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      2012年客運中心項目建設(shè)工程第三季度安全生產(chǎn)工作匯報

      時間:2019-05-13 03:25:49下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:2012年客運中心項目建設(shè)工程第三季度安全生產(chǎn)工作匯報

      2012年客運中心項目建設(shè)工程第三季度安

      全生產(chǎn)工作匯報

      安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)心下,一直以來,我指揮部始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程,作為我們整個生產(chǎn)過程中的重點工作來抓。在安全生產(chǎn)工作實踐中,我們始終堅持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”作為我指揮部安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想。現(xiàn)將第三季度安全生產(chǎn)工作做以下幾點匯報:

      一、加強學(xué)習(xí),不斷強化隊伍的安全素質(zhì)建設(shè)

      我指揮部及時組織人員參加有關(guān)建筑工程安全方面法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí),不斷提高隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。并在日常工作中認真宣傳、貫徹執(zhí)行。

      二、注重安全教育培訓(xùn)

      要求項目部積極做好施工人員安全教育培訓(xùn),不斷提高施工人員自身生產(chǎn)安全素質(zhì)。及時對各工種進行專業(yè)技術(shù)、安全教育培訓(xùn),要修各特種設(shè)備人員持證上崗。指揮部通過每月例行安全會議、日常宣傳等手段,增強職工安全責(zé)任意識,提高專業(yè)人員的安全管理水平,提升作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

      三、狠抓隱患排查治理,推進安全檢查制度

      有力的安全監(jiān)督檢查是落實安全規(guī)章制度的保障。我指揮部終堅持做到“有規(guī)必依,違章必糾”,適時開展安全生產(chǎn)檢查,把一切不安全生產(chǎn)的因素消滅在萌芽中。目前施工現(xiàn)場安全方面存在的主要問題:

      1、施工現(xiàn)場個別部位,臨時用電不符合TN-S系統(tǒng)配電要求,保

      護接地與保護接零系統(tǒng)概念不清,亂接現(xiàn)象普遍存在。

      2、塔吊安裝單位提供的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證不全,塔吊未經(jīng)驗收而進行作業(yè)的現(xiàn)象仍存在,存在安全隱患。

      下一步工作打算:

      1、配合上級領(lǐng)導(dǎo)部門搞好各項安全管理規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性。

      2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,強化安全意識。按照有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)管理制度,依法加強對工程的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。

      3、加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)厲杜絕違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為,消除事故隱患。

      雖然第三季度的安全生產(chǎn)工作,離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,但是下一季度我指揮部會加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去,確保工程安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展。

      客運中心項目建設(shè)工程指揮部安全科2012年9月25日

      第二篇:第三季度安全生產(chǎn)工作匯報

      安全生產(chǎn)工作匯報

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及與會的各位煤礦同仁們大家好!

      金秋十月,天高氣爽,在這個收獲的季節(jié),大家再次相聚到塔拉迪煤礦,共同進行安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗的切磋,機會難得,我們定會倍加珍惜。

      過去的第三季度,我礦安全地完成了礦井的季度安全生產(chǎn)目標(biāo),這和上級監(jiān)管部門以及鞏留縣煤炭工業(yè)管理局的親切關(guān)懷是密不可分的,也是我礦廣大干部職工共同努力的結(jié)果。同前兩個季度相比,我礦在安全管理方面又上了一個臺階,其主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

      一、加強了培訓(xùn)制度的落實,強化了職工的安全意識。

      七月份開始,我礦在積極組織職工參加上級部門的安全教育培訓(xùn)的同時,也加大了本礦的安全教育力度,出臺了一系列的培訓(xùn)計劃和制度,例如,我礦規(guī)定:總工和副礦長,每人每月要組織全礦職工進行一次安全知識的學(xué)習(xí);各科室每月要辦一次宣傳安全文化的黑板報。主題是遏制“三違”;弘揚安全文化;表彰安全生產(chǎn)先進個人;加強事故案例分析的學(xué)習(xí);還利用播放錄像等方式,對職工進行親情教育,豐富多彩的教育形式,使廣大干部職工的安全意識大大提高。

      二、提高管理干部的責(zé)任心,加強現(xiàn)場管理,努力消除安全隱患

      嚴(yán)格落實礦領(lǐng)導(dǎo)井下帶班制度,要求副礦長全部井下帶班,與工人同上同下;礦長和總工每月下井不少于15次,礦領(lǐng)導(dǎo)在井下一線身體力行地指導(dǎo)職工提高操作技能,加強工程質(zhì)量管理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。同時,對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和上級部門檢查中所提出的問題,按照整改措施,責(zé)任到人逐條進行整改。

      三、加強支護裝備和機電運輸設(shè)備的投入,為安全生產(chǎn)夯實基礎(chǔ)。

      第三季度,我礦投資60萬元對液壓支架進行了一次全面檢修;投資25萬元淘汰了井下的變壓器;投資15萬元購買了電機車和電瓶,投資30萬元更新了兩臺刮板機,此外,在安全監(jiān)控、束管檢測、人員定位、制氮、壓風(fēng)等各方面也加大了投入,檢修、優(yōu)化、疏通了各安全保障系統(tǒng)。為我礦的安全生產(chǎn)提供了可靠保障。

      四、加強獎罰制度的落實,推進安全工作的開展。第三季度,我礦重新制定了安全生產(chǎn)獎罰制度,規(guī)定:每月評比一名先進班組,對安全生產(chǎn)搞的好、無違章違紀(jì)行為的班組進行物質(zhì)獎勵。對于安全意識淡薄,月內(nèi)出現(xiàn)過“三違”現(xiàn)象的班組進行處罰。每季度選出一名吃苦耐勞、遵章守紀(jì)、能起到表率作用的職工當(dāng)選先進個人,進行嘉獎。由于獎罰制度的執(zhí)行,激發(fā)了班組之間安全生產(chǎn)的熱情,目前,一個“人人講安全,事事為安全;時時想安全,處處要安全”的良好風(fēng)氣正在我礦形成。

      五、居安思危,再接再厲,努力實現(xiàn)第四季度安全目標(biāo)

      今年以來,新疆煤炭行業(yè)的安全形勢,很不樂觀,觸目驚心的事故時有發(fā)生,嚴(yán)峻的安全形勢使我們越發(fā)感到了責(zé)任的重大。事實證明,安全是一個沉重的話題,安全是我們永恒的旋律。有句標(biāo)語說得好,“生產(chǎn)再忙,安全不忘,人命關(guān)天,安全在先”,“只有防而不實 沒有防不勝防”只要我們認真貫徹黨的“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定指導(dǎo)生產(chǎn),牢固樹立“居安思危 常備不懈”的安全思想,群策群力、科學(xué)管理,那么在第四季度,我們就一定會有更加突出的進步!

      發(fā)言完畢,謝謝大家!

      第三篇:工程建設(shè)及生產(chǎn)情況工作匯報

      工程建設(shè)及生產(chǎn)情況工作匯報

      工程建設(shè)及生產(chǎn)情況工作匯報

      熱電公司二期工程#3機組工程建設(shè)暨生產(chǎn)準(zhǔn)備情況匯報

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

      ××熱電公司二期2×300MW機組工程#3機組啟動驗收協(xié)調(diào)會第一次會議今天順利召開了。首先,我代表建設(shè)單位向到會的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

      ××熱電公司二期工程2×

      300MW發(fā)電供熱機組工程#3機組在建設(shè)、施工、調(diào)試、監(jiān)理、設(shè)計等單位以及各設(shè)備供應(yīng)廠家的密切配合和共同努力下,在省電力公司的直接領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心下,在省、市政府及各有關(guān)部門的大力支持和指導(dǎo)下,目前已基本完成

      整套啟動試運前的各項工作?,F(xiàn)將工程建設(shè)暨生產(chǎn)準(zhǔn)備情況匯報如下:

      一、工程建設(shè)情況

      (一)工程概況

      由于江蘇省和××市經(jīng)濟的快速發(fā)展,全省缺電形勢日益嚴(yán)峻,因此省、市政府對本工程非常關(guān)心,工程開工以來,各級領(lǐng)導(dǎo)多次來到工地現(xiàn)場視察、指導(dǎo),要求我們抓緊工程建設(shè)進度,爭取機組早日竣工發(fā)電。在各方面的大力關(guān)心和支持下,本期工程于2003年×月×日正式開工,在建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理、制造、調(diào)試和生產(chǎn)等各參建單位的共同努力下,目前#3機組已完成了土建施工和設(shè)備安裝工作,所有系統(tǒng)分部調(diào)試工作已結(jié)束,各分部及系統(tǒng)設(shè)備安裝質(zhì)量良好,試驗數(shù)據(jù)符合要求,#3機組已經(jīng)具備整套啟動試運條件。

      (二)設(shè)備配置概況

      本期工程三大主設(shè)備分別采用上海鍋爐廠有限公司、上海汽輪機有限公司和上海汽輪發(fā)電機有限公司的產(chǎn)品。

      鍋爐為亞臨界、中間再熱控制循環(huán)汽包爐(SG-1036/型),最大連續(xù)負荷參數(shù)為1036t//541℃。汽輪機為亞臨界、中間再熱、雙缸雙排汽形式(/538/538型)。發(fā)電機為QF-330-2型,水氫氫冷發(fā)電機,額定功率330MW,額定電壓20KV。發(fā)電機勵磁形式為自并勵靜止可控硅整流勵磁系統(tǒng)。煙氣脫硫采用石灰石—石膏濕法脫硫工藝,一爐一塔。

      (三)工程進度

      1、鍋爐系統(tǒng):2004年11月15日鍋爐水壓試驗一次成功;空氣動力場試驗2005年4月1日結(jié)束;鍋爐酸洗2005年4月22日結(jié)束;2005年5月2日鍋爐點火沖管結(jié)束。

      2、汽輪機系統(tǒng):2005年3月11日汽輪機低壓缸臺板就位;2005年4月4日低壓缸扣蓋;2005年4月20日高中壓缸扣蓋;2005年5月25日汽輪機首次沖轉(zhuǎn)成功。

      3、電氣系統(tǒng):2004年8月11日#3發(fā)電機定子吊裝就位;2004年11月

      30日廠用電受電。#3主變、廠高變安裝交接試驗、發(fā)電機耐壓試驗、發(fā)變組繼電保護安裝調(diào)試工作均已完成,現(xiàn)輸變電系統(tǒng)工作正常,通訊系統(tǒng)暢通,計量符合要求,二期并網(wǎng)及購售電備忘錄已簽訂。

      4、熱工自動控制系統(tǒng):DCS系統(tǒng)已經(jīng)調(diào)試,運行正常。順序控制系統(tǒng)SCS和爐膛安全監(jiān)測(F)功能正常,CCS靜態(tài)調(diào)試已結(jié)束,事件紀(jì)錄SOE功能正常。DEH系統(tǒng)靜態(tài)調(diào)試合格。機、爐、電大聯(lián)鎖已調(diào)試完成;熱工具備整套啟動的條件。

      5、化水系統(tǒng):2004年7月12日-2005年5月19日,化水系統(tǒng)安裝及調(diào)試完畢,2004年5月1日-2005年3月1日凈水系統(tǒng)安裝及調(diào)試完,化水具備整套啟動條件。

      6、輸煤系統(tǒng):建筑安裝工程已結(jié)束,卸煤及皮帶運煤機等主、輔設(shè)備已正常投運,輸煤程控已正常運行,儲煤場儲煤充足,具備配合#3機組整套啟動

      條件。

      (四)工程質(zhì)量情況

      在工程建設(shè)過程中,我們始終按照有關(guān)電力建設(shè)方面的規(guī)程、規(guī)定組織施工,樹立“達標(biāo)投產(chǎn)、爭創(chuàng)電力建設(shè)精品工程”的目標(biāo),將質(zhì)量放到頭等位置來抓,不斷強化質(zhì)量管理和監(jiān)督的力度。具體做法如下:

      一是充分發(fā)揮工程質(zhì)監(jiān)站在工程質(zhì)量監(jiān)督方面的作用,要求質(zhì)監(jiān)人員在#3機組施工過程中進行施工前預(yù)控、施工中過程控制和事后把關(guān)控制,做到全過程跟蹤監(jiān)督管理,及時發(fā)現(xiàn)和提出質(zhì)量問題,并督促施工單位及時整改,確保了工程質(zhì)量;

      二是我們積極參加由監(jiān)理單位組織,設(shè)計、施工單位參加的每周工程協(xié)調(diào)會,主動協(xié)調(diào)解決施工中遇到的疑難問題。定期在現(xiàn)場召開調(diào)度會,掌握控制工程進度和出現(xiàn)的質(zhì)量、安全等問題。

      三是嚴(yán)把設(shè)備監(jiān)造關(guān),滿足工程進度要求。在設(shè)備監(jiān)造過程中,我公司隨

      時保持與監(jiān)造駐廠代表的聯(lián)系,及時掌握設(shè)備生產(chǎn)的第一手信息。在重要見證點,我公司均派出技術(shù)骨干,共同參加監(jiān)造工作。一期工程建設(shè)期間,恰逢新一輪電源建設(shè)高峰,三大主機制造廠任務(wù)十分繁重,為確保兩臺機組在年內(nèi)順利達標(biāo)投產(chǎn),我們成立了設(shè)備聯(lián)絡(luò)小組常駐上?,F(xiàn)場辦公,對設(shè)備的質(zhì)量和供應(yīng)等問題,及時和廠家聯(lián)系請他們幫助解決,較好地保證了設(shè)備的制造質(zhì)量和交貨時間。與此同時,我們在人員和時間都12全文查看

      第四篇:工程建設(shè)及生產(chǎn)情況工作匯報

      工程建設(shè)及生產(chǎn)情況工作匯報

      工程建設(shè)及生產(chǎn)情況工作匯報

      熱電公司二期工程3機組工程建設(shè)暨生產(chǎn)準(zhǔn)備情況匯報

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

      熱電公司二期2300mw機組工程3機組啟動驗收協(xié)調(diào)會第一次會議今天順利召開了。首先,我代表建設(shè)單位向到會的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

      熱電公司二期工程2300mw發(fā)電供熱機組工程3機組在建設(shè)、施工、調(diào)試、監(jiān)理、設(shè)計等單位以及各設(shè)備供應(yīng)廠家的密切配合和共同努力下,在省電力公司的直接領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心下,在省、市政府及各有關(guān)部門的大力支持和指導(dǎo)下,目前已基本完成整套啟動試運前的

      各項工作?,F(xiàn)將工程建設(shè)暨生產(chǎn)準(zhǔn)備情況匯報如下:

      一、工程建設(shè)情況

      工程概況

      由于江蘇省和市經(jīng)濟的快速發(fā)展,全省缺電形勢日益嚴(yán)峻,因此省、市政府對本工程非常關(guān)心,工程開工以來,各級領(lǐng)導(dǎo)多次來到工地現(xiàn)場視察、指導(dǎo),要求我們抓緊工程建設(shè)進度,爭取機組早日竣工發(fā)電。在各方面的大力關(guān)心和支持下,本期工程于月日正式開工,在建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理、制造、調(diào)試和生產(chǎn)等各參建單位的共同努力下,目前#3機組已完成了土建施工和設(shè)備安裝工作,所有系統(tǒng)分部調(diào)試工作已結(jié)束,各分部及系統(tǒng)設(shè)備安裝質(zhì)量良好,試驗數(shù)據(jù)符合要求,#3機組已經(jīng)具備整套啟動試運條件。

      設(shè)備配置概況

      本期工程三大主設(shè)備分別采用上海鍋爐廠有限公司、上海汽輪機有限公司和上海汽輪發(fā)電機有限公司的產(chǎn)品。

      鍋爐為亞臨界、中間再熱控制循環(huán)汽包爐,最大連續(xù)負荷參數(shù)為1036t/h 541/541℃。汽輪機為亞臨界、中間再熱、雙缸雙排汽形式。發(fā)電機為qfsn-330-2型,水氫氫冷發(fā)電機,額定功率330mw,額定電壓20kv。發(fā)電機勵磁形式為自并勵靜止可控硅整流勵磁系統(tǒng)。煙氣脫硫采用石灰石—石膏濕法脫硫工藝,一爐一塔。

      工程進度

      1、鍋爐系統(tǒng): 11月15日鍋爐水壓試驗一次成功;空氣動力場試驗4月1日結(jié)束;鍋爐酸洗4月22日結(jié)束;5月2日鍋爐點火沖管結(jié)束。

      2、汽輪機系統(tǒng):

      3月11日汽輪機低壓缸臺板就位;4月4日低壓缸扣蓋;4月20日高中壓缸扣蓋;5月25日汽輪機首次沖轉(zhuǎn)成功。

      3、電氣系統(tǒng): 8月11日3發(fā)電機定子吊裝就位;11月30日廠用電受電。3主變、廠高變安裝交接試驗、發(fā)電機耐壓試驗、發(fā)變組繼電保護安裝調(diào)試

      工作均已完成,現(xiàn)輸變電系統(tǒng)工作正常,通訊系統(tǒng)暢通,計量符合要求,二期并網(wǎng)及購售電備忘錄已簽訂。

      4、熱工自動控制系統(tǒng): dcs系統(tǒng)已經(jīng)調(diào)試,運行正常。順序控制系統(tǒng)scs和爐膛安全監(jiān)測功能正常,ccs靜態(tài)調(diào)試已結(jié)束,事件紀(jì)錄soe功能正常。deh系統(tǒng)靜態(tài)調(diào)試合格。機、爐、電大聯(lián)鎖已調(diào)試完成;熱工具備整套啟動的條件。

      5、化水系統(tǒng): 7月12日-5月19日,化水系統(tǒng)安裝及調(diào)試完畢,5月1日-3月1日凈水系統(tǒng)安裝及調(diào)試完,化水具備整套啟動條件。

      6、輸煤系統(tǒng):建筑安裝工程已結(jié)束,卸煤及皮帶運煤機等主、輔設(shè)備已正常投運,輸煤程控已正常運行,儲煤場儲煤充足,具備配合3機組整套啟動條件。

      工程質(zhì)量情況

      在工程建設(shè)過程中,我們始終按照有關(guān)電力建設(shè)方面的規(guī)程、規(guī)定組織施工,樹立“達標(biāo)投產(chǎn)、爭創(chuàng)電力建設(shè)精品

      工程”的目標(biāo),將質(zhì)量放到頭等位置來抓,不斷強化質(zhì)量管理和監(jiān)督的力度。具體做法如下:

      一是充分發(fā)揮工程質(zhì)監(jiān)站在工程質(zhì)量監(jiān)督方面的作用,要求質(zhì)監(jiān)人員在#3機組施工過程中進行施工前預(yù)控、施工中過程控制和事后把關(guān)控制,做到全過程跟蹤監(jiān)督管理,及時發(fā)現(xiàn)和提出質(zhì)量問題,并督促施工單位及時整改,確保了工程質(zhì)量;

      二是我們積極參加由監(jiān)理單位組織,設(shè)計、施工單位參加的每周工程協(xié)調(diào)會,主動協(xié)調(diào)解決施工中遇到的疑難問題。定期在現(xiàn)場召開調(diào)度會,掌握控制工程進度和出現(xiàn)的質(zhì)量、安全等問題。

      三是嚴(yán)把設(shè)備監(jiān)造關(guān),滿足工程進度要求。在設(shè)備監(jiān)造過程中,我公司隨時保持與監(jiān)造駐廠代表的聯(lián)系,及時掌握設(shè)備生產(chǎn)的第一手信息。在重要見證點,我公司均派出技術(shù)骨干,共同參加監(jiān)造工作。一期工程建設(shè)期間,恰逢新一輪電源建設(shè)高峰,三大主機制造廠任

      務(wù)十分繁重,為確保兩臺機組在年內(nèi)順利達標(biāo)投產(chǎn),我們成立了設(shè)備聯(lián)絡(luò)小組常駐上?,F(xiàn)場辦公,對設(shè)備的質(zhì)量和供應(yīng)等問題,及時和廠家聯(lián)系請他們幫助解決,較好地保證了設(shè)備的制造質(zhì)量和交貨時間。與此同時,我們在人員和時間都十分緊張的情況下,及時組織好抵達現(xiàn)場設(shè)備的開箱驗收工作,較好地滿足了工程建設(shè)的進度要求。

      四是我們要求現(xiàn)場各部門、各專業(yè),以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù),以跟蹤檢查為手段,對工程質(zhì)量進行監(jiān)督與控制,并明確責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),全方位投入施工調(diào)試工作,對設(shè)備安裝、調(diào)試進行全過程管理,確保工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

      由于各參建單位對工程質(zhì)量的高度重視和共同努力,#3機組土建、安裝和分系統(tǒng)調(diào)試質(zhì)量得到了有效控制。本工程應(yīng)驗收項目共計項,目前已驗收1960項。其中土建應(yīng)驗收1625項,目前已驗收1596項,驗收率為%,驗收項目

      合格率為100%;安裝應(yīng)驗收382項,已經(jīng)驗收364項,驗收率為%,其中鍋爐、汽機、熱控等專業(yè)驗收項目優(yōu)良率為100%,電氣專業(yè)驗收項目合格率為100%。工程總體質(zhì)量受控,達到優(yōu)良水平。

      在消防方面,3機組范圍內(nèi)所有消防設(shè)施已全部安裝完畢,并于5月30日通過市公安消防局建筑工程消防驗收,可以投入使用,符合整組啟動必備條件。

      在勞動保護方面,輸煤系統(tǒng)吸除塵、水噴霧及地面水沖洗設(shè)施已按“三同時”的要求完成安裝,具備與主體工程同時投入整套啟動調(diào)試的條件。

      在環(huán)境保護方面,在省、市環(huán)保部門的關(guān)心支持下,與3機組配套的除灰、除渣、除塵、低氮燃燒、廢水處理回收、噪聲防治等環(huán)保設(shè)施均已按“三同時”的要求完成安裝,具備與主體工程同時投入整套啟動調(diào)試的條件。

      二、生產(chǎn)準(zhǔn)備情況

      機組啟動試運工作情況

      為充分做好調(diào)試工作,按照啟規(guī)要求組建了3機組工程試運指揮部,下設(shè)6個組,全面組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)機組分部試運工作和整套啟動前的各項準(zhǔn)備工作。試運指揮部定期召開協(xié)調(diào)會,及時解決調(diào)試中出現(xiàn)的各種問題。各專業(yè)組按照試運指揮部的要求,針對各自專業(yè)實際情況,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認真細致對試運工作中的每一環(huán)節(jié),做到細心調(diào)試、精益求精。對分部試運過程中發(fā)現(xiàn)的安裝問題和缺陷,按照“人員落實、時間落實、措施落實”的原則,認真組織整改和驗收。與此同時,機組整套啟動調(diào)試大綱及各專業(yè)整套啟動調(diào)試措施已編制完畢。各專業(yè)崗位運行、檢修、化驗等人員的配備、培訓(xùn)及取證上崗工作已完成,生產(chǎn)管理指揮系統(tǒng)健全。

      運行人員的組建及培訓(xùn)情況

      1、運行人員的基本狀況

      自二期工程開工以來,有關(guān)運行人員的培訓(xùn)工作已經(jīng)全面開展,通過在運

      行部門內(nèi)部認真的學(xué)習(xí)選拔,2300mw機組有關(guān)運行人員現(xiàn)已組建完畢。目前3機組的運行人員已經(jīng)配全。

      2、運行人員的培訓(xùn)過程

      為使抽調(diào)的運行人員能盡快掌握2300mw機組運行所需要的知識和技能,我們根據(jù)工程進度快、培訓(xùn)時間緊、新機組自動化程度較高的實際情況,對抽調(diào)的運行人員制定了詳細的培訓(xùn)計劃和措施,并認真落實。首先是進行思想教育,對每位員工都講清形勢,明確自己的學(xué)習(xí)任務(wù)和學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)的態(tài)度。二是本著缺什么補什么的原則,組織安排值長、專職對運行人員進行有針對性的講課輔導(dǎo),為了提高學(xué)習(xí)成效,分三個階段結(jié)合現(xiàn)有圖紙對運行人員進行了《設(shè)備技術(shù)規(guī)范》、《運行操作規(guī)程》、《事故處理》等方面的培訓(xùn)考試。三是加強安全規(guī)程培訓(xùn)及考核。所有運行人員都參加了熱機、電氣和基建安規(guī)的培訓(xùn),并通過了嚴(yán)格的考試;四是加強技能培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn),將運行人員分期分

      批送到南京工程學(xué)院進行仿真機的技能培訓(xùn)。與此同時,將有關(guān)人員安排到現(xiàn)場熟悉3機組設(shè)備和系統(tǒng),全過程參與機組設(shè)備、系統(tǒng)的單體調(diào)試與分系統(tǒng)試運。到目前為止,現(xiàn)場調(diào)試及全能培訓(xùn)工作已基本完成。

      運行管理及生產(chǎn)物資的準(zhǔn)備工作

      1、目前《運行管理規(guī)程》、《系統(tǒng)圖紙》、《運行工作標(biāo)準(zhǔn)》、《運行管理制度》以及其它有關(guān)運行管理的規(guī)定均已制定完畢,已經(jīng)批準(zhǔn)實施。

      2、設(shè)備命名已經(jīng)批準(zhǔn),現(xiàn)場設(shè)備標(biāo)示牌標(biāo)識明確均已掛牌,有關(guān)汽、水、油管道系統(tǒng)介質(zhì)流向和色環(huán)色標(biāo)已安裝完成。設(shè)備分工分界明確,各部門設(shè)備管理職責(zé)清晰。

      3、運行所需要的燃料、工器具、臺賬記錄、抄表紙及其相關(guān)的備品和儀器已全部準(zhǔn)備就緒。目前干煤棚已儲煤萬噸,煤種與設(shè)計煤種基本符合;油庫儲備點火油1300噸。

      4、生產(chǎn)區(qū)域的場地平整,道路暢

      通,平臺欄桿和溝道蓋板基本齊全,腳手架、障礙物、易燃物、建筑垃圾等已經(jīng)清除。5、3機組整套啟動方案已由調(diào)試單位編制完成并分發(fā)給運行人員,正在組織學(xué)習(xí)。3機組整套啟動有關(guān)措施和整套啟動前運行方式等各項準(zhǔn)備工作已全部明確、具備。

      維修人員的組建及培訓(xùn)情況

      我們發(fā)揮老廠的人力優(yōu)勢,組建了一支由檢修公司和燃料部各專業(yè)的班長、技術(shù)員為骨干的素質(zhì)較高的維修隊伍,現(xiàn)有維修人員80余人。

      維修人員在施工階段就不斷深入施工現(xiàn)場,了解施工質(zhì)量,熟悉系統(tǒng)和設(shè)備,重點參加了主設(shè)備和主要輔助設(shè)備出廠前性能試驗和出廠驗收,參加了各主要設(shè)備廠商組織的技術(shù)培訓(xùn),全過程參加了#3機組單體試轉(zhuǎn)和分部試運工作,和運行人員共同進行檢查驗收,對發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題和設(shè)計問題,及時向有關(guān)專業(yè)人員進行反映,對保證施

      工質(zhì)量和減少設(shè)計不合理現(xiàn)象發(fā)揮了重要作用,為保證投產(chǎn)后機組的健康安全運行打下了基礎(chǔ)。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家,盡管我們在工程進度、工程質(zhì)量、工程管理和生產(chǎn)準(zhǔn)備、人員培訓(xùn)方面做了大量工作,取得了一定成效。但由于種種外界因素的影響,在工作中可能存在一些我們沒有預(yù)想到的問題,懇請各位專家?guī)臀覀円坏罊z查、一同把關(guān),為#3機組啟動及順利投產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件。在今后的工作中,我們將進一步加強管理,緊緊依靠各參建單位,共同鞏固現(xiàn)有成績,按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,為機組高水平達標(biāo)投產(chǎn)而不懈努力。

      謝謝大家。

      第五篇:徐福村第三季度安全生產(chǎn)工作匯報

      徐福村碪鐉履職報告

      為了認真貫徹落實有關(guān)文件精神,扎實開展安全生產(chǎn)“三項行動”。提高安全生產(chǎn)保障能力,結(jié)合我村實際情況,由村書記專門召開了安全生產(chǎn)管理會議,并由村領(lǐng)導(dǎo)班子、安監(jiān)、保安共同組成檢查小組,對轄區(qū)內(nèi)2000萬以下企業(yè)開展了安全生產(chǎn)大排查?,F(xiàn)將第三季度安全工作匯報如下:

      第三季度共檢查企業(yè)60家,重點開展了夏季防暑、消防安全排查,其中塑料業(yè)23家,五金配件19家,電子產(chǎn)品5家,其他13家。在檢查中,直接整改存在安全隱患的企業(yè)7家,限期整改2家,目前已整改完畢。

      為了進一步搞好安全生產(chǎn)管理工作,主要負責(zé)人親自主持開展安全工作會議2次,認真落實第三季度安全生產(chǎn)管理工作。一是進一步做好增強第三季度安全生產(chǎn)的緊迫感和責(zé)任感;二是加強對重點行業(yè)的領(lǐng)域的安全監(jiān)管工作;三是做好夏季抗臺工作;四是加強值班和應(yīng)急工作;五是做好消防宣傳和消防隱患排查工作,消除消防隱患。

      下季度,我們將在保持成績的基礎(chǔ)上,進一步加強安全生產(chǎn)管理力度,繼續(xù)高度重視,盡心盡責(zé),做好日后安全管理工作

      龍山鎮(zhèn)徐福村

      2011年9月25日

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