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      領(lǐng)導排序的幾點要素

      時間:2019-05-13 03:46:43下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《領(lǐng)導排序的幾點要素》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《領(lǐng)導排序的幾點要素》。

      第一篇:領(lǐng)導排序的幾點要素

      領(lǐng)導排序的幾點要素

      2009-09-08 10:22:15作者:黃潤志來源:瀏覽次數(shù):772網(wǎng)友評論:0

      領(lǐng)導排序是一門操作性強、應(yīng)用廣泛的學問,常用于領(lǐng)導們的視察、會議、宴請、合影、宣傳報道等重要活動、為官場秘笈之基本功法,不可不學。筆者根據(jù)研究進行歸納,以饗讀者。ZS2中華雜文網(wǎng)

      排序第一要素:領(lǐng)導職務(wù)的大小。這條好理解,根據(jù)《公務(wù)員法》領(lǐng)導職務(wù)層次分為十檔,非領(lǐng)導層次在在廳局級以下設(shè)置分為八檔,處長大于副處長,調(diào)研員大于副調(diào)研員。ZS2中華雜文網(wǎng)

      排序第二要素:實職大于虛職。同一職級,領(lǐng)導職務(wù)大于非領(lǐng)導職務(wù)、所謂即處長大于調(diào)研員、副處長大于副調(diào)研員。ZS2中華雜文網(wǎng)

      排序第三要素:領(lǐng)導任職機關(guān)的大小。如同一職級的三位領(lǐng)導分別來自中央、省、地市的,以中央的排首、省次之,地市為末。ZS2中華雜文網(wǎng)

      排序第四要素:領(lǐng)導崗位的重要程度。如某縣副書記、縣委常委組織部長、副縣長、政協(xié)副主席皆同屬副縣(處),以在領(lǐng)導序列的重要性排序:副書記、縣委常委組織部長、副縣長、政協(xié)副主席。ZS2中華雜文網(wǎng)

      排序第五要素:領(lǐng)導同一職級任職時間,如兩位處長一位任職10年,一位5年,以年限長的為尊。ZS2中華雜文網(wǎng)

      排序第六要素:領(lǐng)導的年齡大小,體現(xiàn)工齡資歷。ZS2中華雜文網(wǎng)

      掌握好以上幾點,大可不必擔心錯誤排序后大小領(lǐng)導們難看的臉色以及排序錯的后遺癥了。

      第二篇:領(lǐng)導要素淺析

      領(lǐng)導要素淺析

      Lynnrao

      摘要:筆者借用摩西十戒、《伊索寓言》、亞歷山大的故事、新航路開辟、負荊請罪、毛澤東的革命事跡、十里長亭送總理的歷史故事作為例證,論證了領(lǐng)導最主要的構(gòu)成要素是“畫大餅”、“拍對板”、“會用人”、“肚撐船”、“抓人心”。

      何謂領(lǐng)導?從古到今都有“時世造英雄,英雄造時世”的異議,但到底“誰煮沉浮”,此辯論經(jīng)久不息,至今仍無定論。有人認為,領(lǐng)導的本質(zhì)是一種影響力,即對一個組織為確立目標和實現(xiàn)目標所進行的活動施加影響的過程。

      提到了影響力,于是也就有人把“領(lǐng)導”歸結(jié)成“領(lǐng)導力”來探究。美國學者沃倫?本尼斯認為,領(lǐng)導力是將愿景轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實的能力。查普曼和奧尼爾提出,領(lǐng)導力是影響別人的能力,尤其是激勵別人實現(xiàn)那些極具挑戰(zhàn)性的目標。庫塞基和波斯納在《領(lǐng)導力》一書中,認為“領(lǐng)導力是領(lǐng)導者如何激勵他人自愿地在組織中做出卓越成就的能力。”麥斯威爾認為,領(lǐng)導力是影響力。謝里夫?漢史蒂芬?柯維認為:領(lǐng)導力就是將人們的價值和潛力清晰地傳達給他們,使他們自己能夠認識到這些價值和潛力。領(lǐng)導力是我們對他人的影響力,幫助人們找到自己的本心、找到自己的生活目的、做出自己獨特的貢獻并釋放自己的潛能,這才是領(lǐng)導力的真實定義。筆者比較認同“領(lǐng)導力是在管轄的范圍內(nèi),充分地利用人力和客觀條件,以最小的成本辦成所需的事,提高整個團體的辦事效率”的說法。

      至于什么才是領(lǐng)導所應(yīng)具備的構(gòu)成要素,各大學者可謂百家爭鳴,百花齊放。有的學者提出,領(lǐng)導要素包含了政治素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、知識素質(zhì)、能力素質(zhì)這四種素質(zhì)。有的老師認為,領(lǐng)導應(yīng)具備品格要素、情感要素、膽識要素、才能要素、資歷要素、職別要素六大要素。有的專家主張,領(lǐng)導應(yīng)該具有強烈的領(lǐng)導意識,豐富的社會與專業(yè)知識以及良好的道德品質(zhì),創(chuàng)新思維能力與普遍聯(lián)系的視野,和諧的人際關(guān)系,以及冒險精神。更有高人將領(lǐng)導力的構(gòu)成要素歸納為:T形的知識結(jié)構(gòu)(T形知識結(jié)構(gòu)講的就是知識的“精”和“廣”),科學的思維方法,強烈的領(lǐng)導意識,和諧的人際關(guān)系,以及冒險精神。甚至有學者把領(lǐng)導力歸結(jié)成為五力模型,包括領(lǐng)導前瞻力、領(lǐng)導感召力、領(lǐng)導影響力、領(lǐng)導決斷力和領(lǐng)導控制力,將公共部門領(lǐng)導力公式簡要概括為前五個要素的和與第六個要素的乘積,具體公式如圖1所示。如此云云,不作詳論。

      以上說法均非常精辟地概括了領(lǐng)導應(yīng)具備的各大要素,筆者只是在學完課程后,有所感悟,結(jié)合過往的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗,利用文章,拋磚引玉,希望大家予以指導。本人認為領(lǐng)導構(gòu)成要素中最重要的是會“畫大餅”,“拍對板”,“會用人”,“肚撐船”和“抓人心”。

      一、領(lǐng)導要善于“畫大餅”

      “畫大餅”指的是領(lǐng)導應(yīng)該懂得如何在下屬面前描述一個或者多個美好的愿景,讓下屬相信,組織的目標大于或者就是個人的目標,要滿足個人的私欲首先就要完成組織的使命,甚至為此犧牲個人利益、鞠躬盡瘁、拋頭顱撒熱血都在所不惜。

      15世紀前后,在西歐國家,隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展和資本主義生產(chǎn)關(guān)系的萌芽,用作貨幣的黃金、白銀需求量日增,西方人對黃金、白銀的渴望也日益強烈。新航路的開辟者們利用人們的這一心理,大肆造謠說《馬可?波羅行紀》里所描述的關(guān)于中國等東方國家遍地黃金的文字千真萬確,只有到中國等東方國家才可以實現(xiàn)大家夢寐以求的黃金夢,讓當時很多人深信不疑,希望到東方“尋金”。這一說法對于監(jiān)獄里的死囚特別應(yīng)驗,因為他們出海之后不僅可以免于死罪,還可能一夜之間搖身一變成為億萬富翁。所以,后來就有成千上萬的敢死隊勇于冒著生命危險沖向茫茫大海。即使費爾南多?麥哲倫的船隊幾次處于缺糧斷炊的困難境地,水手們?nèi)甜嚢ゐI,用桅桿上的皮帶充饑,但船隊始終前進不止。在途經(jīng)菲律賓群島時,探險隊與島上的土著人發(fā)生沖突,麥哲倫受傷身亡,最后只剩下一艘船返回母國,歐洲人也是不屑一顧,滿不在乎,依然前赴后繼,實現(xiàn)他們心中的黃金夢。當然,確實有航路的開辟者和母國一夜暴富,比如達?伽馬從印度返回歐洲時,將帶回的東方商品出售,獲得達60倍之多。葡萄牙人由于控制歐洲和印度等東方國家的貿(mào)易,而成為歐洲最富有的國家之一。西班牙在美洲也掠奪了大量的黃金白銀,成為歐洲富國。因為益處遠遠大于弊端,在羊群效應(yīng)的作用下,荷蘭、英國和法國等歐洲國家深受葡萄牙和西班牙的鼓舞,緊隨其后,紛紛加入海外探險的行列,開辟了歐洲前往世界各地的航路。隨著新航路的開辟,歐洲人發(fā)現(xiàn)了許多不知道的地方,他們把這個過程稱為“地理大發(fā)現(xiàn)”。

      可見,愿景的威力之巨大。領(lǐng)導精美的藍圖和煽情的說詞,能夠摧毀下屬的精神防線,改變下屬的前進方向,給予下屬的努力動力,重塑下屬的人生未來。但是,光說而不能付諸于實踐也不行,所以就需要孔明燈,照亮組織前進的方向,這就是“拍對板”。

      二、領(lǐng)導要精于“拍對板”

      “拍對板”的意思是指領(lǐng)導要理順組織發(fā)展的戰(zhàn)略,在關(guān)鍵時刻做出正確抉擇,指明組織前進的方向。這一點是領(lǐng)導最重要的構(gòu)成要素。舉一個無人不知的人物――毛澤東主席作為例子,就最能說明問題了。

      大家都會歌唱“沒有共產(chǎn)黨,就沒有新中國”,而且大家也知道“沒有毛主席,就沒有共產(chǎn)黨的成功”。毛主席總結(jié)出游擊戰(zhàn)的16字方針“敵進我退,敵駐我擾,敵疲我打,敵退我追”,近一個世紀以來成為各國軍隊必定要研究的兵法。

      毛主席最早為世人震驚的是“星星之火,可以燎原”。孫中山先生于1925年逝世之后,蔣介石和汪精衛(wèi)分別掌握了國民黨的實權(quán),紛紛叛變革命,對共產(chǎn)黨人進行血腥屠殺。因為城市里的敵人力量強大,在當時敵強我弱,革命處于低潮的情況之下,加上之前起義部隊遭到嚴重挫折,攻打和占領(lǐng)城市是不可能的,而敵人統(tǒng)治力量薄弱的農(nóng)村卻可以作為落腳點,保存和發(fā)展革命力量。于是毛主席毅然選擇了秋收起義,進駐井岡山根據(jù)地,在偏遠的農(nóng)村開始了星火燎原的計劃。

      之后,蔣介石相中共產(chǎn)黨是他最強大的絆腳石,對共產(chǎn)黨及其軍隊進行了五次圍剿。在第一次圍剿當中,蔣介石到南昌親自組織對中央蘇區(qū)的“圍剿”,各路“圍剿”軍以東固地區(qū)為會攻目標,分進合擊。在查明敵情后,毛澤東提出:在紅軍和蘇區(qū)尚未鞏固、敵強我弱的形勢下,應(yīng)采取“誘敵深入“方針,并主張紅軍主力東渡贛江,在地形、群眾條件較好,便于爾后發(fā)展的贛江以東地區(qū)作戰(zhàn)。最后令蔣介石失敗而歸。第二次圍剿是以何應(yīng)欽掛帥,共十八個師另三個旅,二十萬人的兵力,“以厚集兵力,嚴密包圍及取緩進為要旨”,采取穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營的作戰(zhàn)方針,積極部署對紅一方面軍的第二次“圍剿”。這一次毛澤東指出:“當著敵人力量尚未集中的時候,我們必須利用優(yōu)勢兵力,去擊潰敵人的主力”。采取誘敵深入蘇區(qū)的策略,又一次打敗了蔣家軍。第三次圍剿時,蔣介石發(fā)現(xiàn)中共主力已轉(zhuǎn)移到興國地區(qū)后,立即命令其主力部隊,分路由北向獻、由東向西進攻,企圖壓迫中共軍隊于贛江東岸而消滅之。在毛澤東指揮下,仍采取誘敵深入的方針,避敵主力,共殲敵7個師,17個團,俘15000余人,繳槍20000支,令第三次反“圍剿”取得重大勝利。在第四次反圍剿中,周恩來、朱德沿用毛澤東的作戰(zhàn)方針,也取得了勝利。

      在二萬五千里長征中,毛澤東帶領(lǐng)紅軍打破了國民黨及其軍隊的圍追堵截,在一次一次艱難險阻中挽救了黨,挽救了紅軍,也挽救了中國革命。正如毛澤東在《長征》一詩中提到:“紅軍不怕遠征難,萬水千山只等閑。五嶺逶迤騰細浪,烏蒙磅礴走泥丸,金沙水拍云崖暖,大渡橋橫鐵索寒。更喜岷山千里雪,三軍過后盡開顏。”試問如果沒有毛主席的英明指導,哪會有紅軍大逃難后的盡開顏呢?

      在國共合作打敗日本人后,蔣介石又燃起了內(nèi)戰(zhàn)烽火。毛澤東指揮解放軍轉(zhuǎn)戰(zhàn)陜北,以消滅敵人為主要目標,以運動戰(zhàn)作為主要作戰(zhàn)方針,粉碎了蔣家軍對陜北和山東解放區(qū)的進攻。之后又令劉鄧大軍挺進大別山,誘敵深入,集中優(yōu)勢兵力,捕捉戰(zhàn)機,各個殲滅來犯之敵,另收復其他根據(jù)地配合中原、陜北根據(jù)地。引用毛主席的原話:“敵人的兩個拳頭,一個是山東,一個在陜北,但露出胸口,我們要拖住拳頭,挺進大別山,在敵人胸口插上一刀,要躍進式進攻,不能層層逼進,三軍配合,兩翼鉗制?!边@就是一個好領(lǐng)導的風范。

      在之后的遼沈、淮海、平津戰(zhàn)役中,毛澤東的軍事才能更是發(fā)揮得淋漓盡致。比如在遼沈戰(zhàn)役當中,解放軍攻占錦州,截斷了國民黨軍隊的陸路退路,關(guān)門打狗,再誘敵深入,打殲滅戰(zhàn),占營口,斷其海上退路。在淮海戰(zhàn)役中,毛澤東讓解放軍攻宿縣,割斷國民黨軍隊陸上退路,把其分割成一塊塊,集中優(yōu)勢兵力,一口一口把國民黨軍隊吃下去。在平津戰(zhàn)役中,對付天津之敵,是先打兩頭,后取中間,解放張家口;又令東北野戰(zhàn)軍采取東西對進,攔腰折斷,先南后北,先分割后圍殲。再讓華北國民黨軍隊成為“翁中之鱉”,最后和平解放北平。

      如果能夠有毛澤東主席這樣的好領(lǐng)導,當立即立,當斷即斷,就能使組織沿著正確的方向健康成長。但是只會“畫大餅”,“拍對板”還不夠,還需要“會用人”。

      三、領(lǐng)導要敏于“會用人”

      “會用人”指的是領(lǐng)導要懂得如何成為伯樂,慧眼識千里馬,這樣才能妥善處理好管理跨度和廣度的問題,讓千里馬分擔繁重的管理工作。就像森林之王--老虎大吼一聲,也要有豺狼附和,才能起到震撼人心的作用。

      著名的“摩西十戒”是管理學的始源,也給后人提供了一個很好的范例。古代的埃及,要么河水經(jīng)常泛濫,要么土地多年干旱,尼羅河邊的人民生活在水深火熱當中。摩西得到上帝抬愛,經(jīng)常聽到神諭,知道是上帝在懲罰人類的貪婪。神告訴他要他帶領(lǐng)民眾上山求“十戒”,以求得到上帝的寬恕。于是摩西領(lǐng)旨,帶領(lǐng)大批民眾上山。但所到之處,就好像中國《西游記》里的唐僧那樣需要歷盡千辛萬苦。為了拯救百姓,讓更多的人順利過關(guān),摩西相中了一些頗有才能的“千夫長”,由“千夫長”指揮更多的“百夫長”,再由更多的“百夫長”帶領(lǐng)更多的“十夫長”,最后由“十夫長”領(lǐng)導十名群眾。由于這些“中層干部”很好地發(fā)揮了中堅作用,經(jīng)過重重困難和考驗,摩西終于帶領(lǐng)所有的子民順利上山,博得上帝的寬恕,求得“摩西十戒”,讓后世子民安享太平盛世。

      摩西會用人,巧辦事,帶領(lǐng)組織少走彎路,開創(chuàng)了管理學先河,受世人敬仰,讓后人效法。當然組織要向善,也要領(lǐng)導“宰相肚里能撐船”。

      四、領(lǐng)導要勇于“肚撐船”

      “肚撐船”是指做領(lǐng)導的人要心胸寬廣,不能斤斤計較。俗話說海寬不如心寬,地厚不如德厚。

      歷史故事《將相和》中的廉頗與藺相如就是一個很好的例子。廉頗見藺相如的職位一步步比自己高,心中不服,幾次三番地為難他,羞辱他。而藺相如卻是一位寬厚的人,他一概容忍,再三退讓,不計較個人恩怨,顧全大局,深明大意,終于得到廉頗的敬重。廉頗負荊請罪,將相重和,使得趙國更加強大。

      另外,要說的是亞歷山大大帝。他是筆者最崇拜的一位歷史人物,其中的原因不僅僅是因為他系出名門,出身在馬其頓的帝王之家,也不僅僅是因為他有一頭金黃色的頭發(fā),面如冠玉,風流倜儻,更不僅僅因為他是亞里士多德的徒弟,而是因為他有一顆金子般寬廣的心胸。他對將士有如親兄弟,所以大家都愿意為他馬首是瞻,死而后已。馬其頓本是希臘地區(qū)邊上的一個小國,老是被波斯王國欺負,兩國早已結(jié)下了世世代代的家仇國恨。當強大波斯被亞歷山大打敗后,波斯國王認為自己必死無疑,只好攜家眷跪于午門之外。但亞歷山大非但沒有殺害波斯國王本人及其家人,還冊封了波斯國王,令其繼續(xù)領(lǐng)導波斯一禺,也不準馬其頓一兵一卒殺害城里的任一百姓,還開倉救民。自己取了波斯女人為妻,也令馬其頓的將士們與波斯人結(jié)為殷親,以此平息戰(zhàn)爭。后來,亞歷山大建立了世界上第一個地跨亞、非、歐的大帝國。當亞歷山大三十二歲英年早逝之后,雖然亞歷山大的妻人和子女全部遭到馬其頓人屠殺,帝國也隨之土崩瓦解,但是波斯國王的母親一直跪地三月,求神靈為亞歷山大祈福,連眼睛都哭瞎了。由此足可以證明亞歷山大為人之大量。

      歷史上,梟雄無數(shù),但真正能夠得人愛戴,流芳百世的偉人,基本上是心胸寬廣的好領(lǐng)導,當然也是因為他們善于“抓人心”的緣故。

      五、領(lǐng)導要勤于“抓人心”

      “抓人心”的意思是領(lǐng)導要事事關(guān)心群眾,肯為民眾謀實利,用實際行動贏得人民群眾的擁護和愛戴。

      小時候,父親在香港帶回了《伊索寓言》上下兩集,筆者一次又一次地翻閱這兩本書,把里面的故事熟記在心。其中有一則寓言是這樣的:寓言北風和南風比威力,看誰能把行人身上的大衣脫掉。北風凜冽刺骨地刮過來,結(jié)果行人把大衣裹得緊緊的。南風則徐徐吹動,頓時風和日麗,行人因為覺得春意融融,便開始解開紐扣,繼而脫掉大衣,南風獲得了勝利。這則寓言形象地說明了一個道理,那就是溫暖勝于嚴寒。領(lǐng)導者在領(lǐng)導活動中運用“南風”法則,就是要尊重和關(guān)心群眾,以人為本,多點人情味,使群眾真正感覺到領(lǐng)導者給予的溫暖。相信所有的中國人都記得《十里長街送總理》這一課吧。在那黑白顛倒的文革晚期,周恩來總理之所以在逝世之后,仍有這么多的民眾冒著殺頭的危險,自發(fā)到街頭送別自己,不是因為他懂得六國語言,而是因為他時刻都想著人民,處處為百姓謀幸福!是因為他用實際行動贏得了人民群眾的擁護和愛戴!

      綜上所述,筆者認為“畫大餅”,“拍對板”,“會用人”,“肚撐船”和“抓人心”,是領(lǐng)導最重要的構(gòu)成要素,也是真正讓領(lǐng)導做久做牢的法寶。如果有了美好的愿景,組織就會有共同奮斗的信念。如果有了正確的決策,組織就能順利走上康莊大道。如果有了好的中層干部,組織就可老樹盤根堅不可摧。如果有了寬廣的心胸,組織就應(yīng)變得禮儀之邦那樣的和諧。如果有了彼此的信任,組織就共存血濃于水般的溫暖。這一切的一切,源于有好領(lǐng)導的管理。

      第三篇:領(lǐng)導排序

      目前,省市縣三級都稱四套班子。他們分別是黨委、人大、政府、政協(xié)。在“三講”的時候是稱六套班子的,即在這四套的基礎(chǔ)上再加人武部和紀委。這四套班子的排序有些意思。原來的排序是黨委、政府、人大、政協(xié),現(xiàn)在的排序是黨委、人大、政府、政協(xié)。班子的排序是這樣,可領(lǐng)導的排序卻另有一番講究。以一個縣為例,首先,這四套班的第一把手都是正縣級,但這四個人的排序卻是縣委書記、政府縣長、人大主任、政協(xié)主席,人大主任排在了縣長的后面,這與班子排位時的人大排在政府前面不對應(yīng)。而且在縣長與人大主任之間還要排副書記,即使是副縣級的副書記,也排在正縣級的人大主任和政協(xié)主席之前。如果是因為他們未進入常委的原因,如此排序是突出黨的領(lǐng)導的話,可他們又排在了常委之前。如果是所有的縣級領(lǐng)導排序,一般與班子排序相對應(yīng),先是縣委班子成員,再是人大班子成員,后是政府班子成員,最后是政協(xié)班子成員。但是,除人大主任、政協(xié)主席排于副書記之后常委之前外,政府班子中,是副書記的以副書記順序排,是常委的以常委順序排。人武部的部長和政委都是正團級,即相當于地方的正縣級,可他們參與排序時,進入常委的以常委順序排,未進入常委的排在常委之后。人武部的副部長及副政委則排在政協(xié)副主席之后。法院院長和檢察院檢察長也是副縣級,排人武部的副職之后。歸納起來,可分十二檔,其順序如下;書記—副書記—人大主任—政協(xié)主席—常委—人武部非常委正職—人大副主任—政府副縣長—政協(xié)副主席—人武部副職—法院院長—檢察院檢察長。在這幾個層次中,如果一個層次是單人的不存在排序問題,如果是多個的,其排序也有講究。副書記一般都是兩人以上,其中縣長也是副書記,排在副書記中的第一位,除縣長外副書記在兩人以上,其排序就以任副書記的時間先后為序,如果是同時任副書記的,就以其任副書記之前任職排序為序。人大、政府、政協(xié)、人武部的副職一般也在兩人以上,其排序原則與副書記的排序相同。其特點是按資歷排序,不是按職務(wù)排序,也不是按姓氏筆畫排序。

      縣區(qū)“四大家”及其他部門領(lǐng)導排序(2009-08-25 21:01:00)轉(zhuǎn)載▼ 標簽: 黨委 人大 政府 政協(xié) 局長 副職 文化 分類: 延展學習

      由于在XY區(qū)實習,跑新聞,讓我認識到關(guān)于領(lǐng)導新聞中領(lǐng)導的職位排序問題是十分重要的~

      平時把縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)稱為四大家,但在出席會議排序時,人大主任、政協(xié)主席都排在縣委副書記后面。人大的副職和政府的副職同時出席會議,一般都是人大的副職在前政府的副職在后,而政府主持常務(wù)工作的副職,因是常委,卻要排在人大的副職之前。就是同一單位的副職,也按資歷、任職時間先后有個內(nèi)部不成文的排序。同一級別的干部,又有領(lǐng)導職務(wù)和非領(lǐng)導職務(wù)之分。

      黨委,指的是根據(jù)區(qū)劃(比如北京市)或單位(比如北京紡織廠)設(shè)立的黨的組織,即黨代會選出來的黨XXX委員會的簡稱。黨委的領(lǐng)導叫書記、副書記。在我國如無特別指明民主黨派的話是中國共產(chǎn)黨的黨委。黨委一般設(shè)一些部門,比如紀委、組織部、宣傳部,根據(jù)區(qū)劃設(shè)立的黨委有設(shè)政法委。

      市委,即中國共產(chǎn)黨XX市委員會的簡稱。

      常委,是常務(wù)委員的簡稱,一般設(shè)委員會的可設(shè)常委。在我國一般指黨委的常委。中央是由黨代會選舉產(chǎn)生中央委員會,中央委員會選舉產(chǎn)生政治局委員和政治局常委。地方上由黨代會選舉產(chǎn)生黨委委員,黨委委員選舉產(chǎn)生黨委常委。

      政府,即地區(qū)人民政府(比如北京市)或人民政府所屬的委、局、辦。一般政府的一把手首長(即省長、縣長、市長)為當?shù)攸h委的副書記,政府的二把手(即常務(wù)副省長、等)為當?shù)攸h委常委。人大,最高權(quán)力機關(guān),可以選舉產(chǎn)生政府,進行立法,批準政府工作報告什么的。政協(xié),叫參政議政機關(guān),聽取各方面意見的。

      紀委,上面說了,是黨委的一個工作部門,負責下級黨組織和所屬黨員貫徹執(zhí)行黨的各項紀律情況,有“雙規(guī)”的權(quán)力。紀委書記一般為當?shù)攸h委的常委,有些地方甚至是副書記兼任。

      政法委,上面說了,是按區(qū)劃設(shè)置的黨委的一個工作部門,負責協(xié)調(diào)公安、檢察、法院、國安、武警、保密等部門,協(xié)助組織部管理相關(guān)部門的干部,平時對這些單位業(yè)務(wù)工作進行領(lǐng)導。政法委一般是黨委常委。

      法院,是負責審理案子的。

      檢察院,是負責對刑事案件提起公訴、監(jiān)督法院審判的。公安,是負責維護社會治安,刑事偵查的。以上各單位除黨委、紀委外(常委不屬于單位),都只按區(qū)劃設(shè)置,比如北京市XXX單位,只有黨委、紀委可能在機關(guān)或企事業(yè)單位中設(shè)置。

      按權(quán)力大小排名是無法排的。權(quán)力無法用數(shù)字進行衡量。按區(qū)劃設(shè)置的單位,在我國一般的排名順序是:

      黨委一把手、人大一把手、政府一把手、政協(xié)一把手、黨委常委、人大副職、政府副職、政協(xié)副職、法院長、檢察長、公安局長。政法委書記和紀委書記同為黨委常委,排名按常委順序排名,一般紀委書記靠前。

      一、縣委書記,黨的絕對領(lǐng)導,這是每個縣里的一把手,相當于古代縣太爺。

      二、縣長,這是縣里的最高行政長官,但遇到大事,還要向縣委書記請示,俗稱二把手。

      三、縣人大主任,按照憲法的定義,這是最高權(quán)力長官,主要職能是監(jiān)督政府工作。其實大家都知道,籠子的耳朵,是個擺設(shè)。

      四、縣政協(xié)主席,這是出于統(tǒng)一戰(zhàn)線的需要,聯(lián)系各界人士,在黨的領(lǐng)導之下進行工作。

      以上四人是正縣級待遇,但是分工不同,各有側(cè)重點。

      五、紀委書記,原來排名在后,因為出于反腐(和)敗的需要,現(xiàn)在的紀委書記,大多擔任縣委副書記。

      六、人武部長、政委,負責民兵預(yù)備役工作。有的進入縣委常委。

      七、法院院長:副縣級,負責審理案件,為了提高法院的待遇,院長要比縣局級高半格。

      八、檢察院長:副縣級,負責案件的起訴工作,待遇同上。

      九、政法委書記:副縣級,一般是縣委常委,負責全縣的司法工作,有的是公安局長兼任。

      十、縣委副書記若干,縣委副書記雖然職務(wù)是副縣級,但是他們排名都在人大主任、政協(xié)主席前面。這樣可以更加突出黨的領(lǐng)導。

      十一、副縣長若干,每個副縣長都負責幾個部門的工作,整天忙得不亦樂乎。

      十二、縣委組織部長,負責全縣的科級干部任免工作,縣委常委,副縣級,一般排名都在副縣長之前。

      十三、縣委宣傳部長,負責全縣的宣傳報道工作??h委常委,副縣級,一般排名都在副縣長之前。

      十四、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部長,負責統(tǒng)一戰(zhàn)線工作。有的是縣委常委,有的不是,因為黨委要比政府高半格,所以也列為副縣級之列。

      十五、縣人大副主任若干、協(xié)助人大主任搞好人大工作。一般是安排以前在科級工作崗位上時間比較長的干部。虛職。

      十六、縣政協(xié)副主席若干、協(xié)助政協(xié)主席席搞好政協(xié)工作。虛職,也同樣是出于照顧,安排在科級工作崗位上時間比較長的干部。

      一、“四大家”情況

      1、縣委書記1人、縣委副書記及常委5人;

      2、縣人大主任1人、副主任6人;

      3、縣長1人、副縣長5人;

      4、政協(xié)主席1人、副主席3人。

      二、黨群戰(zhàn)線

      1、縣委辦公室主任1人、副主任3人;

      2、黨史辦主任1人、副主任4人;

      3、檔案局局長1人、副局長3人;

      4、信訪辦主任1人、副主任4人;

      5、機關(guān)工委書記1人、副書記3人;

      6、紀委書記1人、副書記1人;

      7、監(jiān)察局局長1人、副局長1人;

      8、組織部部長1人、副部長3人;

      9、老干部局局長1人;

      10、統(tǒng)戰(zhàn)部部長1人、副部長3人;

      11、對臺辦主任1人、副主任2人;

      12、黨校校長1人、副校長1人;

      13、總工會主席1人、副主席2人;

      14、團委書記1人、副書記2人;

      15、婦聯(lián)主席1人、副主席2人;

      16、科協(xié)主席1人、副主席2人;

      17、文明辦主任1人、副主任2人;

      18、老齡委主任1人、副主任2人。

      三、政府口、政法部門

      1、政府辦公室主任1人、副主任6人;

      2、人事局局長1人、副局長2人;

      3、勞動局局長1人、副局長5人;

      4、民政局局長1人、副局長3人;

      5、審計局局長1人、副局長2人;

      6、土地局局長1人、副局長4人;

      7、行政管理局局長1人、副局長4人;

      8、外事辦主任1人、副主任1人;

      9、醫(yī)管辦主任1人、副主任1人;

      10、城市監(jiān)察大隊隊長1人、副隊長1人;

      11、旅游局局長1人、副局長2人;

      12、衛(wèi)生局局長1人、副局長5人(其中一位書記);

      13、計生委主任1人、副主任5人;

      14、教委主任1人、副主任2人;

      15、殘聯(lián)主席1人;副主任1人;

      16、經(jīng)貿(mào)委主任1人、副主任3人‘

      17、工業(yè)總公司總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理4人;

      18、輕紡總公司總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理2人;

      19、交通局局長1人、副局長4人(一名書記);

      20、企業(yè)管理局局長1人、副局長2人;

      21、技術(shù)監(jiān)督局局長1人、副局長3人;

      22、電信局局長1人、副局長2人;

      23、郵政局局長1人、副局長2人;

      24、電力局局長1人、副局長4人;

      25、農(nóng)委主任1人、副主任4人;

      26、農(nóng)業(yè)局局長1人、副局長4人;

      27、水利局局長1人、副局長5人;

      28、農(nóng)機局局長1人、副局長4人;

      29、林業(yè)局局長1人、副局長4人;

      30、畜牧局局長1人、副局長4人;

      31、經(jīng)管局局長1人、副局長2人;

      32、氣象局局長1人、副局長2人;

      33、財貿(mào)主任1人、副主任5人;

      34、財政局局長1人、副局長5人;

      35、工商局局長1人、副局長2人;

      36、商業(yè)局局長1人、副局長2人;

      37、糧食局局長1人、副局長4人;

      38、國稅局局長1人、副局長4人;

      39、地稅局局長1人、副局長4人;

      40、煙草局局長1人、副局長3人;

      41、計委主任1人、副主任3人;

      42、物價局局長1人、副局長4人;

      43、統(tǒng)計局局長1人、副局長2人;

      44、宣傳部部長1人、副部長4人;

      45、文體局局長1人、副局長4人;

      46、廣播電視局局長1人、副局長4人;

      47、文聯(lián)主席1人、副主席2人;

      48、政法委書記1人、副書記4人;

      49、法院院長1人、副院長5人;

      50、檢察院院長1人、副院長4人;

      51、公安局局長1人、副局長7人(包括政委、主任);

      52、司法局局長1人、副局長5人;

      53、城建局局長1人、副局長6人;

      54、公用事業(yè)局局長1人、副局長4人;

      55、環(huán)保局局長1人、副局長5人;

      解析領(lǐng)導排名:平級調(diào)動看資歷 先后順序?qū)ιw無意義

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      樓主

      發(fā)表于 2014-6-20 12:04 |只看該作者 |倒序瀏覽

      “排名先后對干部升遷沒有什么實際意義?!?003年北京市政府換屆,當時排名最后的副市長陸昊(年輕者)2008年升任團中央書記處書記,目前已是黑龍江省省長。(東方IC/圖)原標題:領(lǐng)導排名:一件嚴肅的事

      一名組織系統(tǒng)的官員告訴南方周末記者,官員平級調(diào)動后的排名主要看資歷,也即根據(jù)擔任“同一級別”職務(wù)的年限長短確定排名,而不是看任現(xiàn)職的時間先后?!芭琶群髮Ω刹可w沒有什么實際意義?!?/p>

      在日常公務(wù)活動,不同部門的領(lǐng)導會有時出現(xiàn)同一場合,他們的座次排名一般會根據(jù)部門在政府中的序列排名為準。

      2014年6月5日,中央紀委監(jiān)察部網(wǎng)站發(fā)布消息,為增強紀委監(jiān)督權(quán)的獨立性和權(quán)威性,湖北省委明確規(guī)定紀委書記(紀檢組長)在黨委(黨組)中的排位,不論資歷先后,都排在副書記之后、其他常委(黨組成員)之前。這一消息在中紀委網(wǎng)站公布后,“領(lǐng)導如何排名”成了近日的熱點話題?!拔覀冞@里的紀委也聯(lián)系過我們,要求紀委書記在常委中的排名要靠前?!?月8日,四川一組織系統(tǒng)的官員對南方周末記者說,但他們沒有一律靠前,只是在同等條件下,才讓紀委書記的排名靠前。該官員對湖北的做法不予置評,“其實,只要有制度保證,哪怕紀委書記排在最后一位,也能發(fā)揮監(jiān)督作用?!边@名組織干部還說,領(lǐng)導干部排名靠前還是靠后,其實對干部待遇以及日后的晉升完全沒有影響。

      但在講究等級秩序的中國現(xiàn)實政治中,對領(lǐng)導的排名又不得不慎之又慎,既要有綜合平衡,又要有特殊考慮,就是同一個市內(nèi),對每個區(qū)縣的標準都不一樣。這名官員承認,“對領(lǐng)導的排名,真是一件很復雜的事?!?/p>

      “曹廣晶為何排第三”

      在湖北,不僅省委對紀委書記的排名規(guī)定引發(fā)關(guān)注,還有另一位副省長的排名也引人注意,就是剛剛擔任副省長的原三峽集團董事長曹廣晶。

      今年3月,中央巡視組通報三峽集團存在的問題后,曹廣晶和總經(jīng)理陳飛同時被免職,一時間引起大量猜測。不過,二人很快雙雙履新,曹廣晶在今年5月獲任湖北省副省長。

      目前,湖北省共有7位副省長,排名第一的是常務(wù)副省長王曉東,第二是副省長郭生練,排在第三的,正是剛剛?cè)胃笔¢L的曹廣晶。個中原由,就涉及“領(lǐng)導排名的復雜性”了。

      “復雜”主要在同級別官員之間,不同級別的官員,按職務(wù)高低排序沒有問題。同級官員,一般遵循“誰先提拔任職誰排前面”的原則。曹廣晶之后的四名副省長排序依次是許克振、梁惠玲、甘榮坤、曾欣,其中許克振的提拔時間是2012年,梁惠玲是2013年1月,甘榮坤是2013年8月,曾欣是2014年3月。

      不難看出,上述四人完全是依照就任副省長的時間先后來確定排序的,為何曹廣晶到任后就能打破這一規(guī)則?

      區(qū)別在于,此四人在擔任副省長之前,都是廳級干部,許克振是省發(fā)改委主任,梁惠玲是鄂州市委書記,甘榮坤是北京海關(guān)關(guān)長,曾欣是省長助理兼公安廳長。他們當副省長時都是“新提拔”的干部,對于“新提拔”的干部,排名主要按被提拔的時間為順序。但曹廣晶不一樣,他在2010年擔任三峽集團董事長時,已經(jīng)官至副部級了。他此番入鄂,已不是“新提拔”,而是“平級調(diào)動”。對這樣的官員,在排名時不是看他當湖北省副省長的時間,而要從他被提拔為“副部級”的那年起算他的資歷。由于曹廣晶是2010的“副部”,早于其他四人,所以盡管是后到,但排名仍然在四人之前。但他要排在自2005年開始任副省長的郭生練之后。

      一名組織系統(tǒng)的官員告訴南方周末記者,官員排名的普遍規(guī)則是,官員平級調(diào)動后的排名主要看資歷,也即根據(jù)擔任“同一級別”職務(wù)的年限長短確定排名,而不是看任現(xiàn)職的時間先后。

      2014年1月,原中央黨校副校長李書磊“空降”至福建擔任省委常委、宣傳部長。他是2008年12月提為“副部”的,在福建省委常委中,常務(wù)副省長張志南是在2008年1月提任副省長的,廈門市委書記王蒙徽是2011年升至副部級的。李書磊排名在張志南、王蒙徽之間。

      2013年3月,原重慶市常務(wù)副市長馬正其調(diào)任國家工商總局副局長時,是任“總局領(lǐng)導”時間最晚的一個。但他排名靠前,僅次于黨組副書記、副局長劉玉亭。原因在于馬正其是“老資歷的副部級”,2002年就擔任重慶市委常委,比另幾位副局長任“副部”的時間都長。

      在政府副職中,對非中共干部的排名同樣是看資歷,不關(guān)政治派別。福建副省長洪捷序、湖北省副省長郭生練都是黨外人士,由于任職時間長,現(xiàn)在排名僅次于常務(wù)副省長,北京黨外副市長程紅,排名也只在常務(wù)副市長李士祥和“常委副市長”陳剛之后。

      不過,有些官員資歷雖老,排名卻靠后。北京市委常委茍仲文就是一例,他2002年就擔任信息產(chǎn)業(yè)部副部長,2008年到北京擔任副市長,2013年7月改任市委常委,這時就不算平調(diào)了,而是“提拔”,只能按“后提拔的在后”在常委中排名最末,但他卻是副書記以下的常委中,擔任“副部”時間最長的一個。

      “同時任命”的干部怎么排名

      在干部任用的實踐中,經(jīng)常會同時任命同一部門幾個副職,對他們的排名同樣要論資排輩,主要就是看他們在任新職務(wù)之前所擔任的職務(wù)高低、年限長短。

      今年4月,張廣智、王曉光同時被任命為貴州省委常委,兼任省委宣傳部長的張廣智排在小他4歲、兼任遵義市委書記的王曉光之前。組織系統(tǒng)官員解釋,這樣的排名,既不是因為張廣智年長,也不是因為他兼任省委宣傳部長。原因是任省委常委之前,張廣智是甘肅省副省長,王曉光是遵義市委書記,也就是說張廣智之前的職務(wù)比王曉光要高,所以排名靠前。

      同樣的事情2011年在江蘇省委換屆時也出現(xiàn)過,那次換屆后,江蘇省政府秘書長樊金龍和揚州市委書記王燕文同時新晉省委常委,雖然之前都是廳級干部,但秘書長是省政府黨組成員,屬“省領(lǐng)導”,進常委后排名自然在前。

      但并非所有“同時任命”的干部,在任命前都有明顯的職務(wù)高低區(qū)分,有的在任命前級別是相同的,那么誰先到那個級別誰就排在前面。

      2013年5月,原廣電總局副局長李偉調(diào)任北京市委常委、宣傳部長,與他一起“空降”的還有原國資委副主任姜志剛,任北京市委常委、組織部長。此二人調(diào)任時都是副部級干部,不存在職務(wù)高低,但李偉比姜志剛早一年擔任副部級干部,他是2010年升任廣電總局副局長的,而姜志剛是2011年升任國資委副主任的,結(jié)果李偉排在姜志剛之前。

      在李偉、姜志剛到北京工作的2013年5月。兩位廳官劉俊臣、孫鴻志也同時被任命為國家工商總局副局長,當時劉俊臣是內(nèi)蒙古錫林郭勒盟盟長,孫鴻志是工商總局廣告司司長,兩人獲任工商總局副局長都是“新提拔”。

      他們在提拔前級別相同,提拔后級別也相同,而且還是同時提拔,對他們的排名該作如何處理? 解決辦法是“翻老底子”,看他們擔任“下一級職務(wù)”,也即正廳級職務(wù)時間的長短來確定排名。劉俊臣是2003年12月在國家工商總局擔任打假辦公室副主任時被明確為正廳級的,而孫鴻志是2004年9月?lián)渭质∶禾烤志珠L時官至正廳的,以9個月的“劣勢”排名居后。排名對提拔不重要

      資歷雖然重要,但也不是唯一的排名條件。特殊條件下還要看官員的具體分工。現(xiàn)任國家發(fā)改委副主任中,劉鶴排名就在吳新雄之前,但論資歷,吳新雄顯然比劉鶴要“老”。吳新雄2007年1月就任江西省省長,已是正部級,連任17屆、18屆兩屆中央委員。而劉鶴是2011年擔任國研中心黨組書記才升至正部級,只是18屆新晉中央委員,但目前,劉鶴的主要身份是中財辦主任,中財辦是正部級機構(gòu),而吳新雄的主要身份則是國家能源局局長。雖然吳新雄是正部級干部,但能源局只是副部級機構(gòu),排位在中財辦之后,吳新雄也因此排名在劉鶴之后。

      一名組織系統(tǒng)的干部認為,排名先后對干部升遷沒有什么實際意義。就拿省長缺位后,新省長的人選來說,如果不是空降或異地調(diào)任,而從本地副職中晉升,幾乎都在省委副書記、常務(wù)副省長、省會城市市委書記三者中產(chǎn)生。常務(wù)副省長、省會城市市委書記在常委中的排名也是按資歷來排的,即便組織部長、紀委書記、政法委書記排名靠前,也很難升任省長。

      “交流提拔”干部時,排名靠前的也未必占優(yōu)勢。2002年北京市委換屆后,排名最后的市委常委孫政才,2006年就升任農(nóng)業(yè)部長,目前已是中共中央政治局委員。2003年北京市政府換屆后,排名最后的陸昊2008年已升任團中央書記處書記,目前是黑龍江省省長。大多數(shù)排名在他們之前的北京市領(lǐng)導都在他們之后才提拔,有的一直到退休也沒有提拔。

      盡管如此,但排名在各地都是一件嚴肅的事情。安徽、浙江、江蘇等省的組織部門至今還保持一個習慣,在任命下級官員時,直接在文件中明確該官員的排名。2013年6月,安徽安慶市委組織部長汪衛(wèi)東調(diào)任合肥市委組織部長,安徽省委組織部發(fā)文時就明確名列時任宣傳部長林存安之后。今年1月,浙江任命原湖州副市長沈建平為省國資委副主任,也明確名列副主任潘曉波之后。

      排名不僅事關(guān)同一部門的副職之間,當一個部門出現(xiàn)兩個正職——行政首長和黨組(委)書記分設(shè)時,由于實行“行政首長負責制”,一般行政首長排在黨組(委)書記的前面。中央部委目前黨政分設(shè)的主要有外交部、廣電總局、科技部,部(局)長都排在書記前面。

      在日常公務(wù)活動,不同部門的領(lǐng)導會有時出現(xiàn)同一場合,他們的座次排名一般會根據(jù)部門在政府中的序列排名為準。在國務(wù)院部門序列中,排在第一的是外交部,其次是國防部,之后依次是發(fā)改委、教育部、科技部??

      但如果有專項工作要做,則哪個部門牽頭就排在第一,其負責人也排在前面。今年3月,國家公共文化服務(wù)體系建設(shè)協(xié)調(diào)組成立,就是文化部牽頭的,新聞報道中文化部負責人排名在前。

      當“上面”和“地方”的同級官員在一起時,一般都是“上面”的官員排在“地方”官之前。今年5月14日,農(nóng)業(yè)部副部長陳曉華到廣州考察,名字就排在同行的廣東省副省長鄧海光前面。

      今年5月7日,教育副部長杜占元到湖北咸寧考察,名字排在湖北省副省長郭生練之前,同行的教育部科技司司長王延覺,名字也排在湖北教育廳廳長劉傳鐵之前。(據(jù)南方周末

      第四篇:領(lǐng)導排序問題

      校園新聞常見領(lǐng)導排序問題

      楊鄭寶

      由于目前我們國家公立大學都是實行校長負責制,但都必須接受黨委領(lǐng)導。所以,排序為:

      學校黨政領(lǐng)導:

      校黨委書記---校長(一般兼任校黨委副書記)---校黨委副書記—校黨委常委、組織部部長---副校長---校黨委各個部長(比如宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部等)---各學院黨委書記---院長—院黨委副書記---副院長---學工部(處)長---校團委書記---校團委副書記---校團委宣教科科長 學生團體:

      學生委員會主席、社團總會長---副主席、副總會長---各部部長

      依此類推,各個學院的排序亦是如此。(學院的團副排在學生會主席之前)

      新聞媒體:

      中央媒體(中央三大媒體:新華社、人民日報、中央電視臺)

      省級媒體(廣西日報、南國早報、南國早報網(wǎng)、廣西新聞網(wǎng)等)

      市級媒體(南寧日報、南寧晚報、南寧新聞網(wǎng)等)

      校園媒體(空谷校園網(wǎng)、社團人之家網(wǎng)站、相思湖網(wǎng)站等)

      如果是學校以外的領(lǐng)導出席學校的一些會議、活動等。按來頭大小,按職位重要程度等排序。

      原則:同一級別,正職大于副職,不同級別,上級大于下級。

      領(lǐng)導排序要素:

      排序第一要素:

      領(lǐng)導職務(wù)的大小。這條好理解,根據(jù)《公務(wù)員法》領(lǐng)導職務(wù)層次分為十檔,非領(lǐng)導層次在在廳局級以下設(shè)置分為八檔,處長大于副處長,調(diào)研員大于副調(diào)研員。排序第二要素:

      實職大于虛職。同一職級,領(lǐng)導職務(wù)大于非領(lǐng)導職務(wù)、所謂即處長大于調(diào)研員、副處長大于副調(diào)研員。

      排序第三要素:

      領(lǐng)導任職機關(guān)的大小。如同一職級的三位領(lǐng)導分別來自中央、省、地市的,以中央的排首、省次之,地市為末。

      例如:教育部部長(國家)---教育廳廳長(省、自治區(qū)、直轄市)---教育局局長(市、縣)排序第四要素:

      領(lǐng)導崗位的重要程度。如某縣副書記、縣委常委組織部長、副縣長、政協(xié)副主席皆同屬副縣(處),以在領(lǐng)導序列的重要性排序:副書記、縣委常委組織部長、副縣長、政協(xié)副主席。

      排序第五要素:

      領(lǐng)導同一職級任職時間,如兩位處長一位任職10年,一位5年,以年限長的為尊。排序第六要素:

      領(lǐng)導的年齡大小,體現(xiàn)工齡資歷。適用于同一級別,統(tǒng)一工齡的若干領(lǐng)導排序。

      第五篇:縣領(lǐng)導的排序

      縣領(lǐng)導的排序一般是: 縣委書記、縣長、縣人大主任、縣政協(xié)主席、縣委常委兼任縣委副書記、縣委常委兼任縣紀委書記、縣委常委兼常務(wù)副縣長,縣委常委兼副縣長,以及縣委常委政法委書記,接下來就是按照常委的排序往下排(組織部 宣傳部 農(nóng)工部 統(tǒng)戰(zhàn)部 人武部《排名不分先后》),接著就是人大副主任、縣政府副縣長、縣長助理、縣政協(xié)副主席,公安局法院檢察院的一把手(公安局長是副縣長兼任)、小蘭經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委書記、向塘開發(fā)區(qū)主任等等 還有一些其他情況:例如某鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委書記可以兼任縣委常委(如以前的向塘鎮(zhèn)就出現(xiàn)過),別的地方還有縣委辦主任或者縣政府辦主任兼任常委的情況

      具體的公務(wù)員級別分布如下: 領(lǐng)導職務(wù)層次分為:國家級正職、國家級副職、省部級正職、省部級副職、廳局級正職、廳局級副職、縣處級正職、縣處級副職、鄉(xiāng)科級正職、鄉(xiāng)科級副職。

      綜合管理類的非領(lǐng)導職務(wù)分為:巡視員、副巡視員、調(diào)研員、副調(diào)研員、主任科員、副主任科員、科員、辦事員。

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