第一篇：縣發(fā)改局2012年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排

XX縣發(fā)展改革局

2012年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排

今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣發(fā)展改革局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實縣十次黨代會、十屆二次全會精神，緊緊圍繞“穩(wěn)中求進(jìn)、轉(zhuǎn)型創(chuàng)新”工作主線，充分發(fā)揮“觀全局、謀大事、出實策”參謀助手作用，下大力穩(wěn)增長抓項目建設(shè)、促轉(zhuǎn)型抓結(jié)構(gòu)調(diào)整、上水平抓體制改革、精管理抓機(jī)關(guān)建設(shè)，全局各項工作扎實開展，強(qiáng)力地推進(jìn)了建設(shè)富強(qiáng)美好人民滿意自治縣步伐。

回顧上半年工作，我們主要抓了以下幾個方面：

一、立足于穩(wěn)中求進(jìn)，及時掌控經(jīng)濟(jì)運行態(tài)勢，全力保障經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展

一是在年度計劃編制上求科學(xué)。深入貫徹落實各級經(jīng)濟(jì)工作會議、黨代會精神，分析研判全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展形勢，科學(xué)編制了《2011年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況與2012年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃（草案）的報告》，并順利通過縣十五屆人大一次會議批準(zhǔn)實施。

二是在運行監(jiān)測分析上求準(zhǔn)確。全面跟蹤、動態(tài)監(jiān)測縣域經(jīng)濟(jì)運行情況，完成了《一季度經(jīng)濟(jì)運行分析》、《1-5月份經(jīng)濟(jì)運行分析》、《關(guān)于做好當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作努力保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的意見》等多篇高質(zhì)量的分析文章。上半年全縣經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有所下滑，但在全市來看還是較好的。

預(yù)計上半年，全縣地區(qū)生產(chǎn)總值完成36億元，增長13%；財政收入完成7.4億元，增長42.3%，其中地方一般預(yù)算收入完成4.6億元，增長51.6%；固定資產(chǎn)投資完成28.5億元，增長21%；規(guī)模以上工業(yè)增加值完成15億元，增長20%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)14300元，增長15%；農(nóng)村居民人均現(xiàn)金收入達(dá)7800元，增長25%，均能實現(xiàn)任務(wù)過半。

三是在專題調(diào)查研究上求深入。在如何加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推進(jìn)少數(shù)民族科學(xué)發(fā)展示范區(qū)建設(shè)等方面完成了《XX縣需從省級層面予以支持的政策建議》等13篇調(diào)研文章，并深入金隅、福喜、神華等多家企業(yè)了解企業(yè)運營情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

四是在農(nóng)經(jīng)信息反饋上求快速。充分發(fā)揮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息動態(tài)監(jiān)測點職能，及時向國家發(fā)改委反饋涉農(nóng)信息20多篇，其中《XX縣全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)》等12篇信息被轉(zhuǎn)發(fā)。

二、著力于轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，主動助推高端項目集聚，全力夯實轉(zhuǎn)方式上水平基礎(chǔ)

一是抬高門檻促轉(zhuǎn)型升級。嚴(yán)把項目準(zhǔn)入關(guān)口，堅決杜絕限制類和淘汰類項目引進(jìn)，把控好新上項目與現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度。明確提出了園區(qū)引進(jìn)項目原則與標(biāo)準(zhǔn)，為縣委、縣政府研究制定全縣《關(guān)于促進(jìn)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級推動實施精良管理的意見的實施細(xì)則》提供參考。

二是高端儲備促轉(zhuǎn)型升級。滾動儲備各類項目，確?？h級項目儲備不低于100個，截至目前，共儲備投資千萬元以上項

目158個，其中工業(yè)項目90個，三產(chǎn)項目36個，占比分別為57%、22.8%。精心備戰(zhàn)“5〃18”經(jīng)洽會，在省市會上成功簽約味全鮮食生產(chǎn)等3個高端項目。京潮酒店設(shè)備生產(chǎn)等14個項目列入市重點項目計劃，首鋼裝備制造業(yè)基地等4個投資20億元以上項目列入省重點項目計劃。

三是加快在建促轉(zhuǎn)型升級。做好在建項目的全程跟蹤服務(wù)，今年上半年，全縣實施千萬元以上項目101個，本年完成投資66.7億元，同比增長39.2%，其中，實施億元以上項目、工業(yè)項目分別為67個、79個，本年完成投資分別為53.7億元和39億元。

四是控制能耗促轉(zhuǎn)型升級。積極開展固定資產(chǎn)項目節(jié)能評估審查登記工作。對千家重點用能企業(yè)實施年度節(jié)能考核，組織企業(yè)開展節(jié)能審計和節(jié)能規(guī)劃編制。支持食品加工業(yè)、鋼壓延業(yè)等重點企業(yè)實施技術(shù)改造，上半年實施技改項目9個，實施技改企業(yè)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中占比由16.5%上升至32.8%,預(yù)計萬元GDP能耗下降3%，超額完成市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。

五是精細(xì)服務(wù)促轉(zhuǎn)型升級。在項目審批服務(wù)中明確提出了“三個清、四個零、五堅持、六不讓”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。今年上半年，共辦理固定資產(chǎn)投資項目行政許可審批事項53件，在縣紀(jì)委組織的網(wǎng)上群眾滿意度測評活動中，列經(jīng)濟(jì)社會管理類群眾滿意度前五名。

三、致力于人民滿意，積極落實措施改善民生，全力確保重點任務(wù)圓滿完成

一是推進(jìn)醫(yī)改，辦好健康為民實事。認(rèn)真履行醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組的職能，起草完成了關(guān)于《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2012年主要工作安排》和《關(guān)于村衛(wèi)生室實施基本藥物制度情況的報告和建議》。

二是入村幫扶，做好“基層建設(shè)年”利民實事。積極組建駐村工作領(lǐng)導(dǎo)小組，深入霍各莊村開展入村幫扶工作，研究謀劃了《霍各莊村幫扶方案》；協(xié)助配合XX鎮(zhèn)黨委政府完成該村“兩委班子”換屆工作；并幫助做好環(huán)境治理、隱患排查、文化中心選址等各項工作。

三是盯緊爭列，抓好爭取資金民生項目申報。上半年，我局共謀劃上報爭取資金項目13個，其中食品安全、基層衛(wèi)生院等民生項目達(dá)11個，謀劃上報的邵府衛(wèi)生院、陳府衛(wèi)生院項目擬爭取資金78萬元；謀劃上報的基層農(nóng)技推廣服務(wù)體系建設(shè)項目獲得上級承諾資金75萬元。

四、聚焦于精良管理，健全部門各項規(guī)章制度，全力推進(jìn)發(fā)展改革隊伍建設(shè)

一是健全制度實施精良管理；二是加大措施推進(jìn)素質(zhì)提升；三是勤政廉政培樹發(fā)改形象。嚴(yán)格依法辦事，依律而行、廉潔從政，推行部門“三不準(zhǔn)”、“六不讓”，堅決杜絕項目審批過程中的吃、拿、卡、要等現(xiàn)象，真正做到了發(fā)展改革陽光服務(wù)。

總之，在上半年工作中，我們雖然取得了一些成績，但與縣委、縣政府的要求還存在一定差距，主要表現(xiàn)在以下三個方

面：一是把握宏觀環(huán)境變化、促進(jìn)發(fā)展改革的能力還需進(jìn)一步提高；二是謀劃項目、管理項目的水平還需進(jìn)一步提升；三是機(jī)關(guān)自身建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。下半年的工作思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，立足發(fā)展改革本職，穩(wěn)中求進(jìn)、轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，扎實做好國民經(jīng)濟(jì)運行、重點項目建設(shè)、無償資金爭取、節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、機(jī)關(guān)隊伍建設(shè)等工作，為建設(shè)富強(qiáng)美好人民滿意的自治縣做出新的更大的貢獻(xiàn)。

為實現(xiàn)上述工作目標(biāo)，將著力抓好以下四方面工作：

1、抓項目建設(shè)，保投資總量增長。堅持“投資拉動，項目帶動”，突破常規(guī)推進(jìn)項目建設(shè)，力爭全年實施億元以上項目93個,總投資509.8億元，本年計劃完成投資116.8億元。一是督在建。全力督導(dǎo)高性能稀土永磁材料生產(chǎn)等大項目加快進(jìn)度，早日投產(chǎn)。二是促開工。加快味全鮮食生產(chǎn)等大項目推進(jìn)進(jìn)程，促其早日開工建設(shè)。三是強(qiáng)儲備。積極指導(dǎo)各園區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)謀劃運作新項目，進(jìn)一步充實更新項目儲備庫。

2、抓運行調(diào)度，保經(jīng)濟(jì)高位運行。一方面，重點對固定資產(chǎn)投資、財政收入等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)開展時時追蹤，做到每月一調(diào)度、每季一分析。預(yù)計全年地方生產(chǎn)總值增長12%；財政收入增長22%，其中地方一般預(yù)算收入增長28%；固定資產(chǎn)投資增長20%以上；規(guī)模以上工業(yè)增加值增長20%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)村居民人均純收入分別增長10%以上；萬元GDP能耗下降2.97%，均能夠完成年初確定的全年目標(biāo)任務(wù)。另一方面，繼續(xù)適時深入搞好重大課題調(diào)研。

3、抓要素供給，促集聚集約發(fā)展。一方面，爭重點搶土地。預(yù)計全年可爭列省重點項目4個，市重點項目14個。另一方面，列計劃搶資金。及時把握中央投資動態(tài)，準(zhǔn)確篩選組織項目申列國家、省、市投資計劃，確保全年爭取上級扶持資金突破1000萬元。

4、抓隊伍建設(shè)，促服務(wù)環(huán)境優(yōu)化。嚴(yán)格落實權(quán)限內(nèi)固定資產(chǎn)投資項目備案、核準(zhǔn)、審批制度，在縮短辦理時限1/2的基礎(chǔ)上，再次縮短1/3，達(dá)到一日備案、三日核準(zhǔn)、七日審批上報。堅持一門受理，一站式服務(wù)，推行發(fā)改投資服務(wù)“五公開”，進(jìn)一步提升服務(wù)效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

二〇一二年七月十二日

第二篇：XX發(fā)改局工作總結(jié)及XX年工作安排

XX發(fā)改局工作總結(jié)及XX年工作安排

一、XX年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

明確指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院、省政府、寧波市政府和***市政府關(guān)于切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的有關(guān)精神，結(jié)合本地和本局實際，及時、全面、有效開展安全生產(chǎn)責(zé)任制落實和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動，扎實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平，為實現(xiàn)XX全市安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和實現(xiàn)XX年安全生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn)奠定堅實基礎(chǔ)，為XX文化節(jié)順利開展和積極創(chuàng)建“5A”景區(qū)提供有力保障，為我市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定和諧的人居環(huán)境。

成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

我局成立了以dd局長為組長，ddddd為副組長的本局責(zé)任范圍內(nèi)隱患排查治理指導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，徐天真為辦公室主任。辦公室成員由重點工程科、價格檢查分局、散裝水泥辦公室和市場資源科等各職能科室負(fù)責(zé)人組成。明確領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室成員要切實負(fù)擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，樹立“安全無小事”的思想，建立起單位一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、科室負(fù)責(zé)人落實抓的工作責(zé)任制。

制定工作方案

根據(jù)我局重點工程管理科、市場資源科、散裝水泥辦公 室及價格檢查分局等科室的工作重點及安全責(zé)任范圍，制定了《***市發(fā)展和改革局關(guān)于安全隱患排查治理工作的指導(dǎo)意見》，并下發(fā)至各科室和局屬各單位，要求各部門單位明確指導(dǎo)思想，確定責(zé)任范圍，突出工作重點，密切加強(qiáng)合作，確保XX安全生產(chǎn)隱患排查治理工作順利進(jìn)行。

部署落實工作

針對檢查結(jié)果及日常安全隱患排查工作任務(wù)，本局在每兩個月一次的局務(wù)會議上專門對隱患排查工作進(jìn)行布置，明確近期工作任務(wù)，狠抓工作落實，將檢查結(jié)果和存在安全隱患的整改情況及時匯報，指出問題，提出建議。做到安全隱患排查工作有布置、有落實、有匯報，有督查，建立責(zé)任機(jī)制，落實責(zé)任制度。

加強(qiáng)工作監(jiān)督

局領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，開展隱患排查行動，及時整改隱患，對督查中發(fā)現(xiàn)的突出問題，要責(zé)成有關(guān)單位指定專人負(fù)責(zé)，限期解決，及時消除事故隱患，并把整改情況及時報送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。本，由局長親自召開安全檢查會議2次，分管負(fù)責(zé)人召開安全檢查會議3次，組織監(jiān)督檢查9次，參加檢查人數(shù)達(dá)45人次，發(fā)現(xiàn)隱患2條，整改2條，整改率達(dá)100%。

突出工作重點

按照***市安全生產(chǎn)工作要求，結(jié)合本局實際職能，突 出工作重點。

1、重點工程管理科通過對重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點建設(shè)工程實施重點督查與指導(dǎo)。為迎接“奧運”的到來，重點工程管理科對寧波市級以上重點工程分發(fā)安全生產(chǎn)宣傳圖片，提高工程施工方安全生產(chǎn)意識，在掌握工程進(jìn)度的同時，注重施工安全。同時配合寧波市發(fā)改委重點辦，對省重點項目浙江造船有限公司續(xù)建工程進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。5月27日，由重點工程管理科牽頭，會同監(jiān)察局、市委督察室、檔案局開展為期5天的項目安全檢查，分別對三高連接線、城區(qū)至莼湖公路工程鐵路連接線、甬臺溫鐵路***場站及配套工程、甬臺溫鐵路***服務(wù)區(qū)、城區(qū)至溪口污水管網(wǎng)工程、環(huán)縣江為主的城區(qū)道路貫通工程等工程的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行督察，排查安全事故隱患，檢查安全責(zé)任狀落實情況。

2、散裝水泥辦公室和市場資源科與***市東方建材有限公司和***市金龍水泥粉磨站簽訂安全責(zé)任狀，落實做好散裝水泥專用車輛的專職司勤人員和調(diào)度管理人員工作，督促檢查散裝水泥專用車輛安全運行狀況，嚴(yán)格按照專用車輛的操作規(guī)程，安全行車、安全接卸貨。同時布置落實隱患排查年的具體工作落實意見，排查各單位基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患。

3、物價監(jiān)督檢查分局負(fù)責(zé)對節(jié)日期間旅游景區(qū)門票價格、旅游車隊票價、停車收費及旅游用品商店的明碼標(biāo)價落 實情況的檢查，加強(qiáng)市場監(jiān)測，嚴(yán)肅查處各類價格違法行為，維護(hù)市場價格穩(wěn)定，加強(qiáng)假日值班工作，暢通“12358”舉報電話，對消費者反映的價格問題，做到及時檢查、及時處理、及時反饋。在黃金周和XX文化節(jié)期間，結(jié)合溪口節(jié)日旅游人員多，用餐、停車收費、旅游車等問題多的特點，專門組織人員24小時值班，特別是保證“12358”物價舉報電話全天候保持通暢，以便及時處理游客反映的價格違法行為和及時掌握上級物價部門對敏感物品價格的最新動態(tài)，確保溪口旅游秩序井然及全市在黃金周和XX文化節(jié)期間平安、祥和。

二、XX工作計劃

繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，發(fā)揚“安全無小事”思想，以近期中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要講話為指導(dǎo)，堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展的理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)，在真學(xué)真用上下功夫，在學(xué)懂弄通上強(qiáng)意識，在嚴(yán)格排查中求實效，提高安全生產(chǎn)督察人員的素質(zhì)，為安全生產(chǎn)提供有力的監(jiān)督。堅決遏制重特大事故發(fā)生，保障***市安全生產(chǎn)工作順利開展。

加強(qiáng)對重點地區(qū)、重點項目、重點建設(shè)工程實施重點督查與指導(dǎo)，在掌握工程進(jìn)度的同時，掌握施工安全，將施工事故扼殺于萌芽狀態(tài)。在對重大建設(shè)工程項目進(jìn)行可行性研 究、論證審批、招投標(biāo)和竣工驗收時，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時”規(guī)定，對未按規(guī)定進(jìn)行安全設(shè)施“三同時”審查的建設(shè)項目，不予批準(zhǔn)或辦理有關(guān)手續(xù)。對“三重”項目進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況的檢查。

監(jiān)督簽訂安全責(zé)任狀的責(zé)任單位的安全制度的落實，督查隱患排查年的具體工作落實情況。

做好節(jié)日期間旅游景區(qū)市場價格監(jiān)測，嚴(yán)肅查處各類價格違法行為，維護(hù)市場價格穩(wěn)定，確保黃金周期間旅游市場的穩(wěn)定、XX文化節(jié)順利舉行和溪口、滕頭創(chuàng)建國家AAAAA景區(qū)工作的順利開展。

第三篇：發(fā)改局工作總結(jié)及明年工作安排

發(fā)改局工作總結(jié)及明年工作安排

2013年，市發(fā)改局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足本職、服務(wù)全局，突出“謀劃大規(guī)劃、策劃大項目、實施大協(xié)調(diào)、搞好大服務(wù)”的工作職責(zé)，緊緊圍繞市委、市政府確定的“沖刺全國百強(qiáng)、建成中等城市、實現(xiàn)全面小康”三大目標(biāo)，開拓進(jìn)取，狠抓落實，各項工作取得新進(jìn)步。

一、2013年工作總結(jié)

一、立足項目，抓爭取。一年來，全局上下以爭取項目、爭取政策、爭取國家重要生產(chǎn)力布局為重點，充分發(fā)揚“兩勤一厚”精神，全力以赴開展對上爭取工作。截止9月底，共計爭取落實中央、省預(yù)算內(nèi)項目44個、下達(dá)資金1.69億元。特別是市婦幼保健院、市人民醫(yī)院急救中心等兩個項目得到了國家的大力度支持，分別獲得中央預(yù)算內(nèi)資金350萬元、290萬元；安福寺污水處理廠、枝江市城鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)設(shè)施兩個污水垃圾類項目同年獲批，下達(dá)資金1500萬元，這在全省是為數(shù)不多的；三寧化工成功發(fā)行5億元債券，開創(chuàng)了縣市區(qū)企業(yè)發(fā)行企業(yè)債券的先河；中石化20萬噸乙二醇、三寧化工20萬噸已內(nèi)酰胺等5個省重點項目全部落實用地，共安排用地76.9公頃，折合1153.5畝，分別占全省、宜昌市項目個數(shù)和用地規(guī)模的2.04%、20.8%和3.52%、31.1%，緩解了我市重點項目的用地難題；枝江奧美醫(yī)療用品有限公司被確定為第十九批湖北省認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心，我市省級企業(yè)技術(shù)中心達(dá)到5家；為奧美公司爭取國家進(jìn)口棉花配額0.8萬噸，總量居全省各縣市區(qū)第一位。同時，經(jīng)市委常委會審議，2014年計劃申報儲備項目達(dá)到81個，投資總額59.9億元，擬向上爭取資金9.3億元。

二、立足進(jìn)位，抓投資。2012年固定資產(chǎn)和重點建設(shè)項目全省考評獲得最終認(rèn)定，我市位列全省第一位，獲突出貢獻(xiàn)獎。元至九月，全市固定資產(chǎn)投資完成218.5億元，預(yù)計今年全市可完成全社會固定資產(chǎn)投資290億元，增長28%，完成年計劃目標(biāo)的100%，比2012年227.3增62.7億元。在投資工作中，一是注重研究落實國家鼓勵民間投資的政策措施，拓寬項目建設(shè)的資金來源；二是強(qiáng)化調(diào)度，狠抓項目建設(shè)進(jìn)度。結(jié)合班子成員分工，組建項目督辦工作小組，定期不定期對項目建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研督辦，使在建項目加快建設(shè)進(jìn)度，未開工項目盡快開工建設(shè)；三是強(qiáng)化服務(wù)，做到“四個零”，即服務(wù)項目零距離，改善環(huán)境零收費，嚴(yán)格管理零投訴，依法行政零訴訟。強(qiáng)化便捷、快速、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識，積極為基層、為業(yè)主服好務(wù)；四是加強(qiáng)投資及重點項目建設(shè)的統(tǒng)計工作，確保統(tǒng)計不重不漏，客觀真實地反映全市投資和重點項目建設(shè)情況。

三、立足長遠(yuǎn)，抓規(guī)劃。一是牽頭組織開展“十二五”規(guī)劃中期評估，以此為契機(jī)，按照只增不減的原則，調(diào)增了“十二五”規(guī)劃項目庫，重點圍繞“十二五”期間重點發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、社會發(fā)展等六個方面，由原來的340個項目，總投資1598.1億元，調(diào)增為566個項目，總投資3566.6億元，分別增長66.5%和123.2%。二是參加全省主體功能區(qū)推進(jìn)座談會，請求省政府進(jìn)一步明確我市作為除武漢城市圈及各地市州所在地以外的，全省唯一的省級層面重點開發(fā)區(qū)域，出臺關(guān)于投資、財稅、土地、金融等領(lǐng)域更為具體的扶持政策，支持我市加快發(fā)展；三是參與編制《宜昌市食品生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2013-2016年）》等一批專業(yè)專項規(guī)劃。

四、立足決策，當(dāng)參謀。充分發(fā)揮宏觀調(diào)控和綜合經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)職能，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)形勢的預(yù)警監(jiān)測。針對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的熱點、難點和突出問題及發(fā)展改革工作中的新情況，組織開展了重點專題的調(diào)研活動，向市委、市政府提出有針對性的對策建議，撰寫了《創(chuàng)新發(fā)展方式優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)實現(xiàn)三大目標(biāo)》、《關(guān)于枝江市提前建成小康社會的調(diào)查報告》等調(diào)研報告，有效促進(jìn)了全市計劃的順利實施。初步預(yù)計，今年全市可完成地區(qū)生產(chǎn)總值360億元（現(xiàn)價），可比增長14%；全社會固定資產(chǎn)投資290億元，同比增長28%；公共財政預(yù)算收入16.7億元，同比增長15%；社會消費品零售總額93億元，同比增長17%；外貿(mào)出口18916萬美元，增長20%。

五、立足大事，抓落實。一是重點抓好紫云鐵路建設(shè)。2013年8月，宜昌紫云地方鐵路枝姚段正式開工，我局及市支鐵辦主動支持、靠前服務(wù)、積極配合，各項工作進(jìn)展順利，有望2014年9月開通營運，建成后年運貨能力可達(dá)740萬噸，將為姚家港化工園發(fā)展、我市實現(xiàn)“三大目標(biāo)”提供強(qiáng)有力保障。二是及時認(rèn)真完成《政府工作報告》、市委辦、市政府辦《督辦件》、《重點工作交辦單》、人大代表建議、政協(xié)委員提案中各項工作任務(wù)，確保市委、市政府各項決策部署落到實處。三是抓好目標(biāo)管理綜合考評。制定2013目標(biāo)任務(wù)計劃和分解目標(biāo)體系，確保各項目標(biāo)任務(wù)落實到單位、落實到責(zé)任人。四是以“三萬”活動為載體，為對口聯(lián)系村董市鎮(zhèn)周湖村落實扶貧幫困資金2萬元以上。

六、立足效能，抓管理。一是狠抓制度建設(shè)。匯編了崗位職責(zé)要求、黨務(wù)、政務(wù)、事務(wù)管理等一系列制度。編印了《枝江市發(fā)改局效能建設(shè)工作考核手冊》，做到人手一冊。二是狠抓學(xué)習(xí)教育。以“重大項目建設(shè)年”、“基層組織建設(shè)年”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動為契機(jī)，組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)理論、政策和相關(guān)業(yè)務(wù)知識，組織干部參加國家、省發(fā)改委業(yè)務(wù)培訓(xùn)和項目編制交流活動。三是狠抓廉政建設(shè)。從“個人崗位、股室職責(zé)、單位職能”三個層面進(jìn)行排查，建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任機(jī)制，制訂防控措施，實行一票否決。四是加強(qiáng)黨務(wù)公開、政府信息公開、電子政務(wù)、政風(fēng)行風(fēng)熱線工作，積極推行依法行政、陽光行政。在局機(jī)關(guān)積極倡導(dǎo)用宜昌市公務(wù)員辦公門戶網(wǎng)辦公。在政府門戶網(wǎng)政府信息公開平臺發(fā)布信息100多條，在全省工程建設(shè)領(lǐng)域項目公開信息50多條。及時回復(fù)政風(fēng)行風(fēng)熱線群眾來信4條。五是抓好交通戰(zhàn)備、國民經(jīng)濟(jì)動員、檔案管理、保密、文明創(chuàng)建、機(jī)關(guān)安全等工作。

第四篇：發(fā)改局工作總結(jié)及工作安排

一、安全生產(chǎn)工作總結(jié)

（一）明確指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院、省政府、寧波市政府和市政府關(guān)于切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的有關(guān)精神，結(jié)合本地和本局實際，及時、全面、有效開展安全生產(chǎn)責(zé)任制落實和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動，扎實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平，為實現(xiàn)全市安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn)奠定堅實基礎(chǔ)，為彌

勒文化節(jié)順利開展和積極創(chuàng)建“5a”景區(qū)提供有力保障，為我市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定和諧的人居環(huán)境。

（二）成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

我局成立了以dd局長為組長，ddddd為副組長的本局責(zé)任范圍內(nèi)隱患排查治理指導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，徐天真為辦公室主任。辦公室成員由重點工程科、價格檢查分局、散裝水泥辦公室和市場資源科等各職能科室負(fù)責(zé)人組成。明確領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室成員要切實負(fù)擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，樹立“安全無小事”的思想，建立起單位一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、科室負(fù)責(zé)人落實抓的工作責(zé)任制。

（三）制定工作方案

根據(jù)我局重點工程管理科、市場資源科、散裝水泥辦公室及價格檢查分局等科室的工作重點及安全責(zé)任范圍，制定了《市發(fā)展和改革局關(guān)于安全隱患排查治理工作的指導(dǎo)意見》，并下發(fā)至各科室和局屬各單位，要求各部門單位明確指導(dǎo)思想，確定責(zé)任范圍，突出工作重點，密切加強(qiáng)合作，確保安全生產(chǎn)隱患排查治理工作順利進(jìn)行。

（四）部署落實工作

針對檢查結(jié)果及日常安全隱患排查工作任務(wù)，本局在每兩個月一次的局務(wù)會議上專門對隱患排查工作進(jìn)行布置，明確近期工作任務(wù)，狠抓工作落實，將檢查結(jié)果和存在安全隱患的整改情況及時匯報，指出問題，提出建議。做到安全隱患排查工作有布置、有落實、有匯報，有督查，建立責(zé)任機(jī)制，落實責(zé)任制度。

（五）加強(qiáng)工作監(jiān)督

局領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，開展隱患排查行動，及時整改隱患，對督查中發(fā)現(xiàn)的突出問題，要責(zé)成有關(guān)單位指定專人負(fù)責(zé)，限期解決，及時消除事故隱患，并把整改情況及時報送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。本，由局長親自召開安全檢查會議2次，分管負(fù)責(zé)人召開安全檢查會議3次，組織監(jiān)督檢查9次，參加檢查人數(shù)達(dá)45人次，發(fā)現(xiàn)隱患2條，整改2條，整改率達(dá)100%。

（六）突出工作重點

按照市安全生產(chǎn)工作要求，結(jié)合本局實際職能，突出工作重點。

1、重點工程管理科通過對重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點建設(shè)工程實施重點督查與指導(dǎo)。為迎接“奧運”的到來，重點工程管理科對寧波市級以上重點工程分發(fā)安全生產(chǎn)宣傳圖片，提高工程施工方安全生產(chǎn)意識，在掌握工程進(jìn)度的同時，注重施工安全。同時配合寧波市發(fā)改委重點辦，對省重點項目浙江造船有限公司續(xù)建工程進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。5月27日，由重點工程管理科牽頭，會同監(jiān)察局、市委督察室、檔案局開展為期5天的項目安全檢查，分別對三高連接線、城區(qū)至莼湖公路工程鐵路連接線、甬臺溫鐵路場站及配套工程、甬臺溫鐵路服務(wù)區(qū)、城區(qū)至溪口污水管網(wǎng)工程、環(huán)縣江為主的城區(qū)道路貫通工程等工程的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行督察，排查安全事故隱患，檢查安全責(zé)任狀落實情況。

2、散裝水泥辦公室和市場資源科與市東方建材有限公司和市金龍水泥粉磨站簽訂安全責(zé)任狀，落實做好散裝水泥專用車輛的專職司勤人員和調(diào)度管理人員工作，督促檢查散裝水泥專用車輛安全運行狀況，嚴(yán)格按照專用車輛的操作規(guī)程，安全行車、安全接卸貨。同時布置落實隱患排查年的具體工作落實意見，排查各單位基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患。

3、物價監(jiān)督檢查分局負(fù)責(zé)對節(jié)日期間旅游景區(qū)門票價格、旅游車隊票價、停車收費及旅游用品商店的明碼標(biāo)價落實情況的檢查，加強(qiáng)市場監(jiān)測，嚴(yán)肅查處各類價格違法行為，維護(hù)市場價格穩(wěn)定，加強(qiáng)假日值班工作，暢通“12358”舉報電話，對消費者反映的價格問題，做到及時檢查、及時處理、及時反饋。在黃金周和彌勒文化節(jié)期間，結(jié)合溪口節(jié)日旅游人員多，用餐、停車收費、旅游車等問題多的特點，專門組織人員24小時值班，特別是保證“12358”物價舉報電話全天候保持通暢，以便及時處理游客反映的價格違法行為和及時掌握上級物價部門對敏感物品價格的最新動態(tài)，確保溪口旅游秩序井然及全市在黃金周和彌勒文化節(jié)期間平安、祥和。

二、工作計劃

（一）繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，發(fā)揚“安全無小事”思想，以近期中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要講話為指導(dǎo)，堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展的理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)，在真學(xué)真用上下功夫，在學(xué)懂弄通上強(qiáng)意識，在嚴(yán)格排查中求實效，提高安全生產(chǎn)督察人員的素質(zhì)，為安全生產(chǎn)提供有力的監(jiān)督。堅決遏制重特大事故發(fā)生，保障市安全生產(chǎn)工作順利開展。

（二）加強(qiáng)對重點地區(qū)、重點項目、重點建設(shè)工程實施重點督查與指導(dǎo)，在掌握工程進(jìn)度的同時，掌握

第五篇：2019發(fā)改局工作總結(jié)及2019年工作安排-

2019發(fā)改局工作總結(jié)及2019年工作安排-范文匯編

一、2009年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

（一）明確指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院、省政府、寧波市政府和***市政府關(guān)于切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的有關(guān)精神，結(jié)合本地和本局實際，及時、全面、有效開展安全生產(chǎn)責(zé)任制落實和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動，扎實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平，為實現(xiàn)2009全市安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和實現(xiàn)2012年安全生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn)奠定堅實基礎(chǔ)，為彌勒文化節(jié)順利開展和積極創(chuàng)建“5a”景區(qū)提供有力保障，為我市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定和諧的人居環(huán)境。

（二）成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

我局成立了以dd局長為組長，ddddd為副組長的本局責(zé)任范圍內(nèi)隱患排查治理指導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，徐天真為辦公室主任。辦公室成員由重點工程科、價格檢查分局、散裝水泥辦公室和市場資源科等各職能科室負(fù)責(zé)人組成。明確領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室成員要切實負(fù)擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，樹立“安全無小事”的思想，建立起單位一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、科室負(fù)責(zé)人落實抓的工作責(zé)任制。

（三）制定工作方案 根據(jù)我局重點工程管理科、市場資源科、散裝水泥辦公室及價格檢查分局等科室的工作重點及安全責(zé)任范圍，制定了《***市發(fā)展和改革局關(guān)于安全隱患排查治理工作的指導(dǎo)意見》，并下發(fā)至各科室和局屬各單位，要求各部門單位明確指導(dǎo)思想，確定責(zé)任范圍，突出工作重點，密切加強(qiáng)合作，確保2009安全生產(chǎn)隱患排查治理工作順利進(jìn)行。

（四）部署落實工作

針對檢查結(jié)果及日常安全隱患排查工作任務(wù)，本局在每兩個月一次的局務(wù)會議上專門對隱患排查工作進(jìn)行布置，明確近期工作任務(wù)，狠抓工作落實，將檢查結(jié)果和存在安全隱患的整改情況及時匯報，指出問題，提出建議。做到安全隱患排查工作有布置、有落實、有匯報，有督查，建立責(zé)任機(jī)制，落實責(zé)任制度。

（五）加強(qiáng)工作監(jiān)督

局領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，開展隱患排查行動，及時整改隱患，對督查中發(fā)現(xiàn)的突出問題，要責(zé)成有關(guān)單位指定專人負(fù)責(zé)，限期解決，及時消除事故隱患，并把整改情況及時報送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。本，由局長親自召開安全檢查會議2次，分管負(fù)責(zé)人召開安全檢查會議3次，組織監(jiān)督檢查9次，參加檢查人數(shù)達(dá)45人次，發(fā)現(xiàn)隱患2條，整改2條，整改率達(dá)100%。

（六）突出工作重點 按照***市安全生產(chǎn)工作要求，結(jié)合本局實際職能，突出工作重點。

1、重點工程管理科通過對重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點建設(shè)工程實施重點督查與指導(dǎo)。為迎接“奧運”的到來，重點工程管理科對寧波市級以上重點工程分發(fā)安全生產(chǎn)宣傳圖片，提高工程施工方安全生產(chǎn)意識，在掌握工程進(jìn)度的同時，注重施工安全。同時配合寧波市發(fā)改委重點辦，對省重點項目浙江造船有限公司續(xù)建工程進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。5月27日，由重點工程管理科牽頭，會同監(jiān)察局、市委督察室、檔案局開展為期5天的項目安全檢查，分別對三高連接線、城區(qū)至莼湖公路工程鐵路連接線、甬臺溫鐵路***場站及配套工程、甬臺溫鐵路***服務(wù)區(qū)、城區(qū)至溪口污水管網(wǎng)工程、環(huán)縣江為主的城區(qū)道路貫通工程等工程的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行督察，排查安全事故隱患，檢查安全責(zé)任狀落實情況。

2、散裝水泥辦公室和市場資源科與***市東方建材有限公司和***市金龍水泥粉磨站簽訂安全責(zé)任狀，落實做好散裝水泥專用車輛的專職司勤人員和調(diào)度管理人員工作，督促檢查散裝水泥專用車輛安全運行狀況，嚴(yán)格按照專用車輛的操作規(guī)程，安全行車、安全接卸貨。同時布置落實隱患排查年的具體工作落實意見，排查各單位基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患。

二、2009工作計劃

（一）繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，發(fā)揚“安全無小事”思想，以近期中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要講話為指導(dǎo)，堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展的理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)，在真學(xué)真用上下功夫，在學(xué)懂弄通上強(qiáng)意識，在嚴(yán)格排查中求實效，提高安全生產(chǎn)督察人員的素質(zhì)，為安全生產(chǎn)提供有力的監(jiān)督。堅決遏制重特大事故發(fā)生，保障***市安全生產(chǎn)工作順利開展。

（二）加強(qiáng)對重點地區(qū)、重點項目、重點建設(shè)工程實施重點督查與指導(dǎo)，在掌握工程進(jìn)度的同時，掌握施工安全，將施工事故扼殺于萌芽狀態(tài)。在對重大建設(shè)工程項目進(jìn)行可行性研究、論證審批、招投標(biāo)和竣工驗收時，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時”規(guī)定，對未按規(guī)定進(jìn)行安全設(shè)施“三同時”審查的建設(shè)項目，不予批準(zhǔn)或辦理有關(guān)手續(xù)。對“三重”項目進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況的檢查。

（三）監(jiān)督簽訂安全責(zé)任狀的責(zé)任單位的安全制度的落實，督查隱患排查年的具體工作落實情況。

（四）做好節(jié)日期間旅游景區(qū)市場價格監(jiān)測，嚴(yán)肅查處各類價格違法行為，維護(hù)市場價格穩(wěn)定，確保黃金周期間旅游市場的穩(wěn)定、彌勒文化節(jié)順利舉行和溪口、滕頭創(chuàng)建國家aaaaa景區(qū)工作的順利開展