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      XX年鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資半年工作匯報(bào)

      時(shí)間:2019-05-12 16:04:53下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:XX年鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資半年工作匯報(bào)

      XX年鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資半年工作匯報(bào)

      XX年,鎮(zhèn)以深入貫徹落實(shí)黨的xx屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),以“xx”規(guī)劃制定為契機(jī),拓展工作思路,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,著力改善民生,促發(fā)展、求質(zhì)量、增效益、保穩(wěn)定,推動(dòng)全縣商務(wù)工作再上新臺(tái)階。今年是全國(guó)“xxx”規(guī)劃的最后一年,鎮(zhèn)商務(wù)局在總體工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)今年我局工作進(jìn)行了認(rèn)真計(jì)劃,并為今年的工作打下良好基礎(chǔ),回顧進(jìn)半年的工作,現(xiàn)進(jìn)行如下工作總結(jié)。

      一、上半年工作情況介紹

      我局今年初開展招商引資工作以來,圓滿的實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)任務(wù),取得了重大成果,增強(qiáng)了招商引資意識(shí),營(yíng)造了濃厚氛圍,創(chuàng)新招商引資方式,開創(chuàng)了嶄新局面,優(yōu)化了招商引資環(huán)境,提高了服務(wù)水平,完善了推進(jìn)機(jī)制,提高了招商成效,鍛煉了干部隊(duì)伍,增強(qiáng)了招商本領(lǐng)。但是,我們也清醒地看到,我們與其他地方相比還存在較大的差距。從引進(jìn)項(xiàng)目來看,存在質(zhì)量不高,規(guī)模不大的問題;從資金到位來看,存在數(shù)量較少,到位緩慢的問題;從思想認(rèn)識(shí)來看,存在重視不夠,組織不力的問題;從工作力度來看,存在不壓不動(dòng),壓而不動(dòng)的問題;從領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)來看,存在弄虛作假,拼湊任務(wù)的問題。這些問題,既有主觀的,也有客觀的;既有普遍性的,也有個(gè)別性的;既有力度上的,也有方法上的。不管是哪一方面的問題,既要引起我們的高度重視,認(rèn)真總結(jié),深刻反思,及時(shí)整改,扎扎實(shí)實(shí)地解決招商引資工作中存在的各種問題,確保招商引資取得實(shí)實(shí)在在的成效。

      二、招商引資的工作方式

      1、注重實(shí)效。目前,我們的招商引資務(wù)虛的成分還是比較多的,具體表現(xiàn)在形式多于內(nèi)容,意向多于合同,合同多于審批,審批多于開工。如在浙江、上海等地舉辦的大型招商活動(dòng),形式和內(nèi)容不相一致。有的老是在外面跑,沒有效果。要改變這種傳統(tǒng)的招商引資,應(yīng)該在務(wù)實(shí)上狠下功夫,使內(nèi)容更扎實(shí)、更豐富。要從客戶、項(xiàng)目,前期洽談等基礎(chǔ)工作做起,寧缺毋濫,切忌貪大求多,貪外求祥的浮躁的投機(jī)心理,摒棄假、大、空的東西。實(shí)實(shí)在在交一個(gè)朋友,談一個(gè)項(xiàng)目,簽一個(gè)協(xié)議。要保持領(lǐng)會(huì)和學(xué)習(xí)“盱眙的四皮”精神,即“厚著臉皮、硬著頭皮、磨破嘴皮、跑破鞋底”抓招商。

      2、注重效率。現(xiàn)在我們固鎮(zhèn)的招商引資每年投入的人力財(cái)力巨大,但成果不能令人滿足。要克服目前這種被動(dòng)的局面,一是要營(yíng)造良好的投資環(huán)境,形成軟硬環(huán)境的良好效應(yīng),強(qiáng)化環(huán)境也是資源的觀念與工作措施。二是扎扎實(shí)實(shí)抓基礎(chǔ)工作,突出抓項(xiàng)目的開發(fā),抓客戶資源,抓資源的優(yōu)化,開發(fā)出一批好項(xiàng)目,聯(lián)絡(luò)一批大客戶,集中人力、物力,集中精力,有的放矢搞招商,提高招商成功率。

      3、注重常抓不懈。招商引資是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,不僅僅是招幾次大的招商活動(dòng)就萬事大吉了。更不是到了年底搞指標(biāo),搞數(shù)字游戲?,F(xiàn)在有一種傾向就是圍繞活動(dòng)抓招商,沒有活動(dòng)的就沒事干,也不知道怎么干、干什么。結(jié)果沒辦法就去“找商引資”頂任務(wù)。突出存在著“三怕”的心理,一怕外出招商,二怕花錢招不出商,三怕領(lǐng)導(dǎo)那里交不得票,還不如在辦公室等客上門更為妥當(dāng),致使干部工作沒有主動(dòng)性,沒有開創(chuàng)性的精神,就缺乏盱眙那種“四皮”的精神。注重常抓不懈就是要形成365天,天天都要抓招商引資,招商無節(jié)假日的氛圍。更要發(fā)揚(yáng)盱眙那種五干精神,即“晚上當(dāng)成白天干,雨天當(dāng)成晴天干,假日當(dāng)成平時(shí)干,兩人事情一人干,兩天事情一天干”。人人都要抓招商,個(gè)個(gè)都是要有招商的意識(shí),主動(dòng)出擊招商,而不是來了客人找藤黎葵,與己無關(guān),徹底消除“三怕”的心理,開創(chuàng)招商引資的新局面。

      4、注重交流。廣交朋友。聯(lián)系客商。擴(kuò)大影響力是招商引資的基礎(chǔ)。有名氣,才會(huì)吸引人氣,有人氣就有財(cái)氣,擴(kuò)大我縣知名度,吸引國(guó)內(nèi)外客商,是我們招商引資工作中的重要一環(huán)。一是要讓我們的固鎮(zhèn)、我們的連城鎮(zhèn)走出去,讓外界了解我們,利用在外務(wù)工,在外務(wù)工和有關(guān)系的外界朋友等建立友好關(guān)系。吸引、邀請(qǐng)客商來視察、洽談項(xiàng)目。二是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)?;ヂ?lián)網(wǎng)正成為招商引資的重要平臺(tái)和手段,要豐富網(wǎng)站的內(nèi)容和形式,實(shí)現(xiàn)連城鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)招商的互動(dòng)。來源:

      三、招商引資的工作重點(diǎn)

      1、大活動(dòng)招商與小分隊(duì)招商并重,突出小分隊(duì)招商。如:浙江、江蘇、上海等地,可以加大宣傳力度,而小分隊(duì)招商同等重要,它可以發(fā)揮短、平、快的作用,可以做到有的放矢,招商效率比較高,成功的可能性比較大。

      2、部門招商與企業(yè)招商并重,突出企業(yè)的主體招商。招商的主體應(yīng)該是企業(yè)。凡是民營(yíng)企業(yè)、私營(yíng)企業(yè),目前已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍。要突出它作為招商引資的地位,形成企業(yè)招商的氛圍。

      3、資源招商與基礎(chǔ)設(shè)施招商并重,突出資源招商為主,充分發(fā)揮我縣我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)資源等比較優(yōu)勢(shì),吸引外來招商,將資源優(yōu)勢(shì)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。同時(shí),要解放思想,將大部分基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目拿出來招商引資,加快我縣我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

      4、招商環(huán)境與招商并重,突出招商環(huán)境的建設(shè)。要真正營(yíng)造親商、重商、安商、扶商的大環(huán)境,達(dá)到以商招商、以商帶商的目的。

      5、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)招商與全面招商并重,突出抓大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的招商。如我縣的農(nóng)副產(chǎn)品加工、紡織、食品加工、汽車配件制造,糧油加工等產(chǎn)業(yè)已具備一定規(guī)模。

      6、一、二、三產(chǎn)業(yè)招商并重,突出抓工業(yè)項(xiàng)目的招商。要把“實(shí)施百億工程,打造南北工業(yè)走廊”作招商引資的戰(zhàn)略目標(biāo),進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)招商目標(biāo)治理責(zé)任制,重獎(jiǎng)重用工業(yè)項(xiàng)目的引資人。堅(jiān)決把木塑加工項(xiàng)目(征地200畝,投資3億元)服務(wù)好、建設(shè)好、幫辦好,以大項(xiàng)目帶動(dòng)來推動(dòng)我鎮(zhèn)新一輪招商引資工作的大局面形成。

      7、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資與開發(fā)區(qū)招商并重,突出抓開發(fā)區(qū)的招商引資。開發(fā)區(qū)的招商是招商引資的重要平臺(tái),要注重集中優(yōu)勢(shì)資源,傾全力在開發(fā)區(qū)形成招商合力。

      8、吸引外資招商與內(nèi)資招商并重,突出吸引外資特別是世界500強(qiáng)企業(yè)落戶我縣我鎮(zhèn)是衡量經(jīng)濟(jì)發(fā)展和投資的重要指標(biāo)。

      四、招商引資工作的創(chuàng)新

      1、創(chuàng)新觀念。一是要旗幟鮮明地提出招商引資為中心的觀點(diǎn),招商引資是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總綱。實(shí)踐證明哪里的招商引資投得好,哪里的經(jīng)濟(jì)發(fā)展就快,哪里的干部提拔、升遷的也就快。二是全民招商的重點(diǎn)是全社會(huì)營(yíng)造招商引資的環(huán)境,而不是人人參與談項(xiàng)目,要營(yíng)造一種全民參與招商引資的氛圍。三是政府的職責(zé)是造環(huán)境,當(dāng)裁判,招商的主體應(yīng)該是企業(yè)法人。

      2、創(chuàng)新機(jī)制。一是建立上下聯(lián)動(dòng)的機(jī)制,中外聯(lián)動(dòng)、省市聯(lián)動(dòng)、市縣聯(lián)動(dòng)、縣鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)動(dòng)、全民聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)招商引資的有機(jī)聯(lián)系。如我縣的花生加工優(yōu)勢(shì)就應(yīng)采取這種方法開發(fā)。南方安吉縣全縣都是家具制造工廠,在全國(guó)都形成了規(guī)模效應(yīng)。二是加大宣傳力度與招商引資互動(dòng)。宣傳與招商引資互相影響,相互作用。三是建立健全高效、便捷的代理、委托招商的渠道與方式,可采取聘請(qǐng)招商聯(lián)絡(luò)員、專員、企業(yè)法人等等,定期舉辦一些招商聯(lián)誼活動(dòng)。我鎮(zhèn)已經(jīng)聘請(qǐng)強(qiáng)小

      六、左懷意、王更、吳教練、王大四等老板為招商聯(lián)絡(luò)員,效果比較明顯。

      3、創(chuàng)新招商環(huán)境。一是各職能部門、機(jī)關(guān)辦公為機(jī)關(guān)辦事與上門服務(wù)相結(jié)合的工作方式,并由企業(yè)填寫服務(wù)反饋意見表,上交縣糾紛辦。二是建立幫扶聯(lián)系單位制度,每引進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目,由縣鄉(xiāng)政府及有關(guān)部門明確一家責(zé)任單位幫扶企業(yè)各項(xiàng)的機(jī)關(guān)工作并指派專人負(fù)責(zé)。三是表彰一批營(yíng)造環(huán)境的先進(jìn)單位和個(gè)人,主要由企業(yè)投票產(chǎn)生,同時(shí),將服務(wù)差的單位和個(gè)人上網(wǎng)公布,以起到警示作用,“仇和模式”也可以采用一下。本文地址:

      五、下步的工作打算和工作措施

      (一)繼續(xù)重點(diǎn)實(shí)施以企招商、以商招商

      一是突出規(guī)模企業(yè)的提升和擴(kuò)大。充分依托和發(fā)揮蔬菜脫水加工企業(yè)密集、規(guī)模企業(yè)多和外向度高的優(yōu)勢(shì),通過廣泛吸引資金注入,鼓勵(lì)企業(yè)增資擴(kuò)股等形式,擴(kuò)大招商引資,進(jìn)一步膨脹企業(yè)的規(guī)模,提升規(guī)模企業(yè)的檔次和水平。充分利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,大力發(fā)展外經(jīng)外貿(mào),重點(diǎn)在對(duì)外出口、加工貿(mào)易和利用外資上下功夫,力爭(zhēng)今年全鎮(zhèn)出口創(chuàng)匯額突破3800萬美元。二是突出技術(shù)改造,增加技改投入。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,不斷優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu),堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步,不斷推動(dòng)工業(yè)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。今年全鎮(zhèn)企業(yè)的技改共16個(gè),用技術(shù)改造提升企業(yè)的生產(chǎn)水平,做大做強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)。三是突出管理水平的提升。運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)的管理手段和經(jīng)營(yíng)理念,廣招人才,增加技術(shù)力量,大力實(shí)施名牌和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,形成一批較高品牌和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,扶持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,盡快使民營(yíng)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)壯大,使企業(yè)盡快向現(xiàn)代企業(yè)過渡。四是突出骨干企業(yè)的培植。把優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)做強(qiáng)。按照做大產(chǎn)業(yè)、做強(qiáng)企業(yè)、做優(yōu)產(chǎn)品的要求,重點(diǎn)培育脫水蔬菜等產(chǎn)業(yè)集群。通過擴(kuò)大規(guī)模,技術(shù)改造,形成聯(lián)合艦隊(duì),抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。今年我們將以大林、萬全、全益等企業(yè)為支柱企業(yè),組織脫水行業(yè)協(xié)會(huì),通過1-2年時(shí)間,培植成大的產(chǎn)業(yè)群體,今年全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)力爭(zhēng)達(dá)到32家,新增5家,2年內(nèi)力爭(zhēng)突破40家。全力支持大林集團(tuán)努力成為上市公司,力爭(zhēng)2年內(nèi)產(chǎn)值過10億元,利稅過億元,并全力培植萬全、全益、大鵬、中霸、齊創(chuàng)、田源等骨干企業(yè),迅速膨脹規(guī)模,成為象大林一樣的龍頭企業(yè),力爭(zhēng)2年內(nèi)產(chǎn)值過億元,利稅過千萬元。培植國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)1家,省級(jí)龍頭企業(yè)5家,市級(jí)龍頭企業(yè)10家。五是突出招商引資項(xiàng)目的落地率。加強(qiáng)對(duì)建設(shè)預(yù)留地的監(jiān)管,提高投資強(qiáng)度,嚴(yán)禁非法占地,最大限度的為大項(xiàng)目、好項(xiàng)目提供用地保證,同時(shí)搞好土地資源的挖潛利用,多渠道招商引資,使項(xiàng)目落得下,安得住。六是提高招商引資的質(zhì)量,依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和環(huán)境優(yōu)勢(shì),引進(jìn)大項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目,引進(jìn)增加財(cái)政收入的項(xiàng)目,提高經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

      (二)繼續(xù)實(shí)施名牌戰(zhàn)略

      充分利用我鎮(zhèn)蔬菜脫水加工和金剛嶺萬畝荷塘生態(tài)園這兩張名片,突出產(chǎn)業(yè)招商、特色招商、環(huán)境招商。對(duì)金剛嶺萬畝荷塘生態(tài)園進(jìn)行綜合開發(fā),爭(zhēng)取上級(jí)環(huán)保、旅游和農(nóng)業(yè)等部門立項(xiàng),建成集生態(tài)、科研、示范、特色于一體的觀光和旅游景點(diǎn),建設(shè)特色生態(tài)鎮(zhèn),實(shí)現(xiàn)全方位招商引資。

      (三)繼續(xù)搞好環(huán)保治理的提升改造

      下半年,我們要繼續(xù)抓好環(huán)保治理,以污染整治促進(jìn)蔬菜脫水行業(yè)上規(guī)模、上水平、上檔次,搞好分析論證,聘請(qǐng)技術(shù)專家,對(duì)全鎮(zhèn)企業(yè)的污染治理進(jìn)一步改進(jìn)提升,用最嚴(yán)密的手段和更加規(guī)范嚴(yán)格的管理,加大環(huán)保治理,支持、扶持、保護(hù)好大的、環(huán)保治理好的企業(yè),逐步關(guān)停小的、環(huán)保治理差的企業(yè),確保我鎮(zhèn)蔬菜脫水產(chǎn)業(yè)健康科學(xué)的發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。真正把蔬菜脫水產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。近期,我們已多次召開脫水企業(yè)主要負(fù)責(zé)人會(huì)議,統(tǒng)一思想,提高了搞好環(huán)保治理重要性的認(rèn)識(shí),廣大業(yè)主認(rèn)識(shí)到位,積極性空前高漲。同時(shí)進(jìn)一步優(yōu)化招商引資環(huán)境,搞好全鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)改造,建成圪墩大橋。

      (四)繼續(xù)落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,形成招商引資的濃厚氛圍

      層層分解招商引資任務(wù),落實(shí)責(zé)任,進(jìn)一步加大宣傳,形成招商引資的濃厚氛圍。今年我們有計(jì)劃地組織骨干企業(yè)走出國(guó)門,充分利用廣交會(huì)、洽談會(huì)、推介會(huì)、招商會(huì)等渠道,擴(kuò)大招商引資。同時(shí),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,對(duì)招商引資功臣給予重獎(jiǎng),對(duì)完不成任務(wù)的村干部實(shí)行責(zé)任追究,真正在全鎮(zhèn)營(yíng)造招商引資、加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的濃厚氛圍。來源:

      第二篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作匯報(bào)

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作匯報(bào)

      各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們:

      首先我代表xx-x鎮(zhèn)黨委、政府歡迎縣政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)及各位委員到我鎮(zhèn)調(diào)研和指導(dǎo)招商引資工作,現(xiàn)將我鎮(zhèn)2005年招商引資企業(yè)運(yùn)行情況及2006年招商引資項(xiàng)目落地情況匯報(bào)如下:

      2005年以來,我鎮(zhèn)把招商引資和項(xiàng)目工作做為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的突破口,不斷轉(zhuǎn)變觀念,穩(wěn)抓各種發(fā)展機(jī)遇,積極推進(jìn)加快新型工業(yè)化進(jìn)程,并及時(shí)調(diào)整充實(shí)了發(fā)展思路,提出了“穩(wěn)農(nóng)強(qiáng)畜增特色、苗木花卉促旅游、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)大發(fā)展”的發(fā)展思路,將二、三產(chǎn)業(yè)擺在了突出位置,項(xiàng)目工作和招商引資不斷加大,全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢(shì),鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作匯報(bào)。

      一、2005年招商引資項(xiàng)目運(yùn)行情況

      2005年,我鎮(zhèn)簽訂合同1xx-xx,簽訂合同金額2.32億元,到位資金1.27億元。具體項(xiàng)目如下:

      1、xx集團(tuán)投資120xx-xx元的軋花廠項(xiàng)目,該項(xiàng)目位于xx-x村以南,占地4xx-xx,年產(chǎn)皮綿xx-xx噸。2005年收購(gòu)籽棉750xx-xx噸。

      2、投資350xx-xx元番茄制品生產(chǎn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目座落在xx村,占地3xx-xx。當(dāng)年建設(shè),當(dāng)年投產(chǎn),當(dāng)年見效。2005年收購(gòu)番茄1.xx-xx余噸,年產(chǎn)值達(dá)100xx-xx萬元。

      3、xx-x投資25xx-xx元的育肥和奶牛養(yǎng)殖項(xiàng)目,該項(xiàng)目位于xx村六組。2005年至2006年共育肥牛530頭。

      4、xx集團(tuán)投資100xx-xx元的箱板紙生產(chǎn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目是xx紙業(yè)和xx集團(tuán)合股投資的,可年產(chǎn)原槳衛(wèi)生紙5000噸,箱板紙7000噸,2005年產(chǎn)值達(dá)70xx-xx萬元。

      5、xx投資19xx-xx元的育肥和奶牛養(yǎng)殖項(xiàng)目。該項(xiàng)目位于鎮(zhèn)xx場(chǎng),占地xx-xx,現(xiàn)有奶牛25頭。2005至2006年共育肥牛800頭,羊400xx-xx只。

      6、xx營(yíng)業(yè)主投資117xx-xx元的軋花廠項(xiàng)目,該項(xiàng)目已建成,今年9月開始收購(gòu)棉花。

      7、xx置業(yè)公司投資80xx-xx元的沼氣、土壤活性劑環(huán)保項(xiàng)目,該項(xiàng)目位于xx三五組、xx牛場(chǎng)前,占地3xx-xx,年處理2000頭奶牛糞便,年產(chǎn)沼氣3xx-xx立方米,土壤活性劑200噸。

      8、xx集團(tuán)投資76xx-xx元的屠宰場(chǎng)項(xiàng)目,該項(xiàng)目位于xx-x村二組居民點(diǎn)以西、xx1線以南,占地6.xx-xx,年屠宰牛羊3xx-xx頭(只),于2006年12月18日開始投入運(yùn)行。

      9、xx棉業(yè)產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目。xx棉業(yè)由原法人xx以134xx-xx元的價(jià)格賣給xx棉業(yè)有限責(zé)任公司,工作匯報(bào)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作匯報(bào)》。

      10、xx農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目:xx農(nóng)場(chǎng)由于經(jīng)營(yíng)不善和資金不足的問題,將其中的300xx-xx地賣給河南一私人老板周富陽(yáng)。

      11、xx畜牧養(yǎng)殖場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,由xx投入75xx-xx元,建成胚胎生產(chǎn)中心,已建成標(biāo)準(zhǔn)化牛舍8棟,占地560xx-xx米,引進(jìn)優(yōu)質(zhì)純種奧大利亞、加拿大荷斯坦供體牛126頭。

      12、xx飼料加工項(xiàng)目,由xx私人投資27xx-xx元,建年產(chǎn)10噸牛羊飼料項(xiàng)目。

      13、利民棉短絨生產(chǎn)項(xiàng)目,由xx投資商投資,在xx包裝廠內(nèi)建年產(chǎn)2000噸棉短絨項(xiàng)目,總投資34xx-xx元。

      14、新型顆粒塑料加工項(xiàng)目,由xx私人投資10xx-xx元。

      15、xx塑料技改項(xiàng)目,由xx投資28xx-xx元,新上一條年產(chǎn)1000噸的大棚膜生產(chǎn)線,目前已開始投入生產(chǎn)。

      16、xx包裝生產(chǎn)項(xiàng)目,由河北私人投資25xx-xx元。

      17、xx木材加工項(xiàng)目,由河南私人投資10xx-xx元。

      18、xx汽車檢測(cè)站技改項(xiàng)目,由xx私人投資10xx-xx元。

      19、xx渡假村接轉(zhuǎn)項(xiàng)目,接轉(zhuǎn)金額30xx-xx元。

      二、2006年招商引資工作情況

      截止到2006年5月底,xx-x鎮(zhèn)共有私營(yíng)企業(yè)1xx-xx,個(gè)體企業(yè)(包括個(gè)體工商戶)46xx-xx,從業(yè)人員達(dá)158xx-xx,現(xiàn)有固定資產(chǎn)投資在100xx-xx元以上的企業(yè)xx-xx,固定資產(chǎn)投資在50xx-xx元以上的企業(yè)xx-xx。

      目前,我鎮(zhèn)已動(dòng)工項(xiàng)目xx-xx,合同投資金額650xx-xx元,到位資金155xx-xx元,正在洽談的項(xiàng)目xx-xx,共涉及投資金額1.6億元。

      (一)已動(dòng)工項(xiàng)目

      1、xx番茄制品有限責(zé)任公司投資350xx-xx元的日處理500噸番茄生產(chǎn)線和年產(chǎn)1000噸番茄調(diào)味品生產(chǎn)線。目前到位資金100xx-xx元。

      2、xx機(jī)械廠100xx-xx元的日處理30噸的色拉油生產(chǎn)線和脫絨生產(chǎn)線項(xiàng)目。目前到位資金20xx-xx元。

      3、xx投資公司總投資200xx-xx元的瀝青生產(chǎn)項(xiàng)目,已到位資金33xx-xx元,目前正在辦理土地手續(xù)。

      (二)正在洽談的項(xiàng)目

      1、投資500xx-xx元的年產(chǎn)xx-xx噸棉漿粕生產(chǎn)項(xiàng)目,由xx投資商投資建設(shè),目前正在采購(gòu)設(shè)備,在6月中下旬動(dòng)工。

      2、投資100xx-xx元的牛羊肉分割和冷庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目。

      3、投資400xx-xx元的可降解農(nóng)膜和淀粉生產(chǎn)項(xiàng)目。

      4、投資500xx-xx元的玻璃纖維隔板生產(chǎn)項(xiàng)目。

      5、投資100xx-xx元的農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)項(xiàng)目。

      三、存在的問題

      1、可供企業(yè)建廠的土地儲(chǔ)備不足,尤其是xx和xx國(guó)產(chǎn)沿線,全部是保護(hù)耕地,僅有的荒地,不是大坑、小坑,就是墳地,導(dǎo)致談的項(xiàng)目多,看地的多,最后落實(shí)下來的少。

      2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足。有的地塊被企業(yè)看中,由于供水、排污、電力、道路等因素的制約,再加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金不足,不能提供更多的優(yōu)惠,只能看著項(xiàng)目流失。

      四、采取的措施和今后的打算

      1、積極拓寬招商引資渠道,采取企業(yè)招商、項(xiàng)目招商、產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)招商、網(wǎng)絡(luò)招商等措施,把引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目作為招商引資的主攻方向,依托園區(qū)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì),加大招商引資力度,力爭(zhēng)完成今年招商引資任務(wù)。

      2、堅(jiān)持用堅(jiān)韌不拔的毅力跟蹤項(xiàng)目。對(duì)每一個(gè)有投資意向的項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤,以咬定青山不放松的精神,跟蹤項(xiàng)目,直到項(xiàng)目落地生根。繼續(xù)抓好服務(wù),打造“服務(wù)型”政府。在思想上強(qiáng)化服務(wù)的意識(shí),對(duì)已落實(shí)和有意向的企業(yè),推尋保姆式”服務(wù),以企業(yè)為中心,強(qiáng)化企業(yè)的主體地位,從而達(dá)到以情留商,以商招商的作用。

      3、做好xx石油工業(yè)區(qū)用地的土地置換、居民點(diǎn)搬遷、墓地搬遷的準(zhǔn)備工作,為明年工業(yè)區(qū)正式啟動(dòng),做好土地的儲(chǔ)備工作。

      第三篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作匯報(bào)

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作情況匯報(bào)

      根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的總體要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面做了工作:

      一、信息收集。我們制定了信息收集管理制度、獎(jiǎng)勵(lì)政策,采取了信息提供人跟蹤服務(wù)到底等措施。此項(xiàng)措施不僅全面了解了項(xiàng)目的進(jìn)展情況,而且通過對(duì)招商引資項(xiàng)目的有功人員,給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),極大地激勵(lì)了我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部和村級(jí)干部的招商熱情。至現(xiàn)在,已收集有價(jià)值的新信息18條。

      二、項(xiàng)目包裝。我們圍繞本地資源,立足經(jīng)濟(jì)發(fā)展“十二五”規(guī)劃,明確以“特色農(nóng)業(yè)立鎮(zhèn)、特產(chǎn)加工強(qiáng)鎮(zhèn)、特產(chǎn)商貿(mào)興鎮(zhèn)”的發(fā)展思路,科學(xué)謀劃了一批項(xiàng)目,重點(diǎn)包裝了19個(gè)包裝項(xiàng)目。

      三、招商活動(dòng)。今年,我們轉(zhuǎn)變招商方式,不僅多次參加招商展示會(huì),而且大膽出擊,主動(dòng)尋找大集團(tuán)、大客戶,提高招商引資的規(guī)模和檔次。一是以資源“引”,利用我鎮(zhèn)醫(yī)藥科研、葡萄栽培、養(yǎng)殖基地等資源優(yōu)勢(shì),打造新的吸引點(diǎn)。二是以外商“引”,我們讓落戶的客商,通過現(xiàn)身說法,搞以商招商,塑造好的招商口碑。三是以環(huán)境“引”,我們加強(qiáng)了招商投資的服務(wù)質(zhì)量,設(shè)身處地的為客商著想,幫助客商咨詢各項(xiàng)投資程序及費(fèi)用、協(xié)助客商辦理各項(xiàng)投資事宜,形成良好的投資環(huán)境。四是以政策“引”,我們利用有 1

      利契機(jī),全力為客商在資金、土地、繳稅等方面爭(zhēng)取優(yōu)惠政策,打造優(yōu)厚的政策環(huán)境。通過以上“引”資的方法,“請(qǐng)”來了一些客商探討投資事宜。

      總之,我們要繼續(xù)樹立強(qiáng)烈的招商、親商意識(shí),加強(qiáng)招商手段,提高辦事效率,提升服務(wù)質(zhì)量,真正幫助投資者協(xié)調(diào)解決問題,不折不扣的為投資者落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策,形成良好的招商環(huán)境與氛圍。把我鎮(zhèn)的招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作往深里做,往好地做,推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

      第四篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作匯報(bào)

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作情況匯報(bào)

      根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的總體要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面做了工作:

      一、信息收集。我們制定了信息收集管理制度、獎(jiǎng)勵(lì)政策,采取了信息提供人跟蹤服務(wù)到底等措施。此項(xiàng)措施不僅全面了解了項(xiàng)目的進(jìn)展情況,而且通過對(duì)招商引資項(xiàng)目的有功人員,給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),極大地激勵(lì)了我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部和村級(jí)干部的招商熱情。至現(xiàn)在,已收集有價(jià)值的新信息18條。

      二、項(xiàng)目包裝。我們圍繞本地資源,立足經(jīng)濟(jì)發(fā)展“十二五”規(guī)劃,明確以“特色農(nóng)業(yè)立鎮(zhèn)、特產(chǎn)加工強(qiáng)鎮(zhèn)、特產(chǎn)商貿(mào)興鎮(zhèn)”的發(fā)展思路,科學(xué)謀劃了一批項(xiàng)目,重點(diǎn)包裝了19個(gè)包裝項(xiàng)目。

      三、招商活動(dòng)。今年,我們轉(zhuǎn)變招商方式,不僅多次參加招商展示會(huì),而且大膽出擊,主動(dòng)尋找大集團(tuán)、大客戶,提高招商引資的規(guī)模和檔次。一是以資源“引”,利用我鎮(zhèn)醫(yī)藥科研、葡萄栽培、養(yǎng)殖基地等資源優(yōu)勢(shì),打造新的吸引點(diǎn)。二是以外商“引”,我們讓落戶的客商,通過現(xiàn)身說法,搞以商招商,塑造好的招商口碑。三是以環(huán)境“引”,我們加強(qiáng)了招商投資的服務(wù)質(zhì)量,設(shè)身處地的為客商著想,幫助客商咨詢各項(xiàng)投資程序及費(fèi)用、協(xié)助客商辦理各項(xiàng)投資事宜,形成良好的投資環(huán)境。四是以政策“引”,我們利用有

      1利契機(jī),全力為客商在資金、土地、繳稅等方面爭(zhēng)取優(yōu)惠政策,打造優(yōu)厚的政策環(huán)境。通過以上“引”資的方法,“請(qǐng)”來了一些客商探討投資事宜。

      總之,我們要繼續(xù)樹立強(qiáng)烈的招商、親商意識(shí),加強(qiáng)招商手段,提高辦事效率,提升服務(wù)質(zhì)量,真正幫助投資者協(xié)調(diào)解決問題,不折不扣的為投資者落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策,形成良好的招商環(huán)境與氛圍。把我鎮(zhèn)的招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作往深里做,往好地做,推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

      二、加大招商宣傳,拓寬招商渠道。招商小分隊(duì)在招商駐地有選擇性地參加經(jīng)貿(mào)活動(dòng)和招商會(huì)展,并與天津、濟(jì)南各級(jí)專業(yè)招商機(jī)構(gòu)建立起長(zhǎng)期良好的聯(lián)絡(luò)關(guān)系;另外,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,及時(shí)更新招商動(dòng)態(tài),發(fā)布招商信息20余條。

      下一步我們將繼續(xù)樹立強(qiáng)烈的招商、親商意識(shí),加強(qiáng)招商手段,提高辦事效率,提升服務(wù)質(zhì)量,力爭(zhēng)引進(jìn)一批技術(shù)含量高、資源消耗低、環(huán)境污染少、經(jīng)濟(jì)效益好的項(xiàng)目落戶我鎮(zhèn)。

      第五篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資半年工作總結(jié)

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資半年工作總結(jié)

      今年以來,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)全市“三大總體戰(zhàn)略工作”,緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、建設(shè)幸福開江的總體目標(biāo),奮力推進(jìn)秦巴地區(qū)特色魅力城市和魅力川東小天府建設(shè),緊扣發(fā)展主題,不斷創(chuàng)新招商思路,改進(jìn)招商方式,拓展招商領(lǐng)域,狠抓責(zé)任落實(shí),進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),取得了招商引資的新成效。

      一、上半年工作總結(jié)(一)總體情況

      今年1-6月份,共引進(jìn)項(xiàng)目33個(gè),預(yù)計(jì)到位資金28.8億元,同比增長(zhǎng)25.94%,完成全年目標(biāo)任務(wù)的52.36%,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半,任務(wù)過半。新簽約3000萬元以上的項(xiàng)目4個(gè),超半年目標(biāo)任務(wù)1個(gè)。

      第十三屆西博會(huì)我縣共簽約項(xiàng)目4個(gè),簽約金額為40.3億元,履約項(xiàng)目4個(gè),項(xiàng)目履約率100%;開工項(xiàng)目4個(gè),項(xiàng)目開工率100%;1-6月到位資金20.9億元,資金到位率51.86%。

      第十六屆渝洽會(huì)我縣共簽約項(xiàng)目8個(gè),簽約金額30.5億元。(二)主要做法

      1、健全工作機(jī)制。今年上半年,我們建立了招商引資預(yù)決算臺(tái)帳制,確定全年目標(biāo)任務(wù),按月份、季度細(xì)化任務(wù),落實(shí)責(zé)任人及股室。對(duì)原來的全縣招商引資考核辦法進(jìn)行重新完善,提高了招商引資工作在各項(xiàng)工作中的比重,促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責(zé)無旁貸,把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。完善招商引資簽約項(xiàng)目“掛包責(zé)任制”,確保每個(gè)重大項(xiàng)目落實(shí)一名縣級(jí)掛包領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)掛包部門和一個(gè)工作專班。積極借鑒周邊縣市及發(fā)達(dá)地區(qū)招商引資優(yōu)惠政策,結(jié)合我縣實(shí)際,重新修訂完善XX縣招商引資優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)勵(lì)辦法;制訂招商引資工作流程圖,為項(xiàng)目引進(jìn)提供優(yōu)良平臺(tái);給投資者以鼓勵(lì),給引資者以獎(jiǎng)勵(lì),形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面,為全年工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      2、精心儲(chǔ)備項(xiàng)目。廣泛搜集重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和大企業(yè)投資合作信息,以市場(chǎng)和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向,結(jié)合市上對(duì)我縣產(chǎn)業(yè)布局和定位,深入挖掘我縣優(yōu)勢(shì)資源,配合發(fā)改、經(jīng)信、商務(wù)、旅游、住建、國(guó)土、農(nóng)業(yè)、畜牧等相關(guān)責(zé)任部門收集、整理、篩選、論證、編制、發(fā)布項(xiàng)目。

      3、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商。加大已成立的農(nóng)業(yè)及特色農(nóng)副產(chǎn)品加工、高端工模具及裝備制造、勞動(dòng)密集型、電子電器、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施及社會(huì)事業(yè)等6支產(chǎn)業(yè)招商小分隊(duì)工作力度,落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門,進(jìn)一步明確各產(chǎn)業(yè)小分隊(duì)工作職責(zé)、工作重點(diǎn)、目標(biāo)任務(wù),對(duì)各產(chǎn)業(yè)小分隊(duì)實(shí)行嚴(yán)格考核,有效推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商活動(dòng)。

      4、重點(diǎn)開展小分隊(duì)招商。我縣把開展小分隊(duì)招商作為重要的招商手段,縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分赴成都、重慶、浙江、安徽、貴州、廣東、江西等地開展小分隊(duì)活動(dòng)26次,與大通控股集團(tuán)、太平洋建設(shè)集團(tuán)、XX市大嶺山眾興液壓機(jī)械有限公司、深圳盛榮鑫科技開發(fā)有限公司重點(diǎn)對(duì)接洽談開達(dá)快速通道、開梁快速通道、明月湖綜合開發(fā)與利用、工程機(jī)械裝備生產(chǎn)、高端工模具及五金機(jī)械生產(chǎn)等項(xiàng)目。

      二、存在的問題

      今年以來,雖然在招商引資工作上進(jìn)行了艱苦的努力,取得了一定成績(jī),但也存在一些問題,突出表現(xiàn)在:

      1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項(xiàng)目門檻過低,投資結(jié)構(gòu)不盡合理,低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出,不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進(jìn)尖、高、外項(xiàng)目上有一定突破,但數(shù)量不多,技術(shù)含量也比較低。

      2、環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。個(gè)別單位和少數(shù)機(jī)關(guān)干部還存在服務(wù)意識(shí)淡溥、大局觀念不強(qiáng)、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。

      3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級(jí)各部門積極運(yùn)作組織招商引資,而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識(shí)不強(qiáng),主動(dòng)性差,缺乏招商引資的動(dòng)力機(jī)制,缺乏開放意識(shí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

      4、企業(yè)融資困難。國(guó)家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用,使得企業(yè)貸款難,融資渠道少,導(dǎo)致資金到位、項(xiàng)目引進(jìn)的難度增大。

      三、下步工作打算(一)不斷改善投資環(huán)境

      一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手,以創(chuàng)新機(jī)制和完善制度為突破口,切實(shí)落實(shí)首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、投訴受理制等制度,提高服務(wù)水平。二是要將“誠(chéng)信”貫穿于招商引資各個(gè)環(huán)節(jié),無論是主管領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部,在接觸之初吃透政策,謹(jǐn)慎承諾;在簽約之后要落實(shí)政策,履行承諾。堅(jiān)持依法行政,加大政務(wù)公開力度,提高招商工作的透明度,促進(jìn)投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。三是要樹立強(qiáng)烈的親商意識(shí),提高行政效率,提升服務(wù)質(zhì)量,持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè),努力為客商營(yíng)造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,公正的法制環(huán)境,穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境,使引進(jìn)的項(xiàng)目迅速建設(shè)投產(chǎn)達(dá)效。四是要放下架子、沉下身子,強(qiáng)化服務(wù)職能,切實(shí)深入到已落戶的企業(yè)中去,進(jìn)行走訪調(diào)查,真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時(shí),要做到言必行,行必果,為投資者不折不扣地落實(shí)各項(xiàng)招商引資優(yōu)惠政策,使投資者能夠得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠,真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目前期以誠(chéng)信為本招商、項(xiàng)目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項(xiàng)目后期以良好的環(huán)境招商、項(xiàng)目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要通過項(xiàng)目調(diào)度會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)的形式,及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目引進(jìn)過程中遇到的問題。(二)抓好項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)。

      一是加強(qiáng)對(duì)在談項(xiàng)目的跟蹤回訪,及時(shí)與大通控股集團(tuán)、太平洋建設(shè)集團(tuán)、華西希望集團(tuán)等企業(yè)聯(lián)系,抓緊對(duì)開達(dá)快速通道、開梁快速通道、明月湖綜合利用與開發(fā)、飼料加工、水禽加工等項(xiàng)目的對(duì)接洽談,務(wù)求實(shí)效,提高招商成功率。二是加強(qiáng)對(duì)簽約項(xiàng)目的跟蹤促進(jìn),尤其是新簽約開江希望城、中國(guó)·開江國(guó)際文化旅游產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、工模具及五金機(jī)械生產(chǎn)項(xiàng)目、工程機(jī)械裝備生產(chǎn)等重大項(xiàng)目的跟蹤服務(wù),及時(shí)為項(xiàng)目建設(shè)排憂解難,切實(shí)提高項(xiàng)目開工率和投產(chǎn)率。三是對(duì)在建項(xiàng)目的跟蹤管理。一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù),建立項(xiàng)目跟蹤臺(tái)賬,隨時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)度,另一方面積極與各職能部門協(xié)調(diào),幫助解決項(xiàng)目開工建設(shè)過程中存在的具體問題和困難,保證施工順暢。(三)解決制約外商投資的難點(diǎn)問題。

      一是突破用地瓶頸,創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量,用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地,本著宜征則征,宜租則租,宜股則股的原則,解決好土地問題,確保招商引資項(xiàng)目建設(shè)用地。二是突破融資瓶頸,服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。通過建立和完善信用擔(dān)保體系、信用評(píng)價(jià)體系,提高企業(yè)信譽(yù),千方百計(jì)爭(zhēng)取金融部門信貸支持,積極爭(zhēng)取國(guó)家、XX市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。

      總之,今年我縣的招商引資工作形勢(shì)還很嚴(yán)峻,但同時(shí)也面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn),需要?jiǎng)?chuàng)造性的開展工作。我們相信,有縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全縣上下的共同努力,今年的招商引資工作一定會(huì)實(shí)現(xiàn)新的突破。

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