第一篇：關(guān)于湖區(qū)排澇泵站運(yùn)行管理情況的調(diào)查報(bào)告

市發(fā)改委

排澇泵站是湖區(qū)發(fā)展生產(chǎn)的重要水利基礎(chǔ)設(shè)施。加強(qiáng)排澇泵站管理、確保排澇泵站正常運(yùn)行，對(duì)于推進(jìn)湖區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，具有十分重要的意義。

“保命靠大堤，吃飯靠電排”，是湖區(qū)長(zhǎng)期以來(lái)的真實(shí)寫(xiě)照，也折射出了排澇泵站所處重要地位。實(shí)踐證明以工代賑連續(xù)投入改造排澇設(shè)施，極大地提高了排澇抗災(zāi)的綜合能力。

**市共有湖區(qū)面積4120.09平方公里，覆蓋300多萬(wàn)人口和320多萬(wàn)畝耕地，占總?cè)丝?、總耕地面積的近50%。截止2005年，全市排澇裝機(jī)總量達(dá)到671處、1479臺(tái)、22.6萬(wàn)千瓦，設(shè)計(jì)耕地效益面積499.6萬(wàn)畝。1993年至2005年，國(guó)家和省對(duì)**投入以工代賑資金41384萬(wàn)元，新建和更新改造各類排澇泵站349處、977臺(tái)、14.2萬(wàn)千瓦，受益耕地面積比以工代賑前增加了35%，為湖區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力。

一是增強(qiáng)了抗災(zāi)救災(zāi)能力。以工代賑投資建設(shè)為主的羊湖口電排，蔣家嘴電排、蘇家吉電排投產(chǎn)受益后，從根本上解決了岑河撇洪工程、沖柳撇洪工程、南湖撇洪工程、外河高洪水位不能自排情況下，通過(guò)電排既解決內(nèi)河渡汛保安，又解決了上百萬(wàn)畝農(nóng)田內(nèi)澇問(wèn)題。投資改造的47處大中型排澇泵站，提高了出水揚(yáng)程和排漬效益。

二是提高了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。實(shí)施以工代賑以來(lái)，湖區(qū)農(nóng)業(yè)出現(xiàn)了生產(chǎn)成本降低，單位產(chǎn)量提高的新局面。2004年，全市農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值234億元，比5年前增長(zhǎng)50.8%，糧食、棉花、油料、水產(chǎn)品、畜產(chǎn)品總產(chǎn)量分別增長(zhǎng)7.5%、24.3%、1.2%、30.1%和21.5%。促進(jìn)了桃源、鼎城、澧縣、漢壽等國(guó)家商品糧基地縣建設(shè)，建成了一批農(nóng)產(chǎn)品基地。

三是促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。以工代賑新建改造排澇設(shè)施，改善生產(chǎn)條件，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，特別是配合實(shí)施“五個(gè)百萬(wàn)畝工程”和構(gòu)筑十大龍型產(chǎn)業(yè)，努力構(gòu)建規(guī)?；?，一批新興產(chǎn)業(yè)逐步壯大，速生豐產(chǎn)楊樹(shù)、人工牧草和飼料糧、優(yōu)質(zhì)蔬菜、優(yōu)質(zhì)水果、高效養(yǎng)殖水產(chǎn)均已達(dá)到或超過(guò)100萬(wàn)畝。目前，全市珍珠蚌養(yǎng)殖面積占全省的90%，全國(guó)的50%，楊樹(shù)、優(yōu)質(zhì)水果面積居全省第一，涌現(xiàn)出了全國(guó)有名的“歐美楊”之鄉(xiāng)、“中華鱉”之鄉(xiāng)、“柑桔”之鄉(xiāng)，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)步入快速發(fā)展軌道。

以工代賑連續(xù)十多年大規(guī)模投入新建改造排澇設(shè)施，并沒(méi)有徹底改變?cè)O(shè)施老化、不配套的問(wèn)題，甚至出現(xiàn)邊建設(shè)邊改造，連續(xù)幾年重復(fù)改造的現(xiàn)象，關(guān)鍵是管理機(jī)制不完善。

排澇泵站的正常運(yùn)行離不開(kāi)有效的管理?？梢哉f(shuō)，目前湖區(qū)排澇泵站運(yùn)行長(zhǎng)期存在的設(shè)施老化，設(shè)備不配套，年久失修，運(yùn)轉(zhuǎn)困難等問(wèn)題，重要原因是過(guò)分依賴以工代賑資金，其他投入嚴(yán)重不足，人員包袱沉重，管理機(jī)制不完善造成的。具體表現(xiàn)在“三個(gè)不到位”：

1、水費(fèi)征收不到位。水費(fèi)是排澇泵站生產(chǎn)成本耗費(fèi)的合理補(bǔ)償，也是維持工程持續(xù)正常運(yùn)行的重要資金來(lái)源。雖然政府對(duì)水費(fèi)征收有明確規(guī)定，但是在各地都很難得到落實(shí)，造成排澇泵站員工工資、設(shè)施設(shè)備養(yǎng)護(hù)費(fèi)用無(wú)保障。一是截留挪用現(xiàn)象普遍。很多地方采取由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府統(tǒng)一收水費(fèi)，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府將水費(fèi)收上來(lái)后往往挪作他用，不按規(guī)定足額撥付給水電站。二是無(wú)強(qiáng)制征收措施。一些地方由泵站直接征收水費(fèi)，但是當(dāng)受益單位和個(gè)人不繳納時(shí)束手無(wú)策。三是跨地域關(guān)系難協(xié)調(diào)。有很多排澇泵站跨區(qū)縣(市)或跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)，不同行政區(qū)域的群眾利益關(guān)系難以協(xié)調(diào)。如石門(mén)橋邱家昏兩處排澇泵站負(fù)責(zé)三合垸排水，與德山開(kāi)發(fā)區(qū)在水費(fèi)征收過(guò)程中存在爭(zhēng)議，就發(fā)生過(guò)挖溝堵水的事件。由于這些原因，各地應(yīng)收水費(fèi)通常有30%不能到位，有些單位比例更大。如澧縣觀音港泵站，有82名職工經(jīng)核準(zhǔn)每年應(yīng)收水費(fèi)68萬(wàn)元，每年到位不足20萬(wàn)元，難以保證正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、人員待遇不到位。由于多方面的原因，大多數(shù)泵站人滿為患，人浮于事。排澇泵站一年最忙時(shí)間僅3到5個(gè)月，大部分時(shí)間是保養(yǎng)維護(hù)設(shè)備。按照國(guó)家水利部、財(cái)政部泵站人員定崗標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工作需要，全市排澇泵站實(shí)際只要1500名工作人員，但是現(xiàn)有員工4007人，約超編2500人。人員過(guò)多的直接后果是造成排澇泵站將大部分經(jīng)費(fèi)用于人員供養(yǎng)，加之水費(fèi)征收不到位，導(dǎo)致工作人員工資保障水平降低。目前，全市有很大一部分排澇泵站工作人員的工資不能按時(shí)全額發(fā)放，有的每月只發(fā)檔案工資的70%，更提不上繳納社會(huì)保障金了。如安鄉(xiāng)縣近五年泵站員工年均工資在5000元以下，從1998年起至今無(wú)一人參加社會(huì)保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)。工資難以保障的后果則是人心浮動(dòng)，造成泵站設(shè)施保管不善，被盜被損，養(yǎng)護(hù)不夠，加速老化。

3、管理責(zé)任不到位。一是條塊管理責(zé)任不到位。目前，全市排澇泵站有市管、區(qū)縣(市)管和鄉(xiāng)鎮(zhèn)管三個(gè)層次。這三個(gè)層次之間管人與管事分離，造成誰(shuí)都不承擔(dān)管理責(zé)任。因此，對(duì)于出現(xiàn)的排澇泵站經(jīng)費(fèi)、泵站人事改革等問(wèn)題，通常難以得到及時(shí)和有效的解決。二是區(qū)域協(xié)調(diào)機(jī)制不到位。由于排澇泵站依流域設(shè)計(jì)，以排區(qū)形式分布，跨行政區(qū)劃是一種普遍現(xiàn)象，然而行政區(qū)域間對(duì)于排澇泵站的管理缺乏有效的協(xié)調(diào)機(jī)制，利益關(guān)系、管理責(zé)任難以理清，往往在水費(fèi)征收、配套建設(shè)等問(wèn)題上出現(xiàn)矛盾。當(dāng)洪澇災(zāi)害一過(guò)，各方又重新出現(xiàn)扯皮和爭(zhēng)執(zhí)等現(xiàn)象。這種情況往往導(dǎo)致排澇泵站處于一種重使用、輕管理的狀況，這也是個(gè)別排澇泵站運(yùn)行情況越來(lái)越差的重要原因。

“三分靠建設(shè)，七分靠管理”，排澇泵站要完成擔(dān)負(fù)起排澇抗災(zāi)的職能，必須推進(jìn)人事、管理職責(zé)、水費(fèi)征收的制度改革，建立長(zhǎng)效投入機(jī)制，保

持內(nèi)部活力。

提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，是新形勢(shì)下“三農(nóng)”工作的中心任務(wù)。因此，加強(qiáng)湖區(qū)排澇泵站管理，扭轉(zhuǎn)泵站運(yùn)行現(xiàn)狀，提高泵站對(duì)湖區(qū)生產(chǎn)的保障能力，也是當(dāng)前湖區(qū)農(nóng)村工作一項(xiàng)重要內(nèi)容。針對(duì)當(dāng)前湖區(qū)排澇泵站運(yùn)行管理中存在的問(wèn)題，需要做好三個(gè)方面的工作：

1、推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革。一是理順機(jī)構(gòu)管理關(guān)系。排澇泵站屬純公益性事業(yè)單位或準(zhǔn)公益性事業(yè)單位，具有獨(dú)立法人資格。應(yīng)按水利部所頒標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合各地實(shí)際，合理確定人員編制，由同級(jí)編辦審核定編。同時(shí)，整合各排區(qū)功能，建立綜合協(xié)調(diào)機(jī)制，妥善處理部門(mén)之間、地區(qū)之間的矛盾和問(wèn)題。二是推進(jìn)人事制度改革，精簡(jiǎn)人員。對(duì)于排澇泵站工作人員實(shí)行全員競(jìng)聘、擇優(yōu)上崗。對(duì)于不能上崗的現(xiàn)有員工，采取到齡退休、提前退休、提前離崗、身份買斷、從事水利經(jīng)濟(jì)、離崗學(xué)習(xí)等形式實(shí)行分流；對(duì)于現(xiàn)有臨時(shí)工予以清退，并按工齡實(shí)行一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

2、完善水費(fèi)征管。對(duì)于水費(fèi)征管，核心是要落實(shí)《水利工程水價(jià)格管理辦法》，完善流域和區(qū)域相結(jié)合的水資源管理體制。一是將排澇泵站服務(wù)區(qū)域水費(fèi)歸口財(cái)政部門(mén)統(tǒng)一征收?？鐓^(qū)縣(市)的排澇泵站服務(wù)區(qū)域水費(fèi)，由市財(cái)政統(tǒng)一征收；跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)的由各區(qū)縣(市)財(cái)政統(tǒng)一征收；鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政統(tǒng)一征收。二是要加強(qiáng)對(duì)水費(fèi)收支的管理。要建立水費(fèi)征收與使用的稽查機(jī)制，實(shí)行收支兩條線，確保?？顚Ｓ谩ｋ娰M(fèi)由各級(jí)財(cái)政統(tǒng)一支付，跨流域排澇泵站的電費(fèi)由市及區(qū)縣(市)財(cái)政從專項(xiàng)資金中支付。三是改進(jìn)水費(fèi)征收辦法。要嚴(yán)格執(zhí)行水費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)，不得加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)和城鎮(zhèn)受益單位、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶負(fù)擔(dān)，即使是大災(zāi)之年也不能多收。農(nóng)村水費(fèi)征收納入村務(wù)公開(kāi)規(guī)范，完善農(nóng)村水費(fèi)收費(fèi)的審批、公示、解交程序。

3、強(qiáng)化內(nèi)部管理。一是明確人員崗位職責(zé)。要按照“事事有人做、人人有事干”的原則，細(xì)化崗位責(zé)任，建立體現(xiàn)員工管理水平、業(yè)務(wù)、工作業(yè)績(jī)、資格經(jīng)歷、崗位需要的人用機(jī)制和分配機(jī)制，實(shí)行工作與年終評(píng)先、工資晉級(jí)、獎(jiǎng)金掛鉤，有效調(diào)動(dòng)員工工作積極性。二是建立泵站系列管理制度。建立科學(xué)的投入機(jī)制，落實(shí)管護(hù)維修經(jīng)費(fèi)，加快實(shí)施排區(qū)續(xù)建工程配套，改造和完善一批協(xié)排泵站設(shè)施。推進(jìn)政府投資的非經(jīng)營(yíng)性水利項(xiàng)目“代建制”，完善項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制，確保工程、資金安全。建立日常管理和維護(hù)制度，做好機(jī)電設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)和汛前備品備件的儲(chǔ)備工作。三是積極探索產(chǎn)權(quán)制度改革。對(duì)于一些運(yùn)行情況較好的泵站，可以讓懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的能人經(jīng)營(yíng)。或者組建養(yǎng)護(hù)維修專業(yè)隊(duì)伍，逐步實(shí)現(xiàn)管養(yǎng)分離，事企公開(kāi)。

第二篇：泵站運(yùn)行管理總結(jié)

泵站運(yùn)行管理總結(jié)

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間一年就要過(guò)去，2015，在局黨委的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在排水所所長(zhǎng)的大力支持下，我部門(mén)認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，充分發(fā)揚(yáng)以人為本的管理理念，立足現(xiàn)實(shí)，以管好泵站，確保安全，順利排水為己任；以落實(shí)工作計(jì)劃、落實(shí)責(zé)任范圍、落實(shí)安全生產(chǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求為泵站管理工作方針；以人性化的管理制度，科學(xué)化的管理標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向，加強(qiáng)職工的責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)全體職工的工作積極性，全面完成全年的工作任務(wù)。現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：

一、泵站生產(chǎn)工作

我部門(mén)運(yùn)行管理本單位的8個(gè)泵站為污水泵站和合流制泵站，泵站規(guī)模較小，主要是負(fù)責(zé)控制泵站周邊生活片區(qū)的水位，確保片區(qū)內(nèi)的生活污水能夠有效排出，保證人民的生活生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行。

2015年1月份至11月份，我單位各泵站累計(jì)開(kāi)泵時(shí)間為11891臺(tái)時(shí)，排水量達(dá)635.09萬(wàn)立方米。

我單位每個(gè)泵站都由專人負(fù)責(zé)值班看守，日常由泵站值班人員視實(shí)際情況來(lái)控制開(kāi)泵機(jī)組數(shù)及時(shí)長(zhǎng)，并記錄下泵站機(jī)組運(yùn)行情況。在汛期，我單位泵站積極配合周邊泵站的工作，保質(zhì)保量的完成了防汛工作任務(wù)，確保自己片區(qū)和整體區(qū)域的防汛工作順利進(jìn)行。

二、安全生產(chǎn)管理

今年我單位將安全生產(chǎn)放在了工作的首位。我單位利用每月28號(hào)的例會(huì)時(shí)間，由安全施工部統(tǒng)一為一線泵站職工普及安全知識(shí)、急救措施及消防器具的使用方法。在常規(guī)安防的基礎(chǔ)上，今年加強(qiáng)了對(duì)預(yù)防硫化氫中毒的安全知識(shí)的普及教育，組織了多次關(guān)于硫化氫知識(shí)的安全學(xué)習(xí)會(huì)，讓一線職工對(duì)硫化氫有了更深刻的認(rèn)識(shí)。由于我單位泵站坐落位置距離生活區(qū)較近，我單位要求下屬泵站，將硫化氫知識(shí)宣傳頁(yè)及警示牌掛在泵房門(mén)上，以防止周邊居民誤入發(fā)生安全事故。在泵站受限空間作業(yè)的施工單位，我們都與其簽訂安全施工協(xié)議書(shū)，并填寫(xiě)硫化氫場(chǎng)所作業(yè)審批表，保證作業(yè)安全條件及措施的完善。

我單位每月都會(huì)對(duì)下屬泵站進(jìn)行安全巡查，對(duì)巡視情況都有記錄存檔。特別是在“8-12”特大爆炸發(fā)生后，我單位專門(mén)進(jìn)行了全單位的安全檢查，對(duì)易燃易爆的隱患進(jìn)行排查，對(duì)存在安全隱患的地方全部做了整改，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度。對(duì)滅火器等消防器具進(jìn)行統(tǒng)一更換檢修；對(duì)有負(fù)責(zé)人生活居住的泵站，要求禁止使用煤氣罐，全部更換為電磁爐；還統(tǒng)一將泵站負(fù)責(zé)人使用的老舊電暖器進(jìn)行了更新?lián)Q代，均換成了更為安全的新電暖器。

三、泵站維修養(yǎng)護(hù)

在今年的3-4月份，我單位對(duì)泵站的機(jī)組與電力設(shè)施做了詳細(xì)的檢修，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，確保汛期不掉鏈子，并且制定了電力、設(shè)備搶修、預(yù)防硫化氫中毒等各方面的預(yù)案。

在今年12月份，我單位對(duì)下屬泵站進(jìn)行了統(tǒng)一的年底前摸底，完善了實(shí)有排水泵站臺(tái)賬，并對(duì)摸底時(shí)發(fā)現(xiàn)的一些維修養(yǎng)護(hù)需求進(jìn)行了記錄。由于已經(jīng)進(jìn)入冬季，考慮到施工的難度，已將維修養(yǎng)護(hù)需求寫(xiě)入來(lái)年的工作計(jì)劃中。附：2015年底實(shí)有排水泵站臺(tái)賬

四、存在的問(wèn)題

目前，我單位共管理8座泵站，共有值班負(fù)責(zé)人16人。泵站值班員人員均為聘用人員，整體學(xué)歷不高、專業(yè)技術(shù)有限，存在著一定的安全隱患，無(wú)法實(shí)現(xiàn)一人操作，一人值守；一旦遇到疾病、意外等特殊情況，極易出現(xiàn)空崗，生產(chǎn)安全無(wú)法保障。在現(xiàn)有人員不變的情況下，我單位會(huì)積極組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)值班人員的技術(shù)及處理突發(fā)狀況的能力，合理調(diào)配人員，保證泵站生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

天津市北辰區(qū)排灌管理站

2015年12月

第三篇：泵站工程運(yùn)行安全管理

泵站工程運(yùn)行安全管理

泵站安全鑒定

泵站工程是利用機(jī)電提水設(shè)備及其配套建筑物，增加水流能量，使其滿足興利除害要求的綜合性工程。泵站工程廣泛應(yīng)用于農(nóng)田排灌、城鎮(zhèn)給水排水、農(nóng)牧業(yè)供水、圍海造田、抽水、蓄能、工程施工排水、大規(guī)?？缌饔蛘{(diào)水工程等，在提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，確保農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，保障城鎮(zhèn)居民生活，提高人民生活水平，保證用水等各個(gè)方面發(fā)揮了重要作用。

泵站工程運(yùn)行安全管理主要包括泵站安全鑒定、安全監(jiān)測(cè)、安全檢查、維護(hù)安全管理。

《泵站安全鑒定規(guī)程》(SL 316–2015)對(duì)灌溉、排水、調(diào)(引)水及工業(yè)、城鎮(zhèn)供排水的大中型泵站及安裝有大中型機(jī)組的小型本站安全鑒定做出了明確要求。

(1)安全鑒定要求

由多級(jí)或多座泵站聯(lián)合組成的泵站，可按一處泵站進(jìn)行安全鑒定;由共同進(jìn)出水建筑物的兩個(gè)及以上機(jī)房組成的泵站可按一座泵站安全鑒定。

泵站安全鑒定分為全面安全鑒定和專項(xiàng)安全鑒定。

1)泵站全面安全鑒定要求

泵站需要進(jìn)行全面安全鑒定的情況包括：

①建成投入運(yùn)行達(dá)到20～25a。

②全面更新改造后投入運(yùn)行達(dá)到15～20a。

③上述兩個(gè)條款規(guī)定的時(shí)間之后運(yùn)行達(dá)到5～10a。

2)泵站全面或?qū)ｍ?xiàng)安全鑒定要求

泵站出現(xiàn)下列情況之一的，應(yīng)進(jìn)行全面安全鑒定或?qū)ｍ?xiàng)安全鑒定：

①擬列入更新改造計(jì)劃。

②需要擴(kuò)建增容。

③建筑物發(fā)生較大險(xiǎn)情。

④主機(jī)組及其他主要設(shè)備狀態(tài)惡化。

⑤規(guī)劃的水情、工情發(fā)生較大變化，影響安全運(yùn)行。

⑥遭遇超設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的洪水、地震等嚴(yán)重自然災(zāi)害。

⑦按《灌排泵站機(jī)電設(shè)備報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)》SL510的規(guī)定，設(shè)備需報(bào)廢的。

⑧有其他需要的。

(2)泵站管理單位安全鑒定職責(zé)

泵站管理單位應(yīng)負(fù)責(zé)所管轄泵站安全鑒定的組織和實(shí)施，具體的工作職責(zé)包括：

1)向具有管轄權(quán)限的上級(jí)主管部門(mén)提出泵站安全鑒定申請(qǐng)報(bào)告。

2)進(jìn)行泵站現(xiàn)狀調(diào)查分析，編制《泵站現(xiàn)狀調(diào)查分析報(bào)告》。

3)為安全鑒定提供必要的資料。

4)委托檢測(cè)單位承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)安全檢測(cè)和勘測(cè)設(shè)計(jì)單位承擔(dān)工程復(fù)核計(jì)算分析工作，并做好相關(guān)配合工作，在鑒定過(guò)程中發(fā)現(xiàn)尚需做補(bǔ)充檢測(cè)或復(fù)合分析工作時(shí)，及時(shí)組織實(shí)施。

5)配合泵站安全鑒定委員會(huì)(小組)的工作。

6)進(jìn)行安全鑒定工作總結(jié)，并向上級(jí)主管部門(mén)上報(bào)安全鑒定材料。

7)進(jìn)行安全鑒定資料歸檔，并長(zhǎng)期保管。

(3)現(xiàn)狀調(diào)研分析

泵站安全鑒定包括現(xiàn)狀調(diào)查分析、現(xiàn)場(chǎng)安全檢測(cè)、工程復(fù)核計(jì)算分析、安全類別評(píng)定、安全鑒定工作總結(jié)5個(gè)基本程序。其中需要泵站管理單位參與做的是第一步現(xiàn)狀調(diào)研分析。

1)現(xiàn)狀調(diào)研分析資料收集

泵站管理單位進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)研分析時(shí)，應(yīng)首先進(jìn)行現(xiàn)狀資料收集工作，收集的資料應(yīng)真實(shí)、完整，收集的內(nèi)容應(yīng)包括以下幾個(gè)方面。

①原設(shè)計(jì)、施工資料

工程地質(zhì)勘查資料;

設(shè)計(jì)報(bào)告和竣工圖紙;

主要機(jī)電設(shè)備和金屬結(jié)構(gòu)的型號(hào)、生產(chǎn)日期及主要技術(shù)參數(shù);

工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及施工、安裝資料等。

②更新改造資料

更新改造安全鑒定報(bào)告及相關(guān)資料;

更新改造工程的設(shè)計(jì)報(bào)告和竣工圖紙;

改造后主要機(jī)電設(shè)備和金屬及結(jié)構(gòu)的型號(hào)、生產(chǎn)日期及主要技術(shù)參數(shù);

更新改造工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及施工、安裝資料等。

③運(yùn)行與技術(shù)管理資料

歷年泵站運(yùn)行的觀測(cè)記錄資料;

歷年機(jī)電設(shè)備試驗(yàn)檢測(cè)資料;

建筑物、機(jī)電設(shè)備和金屬結(jié)構(gòu)的大修資料;

重大事故分析處理報(bào)告。

④泵站所在地及受益區(qū)的水文、水情及規(guī)劃資料。

⑤其他相關(guān)資料。

2)泵站現(xiàn)狀調(diào)研分析報(bào)告編寫(xiě)

泵站管理單位應(yīng)在分析資料的基礎(chǔ)上，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作，全面了解泵站工程實(shí)際狀態(tài)，并應(yīng)重點(diǎn)檢查建筑物、機(jī)電設(shè)備和金屬結(jié)構(gòu)的薄弱和隱蔽部位。對(duì)檢查、觀測(cè)和試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和缺陷，應(yīng)分析其產(chǎn)生的原因和對(duì)泵站運(yùn)行、效益發(fā)揮等方面的影響，編制《泵站現(xiàn)狀調(diào)查分析報(bào)告》。

《泵站現(xiàn)狀調(diào)查分析報(bào)告》的內(nèi)容包括：

①基本情況

工程概況。包括泵站位置，建成時(shí)間，地位作用，主要設(shè)計(jì)參數(shù)，泵站的構(gòu)成，工程特性(包括設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、特征水位、裝機(jī)規(guī)模、設(shè)計(jì)流量)，更新改造(包括擴(kuò)建、續(xù)建、配套)情況，建筑物基本情況(構(gòu)成、類型、結(jié)構(gòu)型式)，機(jī)電設(shè)備基本情況(主要設(shè)備類型、型號(hào)、數(shù)量、出廠時(shí)間、主要性能參數(shù)、更新改造時(shí)間與內(nèi)容)，金屬結(jié)構(gòu)基本情況(主要金屬結(jié)構(gòu)類型、型號(hào)、數(shù)量、制造時(shí)間、主要參數(shù)、更新改造時(shí)間和內(nèi)容)。

泵站運(yùn)行管理情況。包括泵站運(yùn)行管理制度，平均年運(yùn)行態(tài)勢(shì)、總抽水量、總耗能量等情況，機(jī)電設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)和檢修情況，運(yùn)行期間遭遇超設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)洪水、強(qiáng)烈地震及重大事故造成的建筑物、機(jī)電設(shè)備和金屬結(jié)構(gòu)損壞情況及處理措施等。

泵站技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況。包括工程完好率、設(shè)備完好率、裝置完好率、能量單耗、供排水成本、供排水兩、單位功率效益、安全運(yùn)行率。

②泵站存在的主要問(wèn)題及安全狀態(tài)初步分析

主要對(duì)泵站建筑物、機(jī)電設(shè)備和金屬結(jié)構(gòu)等存在的主要問(wèn)題及完好程度、安全狀態(tài)等逐項(xiàng)詳細(xì)描述，并對(duì)建筑物和機(jī)電設(shè)備、金屬機(jī)構(gòu)存在問(wèn)題及缺陷產(chǎn)生的原因，以及對(duì)泵站“安全可靠、高效經(jīng)濟(jì)”運(yùn)行和工程效益發(fā)揮的影響等，進(jìn)行初步分析。

該部分內(nèi)容的結(jié)構(gòu)如下所示：

泵站存在的主要問(wèn)題：建筑物、機(jī)電設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)。

泵站安全狀態(tài)初步分析：建筑物、機(jī)電設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)。

③措施與建議

根據(jù)初步分析結(jié)果，提出需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢測(cè)和工程復(fù)核計(jì)算分析的項(xiàng)目，并提出對(duì)建筑物、機(jī)電設(shè)備和金屬結(jié)構(gòu)進(jìn)行大修、加固、改造或更新的建議，以及在更新改造前應(yīng)采取的安全措施等建議。

該部分的內(nèi)容結(jié)構(gòu)如下所示：

安全檢測(cè)和復(fù)核計(jì)算分析項(xiàng)目;

措施與建議。

④附表及附圖

泵站基本情況表;

泵站總體布置圖(由多級(jí)或多座泵站組成的泵站附圖1份)，單座泵站平面布置圖、剖面圖(由多級(jí)或多座泵站組成的泵站，進(jìn)行安全鑒定的每座泵站附圖各1份)。

泵站巡查和觀測(cè)

(1)泵房巡查和觀測(cè)要求

1)泵房巡查和觀測(cè)

①泵站正常運(yùn)行每一工作班應(yīng)對(duì)泵房主要結(jié)構(gòu)部位進(jìn)行一次巡查，并做好巡查記錄;在超設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行或發(fā)生突然停電事故恢復(fù)運(yùn)行時(shí)應(yīng)增加巡查次數(shù)。

②泵站管理單位應(yīng)注意觀測(cè)旋轉(zhuǎn)機(jī)械或水力引起的結(jié)構(gòu)振動(dòng)，嚴(yán)禁在共振狀態(tài)下運(yùn)行。

③根據(jù)設(shè)計(jì)布置的觀測(cè)點(diǎn)對(duì)泵房不同部位的沉降和位移進(jìn)行觀測(cè)。觀測(cè)時(shí)間和周期應(yīng)在建成放水前后3日內(nèi)各1次，7日后1次，1年后每年1次，若超設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用必須增加觀測(cè)次數(shù)。

2)泵站進(jìn)、出水池巡查和觀測(cè)

①靠近防洪堤建設(shè)的泵站，防洪排澇期間應(yīng)加強(qiáng)對(duì)進(jìn)、出水池的巡視檢查。

②發(fā)現(xiàn)管涌、流沙或水流對(duì)堤岸和護(hù)砌物的沖刷應(yīng)采取保護(hù)措施。

③泵站管理單位定期觀測(cè)進(jìn)、出水池底板，側(cè)面擋土墻和護(hù)坡的穩(wěn)定。如發(fā)現(xiàn)危及安全的變化應(yīng)采取有效措施確保建筑物的穩(wěn)定和堤防安全。

(2)泵站巡查內(nèi)容

1)主泵房巡查

主泵房巡查的主要內(nèi)容包括：

①泵站結(jié)構(gòu)是否完整，能否滿足整體穩(wěn)定要求，在泵站設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，能否安全運(yùn)行。

②基礎(chǔ)變形及不均勻沉降是否滿足要求。

③鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)強(qiáng)度是否滿足要求。

④砌體是否完整。

⑤混凝土是否存在碳化。

⑥鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋保護(hù)層厚度是否滿足要求。

⑦鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中鋼筋是否銹蝕，銹蝕率滿足要求。

⑧各構(gòu)件是否完好，是否有明顯裂縫、缺損、滲漏等缺陷。

⑨觀測(cè)設(shè)施是否齊全，是否滿足要求。

2)泵站進(jìn)、出水池巡查

泵站進(jìn)、出水池巡查的主要內(nèi)容包括：

①幾何尺寸是否符合要求。

②結(jié)構(gòu)是否完整，是否滿足整體穩(wěn)定要求。

③防滲、反濾設(shè)施技術(shù)狀況是否良好。

④變形及不均勻沉陷是否滿足要求。

⑤混凝土結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、碳化深度、鋼筋保護(hù)層厚度以及鋼筋銹蝕率是否滿足要求。

⑥砌體是否完好。

⑦觀測(cè)設(shè)施齊全，是否滿足要求。

3)流道(管道)巡查

流道(管道)巡查的主要內(nèi)容包括：

①技術(shù)狀態(tài)是否完好，是否滿足過(guò)流及流態(tài)要求。

②結(jié)構(gòu)是否完好，是否存在明顯錯(cuò)位、裂縫、缺損、滲漏等缺陷。

③混凝土結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、碳化深度、鋼筋保護(hù)層厚度以及鋼筋銹蝕率是否滿足要求。

④過(guò)流面是否光滑，是否存在蝕坑。

⑤管坡、管床、鎮(zhèn)墩、支墩結(jié)構(gòu)是否完整，是否存在明顯裂縫及不均勻沉陷。

4)主水泵巡查

主水泵巡查的主要內(nèi)容包括：

①在設(shè)計(jì)最高和最低揚(yáng)程范圍內(nèi)，能否正常運(yùn)行，性能指標(biāo)是否滿足泵站設(shè)計(jì)要求。

②主要零部件是否完好。

③轉(zhuǎn)動(dòng)部位和固定部位之間間隙是否符合要求，是否存在卡阻現(xiàn)象。

④過(guò)流部件表面是否存在磨蝕、銹蝕情況。

⑤運(yùn)行穩(wěn)定，振動(dòng)、噪聲、擺度和軸承溫度等是否符合要求。

⑥軸承和密封裝置是否運(yùn)行正常，是否存在滲油現(xiàn)象。

⑦葉片調(diào)節(jié)裝置是否良好，動(dòng)作是否可靠。

⑧結(jié)合面是否漏水。

⑨過(guò)流面防腐、外觀涂漆、標(biāo)志等是否符合要求。

5)安全防護(hù)設(shè)施

安全防護(hù)設(shè)施巡查的內(nèi)容包括：

①安全防護(hù)遮攔、隔離柵欄的設(shè)置、損壞情況。

②防雷設(shè)施的設(shè)置及完好程度。

③消防設(shè)施的設(shè)置及完好程度。

(3)泵站觀測(cè)內(nèi)容

泵站觀測(cè)的內(nèi)容包括：

1)進(jìn)出水口水位。

2)泵站抽水量、耗能量。

3)主要建筑物垂直位移、水平位移、揚(yáng)壓力等。

第四篇：泵站運(yùn)行情況匯報(bào)

一車間3#泵站運(yùn)行情況匯報(bào)

一車間3#泵站自2021年1月開(kāi)始單獨(dú)統(tǒng)計(jì)輸水電耗量，并測(cè)試1臺(tái)、2臺(tái)及3臺(tái)泵同時(shí)運(yùn)行的輸水量，經(jīng)多次測(cè)試數(shù)據(jù)對(duì)比，單泵及多泵運(yùn)行輸水量均在下降，切割3#泵站至一車間高位水池輸水管道發(fā)現(xiàn)管壁附著物厚度較大，現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下。

一、3#泵站水泵運(yùn)行情況

1.一車間泵站班分三次測(cè)試記錄3#泵站水泵輸水能力，10月份單泵輸水能力較3月份平均降低8m3/h，10月31日2#泵更換總成1臺(tái)，輸水能力僅增加4m3/h，1#、3#、4#在10月份兩次測(cè)試數(shù)據(jù)基本相同，2臺(tái)泵運(yùn)行較3月份降低約40m3/h,3臺(tái)泵運(yùn)行降低約50m3/h，說(shuō)明存在水泵以外的因素影響單泵輸水能力，測(cè)試數(shù)據(jù)詳見(jiàn)表一。

2.2021年1-9月3#輸水泵站數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析（表三）

（1）4、5月份為旱季3臺(tái)泵同時(shí)連續(xù)運(yùn)行，輸水量650m3/h，運(yùn)行效率77.38%,電單耗為0.47KW.h/m3。

（2）6月平均2臺(tái)泵運(yùn)行，輸水量556m3/h，運(yùn)行效率99.28%,電單耗為0.45KW.h/m3。

（3）8月份雨季有采場(chǎng)數(shù)量補(bǔ)充，3#泵站平均運(yùn)行1.25臺(tái)泵，運(yùn)行效率118.00%，電單耗為0.39KW.h/m3；對(duì)比3臺(tái)泵運(yùn)行效率上升40.62%，電單耗下降17.02%；同比測(cè)算，單泵運(yùn)行效率為122.14%，電單耗約為0.3740KW.h/m3。

3.3#泵站配置水泵型號(hào)為D280-43*7，性能參數(shù)為：280m3/h，揚(yáng)程為301米；電機(jī)型號(hào)為YKK450-2-4，功率為355KW，額定電流25.8A；管線工況為垂高228米，管道長(zhǎng)度2112米，配置管道為φ377mm焊管（壁厚8mm），現(xiàn)有管道滿足2臺(tái)泵同時(shí)運(yùn)行，效率99.28%，3臺(tái)泵同時(shí)運(yùn)行共用管道效率降為77.38%，電單耗上升17.02%，不經(jīng)濟(jì)。

二、存在問(wèn)題

1.2021年10月29日計(jì)劃?rùn)z修期間，一車間泵站班在3#泵站上水管道出泵站50米處和一車間門(mén)崗處分別切割管道測(cè)量，管壁內(nèi)部附著物單邊約有20mm（附圖），嚴(yán)重影響管道輸水能力。

附圖一：一車間門(mén)崗處管壁附著物測(cè)量

附圖二：3#泵站出泵站50米處管壁附著物

2.附著物影響輸水流量情況測(cè)算：

（1）無(wú)附著物，管道內(nèi)徑361mm，流速1米/秒，輸水能力368.3m3/h。

（2）單邊增加20mm附著物，管道內(nèi)徑降為321mm，流速1米/秒，輸水能力291.2m3/h。

（3）3#泵站輸水管道目前的輸水能力同比無(wú)附著物降低77.1m3/h，降幅20.93%。

3.公司尾礦庫(kù)回水始終存在懸浮物，且現(xiàn)使用3#泵站到一車間高位水池輸水管道無(wú)法對(duì)內(nèi)部附著物進(jìn)行清理，繼續(xù)單獨(dú)依靠該管道輸水，電單耗隨著管壁附著物增厚將進(jìn)一步上升。

三、處置方案

1.建議增加1條3#泵站至一車間高位水池的輸水管道，材料利用公司廢舊φ300mm以上焊管，鋼橡復(fù)合管，安裝委外負(fù)責(zé)，投資預(yù)算約30萬(wàn)元，預(yù)算明細(xì)見(jiàn)附表三。

2.新管道安裝后3#泵站2臺(tái)泵共用一根管道（泵一用一備），單泵單管運(yùn)行2條管線輸水量可達(dá)680m3/h，可滿足生產(chǎn)最大需求量。

3.按照2021年1-9月3#泵站平均運(yùn)行2臺(tái)泵，輸水電單耗0.44KW.h/m3，改單泵單管輸水電單耗為0.374KW.h/m3，按2020年全年輸水約3710000m3，將節(jié)約用電244860KW.h/年，電費(fèi)單價(jià)0.59元/KW.h,節(jié)約電費(fèi)約14.4萬(wàn)元/年。

4.收回投資年限約2年,之后每年節(jié)約電費(fèi)15萬(wàn)元/年。

第五篇：熱泵站運(yùn)行管理制度

熱泵站運(yùn)行管理制度

職工安全職責(zé)

一、認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全制度，自覺(jué)遵守不違章。

二、隨時(shí)檢查自己使用的機(jī)器設(shè)備、工具、車輛等，要經(jīng)常保持良好，安全可靠。

三、認(rèn)真做好交接班工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并報(bào)告站長(zhǎng)。

四、發(fā)現(xiàn)不安全因素要采取應(yīng)急措施，排除故障并報(bào)告站長(zhǎng)。

五、發(fā)生任何事故，要保留現(xiàn)場(chǎng)，提供情況，及時(shí)報(bào)告，參加分析。

安技員崗位職責(zé)

安技員在主管領(lǐng)導(dǎo)下，共同完成本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的工作。其具體職責(zé)是：

一、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)供熱生產(chǎn)中的安全工作，督促檢查勞動(dòng)保護(hù)法令、制度以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示、規(guī)定的貫徹執(zhí)行情況。

二、匯總安全技術(shù)措施計(jì)劃，參加新建、擴(kuò)建、改建、大修和挖潛、革新、改造工程項(xiàng)目的驗(yàn)收、試運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，組織、推動(dòng)供熱安全生產(chǎn)，會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好專業(yè)、季節(jié)、假日的安全檢查，對(duì)安全供熱生產(chǎn)規(guī)章制度、安全裝置、安全操作每月、每季度分片進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，積極協(xié)助解決。

四、對(duì)職工進(jìn)行安全供熱生產(chǎn)的宣傳教育。

五、督促有關(guān)部門(mén)按規(guī)定及時(shí)分發(fā)和合理使用個(gè)人防護(hù)用品、防暑降溫的工作。

六、進(jìn)行傷亡事故、鍋爐事故的統(tǒng)計(jì)和報(bào)告。

（一）值班人員管理制度

1、值班人員要堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁脫崗、睡覺(jué)、打牌、閑談、喝酒等違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為發(fā)生，否則，因此所產(chǎn)生的一切后果，由責(zé)任者自負(fù)。

2、操作人員要經(jīng)常巡視，觀察儀表、設(shè)備是否正常，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象及時(shí)處理，并上報(bào)站長(zhǎng)，對(duì)出現(xiàn)異?，F(xiàn)象的原因及處理結(jié)果做好記錄。

3、操作人員要做到熟知現(xiàn)場(chǎng)，清楚各路閥門(mén)所起的作用，以便在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，妥善處理。

4、操作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)基本操作規(guī)程，掌握電控柜、控制箱的開(kāi)關(guān)使用方法，電控柜、控制箱出現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)通知站長(zhǎng)。

5、計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)，由專人負(fù)責(zé)，其他人員未經(jīng)許可嚴(yán)禁操作。

6、站內(nèi)設(shè)備、管路出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，由站長(zhǎng)組織處理，其他人員要服從安排。

7、值班人員要采取掛牌上崗，以便隨時(shí)檢查當(dāng)班人員的工作情況。

8、當(dāng)班人員交班接時(shí)，要做好站內(nèi)衛(wèi)生，否則接班人員可拒絕接班。

9、值班人員要按記錄表所包括內(nèi)容做好記錄，交接班人員要在記錄表上簽字。

（二）維護(hù)保養(yǎng)清潔制度

1、各運(yùn)行人員應(yīng)熟悉所負(fù)責(zé)設(shè)備的性能及維護(hù)保養(yǎng)的要求。

2、設(shè)備要保持清潔，每班前要擦拭干凈，注油后要擦去油污，保持設(shè)備完好，對(duì)責(zé)任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生要經(jīng)常清掃。

3、供熱站的設(shè)備及各種閥門(mén)應(yīng)無(wú)滴漏。

4、水泵的油位應(yīng)保持正常，油質(zhì)清潔。

（三）事故報(bào)告制度

1、各崗操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，加強(qiáng)巡查、及時(shí)處理隱患，嚴(yán)防事故發(fā)生。

2、對(duì)發(fā)生的各類事故，除及時(shí)處理外，要認(rèn)真填寫(xiě)事故報(bào)告單，逐級(jí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，不許瞞報(bào)、假報(bào)。

3、在處理事故時(shí)要判斷準(zhǔn)確，處理果斷。

4、對(duì)發(fā)生的事故做到“三不放過(guò)”

（1）事故原因不清不放過(guò)。

（2）職工沒(méi)有受到教育不放過(guò)。

（3）沒(méi)有防范措施不放過(guò)。

（四）交接班制度

1、供熱站的工作人員都必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

2、交班人員必須在交班前做到三清：（1）設(shè)備運(yùn)行狀況底數(shù)清。（2）當(dāng)班記錄填寫(xiě)清。（3）設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生打掃清。

3、接班人員必須提前10分鐘到崗位接班。

4、交接班人員必須共同巡視，否則出現(xiàn)的問(wèn)題，由接班人員負(fù)責(zé)。

5、檢查中發(fā)現(xiàn)的一切故障，接班人員應(yīng)協(xié)助交班人員共同處理和排除，并應(yīng)做好記錄。

6、接班人員未到崗位，當(dāng)班人員不得下崗。

7、交接班人員要認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄，并簽字。

（五）巡回檢查制度

1、為確保供熱站設(shè)備安全運(yùn)行，各崗位人員必須按崗位責(zé)任制的要求進(jìn)行檢查。

2、在巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告站長(zhǎng)，并采取相應(yīng)的解決措施，同時(shí)做好記錄。

3、巡查的時(shí)間應(yīng)一小時(shí)一次。

（六）考勤管理制度

1、考勤是衡量職工勞動(dòng)態(tài)度的重要標(biāo)志，安排專人負(fù)責(zé)本供熱站的考勤，實(shí)行公開(kāi)考勤群眾監(jiān)督，必須嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，實(shí)事求是按月匯總考勤，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)簽字后按時(shí)交到財(cái)務(wù)部。

2、工作時(shí)間為12小時(shí)為一班，二班進(jìn)行輪換。要求全體職工自覺(jué)提前到崗，做好工作前的準(zhǔn)備工作.3、職工因事、因病需提前請(qǐng)假。來(lái)不及請(qǐng)假的，必須在上班時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)，職工請(qǐng)假按天計(jì)算扣發(fā)工資。

4、為保障職工身體健康，應(yīng)嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，需加班加點(diǎn)的，應(yīng)安排同等時(shí)間的補(bǔ)休或計(jì)發(fā)工資，如職工在本月倒休超過(guò)5天應(yīng)首先減除加班工資天數(shù)。

5、勞動(dòng)紀(jì)律管理是維護(hù)企業(yè)正常工作和生產(chǎn)秩序的主要措施，是實(shí)現(xiàn)安、穩(wěn)、優(yōu)生產(chǎn)的重要保證。各部門(mén)要加強(qiáng)管理，并做到“十不”即：不脫崗、不睡崗、不串崗、不吃零食、不干私活、不閑談聊天、不打逗嬉鬧、不違章操作、不看與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的書(shū)刊雜志、不搞娛樂(lè)性活動(dòng)。

6、職工請(qǐng)假一天提前跟站長(zhǎng)請(qǐng)假，并經(jīng)站長(zhǎng)批示同意，方可休假。供熱期期間無(wú)特殊情況，不允許請(qǐng)假或利用倒休歇班。

（七）衛(wèi)生管理制度

所有工作人員，應(yīng)按要求做好本崗范圍及負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生工作，增強(qiáng)公共衛(wèi)生意識(shí)，為大家創(chuàng)造一個(gè)整潔、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境，特制定環(huán)境衛(wèi)生管理制度如下：

1、按照劃分衛(wèi)生區(qū)域，各班要安排值日人員輪流值日，負(fù)責(zé)清除垃圾及環(huán)境衛(wèi)生。

2、臨時(shí)活動(dòng)區(qū)域要由站長(zhǎng)指定專人安排清潔工作。

3、要自覺(jué)清理室外環(huán)境，努力消滅臟亂死角，在工作地點(diǎn)隨干隨清保持環(huán)境衛(wèi)生和整潔。

4、各班將室內(nèi)物品擺放整齊，對(duì)衛(wèi)生區(qū)定期進(jìn)行大掃除（每月一次），并適時(shí)的開(kāi)展檢查評(píng)比活動(dòng)。

5、各班要對(duì)室內(nèi)外及周邊環(huán)境衛(wèi)生自覺(jué)保護(hù)，注意養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，嚴(yán)禁亂仍煙頭、碎紙屑和隨地吐痰等行為。要做到窗明地凈，確保無(wú)塵無(wú)垢。為大家創(chuàng)造一個(gè)良好工作環(huán)境。

（八）安全教育制度

一、凡新來(lái)的職工、臨時(shí)工、合同工、代培人員等，進(jìn)入供熱生產(chǎn)崗位前必須嚴(yán)格執(zhí)行安全供熱生產(chǎn)教育。

二、對(duì)特殊工種人員的安全教育，如電工、電、焊等工人，除了安全教育外還必須經(jīng)過(guò)專業(yè)安全技術(shù)的培訓(xùn)，考試合格后才能獨(dú)立操作。

三、增添新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的部門(mén)，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，經(jīng)考試合格后方可獨(dú)立操作。

四、站長(zhǎng)對(duì)職工每月必須進(jìn)行一次安全供熱生產(chǎn)教育，貫徹安全生產(chǎn)方針和安全供熱生產(chǎn)管理制度，學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程。

附：教育內(nèi)容

一級(jí)教育內(nèi)容：

1、安全供熱生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)和意義；

2、供熱站概況；

3、供熱站的主要安全規(guī)章制度；

4、一般安全知識(shí)和注意事項(xiàng)；

5、本站過(guò)去發(fā)生的重大事故及教訓(xùn)。

二級(jí)教育內(nèi)容：

1、各部門(mén)供熱生產(chǎn)工藝流程中電器、機(jī)械等設(shè)備和特點(diǎn)及注意事項(xiàng)；

2、各部門(mén)的安全規(guī)章制度；

3、各部門(mén)有哪些危險(xiǎn)場(chǎng)處及預(yù)防方法；

4、各部門(mén)曾發(fā)生的事故及教訓(xùn)。

三級(jí)教育內(nèi)容：

1、解說(shuō)設(shè)備安全操作規(guī)程；

2、設(shè)備的性能及安全裝置；

3、曾發(fā)生的事故原因、教育及預(yù)防辦法；

4、發(fā)生緊急情況下的操作程序和急救方法；

（九）安全生產(chǎn)檢查制度

由站長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)設(shè)備及運(yùn)行情況進(jìn)行不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

檢查內(nèi)容：

1、檢查各項(xiàng)安全規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況。

2、檢查各項(xiàng)安全技術(shù)措施的執(zhí)行和落實(shí)。

3、檢查供熱生產(chǎn)設(shè)備安全防護(hù)設(shè)置是否齊全，靈敏可靠。

4、檢查職工是否正確使用防護(hù)用品。

5、檢查消防器材的保管使用情況。

6、根據(jù)不同季節(jié)，檢查安全用電、易燃、易爆及受壓容器設(shè)備的保管和維修情況。

7、檢查本部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況。

8、檢查各設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全、靈敏可靠。

9、檢查易燃、易爆、有毒物品的使用、儲(chǔ)存是否合乎要求，有無(wú)安全措施。

10、檢查工作場(chǎng)所衛(wèi)生是否清潔，物品放置是否整齊有序，道路是否通暢。

11、檢查消防器材是否完好無(wú)損。

12、檢查設(shè)備的同時(shí)必須檢查安全防護(hù)裝置。將查出問(wèn)題交有關(guān)人員或設(shè)備廠商檢修并做好記錄。

13、檢查交接班情況和記錄，交接班時(shí)必須檢查各機(jī)臺(tái)設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全、靈敏可靠，發(fā)現(xiàn)損壞或丟失有權(quán)不予接班。

14、檢查職工是否正確使用防護(hù)用品，易燃易爆、有毒物品的使用、存放是否正確合理。

15、檢查職工執(zhí)行安全操作規(guī)程情況及生產(chǎn)工具是否良好。

16、對(duì)新工藝、新設(shè)備的安裝、老設(shè)備的改進(jìn)，在投運(yùn)前應(yīng)按規(guī)定檢查驗(yàn)收，合格后方可投入運(yùn)行。

（十）安全防火責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)消防法規(guī)和上級(jí)關(guān)于消防安全工作的指示，切實(shí)將安全防火工作納入日常工作當(dāng)中去。

2、布置和檢查本單位防火安全工作情況，每月召開(kāi)一次會(huì)議，研究解決防火安全工作的有關(guān)問(wèn)題，保證安全生產(chǎn)。

3、布置和組織本單位的消防安全宣傳教育工作，普及消防知識(shí)。

4、負(fù)責(zé)貫徹監(jiān)督本單位的逐級(jí)防火責(zé)任制、崗位防火責(zé)任制和各項(xiàng)防火安全制度的落實(shí)情況。

5、負(fù)責(zé)組織防火檢查，主持研究整改火險(xiǎn)隱患，親自督促重大火險(xiǎn)隱患的整改。

6、加強(qiáng)消防管理教育，給予必要的生產(chǎn)工作條件保證。

7、指導(dǎo)對(duì)消防器材的配置、維修、保養(yǎng)和管理工作。

8、加強(qiáng)車輛的防火安全工作，對(duì)分管工作范圍內(nèi)的防火安全負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

9、對(duì)新進(jìn)站職工進(jìn)行上崗前的防火安全教育和法制教育，督辦落實(shí)崗前責(zé)任制，普及消防知識(shí)。

10、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好防火安全工作。