第一篇：辦公采購項(xiàng)目分期落實(shí)計(jì)劃

辦公采購招標(biāo)項(xiàng)目

時(shí)間

辦公采購招標(biāo)具體進(jìn)度與內(nèi)容

責(zé)任人

協(xié)助人員

審核

備注

禮品采購招標(biāo)

前期準(zhǔn)備：5.1－5.10

辦公用品及耗材、禮品采購招標(biāo)系列文件草擬

中期落實(shí)：5.20-5.31預(yù)招標(biāo)供應(yīng)商名單及有關(guān)情況收集與匯總

招標(biāo)文件修改

禮品供應(yīng)商邀標(biāo)書發(fā)放

提交領(lǐng)導(dǎo)定稿后發(fā)放

后期確認(rèn)：6.6-6.10

禮品供應(yīng)商投標(biāo)書提交與匯總；

評(píng)標(biāo)；開標(biāo)。

辦公采購招標(biāo)小組

辦公用品及耗材

辦公設(shè)備采購招標(biāo)

前期準(zhǔn)備：5.1-5.10

辦公用品及耗材、禮品采購招標(biāo)系列文件草擬

中期落實(shí)：5.20-5.31預(yù)招標(biāo)供應(yīng)商名單及有關(guān)情況收集與匯總；招標(biāo)文件修改

發(fā)放標(biāo)書；

后期確認(rèn)：6.5-6.1

5評(píng)標(biāo)與開標(biāo)

辦公采購招標(biāo)小組

辦公用品及禮品

進(jìn)、出庫培訓(xùn)；

建立臺(tái)帳

前期準(zhǔn)備：5.23-5.2

4與財(cái)務(wù)部溝通有關(guān)事項(xiàng)

財(cái)務(wù)部門配合中期落實(shí)：6.1-6.5由財(cái)務(wù)部進(jìn)行建帳培訓(xùn)；購買印印制、有關(guān)票據(jù)及帳簿

后期確定：6.6-6.10

正式啟用執(zhí)行有關(guān)手續(xù)

市內(nèi)快遞、國內(nèi)國際（ems）招標(biāo)

（詢價(jià)采購）

前期準(zhǔn)備：5.23-5．27

與有關(guān)快遞公司進(jìn)行溝通；

由總裁辦供應(yīng)商進(jìn)行初步資格確認(rèn)，再報(bào)領(lǐng)導(dǎo)確定其最終資格

中期落實(shí)：5.28-6.1快遞公司報(bào)價(jià)；對(duì)其規(guī)模與資格進(jìn)行確認(rèn)

后期確認(rèn)：6.2-6.5確定供應(yīng)商

辦公采購招標(biāo)小組

北京移動(dòng)vpmn網(wǎng)內(nèi)業(yè)務(wù)

前期準(zhǔn)備：5.11-5．15

咨詢相關(guān)業(yè)務(wù)優(yōu)惠比率及所需提供手續(xù)；索取相關(guān)文件；

制定公司免責(zé)條款

中期落實(shí)：5.25-5．31

與公司法律顧問進(jìn)行溝通，確認(rèn)公司免責(zé)條款；

由公司領(lǐng)導(dǎo)出面簽訂相關(guān)協(xié)議；

后期執(zhí)行：6.1-6.6

與公司員工簽訂授權(quán)書；

向北京移動(dòng)提供員工信息

執(zhí)行協(xié)議優(yōu)惠條款

名片印制

（詢價(jià)采購）

前期準(zhǔn)備：5．23-5．26

設(shè)計(jì)新版名片

由總裁辦、企劃部對(duì)比稿件進(jìn)行初審，再報(bào)領(lǐng)導(dǎo)確定

中期落實(shí)：5．27-5．30

對(duì)名片印制公司比稿；報(bào)價(jià)

后期確認(rèn)：5.31-6.2確定供應(yīng)商

辦公采購招標(biāo)小組

公務(wù)活動(dòng)機(jī)票、酒店預(yù)訂招標(biāo)

前期準(zhǔn)備：5.8-5。1

5與商旅公司進(jìn)行簽約后的溝通；與財(cái)務(wù)部門、綜合業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通；制定相關(guān)操作制度及執(zhí)行程序；向商旅公司上傳有關(guān)員工信息

中期落實(shí)：5.16-5.25

紅頭文件審核與發(fā)布

后期執(zhí)行：5.26-

制表人：×××

第二篇：辦公采購項(xiàng)目分期落實(shí)計(jì)劃

文章標(biāo)題：辦公采購項(xiàng)目分期落實(shí)計(jì)劃

辦公采購項(xiàng)目分期落實(shí)計(jì)劃

辦公采購招標(biāo)項(xiàng)目

時(shí)間

辦公采購招標(biāo)具體進(jìn)度與內(nèi)容

責(zé)任人

協(xié)助人員

審核

備注

禮品采購招標(biāo)

前期準(zhǔn)備：5.1－5.10

辦公用品及耗材、禮品采購招標(biāo)系列文

件草擬

中期落實(shí)：5.20-5.31

預(yù)招標(biāo)供應(yīng)商名單及有關(guān)情況收集與匯總

招標(biāo)文件修改

禮品供應(yīng)商邀標(biāo)書發(fā)放

提交領(lǐng)導(dǎo)定稿后發(fā)放

后期確認(rèn)：6.6-6.10

禮品供應(yīng)商投標(biāo)書提交與匯總；

評(píng)標(biāo)；開標(biāo)。

辦公采購招標(biāo)小組

辦公用品及耗材

辦公設(shè)備采購招標(biāo)

前期準(zhǔn)備：5.1-5.10

辦公用品及耗材、禮品采購招標(biāo)系列文件草擬

中期落實(shí)：5.20-5.31

預(yù)招標(biāo)供應(yīng)商名單及有關(guān)情況收集與匯總；招標(biāo)文件修改

發(fā)放標(biāo)書；

后期確認(rèn)：6.5-6.15

評(píng)標(biāo)與開標(biāo)

辦公采購招標(biāo)小組

辦公用品及禮品

進(jìn)、出庫培訓(xùn)；

建立臺(tái)帳

前期準(zhǔn)備：5.23-5.24

與財(cái)務(wù)部溝通有關(guān)事項(xiàng)

財(cái)務(wù)部門配合

中期落實(shí)：6.1-6.5

由財(cái)務(wù)部進(jìn)行建帳培訓(xùn)；購買印印制、有關(guān)票據(jù)及帳簿

后期確定：6.6-6.10

正式啟用執(zhí)行有關(guān)手續(xù)

市內(nèi)快遞、國內(nèi)國際（EMS）招標(biāo)

（詢價(jià)采購）

前期準(zhǔn)備：5.23-5．27

與有關(guān)快遞公司進(jìn)行溝通；

由總裁辦供應(yīng)商進(jìn)行初步資格確認(rèn)，再報(bào)領(lǐng)導(dǎo)確定其最終資格

中期落實(shí)：5.28-6.1

快遞公司報(bào)價(jià)；對(duì)其規(guī)模與資格進(jìn)行確認(rèn)

后期確認(rèn)：6.2-6.5

確定供應(yīng)商

辦公采購招標(biāo)小組

北京移動(dòng)VPMN網(wǎng)內(nèi)業(yè)務(wù)

前期準(zhǔn)備：5.11-5．15

咨詢相關(guān)業(yè)務(wù)優(yōu)惠比率及所需提供手續(xù)；索取相關(guān)文件；

制定公司免責(zé)條款

中期落實(shí)：5.25-5．31

與公司法律顧問進(jìn)行溝通，確認(rèn)公司免責(zé)條款；

由公司領(lǐng)導(dǎo)出面簽訂相關(guān)協(xié)議；

后期執(zhí)行：6.1-6.6

與公司員工簽訂授權(quán)書；

向北京移動(dòng)提供員工信息

執(zhí)行協(xié)議優(yōu)惠條款

名片印制

（詢價(jià)采購）

前期準(zhǔn)備：5．23-5．26

設(shè)計(jì)新版名片

由總裁辦、企劃部對(duì)比稿件進(jìn)行初審，再報(bào)領(lǐng)導(dǎo)確定

中期落實(shí)：5．27-5．30

對(duì)名片印制公司比稿；報(bào)價(jià)

后期確認(rèn)：5.31-6.2

確定供應(yīng)商

辦公采購招標(biāo)小組

公務(wù)活動(dòng)機(jī)票、酒店預(yù)訂招標(biāo)

前期準(zhǔn)備：5.8-5。15

與商旅公司進(jìn)行簽約后的溝通；與財(cái)務(wù)部門、綜合業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通；制定相關(guān)操作制度及執(zhí)行程序；向商旅公司上傳有關(guān)員工信息

中期落實(shí)：5.16-5.25

紅頭文件審核與發(fā)布

后期執(zhí)行：5.26-

制表人：×××

《辦公采購項(xiàng)目分期落實(shí)計(jì)劃》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀辦公采購項(xiàng)目分期落實(shí)計(jì)劃。

第三篇：2013團(tuán)委辦公電腦采購計(jì)劃

關(guān)于配備升旗用話筒的請(qǐng)示

校領(lǐng)導(dǎo)：

隨著信息交流需求不斷加強(qiáng)，工作效率要求的不斷提高，電腦設(shè)備在辦公中發(fā)揮的作用越來越重要，特別是現(xiàn)在辦公、學(xué)生活動(dòng)（播音）及文件傳遞、材料備份都必須使用電腦及互聯(lián)網(wǎng)，但團(tuán)委辦公室及廣播室（電腦都是2005年之前的配置）老化不能滿足現(xiàn)在辦公及學(xué)生（播音）活動(dòng)的需求，特申請(qǐng)配置兩套電腦。

請(qǐng)批示

校 團(tuán) 委

二０一三年二月二十八

第四篇：物資采購項(xiàng)目審計(jì)計(jì)劃

物資采購項(xiàng)目審計(jì)計(jì)劃

根據(jù)公司審計(jì)部2014審計(jì)計(jì)劃和《內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則第1號(hào)——審計(jì)計(jì)劃》規(guī)定，編制本項(xiàng)目計(jì)劃。

（一）審計(jì)目標(biāo)和范圍

1.審計(jì)目標(biāo)：通過對(duì)采購業(yè)務(wù)流程中發(fā)生的供方管理、采購器件詢價(jià)、采購計(jì)劃落實(shí)、購買、驗(yàn)收、付款等審計(jì)工作，檢查和評(píng)價(jià)采購過程中的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效控制措施，改善物資采購質(zhì)量，降低采購費(fèi)用，確保物資采購滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要。

2.審計(jì)范圍：公司采購業(yè)務(wù)的管理，涉及生產(chǎn)原料與設(shè)備采購、工具類采購等內(nèi)容。

（二）審計(jì)內(nèi)容及重點(diǎn)

1.采購計(jì)劃審計(jì)，對(duì)采購計(jì)劃中所列物資價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量、采購方式和供貨商選擇等的真實(shí)性、合理性和有效性等進(jìn)行審計(jì)。

2.采購申報(bào)價(jià)格審計(jì)，對(duì)采購價(jià)格申報(bào)內(nèi)容的完整性、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)確定的合理性和申報(bào)程序的規(guī)范性等方面所進(jìn)行審計(jì)。

3.采購合同審計(jì)，對(duì)采購合同的合法性、完整性和有效性等所進(jìn)行審計(jì)。

4.物資采購計(jì)劃執(zhí)行情況審計(jì)，對(duì)物資驗(yàn)收、入庫、計(jì)量、價(jià)格和貨款支付等業(yè)務(wù)執(zhí)行的適當(dāng)性、合法性和有效性等所進(jìn)行的審查和評(píng)價(jià)。

（三）內(nèi)部審計(jì)師及審計(jì)時(shí)間的分配

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：內(nèi)部審計(jì)人員：

審計(jì)時(shí)間分配：預(yù)計(jì)自20**年*月*日起至*月*日結(jié)束.編制人：審批人：

編制日期：20**年*月**日審批日期：

第五篇：項(xiàng)目材料采購管理實(shí)施計(jì)劃

項(xiàng)目材料采購管理實(shí)施計(jì)劃

一、及時(shí)準(zhǔn)確滿足工程施工進(jìn)度所需求的各種材料

二、嚴(yán)格按工程所下發(fā)的物資需求計(jì)劃中所要求的品種規(guī)格，數(shù)量

進(jìn)貨。

三、所用材料供貨商，必須有經(jīng)工商部門簽發(fā)的注冊手續(xù)，各種材

料所需資料齊全有效，經(jīng)公司材料管理處進(jìn)行準(zhǔn)入登記后方可錄用。

四、嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，不同的材料用不同的方法驗(yàn)收，做到貨比三家，質(zhì)量及材料所需資料不合格的不收

五、做到價(jià)比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)低，各項(xiàng)服務(wù)全面周到

六、所簽合同條款全面詳細(xì)，不簽含有對(duì)我方有不平等及違約條款的合同，避免經(jīng)濟(jì)糾紛。

七、嚴(yán)格執(zhí)行公司材料管理處所制定的各項(xiàng)物資采購制度。