第一篇：2010年度發(fā)改局工作總結(jié)及2011年工作安排

一、2010年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

（一）明確指導思想

認真貫徹落實國務院、省政府、寧波市政府和***市政府關(guān)于切實加強安全生產(chǎn)工作的有關(guān)精神，結(jié)合本地和本局實際，及時、全面、有效開展安全生產(chǎn)責任制落實和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動，扎實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平，為實現(xiàn)2010年度全市安全生產(chǎn)工作目標和實現(xiàn)2010年安全生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn)奠定堅實基礎(chǔ)，為彌勒文化節(jié)順利開展和積極創(chuàng)建“5a”景區(qū)提供有力保障，為我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展營造安全穩(wěn)定和諧的人居環(huán)境。

（二）成立領(lǐng)導機構(gòu)

我局成立了以dd局長為組長，ddddd為副組長的本局責任范圍內(nèi)隱患排查治理指導工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，徐天真為辦公室主任。辦公室成員由重點工程科、價格檢查分局、散裝水泥辦公室和市場資源科等各職能科室負責人組成。明確領(lǐng)導小組及辦公室成員要切實負擔起領(lǐng)導職責，樹立“安全無小事”的思想，建立起單位一把手負總責，分管領(lǐng)導具體抓、科室負責人落實抓的工作責任制。

（三）制定工作方案

根據(jù)我局重點工程管理科、市場資源科、散裝水泥辦公室及價格檢查分局等科室的工作重點及安全責任范圍，制定了《***市發(fā)展和改革局關(guān)于安全隱患排查治理工作的指導意見》，并下發(fā)至各科室和局屬各單位，要求各部門單位明確指導思想，確定責任范圍，突出工作重點，密切加強合作，確保2010年度安全生產(chǎn)隱患排查治理工作順利進行。

（四）部署落實工作

針對檢查結(jié)果及日常安全隱患排查工作任務，本局在每兩個月一次的局務會議上專門對隱患排查工作進行布置，明確近期工作任務，狠抓工作落實，將檢查結(jié)果和存在安全隱患的整改情況及時匯報，指出問題，提出建議。做到安全隱患排查工作有布置、有落實、有匯報，有督查，建立責任機制，落實責任制度。

（五）加強工作監(jiān)督

局領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作，開展隱患排查行動，及時整改隱患，對督查中發(fā)現(xiàn)的突出問題，要責成有關(guān)單位指定專人負責，限期解決，及時消除事故隱患，并把整改情況及時報送領(lǐng)導小組辦公室。本年度，由局長親自召開安全檢查會議2次，分管負責人召開安全檢查會議3次，組織監(jiān)督檢查9次，參加檢查人數(shù)達45人次，發(fā)現(xiàn)隱患2條，整改2條，整改率達100%。

（六）突出工作重點

按照***市安全生產(chǎn)工作要求，結(jié)合本局實際職能，突出工作重點。

1、重點工程管理科通過對重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點建設(shè)工程實施重點督查與指導。為迎接“奧運”的到來，重點工程管理科對寧波市級以上重點工程分發(fā)安全生產(chǎn)宣傳圖片，提高工程施工方安全生產(chǎn)意識，在掌握工程進度的同時，注重施工安全。同時配合寧波市發(fā)改委重點辦，對省重點項目浙江造船有限公司續(xù)建工程進行安全生產(chǎn)檢查。5月27日，由重點工程管理科牽頭，會同監(jiān)察局、市委督察室、檔案局開展為期5天的項目安全檢查，分別對三高連接線、城區(qū)至莼湖公路工程鐵路連接線、甬臺溫鐵路***場站及配套工程、甬臺溫鐵路***服務區(qū)、城區(qū)至溪口污水管網(wǎng)工程、環(huán)縣江為主的城區(qū)道路貫通工程等工程的安全生產(chǎn)情況進行督察，排查安全事故隱患，檢查安全責任狀落實情況。

2、散裝水泥辦公室和市場資源科與***市東方建材有限公司和***市金龍水泥粉磨站簽訂年度安全責任狀，落實做好散裝水泥專用車輛的專職司勤人員和調(diào)度管理人員工作，督促檢查散裝水泥專用車輛安全運行狀況，嚴格按照專用車輛的操作規(guī)程，安全行車、安全接卸貨。同時布置落實隱患排查年的具體工作落實意見，排查各單位基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患。

3、物價監(jiān)督檢查分局負責對節(jié)日期間旅游景區(qū)門票價格、旅游車隊票價、停車收費及旅游用品商店的明碼標價落實情況的檢查，加強市場監(jiān)測，嚴肅查處各類價格違法行為，維護市場價格穩(wěn)定，加強假日值班工作，暢通“12358”舉報電話，對消費者反映的價格問題，做到及時檢查、及時處理、及時反饋。在黃金周和彌勒文化節(jié)期間，結(jié)合溪口節(jié)日旅游人員多，用餐、停車收費、旅游車等問題多的特點，專門組織人員24小時值班，特別是保證“12358”物價舉報電話全天候保持通暢，以便及時處理游客反映的價格違法行為和及時掌握上級物價部門對敏感物品價格的最新動態(tài)，確保溪口旅游秩序井然及全市在黃金周和彌勒文化節(jié)期間平安、祥和。

二、2010年工作計劃

（一）繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，發(fā)揚“安全無小事”思想，以近期中央領(lǐng)導關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的重要講話為指導，堅持以人為本的科學發(fā)展觀和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展的理念，認真學習安全法律法規(guī)，在真學真用上下功夫，在學懂弄通上強意識，在嚴格排查中求實效，提高安全生產(chǎn)督察人員的素質(zhì)，為安全生產(chǎn)提供有力的監(jiān)督。堅決遏制重特大事故發(fā)生，保障***市安全生產(chǎn)工作順利開展。

（二）加強對重點地區(qū)、重點項目、重點建設(shè)工程實施重點督查與指導，在掌握工程進度的同時，掌握施工安全，將施工事故扼殺于萌芽狀態(tài)。在對重大建設(shè)工程項目進行可行性研究、論證審批、招投標和竣工驗收時，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時”規(guī)定，對未按規(guī)定進行安全設(shè)施“三同時”審查的建設(shè)項目，不予批準或辦理有關(guān)手續(xù)。對“三重”項目進行安全生產(chǎn)責任落實情況的檢查。

（三）監(jiān)督簽訂年度安全責任狀的責任單位的安全制度的落實，督查隱患排查年的具體工作落實情況。

（四）做好節(jié)日期間旅游景區(qū)市場價格監(jiān)測，嚴肅查處各類價格違法行為，維護市場價格穩(wěn)定，確保黃金周期間旅游市場的穩(wěn)定、彌勒文化節(jié)順利舉行和溪口、滕頭創(chuàng)建國家aaaaa景區(qū)工作的順利開展。

第二篇：發(fā)改局工作總結(jié)及明年工作安排

發(fā)改局工作總結(jié)及明年工作安排

2013年，市發(fā)改局在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，立足本職、服務全局，突出“謀劃大規(guī)劃、策劃大項目、實施大協(xié)調(diào)、搞好大服務”的工作職責，緊緊圍繞市委、市政府確定的“沖刺全國百強、建成中等城市、實現(xiàn)全面小康”三大目標，開拓進取，狠抓落實，各項工作取得新進步。

一、2013年工作總結(jié)

一、立足項目，抓爭取。一年來，全局上下以爭取項目、爭取政策、爭取國家重要生產(chǎn)力布局為重點，充分發(fā)揚“兩勤一厚”精神，全力以赴開展對上爭取工作。截止9月底，共計爭取落實中央、省預算內(nèi)項目44個、下達資金1.69億元。特別是市婦幼保健院、市人民醫(yī)院急救中心等兩個項目得到了國家的大力度支持，分別獲得中央預算內(nèi)資金350萬元、290萬元；安福寺污水處理廠、枝江市城鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)設(shè)施兩個污水垃圾類項目同年獲批，下達資金1500萬元，這在全省是為數(shù)不多的；三寧化工成功發(fā)行5億元債券，開創(chuàng)了縣市區(qū)企業(yè)發(fā)行企業(yè)債券的先河；中石化20萬噸乙二醇、三寧化工20萬噸已內(nèi)酰胺等5個省重點項目全部落實用地，共安排用地76.9公頃，折合1153.5畝，分別占全省、宜昌市項目個數(shù)和用地規(guī)模的2.04%、20.8%和3.52%、31.1%，緩解了我市重點項目的用地難題；枝江奧美醫(yī)療用品有限公司被確定為第十九批湖北省認定企業(yè)技術(shù)中心，我市省級企業(yè)技術(shù)中心達到5家；為奧美公司爭取國家進口棉花配額0.8萬噸，總量居全省各縣市區(qū)第一位。同時，經(jīng)市委常委會審議，2014年計劃申報儲備項目達到81個，投資總額59.9億元，擬向上爭取資金9.3億元。

二、立足進位，抓投資。2012年固定資產(chǎn)和重點建設(shè)項目全省考評獲得最終認定，我市位列全省第一位，獲突出貢獻獎。元至九月，全市固定資產(chǎn)投資完成218.5億元，預計今年全市可完成全社會固定資產(chǎn)投資290億元，增長28%，完成年計劃目標的100%，比2012年227.3增62.7億元。在投資工作中，一是注重研究落實國家鼓勵民間投資的政策措施，拓寬項目建設(shè)的資金來源；二是強化調(diào)度，狠抓項目建設(shè)進度。結(jié)合班子成員分工，組建項目督辦工作小組，定期不定期對項目建設(shè)情況進行調(diào)研督辦，使在建項目加快建設(shè)進度，未開工項目盡快開工建設(shè)；三是強化服務，做到“四個零”，即服務項目零距離，改善環(huán)境零收費，嚴格管理零投訴，依法行政零訴訟。強化便捷、快速、優(yōu)質(zhì)的服務意識，積極為基層、為業(yè)主服好務；四是加強投資及重點項目建設(shè)的統(tǒng)計工作，確保統(tǒng)計不重不漏，客觀真實地反映全市投資和重點項目建設(shè)情況。

三、立足長遠，抓規(guī)劃。一是牽頭組織開展“十二五”規(guī)劃中期評估，以此為契機，按照只增不減的原則，調(diào)增了“十二五”規(guī)劃項目庫，重點圍繞“十二五”期間重點發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)代服務業(yè)、社會發(fā)展等六個方面，由原來的340個項目，總投資1598.1億元，調(diào)增為566個項目，總投資3566.6億元，分別增長66.5%和123.2%。二是參加全省主體功能區(qū)推進座談會，請求省政府進一步明確我市作為除武漢城市圈及各地市州所在地以外的，全省唯一的省級層面重點開發(fā)區(qū)域，出臺關(guān)于投資、財稅、土地、金融等領(lǐng)域更為具體的扶持政策，支持我市加快發(fā)展；三是參與編制《宜昌市食品生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2013-2016年）》等一批專業(yè)專項規(guī)劃。

四、立足決策，當參謀。充分發(fā)揮宏觀調(diào)控和綜合經(jīng)濟協(xié)調(diào)職能，加強經(jīng)濟形勢的預警監(jiān)測。針對經(jīng)濟社會發(fā)展中的熱點、難點和突出問題及發(fā)展改革工作中的新情況，組織開展了重點專題的調(diào)研活動，向市委、市政府提出有針對性的對策建議，撰寫了《創(chuàng)新發(fā)展方式優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)實現(xiàn)三大目標》、《關(guān)于枝江市提前建成小康社會的調(diào)查報告》等調(diào)研報告，有效促進了全市計劃的順利實施。初步預計，今年全市可完成地區(qū)生產(chǎn)總值360億元（現(xiàn)價），可比增長14%；全社會固定資產(chǎn)投資290億元，同比增長28%；公共財政預算收入16.7億元，同比增長15%；社會消費品零售總額93億元，同比增長17%；外貿(mào)出口18916萬美元，增長20%。

五、立足大事，抓落實。一是重點抓好紫云鐵路建設(shè)。2013年8月，宜昌紫云地方鐵路枝姚段正式開工，我局及市支鐵辦主動支持、靠前服務、積極配合，各項工作進展順利，有望2014年9月開通營運，建成后年運貨能力可達740萬噸，將為姚家港化工園發(fā)展、我市實現(xiàn)“三大目標”提供強有力保障。二是及時認真完成《政府工作報告》、市委辦、市政府辦《督辦件》、《重點工作交辦單》、人大代表建議、政協(xié)委員提案中各項工作任務，確保市委、市政府各項決策部署落到實處。三是抓好目標管理綜合考評。制定2013目標任務計劃和分解目標體系，確保各項目標任務落實到單位、落實到責任人。四是以“三萬”活動為載體，為對口聯(lián)系村董市鎮(zhèn)周湖村落實扶貧幫困資金2萬元以上。

六、立足效能，抓管理。一是狠抓制度建設(shè)。匯編了崗位職責要求、黨務、政務、事務管理等一系列制度。編印了《枝江市發(fā)改局效能建設(shè)工作考核手冊》，做到人手一冊。二是狠抓學習教育。以“重大項目建設(shè)年”、“基層組織建設(shè)年”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動為契機，組織機關(guān)干部學習理論、政策和相關(guān)業(yè)務知識，組織干部參加國家、省發(fā)改委業(yè)務培訓和項目編制交流活動。三是狠抓廉政建設(shè)。從“個人崗位、股室職責、單位職能”三個層面進行排查，建立黨風廉政建設(shè)責任機制，制訂防控措施，實行一票否決。四是加強黨務公開、政府信息公開、電子政務、政風行風熱線工作，積極推行依法行政、陽光行政。在局機關(guān)積極倡導用宜昌市公務員辦公門戶網(wǎng)辦公。在政府門戶網(wǎng)政府信息公開平臺發(fā)布信息100多條，在全省工程建設(shè)領(lǐng)域項目公開信息50多條。及時回復政風行風熱線群眾來信4條。五是抓好交通戰(zhàn)備、國民經(jīng)濟動員、檔案管理、保密、文明創(chuàng)建、機關(guān)安全等工作。

第三篇：發(fā)改局工作總結(jié)及工作安排

一、安全生產(chǎn)工作總結(jié)

（一）明確指導思想

認真貫徹落實國務院、省政府、寧波市政府和市政府關(guān)于切實加強安全生產(chǎn)工作的有關(guān)精神，結(jié)合本地和本局實際，及時、全面、有效開展安全生產(chǎn)責任制落實和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動，扎實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平，為實現(xiàn)全市安全生產(chǎn)工作目標和實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn)奠定堅實基礎(chǔ)，為彌

勒文化節(jié)順利開展和積極創(chuàng)建“5a”景區(qū)提供有力保障，為我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展營造安全穩(wěn)定和諧的人居環(huán)境。

（二）成立領(lǐng)導機構(gòu)

我局成立了以dd局長為組長，ddddd為副組長的本局責任范圍內(nèi)隱患排查治理指導工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，徐天真為辦公室主任。辦公室成員由重點工程科、價格檢查分局、散裝水泥辦公室和市場資源科等各職能科室負責人組成。明確領(lǐng)導小組及辦公室成員要切實負擔起領(lǐng)導職責，樹立“安全無小事”的思想，建立起單位一把手負總責，分管領(lǐng)導具體抓、科室負責人落實抓的工作責任制。

（三）制定工作方案

根據(jù)我局重點工程管理科、市場資源科、散裝水泥辦公室及價格檢查分局等科室的工作重點及安全責任范圍，制定了《市發(fā)展和改革局關(guān)于安全隱患排查治理工作的指導意見》，并下發(fā)至各科室和局屬各單位，要求各部門單位明確指導思想，確定責任范圍，突出工作重點，密切加強合作，確保安全生產(chǎn)隱患排查治理工作順利進行。

（四）部署落實工作

針對檢查結(jié)果及日常安全隱患排查工作任務，本局在每兩個月一次的局務會議上專門對隱患排查工作進行布置，明確近期工作任務，狠抓工作落實，將檢查結(jié)果和存在安全隱患的整改情況及時匯報，指出問題，提出建議。做到安全隱患排查工作有布置、有落實、有匯報，有督查，建立責任機制，落實責任制度。

（五）加強工作監(jiān)督

局領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作，開展隱患排查行動，及時整改隱患，對督查中發(fā)現(xiàn)的突出問題，要責成有關(guān)單位指定專人負責，限期解決，及時消除事故隱患，并把整改情況及時報送領(lǐng)導小組辦公室。本，由局長親自召開安全檢查會議2次，分管負責人召開安全檢查會議3次，組織監(jiān)督檢查9次，參加檢查人數(shù)達45人次，發(fā)現(xiàn)隱患2條，整改2條，整改率達100%。

（六）突出工作重點

按照市安全生產(chǎn)工作要求，結(jié)合本局實際職能，突出工作重點。

1、重點工程管理科通過對重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點建設(shè)工程實施重點督查與指導。為迎接“奧運”的到來，重點工程管理科對寧波市級以上重點工程分發(fā)安全生產(chǎn)宣傳圖片，提高工程施工方安全生產(chǎn)意識，在掌握工程進度的同時，注重施工安全。同時配合寧波市發(fā)改委重點辦，對省重點項目浙江造船有限公司續(xù)建工程進行安全生產(chǎn)檢查。5月27日，由重點工程管理科牽頭，會同監(jiān)察局、市委督察室、檔案局開展為期5天的項目安全檢查，分別對三高連接線、城區(qū)至莼湖公路工程鐵路連接線、甬臺溫鐵路場站及配套工程、甬臺溫鐵路服務區(qū)、城區(qū)至溪口污水管網(wǎng)工程、環(huán)縣江為主的城區(qū)道路貫通工程等工程的安全生產(chǎn)情況進行督察，排查安全事故隱患，檢查安全責任狀落實情況。

2、散裝水泥辦公室和市場資源科與市東方建材有限公司和市金龍水泥粉磨站簽訂安全責任狀，落實做好散裝水泥專用車輛的專職司勤人員和調(diào)度管理人員工作，督促檢查散裝水泥專用車輛安全運行狀況，嚴格按照專用車輛的操作規(guī)程，安全行車、安全接卸貨。同時布置落實隱患排查年的具體工作落實意見，排查各單位基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患。

3、物價監(jiān)督檢查分局負責對節(jié)日期間旅游景區(qū)門票價格、旅游車隊票價、停車收費及旅游用品商店的明碼標價落實情況的檢查，加強市場監(jiān)測，嚴肅查處各類價格違法行為，維護市場價格穩(wěn)定，加強假日值班工作，暢通“12358”舉報電話，對消費者反映的價格問題，做到及時檢查、及時處理、及時反饋。在黃金周和彌勒文化節(jié)期間，結(jié)合溪口節(jié)日旅游人員多，用餐、停車收費、旅游車等問題多的特點，專門組織人員24小時值班，特別是保證“12358”物價舉報電話全天候保持通暢，以便及時處理游客反映的價格違法行為和及時掌握上級物價部門對敏感物品價格的最新動態(tài)，確保溪口旅游秩序井然及全市在黃金周和彌勒文化節(jié)期間平安、祥和。

二、工作計劃

（一）繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，發(fā)揚“安全無小事”思想，以近期中央領(lǐng)導關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的重要講話為指導，堅持以人為本的科學發(fā)展觀和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展的理念，認真學習安全法律法規(guī)，在真學真用上下功夫，在學懂弄通上強意識，在嚴格排查中求實效，提高安全生產(chǎn)督察人員的素質(zhì)，為安全生產(chǎn)提供有力的監(jiān)督。堅決遏制重特大事故發(fā)生，保障市安全生產(chǎn)工作順利開展。

（二）加強對重點地區(qū)、重點項目、重點建設(shè)工程實施重點督查與指導，在掌握工程進度的同時，掌握

第四篇：2019發(fā)改局工作總結(jié)及2019年工作安排-

2019發(fā)改局工作總結(jié)及2019年工作安排-范文匯編

一、2009年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

（一）明確指導思想

認真貫徹落實國務院、省政府、寧波市政府和***市政府關(guān)于切實加強安全生產(chǎn)工作的有關(guān)精神，結(jié)合本地和本局實際，及時、全面、有效開展安全生產(chǎn)責任制落實和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動，扎實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平，為實現(xiàn)2009全市安全生產(chǎn)工作目標和實現(xiàn)2012年安全生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn)奠定堅實基礎(chǔ)，為彌勒文化節(jié)順利開展和積極創(chuàng)建“5a”景區(qū)提供有力保障，為我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展營造安全穩(wěn)定和諧的人居環(huán)境。

（二）成立領(lǐng)導機構(gòu)

我局成立了以dd局長為組長，ddddd為副組長的本局責任范圍內(nèi)隱患排查治理指導工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，徐天真為辦公室主任。辦公室成員由重點工程科、價格檢查分局、散裝水泥辦公室和市場資源科等各職能科室負責人組成。明確領(lǐng)導小組及辦公室成員要切實負擔起領(lǐng)導職責，樹立“安全無小事”的思想，建立起單位一把手負總責，分管領(lǐng)導具體抓、科室負責人落實抓的工作責任制。

（三）制定工作方案 根據(jù)我局重點工程管理科、市場資源科、散裝水泥辦公室及價格檢查分局等科室的工作重點及安全責任范圍，制定了《***市發(fā)展和改革局關(guān)于安全隱患排查治理工作的指導意見》，并下發(fā)至各科室和局屬各單位，要求各部門單位明確指導思想，確定責任范圍，突出工作重點，密切加強合作，確保2009安全生產(chǎn)隱患排查治理工作順利進行。

（四）部署落實工作

針對檢查結(jié)果及日常安全隱患排查工作任務，本局在每兩個月一次的局務會議上專門對隱患排查工作進行布置，明確近期工作任務，狠抓工作落實，將檢查結(jié)果和存在安全隱患的整改情況及時匯報，指出問題，提出建議。做到安全隱患排查工作有布置、有落實、有匯報，有督查，建立責任機制，落實責任制度。

（五）加強工作監(jiān)督

局領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作，開展隱患排查行動，及時整改隱患，對督查中發(fā)現(xiàn)的突出問題，要責成有關(guān)單位指定專人負責，限期解決，及時消除事故隱患，并把整改情況及時報送領(lǐng)導小組辦公室。本，由局長親自召開安全檢查會議2次，分管負責人召開安全檢查會議3次，組織監(jiān)督檢查9次，參加檢查人數(shù)達45人次，發(fā)現(xiàn)隱患2條，整改2條，整改率達100%。

（六）突出工作重點 按照***市安全生產(chǎn)工作要求，結(jié)合本局實際職能，突出工作重點。

1、重點工程管理科通過對重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點建設(shè)工程實施重點督查與指導。為迎接“奧運”的到來，重點工程管理科對寧波市級以上重點工程分發(fā)安全生產(chǎn)宣傳圖片，提高工程施工方安全生產(chǎn)意識，在掌握工程進度的同時，注重施工安全。同時配合寧波市發(fā)改委重點辦，對省重點項目浙江造船有限公司續(xù)建工程進行安全生產(chǎn)檢查。5月27日，由重點工程管理科牽頭，會同監(jiān)察局、市委督察室、檔案局開展為期5天的項目安全檢查，分別對三高連接線、城區(qū)至莼湖公路工程鐵路連接線、甬臺溫鐵路***場站及配套工程、甬臺溫鐵路***服務區(qū)、城區(qū)至溪口污水管網(wǎng)工程、環(huán)縣江為主的城區(qū)道路貫通工程等工程的安全生產(chǎn)情況進行督察，排查安全事故隱患，檢查安全責任狀落實情況。

2、散裝水泥辦公室和市場資源科與***市東方建材有限公司和***市金龍水泥粉磨站簽訂安全責任狀，落實做好散裝水泥專用車輛的專職司勤人員和調(diào)度管理人員工作，督促檢查散裝水泥專用車輛安全運行狀況，嚴格按照專用車輛的操作規(guī)程，安全行車、安全接卸貨。同時布置落實隱患排查年的具體工作落實意見，排查各單位基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患。

二、2009工作計劃

（一）繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，發(fā)揚“安全無小事”思想，以近期中央領(lǐng)導關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的重要講話為指導，堅持以人為本的科學發(fā)展觀和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展的理念，認真學習安全法律法規(guī)，在真學真用上下功夫，在學懂弄通上強意識，在嚴格排查中求實效，提高安全生產(chǎn)督察人員的素質(zhì)，為安全生產(chǎn)提供有力的監(jiān)督。堅決遏制重特大事故發(fā)生，保障***市安全生產(chǎn)工作順利開展。

（二）加強對重點地區(qū)、重點項目、重點建設(shè)工程實施重點督查與指導，在掌握工程進度的同時，掌握施工安全，將施工事故扼殺于萌芽狀態(tài)。在對重大建設(shè)工程項目進行可行性研究、論證審批、招投標和竣工驗收時，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時”規(guī)定，對未按規(guī)定進行安全設(shè)施“三同時”審查的建設(shè)項目，不予批準或辦理有關(guān)手續(xù)。對“三重”項目進行安全生產(chǎn)責任落實情況的檢查。

（三）監(jiān)督簽訂安全責任狀的責任單位的安全制度的落實，督查隱患排查年的具體工作落實情況。

（四）做好節(jié)日期間旅游景區(qū)市場價格監(jiān)測，嚴肅查處各類價格違法行為，維護市場價格穩(wěn)定，確保黃金周期間旅游市場的穩(wěn)定、彌勒文化節(jié)順利舉行和溪口、滕頭創(chuàng)建國家aaaaa景區(qū)工作的順利開展

第五篇：XX發(fā)改局工作總結(jié)及XX年工作安排

XX發(fā)改局工作總結(jié)及XX年工作安排

一、XX年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

明確指導思想

認真貫徹落實國務院、省政府、寧波市政府和***市政府關(guān)于切實加強安全生產(chǎn)工作的有關(guān)精神，結(jié)合本地和本局實際，及時、全面、有效開展安全生產(chǎn)責任制落實和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動，扎實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平，為實現(xiàn)XX全市安全生產(chǎn)工作目標和實現(xiàn)XX年安全生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn)奠定堅實基礎(chǔ)，為XX文化節(jié)順利開展和積極創(chuàng)建“5A”景區(qū)提供有力保障，為我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展營造安全穩(wěn)定和諧的人居環(huán)境。

成立領(lǐng)導機構(gòu)

我局成立了以dd局長為組長，ddddd為副組長的本局責任范圍內(nèi)隱患排查治理指導工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，徐天真為辦公室主任。辦公室成員由重點工程科、價格檢查分局、散裝水泥辦公室和市場資源科等各職能科室負責人組成。明確領(lǐng)導小組及辦公室成員要切實負擔起領(lǐng)導職責，樹立“安全無小事”的思想，建立起單位一把手負總責，分管領(lǐng)導具體抓、科室負責人落實抓的工作責任制。

制定工作方案

根據(jù)我局重點工程管理科、市場資源科、散裝水泥辦公 室及價格檢查分局等科室的工作重點及安全責任范圍，制定了《***市發(fā)展和改革局關(guān)于安全隱患排查治理工作的指導意見》，并下發(fā)至各科室和局屬各單位，要求各部門單位明確指導思想，確定責任范圍，突出工作重點，密切加強合作，確保XX安全生產(chǎn)隱患排查治理工作順利進行。

部署落實工作

針對檢查結(jié)果及日常安全隱患排查工作任務，本局在每兩個月一次的局務會議上專門對隱患排查工作進行布置，明確近期工作任務，狠抓工作落實，將檢查結(jié)果和存在安全隱患的整改情況及時匯報，指出問題，提出建議。做到安全隱患排查工作有布置、有落實、有匯報，有督查，建立責任機制，落實責任制度。

加強工作監(jiān)督

局領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作，開展隱患排查行動，及時整改隱患，對督查中發(fā)現(xiàn)的突出問題，要責成有關(guān)單位指定專人負責，限期解決，及時消除事故隱患，并把整改情況及時報送領(lǐng)導小組辦公室。本，由局長親自召開安全檢查會議2次，分管負責人召開安全檢查會議3次，組織監(jiān)督檢查9次，參加檢查人數(shù)達45人次，發(fā)現(xiàn)隱患2條，整改2條，整改率達100%。

突出工作重點

按照***市安全生產(chǎn)工作要求，結(jié)合本局實際職能，突 出工作重點。

1、重點工程管理科通過對重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點建設(shè)工程實施重點督查與指導。為迎接“奧運”的到來，重點工程管理科對寧波市級以上重點工程分發(fā)安全生產(chǎn)宣傳圖片，提高工程施工方安全生產(chǎn)意識，在掌握工程進度的同時，注重施工安全。同時配合寧波市發(fā)改委重點辦，對省重點項目浙江造船有限公司續(xù)建工程進行安全生產(chǎn)檢查。5月27日，由重點工程管理科牽頭，會同監(jiān)察局、市委督察室、檔案局開展為期5天的項目安全檢查，分別對三高連接線、城區(qū)至莼湖公路工程鐵路連接線、甬臺溫鐵路***場站及配套工程、甬臺溫鐵路***服務區(qū)、城區(qū)至溪口污水管網(wǎng)工程、環(huán)縣江為主的城區(qū)道路貫通工程等工程的安全生產(chǎn)情況進行督察，排查安全事故隱患，檢查安全責任狀落實情況。

2、散裝水泥辦公室和市場資源科與***市東方建材有限公司和***市金龍水泥粉磨站簽訂安全責任狀，落實做好散裝水泥專用車輛的專職司勤人員和調(diào)度管理人員工作，督促檢查散裝水泥專用車輛安全運行狀況，嚴格按照專用車輛的操作規(guī)程，安全行車、安全接卸貨。同時布置落實隱患排查年的具體工作落實意見，排查各單位基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患。

3、物價監(jiān)督檢查分局負責對節(jié)日期間旅游景區(qū)門票價格、旅游車隊票價、停車收費及旅游用品商店的明碼標價落 實情況的檢查，加強市場監(jiān)測，嚴肅查處各類價格違法行為，維護市場價格穩(wěn)定，加強假日值班工作，暢通“12358”舉報電話，對消費者反映的價格問題，做到及時檢查、及時處理、及時反饋。在黃金周和XX文化節(jié)期間，結(jié)合溪口節(jié)日旅游人員多，用餐、停車收費、旅游車等問題多的特點，專門組織人員24小時值班，特別是保證“12358”物價舉報電話全天候保持通暢，以便及時處理游客反映的價格違法行為和及時掌握上級物價部門對敏感物品價格的最新動態(tài)，確保溪口旅游秩序井然及全市在黃金周和XX文化節(jié)期間平安、祥和。

二、XX工作計劃

繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，發(fā)揚“安全無小事”思想，以近期中央領(lǐng)導關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的重要講話為指導，堅持以人為本的科學發(fā)展觀和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展的理念，認真學習安全法律法規(guī)，在真學真用上下功夫，在學懂弄通上強意識，在嚴格排查中求實效，提高安全生產(chǎn)督察人員的素質(zhì)，為安全生產(chǎn)提供有力的監(jiān)督。堅決遏制重特大事故發(fā)生，保障***市安全生產(chǎn)工作順利開展。

加強對重點地區(qū)、重點項目、重點建設(shè)工程實施重點督查與指導，在掌握工程進度的同時，掌握施工安全，將施工事故扼殺于萌芽狀態(tài)。在對重大建設(shè)工程項目進行可行性研 究、論證審批、招投標和竣工驗收時，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時”規(guī)定，對未按規(guī)定進行安全設(shè)施“三同時”審查的建設(shè)項目，不予批準或辦理有關(guān)手續(xù)。對“三重”項目進行安全生產(chǎn)責任落實情況的檢查。

監(jiān)督簽訂安全責任狀的責任單位的安全制度的落實，督查隱患排查年的具體工作落實情況。

做好節(jié)日期間旅游景區(qū)市場價格監(jiān)測，嚴肅查處各類價格違法行為，維護市場價格穩(wěn)定，確保黃金周期間旅游市場的穩(wěn)定、XX文化節(jié)順利舉行和溪口、滕頭創(chuàng)建國家AAAAA景區(qū)工作的順利開展。