第一篇：xx區(qū)招商引資局二OOX年工作情況匯報

尊敬的xx：

首先我代表區(qū)招商引資局對各位領導對招商引資工作的關心、支持表示感謝。現(xiàn)將我區(qū)2005年1－9月招商引資工作的情況和目前存在的困難、問題，以及下步工作打算向各位領導匯報如下：

今年，我區(qū)的招商引資工作始終堅持以“三個代表”重要思想和十六大、十六屆四中全會精神為指導，以加快“三大基地”建設步伐為主題，以行業(yè)集聚和產業(yè)整合為重點，以工業(yè)開發(fā)區(qū)為依托，在繼續(xù)作好與市屬大中型企業(yè)的聯(lián)系和合作的同時，積極創(chuàng)造條件，引進東部地區(qū)的項目、資金，努力壯大區(qū)域經濟。圍繞市委、市政府下達給我區(qū)的工作目標，以項目為載體，拓展招商渠道，加大招商引資力度，收到了明顯效果。截止9月底，全區(qū)共引進項目45個，到位資金11145萬元，完成全年目標任務的92.88%，其中：市外資金10991萬元，完成市政府下達的到位市外資金任務的115.69%，省外資金4550萬元，完成全年目標任務的75.83%。成功引進了海南先聲藥業(yè)、浙江德力西公司、神龍機械飾品公司、鑫池車業(yè)等企業(yè)落戶貢井，對我區(qū)經濟發(fā)展做出了積極貢獻。

一、主要工作情況：

（一）提高認識，強化責任

招商引資工作被列入?yún)^(qū)委、區(qū)政府的重點工作，被提高到關系貢井經濟能否持續(xù)發(fā)展，社會經濟發(fā)展能否實現(xiàn)新跨越的戰(zhàn)略高度來認識。今年初，區(qū)委、區(qū)政府明確提出了目標任務：即全年完成招商引資1億元。為把全年的目標任務落實到實處，在全區(qū)實行了招商引資目標責任制，把目標任務逐一分解到各單位、各部門，做到分管領導、責任人、任務三落實，由于區(qū)四大班子領導對招商引資工作高度重視，各單位責任明確，措施有力，為開展招商引資工作創(chuàng)造了良好的條件，把招商計劃和保障措施落到了實處。

（二）強化對項目的收集、包裝和整理工作

招商引資，項目是載體，圍繞項目推出，我局牽頭組織企業(yè)和相關部門收集、整理、篩選、儲備、推出對外招商項目57個，涉及基礎設施、農業(yè)、工業(yè)、旅游、技改、資產重組等方面，投資額近18億元，其中農業(yè)項目5個，投資額1950萬元，工業(yè)項目30個，投資額1億元，基礎設施項目4個，投資額1.5億元，房地產項目5個，投資額4.5億元，旅游等其他項目13個，投資額10.8億元。同時，為加大對外開放、招商引資的力度，我局結合xx的實際，認真分析、研究，組織精干力量修改完善了xx區(qū)對外開放招商引資多媒體光盤，為提高xx區(qū)的知名度，樹立xx對外開放的良好形象打下了良好基礎。

（三）拓寬渠道，走出去，引進來，全方位開展招商引資活動

區(qū)招商引資局同區(qū)級各重點招商引資單位及部門上下一心，密切配合，通過多種渠道“走出去、引進來”。在堅持“請進來”的招商戰(zhàn)略上，積極探索新的招商引資渠道，借我區(qū)舉辦xx市首屆花博會的契機，邀請市內外大公司、大企業(yè)客商來我區(qū)進行投資考察，并進行廣泛、深入地交流；依托四川匯維仕公司、硬質合金公司，就匯維仕下游產業(yè)鏈、硬質合金新材料等項目進行了廣泛的對接。還接待了法國、意大利、廣州、上海、海南、江蘇、重慶、成都等地客商，積極宣傳貢井，推薦項目，許多項目正在進一步跟蹤洽談中。著力實施“走出去”戰(zhàn)略，廣泛地尋求合作契機，注重招商引資的針對性和實效性，組織精干力量，有針對性地選好項目，主動出擊，做好對接。5月，利用第六屆中國西部國際博覽會搭建的平臺，精心組團參加了 “西博會”，集中展示了xx區(qū)的區(qū)情、投資環(huán)境及優(yōu)勢資源，擴大了宣傳，展示了形象。并且在會上就造紙廠改制、引進中型服裝廠、引進1000畝花卉，新建花卉市場等項目與成都、深圳、海南投資者達成了總投資6000余萬元的合作意向；xx廠等三戶企業(yè)，還取得了1000余萬元的銷(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸004km.cn查看)售合同。6月，在區(qū)委、區(qū)政府主要領導和分管領導的帶領下，我局組織相關部門及部分企業(yè)參觀了xx公司，聽取了xx公司先進的管理理念和下游產業(yè)鏈項目的介紹，并與匯xx公司進行了廣泛深入的交流。9月，區(qū)委、政府領導分別帶隊組織部分企業(yè)以小分隊形式到江浙、上海、遼寧等地開展招商活動。溫州客商對我區(qū)企業(yè)改制表現(xiàn)出濃厚興趣，正在進一步洽談中。

（四）完善制度，改進服務，努力改善招商引資軟環(huán)境

牢固樹立了“優(yōu)化環(huán)境無止境”的理念。一是在始終堅持完善區(qū)級領導聯(lián)系重點項目、現(xiàn)場辦公、調研服務周等制度的基礎上，加大了領導和部門幫扶企業(yè)發(fā)展的力度，加強了與相關部門的協(xié)調，及時通報信息，幫助招商企業(yè)解決建設、生產中的各種問題；二是建立健全了首問責任制、服務承諾制等規(guī)章制度，簡化了外商投資企業(yè)的審批程序，對外來投資者實行“一站式”服務，做到了公平透明、程序簡化、辦結限時；三是重新修改出臺了具有我區(qū)特色、更具吸引力的鼓勵外來投資者若干優(yōu)惠政策，增強了政策吸引力。此外，不斷完善行為規(guī)范、運轉協(xié)調的行政管理體制，努力營造低門檻進入、低成本發(fā)展、高效率服務的投資環(huán)境，以更好的服務留住投資者，讓外來客商能夠落下腳來、安下心來、干事業(yè)，謀發(fā)展。

二、目前存在困難和問題：

總的來說，2005年我區(qū)的招商引資工作取得了較好的成績，但也存在不少制約招商引資長足發(fā)展的困難和問題：一是各地區(qū)間招商引資競爭愈演愈烈，招商引資難度逐漸增大。如：各地區(qū)間的土地價格不等，我區(qū)的土地價格無優(yōu)勢可言，造成很多項目不能落戶我區(qū)。二是受國家宏觀政策的影響，特別是土地政策、金融政策的影響，使得我區(qū)原已引進的項目難以開工建設，一大批已經達成意向協(xié)議的項目無法引進。三是少數(shù)職能部門對外來投資企業(yè)在服務力度上還有差距，宣傳政策法規(guī)不到位，重罰款輕服務的現(xiàn)象依然存在。四是招商引資經費不足，仍存在走不出去，請不進來的狀況，影響招商引資工作的深入開展。五是我區(qū)在硬環(huán)境上也存在一定差距，基礎配套設施較差。特別是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路路況差，影響項目的引進。對于這些困難和問題，我們將予以高度重視，認真加以解決，使我區(qū)招商引資工作有更大的突破。

三、下步工作打算：

（一）提高認識，落實責任

區(qū)委、政府明確提出要把招商引資作為全區(qū)經濟發(fā)展的一號工程。全區(qū)上下要進一步統(tǒng)一思想，提高對招商引資工作重要性的認識，尤其主要領導要高度重視，一把手要親自過問招商引資工作，要把招商引資工作納入議事日程，實行目標管理責任制，落實項目責任制，在人員配備、經費保障等方面給予傾斜，真正把招商引資工作落實到實處，收到實效。

（二）創(chuàng)新機制，促進發(fā)展

一是整合項目資源，建立有序的項目管理協(xié)調機制。二是建立重大項目跟蹤聯(lián)系會制度，規(guī)范招商項目辦理程序，健全招商項目服務體系，實行全過程服務。三是完善“三位一體”外商投資促進體系。即“政府部門主導、中介機構促進、引資主體唱戲”的各司其職的體制。四是健全外商投資促進激勵機制，進一步完善利用外資目標考核辦法和利用外資績效掛鉤的激勵機制。五是不斷改善招商方式，通過市場化運作，以企業(yè)和項目為主體，拓寬招商引資渠道，創(chuàng)新招商引資策略和手段。通過業(yè)主招商、以商招商、重點園區(qū)和大型活動招商、網(wǎng)上招商、中介機構、委托招商、聯(lián)合招商及友好區(qū)縣、城市等多種招商方式，采取“走出去，請進來”的招商方式，開展全方位、多渠道的招商引資活動，努力提高我區(qū)招商引資工作實效和水平。

（三）突出重點，務求實效

一是緊緊抓住東部沿海發(fā)達地區(qū)產業(yè)梯度轉移和市里構建“五大”產業(yè)集群的機遇，發(fā)揮我區(qū)屬老工業(yè)城區(qū)具有工業(yè)基礎好，技術、人才和熟練工人多的優(yōu)勢，密切與市內外大中型企業(yè)的協(xié)作，在繼續(xù)做(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸004km.cn查看)好與長征公司、東鍋公司合作項目的同時，重點做好xx等大企業(yè)的產業(yè)鏈招商工作，力爭在化纖、新材料等產業(yè)招商上實現(xiàn)新的突破。

二是抓住xx加快大城市建設步伐的機遇，發(fā)揮我區(qū)位于xx市“上風上水”地段的區(qū)位優(yōu)勢，利用棚戶區(qū)改造的契機，在房地產開發(fā)、城市基礎設施建設等項目的數(shù)量、投資額上有新的突破，力爭較去年翻番。重點做好xx路沿線新城建設、青崗林商住小區(qū)開發(fā)、和平路、楊家壩、勝利巷等片區(qū)的棚戶區(qū)改造和推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中發(fā)展區(qū)的發(fā)展。

三是抓住“一環(huán)兩快”工程建設的機遇，發(fā)揮我區(qū)城郊都市型農業(yè)、鹽文化旅游優(yōu)勢，著力培育沿線花卉基地、優(yōu)質水果觀光帶，形成南北環(huán)路沿線生態(tài)走廊。重點做好鹽文化旅游項目的規(guī)劃、包裝，引導沿線生態(tài)休閑農家樂上檔次、上規(guī)模。

四是緊緊抓住11月下旬重慶經濟協(xié)作區(qū)第十三屆市長聯(lián)系會在我市舉行的有利時機，認真收集、整理、包裝一批對我區(qū)今后發(fā)展具有影響的招商項目，充分利用好這一平臺，廣泛加強與重慶經濟協(xié)作區(qū)各市的接觸與交流，推進雙方開展深入合作，促進我區(qū)招商引資工作上新的臺階。

（四）樹立形象，改善環(huán)境

一是建立一支愛崗敬業(yè)、掌握專業(yè)知識、熟悉國際慣例、精通招商業(yè)務的高素質專業(yè)隊伍。

二是進一步加大服務力度，切實打造“誠信政府”，提高政府的公信力。按照“你投資我開路，你經營我服務、你困難我?guī)椭惆l(fā)財我保護”的招商原則，以簡便、快捷、高效的服務，讓外來投資者稱心滿意，為改革、發(fā)展提供強有力的保障。

二〇〇五年十月二十四日

第二篇：區(qū)招商引資局工作總結

區(qū)招商引資局工作總結

今年以來，我區(qū)的招商引資工作緊緊抓住海西建設和島內外一體化、廈漳泉同城化的歷史機遇，深化實施兩岸交流合作綜合配套改革總體方案，重點推進“三個中心招商”，在三維招商、結構優(yōu)化、稅源培植等方面采取有效措施，不斷完善招商政策，推動我區(qū)招商工作再上新水平。

一、上半年引資基本情況

2013年1-5月，我區(qū)合同利用外資12605萬美元，完成全年任務的45.02%;實際利用外資15387萬美元，完成61.55%，實際利用外資提前兩個月實現(xiàn)完成任務過半;引進內資84億元，完成年任務數(shù)46.7%。預計上半年合同利用外資1.63億美元，實際利用外資1.86億美元，引進內資105億元，引資各項指標均超出序時進度。

二、主要工作措施(一)大力推進金融園區(qū)招商

一是跟蹤兩岸金融中心已出讓地塊進展。走訪鼎泰和、寶呈、廈航、寶呈、鑫杭置業(yè)等已摘牌項目，跟蹤落實企業(yè)入駐承諾事宜，并加快推動相關建設進展。

二是做好金融、類金融企業(yè)招商。1-6月，兩岸金融中心新設企業(yè)8個，注冊資本達1.3億元;增資企業(yè)4個，注冊資本達8.7億元;正在辦理落戶的企業(yè)14個，注冊資本為3.7億元。其中，鼎豐商業(yè)增資2200萬美元，鑫杭置業(yè)擬增資3720萬美元。三是繼續(xù)跟蹤推進工商銀行聯(lián)發(fā)項目、法電(大東方)等項目的進展，走訪致同會計師事務所等企業(yè)，探索三方合作事宜。(二)積極開展三維招商活動

一是主動對接大型央企。中航國際成立中航恒龍資產管理有限公司，注冊資本1000萬元，管理基金規(guī)模達5億元;中核工業(yè)在我區(qū)成立福建中核風電有限公司，從事區(qū)域性的電力相關產品銷售及服務;北新集團廈門國際貿易有限公司也著手升格為區(qū)域性管理中心;跟蹤推進中石油銷售結算中心等央企項目的進展。

二是做好民企對接工作。積極開展省民營企業(yè)產業(yè)對接活動。組織參加第四屆閩商大會，參加省、市民營企業(yè)產業(yè)對接簽約活動。共完成民營企業(yè)產業(yè)對接合同項目數(shù)66個，總投資額177.1億元，項目主要集中在金融、環(huán)保、商貿、科技等行業(yè)。

三是推進重大外資項目。恒安投資增資3186萬美元建設希爾頓逸林酒店，sm三期設計方案已基本確定，預計下半年著手報建。金日集團在我區(qū)注冊5000萬美元設立金日貿易公司，擬建直銷總部;大盛行擔保增資3016萬美元。

(三)著力促進項目履約升格

一是促進兩岸金融中心項目到資。鼎泰和金融中心、鼎豐、鑫杭置業(yè)等兩岸金融中心項目陸續(xù)到資，實際利用總額近1億美元，占1-5月份實際利用外資額的60%以上，有效帶動實際利用外資增長;二是做好園區(qū)后續(xù)招商，金日貿易設立并快速到資，凌云玉石、億聯(lián)網(wǎng)絡等高新園總部項目完成地塊出讓手續(xù);三是促進重點項目升格。我市首家小額貸款股份有限公司誠泰小額貸款公司設立并開業(yè)，注冊資本2億元;特易購五緣灣商場、迪卡儂五緣灣體育用品旗艦店開業(yè);聯(lián)發(fā)5號廠房改造完成，綠金谷國際健康城入駐開業(yè);四是配合區(qū)人才辦做好雙百項目對接工作點睛石網(wǎng)絡科技、凱達斯生物、鎂爾捷能源技術、博維科技等一批雙百項目落戶。(四)持續(xù)做好項目前期工作

加快“三舊改造”進程，推動華信石油廠區(qū)、名鞋庫電子商務大廈等項目的改造前期工作，配合區(qū)國投做好城東機械廠廠區(qū)出讓前期工作;推動禹洲五緣灣高端辦公商業(yè)項目、吉家綜合商業(yè)項目等項目的地塊出讓前期手續(xù)并提前做好投資條件洽談，洽談推進京閩五緣灣酒店項目;跟蹤促進郵輪母港和平國際郵輪港集團和和平國際郵輪發(fā)展公司、五緣灣帆船游艇港等項目落戶事宜。(五)不斷完善招商工作機制

完成2012招商引資工作責任制的考核，修訂招商引資考核辦法，分解下達2013招商引資目標責任制;對接市對區(qū)內外資考核，對接外資考核辦法、國內招商考核辦法的修訂;配合做好市總部政策、區(qū)促進經濟發(fā)展等相關政策的銜接和修訂。

組織對我區(qū)現(xiàn)有招商空間進行摸底，繪制五個街道項目分布圖，為項目引入和二次招商打好基礎;完善局機關建設，對項目促進、投資事務科室職能、人員進行重新調配，進一步充實、明確崗位職責;組織創(chuàng)投公司與550人才對接會，組織參加電煤指數(shù)培訓、市總部政策、三個中心建設等政策和業(yè)務培訓。

三、存在問題

1.新一輪財政體制影響。市對區(qū)新一輪財政體制明確市屬國企成立的控股企業(yè)稅收歸屬市里，但我區(qū)轄內許多重大的產業(yè)載體均由市屬國企作為開發(fā)經營主體，如五緣灣帆船游艇地塊、和平國際郵輪發(fā)展公司等項目，這些項目的落戶均存在今后稅收歸屬的劃分問題;理稅項目歷年站我區(qū)內資引資的相當比例，而新體制下跨區(qū)理稅稅收200萬以上的3年內不調付，這也將對引資的總量產生影響。

2.龍頭帶動性項目不多。大項目、帶動性項目不多，近年來大多數(shù)的優(yōu)質項目是以取得土地或樓宇資源為目的的，盡管引資仍保持一定的總量，但在取得載體資源之前，很多項目難以轉化為真正有帶動性的生財性項目。

3.招商載體供求矛盾。兩岸金融中心接洽了大量的金融、類金融以及總部項目，絕大多數(shù)提出了自建樓宇的需求，這對項目篩選提出了更高的要求，特別是如何考慮用好有限的空間引進最優(yōu)質的企業(yè)，如何做好已招商項目的二次招商引進更多的項目，如何更集約化地用好產業(yè)空間資源，成為突破項目生成瓶頸首要考慮的問題。

四、下半年招商工作思路

1.抓好第十七屆投洽會。盡快全面啟動第十七屆投洽會相關工作機制，爭取邀請落實一批有質量的潛在投資商，爭取一批有規(guī)模有實效的項目簽約，爭取一批有亮點有影響的項目開口開業(yè)，并提前做好和市理做好相關工作的銜接。

2.推進一批重點在談項目。推進完成法電、禹洲五緣灣高端辦公商業(yè)項目的掛牌及項目注冊;跟蹤推動sm三期的建設及盛名吉誠百貨(sm百貨)項目的設立。加快推進吉家綜合商業(yè)地塊、京閩五緣灣酒店項目的進展;做好兩岸金融中心東宅金融核心區(qū)首批項目的篩選和引入等，繼續(xù)跟蹤推進瑞達期貨總部、美團網(wǎng)、中石油銷售中心、中交建等重點在談項目的進展。

3.做好招商資源統(tǒng)籌優(yōu)化。繼續(xù)開展招商空間調查，建立完善招商資源數(shù)據(jù)庫。加強與港務、翔業(yè)、路橋等市屬國企的聯(lián)系和互動，最大限度地爭取郵輪母港、海峽旅游服務中心、五緣灣帆船游艇基地等重大片區(qū)內的項目落戶歸屬我區(qū)。繼續(xù)做好高新園空間的二次招商，配合做好各新發(fā)展用地的前期招商。

4.繼續(xù)抓好三舊改造提升。繼續(xù)推進華信石油廠區(qū)、名鞋庫電子商務大廈等三舊改造項目;跟蹤引導枋湖科技園的大關輕工、德大食品等廠區(qū)的改造升級;加快推動已列入市三舊改造批次的項目進入實質性操作程序，進一步拓展招商載體。

5.抓好外出招商主動選商。根據(jù)近期重大洽談的項目情況，有針對性地選擇實力強、投資意向明確的、符合我區(qū)產業(yè)發(fā)展導向的項目進行重點跟蹤拜訪推動，組織招商小分隊，針對特定的項目、特定的區(qū)域開展短平快招商活動，提高主動招商的能動性。6.推動形成招商工作合力。一是加強招商聯(lián)動，做好區(qū)街招商聯(lián)動以及與市職能部門的互動，加強與協(xié)稅理稅工作小組、區(qū)各經濟部門、工業(yè)園區(qū)管委會的聯(lián)動，形成共同推進項目的氛圍;二是加強投資互動，建立走訪重點在建產業(yè)類項目制度，特別是對已取得地塊的在建和擬建成的載體，及時了解建成后的空間、項目安排，并做好牽線搭橋，爭取把部分在談的尚無法落實空間的項目與在建的項目形成一定的合作互利關系，提前做好項目的二次招商，既能落實留住在談項目，也能加快項目建設建成的進度;三是加強隊伍培訓，做好園區(qū)招商條件、行業(yè)政策、市區(qū)兩級扶持企業(yè)發(fā)展扶持政策以及宏觀政策、法規(guī)環(huán)境等方面的業(yè)務和政策培訓，提高招商隊伍素質。

第三篇：國土資源局區(qū)分局年招商引資工作總結

一是在國家土地宏觀政策影響下，完成了五通橋區(qū)土地利用總體規(guī)劃修編前期調研和XX年－2020年各類建設用地預測，為今后項目的依法用地提供了依據(jù)。

二是保障城市建設等重點項目用地需要。完成了雙江路、中心路幸福村一組拆遷補償和和邦集團60萬噸真空制鹽項目在牛華40畝用地的征地拆遷，確認冠英鎮(zhèn)榮豐村、牛華鎮(zhèn)杉樹村國有河灘地3.95公頃。

三是積極配合全區(qū)的招商引資工作。為長壽島旅游開發(fā)項目、麻柳扁、躍進街、三丁壩舊城改造等重點項目做好了用地服務，深受用地戶好評，確保了各項招商引資工作的順利進行。

四是抓好土地開發(fā)項目工作，基本完成了楊柳、牛華涉及五個村的土地開發(fā)整理，正待省廳驗收，可新增耕地267公頃，可作為我區(qū)非農建設耕地占補平衡的補充。

五是進一步規(guī)范土地市場。在全區(qū)范圍內深入開展了土地市場治理整頓，收儲閑置土地9.04畝，責令限期動工17宗344畝；開展了農村集體所有土地補償使用情況專項檢查，對清理出歷年來拖欠集體土地補償費有針對性地制定了化解鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）建設占地欠款方案，深化經營土地工作，經營性用地實行100％招拍掛出讓，商品住宅用地100％拍賣出讓，全年供地973宗96公頃，總收入15686萬元，完成市下達目標任務的131％，實現(xiàn)收益9317萬元，完成市下達目標任務的124％。辦理經營性用地26宗44公頃，收入11074萬元，實現(xiàn)收益6037萬元，比去年同期增長3.3倍。

招商工作任重道遠，我局將以“三個代表”重要思想為指導，按照區(qū)委、區(qū)政府的部署，進一步抓好招商引資的基礎性工作，為促進我區(qū)經濟發(fā)展服好務。

第四篇：ＸＸ區(qū)招商引資工作匯報

按照**上督查要求，主要匯報三個方面的問題：

一、2007年招商引資工作進展情況

截止10月底,我區(qū)共洽談各類項目60項，簽約項目21項，簽約總額6.1億元，協(xié)議引進資金6億元,落實到位資金3.21億元,占市上下達計劃3.15億元的102%，預計到年底到位資金可達3.5億元，占市上下達計劃的111%。截止目前，26個項目（含續(xù)建5項）已全部落實資金并開工建設，寶馬紙業(yè)公司黑液處理及堿回收項目、必創(chuàng)混凝土配送中心、年產1萬噸食用油生產線改造、工業(yè)園區(qū)土地儲備、國際家俱匯展中心二期、榮康公司聚氨脂緩沖器擴建等14個項目已建成并投入運營，城區(qū)管道燃氣工程、膨潤土資源開發(fā)、平涼四十里鋪鎮(zhèn)完全中學等12個項目正在建設，累計完成投資3.58億元。主要呈現(xiàn)出以下特點：

一是領導重視，招商引資項目的辦事節(jié)奏快效率高。區(qū)上主要領導、分管領導對招商引資工作十分重視，凡是外商來平考察投資，都在百忙中抽空陪同考察。在有了投資意向后，召集相關部門現(xiàn)場辦公，解決項目入駐的所有問題。盡量簡化程序、提高效率，使外商真正感受到ＸＸ區(qū)良好的投資環(huán)境和親商、愛商、包容的招商理念。對本區(qū)的招商引資工作，在經費上大力支持，工作上親自調度、考核落實。今年職能部門、川區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都分解下達了投資300萬元以上的招商引資項目。目前大部分進展較好，完成了目標任務。

二是招商引資工作模式明確。為了進一步了解國家產業(yè)政策的投資導向，由區(qū)招商局牽頭，組織有關部門從ＸＸ區(qū)投資管理模式現(xiàn)狀、目前投資環(huán)境、投資者投資意愿、國內投資管理模式、適宜ＸＸ區(qū)發(fā)展的投資管理模式、適宜二十里鋪工業(yè)園區(qū)發(fā)展的管理模式等六個方面，對全區(qū)投資管理模式進行科學、客觀、深入、全面地分析，提出了適宜ＸＸ區(qū)經濟社會發(fā)展的投資管理模式的一系列措施和方法，從而使全區(qū)招商引資工作模式得到明確。目前，該投資模式已申報省級軟科學成果。

三是項目資源整合力度加大，儲備充足。今年，我區(qū)把項目儲備作為招商引資工作的重點，結合本地資源優(yōu)勢和產業(yè)優(yōu)勢，抽調專業(yè)人員，成立了項目工作組，加大項目前期工作力度。目前，全區(qū)已儲備招商引資項目61項，概算總投資36.35億元，為進一步增強發(fā)展后勁奠定了堅實的基礎。

四是招商引資渠道得到拓寬。今年，我們主要采取網(wǎng)上招商、以商招商、情感招商、專題招商、會展招商、上門招商、委托招商等方式，并注重各種方式的結合，在傳統(tǒng)招商引資模式上,不斷創(chuàng)新，擴大招商領域，取得了明顯實效。全區(qū)各部門共組織20多個小分隊，100多人次先后赴北京、新疆、內蒙等地開展招商活動，取得了豐碩成果。在第七屆全國機器人足球錦標賽暨2006ＸＸ文化旅游節(jié)上，我區(qū)簽約項目12項，總投資3.92億元，協(xié)議引進資金3.82億元；在“津洽會”上，洽談對接項目16項，與我市友好協(xié)作區(qū)——天津市津南區(qū)，座談交流了經濟技術協(xié)作事宜；在“西交會”上，我區(qū)的醋酸化工項目、凱灃公司牛肉湯罐頭項目、5500噸優(yōu)質氣煤開發(fā)等項目參與了對接洽談，并簽訂期貨購銷合同3項，成交金額2008萬元。

五是生產型項目和大項目多。今年實施的招商引資項目中，生產型項目10項，占總項目數(shù)的50%，總投資7800萬元，完成投資7109萬元；投資500萬元以上的大項目18項，總投資5.553億元，完成投資2.993億元。為減輕我區(qū)就業(yè)壓力、創(chuàng)收增效作出了貢獻。

六是項目的科技含量進一步提高。造紙黑液處理及堿回收項目、3萬噸食用酒精生產線、年產350萬平方米防水卷材生產線、3000噸骨瓷碳等項目，使傳統(tǒng)工藝流程的科技含量進一步提高，為優(yōu)化產業(yè)結構、改善生態(tài)環(huán)境、發(fā)展高新技術奠定了基礎，為我區(qū)優(yōu)勢產業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了龍頭帶動作用。

七是簽約項目履約率高，建設進展快。年產1萬噸食用油生產線改造、溫州商城、平涼四十里鋪鎮(zhèn)完全中學等一批投資額過千萬元的大項目都實現(xiàn)了當年簽約、當年動工興建；混凝土配送中心、香源淀粉加工廠、造紙黑液處理及資源化利用等項目都實現(xiàn)了當年開工、當年投產，成為今年我區(qū)招商工作中的一大亮點。

第五篇：區(qū)招商引資局2006年工作總結

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區(qū)招商引資局2006年工作總結 k j.oM文

章 來 ***區(qū)招商引資局2006年工作總結暨2007年工作要點

2006年工作總結

2006年，我們堅持以科學發(fā)展觀為指導，遵照市、區(qū)黨委、政府確定的“對接成渝、主攻浙江、拓展山東、突破臺灣”的招商引資工作思路，緊緊圍繞招商引資目標任務，立足區(qū)情，更新招商理念，創(chuàng)新招商思路，調整招商策略，拓寬招商領域，提高服務水平，強化目標管理，實施“五依托”（依托企業(yè)、資源、項目、園區(qū)、產業(yè)）方略招商，取得了較好成效。

一、超額完成招商任務，工作舉措特色鮮明

2006年，市委、市政府下達給我區(qū)的招商引資目標任務為3.5億元，其中第一產業(yè)（農業(yè)）0.5億元，第二產業(yè)（工業(yè)）1.2億元，第三產業(yè)（其他）1.8億元。我區(qū)實際共引進項目67個，到位資金10.08億元，占3.5億元目標任務的288%。其中，第一產業(yè)（農業(yè)）項目11個，到位資金0.8億元，占0.5億元目標任務的160%；第1

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二產業(yè)（工業(yè)）項目19個，到位資金2.56億元，占1.2億元目標任務的213%；第三產業(yè)（其他）項目37個，到位資金6.72億元，占1.8億元目標任務的373%。今年工作特色主要表現(xiàn)在：

（一）黨政重視，率先垂范抓發(fā)展。區(qū)委、區(qū)政府視招商引資為發(fā)展經濟第一要務，不斷創(chuàng)新舉措，加大招商引資力度。一是主要領導和分管領導先后多次召集相關部門負責人專題研究招商引資工作，做出了具體安排和部署；二是首次將招商引資目標任務分解下達到責任單位，并與縣（區(qū)）級領導干部考評掛鉤；三是黨政主要領導對重大項目親自接待、親自協(xié)調、定人跟蹤，收效明顯。如區(qū)委、區(qū)政府主要領導親自率領相關部門負責人多次赴重慶與重慶鑫潤紡織公司洽談，引進了年產5萬紗錠的***鑫潤紡織公司入駐***。

（二）以企招商，引進企業(yè)求實效。依托現(xiàn)有企業(yè)，順著產業(yè)鏈，挖掘汽配、紡織、商貿等產業(yè)的上下家及配套服務的產業(yè)，開展招商引資。年內，我們以區(qū)內原有企業(yè)為平臺，引進項目十余個，到位資金近億元。其中，借助***中裕紡織公司引進重慶鑫潤紡織公司落戶瀠溪工業(yè)集中區(qū)；借助康環(huán)公司引進長安汽車沖壓中心項目；借助五星商場引進王者通訊城；借助川北再生資源市場引來46戶商家入駐經營。

（三）敲門招商，針對優(yōu)勢作推介。今年，由區(qū)委、區(qū)政府領導組團帶隊或以招商小分隊的形式先后赴浙江、廣東、福建、云南、北京、成渝等地敲門招商，廣泛推介區(qū)情及優(yōu)勢項目，有針對性地考察了一批有投資意向的企業(yè)，取得了較好效果。通過敲門推介，先后2

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引來十幾個大型項目考察洽談，正在積極運作中的有香港歐美萊（法國）公司與深圳飛尚實業(yè)聯(lián)合投資新建鹽湖游樂園項目；樂山希爾電子公司投資建設電子生產廠項目；四川隆生集團投資建立“公司＋基地＋農戶”模式的農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)項目；小茴香煙廠項目；蘇寧電器在***設分店入駐***發(fā)展項目等。

（四）節(jié)會招商，注重產業(yè)招大引強。我們積極組織協(xié)調客商，參加了全市統(tǒng)一組織參加的招商引資活動，整合并借助自身資源優(yōu)勢，強化宣傳推介，展開招商引資，效果非常明顯。一是參加重慶“三峽節(jié)”，簽約項目3個，考察了重慶鑫潤紡織公司、重慶重聯(lián)汽配廠等企業(yè)；二是淘金成都“西博會”，引來深圳南方鴻基投資公司、深圳田禾房地產投資公司、德輝（香港）投資公司等來***考察洽談；三是參加“紀念朱德誕辰120周年招商活動”，綠科禽業(yè)、皓天墻體材料和鑫潤紡織3個項目正式簽約。期間，并就新建鹽湖游樂園項目、新建小茴香煙廠、成立駐廈門招商聯(lián)絡處等事項與投資商進行了深入洽談；四是參加東莞臺資企業(yè)內移招商活動，與深圳、東莞、虎門、番禹、南沙、粵海工業(yè)區(qū)和浙江寧波等地的11家電子、服裝、電器、家俱企業(yè)深入洽談，形成了12個工業(yè)項目來我區(qū)考察洽談合作項目協(xié)議。

（五）力推重點，園區(qū)招商實現(xiàn)新突破。我們對區(qū)委、區(qū)政府年初列出的17項重點建設項目堅持做到動態(tài)跟蹤服務、強化督促指導?，F(xiàn)已有十余個項目實現(xiàn)預期目標。***巨強機械公司、***長遠鋁業(yè)公司、***巨龍齒輪公司、***東力連桿公司等汽配項目，已經順利3

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入駐瀠溪工業(yè)集中區(qū)并投入生產。***鑫潤紡織公司廠區(qū)正處于緊張的建設階段，預計明年初將投入使用。隨著各大項目的入駐，瀠溪工業(yè)集中區(qū)的招商引資進入了一個嶄新的階段。

（六）服務企業(yè)，營造和諧好環(huán)境。一是認真貫徹落實《行政許可法》，堅持實施服務企業(yè)代辦制、公示制、檔案制等三項制度，切實為招商企業(yè)服好務；二是實行重大項目聯(lián)席會議現(xiàn)場辦公制，對新建鹽湖游樂園項目、小茴香煙廠項目、鑫潤紡織公司項目等，區(qū)黨政主要領導實行了聯(lián)席會議現(xiàn)場辦公，及時解決了問題，促進項目洽談的順利進行；三是針對項目特點，建立定人、定時聯(lián)系和服務制度，對乙醇汽油項目、樂山希爾電子項目、隆生集團項目等都實行了定人定時跟蹤制；四是及時化解多起企業(yè)間的糾紛，成功處理了四季來商城香港聯(lián)邦家俱與東北雙葉家俱企業(yè)糾紛、大都會與德銘陽光企業(yè)間的糾紛。在“創(chuàng)優(yōu)”期間，還妥善解決了肯德基店、好又多店店招與城市“創(chuàng)優(yōu)”之間的沖突。

（七）自身建設，在困境中謀發(fā)展。一是以人為本，強化招商隊伍建設，調整充實了區(qū)招商局領導班子，借調了年富力強的年輕干部充實招商隊伍，使班子和隊伍更加充滿了活力；二是配置了工作用車、電腦，開通了黨政網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)，建立了自己的招商網(wǎng)站，實現(xiàn)了網(wǎng)上推介、網(wǎng)上交流、網(wǎng)上招商；三是包裝出了一批含金量較高的項目，上網(wǎng)推介；四是強化了招商引資的業(yè)務培訓工作，年內共開展業(yè)務培訓兩期，近百人參訓，提高了招商人員的整體素質；五是加強了局機關黨的建設、黨風廉政建設、精神文明建設、綜合治理等工作，4

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圓滿完成了各項目標任務。

二、招商面臨新困難，矛盾凸顯亟待解決

今年全區(qū)招商引資工作取得了較好成效，招商工作面臨著大好的機遇，也面臨著新的挑戰(zhàn)，諸多問題急需解決：

一是缺少土地平臺，新引項目難入駐。工業(yè)集中區(qū)現(xiàn)已無存量土地，千辛萬苦談成引進的項目無生根落腳之地?，F(xiàn)四川報業(yè)集團印務公司投資新建彩印廠；樂山希爾電子公司征地建廠等8個項目正等地入駐，解決土地問題已迫在眉睫。

二是招商引資“上冷下熱”現(xiàn)象依然存在。區(qū)委、政府領導敲門招商、赴會招商、主動接洽比較多，基層責任單位外出招商、敲門招商很少，在家坐等客商的現(xiàn)象較多，招商效果很不明顯。

三是在談項目多，商貿項目多，而工業(yè)項目少，大型項目少，致使引進到位項目的含金量不高。

四是證照辦理難，政務服務質量需提高。目前缺少一個專門的綜合性機構“一站式”辦理招商項目的相關手續(xù)，致使一個項目入駐，投資商往往要跑十多個部門的現(xiàn)象出現(xiàn)，辦事程序繁瑣，令投資者心生畏懼。

五是缺乏招商經費，基層招商難出行。

2007年工作要點

一、奮斗目標

力爭在2007年完成招商引資3.5億元，其中第一產業(yè)0.5億元，第二產業(yè)1.2億元，第三產業(yè)1.8億元。

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二、指導思想

以黨的十六屆五中、六中全會精神和科學發(fā)展觀為指導，由追求招商數(shù)量轉變到追求質量和效益上來，由粗放的開放轉變到集約高效的開放上來，大力引進產業(yè)帶動型、資源節(jié)約型、科技創(chuàng)新性、生態(tài)環(huán)保型的產業(yè)龍頭項目。

三、工作思路

以石油化工、機械汽配、紡織服裝、文化旅游為重點，依托成渝，對接沿海，內引外聯(lián)，全面招商。

四、工作舉措

（一）強化招商引資目標管理。堅持縣（區(qū)）級領導干部掛聯(lián)招商任務和責任單位工作機制，加強月通報、季掛牌、半年小結、年終督查考評力度。

（二）修訂和完善招商引資優(yōu)惠政策。2007年，國家將實施新的土地政策。我們要根據(jù)新的土地、財稅、規(guī)費等方面的政策，積極醞釀并盡快制定出我區(qū)新的招商引資優(yōu)惠政策，吸引更多的客商考察***、投資***。

（三）努力打造招商引資平臺。一是著力打造以瀠溪、瀠華兩個工業(yè)集中區(qū)為主陣地的招商引資的平臺，清理舊廠房和原有的小塊土地，盤活土地存量；努力向上爭取土地面積，擴大土地增量。二是精心包裝優(yōu)勢項目，編制出高質量、高規(guī)格的項目冊，印制出體現(xiàn)***特色的招商指南。

（四）積極籌備參加六大招商活動。在認真組織積極參加20076

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年省市開展的“4〃25重洽會”、“5〃25西博會”、“9＋2珠洽會”三大節(jié)會招商活動的同時，準備和參加好以紡織服裝項目為主題的浙江、廣東專題招商活動，切實協(xié)助市上承辦第十九屆中國西部商品交易會（簡稱西交會）。

（五）立足區(qū)情，著力打造四大產業(yè)集群。一是石油化工產業(yè)集群。以石油、天然氣資源開發(fā)利用為重點，依托西南石油大學、***煉化總廠等，發(fā)展石油化工配套產業(yè)，培育相關產業(yè)集群，重點抓好乙醇汽油生產廠項目招商。二是機械汽配產業(yè)集群。依托康達集團、人本軸承、順城機械等機械汽配廠商，圍繞汽配產業(yè)鏈填充和延伸項目，加大招商引資力度，加快汽配產業(yè)專業(yè)化、協(xié)作化生產步伐，引導汽配企業(yè)向“精、特、新”方向發(fā)展，逐步形成“主業(yè)突出、協(xié)作配套、分工明確”的汽配產業(yè)發(fā)展集群。重點抓好無石棉剎車片生產廠和特種車身廠項目招商工作。三是紡織服裝產業(yè)集群。抓住***市建設“中國綢都”的契機，承接沿海發(fā)達地區(qū)紡織服裝產業(yè)梯度轉移，著力引進全國性、世界性品牌企業(yè)落戶我區(qū)，構建紡織服裝產業(yè)集群，重鑄我區(qū)紡織服裝產業(yè)的輝煌。重點抓好加快鑫潤紡織廠建設進度。四是文化旅游產業(yè)集群。依托紅色旅游線路品牌、三國文化旅游線路品牌、嘉陵江沿江觀光旅游線路品牌、近郊休閑旅游線路品牌及佛、道教文化旅游景區(qū)，發(fā)展旅游，開展文化旅游招商。重點抓好鹽湖游樂園項目招商引資工作

（六）實施優(yōu)質高效的保障服務制度。強化政務服務職能，實行重點項目的一企一議制、秘書制和對重大項目的動態(tài)跟蹤制，對鹽7

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湖游樂園項目、小茴香煙廠項目、希爾電子廠項目、乙醇汽油項目等實施重點跟蹤、專人負責，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善地處理。

（七）強化招商隊伍建設，提高應對新形勢下招商工作的能力。一要通過多種渠道，進一步加大對招商人員培訓工作的力度，提高綜合素質，高質高效地開展招商引資活動；二要完善和配備電腦等硬件設施，調整辦公室，規(guī)范布局，利于接待客商和基本的投資洽談活動的開展，為招商工作提供較完善的基礎設施保障。k j.oM文 章 來