第一篇：高校校園隱患排查實施方案

為貫徹落實《xxx關(guān)于進一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》（xxx號）和xxxx市委宣傳部、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于開展xxx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》（xxx號）要求，確保校園隱患排查治理工作順利進行，特制訂本實施方案。

一、指導思想

以黨的十七大精神為指導，牢固樹立“安全發(fā)展”理念，以解決事關(guān)師生安全等突出問題為重點，及時、全面、有效地開展校園隱患排查治理專項行動，強化安全生產(chǎn)責任制和責任追究制，開展安全教育，完善長效機制，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平，為學校各項事業(yè)又好又快發(fā)展提供保障。

二、工作目標

1．各責任單位有效開展隱患排查治理專項行動，排查隱患并及時整改。

2．隱患排查治理分級管理、重大隱患報告督查等相關(guān)制度基本健全，重大隱患動態(tài)資料基本建立，隱患排查治理長效機制基本形成。

3．全面加強學校安全管理工作，校園安全的各項制度進一步健全，校園安全設施進一步完善，師生的安全防范意識進一步加強，事故預防預警應對機制進一步細化。

4．努力減少一般事故，遏制重大事故的發(fā)生，最大限度地減少安全事故的發(fā)生。

三、排查內(nèi)容

1．安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況，應急預案完善、執(zhí)行情況；

2．推行“一崗雙責”，完善安全生產(chǎn)責任制工作落實情況；

3．新建、改建、擴建工程項目的安全“三同時”（安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時竣工和啟用）執(zhí)行情況；

4．各種化學藥品的使用、保管情況；

5．安全生產(chǎn)設施、裝備的完好狀況及日常管理維護、保養(yǎng)情況；

6．各類場所（學生宿舍、圖書館、實驗室、食堂、活動中心等）防火、防盜設施的完好情況；

7．安全教育、安全培訓情況；

8．各類危險建筑的修繕情況；

9．事故報告、處理及對有關(guān)責任人的責任追究情況。

四、工作措施

1．全面實施排查，加強整改督查。各責任單位要全面開展隱患排查，及時整改隱患，切實落實措施，防范事故發(fā)生。校隱患排查治理領(lǐng)導小組負責對全校隱患排查治理的督促、檢查、指導。

2．規(guī)范統(tǒng)計報告。按照全校統(tǒng)一隱患排查治理信息統(tǒng)計報告的要求，明確工作范圍，掌握工作進度，科學統(tǒng)計分析，匯總重大隱患，落實工作責任，為專項行動有效開展及長效機制建立提供保證。

3．及時總結(jié)提高，構(gòu)建長效機制。各責任單位要邊排查治理，邊總結(jié)經(jīng)驗，完善規(guī)章制度，提高隱患排查工作的科學性、系統(tǒng)性、有效性，構(gòu)建長效機制。

五、工作階段

按照市政府的統(tǒng)一部署，結(jié)合我校實際，校園安全隱患排查治理工作分三個階段進行：

（一）動員部署階段（9月1日前）

1．學校成立安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導小組及辦公室，制訂工作方案，開展動員部署。

xxxx師范大學校園隱患排查治理工作領(lǐng)導小組：...成 員：各責任單位安全責任人

領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在保衛(wèi)處安全生產(chǎn)科。

2．各責任單位結(jié)合本單位實際，制訂隱患排查治理工作方案，明確責任，落實人員，完成工作部署。工作方案于9月10日前報隱患排查治理工作辦公室。

（二）排查治理階段（2008年9月—11月）

1．各責任單位依照本方案、相關(guān)部門指導意見及有關(guān)法律法規(guī)的要求，對本單位進行全面隱患排查治理。堅持邊查邊改，能立即整改的，要及時予以整改；一時難以整改的，要列出計劃，做到責任、措施、資金、時間、預案五落實，嚴防各類安全事故發(fā)生。

2．校排查治理辦公室要進一步完善各項工作制度，做好排查治理信息統(tǒng)計，督促協(xié)調(diào)各單位開展工作，在重要時段分別組織對各重點單位開展隱患排查治理情況進行綜合督查指導。

3．各責任單位將安全隱患排查整改情況總結(jié)于11月30日前報領(lǐng)導小組辦公室（保衛(wèi)處安全生產(chǎn)科）。

（三）總結(jié)驗收階段（2008年12月）

1．校領(lǐng)導小組對各單位開展隱患排查治理的工作情況組織驗收，驗收結(jié)果作為各單位安全工作考核的重要內(nèi)容。

2．建立隱患數(shù)據(jù)庫，尚未整改完畢的校園隱患要做到底數(shù)清、情況明、落實整改措施。

3．出臺相關(guān)隱患排查治理配套制度，完善應急預案，建立隱患排查治理長效機制。

六、工作要求

1．加強領(lǐng)導，切實落實責任。各責任單位要高度重視，迅速作出工作部署，及時開展隱患排查治理，真正形成全面負責的責任體系。要為隱患排查治理工作提供必要的人力、資金和技術(shù)裝備保障。各單位一定要把工作做深、做細、不留盲區(qū)，不留死角。凡因排查工作不認真而疏漏重大安全隱患的，將追究有關(guān)人員的責任。

2．突出重點，狠抓工作落實。各單位要按照排查治理范圍內(nèi)容要求，結(jié)合實際和重點時段特點，突出工作重點，建立重大隱患跟蹤治理和逐項整改銷號制度。同時，要及時上報《校園安全隱患自查自改月報表》（附件1）和《校園安全隱患排查分析月報表》（附件2）。

3．密切配合，形成合力。本次排查治理范圍廣、任務重、要求高，各單位既要各司其職，各負其責，又要

密切配合、工作聯(lián)動。同時，要積極爭取有關(guān)部門的支持，形成隱患排查治理的合力。

4．強化宣傳，廣泛發(fā)動。要充分利用廣播、校報、互聯(lián)網(wǎng)、校內(nèi)公告欄等媒體，加大對隱患排查治理工作的宣傳力度。要通過各種途徑教育引導全體教職員工，深刻認識開展安全生產(chǎn)“隱患治理年”的重要性、必要性和緊迫性，增強做好隱患治理工作的主動性和自覺性，落實主體責任。要充分依靠和發(fā)動廣大教職員工參與隱患排查治理工作，建立監(jiān)督和激勵機制，加大群眾監(jiān)督力度。

第二篇：隱患排查實施方案

宣威市必昌礦業(yè)有限公司雙道溝煤礦

事故隱患排查治理工作方案

編制單位：雙道溝煤礦

編制日期：2017年10月25日 宣威市必昌礦業(yè)有限公司雙道溝煤礦

事故隱患排查治理工作方案

為深入貫徹執(zhí)行宣威市事故隱患排查治理工作方案精神，促進我礦安全狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，建立隱患排查長效機制，細化隱患排查治理的各項具體工作，繼續(xù)加大隱患排查力度，有效遏制各類事故發(fā)生，促進安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)我礦實際，特制定事故隱患排查治理工作方案。

一、工作目標

以貫徹落實黨的十八屆四中全會精神和宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》、新《安全規(guī)程》、曲靖市煤礦安全“十必問”、“十個一律”、“十不準”以及宣威市煤礦安全九項制度為契機，以落實煤礦安全“雙七條”為重點，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化安全監(jiān)管，全面開展安全隱患排查治理，狠抓隱患跟蹤整改工作，推動企業(yè)安全生產(chǎn)責任制和責任追究制度的落實，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全隱患排查治理的重大危險源，監(jiān)控長效機制，落實礦長下井帶班制度，扎實有效地開展隱患排查治理工作，徹底杜絕“三違”現(xiàn)象，有計劃有步驟地開展隱患排查治理，把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為我礦企業(yè)的發(fā)展構(gòu)建和諧，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

二、成立事故隱患排查治理組織機構(gòu)

組 長：瞿國憲（礦長）副組長：段世澤（總工程師）

瞿明松（安全副礦長）

李啟榮（技術(shù)副礦長）

朱尤廷（生產(chǎn)副礦長）

徐文平（機電副礦長）成 員：秦慶耀（機電技術(shù)員）

朱勛龍（地測技術(shù)員）

張 玄（采煤技術(shù)員）

管彥迪（通風技術(shù)員）

瞿國青（安全管理）

瞿國黨（安全管理）

領(lǐng)導小組下設辦公室在安全辦公室，辦公室主任由段世澤兼任，負責隱患排查治理期間的工作總體安排、協(xié)調(diào)指導及資料收集、匯總。

三、方法步驟

（一）工作方法

1、由事故隱患排查治理工作領(lǐng)導小組每周召集各科室管理人員開展事故隱患大排查，并對排查出的隱患建立臺賬逐一登記，按照“五定”原則落實隱患整改。

2、每周由整改責任人落實隱患整改進度報辦公室段世澤搜集。

3、事故隱患整改完成后報工作領(lǐng)導小組驗收，并把驗收情況報辦公室登記，入檔管理。

（二）隱患排查主要內(nèi)容

1、安全管理方面

必須證照齊全有效，嚴禁無證照或者證照失效非法生產(chǎn)；必須在批準區(qū)域正規(guī)開采，嚴禁超層越界開采或巷道式開采、以掘代采等問題，安全生產(chǎn)管理機構(gòu)要建立健全，要配齊安全管理人員和專業(yè)技術(shù)人員，人員素質(zhì)要滿足安全管理要求，要建立健全安全管理制度和執(zhí)行情況，對煤礦重大安全隱患72種情形及防治水管理十條規(guī)定、瓦斯防治工作進行細化分類并分解到責任部門和責任人，實現(xiàn)零報告制度，并開展安全評價，開展安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標檢查、記錄完善，并按規(guī)定進行安全投入等。

2、采掘環(huán)節(jié)

礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠，生產(chǎn)布局科學合理，采掘接替正常，工藝系統(tǒng)、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、現(xiàn)場管理等方面安全可靠；嚴格按工作面作業(yè)規(guī)程作業(yè)，做好工作面的動態(tài)觀測，嚴格執(zhí)行安全隱患自查，對查出的隱患及時整改，對整改不力的按本礦的規(guī)章制度對相關(guān)責任人進行處罰。

3、機電方面

實現(xiàn)雙回路供電，井下機電設備完好、無淘汰設備，電氣設備無失爆，井上、下監(jiān)控系統(tǒng)、通訊電氣設備完好；對所有機電設備實行分段、分巷、分機的塊段管理、機電設備分機掛牌上架管理，責任到班、到人，堅持使用各種安全保護，建立完善的設備入井登記臺賬，認真執(zhí)行機電質(zhì)量標準化，定期維護各種機電設備，以確保運行正常，無失爆部件，確保正常用電。

4、運輸方面

嚴格落實責任包片制，對各種運輸設備要堅持每班檢查，做好記錄、認真交接，并定期對運輸設備進行保養(yǎng)，做到經(jīng)常保持安全狀態(tài)，保證正常安全運行。

5、通風方面

礦井通風系統(tǒng)布局合理，通風設施完善可靠。采區(qū)實行分區(qū)通風，專用回風巷、總風量和各作業(yè)點實際風量要達到規(guī)程規(guī)定；重點查無風、微風作業(yè)現(xiàn)象，杜絕串聯(lián)通風。通風科要對各類通風設施實行定人管理，瓦斯治理是否到位，瓦斯超限是否查明原因，瓦斯監(jiān)控是否運行正常，從主扇、局扇、通風設施及防塵設施要嚴格管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，各類傳感器的使用、懸掛和定期校驗都必須按要求執(zhí)行；局部通風機必須實行“三專兩閉鎖”，供風地點必須實現(xiàn)雙風機雙電源自動切換。

6、頂板管理

采面工作面有符合實際的作業(yè)規(guī)程，采掘作業(yè)及支護質(zhì)量符合標準；嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，嚴禁空頂作業(yè)；回采工作面要及時放頂，懸頂距離不得超出規(guī)定。

7、防治水管理

根據(jù)礦區(qū)開采情況經(jīng)排查無采空區(qū)積水，但距1號鳳井200米處有一小窯，2016年10月10日礦委班子組織排查，小窯垂深40米，有少量積水，礦于2016年10月20日對小窯積水抽排，并進行充填。根據(jù)實際開采現(xiàn)狀調(diào)查施工作業(yè)點及采掘作業(yè)點無水害影響，礦井現(xiàn)開采的102采區(qū)K5煤層，有部分采空區(qū)水及斷層水經(jīng)井底水倉排出地面無積水情況，探放水時，探水鉆孔的布置平巷掘進探水時，鉆孔不少于3個，中間一個，兩邊各一個，鉆孔角度根據(jù)深度在15°～ 30°之間。

認真落實礦井水文地質(zhì)、采空區(qū)、相鄰礦井、廢棄礦井、老空積水防治措施；嚴格執(zhí)行探放水規(guī)定，嚴禁開采防隔水煤柱，要查明老窯積水，完善排水系統(tǒng)，堅持“有掘必探、先探后掘”的原則，在采掘布置上要嚴格按規(guī)定留設保安煤柱，嚴格探水眼方位、角度、深度，每班配備一名專職安全員，對當班的探放水情況進行認真核查監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題及時整改，各班要認真填寫好探放水記錄，不得將隱患遺交給下一班。

8、應急救援落實

應急救援、機構(gòu)隊伍健全，按規(guī)定配置救援物資、設備，制定綜合事故應急救援預案，并按規(guī)定組織演練，做到安全管理人員及調(diào)度值班人員熟悉應急救援措施，井下人員熟悉避災路線。

9、自然災害防治

制定自然災害防治措施，落實暴雨、暴風、雷電、暴雪、冰凍、地震等可能造成停電、停風、淹井事故的防范措施，雨季“三防”（防洪、防排水、防雷電）工作要制定可行的安全技術(shù)措施，并嚴格遵照執(zhí)行。

10、火工品管理情況

地面火工品發(fā)放及存放量要符合有關(guān)規(guī)定，建立并嚴格執(zhí)行火工品儲存、運輸、發(fā)放、領(lǐng)用、退還、報廢制度及記錄，爆破人員是否持證上崗。

11、制度落實情況

健全崗位安全生產(chǎn)責任制，落實領(lǐng)導干部下井帶班制度，主要負責人、安全管理人員及特殊工種人員要培訓合格，持證上崗。建立隱患排查各項制度，編制規(guī)程、措施要與井下實際相符，審批符合規(guī)定，井下作業(yè)人員經(jīng)培訓合格上崗。依法簽訂勞動合同，按規(guī)定配備勞動用品，入井人員佩戴有效自救器，嚴格執(zhí)行入井檢身制度及入井人員清點制度。

12、防止三超情況

按核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)；采掘接替關(guān)系、采掘工作面布置要符合規(guī)定；井下各采掘工作面的作業(yè)人員不超過定員規(guī)定。

13、安全技術(shù)培訓情況

開展有針對性安全生產(chǎn)教育，職工的無知是安全的最大隱患，我礦要緊緊抓住對職工的安全教育培訓這條主線不斷提高干部職工的安全意識、責任意識、法律意識、遵守意識，使全礦干部職工的整體素質(zhì)有一個更大的提高，為安全生產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ)。

（三）、總結(jié)匯總和分析

認真匯總隱患排查整改情況，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，總結(jié)經(jīng)驗，梳理存在的主要問題，提出改進措施和要求，完善工作機制，形成總結(jié)報告上報上級主管部門。

四、工作要求

1、提高認識，加強領(lǐng)導。各部門要高度重視隱患排查治理工作，明確職責、落實責任，并與“六打六治”打非治違工作緊密結(jié)合起來，教育和引導職工提高對隱患排查治理工作的認識，切實把安全大檢查和整改治理工作抓實抓好。

2、周密安排，落實整改。各部門的分管負責人要按照本礦制定的工作方案迅速對本單位、本部門的隱患排查和整改治理做出具體細致的安排，并要親自帶隊全方位、全過程排查隱患，做到不留死角、不漏隱患、不走過場，把安全生產(chǎn)擺在重點位置，把企業(yè)安全生產(chǎn)作為經(jīng)營的第一要務，采取有力措施堅決杜絕任何生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

3、嚴細排查，落實責任。各部門要以開展集中隱患排查治理行動為契機，認真組織好自查自改工作，嚴格履行自己的職責，落實各級責任，從嚴、從細、從每個環(huán)節(jié)和每道工藝流程進行隱患排查，對存在的問題和隱患要采取有效措施，責任落實到位，整改徹底，跟蹤落實嚴細。徹底消除安全隱患。同時，對組織措施不力，排查不認真，隱患整改不力的相關(guān)責任人按有關(guān)規(guī)定嚴格進行責任追究。對發(fā)現(xiàn)的隱患要組織有關(guān)人員召開專題會議，按照“五定”原則，落實整改責任人、資金、時限、措施和預案，加強隱患監(jiān)控、限期整改處理。

4、突出重點，保證效果。一是突出“一通三防”這個安全工作的重中之重，抓好“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”十六字方針的落實工作；二是突出安全質(zhì)量標準化工作向縱深推進，夯實基礎(chǔ)工作，抓好安全生產(chǎn)的規(guī)范化和標準化的落實工作，切實改善現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境；三是突出安全生產(chǎn)責任制的考核，推行責、權(quán)、利相結(jié)合的考核制度，抓好安全生產(chǎn)責任制層層落實工作；四是突出安全培訓教育工作，扭轉(zhuǎn)職工安全意識不強、業(yè)務素質(zhì)不高的局面；五是突出安全管理工作，健全各項安全管理制度，將安全責任細化落實到每一個干部和職工。

5、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面總結(jié)。各部門要緊密結(jié)合各自工作實際，將隱患排查治理工作統(tǒng)籌安排，有機結(jié)合，相互督促，同時要認真進行總結(jié)，形成書面材料報領(lǐng)導小組辦公室，以便匯總后及時上報。

雙道溝煤礦

2016年10月25日

第三篇：客運隱患排查實施方案

麗江市汽車客運站客運隱患排查工作

實施方案

為認真落實市委、市政府及市運政處關(guān)于安全工作的一系列指示精神，繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動，促進全市交通安全生產(chǎn)形勢的進一步穩(wěn)定，努力實現(xiàn)交通安全生產(chǎn)再上新臺階，有效遏制重特大事故的發(fā)生，結(jié)合我站實際，制定麗江市汽車客運站客運隱患排查工作實施方案如下：

一、工作重點和內(nèi)容

（一）、客運站安全生產(chǎn)監(jiān)管部門

1、重點：站內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門

2、內(nèi)容：

一是安全生產(chǎn)責任制落實情況。集團公司與客運站簽訂《安全生產(chǎn)責任書》情況；安全生產(chǎn)第一責任人、班子成員“一崗雙責”及全員安全生產(chǎn)責任制落實情況；安全生產(chǎn)責任制獎懲兌現(xiàn)情況。

二是安全生產(chǎn)經(jīng)費落實情況。安全生產(chǎn)經(jīng)費提取和使用情況，交通工具等安全生產(chǎn)裝備配備及管理使用情況。

三是道路運輸行業(yè)管理中的行政許可、審批、審核、年審、年檢、培訓、考試、發(fā)證和質(zhì)量信譽考核情況。①道路客運企業(yè)市場準入。嚴格道路客運企業(yè)市場準入條件，不符合要求的堅決不得進入客運市場；對經(jīng)常發(fā)生事故的道路運輸企業(yè)，采取嚴格的整頓治理措施。②駕駛員市場準入。嚴格客運駕駛員從業(yè)資格培訓、考試、發(fā)證等環(huán)節(jié)，不符合條件的駕駛員一律不得上崗；對轄區(qū)內(nèi)營運客車駕駛員資質(zhì)取得是否合法進行一次徹底排查，按照有關(guān)規(guī)定及時取消非經(jīng)合法手段取得資質(zhì)駕駛員的從業(yè)資格。③嚴格客運班線管理。嚴格客運新增運力和營運線路控制，對達不到安全通行條件的公路，堅決不得配準客運班線；對現(xiàn)有客運班線進行一次清查，對不符合規(guī)定審批的，堅決予以糾正。④加強對農(nóng)村客運班線，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)到麗江客運班線的管理。對農(nóng)村客車的車輛技術(shù)狀況、發(fā)車時間、三品檢查等要落實到具體責任人。⑤對旅游包車、非公營車輛等重點營運車輛的管理情況。落實包車管理規(guī)定并“一次一辦理”包車手續(xù)情況；研究非公車公營車輛管理措施及落實情況；對“兩客一?！敝攸c營運車輛安裝符合標準的衛(wèi)星定位裝置情況。

四是開展道路客運“打非治違”情況。繼續(xù)深入開展道路運輸打非治違活動，重點打擊無證、證照不全或資質(zhì)不符合要求的車輛從事道路運輸，營運車輛不按規(guī)定進站經(jīng)營和私拉亂跑，駕駛員超速、超員、疲勞駕駛等非法違法行為。

五是《云南省道路運輸條例》等法規(guī)、規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況。六是道路客運責任事故查處情況。認真開展道路交通事故調(diào)查和按期結(jié)案情況。

（二）客運站道路客運情況

1、重點：班線客運、農(nóng)村客運、旅游客運特別是非公營車輛。

2、內(nèi)容：

一是客運站安全生產(chǎn)主體責任落實情況；客運站與內(nèi)部各科室、班組、車輛、駕駛員簽訂《安全生產(chǎn)責任書》情況；安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設置情況，安全總監(jiān)和安全生產(chǎn)管理人員配備情況；安全生產(chǎn)經(jīng)費提取、裝備配備及使用、獎懲兌現(xiàn)情況；安全生產(chǎn)會議制度落實情況；取得合法證照情況。

二是汽車客運站“三不進站、五不出站”和“三封閉”等管理規(guī)定落實情況；規(guī)范危險品查封，100%“三品”檢查落實情況；車輛安全例行檢查、出站檢查落實情況；“四證一卡”和《即時駕駛證明》監(jiān)督使用情況，對進站車輛的管理情況，是否存在無進站手續(xù)的車輛進站和該進站車輛長期不進站經(jīng)營情況，進站車輛的發(fā)車排班是否合理。

三是駕駛員聘用和勞動合同簽訂情況；駕駛員取得合法證照、資質(zhì)，持證上崗，并按規(guī)定進行崗前培訓和再教育情況；對駕駛員超速、超員、疲勞駕駛、違章操作等行為的處理情況；對交通違法行為記滿12分的駕駛員的處理情況；對長途客運駕駛員的重點監(jiān)管和按規(guī)定在途中休息、雙班駕駛員及夜間禁行等制度落實情況；對近三年來發(fā)生的責任事故（一次死亡一人以上），按照“四不放過”原則處理情況等。

四是運輸車輛技術(shù)等級情況；安全檢驗和例行保養(yǎng)制度落實情況；車輛投保法定保險情況；安裝GPS及對其行車過程動態(tài)監(jiān)管情況；車輛應急開關(guān)、消防、救生設備配備和保養(yǎng)情況；車輛年審情況。

二、幾點要求

（一）加強領(lǐng)導，提高認識?？瓦\站各科室、班組和駕駛員要高度重視這項活動，認真吸取近期省內(nèi)外發(fā)生的事故教訓，深入分析事故原因和管理問題，把活動開展與安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化活動緊密結(jié)合起來，認真動員部署，細化工作責任，迅速開展工作。

（二）落實責任，加強檢查。客運站安全監(jiān)管機構(gòu)要落實好安全監(jiān)管主體責任，對轄區(qū)內(nèi)的道路客運企業(yè)、客運車輛、客運駕駛員的行政許可、市場準入進行一次全面梳理排查，扎扎實實查問題、找一環(huán)，認真整改落實，提高活動效果，增強安全生產(chǎn)能力。

（三）做好信息報送。安全監(jiān)管機構(gòu)要認真填寫《麗江汽車客運站道路客運隱患排查治理情況統(tǒng)計分析表》，每季度結(jié)束向市運管處安全科報送一次。

附：《麗江汽車客運站道路客運隱患排查治理情況統(tǒng)計分析表》

麗江汽車客運站 2013年7月21日

第四篇：隱患排查治理實施方案

隱患排查治理實施方案

西山建筑第三礦建同煤集團金莊項目部

2014年

隱患排查治理實施方案

方案一：項目部隱患排查治理實施方案

為進一步搞好我項目部安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,有效遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生,根據(jù)《同煤集團安全生產(chǎn)隱患排查治理總體實施方案》、《關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)隱患排查治理實施方案的通知》和《煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理實施方案》,特制定西山建筑第三礦建同煤集團金莊項目部安全生產(chǎn)隱患排查治理實施方案。

一、指導思想和目標

全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以《安全生產(chǎn)法》、《國務院關(guān)于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、國家安監(jiān)總局《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)和標準為依據(jù)，以落實安全生產(chǎn)主體責任制、治理安全生產(chǎn)隱患為重點，以有效遏制重、特大安全生產(chǎn)事故和建立安全生產(chǎn)長效機制為目標，突出重點，標本兼治，促進煤礦安全生產(chǎn)形勢進一步發(fā)展。

二、煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理的重點

（一）“一通三防”管理情況。通風系統(tǒng)是否合理，通風設施是否完善、可靠；是否有違反規(guī)定的串聯(lián)通風；所有采掘地點風量是否符合《煤礦安全規(guī)程》要求，是否有無風、微風作業(yè)等問題；礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行情況；按規(guī)定進行瓦斯鑒定情況；井下作業(yè)地點瓦斯傳感器安裝位置、數(shù)量、質(zhì)量和標校是否符合規(guī)定；按照有關(guān)規(guī)定配備瓦斯檢查員、安全檢查員、安全檢查員等特種作業(yè)人員及其持證上崗情況。

（二）頂板管理情況。采空區(qū)是否按《煤礦安全規(guī)程》要求及時進行密閉，密閉質(zhì)量是否符合同煤局發(fā)〔2009〕68號文件要求，采掘工作面是否嚴格按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定及時支護，有無空頂作業(yè)；采煤工作面是否遇到頂?shù)装逅绍洝⑦^斷層、過老空、過煤柱或冒頂區(qū)以及托偽頂開采時，是否制定安全措施。

（三）防止“三超”情況。是否按核定的生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)；采掘接替關(guān)系、采掘工作面布置是否符合規(guī)定；井下各采掘工作面的作業(yè)人員是否超過本企業(yè)或地方政府的規(guī)定；大型礦井每個采區(qū)內(nèi)每班作業(yè)人員不超過計劃100人規(guī)定的情況。

（四）機電管理情況。是否真正實現(xiàn)了“雙回路”供電；井下設備取得MA標志情況；井下機電設備保證完好，杜絕電氣設備失爆情況；更換國家明令淘汰的設備、材料及工藝，特別是高壓開關(guān)、非阻燃皮帶和非阻燃電纜情況。

（五）水害防治情況。礦井水文地質(zhì)，特別是探放水、采空區(qū)、相鄰礦井及廢棄老窯積水情況；防排水設備和設施的完好情況；雨季“三防”工作的安排情況。

三、安全生產(chǎn)隱患排查和登記

（一）安全生產(chǎn)隱患排查

一、項目部每月自查，煤礦是事故隱患排查、治理和防控的責任主體，做到項目、資金、措施、時間和責任人五落實，項目經(jīng)理對事故隱患的排查治理工作全面負責。

1、建立隱患排查治理制度，明確日常排查、定期排查和分級管理的任務、范圍和責任，使隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化。項目部主要負責人負責組織項目部有關(guān)經(jīng)理和技術(shù)員每旬進行一次隱患排查。

2、建立隱患排查治理報告制度，對排查出的重大隱患及時逐級上報公司各位領(lǐng)導。

二、項目部每月自查過程中發(fā)現(xiàn)的重大事故的隱患，制定整改措施，并建立信息管理臺賬上報公司；每年申請集團公司組織有關(guān)專家對存在的重大事故隱患進行一次隱患排查，對一時難以排除的重大隱患組織有關(guān)專家進行論證，并制定治理措施。

（二）安全生產(chǎn)隱患的登記和報送。

項目部應當每月對事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，并于本月20日前向旗煤炭局報送書面統(tǒng)計表，事故隱患的未整改完成前，必須每次報，對于重大事故的隱患，項目部應當及時向公司報告。

四、安全生產(chǎn)隱患治理和督辦

對于一般事故隱患，由項目部負主要負責人立即組織整改。對于重大事故隱患，由項目部主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。項目部事故隱患治理過程中應當采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的，項目部必須立即從危險區(qū)域撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員設置警戒標志，暫時停產(chǎn)或者停止使用。

公司認定的重大事故隱患，項目部應請具備相應資質(zhì)的中介機構(gòu)對事故的隱患進行評估，按評估的結(jié)果制定整改方案。項目部應在事故隱患治理結(jié)束后，由公司組織進行驗收。

項目部要建立隱患排查治理檔案，要“一患一檔”，對于重大隱患，必要時逐級報告并對重大事故隱患實行掛牌督辦。

五、項目部安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導小組

組 長：吳日興

副組長：郭 玉 李國舉 韓志清 成員：楊永寬 朱永華 魏 金 楊長武

六、工作安排

每月10號、20號、30號安全生產(chǎn)隱患排查檢查，由項目部安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導小組組成。

七、具體要求

（一）加強領(lǐng)導，精心組織

為加強對隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導，成立由項目經(jīng)理任組長、副經(jīng)理任副組長，各區(qū)隊負責人為成員的項目部安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導小組，組織領(lǐng)導全礦安全生產(chǎn)隱患排查工作。項目部安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導小組，要加強領(lǐng)導，高度重視，把隱患排查治理工作當作當前的首要任務之一，抓緊抓實。要制定工作方案，對本項目部進行全面細致的“拉網(wǎng)式”安全生產(chǎn)隱患整治。項目經(jīng)理總負責，副經(jīng)理要按照“誰分管、誰負責”的原則具體抓，對本項目部事故隱患和重大危險源查清楚、整改到位。同時要注意協(xié)調(diào)解決隱患整治中的有關(guān)問題，加強對隱患排查整治工作的監(jiān)督檢查，并做好相關(guān)情況的匯報和信息反饋。

（二）狠抓落實，注意實效

項目部要把消除隱患、防范事故作為安全生產(chǎn)重中之重，認真落實安全生產(chǎn)隱患排查工作方案，從規(guī)章制度、現(xiàn)場管理和安全設施三個方面，全面排查各種隱患，在治理上狠下功夫，所有的隱患都要做到整改責任、整改時限、整改標準“三落實”。對重大事故隱患的治理要逐項檢查，逐項整改，及時進行“回頭看”、再檢查，切實做到排查認真，整治堅決，成果鞏固，確保隱患排查整治收到實效。

（三）強化監(jiān)督，嚴格問責 為做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，確保工作進度和質(zhì)量，要對隱患排查治理工作進行專項督查，對因安全生產(chǎn)隱患排查不認真、隱患治理不徹底而發(fā)生事故的，要追究有關(guān)人員責任。發(fā)現(xiàn)安全和生產(chǎn)隱患排查整治工作不力的從重處罰，絕不姑息遷就。

（四）暢通信息渠道

在安全生產(chǎn)隱患排查治理和專項整治期間，要加強信息報送工作，要根據(jù)有關(guān)要求，將隱患排查治理工作方案和隱患排查治理情況登記表由主要負責人簽字后，按時報送公司負責領(lǐng)導，同時發(fā)動廣大從業(yè)人員參與隱患排查治理工作，尊重他們對安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，使廣大職工全面細致地查找各種事故隱患，積極主動參與隱患治理。

（五）健全制度，建立安全生產(chǎn)長效機制

要以隱患排查治理專項行動為契機，推動重大危險源監(jiān)督管理工作和事故隱患排查治理工作的深入開展，既要切實消除嚴重威脅安全生產(chǎn)的突出隱患，又要落實治本之策，加強制度建設。要通過專項行動的開展，建立完善重大隱患排查治理機制，使隱患排查治理、事故防范工作規(guī)范化、制度化；建立安全生產(chǎn)重大隱患分級管理、重大危險源分級監(jiān)控兩項制度；建立安全生產(chǎn)隱患排查的長效機制，有效規(guī)范安全生產(chǎn)隱患排查工作。

方案二：項目部隱患排查治理實施方案

一、工作目標

通過開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，能夠真正提高廣大職工及管理人員對隱患排查、整改、治理工作的認識，完善管理制度和落實管理責任，提高安全管理水平。

二、實施的范圍

在項目部各生產(chǎn)班組及相關(guān)管理班組開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，采區(qū)負責人對采區(qū)的隱患負有排查、登記、治理、上報的責任。

三、領(lǐng)導組織

項目部成立隱患排查治理工作領(lǐng)導小組，負責采區(qū)的隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導。

組 長：吳日興

副組長：郭 玉 李國舉 韓志清

成員：楊永寬 朱永華 魏 金 楊長武

四、實施步驟

隱患排查的范圍

1、建立健全和落實安全生產(chǎn)責任制，規(guī)章制度、操作規(guī)程、作業(yè)標準、職工的安全教育、培訓和持證上崗情況、出入井人員摘掛牌執(zhí)行情況，項目部應急預案的制定和演練。

2、是否按照開采設計方案組織生產(chǎn)，開采現(xiàn)狀與設計技術(shù)資料和圖紙相符合，工程設計的規(guī)格，生產(chǎn)布局是否符合相關(guān)規(guī)程要求。

3、火工產(chǎn)品的支領(lǐng)、運輸、儲存使用是否符合《爆破安全規(guī)程》，爆破安全距離及警戒工作是否合理，火工產(chǎn)品的支領(lǐng)、使用、退庫是否有記錄，爆破作業(yè)人員是否持證上崗。

4、鑿巖工是否按操作規(guī)程進行作業(yè)，高層作業(yè)時各種保護設施是否使用、齊全，勞保用品的佩帶情況。

5、出礦、平場、攉渣作業(yè)人員操作規(guī)程、作業(yè)標準的執(zhí)行情況，出礦口懸拱卡漏的處理采取哪些防范措施，有無冒險作業(yè)現(xiàn)象。

6、頂板安全管理，加強頂板檢查力度，明確作業(yè)場所頂板檢查整改人，制定不穩(wěn)固頂板處理、控制手段和措施、檢查頂板的安全狀況是否符合設計要求。

7、高層天井工作板、支撐木、行人梯子的架設是否符合規(guī)程要求，上下行人是否暢通，工作板、支撐木質(zhì)量是否合格。

8、建立通風管理制度，調(diào)整通風設施，保證井下風質(zhì)，規(guī)范通風工自救器，CO檢測儀器的使用，做好自保、互保。

9、豎井提升系統(tǒng)的制動、防墜器、防過卷等安全保護裝備是否齊全、可靠、豎井安全出口是否暢通，梯子間是否有雜物，斜井提升防跑車安全裝置是否齊全可靠，礦井是否設置了至少有兩個能行人的安全出口。

10、潛孔鉆作業(yè)場所是否安全，檢查設備架設的牢固狀況、風水管路的安裝，架設的是否安全可靠。

11、設備的使用、設備制動是否齊全，開關(guān)是否靈敏可靠，線路有無漏電或私接亂接現(xiàn)象，是否按規(guī)定一機一閘。

12、電器、電器的架設是否合理，各種開關(guān)及安全防護裝置是否靈敏可靠，電器維修，操作人員是否按規(guī)程進行操作。

13、檢查作業(yè)場所防范各類機械事故和人員傷害的安全防護設施，安全標志，監(jiān)控報警，連鎖和自動保護裝置。

14、檢查個人勞動保護用品的佩帶的使用情況。

15、檢查崗位操作人員，掌握本崗位安全職責，工藝流程，危險有害因素辯識、操作規(guī)程，設備儀表的使用，應急處置方法的情況。

16、砂輪機的安裝位置是否要求，砂輪的轉(zhuǎn)動是否平穩(wěn)，砂輪與盤的匹配是否正確，砂輪機等有無裂隙，防護罩是否符合要求，砂輪片磨損是否超標，是否按規(guī)定進行使用。

17、氧氣的運送，擺放距離是否符合要求，儀器及裝置是否靈敏可靠，是否按規(guī)程進行操作。

18、電焊機電源線、焊接線與焊接機連接處是否可靠，保護接地是否連接可靠。

19、井上倒車工是否按規(guī)定架設探頭，推車距離是否符合要求。

20、作業(yè)場所的器具、物料是否提放整齊，鐵道架設是否符合規(guī)定，人行道一側(cè)是否符合安全距離，照明是否齊全。

21、其他應作為隱患排查的內(nèi)容。

二、隱患的治理工作

1、項目部一把手是采區(qū)隱患排查的第一責任人，對本項目部隱患排查治理工作全面負責，組織制定本項目部隱患排查治理報告制度。

2、明確每個班組、崗位作業(yè)人員、專業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員在隱患排查治理工作中的責任。

3、建立項目部各崗位、班組、安全組、隱患登記臺帳，詳細記錄隱患的基本情況。

4、結(jié)合項目部生產(chǎn)情況，制定隱患排查治理上報制度，對每日排查整理的隱患進行上報。

5、對查處的重大隱患，經(jīng)項目部負責人簽字后及時上報隱患排查治理工作辦公室，并配合隱患排查治理工作。

五、要求各班組，崗位作業(yè)人員對隱患排查工作要高度重視，對隱患排查工作要積極配合，不準應付走過場，要認識到隱患治理工作的重要性，對隱患排查治理不認真對待，應付走過場的班組、個人予以暴光、考核。

隱患排查治理制度

為了更好落實隱患排查治理工作，使其落實到每個班組，崗位操作人員，真正調(diào)動廣大職工隱患排查的積極性。

一、各班組要根據(jù)本班組的實際工作情況，并結(jié)合項目部隱患排查治理方案的要求，組織落實好各項工作。

二、各班組要建立隱患登記臺帳，詳細記錄隱患的基本情況，發(fā)現(xiàn)人、發(fā)現(xiàn)時間、等級治理措施，應急防范措施、整改時間、整改負責人、驗證人等。

三、根據(jù)各班組的生產(chǎn)實際情況和作業(yè)環(huán)境的狀況，安排作業(yè)現(xiàn)場隱患排查治理責任人，監(jiān)督人，明確其責任及檢查范圍。

四、每個班組崗位作業(yè)人員，專業(yè)技術(shù)人員，安全管理人員都要認真對待隱患排查治理工作，明確自己肩負的責任，不能搪塞、應付。

五、對查出的隱患，按照隱患的分級，逐級上報，不得拖延，并積極配合治理，做好隱患排查治理驗證確認工作。

方案三：項目部隱患排查治理實施方案

為了進一步強化我項目部安全管理工作，切實加強項目部各類隱患排查與治理，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。根據(jù)集團公司的總體要求，結(jié)合我項目部實際，決定開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動，制定本方案。

一、指導思想

以“安全責任、重在落實”的理念為指導，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，進一步落實安全管理主體責任，強化企業(yè)安全管理基礎(chǔ)，鞏固和發(fā)展當前安全生產(chǎn)成果，進一步推進礦壓防治、瓦斯治理和機電運輸管理工作，深入開展隱患排查治理行動，積極預防和遏制安全生產(chǎn)事故，推動我項目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為順利完成全年各項安全生產(chǎn)任務夯實基礎(chǔ)。

二、總體思路

狠抓“兩個薄弱環(huán)節(jié)”：狠抓頂板、機電運輸管理，遏制零星事故；突出“三個重點”：突出抓好礦壓防治工作、“一通三防”和瓦斯治理工作；強化“四個保障”：一是強化基礎(chǔ)保障、二是強化技術(shù)保障、三是強化資金保障、四是強化素質(zhì)保障；抓好“五個落實”：做到隱患治理責任到人、措施、資金、時限和預案五落實。嚴厲處罰“三違”行為，加大隱患查處力度，建立隱患治理的長效機制。

三、工作目標

隱患排查治理行動期間，狠反“三違”、消除隱患、遏制事故，實現(xiàn)無“三違”、無人身事故和二級非傷亡事故，區(qū)隊制定反違章實施細則，確保安全生產(chǎn)。

四、組織機構(gòu)

為切實落實項目部和集團公司關(guān)于隱患排查治理行動的總體安排和要求，抓好我項目部隱患排查治理工作，經(jīng)礦黨政會議研究決定成立隱患排查治理行動領(lǐng)導小組和工作辦公室。

組 長：吳日興

副組長：李國舉 郭 玉 韓志清

成 員：楊永寬 朱永華 魏 金 楊長武

領(lǐng)導小組辦公室設在調(diào)度室，吳日興同志兼任辦公室主任，負責隱患排查治理日常工作。

五、隱患排查治理范圍和重點

(一)排查治理范圍：全項目部各生產(chǎn)區(qū)隊。(二)排查治理重點：各項管理制度的執(zhí)行情況、安全技術(shù)管理情況，礦壓預測預報和防治，“一通三防”、機電運輸、頂板管理、工程質(zhì)量及現(xiàn)場安全管理方面的問題和隱患。

六、隱患排查治理內(nèi)容

(一)礦壓防治：礦壓防治管理制度是否完善；礦壓監(jiān)測和預報是否完善和有效；各項防治措施的落實情況，是否制定礦壓防治計劃和長遠規(guī)劃，各類臺帳記錄是否按時填寫。

(二)礦井通風：根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《安全質(zhì)量標準化》關(guān)于礦井通風方面的要求，各類通風管理制度的完善，通風系統(tǒng)的合理性；通風設施的完善和可靠性；采區(qū)通風情況，礦井總風量和作業(yè)地點的實際風量是否達到要求；有無無風和微風作業(yè)現(xiàn)象；局部通風和掘進工作面是否實現(xiàn)“三專兩閉鎖”；礦井反風演習和主要通風機性能測定要按規(guī)定進行。

(三)瓦斯治理：主要對礦井瓦斯抽放系統(tǒng)的完善和合理性進行檢查；瓦斯抽采指標是否達到有關(guān)要求；是否制定瓦斯抽采規(guī)劃和計劃，并與生產(chǎn)作業(yè)計劃相匹配，實現(xiàn)抽、采、掘平衡，以及瓦斯抽放人員的培訓和教育情況，瓦斯防治管理制度的完善。

(四)采掘工程質(zhì)量：采煤和掘進工作面《作業(yè)規(guī)程》是否按規(guī)定每月進行會審、補充和完善；生產(chǎn)單位是否嚴格按照采掘工藝施工；采煤工作面的超前支護和掘進工作面的支護質(zhì)量是否符合要求；采掘工作面的定員編制情況是否符合規(guī)定；特種作業(yè)人員是否全部持證上崗。

(五)頂板管理：采掘工作面必須按照《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定及時支護，嚴禁空頂作業(yè)；采煤工作面兩順槽的超前支護長度、支護質(zhì)量必須符合規(guī)定，及時放頂，懸頂距離不得超過規(guī)定；采煤工作面兩順槽及掘進工作面后巷管理是否措施到位。

(六)機電管理：主要檢查機電管理各項制度是否完善；井下機電設備以及保護設施必須完好可靠；是否存在機電設備失爆現(xiàn)象；主副立井提升運輸設備保護裝臵和安全防護設施齊全、有效；井下使用的開關(guān)和高低壓柜保護裝臵是否齊全、動作靈活可靠；機電設備的維護保養(yǎng)和檢修方面是否到位；機電設備及配件安全標志管理是否登記、驗收、臺賬齊全。

(七)運輸管理：材料運送和人員運送管理情況；斜巷提升信號及警示裝臵是否齊全完善，是否執(zhí)行警戒制度，有無“人車混行”現(xiàn)象，斜巷一坡三擋和防跑車裝臵是否合理有效；軌道敷設要符合要求，連接裝臵，插銷、連環(huán)和保險繩是否符合要求；絞車鋼絲繩及制動裝臵是否定期檢查，并有記錄。

(八)火工品管理：配合公司保安檢部定期檢查井下火工品庫。火工品庫存放量要符合有關(guān)規(guī)定，認真作好存放和領(lǐng)退記錄；使用單位嚴格執(zhí)行火工品領(lǐng)、用、退制度；爆破作業(yè)地點要嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度；嚴禁裝藥和打眼平行作業(yè)等違章作業(yè)行為，禁止明火放炮；嚴格按規(guī)定處理瞎炮；是否執(zhí)行作業(yè)地點火工品專人專管和使用專用木箱存放。

(九)建立健全各項制度以及落實方面：崗位安全生產(chǎn)責任制、崗位責任制健全完善；按規(guī)定落實領(lǐng)導干部下井帶班制度，企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員是否持證上崗；建立隱患排查治理制度；嚴格執(zhí)行重大隱患排查治理報告制度。

(十)標準化實施方面：嚴格按照《煤礦安全質(zhì)量標準化標準和考核評級辦法》執(zhí)行；對照標準查隱患，按照要求定措施，責任到人抓落實，質(zhì)量標準化評級一級。

(十一)安措費用的提取和使用方面：安措費用的提取符合規(guī)定，嚴格執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)費用使用規(guī)定，不得挪作它用。

(十二)自然災害的防治方面：礦井周圍是否存在山體滑坡、垮塌、泥石流，以及洪災導致潰壩、潰堤、淤泥危險河道等自然災害威脅，是否落實防治及治理措施；必須作好因自然災害造成的停電、停風等緊急事件的預防措施，恢復供電、通風前是否措施到位，并嚴格落實；必須抓好“雨季三防”工作，安排、部署要到位，隱患整改到位，措施落實到位。

(十三)應急救援措施落實方面：應急救援機構(gòu)、隊伍健全；按規(guī)定配臵應急救援物資、設備；制定有事故應急救援預案并按規(guī)定演練；礦長和調(diào)度值班人員、應急救援人員熟悉應急救援措施；井下作業(yè)人員熟悉避災路線。

（十四）礦井安全避險“六大系統(tǒng)”建設方面：是否成立系統(tǒng)建設領(lǐng)導小組，是否制定系統(tǒng)建設方案，進度是否嚴格按照方案進行，目前建設情況是否及時報告相關(guān)部門及主管領(lǐng)導，各項建設措施是否落實到位。

（十五）職工安全培訓教育及火工產(chǎn)品管理方面：項目部制定的職工安全培訓教育計劃是否落實，各單位對職工是否定期組織進行安全培訓教育，特殊作業(yè)人員培訓和持證上崗情況，“三違”幫教，師徒幫帶和職工自?；ケＢ?lián)保責任的落實情況，火工品領(lǐng)、用、退制度的落實情況。

（十六）項目部安全管理情況：項目部資質(zhì)是否齊全有效，各項安全措施是否落實到位，特殊作業(yè)人員是否持證上崗，施工作業(yè)人員是否經(jīng)過安全培訓并考試合格后上崗。

七、排查治理辦法及災害預防

1、隱患排查：認真做好例行檢查，組織好每旬安全大檢查、安全質(zhì)量標準化和四個會戰(zhàn)檢查。一是以項目經(jīng)理為組長的隱患排查領(lǐng)導小組，每季度至少對項目部進行一次全面的安全隱患排查工作。二是副經(jīng)理要根據(jù)安全管理重點，每月組織區(qū)隊人員至少對管轄范圍內(nèi)的隱患進行一次全面安全隱患排查。三是項目部每月組織工程技術(shù)人員至少對巷道進行三次全面安全隱患排查及四個會戰(zhàn)檢查。

2、隱患整改治理：對查出的隱患和問題，按“五定”的原則進行整改驗收，確保各類隱患整改到位，措施落實到位。各單位對排查出的隱患，在短期內(nèi)能完成的，立即整改，一時整改不了的要制定整改計劃、落實整改措施加以防范。并在每周的安全辦公會議上進行通報整改落實情況。

3、自然災害預防：進入秋季，暴雨頻繁，做好“雨季三防”工作，精心安排，周密部署，提前做好“雨季三防”所需物資，清理排洪溝渠，防止災害事故。

八、工作要求

1、加強領(lǐng)導，落實責任。開展隱患排查治理行動，重在消除事故隱患，遏制零星事故的發(fā)生，也是我項目部長期以來對安全管理工作的重點戰(zhàn)略部署。各區(qū)隊要嚴格按照制定的實施方案，精心組織，合理安排，尤其是項目部一把手要提高認識，振奮精神，親自安排，切切實實抓好隱患排查治理工作，為全年全面順利完成各項工作任務和目標打好基礎(chǔ)。

2、作好宣傳和發(fā)動工作。針對隱患排查治理工作，各區(qū)隊要認真抓好學習和宣傳，充分利用周例會時間，專門進行學習和培訓，認真?zhèn)鬟_集團公司和礦上的隱患排查治理工作會議精神，向職工大力宣傳以“治理隱患、防范事故”為目的的隱患排查治理行動，讓職工充分認識隱患排查工作的重要性，營造氛圍，人人參與。

3、切中重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)的安全管理，突出解決影響安全生產(chǎn)的矛盾和問題。加大力度狠反“三違”，消除隱患滋生根源，防范事故，確保安全。

4、對在安全生產(chǎn)隱患排查行動期間排查出的問題，相關(guān)單位要在1月25日前全部整改到位，對一時不能整改的問題，要指派專人負責，制定措施，加以防范。各科室對排查出的問題在1月26進行匯總，并以通報的形式下發(fā)到各單位。

5、對在隱患排查行動期間因隱患整改不到位導致事故的，嚴格按照《煤礦2014年安全責任書》中事故處罰規(guī)定加倍處罰；對查出的隱患不能按期整改，且未采取措施的，對項目部負責人、副經(jīng)理及各區(qū)隊隊長嚴肅處理；查出的“三違”人員加倍處罰。

第五篇：煤礦隱患排查實施方案

機運隊現(xiàn)場安全隱患排查實施方案

在確保區(qū)隊現(xiàn)場安全隱患排查能達到公司要求，實現(xiàn)人人、事事、時時、處處的有效控制，做到管理“無縫隙、無缺陷、無遺漏”工作方針，有效遏制重特大事故的發(fā)生，落實現(xiàn)場安全隱患排查持續(xù)進行。我們具體做了如下幾個方面工作：

一、成立了區(qū)隊現(xiàn)場安全隱患排查閉環(huán)管理領(lǐng)導小組：

組

長：張春陽

張保平

副組長: 張流成王新亭

劉俊喜

曾曉強 成員：李世新

張貴生

喬喜軍

郭積良

劉永國

劉丙欽

二、現(xiàn)場安全隱患排查職責分工：

1、組長全面負責本隊現(xiàn)場安全隱患排查管理工作。指導與監(jiān)督并督促班子成員和各班組的現(xiàn)場安全隱患排查實施和落實隱患、追查整改工作。

2、副組長劉俊喜負責4個班的機電設施隱患排查指導、督促現(xiàn)場的具體實施及整改落實工作。

3、王新亭負責下午檢修班的隱患排查和指導、督促各班組安全生產(chǎn)工作和班組現(xiàn)場安全隱患排查實施及整改落實工作。

4、張流成負責生產(chǎn)一班的安全隱患排查，指導、督促各班組的現(xiàn)場安全隱患排查具體實施工作和責任落實以及隱患排查資料統(tǒng)計、分級上報工作。

5、技術(shù)員曾曉強負責生產(chǎn)二班的安全隱患排查，指導、督促全隊現(xiàn)

場安全隱患排查技術(shù)指導及如何搞好隱患排查實施工作。

6、成員：李世新、張貴生、喬喜軍、郭積良、劉永國、劉丙欽等，嚴格按照各自的工作職責，認真搞好班組的隱患排查實施工作實，確保區(qū)隊現(xiàn)場安全隱患排管理順利進行和現(xiàn)場隱患排查整改工作實施。

三、把現(xiàn)場安全隱患排查工作任務明確到：各班組、各崗位（范圍20米隱患排查）、各區(qū)域?qū)C電、設備、電纜、環(huán)境衛(wèi)生、安全環(huán)境、操作規(guī)范、工作場所及設施，以及監(jiān)控設施等，做到一一對應責任落實到人。

四、對現(xiàn)場安全隱患排查的審核、監(jiān)督工作。

1、積極堅持“誰主管誰負責”的原則，以有效的措施對各班組現(xiàn)場隱患排查工作情況進行匯總并在區(qū)隊第二天碰頭會上審核。對當班能立即處理的隱患堅決當班處理，對不能處理的隱患上報礦上。

2、負責人必須按照隱患排查規(guī)定和要求進行審核，嚴明紀律，確保生產(chǎn)任務完成。隱患排查時限：

1、現(xiàn)場安全隱患排查應及時進行，不得帶后施工本班次，由安全隊長負責收集原始記錄資料并進行審核。

2、隱患排查必須歸檔管理，隱患資料必須與現(xiàn)場相一致。

3、歸檔資料收集真實。

4、各班組要明確工作職責，落實現(xiàn)場安全隱患排查工作責任。

5、隱患排查工作在公司旬檢驗收時，未按要求進行隱患管理的班組，工長和負責人受到處罰。

五、隱患排查考核辦法：

全員實行現(xiàn)場安全隱患排查管理考核，抓好2012年機電、設備、電纜、環(huán)境衛(wèi)生、工作環(huán)境、操作規(guī)范等管理工作中，對排查出的尚未整改到位的隱患排查，凡能夠在指定期內(nèi)完成的，務必在當日完成，否則，處罰當班工長100元，當事人扣30分：如果在當班工作時間內(nèi)主動完成隱患1條獎勵崗位實施者3—5分工，必須達到驗收標準：對執(zhí)行不力、推諉扯皮每次罰工長200元，當事人30分。

機運隊開展現(xiàn)場安全隱患排查工作情況

在確保區(qū)隊現(xiàn)場安全隱患排查能達到公司要求，實現(xiàn)人人、事事、時時、處處的有效控制，做到管理“無縫隙、無缺陷、無遺漏”工作方針，有效遏制重特大事故的發(fā)生，落實現(xiàn)場安全隱患排查持續(xù)進行。我們具體做了如下幾個方面工作：

1、首先，我們及時成立了區(qū)隊現(xiàn)場安全隱患排查管理領(lǐng)導小組，認真組織集中學習了上級的隱患排查文件內(nèi)容，使每個人的思想高度重視現(xiàn)場安全隱患排查工作內(nèi)涵。

2、實行了現(xiàn)場安全隱患排查機制，即：工長、班長對本班組實行包片制，負責每個崗位人員的工作環(huán)境、設備運行、機電以及監(jiān)控設施等的隱患排查，做到一一對應、責任落實到人，特別在隱患排查上進行了分級處置，凡隱患能及時處理的就必須處理以確保安全生產(chǎn)順利進行，對不能處理的隱患工長必須和當班跟班干部一道拿出解決方案來保證安全生產(chǎn)正常，在重大隱患是上對處理不了或影響不能生產(chǎn)的隱患立即向隊部和調(diào)度室匯報。

3、隱患排查管理辦法：

全員實行現(xiàn)場安全隱患排查管理考核，抓好班組機電、設備、電纜、環(huán)境衛(wèi)生、工作環(huán)境、操作規(guī)范等管理工作中，對排查出的尚未整改到位的隱患排查，凡能夠在指定期內(nèi)完成的，務必在當日完成，否則，處罰當班工長100元，當事人扣30分：如果在當班工作時間內(nèi)主動完成隱患排查的而且達到驗收標準的獎勵當班工長50元，當事人20分：對執(zhí)行不力、推諉扯皮每次罰工長200元，當事人30分。