第一篇:深圳拓展培訓(xùn)行業(yè)現(xiàn)狀
深圳拓展培訓(xùn)行業(yè)現(xiàn)狀、排名靠前五名的公司名稱及產(chǎn)品?
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第二篇:拓展培訓(xùn)現(xiàn)狀
中國拓展訓(xùn)練行業(yè)發(fā)展概況
拓展訓(xùn)練行業(yè)在我國發(fā)展近10年,很多企業(yè)及國家單位對這個(gè)新興的培訓(xùn)行業(yè)還處于了解階段,行業(yè)內(nèi)存在著很多創(chuàng)業(yè)和發(fā)展機(jī)會(huì)。雖然行業(yè)的整體發(fā)展是良性的,但是也同樣存在著很多問題。
當(dāng)前拓展訓(xùn)練行業(yè)內(nèi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)很薄弱,一些公司傾力研發(fā)的品牌課程,由于沒有相關(guān)制度進(jìn)行約束,很快就會(huì)被同行模仿。研發(fā)課程最終往往是“勞民傷財(cái)”,因此很多公司選擇去開發(fā)一些小項(xiàng)目或游戲。避免投入過多的精力和財(cái)力。但這種低投入開發(fā)的項(xiàng)目,很難在拓展訓(xùn)練中轉(zhuǎn)化為像“背摔”等經(jīng)典項(xiàng)目,往往如同煙花,只留下片刻精彩。近10年來,國內(nèi)拓展訓(xùn)練一直在同質(zhì)化的產(chǎn)品競爭中徘徊不前,日趨明顯。千人一面,已讓客戶有些生厭。由于近幾年國內(nèi)拓展訓(xùn)練行業(yè)前景不錯(cuò),相關(guān)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如雨后春筍般冒了出來,其中一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人,對拓展訓(xùn)練了解僅僅局限于上過幾次拓展訓(xùn)練培訓(xùn)課程,或是從網(wǎng)絡(luò)上拷貝一些拓展訓(xùn)練課程內(nèi)容,就正式加入拓展訓(xùn)練行業(yè)。通常這些拓展訓(xùn)練機(jī)構(gòu)沒有建立自己系統(tǒng)的培訓(xùn)體系,無法培訓(xùn)自己公司的培訓(xùn)師。并且行業(yè)內(nèi)有很多從業(yè)培訓(xùn)師,沒有經(jīng)過專業(yè)、系統(tǒng)的培訓(xùn)。這種現(xiàn)狀造成了很多拓展訓(xùn)練培訓(xùn)流于形式,讓客戶很不滿意。還有些冠以體育部門、教育部門、勞動(dòng)部門、定向協(xié)會(huì)、共青團(tuán)等名義的拓展訓(xùn)練公司,這種公司之多令人眼花繚亂。另一方面國家有關(guān)管理部門還未制定相關(guān)的規(guī)章制度,在相當(dāng)程度上無法規(guī)范行業(yè)的健康發(fā)展。以上這些情況造成行業(yè)內(nèi)培訓(xùn)公司良莠不齊,從很大程度上影響行業(yè)的良性發(fā)展。
近兩年拓展訓(xùn)練行業(yè)內(nèi)的價(jià)格戰(zhàn)是越打越激烈。有些拓展訓(xùn)練機(jī)構(gòu)過多的注重于短期利益,往往忽略了培訓(xùn)體系建設(shè)的重要性。以低價(jià)位吸引客戶,然后在市場上招幾個(gè)培訓(xùn)師就開始培訓(xùn)。這樣最終的培訓(xùn)效果很難讓客戶滿意:首先市場上的拓展訓(xùn)練培訓(xùn)師實(shí)力有待商榷。其次培訓(xùn)是個(gè)整體過程,需要培訓(xùn)師在整個(gè)過程中不斷的與銷售部門進(jìn)行溝通,了解客戶需求等信息。而從市場上尋找到的拓展訓(xùn)練訓(xùn)師往往很難做到足夠的溝通工作。致使培訓(xùn)效果很難解決客戶的真正培訓(xùn)目的。
拓展訓(xùn)練發(fā)展,就如同每個(gè)行業(yè)的成長過程一樣都會(huì)走向?qū)I(yè)化?,F(xiàn)在行業(yè)處于生命周期的成長期,勢必會(huì)有很多競爭對手加入來分享龐大的蛋糕,客戶的選擇多了,并且隨著客戶對拓展訓(xùn)練培訓(xùn)的理解越來越理性,市場的優(yōu)勝劣汰最終會(huì)促使拓展訓(xùn)練行業(yè)向著良性的方向發(fā)展,淘汰渣滓,留下真金。
第三篇:IT行業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀
在網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅、中國軟件業(yè)暴利時(shí)代終結(jié)的今天,IT行業(yè)已經(jīng)越來越務(wù)實(shí)了,唯獨(dú)IT職業(yè)培訓(xùn)行業(yè)還在拼命的往大吹著IT的泡泡。我們的IT行業(yè)的確還是需要很多人才的,不過按目前IT培訓(xùn)行業(yè)如此操作,很難說,從它們里邊出來的是IT需要的人才。IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)目前給人的感覺就是希望獲利,更多的獲利。
首先從招收學(xué)員來看,IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都會(huì)不知疲倦的向希望在IT行業(yè)發(fā)展的青年們描述:IT是個(gè)怎樣有發(fā)展的行業(yè)、IT人就是白領(lǐng)階層、IT行業(yè)怎樣缺人怎樣怎樣的容易找到工作高、IT行業(yè)的收入怎樣怎樣豐厚,??,等等,其實(shí)這些對于大多數(shù)從業(yè)者來說都是好多年前的事情了,或者從來沒有發(fā)生過。IT業(yè)的確是個(gè)很有發(fā)展的行業(yè),其實(shí)就像其他行業(yè)有發(fā)展是一樣的。在這個(gè)行業(yè)中工作,最需要的是興趣,你喜歡它,意味著你會(huì)為之不懈的努力,因而才能有個(gè)發(fā)展,IT業(yè)固然有很多機(jī)會(huì),但是機(jī)會(huì)總是對有能力把握它的人來說的,而不像IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)經(jīng)常說的,畢業(yè)意味著就融入了IT業(yè)。
IT是白領(lǐng),這個(gè)階層其實(shí)很普通的,在北京市海淀區(qū),隨便找一個(gè)人問,他幾乎都會(huì)回答你說他是做IT的,而他們中多數(shù)你會(huì)覺得他們和傳說中的白領(lǐng)相差甚遠(yuǎn),他們多數(shù)只是以一些技能混口飯吃。其實(shí)最搞笑的就是IT的高收入了,的確有,但非常少,就北京而言,一般的剛出來的程序員月薪1500~2500,一般的有2到3年開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的程序員月薪3000~4500,5000以上的就很少了,月薪8000以上的,就像我們身邊的億萬富翁一樣少,這樣的收入水平和IT機(jī)構(gòu)向?qū)W員們描述的相差甚遠(yuǎn),北京一般的上班族也就是這個(gè)樣子了,根本和其他行業(yè)沒有什么差別。
再來看看這些錢是怎么掙到的,首先他們要學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)那些開發(fā)語言,然后需要積累經(jīng)驗(yàn),這些都需要很多的辛苦和時(shí)間,然后才能勝任工作,可遺憾的是,工作也是辛苦的,每天需要絞盡腦汁的思考怎樣編寫代碼,冥思苦想那些流程和算法,天天被開發(fā)進(jìn)度壓迫著,加班也是很“正常”的事情(絕大多數(shù)公司沒有加班費(fèi)的),這樣的感覺和民工好比好不到哪里去。如此工作,他們還面對著知識(shí)的更新的挑戰(zhàn),新開發(fā)技術(shù)層出不窮,如果不學(xué)習(xí),被淘汰是遲早的事情,就是說,他們在費(fèi)了那么大勁進(jìn)入IT行業(yè),又那么每天辛苦工作的同時(shí)還需要象剛?cè)胄幸粯尤バ量嗟膶W(xué)習(xí),而學(xué)習(xí)那些東西什么時(shí)候都不是件輕松的事情。
IT業(yè)更有30而衰的說法,30歲對很多人來說都是挑戰(zhàn)。如此看來,他們掙的那些錢實(shí)在是不容易,或者說在北京這樣的地方也就是夠生活而已了。還是前邊的話,做IT技術(shù)工作,大家都是興趣而已了,不是什么可以賺大錢的行業(yè)。這個(gè)行業(yè)好找工作嗎?工作機(jī)會(huì)每天都有,可是你能被錄用嗎?公司都要求你會(huì)這樣那樣的東西(天知道他們想要什么?),要求你有怎樣的開發(fā)經(jīng)驗(yàn),剛出來工作的都會(huì)被那些亂七八糟的要求打擊的沒有了自信,就是去面試了,沒有經(jīng)驗(yàn)也基本沒人要的。這就讓很多剛出來的學(xué)生有了諸如:我要很低的工資或者干脆不要工資,你們讓我去實(shí)踐一下的想法,呵呵,到那個(gè)時(shí)候,大家就知道了付出來那么多后找工作也不是容易的事情。
綜上所述,IT生涯絕不是IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)描述的那樣。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不負(fù)責(zé)的把大家拉入IT行業(yè)的目的就是獲利,這和做一般生意沒有兩樣,或者還不如其他行業(yè)有誠信。
再來看看IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的從業(yè)者是些什么人?此處我們不談在IT培訓(xùn)班授課的老師,他們多是一些兼職的工程師,應(yīng)該說多數(shù)還是不錯(cuò)的。我們要來看的是經(jīng)營和運(yùn)作這些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的人,這個(gè)行業(yè)總的來說仍然是“教育行業(yè)”,說到教育,大家會(huì)想到學(xué)校、老師,那些
為人師表、知識(shí)淵博的人,特別是IT領(lǐng)域,是個(gè)如此先進(jìn)的行業(yè),那么做這個(gè)教育的人應(yīng)該是些精英來吧,至少也得是一些踏實(shí)工作的人吧?但非常非常遺憾的是,在北京的這些IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)找工作是如此的容易,不需要你有怎樣的學(xué)歷(如果需要,用假文憑就可以輕松過關(guān)),不需要你有怎樣的技能,只需要有一張嘴就可以了,只要能給培訓(xùn)班招來學(xué)員就行了,不管你是怎樣夸張隨便說的,你只需要知道一些IT的概念名詞,能把學(xué)員說的心潮澎湃就行。他們根本無力去分析和觀察IT行業(yè),對IT業(yè)的描述基本上也是道聽途說或是根本就是自己想象的國內(nèi)IT職業(yè)教育和培訓(xùn)之現(xiàn)狀
要這些人來指導(dǎo)那些有志于在IT行業(yè)發(fā)展的年輕人,恐怕太可笑和不負(fù)責(zé)了吧。不是小培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是這樣的,大的也一樣,我接觸到的和了解到的,一些不學(xué)無術(shù),混不了日子的人,就能非常輕松的進(jìn)入號(hào)稱中國IT教育第一品牌的北大青鳥工作,他們靠的就是嘴,和什么都敢說的魄力。這樣的IT教育行業(yè),真的是可以讓那些真正在IT業(yè)中苦巴巴工作的人們“汗顏”了。IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也是一個(gè)團(tuán)隊(duì),每個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)的一分子,也就是每個(gè)人都代表著團(tuán)隊(duì),而且公司里,大家在一起就是朋友,有以上一些員工,怎么能有好的團(tuán)隊(duì)呢?怎么會(huì)有好的公司呢?
通過以上分析,就可以很容易的知道這個(gè)行業(yè)會(huì)怎樣了。他們?nèi)绱烁呃麧櫟谋澈笫歉甙旱膶W(xué)費(fèi),而學(xué)習(xí)那些東西居然需要那么多錢,而且他們有的許諾畢業(yè)等于就業(yè),或者推薦就業(yè),IT公司可不傻,如果IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如此管用,那么為什么做了這么多年,IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的成績那么少呢?IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還會(huì)經(jīng)常宣傳他們的學(xué)員怎樣怎樣容易就業(yè),某某學(xué)員進(jìn)入來某某大公司,還說是學(xué)校推薦的接過,真的,那么多學(xué)員里邊還不讓人家有幾個(gè)出色一些的嗎?說實(shí)話,那些人,就是不經(jīng)過IT機(jī)構(gòu)的培訓(xùn),人家自己努力了也會(huì)很好的。IT機(jī)構(gòu)還會(huì)說他們的教育是如何領(lǐng)先的、某某認(rèn)證是怎樣怎樣的吃香,拜托~~,中國的IT機(jī)構(gòu)不要再糟蹋那些認(rèn)證了,如果早期的一個(gè)微軟認(rèn)證工程師是技術(shù)很強(qiáng)的,那么現(xiàn)在的,在IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)買題和背題出來的“工程師”,自己連系統(tǒng)都不會(huì)重裝的大有人在。
這個(gè)行業(yè)已經(jīng)工作有些年頭了,人見多了,公司也見多了,對于IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)隨便亂說了一些話,仁者見仁,智者見智,其實(shí)大家自己多去實(shí)際的了解一下實(shí)際情況就知道了。我只是希望,IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)們,不要太急功近利,我支持你們盈利,但希望你們也負(fù)一些責(zé),說不上對IT行業(yè),只是對那些用父母血汗錢來上學(xué)的學(xué)生們。我總是希望,IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)多練練內(nèi)功,讓自己真的很強(qiáng),稍微有一些自己的企業(yè)文化,不要讓人們都覺得IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是個(gè)什么人都可以混的地方,讓大家稍微覺得它高深一些,不要因?yàn)橐徊糠秩俗屨麄€(gè)公司都受到鄙視。希望你們這的可以做出自己的品牌,而不是玩概念,也希望你們的品牌不要因?yàn)閭€(gè)別人不行就毀于一旦。希望培訓(xùn)機(jī)構(gòu)踏實(shí)一些,真正幫助那些希望在IT行業(yè)工作的年輕人走好第一步,或者讓他們有個(gè)大的提升。雖然我們中國人多,總有人會(huì)參加培訓(xùn)的,但是希望你們不要依靠這些,要把這個(gè)當(dāng)成事業(yè)做!拜托各位培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的高層管理者了!
第四篇:行業(yè)拓展培訓(xùn)總結(jié)
這是我第二次參加拓展培訓(xùn)了,相同的培訓(xùn)地點(diǎn),相同的培訓(xùn)教官,不同的培訓(xùn)伙伴,不同的培訓(xùn)項(xiàng)目,給了我一些不同的感受。這次給我感觸最深的還是團(tuán)隊(duì)的協(xié)作方面。組建一個(gè)團(tuán)隊(duì),想要達(dá)到很好的協(xié)作和執(zhí)行力,需要克服五大障礙,即:缺乏信任、懼怕沖突、欠缺投入、逃避責(zé)任和無視結(jié)果。我們這次參加拓展培訓(xùn)的人員,都是來自工貿(mào)這個(gè)大家庭中,所以大家都能積極的投入到訓(xùn)練中去,并且勇于承擔(dān)責(zé)任、敢于正視結(jié)果,能從中找到自我的不足,達(dá)到自我教育的目的。那剩下的最大障礙就是缺乏信任、懼怕沖突了,我們的團(tuán)隊(duì)能不能克服這兩個(gè)障礙呢?
我這次很幸運(yùn)的和其他14名同仁一起組建了一只“團(tuán)結(jié)隊(duì)”。我們在這次拓展培訓(xùn)的一天中就要在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,一起來完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。在任務(wù)的執(zhí)行中,我們的團(tuán)隊(duì)也一步一步成長起來。
首先我們遇到的第一個(gè)坎就是“不倒森林”。在教官簡介了任務(wù)“激情99秒”后,很多隊(duì)員都感覺到了很大的壓力,在“不到森林”的執(zhí)行中,要求人與人的協(xié)作要絲毫不差,一個(gè)不小心就會(huì)前功盡棄。這個(gè)時(shí)候團(tuán)隊(duì)的隊(duì)員之間的信任度明顯降低了很多,時(shí)不時(shí)的就會(huì)有隊(duì)員指責(zé)前面的隊(duì)員手慢了,影響了自己。
反思我們在工作上也是這樣,當(dāng)工作的上一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,沒有及時(shí)的解決和處理時(shí),做下一步工作的人就會(huì)感覺很吃力,但是培訓(xùn)和工作中都一樣,都需要不斷的溝通來解除誤會(huì),增強(qiáng)信任。在不
斷的練習(xí)和互相的磨合中,我們做到了,隊(duì)員之間的絕對信任,互相配合,使我們團(tuán)隊(duì)不但完成了項(xiàng)目,并且在這個(gè)項(xiàng)目中取的了首個(gè)勝利。
但“驕兵必?cái) ?,很快我們就體會(huì)到了它的真諦。由于我們的勝利很多隊(duì)員就有點(diǎn)過于自信了,在接下來的項(xiàng)目中我們團(tuán)隊(duì)毫無意外的以失敗結(jié)束。失敗原因很簡單,就是因?yàn)槲覀兒雎粤伺c其他兩個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作,在查找撲克牌的過程中沒有與其他兩個(gè)隊(duì)合作,導(dǎo)致執(zhí)行這個(gè)任務(wù)的徹底失敗。結(jié)合到工作中也不難發(fā)現(xiàn),很多廠商或者競爭對手在整個(gè)市場中,與我們公司的關(guān)系,也是這樣的既有競爭也有合作的關(guān)系,需要互相之間不斷的協(xié)調(diào),不懼怕沖突,針對不同的意見進(jìn)行辯論從而達(dá)到在競爭中求發(fā)展,合作中求雙贏的結(jié)果。總之,雙贏的協(xié)作關(guān)系不是一蹴而就的,需要不斷地加深雙方之間的理解與認(rèn)同,這在以后的工作中還有很長的路要走。我們團(tuán)隊(duì)則在當(dāng)天的“魔毯”項(xiàng)目中就適時(shí)的選擇了與競爭對手進(jìn)行合作,從而完成了這個(gè)幾乎不可能的項(xiàng)目銅棒價(jià)格 北京至上海物流專線 Q345B工字鋼Q345D工字鋼16mn工字鋼。
團(tuán)隊(duì)的熔煉需要一個(gè)過程,向著共同的目標(biāo)來奮斗,建立相互間的信任、激情的投入、勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,這些都需要每一個(gè)隊(duì)員的努力,我愿在團(tuán)隊(duì)中盡自己的一份力,也愿公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)能更大更強(qiáng)。
第五篇:如何寫行業(yè)拓展培訓(xùn)總結(jié)
這次給我感觸最深的還是團(tuán)隊(duì)的協(xié)作方面。組建一個(gè)團(tuán)隊(duì),想要達(dá)到很好的協(xié)作和執(zhí)行力,需要克服五大障礙,即:缺乏信任、懼怕沖突、欠缺投入、逃避責(zé)任和無視結(jié)果。我們這次參加拓展培訓(xùn)的人員,都是來自工貿(mào)這個(gè)大家庭中,所以大家都能積極的投入到訓(xùn)練中去,并且勇于承擔(dān)責(zé)任、敢于正視結(jié)果,能從中找到自我的不足,達(dá)到自我教育的目的。那剩下的最大障礙就是缺乏信任、懼怕沖突了,我們的團(tuán)隊(duì)能不能克服這兩個(gè)障礙呢?
我這次很幸運(yùn)的和其他14名同仁一起組建了一只“團(tuán)結(jié)隊(duì)”。我們在這次拓展培訓(xùn)的一天中就要在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,一起來完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。在任務(wù)的執(zhí)行中,我們的團(tuán)隊(duì)也一步一步成長起來。
首先我們遇到的第一個(gè)坎就是“不倒森林”。在教官簡介了任務(wù)“激情99秒”后,很多隊(duì)員都感覺到了很大的壓力,在“不到森林”的執(zhí)行中,要求人與人的協(xié)作要絲毫不差,一個(gè)不小心就會(huì)前功盡棄。這個(gè)時(shí)候團(tuán)隊(duì)的隊(duì)員之間的信任度明顯降低了很多,時(shí)不時(shí)的就會(huì)有隊(duì)員指責(zé)前面的隊(duì)員手慢了,影響了自己。
反思我們在工作上也是這樣,當(dāng)工作的上一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,沒有及時(shí)的解決和處理時(shí),做下一步工作的人就會(huì)感覺很吃力,但是培訓(xùn)和工作中都一樣,都需要不斷的溝通來解除誤會(huì),增強(qiáng)信任。在不斷的練習(xí)和互相的磨合中,我們做到了,隊(duì)員之間的絕對信任,互相配合,使我們團(tuán)隊(duì)不但完成了項(xiàng)目,并且在這個(gè)項(xiàng)目中取的了首個(gè)勝利。
但“驕兵必?cái) 保芸煳覀兙腕w會(huì)到了它的真諦。由于我們的勝利很多隊(duì)員就有點(diǎn)過于自信了,在接下來的項(xiàng)目中我們團(tuán)隊(duì)毫無意外的以失敗結(jié)束。失敗原因很簡單,就是因?yàn)槲覀兒雎粤伺c其他兩個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作,在查找撲克牌的過程中沒有與其他兩個(gè)隊(duì)合作,導(dǎo)致執(zhí)行這個(gè)任務(wù)的徹底失敗。結(jié)合到工作中也不難發(fā)現(xiàn),很多廠商或者競爭對手在整個(gè)市場中,與我們公司的關(guān)系,也是這樣的既有競爭也有合作的關(guān)系,需要互相之間不斷的協(xié)調(diào),不懼怕沖突,針對不同的意見進(jìn)行辯論從而達(dá)到在競爭中求發(fā)展,合作中求雙贏的結(jié)果。總之,雙贏的協(xié)作關(guān)系不是一蹴而就的,需要不斷地加深雙方之間的理解與認(rèn)同,這在以后的工作中還有很長的路要走。我們團(tuán)隊(duì)則在當(dāng)天的“魔毯”項(xiàng)目中就適時(shí)的選擇了與競爭對手進(jìn)行合作,從而完成了這個(gè)幾乎不可能的項(xiàng)目銅棒價(jià)格 北京至上海物流專線 Q345B工字鋼Q345D工字鋼16mn工字鋼。
團(tuán)隊(duì)的熔煉需要一個(gè)過程,向著共同的目標(biāo)來奮斗,建立相互間的信任、激情的投入、勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,這些都需要每一個(gè)隊(duì)員的努力,我愿在團(tuán)隊(duì)中盡自己的一份力,也愿公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)能更大更強(qiáng)。