓項目轉(zhuǎn)化，服務(wù)在建項目、抓建設(shè)進度”的工作思路。一方面要堅持走出去，拓寬招商視野，突出比較優(yōu)勢招商、重點項目招商。緊盯大企業(yè)、大公司、大老板、大項目不放，要通過艱辛的努力，把那些有發(fā)展后勁的大企業(yè)、大公司、大項目引進“兩區(qū)”。各個招商小分隊要帶著壓力出去，做到?jīng)]有信息不回、沒有請到客商不回、沒有項目不回，堅決杜絕“兩手空空”把家還的現(xiàn)象。另一方面，爭分奪秒抓在手項目的落實。目前，全市各部門手中現(xiàn)有洽談項目、簽約項目、開工項目 個。各部門要拿出盯勁、鉆勁、韌勁和拼勁，把這些項目分解落實到人頭，采取“一盯一”的辦法，一盯到底，搶時間、爭速度，確保在近期內(nèi)，轉(zhuǎn)化一批項目，做到跟蹤信息把客商請到大豐，確定一批意向項目；加強溝通促使洽談項目正式簽約一批；做好服務(wù)加快簽約項目開工一批；全力以赴、想客所想，加速開工項目建設(shè)速度，盡早竣工投產(chǎn)一批。只有這樣才能不斷擴大百日會戰(zhàn)成果，保證完成全年招商引資任務(wù)。
3、強化部門配合，進一步形成“百日會戰(zhàn)”的整體合力。百日會戰(zhàn)時間緊、任務(wù)重，各部門要從兩方面做好工作。一方面，各部門要有一個正確的定位，本部門在這短短的百日之內(nèi)采取何種方式，達到事半功倍的效果。招商信息不足、其它力量相對充裕的部門可以主動尋找招商網(wǎng)絡(luò)健全、信息量大的部門配合，做到招商資源共享，組成招商團隊，形成招商拳頭，改變各行其是、單打獨斗的局面。與此同時，部門間政策口徑要統(tǒng)一，承諾的事情一定要辦到，不要讓客商有出爾反爾的感覺，影響大豐的整體形象。另一方面，百日會戰(zhàn)是階段性的，但是招商引資是長期性、長效性工作，各部門目光不能僅僅局限于這一百天，尤其是在優(yōu)化投資環(huán)境方面，要堅持不地抓、毫不動搖地抓，要徹底改變服務(wù)上的拖、慢、散現(xiàn)象，要換位思考，要想客商所想、急客商所急，要特事特辦、急事急辦。要通過各部門爭分奪秒、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，和良好的投資環(huán)境，促使意向項目快簽約、簽約項目快開工、開工項目快建設(shè)、竣工項目快投產(chǎn)，使百日會戰(zhàn)活動開展得既順利又成果輝煌。
4、強化督查考核，進一步保證“百日會戰(zhàn)”各項措施到位。在督查方式上，要不拘一格，突破形式，做到動態(tài)管理和量化考核相結(jié)合。在督查內(nèi)容上，重點督查一把手和招商小分隊的招商引資情況以及項目進展情況，特別是現(xiàn)有在手項目的落實情況，督查各部門服務(wù)招商、優(yōu)化招商環(huán)境情況等。在結(jié)果運用上，要及時通報督查結(jié)果，定期不定期的公布各單位階段性招商成果，對推而不動、工作不到位、行動不力的部門要進行嚗光，屢推不動的單位主要負責(zé)人要向市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)作出說明。在考核辦法上，要做到成熟一個項目考核一個項目，通過考核對提前完成招商引資任務(wù)的部門，要及時發(fā)放緩發(fā)的科級干部省標(biāo)工資。調(diào)動大家的積極性，務(wù)求招商引資工作取得實實在在的效果。
同志們，全市市直部門招商引資百日會戰(zhàn)已進入攻堅克難階段。市委、市政府相信，市直部門廣大干部職工一定能夠咬緊目標(biāo)，堅定信心，升溫加壓，強勢推進招商引資百日會戰(zhàn)活動，為全面和超額完成全年招商引資和項目建設(shè)任務(wù)，推進大豐經(jīng)濟社會更快更好地發(fā)展作出性的更大的貢獻！
第四篇：在市直部門招商引資百日競賽活動情況匯報會上的講話
今天，我們召開市直部門招商引資百日競賽活動情況匯報會，主要是聽取各部門的工作匯報，了解市直各部門招商引資進展情況，對招商引資工作再部署、再發(fā)動，動員全體機關(guān)干部職工全身心地投入到百日競賽活動中，確保完成既定的目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)在，我結(jié)合大家的發(fā)言，講兩個方面的問題。
一、肯定成績、正視差距，進一步增強招商引資工作的責(zé)任感
自招商引資百日競賽活動動員大會以來，市直各部門層層統(tǒng)一思想，個個落實責(zé)任，人人參與招商，全面掀起新一輪招商引資的熱潮，市直部門招商引資氛圍越來越濃，簽約和開工項目進展勢頭看好。截止目前，市直各部門共邀請接待來豐客商130多批次近400名外地客商。據(jù)初步統(tǒng)計，百日競賽以來，市直部門引進的新開工建設(shè)項目5個，有資金到帳的簽約項目9個，簽訂意向項目34個，已取得了階段性效果。在肯定成績的同時，我們也必須清醒地看到市直部門招商引資工作目前存在的問題，突出表現(xiàn)為“三有三不”，一是有行動，行動不力。動員大會召開后，絕大多數(shù)市直部門行動迅速，但仍有少數(shù)部門以會議貫徹會議，片面地認(rèn)為本單位信息少、沒門路、人手緊張、經(jīng)費不足，思想上存在畏難情緒，不能充分發(fā)揮主觀能動性，沒有大膽地走出去“找商搶資”。二是有進展，進展不快。雖然本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘資源網(wǎng)洽談了不少項目，但遲遲不見正式簽約、不見開工建設(shè)。有的部門匯報起來，項目信息不少，意向項目較多，投資額也十分可觀，但正式簽約和開工建設(shè)的就沒有一個。三是有項目，項目不多。跟蹤洽談項目多，簽約開工項目少；小項目多，大項目少；三產(chǎn)項目多，工業(yè)項目少；低檔次的項目多，高科技含量的項目少，下半年還沒有一個5000萬元以上的新項目開工建設(shè)，形勢不容樂觀。
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招商引資是加快實現(xiàn)“三先”目標(biāo)的關(guān)鍵所在，是實施“以工興市”、“以工立市”戰(zhàn)略的第一抓手，是市直部門義不容辭的職責(zé)。市直部門開展招商引資是圍繞中心、服務(wù)大局的具體體現(xiàn)，也是改進工作作風(fēng)、提高服務(wù)水平的重要途徑。各部門務(wù)必高度重視，統(tǒng)一思想，振奮精神，樹立起三種“意識”，確保完成全年以及百日競賽的招商引資任務(wù)。
一是要強化“危機”意識。全市上下一定要增強加快發(fā)展的危機感和緊迫感，強化招商引資就是全市經(jīng)濟發(fā)展“生命線”的意識，切實把招商引資擺上重中之重的位置，堅定不移，堅信不移，萬眾一心，全力以赴地再掀招商引資新高潮。市直部門要“跳出職能抓招商，跳出部門抓招商，跳出事務(wù)圈子抓招商”，全方位、多渠道、多形式地廣泛開展招商引資工作，迅速形成全民招商、全員引資的“大招商、大引資”格局。
二是要強化“協(xié)作”意識。招商引資是一項系統(tǒng)工程，需要各部門的通力合作，協(xié)同作戰(zhàn)。市直各部門在招商引資過程中，要堅持政策口徑的一致性，對客商承諾的要一諾千金，確保兌現(xiàn)到位；要提高辦事效率，切實優(yōu)化服務(wù)，設(shè)身處地，換位思考，急招商引資之所急，主動協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù)，促使項目盡快落戶、盡快開工、盡快建成、盡快達效。市直各部門要從全市經(jīng)濟和社會發(fā)展的大局出發(fā)，步調(diào)一致，令行禁止，對招商引資只許設(shè)路標(biāo)，不準(zhǔn)設(shè)路卡，為招商引資大開“綠色通道”，努力把大豐打造成“服務(wù)高地、政策洼地和投資者福地”。
三是要強化“爭先”意識。招商引資是市直各部門服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)、服務(wù)發(fā)展大局的新平臺，也是對廣大干部組織經(jīng)濟工作能力的檢閱。市直部門開展招商引資百日競賽對大家更是一場考驗。全市廣大干部要樹立“爭先”意識，在招商引資的賽場上一展身手，比實績、比壓力，賽干勁、賽水平，要形成“你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好氛圍。市委、市政府將以招商引資成效排座次，以經(jīng)濟發(fā)展實績論英雄，對招商引資成績突出的，大張旗鼓地表彰獎勵、提拔重用，真正形成“招商引資有為者有功、招商引資有為者有利、招商引資有為者有位”的工作導(dǎo)向。
二、全員發(fā)動、精心組織，堅決完成百日競賽目標(biāo)任務(wù)
百日競賽活動已經(jīng)進行了40多天，當(dāng)前和今后一段時間，將是實現(xiàn)百日競賽目標(biāo)，完成和超額完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)，爭取明年工作主動權(quán)的關(guān)鍵時期。市直各部門一定要在思想上高度重視，行動上扎實有力，以強烈的責(zé)任心和使命感，升溫加壓，加速沖刺，進一步把招商引資百日競賽活動推向深入。
2、重點再突出，進一步破解百日競賽的難題。前一階段，經(jīng)過大家的共同努力，百日競賽開局良好，取得了初步成效，但是活動中也暴露出一些問題。針對存在問題，下一階段，各部門一定要著力解決好三大突出問題。一是要解決精力不集中的問題。精力不集中，是當(dāng)前影響百日競賽順利開展的一個首要問題。前階段全市上下集中力量迎接省對我市省級文明城市復(fù)查，不少單位未能處理好創(chuàng)建和招商引資的關(guān)系，招商引資工作的精力不夠集中。精力不集中，首先表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)精力不集中，領(lǐng)導(dǎo)精力不集中，關(guān)鍵是主要領(lǐng)導(dǎo)精力不集中。從現(xiàn)在起，各部門領(lǐng)導(dǎo)班子必須集中思想、集中時間、集中精力，參與到百日競賽活動中來。主要領(lǐng)導(dǎo)必須拿出一半以上的時間和精力，帶頭上陣，親自參與信息的跟蹤、項目的洽談，進展較慢、達不到時序要求的，要離崗招本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘資源網(wǎng)商；分管領(lǐng)導(dǎo)要全力以赴，全身心地投入到招商引資中來；其他班子成員也要以招商引資為己任，帶頭完成自己的招商引資任務(wù)，并督促分管一線的同志完成招商引資任務(wù)。二是要解決信息源不多的問題。信息是招商引資工作的基礎(chǔ)，有了信息才會有項目的落戶。有些部門一直抱怨沒有信息，其實這些部門沒有把全體干部職工真正發(fā)動起來，眼光僅僅落在招商小分隊的幾個人身上?！叭齻€臭皮匠，頂一個諸葛亮”。市直部門干部職工中蘊藏著巨大的能量。各部門要充分依靠群眾，廣泛發(fā)動群眾。要進一步調(diào)動廣大干部職工的積極性、主動性，發(fā)動他們?yōu)楸静块T招商引資提供信息。要組織他們深摸細排，通過電話聯(lián)系、登門拜訪、組織聯(lián)誼等各種形式，與在外地的老同學(xué)、老戰(zhàn)友、老同事進行聯(lián)絡(luò)，不放過每一點關(guān)系、每一個門路、每一條線索。三是要解決招商引資方法不新的問題。目前，招商引資競爭日趨激烈，我們必須改變過去隨機招商、盲目出擊的做法，要創(chuàng)新招商引資方式方法，多路并進，多策并舉，以有效的招商方式實現(xiàn)招商引資的超常規(guī)發(fā)展。要打“陣地戰(zhàn)”，充分發(fā)揮駐點招商站的作用，梳理當(dāng)?shù)卮蟮钠髽I(yè)，逐家逐戶地開展“敲門”招商。要打“游擊戰(zhàn)”，及時捕捉信息，一旦發(fā)現(xiàn)機遇，要組織專業(yè)小分隊，主動出擊。要實施“南北對接”，上海、蘇南產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對我們來講是難得的機遇，這樣的機遇稍縱即逝，我們一定要搶抓機遇，全力以赴、全力出擊，主動與上海、蘇南相關(guān)部門、企業(yè)進行銜接。在“外引”的同時，更要做好“內(nèi)培”，要加強與現(xiàn)有企業(yè)，特別是外來投資企業(yè)的合作，主動搞好服務(wù)，通過他們?nèi)ヒM客商，介紹項目，以企招商，以商引商?？傊痪湓挘蝿菰诓粩嘧兓?，我們的招商引資方法措施也要適應(yīng)形勢，及時總結(jié)、及時創(chuàng)新。
3、措施再加碼，進一步提升百日競賽的成效。招商引資工作只有責(zé)任人，沒有局外人，市直部門的每一位同志，要視招商引資為己任，夜不能寐、食不甘味，進一步增招商引資的壓力和動力。要強化責(zé)任。在招商引資各個環(huán)節(jié)中，要定人、定責(zé)、定進度。凡是駐點招商人員，要堅守崗位，沒有特殊情況一律不得擅自回來；項目跟蹤服務(wù)人員要做到親商、愛商、扶商。不能因為我們服務(wù)不到位、工作不積極而使項目流失，如有這種情況發(fā)生，要追究當(dāng)事人的責(zé)任。要強化領(lǐng)導(dǎo)。各部門的“一把手”是招商引資工作的第一責(zé)任人，要做好招商要素的協(xié)調(diào)，在工作中既要當(dāng)指揮員又要當(dāng)戰(zhàn)斗員，身先垂范、作好表率。要嚴(yán)格獎懲。今年，市委、市政府對招商引資獎勵政策進行了調(diào)整，對落戶在“兩區(qū)”一次性投入5000萬元、注冊資本2000萬元以上的工業(yè)項目，試行長期獎勵，希望各部門在工作中注意這個導(dǎo)向，要在大項目上做好文章。這里還要強調(diào)一下，市委、市政府已經(jīng)啟動黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作責(zé)任追究制度。到年底，凡是按時序進度完成招商引資任務(wù)低于70%的部門，對主要負責(zé)人實行“黃牌”警告；沒有招商引資實績的，部門主要負責(zé)人一律引咎辭職，決不打和牌。
同志們，市直部門招商引資百日競賽活動，是加快實現(xiàn)“三先”目標(biāo)，再掀全市招商引資熱潮的重大舉措，也是對市直部門廣大干部職工的重大考驗。市直部門招商引資責(zé)任重大，任務(wù)艱苦。希望市直部門廣大干部職工以大局為重，排除一切干擾，以義無反顧的決心，百折不撓的毅力，敢打必勝的斗志，只爭朝夕的精神，高強度出擊，大力度攻關(guān)，不斷取得新成績、新成果，為加快實現(xiàn)“三先”目標(biāo)，推進大豐經(jīng)濟更快更好地發(fā)展作出更大的貢獻！
第五篇：招商引資暨項目會戰(zhàn)會上講話（模版）
在街道招商引資暨重大項目會戰(zhàn)動員大會上的講話
同志們：
在“十二五”的開局之年，區(qū)委、區(qū)政府把今年定為“重大項目會戰(zhàn)年”，這是區(qū)委、區(qū)政府根據(jù)新形勢、新任務(wù)的需要，結(jié)合我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展實際做出的一項重大戰(zhàn)略決策，是促進區(qū)域經(jīng)濟又快又好發(fā)展、為“十二五”開好頭、起好步、打基礎(chǔ)、上臺階的的重要舉措。今天，街道黨工委、辦事處專題召開招商引資暨重大項目會戰(zhàn)動員會議，主要目的就是動員全街上下立即行動起來，迅速投身經(jīng)濟主戰(zhàn)場，強勢推進招商引資、重大項目建設(shè)，增強發(fā)展后勁，開創(chuàng)富民強街，跨越發(fā)展的新局面。下面我就如何扎實開展好街道招商引資和重大項目會戰(zhàn)活動講三點意見：
一、統(tǒng)一思想，堅定信心，增強做好招商引資和重大項目會戰(zhàn)活動的責(zé)任感和使命感。
從現(xiàn)在到“十二五”末，是一個加快發(fā)展的黃金時期，我們面臨著江蘇沿海開發(fā)和長三角一體化兩大國家戰(zhàn)略的重要機遇，同時又是一個競爭異常激烈的時期，如果我們不能抓住機遇，勢必會陷入更大的被動，也將是歷史性的重大失誤?？梢哉f，能否全面完成街道工作任務(wù)，如期實現(xiàn)區(qū)委制定的戰(zhàn)略目標(biāo)，關(guān)鍵在于招商引資、項目會戰(zhàn)。在2月10日召開的總結(jié)表彰大會講話中，我們就把招商引資、項目建設(shè)擺上了全年工作首位，各單位都遞交了經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)責(zé)任書，對招商引資及重大項目會戰(zhàn)工作任務(wù)作了具體承諾，今天我們又召開專題會議，可見街道黨工委、辦事處對這項工作的重視程度。希望各社區(qū)（村）、各部門都能夠切實增強機遇意識和危機意識，增強責(zé)任感和使命感，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，積極行動，迅速掀起招商引資和重大項 1
目會戰(zhàn)高潮。為此，我們必須強化以下三種認(rèn)識：一要充分認(rèn)識招商引資、項目會戰(zhàn)是跨越發(fā)展的生命線。近年來，我街經(jīng)濟和社會發(fā)展所取得的每一次進步，都是與我們堅持不懈地抓招商引資、項目會戰(zhàn)分不開的，沒有招商引資的突破，就沒有經(jīng)濟發(fā)展的跨越和社會事業(yè)的提升，離開了招商引資，我們的發(fā)展就無從談起，區(qū)委提出的“推進科學(xué)發(fā)展，建設(shè)幸福XX”的目標(biāo)在XX也難以落實，全街上下必須牢固確立招商為先、項目為大、發(fā)展為重的意識，切實把招商引資、項目會戰(zhàn)擺在各項工作的首要位置，萬眾一心，開拓奮進，以全面大招商、項目大會戰(zhàn)推進經(jīng)濟大發(fā)展。二要充分認(rèn)識招商引資、項目會戰(zhàn)是財稅征收的主渠道。招商引資與培植財源一脈相承，振興財政關(guān)鍵在于壯大主體經(jīng)濟、擴大招商引資、推進項目建設(shè)。全街各級干部必須牢固確立招商興街、項目興財?shù)囊庾R，帶頭奔赴招商引資一線，主攻大客商，快上大項目，新增大財源，在招商引資中施展才華，在培植稅源中建功立業(yè)。三要充分認(rèn)識招商引資、項目會戰(zhàn)是永不收兵的持久戰(zhàn)。一個地區(qū)的發(fā)展不可能靠一兩次突擊活動，一兩個招商熱潮就能取得實效，只有連續(xù)不斷地抓招商，持之以恒地上項目，才能形成一種滾動投入，持續(xù)發(fā)展的良好局面。我們必須牢固確立打主動戰(zhàn)、打持久戰(zhàn)的意識，發(fā)揚不怕疲勞，連續(xù)作戰(zhàn)的精神，以更加的飽滿的熱情，更加昂揚的斗志，更加務(wù)實的作風(fēng)，積極投身到招商引資、項目會戰(zhàn)的偉大實踐中去。
二、明確目標(biāo)，突出重點，努力實現(xiàn)招商引資和重大項目會戰(zhàn)重大突破。
今年招商引資、項目會戰(zhàn)的主要目標(biāo)是：新簽約3000萬元以上項目19個，其中3000-5000萬元項目10個，5000萬元-1億元項目7個，億元以上項目2個；新開工3000萬元以上項目17個，其中3000-5000萬元項目8個，5000萬元-1億元項目5個，億元以上項目 2
4個。長壩村、雙元村要分別引進1個億元以上環(huán)保產(chǎn)業(yè)項目落戶環(huán)保產(chǎn)業(yè)園。完成協(xié)議利用外資1000萬美元，力爭1200萬美元；注冊外資實際到帳500萬美元，力爭600萬美元。統(tǒng)籌推進的重大項目共20項，包括新開工項目和續(xù)建項目兩類，總投資61.5億元，計劃投資26億元。其中，新開工項目12項，計劃投資14.7億元，續(xù)建項目9項，計劃投資11.3億元。力爭在青洋經(jīng)濟區(qū)征地300-500畝，建設(shè)XX街道中小企業(yè)科技園。（近期，街道將專門出臺“招商引資”及“項目會戰(zhàn)”實施方案，對具體任務(wù)及指標(biāo)進行細化分解，這兩項“方案”目前已初步形成，等再斟酌后于近期下發(fā)）。為全面完成街道今年招商引資、項目會戰(zhàn)工作目標(biāo)，我們要著重抓好以下幾個方面工作：
1、在招商工作思路上，要實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。一是在思路上實現(xiàn)從招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變。在當(dāng)前國家宏觀政策趨緊，項目用地指標(biāo)比較緊張的情況下，招商思路要加快實現(xiàn)由“大招商向招大商、重數(shù)量向重質(zhì)量、招商引資向招商選資”的轉(zhuǎn)變。一是體量上求“大”。把招商重點放在投資超億元或注冊資本超千萬元的重大項目上；二是產(chǎn)業(yè)上求“特”。重點瞄準(zhǔn)環(huán)保機械、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、汽車零配件、城市社區(qū)服務(wù)和“城中村”改造開發(fā)等五大特色產(chǎn)業(yè)招商；三是主體上求“高”。把世界500強和國內(nèi)100強、國企、央企以及境內(nèi)外上市公司等大企業(yè)、大財團列為重點突破對象，全力融入其產(chǎn)業(yè)鏈、流通鏈，實現(xiàn)重大項目快速突破。四是渠道上求“外”。通過新上嫁接、增資擴股等形式，確保全年實現(xiàn)利用外資500萬美元，力爭600萬美元。二是在方式上實現(xiàn)從單打式招商向捆綁組團式招商轉(zhuǎn)變。過去各單位的招商工作都是單打獨斗式的，今年我們鼓勵多個社區(qū)（村）或部門聯(lián)合起來協(xié)作招商，實現(xiàn)資源共享，力量集中，提高招商引資成功率，提升招商層次。今年長壩、雙元兩村要合力攻堅，整合一切資源要素，3
力爭在青洋經(jīng)濟區(qū)征地300-500畝建設(shè)XX街道中小企業(yè)科技園，為街道轄區(qū)因城市規(guī)劃等原因而搬遷的企業(yè)提供載體保障。三是招商主體由領(lǐng)導(dǎo)干部為主向全員招商轉(zhuǎn)變。要將招商引資和項目會戰(zhàn)任務(wù)下達到社區(qū)、村、街道機關(guān)每一位同志，整個XX街道沒有與招商引資、項目會戰(zhàn)無關(guān)的人。為充分調(diào)動一切積極因素，切實做到人人頭上有責(zé)任，個個肩上有擔(dān)子，堅決形成全員參與的強大合力，街道決定全面實行招商引資、項目會戰(zhàn)雙保證金制度。從我本人帶頭，街道所有班子成員、村（社區(qū)）、機關(guān)工作人員都要交納招商引資、項目會戰(zhàn)保證金，科級干部、分管經(jīng)濟工作的副書記每人交納招商引資保證金3000元，其他副科級干部每人2000元。項目會戰(zhàn)保證金，科級干部每人3000元，其他科級干部每人2000元。兩個村交納兩項保證金各40000元（含外資任務(wù)），社區(qū)交納6000元。機關(guān)科室負責(zé)人每人1000元，一般工作人員500元。所有保證金必須個人交納，不得以集體資金墊交，請紀(jì)委做好督查。（這里有個情況要作個說明：關(guān)于去年街道班子、工作人員及村、社區(qū)交納的“雙百”活動保證金，根據(jù)我了解的情況，百日招商基本沒有人硬碰硬完成任務(wù)，百日會戰(zhàn)中一個項目達時序，還有一個欠4個序時，如果嚴(yán)格考核，沒有人能拿到全額保證金，為考慮到絕大部分人的面子和調(diào)動大家的積極性，將去年的雙百活動保證金全額返還給大家，但今年待班子分工明確后，無論區(qū)對街道考核結(jié)果如何，街道都將嚴(yán)格兌現(xiàn)，凡是完成任務(wù)的就獎，完不成任務(wù)的就罰，獎要獎的讓人心動，罰要罰的讓人心痛，請我們所有同志做好思想準(zhǔn)備。這里仍要提出的是：雙元、長壩兩個村為去年的雙百會戰(zhàn)項目顧全大局作出很大的貢獻,必須充分肯定。）
街道科室、各社區(qū)、村每月都要提供有價值的招商信息，我們將每月召開一次招商引資信息過堂會。在這里，我先打個招呼，本月底，我們將組織第一次招商引資項目信息過堂，對大家節(jié)日期間捕捉的、4
對接的、在手的信息進行梳理，對有跟蹤價值的，尤其是億元以上的重大項目和外資項目信息要落實專人盯死跟牢，盡快簽訂一批項目，確保今年在億元以上大項目和實體外資項目上取得全新突破。
2、在招商工作重點上，要圍繞“三個突出”。一要突出產(chǎn)業(yè)招商。我們要充分依托現(xiàn)有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，尋找上下游產(chǎn)業(yè)合作項目，著力引進一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的戰(zhàn)略性項目、產(chǎn)業(yè)龍頭型項目和高新技術(shù)項目。要進一步突出三產(chǎn)招商重點，結(jié)合街情實際，大力引進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)城市綜合體項目，突出招引總部經(jīng)濟、研發(fā)設(shè)計、科技信息、金融保險等新型業(yè)態(tài)，著力引進購物、餐飲、娛樂、休閑等知名連鎖型大項目，形成商業(yè)街圈；這些領(lǐng)域是我街今后開展招商引資的一大重點，各單位各部門要加強龍頭項目、重點項目的篩選、論證和儲備，加大招商力度，促進新興產(chǎn)業(yè)早日實現(xiàn)進檔升級。全年要確保在環(huán)保產(chǎn)業(yè)園有1-2個產(chǎn)業(yè)前沿項目招引入園。二要突出定向招商。要更加重視與上海、浙江等地的區(qū)域合作，充分把握其產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、升級、轉(zhuǎn)移的時機，有針對性地宣傳我區(qū)、我街的比較優(yōu)勢。各社區(qū)、村、各部門要積極走出去，廣泛地與重點區(qū)域招商辦事機構(gòu)、企業(yè)及社會名人聯(lián)系，進一步拓寬招商引資的渠道，一旦有投資意向，就要盯住不放，確保成功。今年我們按照“全面接軌上海，加快融入長三角”和“重大項目建設(shè)會戰(zhàn)年”活動的要求，將在北京、上海、福建組建招商工作站，明確專人駐點招商。同時要在上海、浙江等地舉辦2次圍繞區(qū)特色產(chǎn)業(yè)的專題推介活動。工作站要在完成自身招商引資任務(wù)的同時，充分發(fā)揮職能作用，廣泛搜集所在區(qū)域的招商信息，為全街各單位各部門招商引資搭好橋、鋪好路。三是突出以商招商。過去，我們很多項目都是由客商提供信息或互相推薦引進的，是我們用良好的投資環(huán)境和周到的服務(wù)贏得了客商的爭相贊譽。這是我街的優(yōu)勢所在，希望大家在工作中，要多與現(xiàn)有企業(yè)、客商打交道、交朋友，增進感情聯(lián)絡(luò)，5
發(fā)揮好他們接觸廣、信息渠道多的優(yōu)勢，為我們重點引進房地產(chǎn)業(yè)、機械制造、三產(chǎn)服務(wù)等項目，進一步拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。同時，各單位、各部門要牢固樹立“一切為了投資者，為了投資者的一切”的觀念，提前介入、超前服務(wù)，切實轉(zhuǎn)變職能，提升效能，千方百計為投資者提供全方位、高效率、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，努力贏得客商的信任和支持，切實營造親商、安商、扶商的濃厚氛圍，充分發(fā)揮企業(yè)招商主體作用，促進以商招商、以企引企。
3、在重點項目會戰(zhàn)上，要堅持“兩項原則”，實行“兩項制度”。重點項目會戰(zhàn)關(guān)系到我街發(fā)展大局,不僅對當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展具有明顯拉動作用,而且是今后經(jīng)濟社會發(fā)展的重要支撐。今年,我們選擇了對全街經(jīng)濟社會發(fā)展有重要影響的重大項目共20個，包括新開工項目和續(xù)建項目兩類，總投資61.5億元，計劃投資26億元。其中，新開工項目12個，計劃投資14.7億元，續(xù)建項目8個，計劃投資11.3億元。各單位、各部門必須進一步統(tǒng)一思想，牢固樹立以重大項目建設(shè)為中心帶動各項經(jīng)濟工作發(fā)展的指導(dǎo)思想，按照“論證一批、開發(fā)一批、見效一批、投產(chǎn)一批”的工作機制，大力推進重大項目建設(shè)。在工作中，要堅持兩項原則，即：一要突出一個“快”字，快字當(dāng)先、立說立行。當(dāng)前，宏觀經(jīng)濟形勢瞬息萬變，國家宏觀經(jīng)濟政策收緊信號日益明顯、力度日益加大。我們必須快馬加鞭、立說立行、爭分奪秒，切實把加快建設(shè)作為項目工作的主基調(diào)，立足上半年，狠抓一季度，對重點項目信息和簽約的項目，做到抓住不松，盯住不放。街道領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭實行“一個項目、一個聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、一個責(zé)任單位、一個工作班子、一個倒排工期表、一攬子抓到底”，確?？烨枚ǎ旌灱s，快開工，快達效。二要突出一個“實”字，真抓實干，務(wù)求實效。項目建設(shè)是經(jīng)濟工作的生命線，牽動發(fā)展全局，決定發(fā)展質(zhì)量，代表發(fā)展形象，關(guān)系黨心民心，來不得半點虛假浮躁，容不得半點馬 6
虎松懈。我們必須腳踏實地謀劃好每一個項目，真抓實干建設(shè)好每一個項目，切實把真抓實干貫穿于項目建設(shè)的全過程。在重點項目服務(wù)上要實行“一條龍”包辦工作機制，各級干部要主動深入一線，對所有的簽約項目，要加強與投資主體的聯(lián)系溝通，抓緊做好土地征用、房屋拆遷、規(guī)劃設(shè)計、施工招標(biāo)等各項前期工作，推進項目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)，并及時協(xié)調(diào)解決建設(shè)中遇到的各種矛盾和困難，確保日日有進度，月月有變化。實行兩項制度，一是項目會戰(zhàn)進展情況公示制。我們將每位班子成員的掛鉤項目進展情況每月進行公示，接受大家監(jiān)督，并作為年終考核的重要依據(jù)；二是定期現(xiàn)場督查會辦制。我們將定期專題對全街20個重點項目進行現(xiàn)場督查觀摩，采取班子成員現(xiàn)場匯報推進情況，所在社區(qū)、村書記現(xiàn)場補充說明，項目投資負責(zé)人現(xiàn)場點評?，F(xiàn)場會辦研究項目建設(shè)中存在的困難和問題，敲定項目建成和投產(chǎn)時間節(jié)點，班子成員和所在社區(qū)、村的負責(zé)同志要對項目服務(wù)表態(tài)。我們將按照時間進度要求和服務(wù)承諾，每周對擬開工項目和在建項目進行現(xiàn)場督查，促使掛鉤領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、包保村居、投資主體四方都能用足力，確保20個重點項目早日投產(chǎn)達效。
三、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，堅決完成招商引資、重大項目會戰(zhàn)工作任務(wù)。
全年招商引資、項目會戰(zhàn)的思路已經(jīng)明確，任務(wù)已經(jīng)下達，現(xiàn)在最大的考驗是落實，最大的責(zé)任也是落實，全街上下要進一步增強責(zé)任意識、憂患意識，合力同心，全力以赴，確保按時全面完成任務(wù)。
一要精心組織，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。招商引資、項目會戰(zhàn)是經(jīng)濟工作的重中之重，各單位各部門必須落實責(zé)任，緊抓不放。街道決定成立招商引資和利用外資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨工委主要負責(zé)同志任組長，黨工委、辦事處分管負責(zé)同志任副組長；成立“重大項目會戰(zhàn)”指揮部，由我擔(dān)任總指揮，陳雪菁同志任第一副總指揮，張德軍、紀(jì)斌、錢巨 7
祥、王劍同志任副總指揮。領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部全權(quán)負責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)度街道招商引資和項目會戰(zhàn)工作。經(jīng)濟科負責(zé)街道重大項目的計劃制定、任務(wù)分解、督查考核，牽頭組織各類協(xié)調(diào)、會辦會以及與區(qū)重大項目考核工作的銜接。各單位、各部門一把手是招商引資和重點項目建設(shè)的第一責(zé)任人，要勇于承擔(dān)責(zé)任，親自抓、帶頭抓；分管領(lǐng)導(dǎo)是具體責(zé)任人，要具體抓、專業(yè)抓。大家一定要從XX發(fā)展的全局出發(fā)，認(rèn)真負責(zé)地把這兩項工作抓緊抓好，抓出實效。今年要繼續(xù)堅持招商引資、項目會戰(zhàn)周例會、月協(xié)調(diào)制度，加強對重大項目建設(shè)進度的動態(tài)監(jiān)測；堅持重大項目進度月報表制，及時反映項目建設(shè)進度情況；建立重大項目建設(shè)矛盾協(xié)調(diào)化解制度，按月、季、半各時間段對影響重大項目建設(shè)進度的問題進行匯總，對收集匯總上來的問題進行集中交辦、會辦和督辦。對已不具備推進條件的重大項目予以淘汰，對新簽約或跟蹤的重大項目予以參戰(zhàn)。
二要明確責(zé)任，狠抓落實。今年我們對各社區(qū)、村、各單位、機關(guān)所有在編人員都下達了招商引資和項目建設(shè)的任務(wù)和具體要求，這是強力推進招商引資、項目建設(shè)的實質(zhì)性舉措。各位同志要高度重視，嚴(yán)肅對待，認(rèn)真落實。俗說，水無壓力冒不高，人無壓力輕飄飄。有責(zé)任才有壓力，有壓力才有動力，才會努力工作，才會出成效。近幾年，XX發(fā)展取得了階段性成果，工作積累了寶貴的經(jīng)驗，在當(dāng)前形勢下，大家一定要心往一處想，勁往一處使，一起為XX的更好更快發(fā)展，出智、出力。對黨工委、辦事處下達的任務(wù)，要無條件的接受、不折不扣地完成。在重大項目、招商引資等工作上，領(lǐng)導(dǎo)班子的同志、機關(guān)中層以上同志，都分了任務(wù)、領(lǐng)了責(zé)任，一定要帶頭抓落實。要對照全年的目標(biāo)任務(wù)，逐項梳理，逐件落實責(zé)任人。大家要琢磨承擔(dān)的工作如何完成、包保的項目如何推進、提出的目標(biāo)如何實現(xiàn)。要提倡 8
馬上辦、立即辦，要對重點工作和重點項目堅持定期通報，確保各項決策部署及時有效的落到實處。
三要動真碰硬，嚴(yán)格獎懲。今年的招商引資、項目建設(shè)大環(huán)境，已逼著我們背水一戰(zhàn)，逼著我們絕地出擊，也逼著我們在招商引資、項目建設(shè)考核上鐵面無私、刺刀見紅，大家要認(rèn)清招商引資、項目建設(shè)大趨勢、大背景，不要在招商引資、項目建設(shè)考核上心存僥幸，今年全街各級干部工作業(yè)績的80%將以項目建設(shè)實績?yōu)橐罁?jù)，全街招商引資、項目會戰(zhàn)工作統(tǒng)一由街道“招商引資和利用外資工作領(lǐng)導(dǎo)小組”及“重大項目會戰(zhàn)”活動指揮部統(tǒng)一督查考核，今年出臺的招商引資、項目建設(shè)各項考核責(zé)任制肯定堅決兌現(xiàn)不打和牌，黨工委、辦事處將真刀真槍動真格，以鐵一般的考核在全街催逼出招商引資、項目建設(shè)的強大壓力和強大陣勢。要通過考核獎懲，“考”出快節(jié)奏，“考”出高效率，“考”出高增長。年終各種評先、評優(yōu)、獎勵都將以完成招商引資、項目建設(shè)的任務(wù)為第一條件，各種提拔、調(diào)動、安排將以完成招商引資、項目建設(shè)任務(wù)為第一前提，狠下一條心，絕不含糊，讓招引重大項目的功臣既得票子又給位子，走在人前、站在人前、揚眉吐氣。對完成任務(wù)的有功之臣進行重獎，讓人獎的心動，罰的心痛。同時為解決干與不干、干好與干壞一個樣的問題，我們今年將在全街實行嚴(yán)格的績效問責(zé)制度，對工作積極、落實有力的實行獎勵，對工作敷衍、得過且過的給予警告，對工作不力的追究責(zé)任，讓責(zé)任真正體現(xiàn)在績效上，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)提供堅實的保證。
同志們，成績來自實干，趕超始于足下。招商引資和項目建設(shè)既是貫穿全年的重點工作，也是加快發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。我們必須以積極有為的精神狀態(tài)，求真務(wù)實的工作作風(fēng)，解放思想，搶抓機遇，狠下決心，排除萬難，迅速掀起招商引資、項目建設(shè)會戰(zhàn)的熱潮，堅決打勝這場硬仗，為實現(xiàn)XX新跨越作出新的更大的貢獻！
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