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      區(qū)水務(wù)局社區(qū)達標(biāo)工作匯報

      時間:2019-05-13 03:52:32下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:區(qū)水務(wù)局社區(qū)達標(biāo)工作匯報

      頁眉文字

      區(qū)水務(wù)局社區(qū)達標(biāo)工作匯報

      區(qū)水務(wù)局社區(qū)達標(biāo)工作匯報

      地下排水管網(wǎng)的暢通,關(guān)系著城市的和諧發(fā)展和人民生活環(huán)境的質(zhì)量。近三年來,區(qū)水務(wù)局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“清潔武漢,美化家園”行動,從提高服務(wù)質(zhì)量入手,在改善紗帽城區(qū)居民的居住環(huán)境,保障供排水暢通,提高城市品位方面做了大量工作,取得了一定成績,逐步解決了紗帽城區(qū)排水不暢的問題。

      在今年的文明創(chuàng)建達標(biāo)社區(qū)工作中,我局按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,將紗帽街、綠苑路、廖家堡三個社區(qū)的排水管網(wǎng)改造工作列入今年全局工作的重要工作日程,作為努力實踐“三個代表”、體現(xiàn)“創(chuàng)新、親民、務(wù)實”責(zé)任政府的一項重要工作來抓,精心組織,狠抓落實。

      一、社區(qū)排水管網(wǎng)改造基本情況

      紗帽街、綠苑路、廖家堡三個社區(qū)由于歷史原因,排水設(shè)施不健全,排水管網(wǎng)之間脫節(jié)、不配套現(xiàn)象極為嚴(yán)重。有的社區(qū)排水管網(wǎng)老化或根本沒有排水管網(wǎng),“大雨大漬,小雨小漬,無雨漫溢”大晴天里都污水橫流、糞水四溢,社區(qū)居民苦不堪言,都說“雨天水橫流,晴天臭烘烘”。

      為徹底解決以上問題,創(chuàng)建達標(biāo)社區(qū),我局投入大量人力、物力、財力對三個社區(qū)的排水管網(wǎng),進行了為期5個月的工程改造,累計投入資金51萬元(其中政府投入15萬元),解決了居民小區(qū)內(nèi)長期漬水問題,打造了社區(qū)干凈整潔的衛(wèi)生環(huán)境。完成新建和改造的工程有:

      頁腳文字

      一是投入資金8萬元,新建了月亮灣社區(qū)銀紗軒156米直徑為600毫米管涵,維修和疏浚63米500×600箱涵,增設(shè)檢查井5座。

      二是投入資金8萬元,改建了社區(qū)農(nóng)墾街路以北200米長500×700的箱涵、管涵100米,擴挖明溝120米。

      三是投入資金5萬元,改建廖家堡社區(qū)菜市場225米規(guī)格為500×700的箱涵,擴挖明溝400米、疏浚下水道440米。

      四是投入資金30萬元,新建綠苑路碧霞軒小區(qū)5條總長750米,規(guī)格為500×700箱涵,增設(shè)檢查井25座。

      二、主要作法

      (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),成立工作專班。

      我局成立了社區(qū)排水管網(wǎng)改造領(lǐng)導(dǎo)小組,分管局長任組長,給排水科、城市排水設(shè)施維護隊、設(shè)計室組成工作專班,全面推進這項工作。區(qū)城市排水設(shè)施維護隊負責(zé)項目的具體實施。

      (二)統(tǒng)籌規(guī)劃,整體推進。

      一是派工程技術(shù)人員深入三個社區(qū)對排水設(shè)施情況進行實地調(diào)查,摸清了需進行改造的排水管道的條數(shù)、長度和管網(wǎng)周圍現(xiàn)狀等基本情況,確定了改造范圍,測算了工程投資,為此項工程的實施奠定了良好的基礎(chǔ)。二是先易后難,交叉組織實施。三個社區(qū)的排水管網(wǎng)改造工作按輕重緩急和工程實施的難易程度分布進行。第一步從漬水矛盾最突出的社區(qū)入手,從5月25日至7月9日對廖家堡農(nóng)墾街以北的地段進行改造;第二步從8月2日至9月20日對月亮灣社區(qū)銀紗軒小區(qū)和綠苑路社區(qū)碧霞軒小區(qū)排水管網(wǎng)進行改造;第三步在從8月26日至9月14日對廖家堡社區(qū)

      菜市場進行改造。在改造過程中對工期和施工工序合理安排,最大限度地保證了工程的按期完成。

      三是及時進行竣工驗收和跟蹤審計。在三個社區(qū)的排水管網(wǎng)改造工作中,我們依據(jù)施工合同中規(guī)定的工程竣工驗收實施方案,請區(qū)文明委、民政局、設(shè)計部門、施工單位、紗帽街各居民委員,對各個小區(qū)排水管網(wǎng)改造工程及時進行竣工驗收,并督促施工單位到工程監(jiān)理部門辦理備案手續(xù)。為加強工程資金使用的透明度,加強廉政建設(shè),嚴(yán)格控制工程投資,對工程項目進行嚴(yán)格審核,按工程進度及時撥付工程款。我局還組織審計部門對已竣工的排水管網(wǎng)改造工程進行了跟蹤審計。

      (三)以人為本,加大工程協(xié)調(diào)力度

      在排水管網(wǎng)改造中由于涉及到占用農(nóng)戶的棉花地、菜地和部分居民區(qū)自來水管的改道、施工揚塵等,給群眾的生產(chǎn)和居民的生活帶來諸多不便。為解決這其中的矛盾,我局與開發(fā)區(qū)、紗帽街居委會負責(zé)人積極展開協(xié)調(diào)工作,反復(fù)做群眾的工作,在施工中要求施工單位注重施工技巧,盡量減少群眾的損失和帶來的不便。做到利民、親民、為民、不擾民,保證了工程的順利進展。

      (四)嚴(yán)格要求,確保工程質(zhì)量

      一是嚴(yán)格按基本建設(shè)程序辦事。小區(qū)排水管網(wǎng)改造的單項工程雖小,但它涉及千家萬戶,關(guān)系到人民群眾的切身利益。我局工作專班堅持把這項工作當(dāng)大項目來抓,嚴(yán)格實行項目業(yè)主制、工程招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制。為選擇最佳施工隊伍,有效地控制工程質(zhì)量和造價,我局采取了邀標(biāo)的方式,選擇了信譽好、有資質(zhì)的施工單位進行施工。

      二是進行標(biāo)準(zhǔn)化施工。根據(jù)前期對小區(qū)排水管網(wǎng)現(xiàn)狀調(diào)查掌握的情況,我們依據(jù)城市排水管網(wǎng)改造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),要求設(shè)計單位針對不同類型、不同現(xiàn)狀的排水設(shè)施采用不同的結(jié)構(gòu)形式。在項目實施過程中,要求施工單位嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、按設(shè)計圖施工,做到施工時有圖可

      [1] [2] 依,驗收時有據(jù)可查,對保證工程質(zhì)量起到了重要作用。

      三是落實質(zhì)量終身負責(zé)制。在項目實施初期,我們要求城市排水設(shè)施維護隊在社區(qū)排水管網(wǎng)改造過程中做到每改造一條管網(wǎng)建立一套檔案,如實紀(jì)錄管網(wǎng)的現(xiàn)狀、改造標(biāo)準(zhǔn)、項目業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位、施工程序等內(nèi)容,確保今后任何一條管網(wǎng)出現(xiàn)了質(zhì)量問題,都可以追查到相關(guān)責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任

      人。

      四是引進社會監(jiān)督機制。請區(qū)電視臺、各小區(qū)居民對工程實施的全過程進行監(jiān)督。

      (五)千方百計籌措資金

      為政府分憂,為群眾辦實事,面對51萬元的工程建設(shè)資金僅靠政府投資的15萬元是遠不夠的。為了籌集資金,局黨委召開辦公會議,要求全局上下厲行節(jié)約,從各方面壓縮和減少不必要的開支,集中資金,重點投入到創(chuàng)建達標(biāo)社區(qū)建設(shè)中。

      隨著三個社區(qū)排水管網(wǎng)改造的全面竣工,社區(qū)內(nèi)的污水漫溢看不見了,蒼蠅、蚊蟲漫天飛的現(xiàn)象減少了,環(huán)境衛(wèi)生也搞上去了。居民不再因天氣變化而決定自己的出行,深切地感受到了達標(biāo)社區(qū)的現(xiàn)代化氣息以及城市設(shè)施帶給他們的便利,臉上都洋溢著幸福的笑容。

      三、下步工作打算

      做好城市排水設(shè)施改造,解決好社區(qū)漬水問題,為老百姓解決實際困難,最大程度的讓居民滿意是水務(wù)局先進性教育的成果所在。我局將在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和安排下,逐一解決好全區(qū)所有社區(qū)的排水設(shè)施問題,為構(gòu)建“富裕漢南、生態(tài)漢南、和諧漢南”充分發(fā)揮水務(wù)部門的職能作用。

      第二篇:區(qū)水務(wù)局社區(qū)達標(biāo)工作匯報

      區(qū)水務(wù)局社區(qū)達標(biāo)工作匯報

      地下排水管網(wǎng)的暢通,關(guān)系著城市的和諧發(fā)展和人民生活環(huán)境的質(zhì)量。近三年來,區(qū)水務(wù)局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“清潔武漢,美化家園”行動,從提高服務(wù)質(zhì)量入手,在改善紗帽城區(qū)居民的居住環(huán)境,保障供排水暢通,提高城市品位方面做了大量工作,取得了一定成績,逐步解決了紗帽城區(qū)排水不暢的問題。

      在今年的文明創(chuàng)建達標(biāo)社區(qū)工作中,我局按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,將紗帽街、綠苑路、廖家堡三個社區(qū)的排水管網(wǎng)改造工作列入今年全局工作的重要工作日程,作為努力實踐“三個代表”、體現(xiàn)“創(chuàng)新、親民、務(wù)實”責(zé)任政府的一項重要工作來抓,精心組織,狠抓落實。

      一、社區(qū)排水管網(wǎng)改造基本情況

      紗帽街、綠苑路、廖家堡三個社區(qū)由于歷史原因,排水設(shè)施不健全,排水管網(wǎng)之間脫節(jié)、不配套現(xiàn)象極為嚴(yán)重。有的社區(qū)排水管網(wǎng)老化或根本沒有排水管網(wǎng),“大雨大漬,小雨小漬,無雨漫溢”大晴天里都污水橫流、糞水四溢,社區(qū)居民苦不堪言,都說“雨天水橫流,晴天臭烘烘”。

      為徹底解決以上問題,創(chuàng)建達標(biāo)社區(qū),我局投入大量人力、物力、財力對三個社區(qū)的排水管網(wǎng),進行了為期5個月的工程改造,累計投入資金51萬元(其中政府投入15萬元),解決了居民小區(qū)內(nèi)長期漬水問題,打造了社區(qū)干凈整潔的衛(wèi)生環(huán)境。完成新建和改造的工程有:

      一是投入資金8萬元,新建了月亮灣社區(qū)銀紗軒156米直徑為600毫米管涵,維修和疏浚63米500×600箱涵,增設(shè)檢查井5座。

      二是投入資金8萬元,改建了社區(qū)農(nóng)墾街路以北200米長500×700的箱涵、管涵100米,擴挖明溝120米。

      三是投入資金5萬元,改建廖家堡社區(qū)菜市場225米規(guī)格為500×700的箱涵,擴挖明溝400米、疏浚下水道440米。

      四是投入資金30萬元,新建綠苑路碧霞軒小區(qū)5條總長750米,規(guī)格為500×700箱涵,增設(shè)檢查井25座。

      二、主要作法

      (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),成立工作專班。

      我局成立了社區(qū)排水管網(wǎng)改造領(lǐng)導(dǎo)小組,分管局長任組長,給排水科、城市排水設(shè)施維護隊、設(shè)計室組成工作專班,全面推進這項工作。區(qū)城市排水設(shè)施維護隊負責(zé)項目的具體實施。

      (二)統(tǒng)籌規(guī)劃,整體推進。

      一是派工程技術(shù)人員深入三個社區(qū)對排水設(shè)施情況進行實地調(diào)查,摸清了需進行改造的排水管道的條數(shù)、長度和管網(wǎng)周圍現(xiàn)狀等基本情況,確定了改造范圍,測算了工程投資,為此項工程的實施奠定了良好的基礎(chǔ)。

      二是先易后難,交叉組織實施。三個社區(qū)的排水管網(wǎng)改造工作按輕重緩急和工程實施的難易程度分布進行。第一步從漬水矛盾最突出的社區(qū)入手,從5月25日至7月9日對廖家堡農(nóng)墾街以北的地段進行改造;第二步從8月2日至9月20日對月亮灣社區(qū)銀紗軒小區(qū)和綠苑路社區(qū)碧霞軒小區(qū)排水管網(wǎng)進行改造;第三步在從8月26日至9月14日對廖家堡社區(qū)菜市場進行改造。在改造過程中對工期和施工工序合理安排,最大限度地保證了工程的按期完成。

      三是及時進行竣工驗收和跟蹤審計。在三個社區(qū)的排水管網(wǎng)改造工作中,我們依據(jù)施工合同中規(guī)定的工程竣工驗收實施方案,請區(qū)文明委、民政局、設(shè)計部門、施工單位、紗帽街各居民委員,對各個小區(qū)排水管網(wǎng)改造工程及時進行竣工驗收,并督促施工單位到工程監(jiān)理部門辦理備案手續(xù)。為加強工程資金使用的透明度,加強廉政建設(shè),嚴(yán)格控制工程投資,對工程項目進行嚴(yán)格審核,按工程進度及時撥付工程款。我局還組織審計部門對已竣工的排水管網(wǎng)改造工程進行了跟蹤審計。

      (三)以人為本,加大工程協(xié)調(diào)力度

      在排水管網(wǎng)改造中由于涉及到占用農(nóng)戶的棉花地、菜地和部分居民區(qū)自來水管的改道、施工揚塵等,給群眾的生產(chǎn)和居民的生活帶來諸多不便。為解決這其中的矛盾,我局與開發(fā)區(qū)、紗帽街居委會負責(zé)人積極展開協(xié)調(diào)工作,反復(fù)做群眾的工作,在施工中要求施工單位注重施工技巧,盡量減少群眾的損失和帶來的不便。做到利民、親民、為民、不擾民,保證了工程的順利進展。

      (四)嚴(yán)格要求,確保工程質(zhì)量

      一是嚴(yán)格按基本建設(shè)程序辦事。小區(qū)排水管網(wǎng)改造的單項工程雖小,但它涉及千家萬戶,關(guān)系到人民群眾的切身利益。我局工作專班堅持把這項工作當(dāng)大項目來抓,嚴(yán)格實行項目業(yè)主制、工程招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制。為選擇最佳施工隊伍,有效地控制工程質(zhì)量和造價,我局采取了邀標(biāo)的方式,選擇了信譽好、有資質(zhì)的施工單位進行施工。

      二是進行標(biāo)準(zhǔn)化施工。根據(jù)前期對小區(qū)排水管網(wǎng)現(xiàn)狀調(diào)查掌握的情況,我們依據(jù)城市排水管網(wǎng)改造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),要求設(shè)計單位針對不同類型、不同現(xiàn)狀的排水設(shè)施采用不同的結(jié)構(gòu)形式。在項目實施過程中,要求施工單位嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、按設(shè)計圖施工,做到施工時有圖可

      第三篇:區(qū)水務(wù)局社區(qū)達標(biāo)工作匯報

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      區(qū)水務(wù)局社區(qū)達標(biāo)工作匯報

      區(qū)水務(wù)局社區(qū)達標(biāo)工作匯報

      地下排水管網(wǎng)的暢通,關(guān)系著城市的和諧發(fā)展和人民生活環(huán)境的質(zhì)量。近三年來,區(qū)水務(wù)局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“清潔武漢,美化家園”行動,從提高服務(wù)質(zhì)量入手,在改善紗帽城區(qū)居民的居住環(huán)境,保障供排水暢通,提高城市品位方面做了大量工作,取得了一定成績,逐步解決了紗帽城區(qū)排水不暢的問題。

      今年的文明創(chuàng)建達標(biāo)社區(qū)工作中,我局按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,將紗帽街、綠苑路、廖家堡三個社區(qū)的排水管網(wǎng)改造工作列入今年全局工作的重要工作日程,作為努力實踐“三個代表”、體現(xiàn)“創(chuàng)新、親民、務(wù)實”責(zé)任政府的一項重要工作來抓,精心組織,狠抓落實。

      一、社區(qū)排水管網(wǎng)改造基本情況

      紗帽街、綠苑路、廖家堡三個社區(qū)由于歷史原因,排水設(shè)施不健全,排水管網(wǎng)之間脫節(jié)、不配套現(xiàn)象極為嚴(yán)重。有的社區(qū)排水管網(wǎng)老化或根本沒有排水管網(wǎng),“大雨大漬,小雨小漬,無雨漫溢”大晴天里都污水橫流、糞水四溢,社區(qū)居民苦不堪言,都說“雨天水橫流,晴天臭烘烘”。

      為徹底解決以上問題,創(chuàng)建達標(biāo)社區(qū),我局投入大量人力、物力、財力對三個社區(qū)的排水管網(wǎng),進行了為期5個月的工程改造,累計投入資金51萬元(其中政府投入15萬元),解決了居民小區(qū)內(nèi)長期漬水問題,打造了社區(qū)干凈整潔的衛(wèi)生環(huán)境。完成新建和改造的工程有:

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      一是投入資金8萬元,新建了月亮灣社區(qū)銀紗軒156米直徑為600毫米管涵,維修和疏浚63米500×600箱涵,增設(shè)檢查井5座。

      二是投入資金8萬元,改建了社區(qū)農(nóng)墾街路以北200米長500×700的箱涵、管涵100米,擴挖明溝120米。

      三是投入資金5萬元,改建廖家堡社區(qū)菜市場225米規(guī)格為500×700的箱涵,擴挖明溝400米、疏浚下水道440米。

      四是投入資金30萬元,新建綠苑路碧霞軒小區(qū)5條總長750米,規(guī)格為500×700箱涵,增設(shè)檢查井25座。

      二、主要作法

      (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),成立工作專班。

      我局成立了社區(qū)排水管網(wǎng)改造領(lǐng)導(dǎo)小組,分管局長任組長,給排水科、城市排水設(shè)施維護隊、設(shè)計室組成工作專班,全面推進這項工作。區(qū)城市排水設(shè)施維護隊負責(zé)項目的具體實施。

      (二)統(tǒng)籌規(guī)劃,整體推進。

      一是派工程技術(shù)人員深入三個社區(qū)對排水設(shè)施情況進行實地調(diào)查,摸清了需進行改造的排水管道的條數(shù)、長度和管網(wǎng)周圍現(xiàn)狀等基本情況,確定了改造范圍,測算了工程投資,為此項工程的實施奠定了良好的基礎(chǔ)。

      二是先易后難,交叉組織實施。三個社區(qū)的排水管網(wǎng)改造工作按輕重緩急和工程實施的難易程度分布進行。第一步從漬水矛盾最突出的社區(qū)入手,從5月25日至7月9日對廖家堡農(nóng)墾街以北的地段進行改造;第二步從8月2日至9月20日對月亮灣社區(qū)銀紗軒小區(qū)和綠苑路社區(qū)碧霞軒小區(qū)排水管網(wǎng)進行改造;第三步在從8月26日至9月14日對廖家堡社區(qū)

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      菜市場進行改造。在改造過程中對工期和施工工序合理安排,最大限度地保證了工程的按期完成。

      三是及時進行竣工驗收和跟蹤審計。在三個社區(qū)的排水管網(wǎng)改造工作中,我們依據(jù)施工合同中規(guī)定的工程竣工驗收實施方案,請區(qū)文明委、民政局、設(shè)計部門、施工單位、紗帽街各居民委員,對各個小區(qū)排水管網(wǎng)改造工程及時進行竣工驗收,并督促施工單位到工程監(jiān)理部門辦理備案手續(xù)。為加強工程資金使用的透明度,加強廉政建設(shè),嚴(yán)格控制工程投資,對工程項目進行嚴(yán)格審核,按工程進度及時撥付工程款。我局還組織審計部門對已竣工的排水管網(wǎng)改造工程進行了跟蹤審計。

      (三)以人為本,加大工程協(xié)調(diào)力度

      在排水管網(wǎng)改造中由于涉及到占用農(nóng)戶的棉花地、菜地和部分居民區(qū)自來水管的改道、施工揚塵等,給群眾的生產(chǎn)和居民的生活帶來諸多不便。為解決這其中的矛盾,我局與開發(fā)區(qū)、紗帽街居委會負責(zé)人積極展開協(xié)調(diào)工作,反復(fù)做群眾的工作,在施工中要求施工單位注重施工技巧,盡量減少群眾的損失和帶來的不便。做到利民、親民、為民、不擾民,保證了工程的順利進展。

      (四)嚴(yán)格要求,確保工程質(zhì)量

      一是嚴(yán)格按基本建設(shè)程序辦事。小區(qū)排水管網(wǎng)改造的單項工程雖小,但它涉及千家萬戶,關(guān)系到人民群眾的切身利益。我局工作專班堅持把這項工作當(dāng)大項目來抓,嚴(yán)格實行項目業(yè)主制、工程招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制。為選擇最佳施工隊伍,有效地控制工程質(zhì)量和造價,我局采取了邀標(biāo)的方式,選擇了信譽好、有資質(zhì)的施工單位進行施工。

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      二是進行標(biāo)準(zhǔn)化施工。根據(jù)前期對小區(qū)排水管網(wǎng)現(xiàn)狀調(diào)查掌握的情況,我們依據(jù)城市排水管網(wǎng)改造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),要求設(shè)計單位針對不同類型、不同現(xiàn)狀的排水設(shè)施采用不同的結(jié)構(gòu)形式。在項目實施過程中,要求施工單位嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、按設(shè)計圖施工,做到施工時有圖可

      [1] [2] 依,驗收時有據(jù)可查,對保證工程質(zhì)量起到了重要作用。

      三是落實質(zhì)量終身負責(zé)制。在項目實施初期,我們要求城市排水設(shè)施維護隊在社區(qū)排水管網(wǎng)改造過程中做到每改造一條管網(wǎng)建立一套檔案,如實紀(jì)錄管網(wǎng)的現(xiàn)狀、改造標(biāo)準(zhǔn)、項目業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位、施工程序等內(nèi)容,確保今后任何一條管網(wǎng)出現(xiàn)了質(zhì)量問題,都可以追查到相關(guān)責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任 人。

      四是引進社會監(jiān)督機制。請區(qū)電視臺、各小區(qū)居民對工程實施的全過程進行監(jiān)督。

      (五)千方百計籌措資金

      為政府分憂,為群眾辦實事,面對51萬元的工程建設(shè)資金僅靠政府投資的15萬元是遠不夠的。為了籌集資金,局黨委召開辦公會議,要求全局上下厲行節(jié)約,從各方面壓縮和減少不必要的開支,集中資金,重點投入到創(chuàng)建達標(biāo)社區(qū)建設(shè)中。

      隨著三個社區(qū)排水管網(wǎng)改造的全面竣工,社區(qū)內(nèi)的污水漫溢看不見了,蒼蠅、蚊蟲漫天飛的現(xiàn)象減少了,環(huán)境衛(wèi)生也搞上去了。居民不再因天氣變化而決定自己的出行,深切地感受到了達標(biāo)社區(qū)的現(xiàn)代化氣息以及城市設(shè)施帶給他們的便利,臉上都洋溢著幸福的笑容。

      頁腳文字

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      三、下步工作打算

      做好城市排水設(shè)施改造,解決好社區(qū)漬水問題,為老百姓解決實際困難,最大程度的讓居民滿意是水務(wù)局先進性教育的成果所在。我局將在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和安排下,逐一解決好全區(qū)所有社區(qū)的排水設(shè)施問題,為構(gòu)建“富裕漢南、生態(tài)漢南、和諧漢南”充分發(fā)揮水務(wù)部門的職能作用。

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      第四篇:區(qū)水務(wù)局社區(qū)達標(biāo)匯報材料

      地下排水管網(wǎng)的暢通,關(guān)系著城市的和諧發(fā)展和人民生活環(huán)境的質(zhì)量。近三年來,區(qū)水務(wù)局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“清潔武漢,美化家園”行動,從提高服務(wù)質(zhì)量入手,在改善紗帽城區(qū)居民的居住環(huán)境,保障供排水暢通,提高城市品位方面做了大量工作,取得了一定成績,逐步解決了紗帽城區(qū)排水不暢的問題。

      在今年的文明創(chuàng)建達標(biāo)社區(qū)工作中,我局按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,將紗帽街、綠苑路、廖家堡三個社區(qū)的排水管網(wǎng)改造工作列入今年全局工作的重要工作日程,作為努力實踐“三個代表”、體現(xiàn)“創(chuàng)新、親民、務(wù)實”責(zé)任政府的一項重要工作來抓,精心組織,狠抓落實。

      一、社區(qū)排水管網(wǎng)改造基本情況

      紗帽街、綠苑路、廖家堡三個社區(qū)由于歷史原因,排水設(shè)施不健全,排水管網(wǎng)之間脫節(jié)、不配套現(xiàn)象極為嚴(yán)重。有的社區(qū)排水管網(wǎng)老化或根本沒有排水管網(wǎng),“大雨大漬,小雨小漬,無雨漫溢”大晴天里都污水橫流、糞水四溢,社區(qū)居民苦不堪言,都說“雨天水橫流,晴天臭烘烘”。

      為徹底解決以上問題,創(chuàng)建達標(biāo)社區(qū),我局投入大量人力、物力、財力對三個社區(qū)的排水管網(wǎng),進行了為期5個月的工程改造,累計投入資金51萬元(其中政府投入15萬元),解決了居民小區(qū)內(nèi)長期漬水問題,打造了社區(qū)干凈整潔的衛(wèi)生環(huán)境。完成新建和改造的工程有:

      一是投入資金8萬元,新建了月亮灣社區(qū)銀紗軒156米直徑為600毫米管涵,維修和疏浚63米500×600箱涵,增設(shè)檢查井5座。

      二是投入資金8萬元,改建了wmxz.cn社區(qū)農(nóng)墾街路以北200米長500×700的箱涵、管涵100米,擴挖明溝120米。

      三是投入資金5萬元,改建廖家堡社區(qū)菜市場225米規(guī)格為500×700的箱涵,擴挖明溝400米、疏浚下水道440米。

      四是投入資金30萬元,新建綠苑路碧霞軒小區(qū)5條總長750米,規(guī)格為500×700箱涵,增設(shè)檢查井25座。

      二、主要作法

      (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),成立工作專班。

      我局成立了社區(qū)排水管網(wǎng)改造領(lǐng)導(dǎo)小組,分管局長任組長,給排水科、城市排水設(shè)施維護隊、設(shè)計室組成工作專班,全面推進這項工作。區(qū)城市排水設(shè)施維護隊負責(zé)項目的具體實施。

      (二)統(tǒng)籌規(guī)劃,整體推進。

      一是派工程技術(shù)人員深入三個社區(qū)對排水設(shè)施情況進行實地調(diào)查,摸清了需進行改造的排水管道的條數(shù)、長度和管網(wǎng)周圍現(xiàn)狀等基本情況,確定了改造范圍,測算了工程投資,為此項工程的實施奠定了良好的基礎(chǔ)。

      二是先易后難,交叉組織實施。三個社區(qū)的排水管網(wǎng)改造工作按輕重緩急和工程實施的難易程度分布進行。第一步從漬水矛盾最突出的社區(qū)入手,從5月25日至7月9日對廖家堡農(nóng)墾街以北的地段進行改造;第二步從8月2日至9月20日對月亮灣社區(qū)銀紗軒小區(qū)和綠苑路社區(qū)碧霞軒小區(qū)排水管網(wǎng)進行改造;第三步在從8月26日至9月14日對廖家堡社區(qū)菜市場進行改造。在改造過程中對工期和施工工序合理安排,最大限度地保證了工程的按期完成。

      三是及時進行竣工驗收和跟蹤審計。在三個社區(qū)的排水管網(wǎng)改造工作中,我們依據(jù)施工合同中規(guī)定的工程竣工驗收實施方案,請區(qū)文明委、民政局、設(shè)計部門、施工單位、紗帽街各居民委員,對各個小區(qū)排水管網(wǎng)改造工程及時進行竣工驗收,并督促施工單位到工程監(jiān)理部門辦理備案手續(xù)。為加強工程資金使用的透明度,加強廉政建設(shè),嚴(yán)格控制工程投資,對工程項目進行嚴(yán)格審核,按工程進度及時撥付工程款。我局還組織審計部門對已竣工的排水管網(wǎng)改造工程進行了跟蹤審計。

      (三)以人為本,加大工程協(xié)調(diào)力度

      在排水管網(wǎng)改造中由于涉及到占用農(nóng)戶的棉花地、菜地和部分居民區(qū)自來水管的改道、施工揚塵等,給群眾的生產(chǎn)和居民的生活帶來諸多不便。為解決這其中的矛盾,我局與開發(fā)區(qū)、紗帽街居委會負責(zé)人積極展開協(xié)調(diào)工作,反復(fù)做群眾的工作,在施工中要求施工單位注重施工技巧,盡量減少群眾的損失和帶來的不便。做到利民、親民、為民、不擾民,保證了工程的順利進展。

      (四)嚴(yán)格要求,確保工程質(zhì)量

      一是嚴(yán)格按基本建設(shè)程序辦事。小區(qū)排水管網(wǎng)改造的單項工程雖小,但它涉及千家萬戶,關(guān)系到人民群眾的切身利益。我局工作專班堅持把這項工作當(dāng)大項目來抓,嚴(yán)格實行項目業(yè)主制、工程招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制。為選擇最佳施工隊伍,有效地控制工程質(zhì)量和造價,我局采取了邀標(biāo)的方式,選擇了信譽好、有資質(zhì)的施工單位進行施工。

      二是進行標(biāo)準(zhǔn)化施工。根據(jù)前期對小區(qū)排水管網(wǎng)現(xiàn)狀調(diào)查掌握的情況,我們依據(jù)城市排水管網(wǎng)改造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),要求設(shè)計單位針對不同類型、不同現(xiàn)狀的排水設(shè)施采用不同的結(jié)構(gòu)形式。在項目實施過程中,要求施工單位嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、按設(shè)計圖施工,做到施工時有圖可依,驗收時有據(jù)可查,對保證工程質(zhì)量起到了重要作用。

      三是落實質(zhì)量終身負責(zé)制。在項目實施初期,我們要求城市排水設(shè)施維護隊在社區(qū)排水管網(wǎng)改造過程中做到每改造一條管網(wǎng)建立一套檔案,如實紀(jì)錄管網(wǎng)的現(xiàn)狀、改造標(biāo)準(zhǔn)、項目業(yè)主、

      第五篇:區(qū)水務(wù)局河道管理工作匯報

      區(qū)水行政部門在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)人大的監(jiān)督指導(dǎo)下,在上級行政部門的大力支持下,嚴(yán)格按照《省河道管理條例》的各項規(guī)定和要求,著力在依法保護河道,加強河道建設(shè),規(guī)范河道管理等方面下功夫,全區(qū)河道管理工作逐步向規(guī)范化、法制化邁進。

      一、基本情況

      區(qū)地處市中部偏北、黃河上游,總面積2106平方公里,轄2鄉(xiāng)5鎮(zhèn)4個街道辦事處,總?cè)丝?1.3萬人,全區(qū)耕地面積26.9萬畝,有效灌溉面積13.56萬畝,實施農(nóng)業(yè)高效節(jié)水面積3.2萬畝。

      二、貫徹實施《省河道管理條例》情況

      (一)強化宣傳引導(dǎo),不斷增強全民水法律意識。為了不斷增強全民水法律意識和水法制觀念,自覺運用法律手段規(guī)范各種水事活動,區(qū)水務(wù)局把加大宣傳力度、明確宣傳要求、深化宣傳主題、運用多種宣傳形式作為貫徹實施《河道管理條例》的重要環(huán)節(jié)。堅持在每年的“世界水日”、“中國水周”宣傳活動期間,通過專欄、標(biāo)語、宣傳單等形式廣泛宣傳《河道管理條例》,全年共發(fā)放宣傳單300余份,宣傳手冊80余冊。同時,將《河道管理條例》列入普法內(nèi)容,選擇典型案例,以案說法,加大了《河道管理條例》的宣傳深度。同時加大開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和水法律法規(guī)宣傳活動,共參加省、市、區(qū)的各種培訓(xùn)不少于10余次,做到學(xué)法、知法、懂法、嚴(yán)格執(zhí)法。形式多樣的宣傳活動有效增強了廣大干部群眾的水法意識,為我區(qū)建立嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、科學(xué)的河道建設(shè)與管理秩序營造了良好氛圍。

      (二)強化項目建設(shè),大力開展河道堤防除險整治。截止目前,已建成的河堤70公里,其中黃河干流13.5公里,堤防48.61公里護岸5公里。2020年實施了區(qū)中小河流紅土梁沙河堤防工程。目前已完成河道治理6km,新建提防4km,護岸1.3km,完成投資900萬元。工程建成后可保護耕地2.65萬畝,保護人口1.45萬人,可以有效提高河道的設(shè)防標(biāo)準(zhǔn),改善河道現(xiàn)狀,恢復(fù)和強化河道行洪等綜合功能,穩(wěn)定河勢;提高基礎(chǔ)設(shè)施和基本農(nóng)田抵御洪水的能力,使國家財產(chǎn)和人民的生命安全得到保障。

      (三)強化執(zhí)法監(jiān)管,努力維護良好水事秩序。區(qū)水務(wù)局深入貫徹落實《中華人民國水法》、《中華人民國防洪法》《省河道管理條例》等法律法規(guī),完善了相關(guān)執(zhí)法制度,堅持定期巡查和不定期巡查相結(jié)合,對違法事件早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處理。會同公安、自然資源、環(huán)保等多家單位聯(lián)合執(zhí)法,共巡查河道80余次,累計發(fā)放《責(zé)令停止違法行為通知書》32起,關(guān)停非法采沙場16家,拆除洗沙設(shè)備5臺套,依法行處理水事矛盾糾紛2起。通過一系列強有力的舉措,在河道采砂、行政強制等方面取得了一定進展。今年來我局下發(fā)采砂許可證2家,根據(jù)《中華人民國河道管理條例》、《省河道管理條例》,2020年6月18日在市公共資源交易中心對區(qū)26條河道采砂權(quán)公開出讓,將所屬河道成功進行拍賣,拍賣所得3290萬元已進國庫。

      (四)強化體系建設(shè),積極開展河長制工作。一是按照國家全面建立河湖長制“四個到位”總體要求,建立了以區(qū)、鄉(xiāng)、村三級河湖長為主體的河湖長制組織體系。全區(qū)設(shè)立總河長2名、區(qū)級河長7名、業(yè)主湖長1名,鄉(xiāng)級總河長18名,鄉(xiāng)級河長51名,村級河長112名,在河岸、河道醒目位置設(shè)立省市區(qū)鄉(xiāng)河湖長公示牌132塊,各級河湖長名單在主流媒體和政府網(wǎng)站進行了公布。二是督促各級河長巡河、履職盡責(zé),并對部分《河長公示牌》進行更新。今年以來,各級河長共巡河990次,解決河湖問題25起。三是組織召開總河長會議1次,對全區(qū)河湖長制工作落實情況和河湖“清四亂”專項行動開展情況進行通報,對全區(qū)河長工作進行了安排部署。四是開展專項整治行動,發(fā)出《督辦令》5份,開展聯(lián)合執(zhí)法2次,排查出涉河湖違法問題22個,完成整治3個,正在進行整治19個。水利部河湖管理中心檢查組在市組織開展“清河行動”排查工作中,發(fā)現(xiàn)黃河段河道管理范圍內(nèi)存在的問題4起,區(qū)完成清理整治4起。

      (四)制定工作方案,深入開展河道劃界工作。我區(qū)需要劃界的河流共4條,分別為楊稍沙河、、、,四條河流全部都是規(guī)模以下河流。按照《省水利廳關(guān)于開展河湖管理范圍劃定工作的通知》文件及省、市相關(guān)要求,結(jié)合我區(qū)實際情況,我局制定了《市區(qū)楊稍沙河管理范圍劃定工作方案》,目前楊稍沙河管理范圍劃定工作已全面完成,并發(fā)出了公告,水域岸線保護與規(guī)劃編制工作正在進行中。

      三、河道管理制度落實情況

      河道采砂執(zhí)法情況:近年來水政監(jiān)察大隊組織河道執(zhí)法巡查280余次,平均每周巡查3次以上;發(fā)放責(zé)令停止違法行為通知書118起;拆除非法洗沙設(shè)備45臺套;關(guān)停非法采沙場72家。立案調(diào)查7起,結(jié)案7起。對非法采砂等違法行為處以罰款9萬元。

      開展聯(lián)合執(zhí)法情況:區(qū)河長辦、水政監(jiān)察大隊聯(lián)合區(qū)檢察院、市自然資源局分局、市公安局分局、鎮(zhèn)政府等開展聯(lián)合執(zhí)法行動,動用挖機1臺,鏟車2輛,運輸車5輛,同步開展工作,進行強拆,取締黃河段采砂場2家,清理污染和非法占用河道2處0.36公里,整改拆除違法建筑4處210平方米,清理生活垃圾、建筑垃圾9處172噸,疏浚了河道,確保行洪安全。通過一系列強有力的舉措,在河道采砂、行政強制等方面取得了一定進展。

      四、各類督查反饋問題整改情況

      (一)中央環(huán)保督查反饋問題整改情況。針對黃河和段河道采砂綜合整治不到位,甚至存在規(guī)避檢查,違法作業(yè)的問題(2020年底前整改完成)。經(jīng)排查,黃河段現(xiàn)有兩個石料開采廠,分別為玉泉和安寧渡石料廠,于2018年7月份開采證到期,由于位于黃河水產(chǎn)種質(zhì)資源保護區(qū)范圍,現(xiàn)已關(guān)停,待進一步組織核查,進行整改。

      (二)省級環(huán)境保護督查反饋意見。一是針對河道非法采砂整治不徹底,偷采亂挖河砂現(xiàn)象依然存在的問題(已整改完成)。我局對轄區(qū)內(nèi)河道采砂全面進行了排查,建立了河道非法采砂清單臺賬,并按照“一河一策、一廠一策”治理方案,對非法河道采砂場明確整改目標(biāo)、整改措施、完成時限,清理整頓非法采砂破壞生態(tài)環(huán)境行為。二是針對卞家臺村內(nèi)偉亞商貿(mào)有限公司采沙廠未完成環(huán)保手續(xù)從事采砂活動的問題(已整改完成)。進一步核實偉亞商貿(mào)有限公司采砂廠建設(shè)項目環(huán)保手續(xù),在未取得環(huán)評文件批復(fù)之前,企業(yè)不得投入建設(shè);并對環(huán)境違法行為依法進行查處。嚴(yán)格按照《中華人民國環(huán)境影響評價法》相關(guān)要求,督促企業(yè)落實建設(shè)項目環(huán)境保護“三同時”制度,完成環(huán)境環(huán)??⒐を炇蘸?,進行生產(chǎn)經(jīng)營活動。三是關(guān)于區(qū)清源污水處理廠運行負荷率低的問題(已整改完成)。區(qū)清源污水處理廠位于區(qū)中區(qū)(省道308線北側(cè),黃水溝沙河?xùn)|側(cè)),占地面積55.0畝,批復(fù)總投資9135萬元。該廠于2009年5月開工建設(shè),2012年12月31日建設(shè)完工。處理規(guī)模設(shè)計為2.6萬m3/d。設(shè)計依據(jù)按區(qū)規(guī)劃10萬人口設(shè)計,每人每天綜合用水約130升,城市每天產(chǎn)生生活污水14212方。工業(yè)污水按《市城市總體規(guī)劃》(城區(qū))區(qū)近期2015年工業(yè)用水量將達16000m3/d,污水收集率取0.7,則工業(yè)每天產(chǎn)生污水11200方。綜前水量之和為25412m3/d。2017年平住建發(fā)號《關(guān)于經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工業(yè)污水處理及配套管網(wǎng)工程建設(shè)項目初步設(shè)計的批復(fù)》,新建工業(yè)污水廠一座,負責(zé)處理所有工業(yè)廠區(qū)的污水。

      五、存在的問題

      一是《條例》宣傳教育不夠深入。宣傳僅停留拉橫幅、貼標(biāo)語、出宣傳欄等,效果不夠理想。個別干部對保護河道的重要性認(rèn)識不夠,法律意識不強,對農(nóng)村和相關(guān)企業(yè)的普法宣傳重視不足,河道內(nèi)隨意堆放傾倒生活、生產(chǎn)垃圾、違規(guī)占用河道現(xiàn)象仍時有發(fā)生。二是河長制工作缺少專項資金,影響了河長制工作的順利開展,同時河(湖)長制工作缺少統(tǒng)一人員管理、編制相關(guān)政策,存在工作人員不穩(wěn)定和一人多崗的問題。三是河長制情況還沒有完全落實,個別河長履職不到位。四是河湖管理范圍劃定工作及河湖水域岸線保護與利用規(guī)劃編制工作有待加快。

      六、下一步工作打算

      一是加強政治理論知識和水事法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)力度。全面提升干部素質(zhì),堅決貫徹習(xí)近平總書記視察時的重要講話和指示精神,牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念,運用理念指導(dǎo)工作實際,使河道管理逐步走向法制化、正規(guī)化的軌道。對照央視報道的渭河有關(guān)問題,以此為鑒,強化干部職工法律意識,堅決有力推動河湖清“四亂”工作。

      二是全面推進河長制從“有名”向“有實”轉(zhuǎn)變。督促各級河長全部上崗到位,嚴(yán)格執(zhí)行“區(qū)級總河長半年1巡、區(qū)級河長每季度1巡、鄉(xiāng)級河長每月1巡”的規(guī)定,對各自管轄的河道全面摸排,建立健全巡河臺賬和巡河日志,密切跟蹤所屬河流的“四亂”問題,對所管轄河段深入一線,切實履職盡責(zé),發(fā)現(xiàn)問題建立問題清單,實行銷號制度,及時清理問題;對已整改的問題,開展“回頭看”確保已整改的問題不回彈;同時開展河道日常保潔、監(jiān)督管理工作,充分發(fā)揮河道保潔員、河道監(jiān)督員的作用。

      三是進一步健全長效機制,鞏固河道治理成果。嚴(yán)肅查處各類河道違法案件,努力將各類違法行為消除在萌芽狀態(tài)。加大對在建的河道治理工程督導(dǎo)力度,協(xié)調(diào)解決在工程建設(shè)中存在的問題,確保工程建設(shè)目標(biāo)如期實現(xiàn)。同時完善汛期查險制度,按照汛期不過,檢查不止的要求,切實做好各項防汛檢查工作,確保河道安全度汛

      四是繼續(xù)加強宣傳力度,提高全民水法律意識。運用媒體、微信等平臺廣泛宣傳《河道管理條例》、《防洪法》等有關(guān)法律、法規(guī),增強人民群眾對水事法規(guī)的理解,營造良好的輿論氛圍。

      五是繼續(xù)深入開展河湖劃界和河湖岸線保護與利用規(guī)劃編制工作。、、劃界工作已于7月開始計劃,12月底前完成劃界工作。對于區(qū)剩余的20條沙河開展實地調(diào)研,以確定是否劃界。

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