第一篇：工程科科長(zhǎng)(副科長(zhǎng))崗位職責(zé)

工程科科長(zhǎng)（副科長(zhǎng)）崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)工程科各項(xiàng)技術(shù)管理工作，包括施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工安全、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、計(jì)量支付、定額管理等。

2、組織本部門人員分析、解決施工過(guò)程中的一般技術(shù)難題，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝。

3、組織編制標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)，并指導(dǎo)、監(jiān)督其實(shí)施。

4、確定作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的需求，下達(dá)編制任務(wù)，審查、審批作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

5、依據(jù)有關(guān)現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)批準(zhǔn)的施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等組織技術(shù)交底。

6、負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的調(diào)查、分析、分類、分級(jí)，主持較大不合格品的評(píng)審，確定處置方法。

7、確認(rèn)項(xiàng)目部對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用的需求，收集應(yīng)用結(jié)果，并上報(bào)公司相關(guān)部門備案。

8、監(jiān)督項(xiàng)目部在交付前采取適宜措施，對(duì)工程產(chǎn)品作好防護(hù)，督促辦好交付手續(xù)及做好交付記錄。

9、督促按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)工作，并及時(shí)匯總報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

10、組織制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，檢查和督促相關(guān)部門的安全生產(chǎn)工作，推行目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的計(jì)量支付及定額管理工作，對(duì)內(nèi)要開(kāi)源節(jié)流，對(duì)外要爭(zhēng)收節(jié)支。

12、協(xié)助項(xiàng)目總工編寫(xiě)竣工項(xiàng)目的施工總結(jié)，并按檔案要求完成資料收集歸檔工作。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它生產(chǎn)任務(wù)。

第二篇：實(shí)驗(yàn)設(shè)備科科長(zhǎng)(副科長(zhǎng))崗位職責(zé)

實(shí)驗(yàn)設(shè)備科科長(zhǎng)（副科長(zhǎng)）崗位職責(zé)

一、在圖書(shū)實(shí)驗(yàn)管理部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)設(shè)備科的行政管理工作。

二、負(fù)責(zé)科室人員的政治思想工作和業(yè)務(wù)素質(zhì)提高工作，全面貫徹黨的路線、方針政策。

三、組織落實(shí)批準(zhǔn)后的各專業(yè)實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱。

四、負(fù)責(zé)制定實(shí)驗(yàn)設(shè)備科的管理目標(biāo)，起草科室學(xué)期工作計(jì)劃及工作總結(jié)。做好科室人員的考核、評(píng)聘、獎(jiǎng)懲等工作。

五、參與實(shí)驗(yàn)室建設(shè)及實(shí)驗(yàn)師資隊(duì)伍建設(shè)工作。參與大型精密儀器設(shè)備的論證工作。

六、根據(jù)學(xué)院的發(fā)展計(jì)劃合理使用建設(shè)經(jīng)費(fèi)，審核各實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備購(gòu)置清單，并組織好儀器設(shè)備采購(gòu)工作。

七、積極參與教育教學(xué)改革活動(dòng)，負(fù)責(zé)為實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)提供硬件保障。

八、負(fù)責(zé)科室的宣教、安全工作，加強(qiáng)安全管理，提高防患意識(shí)。

第三篇：工程科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

工程科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.全面負(fù)責(zé)本科室的各項(xiàng)日常工作；

2.負(fù)責(zé)制定工程科各項(xiàng)工作流程，使本科室的工作及人員安排更加合理，并對(duì)即將發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)見(jiàn)并采取必要的措施進(jìn)行處理；

3.負(fù)責(zé)審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，審批施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，并對(duì)以上兩個(gè)單位定期檢查其執(zhí)行情況；

4.負(fù)責(zé)組織勘測(cè)地質(zhì)報(bào)告，施工圖的內(nèi)部審核，參加各項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案會(huì)議；

5.負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)、施工合同、工程成本、面積計(jì)算管理，并對(duì)科室內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法性承擔(dān)直接的管理職責(zé)；

6.負(fù)責(zé)本科室、季度、月度工作計(jì)劃的制定及組織實(shí)施；

7.負(fù)責(zé)組織工程各階段的分部工程驗(yàn)收及隱蔽工程的驗(yàn)收。

8.負(fù)責(zé)組織討論項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度情況的會(huì)議，其中包括對(duì)質(zhì)量事故等問(wèn)題進(jìn)行分析并監(jiān)督相關(guān)人員進(jìn)行查改，對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題引起的投訴及時(shí)安排人員進(jìn)行處理；

9.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目分階段的進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度控制方案及明確工程管理人員的進(jìn)度管理職責(zé)；

10.負(fù)責(zé)審核施工單位的施工進(jìn)度總計(jì)劃和具體單位工程進(jìn)度計(jì)劃，審批施工單位分部工程計(jì)劃和月度進(jìn)度計(jì)劃及月

度、季度、資金使用計(jì)劃，并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的工作。

11.負(fù)責(zé)定期召開(kāi)部門例會(huì)，對(duì)工程科近期的工作進(jìn)行總結(jié)；對(duì)原工作計(jì)劃?rùn)z查員工工作執(zhí)行情況，點(diǎn)評(píng)工作績(jī)效。

12.負(fù)責(zé)督促工程管理人員做好工程復(fù)核工作以及審核施工單位變更聯(lián)系單；

13.負(fù)責(zé)工程成本預(yù)算及審核工程款；

14.負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制，管理和協(xié)調(diào)并做好與公司各科室的溝通和協(xié)調(diào)；

15.負(fù)責(zé)審核工程結(jié)算及尾款的計(jì)算工作；

16.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作；

17.負(fù)責(zé)簽發(fā)工程科上報(bào)公司的各種文件、報(bào)表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定；

18.負(fù)責(zé)每月定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)月進(jìn)行的主要工作及下月的主要工作安排；每月25日前完成本月科室工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃。

第四篇：工程科科長(zhǎng)崗位職責(zé)（最終版）

工程科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)工程科全面工作，落實(shí)工程科職責(zé)。

二、負(fù)責(zé)對(duì)本科室工作人員的工作進(jìn)行安排、檢查和督促，確保本科室工作如期、順利完成。

三、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度等工作。

四、參與有關(guān)重大質(zhì)量事故的處理和工程質(zhì)量的重大決策等工作。

五、組織對(duì)工程質(zhì)量的檢查評(píng)比工作，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施并落實(shí)。

六、負(fù)責(zé)向本科室工作人員傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件、指示等工作。

七、負(fù)責(zé)與上級(jí)管理部門溝通、協(xié)調(diào)工作，保證工程管理順利進(jìn)行。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程科副科長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、協(xié)助科長(zhǎng)做好工程科工作。

二、及時(shí)、準(zhǔn)確地做好工作。

三、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查分管工程質(zhì)量、進(jìn)度等工作。

四、隨時(shí)掌握分管工程進(jìn)展和質(zhì)量情況，解決工程實(shí)施過(guò)程中存在的各類問(wèn)題，對(duì)關(guān)鍵性的重大事件及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

五、做好日常檢查和定期檢查的日程安排和資料整理工作，并根據(jù)有關(guān)制度、辦法對(duì)施工項(xiàng)目工作情況進(jìn)行檢查，形成書(shū)面材料向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

六、對(duì)所分管工程的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行詳細(xì)審查，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)部門共同完成變更后的施工圖設(shè)計(jì)。

七、協(xié)調(diào)所管理的工程業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理各方的關(guān)系，確保工程的順利進(jìn)行。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程科科員崗位職責(zé)

一、在科長(zhǎng)（副科長(zhǎng)）領(lǐng)導(dǎo)下，做好具體工作。

二、日常工作要積極、主動(dòng)，及時(shí)、準(zhǔn)確。

三、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度等工作。

四、隨時(shí)掌握工程進(jìn)展和質(zhì)量情況，解決工程實(shí)施過(guò)程中存在的各類問(wèn)題，對(duì)關(guān)鍵性的重大事件及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

五、做好日常檢查和定期檢查的日程安排和資料整理工作，并根據(jù)有關(guān)制度、辦法對(duì)施工項(xiàng)目工作情況進(jìn)行檢查，形成書(shū)面材料向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

六、對(duì)所管理工程的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行詳細(xì)審查，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)部門共同完成變更后的施工圖設(shè)計(jì)。

七、協(xié)調(diào)所管理工程業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理各方的關(guān)系，確保工程的順利進(jìn)行。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第五篇：副科長(zhǎng)崗位職責(zé)

安全科副科長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、配合安全科長(zhǎng)搞好安全管理工作，負(fù)責(zé)制定分公司安全方面的目標(biāo)任務(wù)和工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。

2、貫徹、執(zhí)行科內(nèi)制定的工作計(jì)劃，進(jìn)行落實(shí)。

3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施科內(nèi)制定的有關(guān)制度，認(rèn)真執(zhí)行工作程序。

4、貫徹公司有關(guān)會(huì)議精神，定期參加部門會(huì)議與直接上級(jí)指配的各種會(huì)議。

5、檢查、反饋、處理、監(jiān)督安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度實(shí)施運(yùn)行情況。

6、發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時(shí)匯報(bào)處理，發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)有權(quán)停止作業(yè)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行研討解決。

7、及時(shí)遏制事故的苗頭，及時(shí)匯報(bào)、調(diào)查處理安全方面的存在的隱患并制定防范措施貫徹落實(shí)。

8、整理、統(tǒng)計(jì)、分析各類“三違”隱患總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為安全管理提供依據(jù)。

9、進(jìn)行、月度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃的安排落實(shí)。

10、負(fù)責(zé)制定直接下級(jí)的崗位描述，聽(tīng)取述職并對(duì)下屬工作做出評(píng)定。

11、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握其工作情況。