第一篇：池州開發(fā)區(qū)2011年招商引資工作指導意見

池州開發(fā)區(qū)2011年招商引資工作指導意見

招商引資是加快發(fā)展的戰(zhàn)略選擇，是破解發(fā)展難題的關鍵之舉。開發(fā)區(qū)要勇于做標桿、當示范，牢固樹立抓招商就是抓發(fā)展的理念，集中力量，以主導產(chǎn)業(yè)為引領，以轉(zhuǎn)型升級為主線，以招商競賽為抓手，努力形成領導帶頭大招商、招大商、全民招商和以商引商的工作格局。為確保完成市政府下達的工作任務，現(xiàn)就開發(fā)區(qū)2011年招商引資工作提出以下指導意見：

一、以引進大項目為核心，豐富招商引資活動方式

堅持以引進大項目為核心策劃各項招商活動。在組織策劃招商活動的過程中，要采取“點、面”結(jié)合的方式，緊盯有投資意向的央企、知名民營企業(yè)上門招商，積極溝通、尋求項目合作。

1、加大對央企、知名民營企業(yè)招商。重點吸引央企、知名民營企業(yè)在我區(qū)設立生產(chǎn)基地和研發(fā)機構(gòu)、營銷機構(gòu)、采購中心、培訓中心等，鼓勵股權并購重組。

2、堅持“以商引商”不動搖。對已落戶開發(fā)區(qū)的龍頭企業(yè)，要切實搞好服務，增進友情，與企業(yè)家做朋友，通過已落戶企業(yè)引進與之相配套的上、下游企業(yè)。

3、充分發(fā)揮國家級行業(yè)協(xié)會、商會的橋梁紐帶作用。行業(yè)協(xié)會擁有健全的組織結(jié)構(gòu)與運作機制，不同的行業(yè)協(xié)會都致力于產(chǎn)、學、研，共同反映產(chǎn)業(yè)心聲及需求，并強化同類廠商的向心力及整合能力，建構(gòu)上、中、下游產(chǎn)業(yè)體系，協(xié)助技術轉(zhuǎn)移業(yè)務，協(xié)助開發(fā)新產(chǎn)品、新技術。進一步加強與東部沿海地區(qū)商會的聯(lián)系與對接，建立戰(zhàn)略合作關系，委托其協(xié)助開展產(chǎn)業(yè)招商活動，充分發(fā)揮國家級行業(yè)協(xié)會和商會的引領作用，將起到事半功倍的效果。

4、專業(yè)委托、代理招商要有新突破。今年管委會要分別選擇2家以上的國際、國內(nèi)知名的投資公司、招商中介機構(gòu)或聘請相關有招商工作資源和經(jīng)驗的人士作為招商代理，給予一定工作經(jīng)費，針對我區(qū)業(yè)已形成的產(chǎn)業(yè)和正在打造的產(chǎn)業(yè)，實行委托招商。

二、強化重點區(qū)域招商引資活動力度，不斷開拓境內(nèi)外招商活動新區(qū)域

緊緊抓住皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)的機遇，借力全國知名的中介機構(gòu)，分析全國新能源、電子信息、裝備制造、新材料、物流和動漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)達和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移明顯的區(qū)域，繪制開發(fā)區(qū)招商引資地圖，引導各小分隊進行重點區(qū)域招商。

1、扎實開展央企對接活動，力爭招大引強取得新進展。要繼續(xù)深入開展央企對接活動，加強與央企、大型國有控股企業(yè)的對接，力爭其在我市布局一批大項目。

2、著力提升長三角區(qū)域的招商活動成效。加強對這一區(qū)域產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的研究，制定有針對性的、個性化招商方案，著力提升項目招商成效。同時，重點加強對這一地區(qū)世界500強、國內(nèi)500強和民營大企業(yè)總部的登門招商力度。

3、強化珠三角、港澳臺等重點區(qū)域的招商活動力度。珠三角和港澳臺地區(qū)有雄厚的資本積累和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移意愿，要重點進行招商。要充分利用安徽省在臺灣舉辦招商會的有利時機，拜訪一批臺灣知名企業(yè)，洽談一批有投資意向的項目，推進和簽約一批成熟在談項目。

三、圍繞主導產(chǎn)業(yè)開展招商，進一步明確招商引資的用力方向

經(jīng)過近年來的快速發(fā)展，池州開發(fā)區(qū)現(xiàn)已初步形成新能源、電子信息、現(xiàn)代裝備制造、新材料4個先進工業(yè)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代物流、動漫創(chuàng)意2個先進服務業(yè)主導產(chǎn)業(yè)。依托現(xiàn)有主導產(chǎn)業(yè)，整合優(yōu)質(zhì)資源，著力引進產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度強的好項目，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，促進產(chǎn)業(yè)集聚和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，推進產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)鏈的整體招商。

1、新能源產(chǎn)業(yè)：按照打造中國智造新能源產(chǎn)業(yè)基地的要求，圍繞太陽能開發(fā)與利用，以中建材新能源產(chǎn)業(yè)園、頤和新能源產(chǎn)業(yè)園、勤上光電、港臺節(jié)能光電產(chǎn)業(yè)園和浙江地

熱能產(chǎn)業(yè)園為主體，打造太陽能光伏、地熱能、空氣能綜合利用、新能源汽車關鍵部件、節(jié)能光電產(chǎn)品設計制造于一體、國際技術領先的中國智造新能源產(chǎn)業(yè)基地，展開對新能源產(chǎn)品系列和制造新能源設備系列招商。

2、電子信息產(chǎn)業(yè)：按照打造電子信息新興產(chǎn)業(yè)基地的要求，圍繞微電子、信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展，主攻正威產(chǎn)業(yè)新區(qū)電子芯片產(chǎn)業(yè)園，以電子銅箔項目為龍頭，圍繞薄膜液晶顯示器，新型電子元器件、光纖光纜、半導體材料、光電子材料、特種數(shù)據(jù)線纜、高性能磁性材料、電子功能陶瓷材料以及覆銅板、印刷電路板、電子封裝材料、通信設備和數(shù)碼產(chǎn)品等進行招商。

3、裝備制造產(chǎn)業(yè)：按照打造中國先進裝備制造產(chǎn)業(yè)基地的要求，圍繞專用車輛、船舶制造，主攻中恒天特種車、以中耀美華船舶產(chǎn)業(yè)園、縫制機械產(chǎn)業(yè)園為骨干，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，打造國內(nèi)一流的先進交通裝備與精密機械制造產(chǎn)業(yè)基地進行招商。

4、新材料產(chǎn)業(yè)：按照打造世界級新材料產(chǎn)業(yè)基地的要求，著力發(fā)展新型合金材料，工程塑料等先進的結(jié)構(gòu)材料，碳纖維、醋纖維、氨綸纖維及其復合材料。以銅冠鉛鋅鎢鉬項目為龍頭，圍繞鉛、鋅、鎢、鉬等有色金屬精深加工進行招商；主攻中恒天紡織創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園等項目，進行上下游配套招商。

5、現(xiàn)代物流業(yè)：按照打造皖江現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)中心的要求，以江口物流基地為平臺，依托港口、鐵路、航空物流載體，重點發(fā)展物流總部、中轉(zhuǎn)配送基地，做強總部經(jīng)濟，集聚科研、信息等中介機構(gòu)，打造皖江現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)中心進行招商。

6、動漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)：按照打造中部地區(qū)動漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)之都的要求，圍繞動漫游戲原創(chuàng)開發(fā)、服務外包、專業(yè)人才培養(yǎng)、旅游休閑、會展、品牌授權，全力引進動漫創(chuàng)意骨干企業(yè)，建設動漫樂園，努力打造中部地區(qū)動漫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意之都進行招商。

四、進一步嚴格準入政策，招商選資，推進可持續(xù)發(fā)展

“十二五”期間，在“銀根、地根、電根、綠根”進一步緊縮的情況下，我們新引進的企業(yè)必須走科技含量高、資源消耗低、環(huán)境污染少的綠色循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展道路。

1、嚴格供地條件，突出財稅貢獻。對注冊資本達2億元以上，每畝實際投入達到150萬元以上的新能源、電子信息、裝備制造、新材料項目或園中園項目進行供地。其余項目入駐標準化廠房，進廠房的企業(yè)重點圍繞新能源、電子信息、裝備制造、新材料產(chǎn)業(yè)招上下游配套的中、小企業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)招商和以商引商，夯實產(chǎn)業(yè)配套能力。拒絕高污染、高耗能項目進區(qū)。突出財政貢獻，對財稅貢獻率低、項目全部竣工投產(chǎn)，連續(xù)生產(chǎn)12個月后，生產(chǎn)經(jīng)營性稅收未達到5萬元/畝的不退還其相應生產(chǎn)經(jīng)營期間的土地使用稅和房產(chǎn)稅。

2、強化學習實踐，提高承接能力。項目能不能成功落戶，關鍵在人、關鍵在領導。領導干部要帶頭學習招商引資知識，熟悉招商引資政策，熟練掌握談判技巧。對有意落戶的企業(yè)和項目，要提前加強研究。定期開展主導產(chǎn)業(yè)知識培訓，對新引龍頭企業(yè)及時強化學習，提高承接效率。

3、強化評估研判，提升招商質(zhì)量。在招商指揮部下設項目承接分析小組，對承接項目進行投資、產(chǎn)能、工藝、配套、技術指標、效益、用地、市場、環(huán)保、安全、單位稅收等進行研究，了解和熟悉項目，制定承接方案和優(yōu)惠政策。在簽訂項目進區(qū)合同時要充分體現(xiàn)雙方約束機制。承接分析小組組長：付東亞；成員：各局室和各派出機構(gòu)主要負責人、各小分隊隊長、袁金霞、劉慧敏。

五、進一步加強領導，營造人人謀招商、招大商、招成商的良好氛圍

1、繼續(xù)堅持縣級以上領導聯(lián)系大項目和小分隊的辦法。領導干部確保每月要有三分之一到二分之一的時間用于招商，分管領導每月要有二分之一到三分之二的時間用于招商。今年，重點突出大項目招商，2011年開發(fā)區(qū)成立6個領導干部組團的大項目招商小

組，帶領相應的小分隊自行選定產(chǎn)業(yè)和主攻區(qū)域進行大項目招商，從現(xiàn)在起，各牽頭領導要合理安排工作和時間，派人到重點項目駐點對接，每個小組確保引進一個達到土地點供條件的大項目。6個小組具體為：由汪和平同志牽頭，朱學華、李進、王躍同志參加，聯(lián)系黨政辦小分隊進行重大項目招商；由張士平同志牽頭，趙風云、劉文君同志參加，聯(lián)系建環(huán)局小分隊進行重大項目招商；由程炎生同志牽頭，萬俊同志參加，聯(lián)系經(jīng)發(fā)局小分隊進行重大項目招商；由付東亞同志牽頭，朱長龍同志參加，聯(lián)系平天湖小分隊進行重大項目招商；由姜三林同志牽頭，周新華同志參加，聯(lián)系國土農(nóng)工局小分隊進行重大項目招商；由方石玉同志牽頭，朱文明同志參加，聯(lián)系財政局小分隊進行重大項目招商。

2、強化調(diào)度，確保現(xiàn)有的大項目如期投產(chǎn)或動工。要加強對現(xiàn)有29個重點項目的調(diào)度，確保電子銅箔、中建材TCO、銅冠10萬噸鋅等項目投產(chǎn)，中恒天特種車、正威產(chǎn)業(yè)園等項目開工建設。

3、重獎招商有功人員。管委會設立引進大項目專項資金，對成功引進大項目有功人員實行重獎。在招商或以商引商取得明顯成效的區(qū)域舉辦推介會，在會上兌現(xiàn)大項目引進有功人員獎勵和落戶企業(yè)應享受的優(yōu)惠政策，擴大宣傳和影響，進一步推動在該區(qū)域的招商引資工作。

第二篇：加強開發(fā)區(qū)招商引資工作

加強開發(fā)區(qū)招商引資工作

經(jīng)連管理咨詢有限公司（http://economicbridge.com）為來自美國的商業(yè)機構(gòu)提供中國投資環(huán)境的精準信息，為進入中國的商業(yè)決策提供快準確的數(shù)據(jù)支持。經(jīng)連也致力于為中國各地政府、開發(fā)區(qū)服務，以專業(yè)的商業(yè)視角提供國際商務考察、商務流程標準化、開發(fā)區(qū)形象包裝等全套解決方案。經(jīng)連擁有準確的投資者信息、廣泛的外國政府關系、豐富的招商引資經(jīng)驗、完善的服務體系，以及專業(yè)化的運作團隊，并已幫助開發(fā)區(qū)成功引進多個外資項目。公司總部位于美國亞利桑那州梅薩市，在上海、夏威夷設有分公司。

【信息來源：中小企業(yè)山東兗州網(wǎng)】

十余年來，開發(fā)區(qū)始終把招商引資當作工作的重頭戲來抓，但局限于坐

等上門“守株待兔”式的招商方式，雖然“走出去”過，但收效甚微。招商落實的項目多數(shù)屬于第三產(chǎn)業(yè)，工業(yè)項目鳳毛麟角，如何扭轉(zhuǎn)目前這種局勢，值得開發(fā)區(qū)人深思和探討，作為分管開發(fā)區(qū)的招商工作的領導，我更應當義不容辭地沖鋒在前，打好這場攻堅戰(zhàn)。

一、正確認識當前招商引資面臨的競爭形勢

從開發(fā)區(qū)的現(xiàn)狀來看，由于特定和歷史原因的形成，開發(fā)區(qū)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

上比例嚴重失調(diào)，目前二產(chǎn)和三產(chǎn)比例為8:92，這一比例說明開發(fā)區(qū)工業(yè)基礎相對薄弱，流通貿(mào)易在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中占有較大比重。

從周邊地區(qū)來看，都憑著土地價格優(yōu)惠、水、電、路基礎設施配套能力

強、經(jīng)營成本低等各自的區(qū)位優(yōu)勢大搞招商引資，與我們開發(fā)區(qū)形成了激烈的競爭態(tài)勢。

從全省來看，我們開發(fā)區(qū)在綜合經(jīng)濟指標情況、投資軟、硬環(huán)境情況、技術創(chuàng)新環(huán)境情況、自身建設指標情況、經(jīng)濟增長和效益指標情況六個方面的綜合投資環(huán)境總分值排名不高，與省級兄弟開發(fā)區(qū)相比差距明顯。

從全國來看，國內(nèi)32個省及直轄市，640多座城市，3000多個縣、區(qū)，5000多個城鎮(zhèn)和近2000多個各級開發(fā)區(qū)，它們無論是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，還是經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，都在把握千載難逢的發(fā)展機遇，都把招商引資作為加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的根本途徑和重要手段，都在招商和爭奪資金，不斷掀起招商引資新熱潮。

二、正確把握面臨的新機遇

我們的招商引資工作應抓住以下五方面新機遇：

（一）特色產(chǎn)業(yè)成為引資亮點

我們開發(fā)區(qū)應立足當?shù)刈杂械淖匀毁Y源、礦產(chǎn)資源、旅游資源以及特色農(nóng)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)等作為招商重點，向外商大力推介。目前中西部各地建立了許多特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，就是突出了各自的特色，獲得了外資的青睞。

（二）做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)吸引外資

我們開發(fā)區(qū)應通過對自身產(chǎn)業(yè)的全面分析，找出產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，把出版印刷產(chǎn)業(yè)、專用汽車產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、紡織產(chǎn)業(yè)、畜牧和農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè)等作為招商重點，從而有效延長產(chǎn)業(yè)鏈條，打造出具有開發(fā)區(qū)特色的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

（三）大型跨國公司西進趨勢增強

近年來大型跨國公司進軍中西部地區(qū)，它們不僅帶來了資金、先進的生產(chǎn)技術和治理模式，還使中西部地區(qū)企業(yè)進入了全球化的營銷網(wǎng)絡。目前，中西部地區(qū)的制造業(yè)、服務貿(mào)易業(yè)、基礎設施配套業(yè)等成為其投資的重要領域，開發(fā)區(qū)應從以上幾方面加強與外商的合作，共同開發(fā)收益。

（四）服務貿(mào)易業(yè)成為外資進入新領域

我國加入世貿(mào)組織后，第三產(chǎn)業(yè)開放領域逐漸擴大，外商亦向如金融、保險、電信、商業(yè)物流、旅游、醫(yī)療、教育、法律、中介服務等領域擴展。我們開發(fā)區(qū)必須充分利用已有的“三產(chǎn)”優(yōu)勢，如目前正在全面籌建的集會展、博覽、交易、倉儲、物流為一體的中西部國際商品博覽城項目，該項目落戶開發(fā)區(qū)，有力地促進了我們的招商引資工作，而其招商工作正面向國際展開，為外資大規(guī)模進入開發(fā)區(qū)創(chuàng)造了優(yōu)良條件。

（五）“貿(mào)易探路、投資跟進”風漸強

在過去的招商工作中，我們將貿(mào)易與投資截然分開，投資洽談會只談投資，貿(mào)易洽談會只談貿(mào)易，兩者互不搭界。近年來招商工作給我們啟示：許多外資是通過貿(mào)易互相了解，從而產(chǎn)生投資意向的，因而將貿(mào)易與投資逐漸結(jié)合起來，通過“貿(mào)易探路、投資跟進”的方式應廣泛開展。

三、進一步加強招商引資工作的建議

面對新的機遇，新的形勢，開發(fā)區(qū)的招商引資工作應著重在投資環(huán)境、制度建設等方面下功夫，把招商引資當成經(jīng)濟工作中的重中之重，一把手親自抓，層層抓落實，形成人人肩上擔責任，各個頭上分任務，發(fā)揮每個人的社會關系，充分調(diào)動起所有企業(yè)、商戶的招商積極性，只要不違反國家法律，就可以采取靈活的招商策略，想方設法促使項目入?yún)^(qū)，為開發(fā)區(qū)多引進科技含量高、附加價值大的工業(yè)項目，進而開創(chuàng)開發(fā)區(qū)招商引資工作新局面，不斷推動開發(fā)區(qū)經(jīng)濟持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，我們建議：

（一）進一步解放思想，提高認識，形成共識

一是要樹立大發(fā)展、快發(fā)展的觀念。這就要求我們必須進一步對招商引

資的作用、意義和地位有一個全面、清楚的認識，樹立加快發(fā)展緊迫感和招商引資的使命感﹔二是要加大宣傳力度，要充分利用英特網(wǎng)和各種新聞媒體，大造招商引資的輿論，在開發(fā)區(qū)上下形成共識，并在開發(fā)區(qū)形成一個全民參與的招商引資良好氛圍。

（二）加強領導，建立全社會全面互動、協(xié)調(diào)配合的招商引資網(wǎng)絡體系

第三篇：進一步加強開發(fā)區(qū)招商引資工作

文章標題：進一步加強開發(fā)區(qū)招商引資工作

進一步加強開發(fā)區(qū)招商引資工作

十余年來，開發(fā)區(qū)始終把招商引資當作工作的重頭戲來抓，但局限於坐等上門“守株待兔”式的招商方式，雖然“走出去”過，但收效甚微。招商落實的項目90屬於第三產(chǎn)業(yè)，工業(yè)項目鳳毛麟角，如何扭轉(zhuǎn)目前這種局勢，值得開發(fā)區(qū)人深思和探討，作為開發(fā)區(qū)的招商部門，我們更應當義不容辭地沖鋒在前，打好這場攻堅戰(zhàn)。

一、正確認識當前招商引資面臨的競爭形勢

從開發(fā)區(qū)的現(xiàn)狀來看，由於特定和歷史原因的形成，開發(fā)區(qū)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上比例嚴重失調(diào)，目前二產(chǎn)和三產(chǎn)比例為8:92，這一比例說明開發(fā)區(qū)工業(yè)基礎相對薄弱，流通貿(mào)易在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中佔有較大比重。

從周邊地區(qū)來看，空港新區(qū)和鹽湖工業(yè)科技園都憑著土地價格優(yōu)惠、水、電、路基礎設施配套能力強、經(jīng)營成本低等各自的區(qū)位優(yōu)勢大搞招商引資，與我們開發(fā)區(qū)形成了激烈的競爭態(tài)勢。

從全省來看，我們開發(fā)區(qū)在綜合經(jīng)濟指標情況、投資軟、硬環(huán)境情況、技術創(chuàng)新環(huán)境情況、自身建設指標情況、經(jīng)濟增長和效益指標情況六個方面的綜合投資環(huán)境總分值排名倒數(shù)第一，與13個省級兄弟開發(fā)區(qū)相比差距明顯。

從全國來看，國內(nèi)32個省及直轄市，640多座城市，3000多個縣、區(qū)，5000多個城鎮(zhèn)和近2000多個各級開發(fā)區(qū)，它們無論是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，還是經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，都在把握千載難逢的發(fā)展機遇，都把招商引資作為加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的根本途徑和重要手段，都在招商和爭奪資金，不斷掀起招商引資新熱潮。

二、正確把握國家開發(fā)中西部面臨的新機遇

中央提出的“中部崛起”戰(zhàn)略，將在開拓大市場、發(fā)展大流通、重大建設布局等方面給予更多政策傾斜，那我們的招商引資工作應抓住以下五方面新機遇：

（一）特色產(chǎn)業(yè)成為引資亮點

我們開發(fā)區(qū)應立足當?shù)刈杂械淖匀毁Y源、無機鹽礦產(chǎn)資源、旅游資源以及特色農(nóng)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)等作為招商重點，向外商大力推介。目前中西部各地建立了許多特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，就是突出了各自的特色，獲得了外資的青睞。

（二）做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)吸引外資

我們開發(fā)區(qū)應通過對自身產(chǎn)業(yè)的全面分析，找出產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，把鋁材邊緣產(chǎn)業(yè)、肥皂及合成洗滌品化妝業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、肥料業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè)等作為招商重點，從而有效延長產(chǎn)業(yè)鏈條，打造出具有開發(fā)區(qū)特色的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

（三）大型跨國公司西進趨勢增強

近年來大型跨國公司進軍中西部地區(qū)，它們不僅帶來了資金、先進的生產(chǎn)技術和管理模式，還使中西部地區(qū)企業(yè)進入了全球化的營銷網(wǎng)絡。目前，中西部地區(qū)的制造業(yè)、服務貿(mào)易業(yè)、基礎設施配套業(yè)等成為其投資的重要領域，開發(fā)區(qū)應從以上幾方面加強與外商的合作，共同開發(fā)收益。

（四）服務貿(mào)易業(yè)成為外資進入新領域

我國加入世貿(mào)組織后，第三產(chǎn)業(yè)開放領域逐漸擴大，外商亦向如金融、保險、電信、商業(yè)物流、旅游、醫(yī)療、教育、法律、中介服務等領域擴展。我們開發(fā)區(qū)必須充分利用已有的“三產(chǎn)”優(yōu)勢，如目前正在全面籌建的集會展、博覽、交易、倉儲、物流為一體的中西部國際商品博覽城項目，該項目落戶開發(fā)區(qū)，有力地促進了我們的招商引資工作，而其招商工作正面向國際展開，為外資大規(guī)模進入開發(fā)區(qū)創(chuàng)造了優(yōu)良條件。

（五）“貿(mào)易探路、投資跟進”風漸強

在過去的招商工作中，我們將貿(mào)易與投資截然分開，投資洽談會隻談投資，貿(mào)易洽談會隻談貿(mào)易，兩者互不搭界。近年來招商工作給我們啟示：許多外資是通過貿(mào)易互相了解，從而產(chǎn)生投資意向的，因而將貿(mào)易與投資逐漸結(jié)合起來，通過“貿(mào)易探路、投資跟進”的方式應廣泛開展。

三、進一步加強招商引資工作的建議

面對新的機遇，新的形勢，開發(fā)區(qū)的招商引資工作應著重在投資環(huán)境、制度建設等方面下功夫，把招商引資當成經(jīng)濟工作中的重中之重，一把手親自抓，層層抓落實，形成人人肩上擔責任，各個頭上分任務，發(fā)揮每個人的社會關系，充分調(diào)動起所有企業(yè)、商戶的招商積極性，隻要不違反國家法律，就可以採取靈活的招商策略，想方設法促使項目入?yún)^(qū)，為開發(fā)區(qū)多引進科技含量高、附加價值大的工業(yè)項目，進而開創(chuàng)開發(fā)區(qū)招商引資工作新局面，不斷推動開發(fā)區(qū)經(jīng)濟持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，我們建議：

（一）進一步解放思想，提高認識，形成共識

一是要樹立大發(fā)展、快發(fā)展的觀念。這就要求我們必須進一步對招商引資的作用、意義和地位有一個全面、清楚的認識，樹立加快發(fā)展緊迫感和招商引資的使命感﹔二是要加大宣傳力度，要充分利用英特網(wǎng)和各種新聞媒體，大造招商引資的輿論，在開發(fā)區(qū)上下形成共識，並在開發(fā)區(qū)形成一個全民參與的招商引資良好氛圍

第四篇：開發(fā)區(qū)外經(jīng)貿(mào)及招商引資工作情況匯報

開發(fā)區(qū)外經(jīng)貿(mào)及招商引資工作情況匯報

即墨經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會

2005年即墨經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在工委、管委的正確領導下，以貫徹和落實科學發(fā)展觀為工作出發(fā)點，圍繞即墨市委、市政府“建設大青島重要一極”的發(fā)展目標，發(fā)揚“不干則已、干則一流”的爭、創(chuàng)、上精神，搶抓機遇,加快發(fā)展，有力地促進了經(jīng)濟增長和招商引資工作的順利開展，使各項經(jīng)濟指標完成情況較以往有了很大提高，項目建設進展迅速，招商引資工作成效顯著。

2005年全區(qū)共引進及增資內(nèi)外資項目78個，其中外資項目36個，內(nèi)資項目42個，投資過1000萬美元的外資大項目6個，投資過5000萬元的內(nèi)資大項目13個，預計全區(qū)2005年完成合同利用外資20356萬美元，同比增長22.55%，實際利用外資10782萬美元，同比增長32.87%，實現(xiàn)出口創(chuàng)匯21500萬美元，同比增長40.61%，完成固定資產(chǎn)投資22.52億元，同比增長84.59%，完成工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值55.876億元，同比增長26.99%。

近幾年來，即墨經(jīng)濟開發(fā)區(qū)根據(jù)全區(qū)可供利用的土地存量嚴重不足、發(fā)展空間受到較大制約、招商任務十分艱巨的實際情況，克服諸多不利因素，從發(fā)揮主觀能動性、工作創(chuàng)新、節(jié)約挖潛、充分高效利用現(xiàn)有資源上尋求突破，積極實施大高新發(fā)展戰(zhàn)略，在招商引資工作方面突出引進投資規(guī)模大、科技含量高、帶動能力強的大項目、好項目，在招商方式上逐步實施向“科學招商”和“綠色招商”等方式的轉(zhuǎn)變，改變了過去一味追求經(jīng)濟效益的粗放型招商引資方式，有力地促進了經(jīng)濟發(fā)展和招商引資工作的順利開展。

（一）充分發(fā)揮政策的導向性，推動招商引資和企業(yè)自主性、創(chuàng)新性的并軌發(fā)展

開發(fā)區(qū)出臺了《關于鼓勵招商引資的獎勵辦法》、《關于鼓勵區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的獎勵辦法》、《關于開展十佳企業(yè)評選的實施意見》三個文件政策，以針對性和可操作性為指導，以招商引資、企業(yè)創(chuàng)新和經(jīng)濟全面發(fā)展為中心，突出發(fā)展重點，充分發(fā)揮政策對經(jīng)濟發(fā)展的推動作用。在招商引資考核方面突出鼓勵引進投資規(guī)模大、科技含量高的項目，鼓勵企業(yè)進行自主創(chuàng)新，并突出對項目經(jīng)濟和社會效益的全面評價。開發(fā)區(qū)設立的“十佳企業(yè)”評選活動成為一項具有全面性、綜合性及代表性的考核機制，“十佳”企業(yè)評比反映了企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展、管理、技術創(chuàng)新、招商引資、公益活動、勞動保障等各項綜合指標，對企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新起到了十分積極的推動作用。

(二)科學規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局，培養(yǎng)龍頭企業(yè)

根據(jù)開發(fā)區(qū)的現(xiàn)狀，經(jīng)過分析論證，科學規(guī)劃了開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)，確定紡織服裝、電子電器、食品飲料、機械加工四個產(chǎn)業(yè)為開發(fā)區(qū)的主導產(chǎn)業(yè)，并著重引進培植各產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，圍繞四大產(chǎn)業(yè)鏈的配套加強招商選資，先后引進了總投資2800萬美元的米勒華美家紡、總投資6億元的振邦化纖、總投資3.2億元的椰風食品、總投資1.6億元的天鴻鋼結(jié)構(gòu)等投資過億元的大項目，并圍繞這些大項目，先后引進了投資1000萬美元的米勒新港（青島）家紡有限公司、由世界500強之一的日本豐田通商與臺灣六和食品有限公司合資設立的青島豐合食品有限公司、韓國獨資青島盛碩機械有限公司等配套項目，使四大產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展。目前全區(qū)已初步形成了以永元體育用品、永元運動服裝、青島華美集團、捷成地毯等企業(yè)為代表的紡織服裝企業(yè)集群，以琴島電器、朗進電氣、岱侑通信、艾爾電子等企業(yè)為代表的電子電器企業(yè)集群，以椰風食品、青島安科實業(yè)、豐合食品等企業(yè)為代表的食品飲料企業(yè)集群，以天鴻鋼結(jié)構(gòu)、黃河集團、泛亞電動等企業(yè)為代表的機械加工企業(yè)集群，各集群企業(yè)之間聯(lián)系緊密，產(chǎn)業(yè)配套日趨完善，集群效應正在逐步顯現(xiàn)。

（三）轉(zhuǎn)變工作思路，圍繞經(jīng)濟建設創(chuàng)新工作機制 一是加強專業(yè)招商隊伍建設，不斷提高招商引資水平。經(jīng)過幾年的培養(yǎng)和發(fā)展，開發(fā)區(qū)目前已形成了一支具有專業(yè)招商技能、豐富工作經(jīng)驗、良好團隊意識的高素質(zhì)招商隊伍，平均年齡30.4歲，年齡結(jié)構(gòu)搭配合理，學歷層次較高，全部人員學歷均在大專以上，其中本科及研究生學歷占80%，外語人才占63.6%。為了提高工作效率，招商工作人員在日常工作中嚴格執(zhí)行周總結(jié)、月學習制度。每周總結(jié)上周工作，安排本周工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，隨時掌握各項工作的最新進展情況；每月安排一次集中學習，學習經(jīng)濟政策、招商談判、手續(xù)辦理、法律法規(guī)、文字寫作等多方面內(nèi)容，努力培養(yǎng)部門人員“一專多能”的工作能力。

二是創(chuàng)新招商思路，提升引進項目的科技含量和技術水平。在項目引進上，實現(xiàn)由招商到選商的轉(zhuǎn)變，第一充分利用現(xiàn)有的廠房和存量土地，以高新技術產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)配套項目為招商重點，提高土地的利用率和產(chǎn)出率。第二繼續(xù)抓好項目貯備工作。項目就是開發(fā)區(qū)發(fā)展的生命線，項目貯備是保持招商引資連續(xù)性、合理搭配和充分利用土地資源的重要環(huán)節(jié)，特別是在談大項目。開發(fā)區(qū)成立了項目跟蹤服務小組，重點項目由管委主要領導親自抓，定期與客戶聯(lián)系，積極協(xié)調(diào)解決客戶提出的各種困難，為客戶提供全方位的投資咨詢服務。第三轉(zhuǎn)移招商引資重點，目前土地資源緊缺，不能單純依賴土地招商，要將重點放在引進高新技術對現(xiàn)有企業(yè)進行嫁接和技術改造上，即實現(xiàn)對外來資金的利用，又能充分利用現(xiàn)有資源，盤活存量資產(chǎn)，比較典型的例子有青島博豐電器有限公司與浙江省客商合資成立青島美高林地毯有限公司，實際利用外來資金4000多萬元；通過青島朗進電氣項目引進了投資1200萬美元的青島朗進軟件項目，實際利用外來資金達6000多萬元。企業(yè)通過嫁接合作等方式成功的解決了資金、技術等方面問題，提高了企業(yè)的市場競爭力。在招商引資方面實現(xiàn)了重大突破，2005年新成立及增資的合資項目18個，實現(xiàn)利用即墨市以外資金達6.5億多元，占總利用外來資金的65%，成為在當前土地資源短缺條件下開辟招商引資的一條重要途徑。

三是實施“大高新”的發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)招商工作跳躍發(fā)展。

“大”即發(fā)揮大項目帶動作用，促進大項目開工投產(chǎn)。建立大項目定期走訪建檔匯報制度，及時了解大項目的發(fā)展動態(tài)，每月管委領導聽取項目責任人對大項目進度情況匯報，并由督查部門進行通報。今年4月份以來投資6億元的青島國人集團項目、投資2800萬美元的青島米勒華美家紡有限公司、投資1.6億元的青島椰風二期建設項目、投資2.2億元的青島熱電集團項目、投資1.6億元的青島天鴻鋼結(jié)構(gòu)二期建設項目、投資1.2億元的血液病研究所6個投資過億元的內(nèi)資大項目陸續(xù)開工建設，投資進度明顯加快，從而確保了2005年招商引資工作的順利開展，保持著較快的發(fā)展速度。日前經(jīng)濟開發(fā)區(qū)與浙江振邦化纖有限公司正式簽約，引進化纖生產(chǎn)項目，項目總投資6億元，占地220畝，建設60000平方米的生產(chǎn)廠房、辦公樓、職工公寓、餐廳等附屬設施，主要生產(chǎn)直紡短纖維和直紡長絲，投產(chǎn)后年生產(chǎn)能力10萬噸，年產(chǎn)值達10億元，年創(chuàng)利稅達1億元。振邦化纖項目的成功引進填補了即墨市化纖工業(yè)的空白，將對全市的經(jīng)濟發(fā)展起到巨大的促進作用，同時對全市乃至全省紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈的進一步配套完善也將起到積極的推動作用?！案摺奔匆浴八母咭坏汀睘轫椖恳M的衡量標準。“四高”即高科技、高投入、高產(chǎn)出、高附加值，“一低”即低能耗，以充分實現(xiàn)土地的最大利用價值。今年引進的項目投資強度達到每畝投資300萬元以上，比過去提升了一倍。在發(fā)展方向上突出發(fā)展電子產(chǎn)業(yè)，圍繞高科技電子項目，實施規(guī)劃集中招商。新規(guī)劃建設了占地300畝的電子工業(yè)基地，2005年上半年先后引進了投資8000萬元的青島朗進電氣項目、投資1200萬美元的青島朗進軟件項目和投資1000萬美元的韓國新多元電子項目。其中青島朗進電氣項目主要從事家用電器變頻軟件及變頻模板的開發(fā)研究和加工生產(chǎn)。該公司董事長李敬茂教授擁有15年的變頻空調(diào)控制器的開發(fā)設計經(jīng)驗，公司擁有智能變頻空調(diào)國家知識產(chǎn)權，占目前全國變頻空調(diào)70%以上份額，已順利打入日本市場。該公司的產(chǎn)品電力電子UIPM模塊已列入2005年國家新產(chǎn)品計劃，屬國家重點扶持發(fā)展項目之一，在變頻技術應用領域具有不可替代的優(yōu)勢，對帶動全市電子軟件行業(yè)的開發(fā)將起到十分積極的推動作用。截至2005年年底開發(fā)區(qū)已擁有各類電子、電器企業(yè)40余家，產(chǎn)值占全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的1/10，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，并為下一步的發(fā)展打好了堅實基礎。

“新”即突出服務特色，創(chuàng)新服務思路。以服務創(chuàng)造效益是開發(fā)區(qū)多年來堅持的一項重要發(fā)展理念，及時了解企業(yè)目前的經(jīng)營狀況和存在的問題，積極為企業(yè)排憂解難。2004-2005年，開發(fā)區(qū)針對目前企業(yè)招工困難的現(xiàn)象，先后組織了兩次大型人才交流會，參加企業(yè)126家，為企業(yè)招收工人6800余人，很好地保障了企業(yè)的勞動用工。為更好地為企業(yè)做好服務，及時幫助企業(yè)解決生產(chǎn)、生活中的問題，開發(fā)區(qū)管委對全區(qū)企業(yè)進行了拉網(wǎng)式普查，并按企業(yè)數(shù)量、村莊位置、區(qū)域面積的不同，將全區(qū)劃分成6個區(qū)域，實行“定區(qū)、定人、定責”的管理與服務制度，每個區(qū)域的負責人至少每個月走訪一次企業(yè)，對企業(yè)反映的問題及時匯總解決。同時積極鼓勵企業(yè)在原有用地上繼續(xù)增加投入，擴大生產(chǎn)空間，提高經(jīng)濟效益。今年1-10月份項目增資勢頭迅速，增資額達到3.6億元，成為當前資源短缺條件下經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的一項重要保證。

四是實施品牌戰(zhàn)略。我們多方面鼓勵企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新，爭創(chuàng)名牌，通過實施品牌戰(zhàn)略，提高企業(yè)的知名度和市場競爭力，培養(yǎng)企業(yè)的發(fā)展后勁，為企業(yè)增資擴產(chǎn)奠定堅實的基礎。目前即墨經(jīng)濟開發(fā)區(qū)共擁有中國名牌產(chǎn)品（“琴島”牌電熱毯）一個，國家A級綠色食品稱號一個（青島蔬菜科技示范園生產(chǎn)的“麥飯石”牌黃瓜、西紅柿），省部級名牌產(chǎn)品和著名商標7家，青島市級名牌產(chǎn)品和著名商標4家，即墨市級名牌企業(yè)8家；擁有高新技術企業(yè)6家，高新技術產(chǎn)品4個。名牌企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升，名牌企業(yè)實現(xiàn)的工業(yè)總產(chǎn)值及稅收占全區(qū)經(jīng)濟總量的比重分別由2000年的2.9%和2.3%上升到2004年的21%和20.3%。

（四）、積極轉(zhuǎn)變招商方式，突出抓好“科學招商”和“綠色招商”

圍繞科學發(fā)展觀，在招商觀念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新上做文章，是我們提高招商引資認識、進一步拓寬招商渠道的重要手段和途徑。具體來說，就是從原有的“視投資商為上帝”、“效益第一”的傳統(tǒng)招商觀念向符合科學發(fā)展規(guī)律的“科學招商”、“綠色招商”等觀念的轉(zhuǎn)變。具體做了以下幾點：

一是圍繞產(chǎn)業(yè)招商。圍繞“四大產(chǎn)業(yè)”進行招商，抓住區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展和國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇，瞄準外資企業(yè)、上市公司、世界500強、國內(nèi)500強等大型企業(yè)、著名私營企業(yè)特別是境外的知名大企業(yè)，把招商引資的重點放在大項目、高科技項目引進上，實現(xiàn)由“招商”向“選商”的轉(zhuǎn)變，增強招商的導向性和針對性，使開發(fā)區(qū)在引進大項目特別是國際知名大企業(yè)上力爭實現(xiàn)新的突破。

二是實行以商招商。以現(xiàn)有入?yún)^(qū)的大企業(yè)、大項目為龍頭，延伸招商引資鏈。充分發(fā)揮大企業(yè)、大項目的龍頭帶動作用，以企引企，以商招商，鼓勵與現(xiàn)有入?yún)^(qū)企業(yè)進行合作投資，搞好與區(qū)內(nèi)龍頭項目的配套協(xié)調(diào)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，形成項目群。

三是進行成本招商和綠色招商。充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)優(yōu)美的環(huán)境，完善的基礎設施，優(yōu)惠的政策，便捷高效的辦事效率的優(yōu)勢，為入駐企業(yè)和項目提供低成本因素聚集“洼地”，以成本優(yōu)勢吸引更多投資。盡快建立招商項目綜合評估評價體系，利用現(xiàn)代化的科學手段對引進的項目進行經(jīng)濟效益、區(qū)域帶動作用、環(huán)境保護、發(fā)展后勁等方面的綜合評價，加強對項目的科學調(diào)度和管理，提升開發(fā)區(qū)的可持續(xù)發(fā)展水平和整體競爭力。

（五）、大力推行政務公開，提高服務質(zhì)量，營造一流的投資發(fā)展環(huán)境。

在招商引資和加快發(fā)展的工作實踐中，即墨經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工委、管委敏銳地意識到環(huán)境建設的重要性，除加強招商引資硬環(huán)境建設外，還必須加強軟環(huán)境建設，尤其是客商關心的招商程序、工作時限及各職能部門的辦事權限等。為了讓每一位客商對開發(fā)區(qū)的投資環(huán)境、人文環(huán)境、政策環(huán)境感到滿意，開發(fā)區(qū)工委、管委把思想統(tǒng)一到以實行政務公開、優(yōu)化投資環(huán)境、提高服務質(zhì)量上來，把政務公開和企業(yè)服務當作自覺接受客商監(jiān)督、密切政府與客商關系的“安商、親商、富商”工程來抓，當作新形勢下加強機關建設、建立廉潔高效政府的“招商群體”工程來抓，下大力度積極、穩(wěn)妥、扎實地搞好政務公開，為全區(qū)招商引資、經(jīng)濟發(fā)展及社會各項事業(yè)的全面發(fā)展筑牢根基。對引進的項目實施“一站式”服務，從準備注冊所需的各種資料，到辦理批準證書、營業(yè)執(zhí)照、稅務登記、刻印公章、銀行開戶等手續(xù)，開發(fā)區(qū)招商中心均有專人在承諾的時限內(nèi)負責免費全程為其辦理。對投產(chǎn)企業(yè)實行定期走訪制度，主動為企業(yè)解決生產(chǎn)及生活中遇到各種困難。切實做到“我服務、我微笑、我自信、我高效，您投資、您省心、您放心、您安心”，努力營造高效和諧的投資環(huán)境，樹立和打造一流的開發(fā)區(qū)誠信服務品牌

第五篇：開發(fā)區(qū)招商引資情況總結(jié)

開發(fā)區(qū)2007年1—3季度

招商引資情況分析

2007年1—3季度，經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)在市委、市政府的正確領導下，加快招商步伐，拓寬引資渠道，項目建設取得了一定成績。

經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)按照市委、市政府項目建設的要求，多層次、多渠道開展項目建設工作。一是加大自身招商引資力度，采取“走出去，請進來”、網(wǎng)上招商、以商招商、中介招商等方式，抓住東南沿海企業(yè)內(nèi)遷的有利時機，加快項目建設步伐。目前，開發(fā)區(qū)管委會共入駐項目 個，個項目正在建設，個項目正在進行項目選址。二是做好協(xié)調(diào)、服務工作。積極督促和協(xié)調(diào)承擔經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)項目入駐任務的單位加快項目建設步伐，并做好項目入駐前的各種準備工作，切實解決項目入駐中的各種問題，加快推進項目建設工作，加大對項目的跟蹤服務，切實做到“線索項目抓跟蹤，跟蹤項目抓簽約，簽約項目抓報批，報批項目抓開工，開工項目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項目抓增資。

截至目前，投資 項目，投資 項目，投資 項目，項目，項目，項目，目，投資4000萬元的金特麗薄板等8個項目已開工建設； 個項目正在進行選址工作，另外 個項目正在積極洽談中，有望達成投資意向。存在的問題： 項目入駐較慢。群眾問題較難解決。下一步工作計劃：

1、繼續(xù)強化推進機制，加大招商引資工作力度。對簽約的項目逐個跟蹤，加大服務和協(xié)調(diào)力度，確保簽約項目及時入駐開發(fā)區(qū)；對意向性項目，跟蹤爭取工作，切實把握投資機遇，力求把項目落到實處。

2、下大決心，花大力氣引進大企業(yè)，實施大項目。一是要抓新企業(yè)、新項目。二是切實抓好已落戶企業(yè)的服務力度，促使這些企業(yè)加快項目建設進度。三是不斷提高合同協(xié)議的履約率。四是加大與已有聯(lián)系的大企業(yè)之間的溝通，引進這些大企業(yè)落戶禹州市。

3、繼續(xù)加大宣傳力度，全力營造全民參與招商的濃厚氛圍，采取多種有效形式，大力引導全市人民積極投身到大開放、大招商活動中來，形成人人招商的親商、重商、安商的良好社會氛圍。

開發(fā)區(qū)管委會

二 年 月 日