第一篇：學(xué)院餐廳招待管理辦法（模版）

學(xué)院餐廳接待管理辦法

為規(guī)范學(xué)院教職餐廳接待管理，進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，建設(shè)節(jié)約型學(xué)院，結(jié)合我院實(shí)際情況，制定本管理辦法。

一、餐廳接待的申報(bào)范圍

1、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)安排的公務(wù)接待；

2、學(xué)院相關(guān)業(yè)務(wù)的公務(wù)接待；

3、學(xué)校承辦的會(huì)議、活動(dòng)或校內(nèi)活動(dòng)需要的就餐。

4、各系部及相關(guān)部門的公務(wù)接待。

二、接待標(biāo)準(zhǔn)

1、校內(nèi)餐廳招待用餐的類別分為工作餐、接待餐。

2、工作餐：費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)與餐廳當(dāng)日供應(yīng)就餐標(biāo)準(zhǔn)（早餐與晚餐3元/5元，午餐5元/7元）。

3、接待餐（不含酒水）：

標(biāo)準(zhǔn)一，3-12人，40元/位；

標(biāo)準(zhǔn)二：3-12人，30元/位；

標(biāo)準(zhǔn)三：3-12人，20元/位。

三、申請(qǐng)程序及流程

1、安排5人以下工作餐，由經(jīng)辦人申請(qǐng)，經(jīng)辦單位主管審核后，由后勤處處長(zhǎng)批準(zhǔn)，須于當(dāng)日上午10點(diǎn)15分前完善手續(xù)，以利安排就餐。

2、安排10人以下接待餐與5人以上工作餐，由經(jīng)辦人申請(qǐng)，經(jīng)辦單位主管審核后，由后勤主管院長(zhǎng)批準(zhǔn)，須提前一個(gè)工作日完善手續(xù)，以利安排就餐。

3、安排10人以上接待餐，由經(jīng)辦人申請(qǐng)，經(jīng)辦單位主管審核后，由院長(zhǎng)批準(zhǔn)，須提前二個(gè)工作日完善手續(xù)，以利安排就餐。

四、用餐規(guī)定：

1、接待時(shí)，嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)，一般情況工作餐不按排陪餐人員。接待餐陪餐人員只限部門分管領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)業(yè)務(wù)人員。

2、接待對(duì)口部門負(fù)責(zé)提出申請(qǐng)，完善有關(guān)手續(xù)，嚴(yán)格按照申請(qǐng)流程與時(shí)間要求及時(shí)通知后勤管理處，以利于工作安排。

3、接待用餐執(zhí)行“午餐禁酒，晚餐限酒”，接待用酒于申請(qǐng)同時(shí)報(bào)批，由后勤處統(tǒng)一安排。

鄭州理工職業(yè)學(xué)院

后勤管理處

2013-10-10

第二篇：通訊及招待管理辦法

通訊費(fèi)及招待費(fèi)補(bǔ)貼管理辦法

目的：

為了進(jìn)一步提高工作效率，完善公司通訊費(fèi)用管理辦法，規(guī)范職務(wù)通訊消費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。本著高效、合理、節(jié)約的原則，特制訂本辦法。

適用范圍：

本辦法適用于公司管理崗位，管理服務(wù)性崗位及公司規(guī)定的其他特殊崗位。

補(bǔ)貼如下：

主管：每人每月補(bǔ)貼150元，副主管：每人每月補(bǔ)貼100元，班長(zhǎng)：每人每月補(bǔ)貼50元。

本辦法自2012年8月份正式實(shí)行！

綜合辦

2012年8月

日

招待費(fèi)用

1.公司的招待費(fèi)用原則上是指發(fā)生于加強(qiáng)公司與相關(guān)部門的關(guān)系，營(yíng)造良好的外部發(fā)展環(huán)境中所產(chǎn)生的費(fèi)用，主要指餐費(fèi)。2.公司陪同人員原則上限于業(yè)務(wù)相關(guān)人員。

3.業(yè)務(wù)招待需事先經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，并如實(shí)報(bào)告招待時(shí)間、對(duì)象（說(shuō)明主要人員及總?cè)藬?shù)），我方陪同人員的人數(shù)及姓名，按規(guī)定程序批準(zhǔn)后方可接待。確因情況特殊，需事后說(shuō)明詳細(xì)理由，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。

4.外地發(fā)生的招待事宜，需先向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，回公司后必須補(bǔ)辦申請(qǐng)手續(xù)。

5.招待費(fèi)用中包括煙酒、飯菜、飲料等。

6.招待費(fèi)用需由申請(qǐng)部門將費(fèi)用單據(jù)（稅票）及人員名單報(bào)主管、財(cái)務(wù)審核，總經(jīng)理簽字方可報(bào)銷。7.未經(jīng)申請(qǐng)批準(zhǔn)的招待費(fèi)用需自行承擔(dān)。

8.公司為建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間、內(nèi)部凝聚力，現(xiàn)規(guī)定部門聚餐每人按50元（人民幣）補(bǔ)貼，超出費(fèi)用由該部門自行擔(dān)付。

本辦法自2012年8月份正式實(shí)行！

綜合辦

2012年8月 日

第三篇：業(yè)務(wù)招待管理辦法

中建七局山東公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)開(kāi)支管理辦法（試行）

第一章 總則

第一條 為有效壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支，遏制歷年業(yè)務(wù)招待費(fèi)開(kāi)支隨意、總額較大的局面，本著厲行節(jié)約，花多少錢辦多少事的原則，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)費(fèi)用支出預(yù)算管理制度，促進(jìn)費(fèi)用開(kāi)支公開(kāi)透明，降低業(yè)務(wù)招待費(fèi)用支出，厲行節(jié)約，杜絕鋪張浪費(fèi)，特制訂本辦法。

第二條 管理原則

（一）、堅(jiān)持費(fèi)用開(kāi)支預(yù)算控制的原則

（二）、事先申請(qǐng)，分級(jí)審批原則

（三）、厲行節(jié)約，花多少錢辦多少事的原則

第二章 分工及權(quán)限

第三條 公司經(jīng)理、書記 分別負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)其他公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生的業(yè)務(wù)招待活動(dòng)及費(fèi)用核銷的審批工作；另外，公司經(jīng)理負(fù)責(zé)審批機(jī)關(guān)各部門發(fā)生的各項(xiàng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)用，公司書記復(fù)核。

第四條 公司副職（含財(cái)務(wù)勞資部經(jīng)理）負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)職能部門發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi)用開(kāi)支審核工作。

第五條 部門經(jīng)理 負(fù)責(zé)本部門發(fā)生的業(yè)務(wù)招待活動(dòng)的申請(qǐng)、組織、審核工作。

第六條 綜合辦公室 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)招待申請(qǐng)單（派飯單）簽發(fā)、備案、審核工作；負(fù)責(zé)提供青島市內(nèi)飯店清單（包括酒店名稱、檔次、價(jià)位及具體位置、聯(lián)系方式），并負(fù)責(zé)招待用酒水的集中采購(gòu)供應(yīng)和業(yè)務(wù)招待活動(dòng)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)及費(fèi)用報(bào)銷的審核工作。

第七條 財(cái)務(wù)勞資部 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)招待費(fèi)用開(kāi)支的預(yù)算控制、借支與報(bào)銷審核、業(yè)務(wù)分析及報(bào)告工作。

第三章 業(yè)務(wù)招待費(fèi)用控制標(biāo)準(zhǔn)

第八條

（一）中建系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)招待費(fèi)用開(kāi)支控制標(biāo)準(zhǔn)：

1、局總部人員業(yè)務(wù)招待費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)：

局領(lǐng)導(dǎo)來(lái)公司檢查指導(dǎo)工作時(shí)，每頓正餐（午餐和晚餐，以下同）開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)為800元（不含酒水，以下同）以下；部門經(jīng)理（含副經(jīng)理）每頓正餐開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)為500元/頓以下；其他業(yè)務(wù)人員每頓正餐開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)為300元以下。內(nèi)部審計(jì)，包括每年例行的財(cái)務(wù)決算報(bào)表審計(jì)暫執(zhí)行500元/頓以下標(biāo)準(zhǔn)。

2、局系統(tǒng)內(nèi)部平級(jí)單位人員業(yè)務(wù)招待費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)：

單位領(lǐng)導(dǎo)每頓正餐開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)在400元以下；其他工作人員每頓正餐開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)在200元以下。

（二）行業(yè)主管部門外部人員業(yè)務(wù)招待活動(dòng)控制標(biāo)準(zhǔn)

在滿足業(yè)務(wù)要求的前提下，本著厲行節(jié)約的原則控制開(kāi)支。建設(shè)單位業(yè)務(wù)招待活動(dòng)開(kāi)支原則上計(jì)入對(duì)應(yīng)項(xiàng)目的費(fèi)用，不列入機(jī)關(guān)預(yù)算開(kāi)支。

1、財(cái)務(wù)勞資部業(yè)務(wù)招待費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)：招待國(guó)稅、地稅局800元/頓，工商局、銀行500元/頓，招待其他外部人員300元/頓。

2、經(jīng)營(yíng)部門、工程部門、辦公室招待費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)：建委、招標(biāo)辦、質(zhì)檢、安檢站800元/頓，招待其他外部人員300元/頓。

第四章 業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的審批核銷管理工作流程

第九條 業(yè)務(wù)招待活動(dòng)申請(qǐng)審批管理工作流程：

一、部門經(jīng)理提出活動(dòng)建議，安排部門工作人員填寫招待活動(dòng)費(fèi)用申請(qǐng)審批單;公司領(lǐng)導(dǎo)安排的業(yè)務(wù)招待活動(dòng)由參與部門填寫招待費(fèi)用申請(qǐng)審批單。

二、財(cái)務(wù)部門結(jié)合各部門預(yù)算費(fèi)用控制情況，對(duì)各部門業(yè)務(wù)招待活動(dòng)進(jìn)行審核并簽字；

三、綜合辦公室根據(jù)招待對(duì)象審核費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)并簽字；

四、公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批；

五、職能部門履行借款手續(xù)，按借款流程進(jìn)行；

六、財(cái)務(wù)勞資部負(fù)責(zé)費(fèi)用審核和資金安排；

七、綜合辦公室負(fù)責(zé)提供飯店清單供主辦部門選擇，并提供招待用酒水，做好登記；

八、各職能部門組織安排招待活動(dòng)。第十條 業(yè)務(wù)招待活動(dòng)費(fèi)用核銷管理工作流程

一、業(yè)務(wù)招待活動(dòng)結(jié)束后，主辦部門持派飯單及發(fā)票，辦理招待費(fèi)用核銷手續(xù)；

二、財(cái)務(wù)勞資部審核；

三、分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字；

四、公司經(jīng)理、公司書記簽字；

五、財(cái)務(wù)勞資部核銷費(fèi)用，列入各部門預(yù)算費(fèi)用開(kāi)支。

第五章 相關(guān)規(guī)定

第十一條

公司領(lǐng)導(dǎo)與部門業(yè)務(wù)招待費(fèi)的相關(guān)規(guī)定：

一、由公司領(lǐng)導(dǎo)招待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、政府官員、行業(yè)協(xié)會(huì)、建設(shè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)的，經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，不論幾位領(lǐng)導(dǎo)參加，列入公共經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算。

二、公司領(lǐng)導(dǎo)招待除上述情況之外的客人，按照誰(shuí)主張、誰(shuí)承擔(dān)的原則，列入主張領(lǐng)導(dǎo)包干預(yù)算。

三、由公司各部門牽頭招待，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)出面參加的，不管有幾位領(lǐng)導(dǎo)參加，都列入牽頭部門預(yù)算。

四、業(yè)務(wù)招待事先須填寫經(jīng)由綜合辦公室蓋章、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字、總經(jīng)理審批的業(yè)務(wù)招待申請(qǐng)單(派飯單)，嚴(yán)禁事后補(bǔ)辦。

五、業(yè)務(wù)招待開(kāi)支以后每月公布一次，公布內(nèi)容包括招待時(shí)間、招待部門、招待對(duì)象、招待標(biāo)準(zhǔn)等，以便接受職工監(jiān)督。

第六章 附則

第十二條 本辦法適用于公司機(jī)關(guān)支出預(yù)算內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)招待活動(dòng)。

第十三條 本辦法從2006年3月份開(kāi)始實(shí)施，解釋權(quán)歸財(cái)務(wù)勞資部、綜合辦公室，原有規(guī)定與本辦法有沖突者，一律按本辦法執(zhí)行。

第四篇：《招待物資管理辦法》

《公司簡(jiǎn)介》

《招待物資管理辦法》

招待物資指公司招待用煙、酒的管理，分為物資采購(gòu)、物資存儲(chǔ)、物資領(lǐng)取、物資盤點(diǎn)、應(yīng)急管理五部分：

1、物資采購(gòu)

（1）采購(gòu)物資的數(shù)量、價(jià)位上報(bào)公司總經(jīng)理。（2）根據(jù)反饋，確定采購(gòu)物資的數(shù)量、地點(diǎn)、價(jià)位。（3）填寫物資采購(gòu)申請(qǐng)單，交總經(jīng)理審批。（4）到財(cái)務(wù)處申請(qǐng)采購(gòu)款，并落實(shí)開(kāi)取發(fā)票信息。（5）拿到采購(gòu)款、開(kāi)票信息后，按要求采購(gòu)物資。

2、物資存儲(chǔ)

（1）物資管理員采購(gòu)物資后，放到公司指定地點(diǎn)。

（2）‘物資使用情況登記表’中，記錄物資采購(gòu)數(shù)量、存放地點(diǎn)。

3、物資領(lǐng)取

（1）與總經(jīng)理確認(rèn)物資領(lǐng)取人、及物資領(lǐng)取數(shù)量。

（2）‘招待用煙酒申請(qǐng)單’中，領(lǐng)取人如實(shí)填寫品目、數(shù)量、用途。（3）管理員同時(shí)把領(lǐng)取信息記錄在物資管理簿。

4、物資盤點(diǎn)

（1）每月3號(hào)前，盤點(diǎn)上月物資使用情況。

如月初趕上假期，則上班后3天內(nèi)盤點(diǎn)上月物資使用情況。

（2）數(shù)據(jù)對(duì)照的‘物資使用情況登記表’、‘招待用煙酒申請(qǐng)單’交總經(jīng)理核查。（3）如物資使用、存儲(chǔ)數(shù)量有出入，據(jù)實(shí)書寫情況說(shuō)明，交總經(jīng)理審核、備案。

5、應(yīng)急管理

（1）如物資管理員外派、請(qǐng)假，由應(yīng)急管理人員負(fù)責(zé)物資管理。（2）公司跨過(guò)采購(gòu)，直接派送的物資：從‘物資存儲(chǔ)’階段管理物資。（3）公司指定特殊人員采購(gòu)物資，辦理特殊事宜：物資管理人員不參與、記錄。

第五篇：公司業(yè)務(wù)招待管理辦法

誠(chéng)安公司業(yè)務(wù)招待管理辦法

第一章 總 則

第一條 為深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和山西省厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)有關(guān)文件精神，按照藍(lán)焰煤層氣公司要求，根據(jù)《晉煤集團(tuán)業(yè)務(wù)活動(dòng)接待從簡(jiǎn)的規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范誠(chéng)安公司業(yè)務(wù)招待待工作，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，特制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于誠(chéng)安公司的業(yè)務(wù)接待活動(dòng)。第三條 業(yè)務(wù)接待的基本原則

（一）堅(jiān)持勤儉節(jié)約、務(wù)實(shí)周到，尊重少數(shù)民族風(fēng)俗習(xí)慣的原則；

（二）堅(jiān)持嚴(yán)格審批，規(guī)范程序，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出的原則；

（三）堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)安排業(yè)務(wù)活動(dòng)，為企業(yè)爭(zhēng)取最大利益，營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境的原則。

第二章 業(yè)務(wù)接待集中管理和經(jīng)費(fèi)管理

第四條 綜合辦公室是公司業(yè)務(wù)接待的主管部門，負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)接待工作的統(tǒng)一管理和基層單位業(yè)務(wù)接待的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

第五條 業(yè)務(wù)接待費(fèi)用要納入公司全面預(yù)算管理，公司各單位要編制預(yù)算方案。應(yīng)當(dāng)遵循先有預(yù)算、后有支出的原則，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，嚴(yán)禁超預(yù)算或者無(wú)預(yù)算安排支出，嚴(yán)禁虛列支出、轉(zhuǎn)移或者套取預(yù)算資金。

第六條 公司及所屬各單位（部門）應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)接待范圍，嚴(yán)禁超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)、超預(yù)算安排業(yè)務(wù)接待。嚴(yán)禁用公款報(bào)銷或支付應(yīng)當(dāng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。嚴(yán)禁轉(zhuǎn)嫁、攤派、隱匿、違 規(guī)報(bào)銷接待費(fèi)用。

第七條 業(yè)務(wù)接待范圍

（一）各級(jí)黨和政府及管理部門，市場(chǎng)客戶及潛在用戶，行業(yè)內(nèi)兄弟單位及業(yè)務(wù)協(xié)作單位，因業(yè)務(wù)需要接待的專訪、檢查、講學(xué)及特邀人員，其他有利于提升企業(yè)知名度的社會(huì)接待活動(dòng)。

（二）商務(wù)交流、項(xiàng)目合作的接待活動(dòng)。

第八條 公司及所屬各單位業(yè)務(wù)接待活動(dòng)一般安排在公司內(nèi)部接待場(chǎng)所，重要業(yè)務(wù)活動(dòng)或由公司承辦的外部會(huì)議，在內(nèi)部接待場(chǎng)所不能滿足活動(dòng)或會(huì)議要求的情況下，必須經(jīng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可安排在與公司簽訂協(xié)議的市政府定點(diǎn)接待酒店。

第三章 業(yè)務(wù)接待審批

第九條 公司及所屬各單位（部門）應(yīng)當(dāng)根據(jù)規(guī)定的接待范圍，嚴(yán)格審批控制。凡屬接待范圍的來(lái)賓，由接待部門擬定相應(yīng)接待方案并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，按規(guī)定安排接待活動(dòng)。對(duì)能夠合并的業(yè)務(wù)接待統(tǒng)籌安排。業(yè)務(wù)接待嚴(yán)格按照審批“三單”執(zhí)行，原則上對(duì)無(wú)公函或無(wú)實(shí)質(zhì)內(nèi)容的業(yè)務(wù)活動(dòng)和來(lái)訪人員一律不予接待。

第十條 審批程序

（一）公司機(jī)關(guān)部室在安排日常業(yè)務(wù)接待時(shí)，須事先向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，填寫接待申請(qǐng)，報(bào)請(qǐng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，由綜合辦公室牽頭按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)在指定酒店安排住宿、就餐、車輛、會(huì)議及參觀考察等安排，后勤科配合，書記做好監(jiān)管。

（二）公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)干部的日常業(yè)務(wù)接待活動(dòng)由所分管業(yè)務(wù)部門代辦相關(guān)手續(xù)，綜合辦公室負(fù)責(zé)安排。

（三）接待單位要建立健全業(yè)務(wù)接待清單制度，業(yè)務(wù)接待活 動(dòng)結(jié)束后，按照“誰(shuí)接待、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，如實(shí)填報(bào)業(yè)務(wù)接待清單。清單要如實(shí)反應(yīng)接待對(duì)象的單位、姓名、職務(wù)和業(yè)務(wù)活動(dòng)內(nèi)容、時(shí)間、場(chǎng)所、費(fèi)用等情況。

第四章 接待標(biāo)準(zhǔn)

第十一條 接待住宿嚴(yán)禁安排在私人會(huì)所和高檔消費(fèi)豪華場(chǎng)所。嚴(yán)格執(zhí)行晉煤集團(tuán)有關(guān)住宿標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排普通套間，廳局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排單間，處級(jí)及以下人員安排標(biāo)準(zhǔn)間。公司不得超標(biāo)準(zhǔn)安排接待住房。除賓館免費(fèi)提供的房間用品外，不得額外配發(fā)其它生活用品，不得擺放香煙、鮮花、水果。同城接待不安排住宿，可安排在公司職工宿舍住宿。

第十二條 就餐標(biāo)準(zhǔn)

（一）在外的接待工作（早餐）用餐標(biāo)準(zhǔn)為每人10元，午餐及晚餐同樣標(biāo)準(zhǔn)，可劃分二檔：

1、業(yè)務(wù)接待用餐標(biāo)準(zhǔn)控制在每人15元。

2、商務(wù)接待用餐標(biāo)準(zhǔn)控制在每人25元。

另：凡屬正常的部門檢查、會(huì)議、業(yè)務(wù)洽談的，外來(lái)人員一律在公司職工餐廳就餐，不屬于業(yè)務(wù)接待范圍。由涉及到的科室申請(qǐng)，后勤科審核確認(rèn)后，到職工餐廳就餐。工作餐標(biāo)準(zhǔn)為：早餐用餐標(biāo)準(zhǔn)為每人5元，午餐及晚餐同樣標(biāo)準(zhǔn)，每人10元。

（二）業(yè)務(wù)接待用餐應(yīng)以家常菜、地方菜為主，嚴(yán)禁提供魚(yú)翅、燕窩等高檔菜肴和用野生保護(hù)動(dòng)物制作的菜肴，如需提供酒水、香煙可參照藍(lán)焰公司相關(guān)業(yè)務(wù)招待標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。不得使用私人會(huì)所和高檔餐飲場(chǎng)所接待。

（三）嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)。接待對(duì)象在10人以內(nèi)的，陪餐人數(shù)不得超過(guò)2人；接待對(duì)象超過(guò)10人的，陪餐人數(shù)不得超過(guò) 三分之一。

第十三條 業(yè)務(wù)活動(dòng)出行應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行用車標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容、日程和乘車人數(shù)合理安排接待車輛，3人以下安排一部小車，6人以下安排一部小巴車，7人以上安排集體乘坐中巴車或大巴車。嚴(yán)格控制隨行車輛，車隊(duì)規(guī)模一般不超過(guò)3輛。

第十四條 嚴(yán)禁借業(yè)務(wù)活動(dòng)名義組織旅游或與業(yè)務(wù)活動(dòng)無(wú)關(guān)的參觀，嚴(yán)禁組織到營(yíng)業(yè)性?shī)蕵?lè)、健身場(chǎng)所活動(dòng)，嚴(yán)禁舉辦與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的專場(chǎng)晚會(huì)、舞會(huì)等活動(dòng)，嚴(yán)禁以任何名義贈(zèng)送禮金、有價(jià)證券、紀(jì)念品和土特產(chǎn)品等。

第十五條 嚴(yán)禁超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)、超預(yù)算安排業(yè)務(wù)接待；嚴(yán)禁私客公待。

第十六條 接待費(fèi)用報(bào)銷必須提供“三單”。即，派出單位公函、接待清單、財(cái)務(wù)票據(jù)?！叭龁巍辈蝗?，財(cái)務(wù)科不予報(bào)銷。

第十七條 公司財(cái)務(wù)科應(yīng)當(dāng)定期對(duì)本單位的業(yè)務(wù)接待經(jīng)費(fèi)開(kāi)支和使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，提前做好上級(jí)單位審計(jì)部門的自查工作。

第十八條 本規(guī)定由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第十九條 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，原有關(guān)業(yè)務(wù)接待制度同時(shí)廢止。