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      ISO900族標(biāo)準(zhǔn)組成

      時間:2019-05-13 03:23:02下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《ISO900族標(biāo)準(zhǔn)組成》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《ISO900族標(biāo)準(zhǔn)組成》。

      第一篇:ISO900族標(biāo)準(zhǔn)組成

      ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)組成第一部分 核心標(biāo)準(zhǔn): ISO9000《質(zhì)量管理體系--基礎(chǔ)和術(shù)語》 ISO9001《質(zhì)量管理體系--要求》 ISO9004《質(zhì)量管理體系--業(yè)績改進指南》 ISO19011《質(zhì)量和環(huán)境審核指南》

      第二部分 其它標(biāo)準(zhǔn),目前只有一項: ISO10012《測量控制系統(tǒng)》

      第三部分 技術(shù)報告若干份,現(xiàn)已列入計劃的有:

      ISO/TR 10005 《質(zhì)量計劃編制指南》

      ISO/TR 10006 《項目管理指南》

      ISO/TR 10007 《技術(shù)狀態(tài)管理指南》

      ISO/TR 10013 《質(zhì)量管理體系文件指南》

      ISO/TR 10014 《質(zhì)量經(jīng)濟性管理指南》

      ISO/TR 10015 《教育和培訓(xùn)指南》

      ISO/TR 10017 《統(tǒng)計技術(shù)在ISO9001中的應(yīng)用指南》

      除了 ISO9001:2000用于認(rèn)證之外其它的都不是用于指導(dǎo)和參考實施ISO9000管理體系的,9001標(biāo)準(zhǔn)主要包括:ISO9001管理體系的八大原則,前言/概述,第四至第八章分別提出了要求:

      4、質(zhì)量管理體系的總要求

      5、管理職責(zé)

      6、資源管理

      7、產(chǎn)品實現(xiàn)

      8、測量分析和改進

      只要一個企業(yè)符合以上幾章的要求并通過認(rèn)證機構(gòu)審核即可獲得證書并聲稱通過ISO9001:2000管理體系

      第二篇:iso900檔案編號)

      一、目的

      規(guī)范檔案的編號、分類、整理、保管及借閱工作。

      二、適用范圍

      適用于物業(yè)部各類檔案的管理。

      三、職責(zé)

      1、總經(jīng)理審批檔案的借閱申請及清單。

      2、行政部經(jīng)理監(jiān)督檔案管理的實施工作。

      3、檔案管理員負(fù)責(zé)檔案的日常管理工作。

      四、程序要點

      1、檔案的編號

      (1)公司、物業(yè)部編號:

      ①物業(yè)部 編號為:W?Y(英文縮寫)。

      (2)部門編號:

      ①辦公室 ;

      ②財務(wù)部 ;

      ③事務(wù)處 ;

      ④工程處 ;

      ⑤護衛(wèi)處 ;

      (3)年份編號:引用年份序號—2000、2001、2002……。

      (4)檔案順序號:采用阿拉伯?dāng)?shù)字取3位有效數(shù)字—001、002、003……。

      (5)檔案編號舉例:

      ①物業(yè)部編號:

      ※※※—※※—※※※—※※※

      檔案序號

      類別編號

      部門編號

      物業(yè)部編號

      ②物業(yè)部編號:

      ※※※—※※—※※※—※※※

      檔案序號

      類別編號

      部門編號

      物業(yè)部編號

      2、檔案的分類

      (1)區(qū)分全宗,按物業(yè)管理的組織機構(gòu)劃分,全宗可分為以下幾類:

      ①行政、人事類;

      ②財務(wù)類;

      ③公共事務(wù)類;

      ④保潔類;

      ⑤園林綠化類;

      ⑥機電維修類;

      ⑦經(jīng)營類;

      ⑧品質(zhì)類。

      (2)全宗檔案的分類:要從檔案形成的特點和規(guī)律出發(fā),符合檔案形成的實際情況,保持檔案之間的歷史聯(lián)系,它應(yīng)具有思想性、科學(xué)性、排它性和縮縮性。根據(jù)物業(yè)管理的物性,我們采用組織機構(gòu)——問題分類法,如:

      收文類

      發(fā)文類

      合同類

      ① 辦公室

      員工人事檔案類

      圖紙類

      后勤類

      收文類

      發(fā)文類

      報表類

      ② 財務(wù)部

      帳冊類

      憑證類

      合同類

      工程圖紙類

      合同類

      收文類

      發(fā)文類

      業(yè)主檔案類

      ③ 事務(wù)部 員工檔案類

      維修類

      投訴類

      回訪類

      有償服務(wù)與多種經(jīng)營類

      計劃總結(jié)類

      ……

      3、立卷與編制目錄

      (1)立卷:就是按照單份文件相互之間的聯(lián)系和價值大小組合成案卷。檔案管理員按以上分類方法,用檔案盒(或文件夾)將檔案分別立卷:

      ①根據(jù)檔案(或文件夾)的規(guī)格準(zhǔn)備相應(yīng)的檔案標(biāo)準(zhǔn)貼紙;

      ②在檔案標(biāo)貼紙上打印出標(biāo)準(zhǔn)黑一號字體的檔案類別名稱,其格式一般

      是由組織機構(gòu)、名稱組成,如:

      ——物業(yè)行政部、人事部收文:※※※—X?Z—收文;

      ——物業(yè)財務(wù)部報表:※※※—C?W—報表;

      ——物業(yè)部服務(wù)處業(yè)主檔案:

      ※※※—※※※—F?W—業(yè)主檔案。

      ③將制作好的檔案標(biāo)貼紙貼在檔案盒(或文件夾)左側(cè)立面距頂部3CM

      位置處,并排列在檔案柜中;

      ④將需歸檔的資料按其所屬類別及入檔時間先后順序存放于相應(yīng)檔案

      盒(或文件夾內(nèi))。

      (2)編制目錄:

      ①檔案管理員在檔案盒內(nèi)首頁位置準(zhǔn)備活頁《檔案目錄》;

      ②每一份檔案在歸檔時,均需將該份檔案登記在《檔案目錄》(內(nèi)容包括:序號、文件編號、文件標(biāo)題、頁數(shù)、發(fā)文單位、發(fā)文日期、接收日期、歸檔

      編號、備注等項目)中,以便查閱。

      4、檔案的保管期限

      (1)檔案的保管期限分為永久保存、定期保存兩種。

      (2)各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)部門工作情況及其部門有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序,對檔

      案的保存價值進行鑒定及標(biāo)注。

      5、檔案的保管

      (1)檔案保管的工作任務(wù)是:

      ①便于查閱;

      ②保證檔案的安全;

      ③防止檔案的損壞;

      ④采取修復(fù)技術(shù),延長檔案壽命。

      (2)檔案保管的責(zé)任部門:

      ①財務(wù)部保管財務(wù)檔案;

      ②辦公室保管公司對內(nèi)、對外文件、合同、員工人事檔案、圖紙、后勤資料及公司其他部門所需保管的資料;ISO9000質(zhì)量體系文件、資料、質(zhì)量記錄和員工績效考評檔案;分供方評審、物業(yè)租賃和多種經(jīng)營資料;

      ③工程處保管管理處工程圖紙、合同、收發(fā)文、業(yè)主檔案、員工檔案、維修、投訴資料、回訪記錄、有償服務(wù)多種經(jīng)營記錄及計劃、總結(jié)及物業(yè)部各職

      能部門需要保管的其他檔案;

      ④各職能部門除經(jīng)常使用的部分資料外,原則上不保管檔案。

      (3)檔案的保管程序:

      ①各職能部門將需保管的資料經(jīng)文書處理程序后,移交給檔案管理員;

      ②檔案管理員將該管理資料登記在《檔案目錄》中,歸入相應(yīng)案卷并統(tǒng)一編號;

      ③檔案管理員定期將《檔案目錄》輸入電腦,以便查詢;

      ④檔案原則上保管原則件。

      6、檔案的密級

      (1)檔案的密級分為三級:絕密、機密、普通;

      ①絕密檔案包括:員工人事檔案、合同、業(yè)主檔案、公司重大經(jīng)營、管理、決策、形成的檔案、財務(wù)類檔案、其他屬絕密的檔案;

      ②機密檔案包括:ISO9000質(zhì)量體系文件、重要的會議記錄(紀(jì)要)、公司收發(fā)文(通知、通告除外)、工程圖紙、維修、回訪記錄、計劃總結(jié)和其他

      屬機密的檔案;

      ③普通檔案包括:公司的通知、通告等普通性文件。

      7、檔案的查閱權(quán)限

      (1)總經(jīng)理可查閱公司所有檔案。

      (2)副總經(jīng)理(總經(jīng)理助理)可查閱分管工作的檔案。

      (3)部門負(fù)責(zé)人可查閱該部門所有檔案。

      (4)其他人員根據(jù)審批查閱有關(guān)檔案。

      8、檔案的查閱/借閱/復(fù)制

      (1)查閱/借閱/復(fù)制人到檔案室在《文件查閱/借閱/復(fù)制登記表》中登記。

      (2)檔案管理員審核其查(借)閱資格:

      ①權(quán)限內(nèi)(經(jīng)授權(quán)/審批)的按正常手續(xù)辦理;

      ②權(quán)限外的,檔案管理員開具《檔案查閱/借閱/復(fù)制審批單》給查閱人

      辦理審批手續(xù):

      ③屬部門(財務(wù)類除外)的檔案,由部門負(fù)責(zé)人審批;屬管理處的檔案,由管理處經(jīng)理審批;屬公司的檔案,由總經(jīng)理審批;財務(wù)類的檔案也應(yīng)由總經(jīng)理

      審批。

      9、在檔案歸還日期前,檔案管理員應(yīng)督促借閱人將檔案完好交還檔案室。

      10、須復(fù)制檔案的,絕密檔案報總經(jīng)理審批;機密檔案由人事部負(fù)責(zé)人審

      批;普通檔案由部門負(fù)責(zé)人審批。

      11、檔案的銷毀

      (1)超過保管期限的檔案,由檔案管理員依據(jù)檔案的保管期限(詳見各部門標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程)每年編制銷毀計劃及清單位,報行政部、人事部經(jīng)理審核。

      (2)行政部、人事部經(jīng)理審核無誤后報總經(jīng)理審批。

      (3)總經(jīng)理審批同意后由行政部、人事部經(jīng)理指定3名監(jiān)銷人員(檔案管理員、人事部文員、行政部文員)將超過保存期限的檔案銷毀。

      (4)監(jiān)銷人員確認(rèn)銷毀文件無誤簽字后,選擇安全地點銷毀檔案。

      第三篇:iso900檔案編號)

      一、目的規(guī)范檔案的編號、分類、整理、保管及借閱工作。

      二、適用范圍

      適用于物業(yè)部各類檔案的管理。

      三、職責(zé)

      1、總經(jīng)理審批檔案的借閱申請及清單。

      2、行政部經(jīng)理監(jiān)督檔案管理的實施工作。

      3、檔案管理員負(fù)責(zé)檔案的日常管理工作。

      四、程序要點

      1、檔案的編號

      (1)公司、物業(yè)部編號:

      ①物業(yè)部 編號為:W?Y(英文縮寫)。

      (2)部門編號:

      ①辦公室 ;

      ②財務(wù)部 ;

      ③事務(wù)處 ;

      ④工程處 ;

      ⑤護衛(wèi)處 ;

      (3)年份編號:引用年份序號—2000、2001、2002……。

      (4)檔案順序號:采用阿拉伯?dāng)?shù)字取3位有效數(shù)字—001、002、003……。

      (5)檔案編號舉例:

      ①物業(yè)部編號:

      ※※※—※※—※※※—※※※

      檔案序號

      類別編號

      部門編號

      物業(yè)部編號

      ②物業(yè)部編號:

      ※※※—※※—※※※—※※※

      檔案序號

      類別編號

      部門編號

      物業(yè)部編號

      2、檔案的分類

      (1)區(qū)分全宗,按物業(yè)管理的組織機構(gòu)劃分,全宗可分為以下幾類:

      ①行政、人事類;

      ②財務(wù)類;

      ③公共事務(wù)類;

      ④保潔類;

      ⑤園林綠化類;

      ⑥機電維修類;

      ⑦經(jīng)營類;

      ⑧品質(zhì)類。

      (2)全宗檔案的分類:要從檔案形成的特點和規(guī)律出發(fā),符合檔案形成的實際情況,保持檔案之間的歷史聯(lián)系,它應(yīng)具有思想性、科學(xué)性、排它性和縮縮

      性。根據(jù)物業(yè)管理的物性,我們采用組織機構(gòu)——問題分類法,如:

      收文類

      發(fā)文類

      合同類

      ① 辦公室

      員工人事檔案類

      圖紙類

      后勤類

      收文類

      發(fā)文類

      報表類

      ② 財務(wù)部

      帳冊類

      憑證類

      合同類

      工程圖紙類

      合同類

      收文類

      發(fā)文類

      業(yè)主檔案類

      ③ 事務(wù)部 員工檔案類

      維修類

      投訴類

      回訪類

      有償服務(wù)與多種經(jīng)營類

      計劃總結(jié)類

      ……

      3、立卷與編制目錄

      (1)立卷:就是按照單份文件相互之間的聯(lián)系和價值大小組合成案卷。檔

      案管理員按以上分類方法,用檔案盒(或文件夾)將檔案分別立卷:①根據(jù)檔案(或文件夾)的規(guī)格準(zhǔn)備相應(yīng)的檔案標(biāo)準(zhǔn)貼紙;②在檔案標(biāo)貼紙上打印出標(biāo)準(zhǔn)黑一號字體的檔案類別名稱,其格式一般

      是由組織機構(gòu)、名稱組成,如:

      ——物業(yè)行政部、人事部收文:※※※—X?Z—收文;

      ——物業(yè)財務(wù)部報表:※※※—C?W—報表;

      ——物業(yè)部服務(wù)處業(yè)主檔案:

      ※※※—※※※—F?W—業(yè)主檔案。

      ③將制作好的檔案標(biāo)貼紙貼在檔案盒(或文件夾)左側(cè)立面距頂部3CM

      位置處,并排列在檔案柜中;

      ④將需歸檔的資料按其所屬類別及入檔時間先后順序存放于相應(yīng)檔案

      盒(或文件夾內(nèi))。

      (2)編制目錄:

      ①檔案管理員在檔案盒內(nèi)首頁位置準(zhǔn)備活頁《檔案目錄》;②每一份檔案在歸檔時,均需將該份檔案登記在《檔案目錄》(內(nèi)容包括:序號、文件編號、文件標(biāo)題、頁數(shù)、發(fā)文單位、發(fā)文日期、接收日期、歸檔

      編號、備注等項目)中,以便查閱。

      4、檔案的保管期限

      (1)檔案的保管期限分為永久保存、定期保存兩種。

      (2)各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)部門工作情況及其部門有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序,對檔

      案的保存價值進行鑒定及標(biāo)注。

      5、檔案的保管

      (1)檔案保管的工作任務(wù)是:

      ①便于查閱;

      ②保證檔案的安全;

      ③防止檔案的損壞;

      ④采取修復(fù)技術(shù),延長檔案壽命。

      (2)檔案保管的責(zé)任部門:

      ①財務(wù)部保管財務(wù)檔案;

      ②辦公室保管公司對內(nèi)、對外文件、合同、員工人事檔案、圖紙、后勤資料及公司其他部門所需保管的資料;ISO9000質(zhì)量體系文件、資料、質(zhì)量記

      錄和員工績效考評檔案;分供方評審、物業(yè)租賃和多種經(jīng)營資料;

      ③工程處保管管理處工程圖紙、合同、收發(fā)文、業(yè)主檔案、員工檔案、維修、投訴資料、回訪記錄、有償服務(wù)多種經(jīng)營記錄及計劃、總結(jié)及物業(yè)部各職

      能部門需要保管的其他檔案;

      ④各職能部門除經(jīng)常使用的部分資料外,原則上不保管檔案。

      (3)檔案的保管程序:

      ①各職能部門將需保管的資料經(jīng)文書處理程序后,移交給檔案管理員;

      ②檔案管理員將該管理資料登記在《檔案目錄》中,歸入相應(yīng)案卷并統(tǒng)一編號;

      ③檔案管理員定期將《檔案目錄》輸入電腦,以便查詢;

      ④檔案原則上保管原則件。

      6、檔案的密級

      (1)檔案的密級分為三級:絕密、機密、普通;

      ①絕密檔案包括:員工人事檔案、合同、業(yè)主檔案、公司重大經(jīng)營、管

      理、決策、形成的檔案、財務(wù)類檔案、其他屬絕密的檔案;

      ②機密檔案包括:ISO9000質(zhì)量體系文件、重要的會議記錄(紀(jì)要)、公司收發(fā)文(通知、通告除外)、工程圖紙、維修、回訪記錄、計劃總結(jié)和其他

      屬機密的檔案;

      ③普通檔案包括:公司的通知、通告等普通性文件。

      7、檔案的查閱權(quán)限

      (1)總經(jīng)理可查閱公司所有檔案。

      (2)副總經(jīng)理(總經(jīng)理助理)可查閱分管工作的檔案。

      (3)部門負(fù)責(zé)人可查閱該部門所有檔案。

      (4)其他人員根據(jù)審批查閱有關(guān)檔案。

      8、檔案的查閱/借閱/復(fù)制

      (1)查閱/借閱/復(fù)制人到檔案室在《文件查閱/借閱/復(fù)制登記表》中登記。

      (2)檔案管理員審核其查(借)閱資格:

      ①權(quán)限內(nèi)(經(jīng)授權(quán)/審批)的按正常手續(xù)辦理;

      ②權(quán)限外的,檔案管理員開具《檔案查閱/借閱/復(fù)制審批單》給查閱人

      辦理審批手續(xù):

      ③屬部門(財務(wù)類除外)的檔案,由部門負(fù)責(zé)人審批;屬管理處的檔案,由管理處經(jīng)理審批;屬公司的檔案,由總經(jīng)理審批;財務(wù)類的檔案也應(yīng)由總經(jīng)理

      審批。

      9、在檔案歸還日期前,檔案管理員應(yīng)督促借閱人將檔案完好交還檔案室。

      10、須復(fù)制檔案的,絕密檔案報總經(jīng)理審批;機密檔案由人事部負(fù)責(zé)人審

      批;普通檔案由部門負(fù)責(zé)人審批。

      11、檔案的銷毀

      (1)超過保管期限的檔案,由檔案管理員依據(jù)檔案的保管期限(詳見各部門標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程)每年編制銷毀計劃及清單位,報行政部、人事部經(jīng)理審核。

      (2)行政部、人事部經(jīng)理審核無誤后報總經(jīng)理審批。

      (3)總經(jīng)理審批同意后由行政部、人事部經(jīng)理指定3名監(jiān)銷人員(檔案管

      理員、人事部文員、行政部文員)將超過保存期限的檔案銷毀。

      (4)監(jiān)銷人員確認(rèn)銷毀文件無誤簽字后,選擇安全地點銷毀檔案。

      第四篇:關(guān)于ISO900質(zhì)量體系的學(xué)習(xí)體會

      以前聽同事說公司推行ISO,當(dāng)我聽到這的時候,我糟了,ISO是什么,但是我還是不知道它具 體指的是什么?

      聽完張老師的講解后,基本了解到ISO指的是什么,明白它的重要性。我一直擔(dān)心的問題是我學(xué)了以后,要我跟部門的員工一起去學(xué)習(xí)會很難。再加上ISO的培訓(xùn),給我?guī)砗艽蟮膲毫ΑC刻斓呐嘤?xùn)我都不敢怠慢,認(rèn)真做好筆記,認(rèn)真聽張老師的講解,害怕自己跟不上節(jié)奏。

      通過這段時間的培訓(xùn),我終于認(rèn)識到學(xué)習(xí)ISO的價值和意義,一個企業(yè)、一個部門要真正走向規(guī)范化,ISO的學(xué)習(xí)是必不可少的。在我看來,ISO認(rèn)證是一個過程,在這些過程中的具體環(huán)節(jié)落實到位,那么企業(yè)就會走向規(guī)范的道路。在我們生活當(dāng)中也是一樣,做每件事情時,考慮問題時,要學(xué)會分析原因,對自己也會有不同層次的提高。

      這段時間的學(xué)習(xí),我了解到了它的價值,也了解到它的難處。從培訓(xùn)和作業(yè)上來看,這些過程都是要我們?nèi)?zhí)行,一步步去完成。經(jīng)過哪些程序,產(chǎn)生哪些文件,作業(yè)流程如何等問題,需要我們?nèi)ソ涣魅贤ǎ瑥亩顾樌瀼貓?zhí)行。

      很高興能有機會跟大家一起學(xué)習(xí),這段時間學(xué)到了很多以前沒接觸到的東西,而這些東西在生活和工作上都有很大的作用。雖然這段時間忙了很多,也有很多不懂的東西,但這些學(xué)習(xí)都讓自己過得很充實。在以后的學(xué)習(xí)當(dāng)中,我們共同努力,完成這個艱巨的任務(wù)。

      第五篇:2000版ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)考核試卷

      2000版ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)考核試卷

      A卷

      名: _______________

      單位:_____________________ 判卷人:_______________

      日期:_____________

      成績:_____________

      一、選擇題(在您認(rèn)為正確的答案上打“√”,每題1分,計20分)1.供方是指:____b_____ a.向顧客提供產(chǎn)品的組織

      b.提供產(chǎn)品的組織或個人 c.以上皆是

      d.以上皆非

      2.質(zhì)量管理體系方法是____b_____原則應(yīng)用于質(zhì)量管理體系研究的結(jié)果。

      a.過程方法

      b.管理的系統(tǒng)方法

      c.以顧客為關(guān)注焦點

      d.基于事實的決策方法 3.由組織的相關(guān)方對組織進行的審核是____b_____。

      a.13. 對產(chǎn)品有關(guān)的要求進行評審應(yīng)在_____a____進行。

      a.作出提供產(chǎn)品的承諾之前

      b.簽訂合同之后

      c.將產(chǎn)品交付給顧客之前

      d.采購產(chǎn)品之前 14. 驗證是提供客觀證據(jù)對____b_____已得到滿足的認(rèn)定。

      a.特定的預(yù)期使用或應(yīng)用要求

      b.規(guī)定要求

      c.合同要求

      d.顧客要求 15. 使用適宜的設(shè)備是指____b____。

      a.采用滿足生產(chǎn)率要求的足夠數(shù)量的生產(chǎn)設(shè)備

      b.采用滿足過程能力要求的生產(chǎn)設(shè)備 c.采用自動化程度最高的生產(chǎn)設(shè)備

      d.采用高效、節(jié)能、低污染的生產(chǎn)設(shè)備 16. 過程確認(rèn)____d_____。

      a.對每個過程都需要做

      b.使用后才能發(fā)現(xiàn)缺陷的過程要做

      c.必須做過程鑒定

      d.b+c 17. 標(biāo)識的主要目的是____d____。

      a.防止產(chǎn)品混淆

      b.防止將不合格品當(dāng)作合格品流轉(zhuǎn)

      c.出了廢品可找到責(zé)任者

      d.a+b 18. 過程監(jiān)視和測量的目的是_____c_____。

      a.證實產(chǎn)品滿足要求

      b.證實質(zhì)量管理體系有效運行 c.證實過程具備實現(xiàn)預(yù)期結(jié)果的能力

      d.a+b+c 19. 返工是使不合格品____a_____的方法。

      a.滿足預(yù)期使用要求

      b.符合要求

      c.滿足顧客要求

      d.改進質(zhì)量目標(biāo) 20. 能力是組織、體系或過程_____a_____并使其滿足要求的本領(lǐng)。

      a.實現(xiàn)產(chǎn)品

      b.實現(xiàn)顧客要求

      c.持續(xù)改進

      d.培訓(xùn)控制程序

      二、判斷題(認(rèn)為正確的打“√”,錯誤的打“×”,每題1分,計10分)

      1.(√)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量管理體系要求是對技術(shù)規(guī)范中有關(guān)產(chǎn)品要求的補充。2.(×)ISO9001和ISO9004是一對協(xié)調(diào)一致的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),它們的編寫結(jié)構(gòu)和適用范圍都是相同的。

      3.(×)系統(tǒng)地識別和管理組織所應(yīng)用的過程,特別是這些過程之間的相互關(guān)系是管理的系統(tǒng)方法。

      4.(×)規(guī)范是闡明推薦的方法或建議的文件。

      5.(√)統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用有助于解決、防止由變異引起的問題,并促進持續(xù)改進。

      6.(√)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)中4.1總要求是過程方法、管理的系統(tǒng)方法及PDCA控制的具體體現(xiàn)。7.(×)產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃就是對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進行的策劃。

      8.(√)組織應(yīng)確定需實施的監(jiān)視和測量以及所需的監(jiān)視和測量裝置,以證明產(chǎn)品是否符合規(guī)定和要求。

      9.(√)內(nèi)審員不應(yīng)對自己承擔(dān)的工作進行審核,以確保審核的公正性和客觀性。

      10.(×)組織應(yīng)對適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)進行分析,以證實提供的產(chǎn)品或服務(wù)符合規(guī)定的要求。

      三、簡答題(每題8分,計40分)

      1.八項質(zhì)量管理原則及其含義是什么?以“全員參與原則”說明在ISO9001標(biāo)準(zhǔn)中的體現(xiàn)?

      1)原則:以顧客為關(guān)注焦點;領(lǐng)導(dǎo)作用;全員參與;過程方法;管理的系統(tǒng)方法;持續(xù)改進;基于事實的決策方法;與供方互利的關(guān)系。

      2)含義:質(zhì)量管理初中經(jīng)驗的高度概括總結(jié);質(zhì)量管理最基本最適用的一般性規(guī)律;質(zhì)量管理的基本理念;質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)。

      3)體現(xiàn):明確各自的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系,讓每個員工在各自崗位上樹立責(zé)任感,發(fā)揮個人潛能;通過培訓(xùn)和教育,加強自身的技能、知識、經(jīng)驗,提高處理問題的能力;在產(chǎn)品實現(xiàn)過程中明確目標(biāo),運用數(shù)據(jù)分析方法,以主人翁的責(zé)任感正確處理和解決問題;以自我主人或內(nèi)審、管理評審的方法正確評估員工的業(yè)績,意識到自己對整個組織的貢獻,找出差距以求改進。

      2.什么是過程?評價質(zhì)量管理體系時,應(yīng)對每個過程提出哪些基本問題?

      1)過程:將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一組活動。

      2)就提出:過程是否已識別并適當(dāng)規(guī)定;職責(zé)是否已被分配;程序是否得到實話和保持;在實現(xiàn)所要求的結(jié)果方面過程是否有效。

      3.說明“產(chǎn)品標(biāo)識”、“監(jiān)視和測量狀態(tài)的標(biāo)識”、“產(chǎn)品唯一性標(biāo)識”三者之間的區(qū)別?,F(xiàn)有一家工廠因為沒有對產(chǎn)品追溯性要求而刪減了7.5.3條款,你認(rèn)為是否可行?為什么?

      1)產(chǎn)品標(biāo)識:生產(chǎn)不同產(chǎn)品時為防止產(chǎn)品混淆而作的標(biāo)識。

      2)監(jiān)視和測量狀態(tài)的標(biāo)識:防止將不合格品當(dāng)作合格品流轉(zhuǎn)而作的標(biāo)識。3)唯一性標(biāo)識:滿足追溯性要求所作的標(biāo)識。

      4)不可行,因有產(chǎn)品標(biāo)識和監(jiān)視測量狀態(tài)標(biāo)識的要求。

      4.要達(dá)到顧客滿意,組織應(yīng)采取哪些措施?

      1)與顧客溝通;明確顧客要求; 2)提供合格產(chǎn)品并實話防護; 3)愛護顧客財產(chǎn);

      4)顧客信息反饋及數(shù)據(jù)分析,為持續(xù)改善顧客的關(guān)系提供信息。

      5.什么是持續(xù)改進?包括哪些活動?

      1)持續(xù)改進:是增強滿足要求的能力的循環(huán)活動。

      2)包括活動;分析現(xiàn)狀,以識別改進區(qū)域;確定改進目標(biāo);尋找可能的解決辦法,以實現(xiàn)這此目標(biāo);尋找這些解決辦法并作出選擇;實施選定的解決辦法;測量、驗證、分析和評價實施的結(jié)果,以確定這些目標(biāo)已經(jīng)實施;正式采納更改。

      四、應(yīng)用題(每題5分,計30分)以下事實是否違反GB/T19001-2000標(biāo)準(zhǔn)的要求,如有,請寫出不符合的具體條款和理由;如沒有不符合,也應(yīng)說明理由。

      1.某廠生產(chǎn)計劃科與一家化工廠簽訂了一份合同,為化工廠制造一座高60米的餾化塔,并要整體焊接,現(xiàn)場一次安裝。但該廠的焊接生產(chǎn)車間只有40米高,車間主任對這種不與焊接車間商量的做法很有意見。

      1)不符合7.2.2.2)合同沒有評審, 該廠無能力完成該項目.2.某摩托車設(shè)計任務(wù)書中規(guī)定時速應(yīng)達(dá)到90公里/小時,經(jīng)測試三臺樣車的最大時速分別為85公里/小時、87公里/小時和89公里/小時,沒有滿足最大車速的要求,就通過工廠鑒定。

      1)不符合7.3.6 2)設(shè)計確認(rèn)無效,不能滿足預(yù)期的使用要求.3.某公司的質(zhì)量管理體系文件中沒有管理評審程序也沒有內(nèi)部審核程序。

      1)不符合8.2.2 2)標(biāo)準(zhǔn)要求建立內(nèi)部審核程序.3)沒有管理評審程序無不合格, 因為標(biāo)準(zhǔn)沒要求建立管理評審程序.4.一家成人培訓(xùn)機構(gòu)每年有適應(yīng)社會需要的新課程推出,很受職工歡迎。該培訓(xùn)機構(gòu)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系,在手冊中說明只是培訓(xùn)機構(gòu),“設(shè)計和開發(fā)”條款的要求不適用。

      1)不符合1.2 2)刪減不合理, 實際培訓(xùn)機構(gòu)每年有開發(fā)項目.5.某建筑公司為某小區(qū)建造兩幢宿舍,未解決屋面漏水的情況下就報了竣工,并向甲方辦了移交手續(xù)。

      1)不符合8.2.4 2)沒通過檢驗就進行了移交.6.某工廠加工一批工件,按要求進行100%檢驗,發(fā)現(xiàn)有兩個工件不合格,決定返回加工車間進行返工,返工后直接送到裝配車間進行組裝。

      1)不符合8.3 2)返工后的產(chǎn)品未進行重新檢驗就進行組裝.

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