第一篇：農(nóng)遠(yuǎn)工程管理控制的特點(diǎn)淺析2
農(nóng)遠(yuǎn)工程管理控制的特點(diǎn)淺析
.內(nèi)容摘要：農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育是21世紀(jì)中國(guó)基礎(chǔ)教育實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的系統(tǒng)工程。本文抓住農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育實(shí)施的實(shí)際情況作了一些探索，對(duì)農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育管理控制的目的性、整體性、階段性、人文性的特點(diǎn)進(jìn)行了深入淺出的分析，有利于推動(dòng)農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作持續(xù)健康地向前發(fā)展。
關(guān)鍵詞：農(nóng)遠(yuǎn)；管理特點(diǎn)；淺析
.農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程（簡(jiǎn)稱(chēng)農(nóng)遠(yuǎn)工程）是加強(qiáng)農(nóng)村教育工作和促進(jìn)農(nóng)村教育信息化的重要結(jié)合點(diǎn)。大力推進(jìn)農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程，有利于提升農(nóng)村教育水平，有利于改變農(nóng)民的思想文化觀念，建設(shè)社會(huì)主義和諧新農(nóng)村，有利于縮小城鄉(xiāng)教育之間的“數(shù)字鴻溝”。從2003年起，國(guó)家和地方每年投入20個(gè)億，連續(xù)五年超過(guò)100個(gè)億，以完成我國(guó)中西部農(nóng)村地區(qū)所有中小學(xué)普及現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的任務(wù)。實(shí)施這一系統(tǒng)工程，是根據(jù)信息化進(jìn)程迅猛發(fā)展的國(guó)際趨勢(shì)和我國(guó)國(guó)家信息化發(fā)展的戰(zhàn)略要求作出的重要戰(zhàn)略決策，是提升當(dāng)?shù)亟逃|(zhì)量，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村基礎(chǔ)教育跨越式發(fā)展的必然選擇。
農(nóng)遠(yuǎn)工程投資巨大，覆蓋面廣，涉及人員眾多，由于體制、資金、技術(shù)、觀念等諸多原因，對(duì)農(nóng)遠(yuǎn)工程管理控制的特點(diǎn)作出分析很有必要。我們要充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的戰(zhàn)略意義，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，加快農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程建設(shè)的步伐。
本文提出農(nóng)遠(yuǎn)工程管理控制特點(diǎn)的分析研究，有利于農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的順利開(kāi)展，有利于推動(dòng)農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作持續(xù)健康地向前發(fā)展。
一、管理控制的目的性
農(nóng)遠(yuǎn)工程同其它管理工作一樣，控制工作也具有明確的目的性特征，并不是管理者主觀任意的行為，它總是受到一定的目標(biāo)指引，服務(wù)于目標(biāo)的需要。
控制的目的有兩種：一是保持系統(tǒng)原有的狀態(tài)使其不發(fā)生偏離；二是引導(dǎo)系統(tǒng)的狀態(tài)達(dá)到某種預(yù)期的新?tīng)顟B(tài)。對(duì)一個(gè)系統(tǒng)的控制，就是驅(qū)動(dòng)此系統(tǒng)有效地達(dá)到預(yù)定的目的。如細(xì)胞的生活，有機(jī)體的發(fā)育成長(zhǎng)，動(dòng)物的行為、心臟活動(dòng)的調(diào)節(jié)，肌肉運(yùn)動(dòng)的控制、汽車(chē)的駕駛，所有這些過(guò)程都包含著一定的控制因素?？刂剖呛湍康男灾苯酉嚓P(guān)的，沒(méi)有目的，就談不上控制；同樣，沒(méi)有控制，也就達(dá)不到目的。開(kāi)展農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育，就是要運(yùn)用信息化的手段和方式，把優(yōu)質(zhì)的教育資源、先進(jìn)的教育理念、科學(xué)的教學(xué)方法、先進(jìn)的文化輸送到邊遠(yuǎn)的山區(qū)和貧困地區(qū)。目的就是要實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享，提高農(nóng)村教育的質(zhì)量與效益。
開(kāi)展農(nóng)村中小學(xué)遠(yuǎn)程教育，是教育信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化的迫切需要。以教育信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化是教育事業(yè)實(shí)現(xiàn)新的跨越式發(fā)展的關(guān)鍵。近年來(lái)，教師教育信息化建設(shè)取得了很大進(jìn)展。但是，教師教育信息化整體水平仍然偏低。“人網(wǎng)”、“天網(wǎng)”、“地網(wǎng)”缺乏整合，力量分散，資源浪費(fèi)；各種教育形式缺乏溝通，1
優(yōu)質(zhì)資源難以共享，教師培訓(xùn)質(zhì)量效益難以保障。大面積開(kāi)展農(nóng)村中小學(xué)遠(yuǎn)程教育，可以加強(qiáng)教師教育系統(tǒng)（人網(wǎng)）、衛(wèi)星電視網(wǎng)(天網(wǎng))與計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)（地網(wǎng)）“三網(wǎng)”溝通，建立和依托優(yōu)質(zhì)、高效的公共服務(wù)體系，共建共享優(yōu)質(zhì)資源，是推進(jìn)教師教育信息化進(jìn)程，以教育信息化帶動(dòng)教師教育現(xiàn)代化，從根本上提高教師教育水平的重要舉措。這就要求工程要達(dá)到最優(yōu)計(jì)劃、最優(yōu)設(shè)計(jì)、最優(yōu)控制
和最優(yōu)管理、最優(yōu)使用。簡(jiǎn)言之，就是應(yīng)該選擇優(yōu)化的系統(tǒng)方案，以便作出決策。所謂控制，從其傳統(tǒng)的意義方面來(lái)講，就是“糾偏”，即按照計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)衡量所取得的成果，并糾正所發(fā)生的偏差，以確保計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。管理控制又稱(chēng)控制工作，是指管理的控制職能。控制工作就是指接受系統(tǒng)內(nèi)外的有關(guān)信息，按即定的目標(biāo)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、發(fā)現(xiàn)偏差，采取正確的措施使系統(tǒng)按預(yù)定的計(jì)劃運(yùn)行，或適當(dāng)?shù)卣{(diào)整計(jì)劃，以達(dá)到預(yù)期目的的管理活動(dòng)。遠(yuǎn)程教育工程的核心是應(yīng)用，保證“設(shè)備天天用、教師人人會(huì)、學(xué)生個(gè)個(gè)學(xué)”，是農(nóng)遠(yuǎn)工程實(shí)施的目的，也是農(nóng)遠(yuǎn)工程成敗的關(guān)鍵所在。
如果國(guó)家投入巨額資金、歷盡艱辛建設(shè)起來(lái)的設(shè)備設(shè)施被束之高閣，將是最大的浪費(fèi)。我們的管理控制要通過(guò)發(fā)揮“糾偏”和“調(diào)適”兩方面的功能，促使農(nóng)遠(yuǎn)工程更有效地實(shí)現(xiàn)其根本的使命目標(biāo)。
二、管理控制的整體性
管理控制的整體性特點(diǎn)體現(xiàn)在兩個(gè)方面：
首先，從控制的主體（農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育）來(lái)看，完成計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是全體參與者共同的責(zé)任。
整體性是指系統(tǒng)作為整體，它的整體所具有的性質(zhì)不同于它的要素或組成部分的性質(zhì)，系統(tǒng)的整體所能達(dá)到的功能也不同于它的要素或組成部分的功能，整體與其要素在運(yùn)動(dòng)規(guī)律上也是不同的。從系統(tǒng)中的要素來(lái)看，它們?cè)谡w中所表現(xiàn)出的性質(zhì)與功能，與它們自身在獨(dú)立存在時(shí)所表現(xiàn)出的性質(zhì)和功能也是不相同的。如果把一臺(tái)機(jī)器作為一個(gè)系統(tǒng)，那么這臺(tái)機(jī)器則是由各個(gè)部件緊密聯(lián)系而成的整體，若把各零部件拆開(kāi)存放，則這臺(tái)機(jī)器也就無(wú)法再存在。農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育屬于整個(gè)教育事業(yè)的一個(gè)重要組成部分，是教育事業(yè)發(fā)展的需要。農(nóng)遠(yuǎn)工程采用的是“國(guó)家（部級(jí)）——?。ㄊ校獏^(qū)（縣）——項(xiàng)目學(xué)?！钡亩嗉?jí)管理體制。工程投資巨大，實(shí)施周期長(zhǎng)，涉及部門(mén)多。整個(gè)系統(tǒng)工程主要體現(xiàn)在四個(gè)大方面：設(shè)備配置、資源開(kāi)發(fā)、站（點(diǎn)）建設(shè)、師資培訓(xùn)以及教學(xué)應(yīng)用與研究。從各中小學(xué)到各區(qū)（縣）、各?。ㄊ校┒家诮逃亢透骷?jí)政府的領(lǐng)導(dǎo)下確定專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)和人員，明確責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村中小學(xué)遠(yuǎn)程教育技術(shù)、專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到資金投入、技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督管理、教育教學(xué)“四到位”，完成農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是全體組織成員共同的責(zé)任，管理控制應(yīng)該成為組織全體成員的職責(zé)，而不單單是管理人員的職責(zé)。要依靠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家、理論工作者、教研員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、中小學(xué)教師等，參與到管理控制工作中來(lái)，這是現(xiàn)代組織中推行民主化管理思想的重要方面。
再?gòu)目刂频膶?duì)象來(lái)看，管理控制覆蓋組織活動(dòng)的各個(gè)方面，人、財(cái)、物、時(shí)間、信息、教育資源等，各層次、各部門(mén)、各單位、各參與者（包括中小學(xué)教師）的工作，以及農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育實(shí)施的各個(gè)不同階段等，都是管理控制的對(duì)象。管理控制中需要把整個(gè)組織的活動(dòng)作為一個(gè)整體來(lái)看待，使各方面的控制能協(xié)調(diào)一致，達(dá)到整體的優(yōu)化。
農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程實(shí)施以來(lái)，農(nóng)遠(yuǎn)工程設(shè)備和資源的管理、應(yīng)用總體情況良好，大多數(shù)學(xué)校開(kāi)設(shè)了信息技術(shù)課和信息技術(shù)與多種學(xué)科整合課，利
用率較高，發(fā)揮了良好的效益。但是，也有一些學(xué)校管理不善，利用率較低。有的甚至出現(xiàn)了讓計(jì)算機(jī)教室和設(shè)備閑置的現(xiàn)象；有的雖然應(yīng)用了，但沒(méi)有正常地開(kāi)設(shè)信息技術(shù)課和信息技術(shù)與多種學(xué)科整合課；有的配備了衛(wèi)星接收設(shè)備、光盤(pán)播放設(shè)備和成套教學(xué)光盤(pán)，只是照收照放，不能很好地與教學(xué)實(shí)際相結(jié)合，等等。
政府投入巨資實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)遠(yuǎn)程教育，在一些地方卻沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的效益。為了順利高效地實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目，確保項(xiàng)目設(shè)備及時(shí)安裝、良好運(yùn)轉(zhuǎn)并能持久地在教育教學(xué)中發(fā)揮效益，根據(jù)我國(guó)農(nóng)村地域廣大、國(guó)情復(fù)雜、發(fā)展不平衡，在組織實(shí)施中還應(yīng)該依據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w條件和三種模式予以變通，建立一套較為系統(tǒng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，對(duì)項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行評(píng)估驗(yàn)收。
三、管理控制的階段性
農(nóng)遠(yuǎn)工程管理控制工作是由若干活動(dòng)步驟組成的。在實(shí)施項(xiàng)目工程中，不同的發(fā)展階段有不同的任務(wù)，不同的發(fā)展階段有不同的管理特征。管理工作中的控制不同于電冰箱的溫度調(diào)控，電冰箱是一種高度程序化的控制，具有穩(wěn)定性特征；農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的管理控制工作史無(wú)前例，其外部環(huán)境和內(nèi)部條件隨時(shí)都在發(fā)生著變化，從而決定了控制標(biāo)準(zhǔn)和方法不可能固定不變。管理控制應(yīng)具有動(dòng)態(tài)的特征，這樣可以保證和提高控制工作的有效性和靈活性。
目前，根據(jù)農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目工程實(shí)施情況，一般有“建、配、管、用、研”等活動(dòng)步驟，而教師培訓(xùn)則貫穿于始終：
建：項(xiàng)目學(xué)校站點(diǎn)建設(shè)是開(kāi)展農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的基礎(chǔ)。各級(jí)政府和教育部門(mén)應(yīng)按照國(guó)家三部委的要求，結(jié)合當(dāng)?shù)亟逃膶?shí)際情況，對(duì)站點(diǎn)建設(shè)要按照遠(yuǎn)程教育的三種技術(shù)模式進(jìn)行合理布局。同時(shí)，針對(duì)“三種技術(shù)模式”不同的要求，要保證各校開(kāi)展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育有相應(yīng)的專(zhuān)用教室。
配：區(qū)（縣）級(jí)教育主管部門(mén)要按照“國(guó)家三部委頒布的三種模式技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”配齊設(shè)備。學(xué)校必須按照設(shè)備規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。抓好專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。從遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目設(shè)備、安裝、調(diào)試到設(shè)備運(yùn)行的維護(hù)，要為學(xué)校提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。
管：一是定期對(duì)學(xué)校進(jìn)行評(píng)估和考核，并對(duì)他們的工作采用跟蹤調(diào)查、定期考核、聽(tīng)取學(xué)校教師的反饋意見(jiàn)等，督促學(xué)校管理人員為教師提供優(yōu)質(zhì)技術(shù)服務(wù)；二是從宏觀入手搞好教師培訓(xùn)。充分認(rèn)識(shí)教師在辦學(xué)中的主體地位，使廣大教師掌握現(xiàn)代教育理念和應(yīng)用優(yōu)質(zhì)教育資源實(shí)施教學(xué)的理論與方法，形成教師根據(jù)教學(xué)實(shí)際將優(yōu)秀教學(xué)資源應(yīng)用于教學(xué)的主動(dòng)性和自覺(jué)性。針對(duì)農(nóng)村教學(xué)點(diǎn)、農(nóng)村小學(xué)、農(nóng)村初中的不同需要，采用骨干培訓(xùn)與全員培訓(xùn)相結(jié)合，集中培訓(xùn)與日常學(xué)習(xí)實(shí)踐相結(jié)合等培訓(xùn)方式，全面提高教師應(yīng)用教育技術(shù)的能力；三是區(qū)（縣）電教館指導(dǎo)學(xué)校使用好遠(yuǎn)程教育設(shè)備，讓學(xué)校學(xué)會(huì)收集、整理、篩選，整合教學(xué)資源，開(kāi)發(fā)教學(xué)資源，努力發(fā)揮遠(yuǎn)程教育的應(yīng)用效益；四是建立接收網(wǎng)上資源、教學(xué)信息整理的一整套檔案管理制度，如《學(xué)校遠(yuǎn)程教育管理人員工作職責(zé)》、《遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理制度》、《遠(yuǎn)程教育機(jī)房管理制度》和《遠(yuǎn)程教育工作登記簿》、《遠(yuǎn)程教育設(shè)備（器材）損壞賠償?shù)怯洸尽?、《遠(yuǎn)程教育教材（軟件）借還使用登記簿》、《遠(yuǎn)程教育下載資料登記簿》、《遠(yuǎn)程教育設(shè)備、軟件（資料）明細(xì)帳》、《遠(yuǎn)程教育技術(shù)資料檔案盒》等制度和簿記表冊(cè)；區(qū)（縣）教育部門(mén)和政府教育督導(dǎo)室應(yīng)加強(qiáng)檢查、監(jiān)督、評(píng)價(jià)，防止管理流于形式。
有些（區(qū)）縣的做法是實(shí)行“五個(gè)統(tǒng)一”：
1、統(tǒng)一目標(biāo)責(zé)任書(shū)、2、統(tǒng)一接收室的布置和標(biāo)志、3、統(tǒng)一技術(shù)支持服務(wù)體系、4、統(tǒng)一納入（區(qū)）縣教育督導(dǎo)“遠(yuǎn)教合格學(xué)?！彬?yàn)收、5、統(tǒng)一建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校資源中心、搭建遠(yuǎn)教經(jīng)驗(yàn)交流平臺(tái)。
用：國(guó)務(wù)委員陳至立同志在中西部農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教學(xué)應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)上強(qiáng)調(diào)指出：要把農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的應(yīng)用作為工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，擺在更加突出的位置，把應(yīng)用效益作為衡量農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。投入的目的就是為了應(yīng)用，我們必須做到學(xué)用、會(huì)用、常用：根據(jù)學(xué)?，F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育開(kāi)展現(xiàn)狀，立足本校，利用本校資源有效開(kāi)展信息技術(shù)教育培訓(xùn)。因此，學(xué)校可利用已有信息技術(shù)資源，通過(guò)以能者為師、專(zhuān)題受訓(xùn)、行動(dòng)研究、教學(xué)反思、遠(yuǎn)程教育等形式，結(jié)合教育教學(xué)實(shí)際，實(shí)現(xiàn) “ 做中學(xué) ”、“ 學(xué)中做 ”，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)校實(shí)際的最佳結(jié)合，有效提升教師的信息素養(yǎng)；鼓勵(lì)教師結(jié)合實(shí)際，大膽探索在三種模式下提高教育質(zhì)量的辦法，切實(shí)落實(shí) “ 面向?qū)W生、走進(jìn)課堂、用于教學(xué) ” 的要求。充分認(rèn)識(shí)學(xué)生在教育過(guò)程中的主體地位，積極發(fā)揮遠(yuǎn)程教育資源優(yōu)勢(shì)，提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、擴(kuò)大學(xué)生視野、增加學(xué)習(xí)過(guò)程的交互、強(qiáng)化學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)與反饋，促進(jìn)學(xué)生認(rèn)知水平提高、基本技能培養(yǎng)，促進(jìn)學(xué)生正確的情感和價(jià)值觀的形成；努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)村學(xué)生與城市學(xué)生同樣享有平等的教育機(jī)會(huì)和高質(zhì)量的教育。
有的農(nóng)村中小學(xué)在實(shí)踐中探索出了以站點(diǎn)建設(shè)為基礎(chǔ),教師培訓(xùn)為手段,教學(xué)應(yīng)用為目的的路子。切實(shí)讓遠(yuǎn)程教育走進(jìn)課堂，用于教學(xué)，面向?qū)W生，促進(jìn)了教師的專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)和教育教學(xué)質(zhì)量的逐步提高。具體作法是：開(kāi)展“每周三個(gè)一”的專(zhuān)題活動(dòng)：即每周一看、每周一議、每周一課。充分發(fā)揮了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的最大效益。
每周一看：一是看課程資源和少兒文化，讓學(xué)生開(kāi)闊視野，了解科普知識(shí),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,共享中國(guó)發(fā)達(dá)地區(qū)少年兒童接受優(yōu)質(zhì)教育的成果，體會(huì)學(xué)生時(shí)代的優(yōu)越感，學(xué)習(xí)他們的成功學(xué)習(xí)方法。讓廣大教師目睹名師風(fēng)采，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念、教學(xué)方法、教學(xué)手段，博采眾家之長(zhǎng)，在看中交流，提高課堂教育藝術(shù)。二是看專(zhuān)題教育，指導(dǎo)教師學(xué)習(xí)班級(jí)管理的成功經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)識(shí)德育教育的長(zhǎng)期性、重要性和艱巨性；要求教師結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，班級(jí)的現(xiàn)狀，制訂切實(shí)可行的班級(jí)管理方案，創(chuàng)造有自己特色的班級(jí)文化。三是看教師發(fā)展。了解最新教育動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念，加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，總結(jié)教育經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)自己的專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)。
每周一議：中心議題是實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程教育資源與學(xué)科教學(xué)的優(yōu)化整合，全面提高教學(xué)質(zhì)量。一是議針對(duì)所看的教育資源，哪些對(duì)我們有用，適合學(xué)校的教育現(xiàn)狀的教育經(jīng)驗(yàn)；二是議教師在教育教學(xué)中存在的問(wèn)題，找出差距；三是議如何將學(xué)習(xí)到的先進(jìn)的教育理念、成功的課堂教學(xué)模式、高超的教學(xué)藝術(shù)運(yùn)用到自己的實(shí)踐中去，優(yōu)化自己的課堂結(jié)構(gòu)，提高課堂效益。一句話，議如何學(xué)為己用。
每周一課：一是觀摩課，學(xué)校組織能力強(qiáng)，具有奉獻(xiàn)精神的骨干教師上觀摩課，以點(diǎn)帶面，全員參與；二是示范課，由教研組長(zhǎng)牽頭，集體備課，有針對(duì)性的上示范課，讓教師在學(xué)習(xí)中再學(xué)習(xí)，充分交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，優(yōu)化課堂教學(xué)；三是練兵課，學(xué)校４５周歲以下教師，輪流上練兵課，在學(xué)習(xí)中交流，在交流中學(xué)習(xí)，把知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力，把能力轉(zhuǎn)化為實(shí)踐。在實(shí)踐中探索，在探索中總結(jié)，在總結(jié)中提高。真正充分運(yùn)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的資源優(yōu)勢(shì)，形成獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格，促
進(jìn)學(xué)校教育水平向前發(fā)展。
研：在指導(dǎo)農(nóng)村中小學(xué)應(yīng)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育中，我們要運(yùn)用現(xiàn)代教育思想和現(xiàn)代教育理論，關(guān)注本地農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目學(xué)校在完成項(xiàng)目建設(shè)后的資源應(yīng)用問(wèn)題。
以教育科研為先導(dǎo)，推動(dòng)農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育走進(jìn)課堂、用于教學(xué)、面向?qū)W生，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育與中小學(xué)各科教學(xué)整合。改變農(nóng)村中小學(xué)陳舊的課堂教學(xué)模式，實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。在基礎(chǔ)教育信息化建設(shè)中，應(yīng)當(dāng)發(fā)揮電化教育館的支柱與服務(wù)作用，管理與指導(dǎo)、組織與協(xié)調(diào)職能，以實(shí)施項(xiàng)目科研課題研究帶動(dòng)資源應(yīng)用策略；利用網(wǎng)絡(luò)交流互動(dòng)平臺(tái)，指導(dǎo)和促進(jìn)項(xiàng)目學(xué)校應(yīng)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源開(kāi)展教育科研活動(dòng)。在學(xué)?，F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的應(yīng)用過(guò)程中，有目的、有意識(shí)地提出研究的問(wèn)題，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，在一定范圍內(nèi)認(rèn)真地、科學(xué)地解決問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行小結(jié)與反思，改變傳統(tǒng)教育科研的線性實(shí)施策略，采取邊研究、邊總結(jié)、邊輻射、邊推廣的螺旋式實(shí)施策略，不斷引領(lǐng)學(xué)校應(yīng)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源開(kāi)展教育科研活動(dòng)，提高中小學(xué)教師的自身素質(zhì)，培養(yǎng)一批能應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)教書(shū)育人的骨干教師，讓廣大農(nóng)村的學(xué)生享受到優(yōu)質(zhì)的教育資源，全面提高學(xué)生素質(zhì)，為培養(yǎng)和造就大批高素質(zhì)的創(chuàng)新人才和勞動(dòng)者打下基礎(chǔ)。
四、管理控制的人文性
對(duì)農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的管理控制，本質(zhì)上是由人來(lái)執(zhí)行的，而且主要是對(duì)人的行為的一種控制。一切管理的著眼點(diǎn)對(duì)人來(lái)講是人盡其才，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每一個(gè)人的積極性。管理控制應(yīng)該成為提高人們工作能力的工具?？刂撇粌H僅是監(jiān)督，更重要的是指導(dǎo)和幫助。管理者可以制定農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的各種管理制度、計(jì)劃、實(shí)施辦法、評(píng)價(jià)體系，但這一切是要靠人去實(shí)施和執(zhí)行的。只有當(dāng)人們認(rèn)識(shí)到糾正工作的偏差的必要性并具備糾正能力時(shí)，偏差才會(huì)真正被糾正。
.農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的管理的主要對(duì)象在學(xué)校：
一是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度問(wèn)題，幾乎所有專(zhuān)家都認(rèn)為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在信息技術(shù)教育應(yīng)用的實(shí)施過(guò)程中起著至關(guān)重要的作用?！爸行W(xué)校長(zhǎng)在教育信息化改革中起著中堅(jiān)作用，他們是連接理論與實(shí)踐、管理與實(shí)施的橋梁”。我國(guó)的校長(zhǎng)既是學(xué)校法人代表又是教育教學(xué)行政的最高負(fù)責(zé)人，校長(zhǎng)在整個(gè)學(xué)校的決策和建設(shè)中起到?jīng)Q定性作用；“一個(gè)好校長(zhǎng)加上一個(gè)好的制度，就是一所可以持續(xù)發(fā)展的好學(xué)?！蔽覀円ㄟ^(guò)校長(zhǎng)培訓(xùn)加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的管理。通過(guò)校長(zhǎng)力求做到把學(xué)校里各個(gè)層次、各種角色的責(zé)、權(quán)、利定位清晰，力求做到“各就各位、各盡其責(zé)、層次分明、收放自如”
二是教師的態(tài)度和能力問(wèn)題，主要是教師的技術(shù)操作應(yīng)用能力、態(tài)度與認(rèn)識(shí)和教學(xué)設(shè)計(jì)能力。教師從不會(huì)使用技術(shù)到會(huì)使用技術(shù)是一個(gè)過(guò)渡，而從會(huì)用技術(shù)到能夠真正在教學(xué)中有效使用技術(shù)更是一個(gè)過(guò)渡，需要教師能夠充分考慮遠(yuǎn)程教育要素進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)，才能達(dá)到教學(xué)效果的優(yōu)化。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前能掌握農(nóng)遠(yuǎn)工程三種模式設(shè)備使用技術(shù)的農(nóng)村教師不到百分之十。
通過(guò)控制工作，管理者可以幫助人們分析偏差產(chǎn)生的原因，端正人們的工作態(tài)度，提高人們的工作和自我控制能力。教學(xué)是學(xué)校的靈魂，質(zhì)量是學(xué)校的生命，而教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)則是學(xué)校的生命之源。只有擁有一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，才能辦出最好的學(xué)校。在農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育管理的過(guò)程中，過(guò)分地強(qiáng)調(diào)量化考評(píng)，用嚴(yán)格的制度，用冰冷的數(shù)字來(lái)約束教師，教師工作的主動(dòng)性和積極性
會(huì)受到嚴(yán)重的挫折，因此作為管理者應(yīng)該把“崇尚人本”這一理念融入到農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育管理中去。
各級(jí)教育部門(mén)首先要為教師提供信息化教育的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，從而使教師能熟練掌握現(xiàn)代信息技術(shù)和現(xiàn)代教學(xué)理論，并鼓勵(lì)教師在實(shí)踐中積極探索遠(yuǎn)程教育教學(xué)的有效方法和模式，進(jìn)而提高教師將遠(yuǎn)程教育與課程教學(xué)有機(jī)整合的能力和水平。同時(shí)，鼓勵(lì)教師積極參加相關(guān)的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)媒介等形式經(jīng)常與專(zhuān)家或同行教師進(jìn)行聯(lián)系與溝通。這有利于相互間的信息交流，同時(shí)也有利于教師開(kāi)闊視野，豐富自身經(jīng)驗(yàn)。另外，還應(yīng)該注重開(kāi)展校內(nèi)和校際間經(jīng)常性的信息化教學(xué)觀摩和研討活動(dòng)，以利于不斷提高教師信息化教學(xué)的整體素質(zhì)和水平。其次確立并完善農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育評(píng)估體系，從而實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量保證與促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合。
遠(yuǎn)程教育評(píng)價(jià)體系應(yīng)能提高教師參與遠(yuǎn)程教育教學(xué)實(shí)踐的積極性!并注重對(duì)教師教學(xué)過(guò)程的評(píng)價(jià)和學(xué)生發(fā)展多方面的信息收集，而不是單純依靠學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)來(lái)評(píng)定教師的工作業(yè)績(jī)。要落實(shí)有關(guān)政策措施，建立檢查、考核評(píng)估制度，組織力量，切實(shí)加強(qiáng)檢查督導(dǎo)；各級(jí)教育部門(mén)、各中小學(xué)對(duì)積極使用遠(yuǎn)程教育等信息技術(shù)設(shè)備進(jìn)行教育教學(xué)并取得顯著成效的教師，在晉職評(píng)先評(píng)優(yōu)等方面應(yīng)優(yōu)先考慮；對(duì)其中成績(jī)突出者，應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
三是營(yíng)造遠(yuǎn)程教育教學(xué)的良好氛圍，人文管理的核心是尊重人，激發(fā)人的熱情。其著眼點(diǎn)在于滿足人的合理要求，從而進(jìn)一步調(diào)動(dòng)人的積極性，學(xué)校應(yīng)大力營(yíng)造信息化教育的探索和研究氛圍，鼓勵(lì)教師積極開(kāi)展各種遠(yuǎn)程教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。在廣泛了解教改信息和信息化教學(xué)成果的同時(shí)，教師應(yīng)不斷豐富自身的信息文化素養(yǎng)，樹(shù)立信息化教育改革的信心，主動(dòng)適應(yīng)信息化時(shí)代的教育挑戰(zhàn)。
五、結(jié)論與討論
農(nóng)遠(yuǎn)工程已經(jīng)實(shí)施幾年了，但是農(nóng)遠(yuǎn)資源的應(yīng)用還不夠廣泛；教師的態(tài)度與認(rèn)識(shí)、技術(shù)操作應(yīng)用能力和教學(xué)設(shè)計(jì)能力還亟待提高；系統(tǒng)化的支持服務(wù)體系還沒(méi)有建立起來(lái)，我們的管理控制工作尚處于摸索之中。
但是管理控制工作（檢查、指導(dǎo)、評(píng)估、獎(jiǎng)懲、推廣）是農(nóng)遠(yuǎn)工程不斷提高水平的保障條件，我們要運(yùn)用現(xiàn)代教育管理的思想認(rèn)真加以研究，把管理控制工作落到實(shí)處。特別要重視對(duì)教師的信息技術(shù)能力的繼續(xù)教育工作，將集中培訓(xùn)和校本培訓(xùn)相結(jié)合，搞好校本教研，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)。只有教師的素質(zhì)提高了，農(nóng)遠(yuǎn)資源才能在教育教學(xué)中真正發(fā)揮作用，農(nóng)村的教育教學(xué)質(zhì)量才能得到提高。
因此，加強(qiáng)農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的管理控制工作應(yīng)當(dāng)從整個(gè)教育事業(yè)的發(fā)展出發(fā)，納入宏觀管理和微觀管理工作之中，綜合解決農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的應(yīng)用與提高問(wèn)題。
參考文獻(xiàn)：
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《中國(guó)電化教育》2005.12
《中國(guó)電化教育》2005.11
《中小學(xué) 電 教》2005.10
《管理學(xué)》2000.9王鳳彬 李東編著中國(guó)人民大學(xué)出版社出版/bbs
第二篇：2008農(nóng)遠(yuǎn)工程管理及使用情況
2008農(nóng)遠(yuǎn)工程管理及使用情況、工作總結(jié)及2009年計(jì)劃
一、管理情況：
我校成立了 “農(nóng)遠(yuǎn)工程”實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體實(shí)施方案。校長(zhǎng)是“農(nóng)遠(yuǎn)工程”第一責(zé)任人，遠(yuǎn)程教育管理員是直接責(zé)任人。由于機(jī)構(gòu)健全、制度完善、分工明確、責(zé)任落實(shí)到位。校領(lǐng)導(dǎo)高度重視遠(yuǎn)程教育工作，去年就把此項(xiàng)工作列入工作目標(biāo)之一，并制定了遠(yuǎn)程教育具體實(shí)施方案，對(duì)不同年齡層次的教師在應(yīng)用遠(yuǎn)程教育信息資源為教育教學(xué)服務(wù)方面提出了具體要求。
學(xué)校管理員參加了縣級(jí)培訓(xùn)，隨后，遠(yuǎn)教資源的下載、應(yīng)用全面啟動(dòng)。為提高設(shè)備、資源使用率，我校還進(jìn)行了校本培訓(xùn)，制定了具體的培訓(xùn)計(jì)劃和制度，培訓(xùn)內(nèi)容涉及電腦基本操作、遠(yuǎn)程教育資源登錄、資源下載、編輯整合、課件制作等方面。
為搞好遠(yuǎn)程教育建檔工作，我校高度重視遠(yuǎn)程教育的檔案管理工作，及時(shí)收集工作過(guò)程中的相關(guān)材料，分類(lèi)整理，按目錄歸檔，裝盒入柜。
a.實(shí)行管理員負(fù)責(zé)制，要求管理員全權(quán)負(fù)責(zé)管理、專(zhuān)項(xiàng)使用，嚴(yán)格禁止利用遠(yuǎn)教設(shè)備做與遠(yuǎn)教無(wú)關(guān)或下載非法資料等行為；
b.強(qiáng)化管理員職責(zé).加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備使用培訓(xùn)與督導(dǎo)，做到設(shè)備使用正確規(guī)范，設(shè)備完好
c.堅(jiān)持定期進(jìn)行設(shè)施設(shè)備維護(hù)、定期檢修，目前設(shè)備維護(hù)良好，無(wú)塵、無(wú)銹，設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常；
二、使用情況：
為提高設(shè)備資源使用率，我們要求學(xué)校管理員及時(shí)接收信息資源，作好設(shè)備運(yùn)行記錄，接收資源目錄，定期對(duì)信息資源進(jìn)行保存工作，并作好相應(yīng)的記錄工作。在校級(jí)培訓(xùn)結(jié)束后，要求每人每周至少要游覽一次遠(yuǎn)程教育資源，并應(yīng)用到實(shí)際教學(xué)工作中，認(rèn)真填寫(xiě)相關(guān)記錄。學(xué)校還利用遠(yuǎn)程教育的衛(wèi)星電視頻道，組織教師觀看相關(guān)節(jié)目，從多方面促進(jìn)教師多學(xué)多用，充分地利用資源為教學(xué)服務(wù)。同時(shí)鼓勵(lì)教師利用遠(yuǎn)程教育資源自制課件，經(jīng)常到光盤(pán)播放教室上課，或進(jìn)行公開(kāi)課教學(xué)。
我?！稗r(nóng)遠(yuǎn)工程”雖然實(shí)施時(shí)間不長(zhǎng)，但教師使用熱情非常高漲，管理員做了大量資源下載、整理工作。遠(yuǎn)教資源的使用，為農(nóng)村學(xué)校課堂教學(xué)注入了新的活力。尤其是“課程資源”、“教師發(fā)展”、“學(xué)習(xí)指導(dǎo)”、“專(zhuān)題教育”等欄目，對(duì)教師的教育教學(xué)工作帶來(lái)了極大的方便，有助于教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)，還讓學(xué)生初次感受到身在邊遠(yuǎn)農(nóng)村而享受特級(jí)教師授課的喜悅。
通過(guò)近一段時(shí)間遠(yuǎn)程教育活動(dòng)的開(kāi)展，使師生都嘗到了甜頭，教學(xué)效果明顯提高。
三、存在問(wèn)題：
1.努力探索遠(yuǎn)程與陽(yáng)光課改的契合點(diǎn)，將農(nóng)遠(yuǎn)廣泛服務(wù)于課改教學(xué)，2.在農(nóng)遠(yuǎn)資源合理科學(xué)利用上下工夫，不流于形式，經(jīng)濟(jì)合理科學(xué)使用資源。
3.在教師農(nóng)遠(yuǎn)能力提高上下工夫，多做培訓(xùn)，提高教師解決問(wèn)題的能力。
四、2009年計(jì)劃
1.利用遠(yuǎn)程教育資源對(duì)教師和黨員干部進(jìn)行政治思想教育，有組織、有計(jì)劃、有目的地組織好每一次學(xué)習(xí)活動(dòng)。
2.配合教研組搞好校本教研工作。充分利用遠(yuǎn)程教育接收資源，按計(jì)劃選取優(yōu)質(zhì)教育教學(xué) VCD 片集中組織學(xué)習(xí)。每月至少學(xué)習(xí)兩次。
3.利用現(xiàn)有遠(yuǎn)教設(shè)備和技術(shù)教師，對(duì)全校教師進(jìn)行信息技術(shù)培訓(xùn)。每月至少培訓(xùn)兩次。
4.搞好遠(yuǎn)程教育的各種文件資料收集和光盤(pán)的刻錄工作。
第三篇：農(nóng)遠(yuǎn)工程管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
農(nóng)遠(yuǎn)工程管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
我叫李海彬，是太和縣梅廟學(xué)校的“農(nóng)遠(yuǎn)工程”管理員。08年暑假在阜陽(yáng)市農(nóng)遠(yuǎn)工程計(jì)算機(jī)教育培訓(xùn)，同時(shí)下半年農(nóng)遠(yuǎn)工程在我縣啟動(dòng)，我擔(dān)任鎮(zhèn)梅廟學(xué)校的管理員，農(nóng)遠(yuǎn)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)可謂是新生事物，作為中心校的農(nóng)遠(yuǎn)工程管理員，我充當(dāng)了雙重角色，既要搞好本校的工作，又要抓好全鎮(zhèn)農(nóng)遠(yuǎn)的規(guī)范管理。從農(nóng)遠(yuǎn)工程項(xiàng)目的落實(shí)，到農(nóng)遠(yuǎn)工程的實(shí)際管理，這期間浸透著我無(wú)數(shù)的汗水和辛勞，“農(nóng)遠(yuǎn)”工程在我們這里真正發(fā)揮了它的價(jià)值，讓我們農(nóng)村娃們真切感受到了“農(nóng)遠(yuǎn)”的精彩、科技的魅力。
從2007年11月26號(hào)我縣召開(kāi)第一次農(nóng)遠(yuǎn)會(huì)議之后，我把所有休息時(shí)間幾乎整日整夜地泡在了電腦前。中午，我改完了學(xué)生的作業(yè)，就到網(wǎng)上去查閱農(nóng)遠(yuǎn)軟件的使用方法，夜晚，我備完第二天的課后又趴在電腦桌上在網(wǎng)上學(xué)習(xí)農(nóng)遠(yuǎn)知識(shí)（我從2000年家中已買(mǎi)電腦了，2005年我家電腦已經(jīng)接入寬帶上網(wǎng)了）。在我縣農(nóng)遠(yuǎn)工程使用的培訓(xùn)會(huì)之前，我已經(jīng)全部掌握了農(nóng)遠(yuǎn)工程的資料建設(shè)和軟件的使用方法?，F(xiàn)在我把農(nóng)遠(yuǎn)工程的管理經(jīng)驗(yàn)略作總結(jié)如下；
一、狠抓落實(shí)，做好安裝前期準(zhǔn)備工作。
為做好“農(nóng)遠(yuǎn)工程”安裝前期準(zhǔn)備工作，我將有關(guān)圖紙、資料復(fù)印下發(fā)，統(tǒng)一與建筑隊(duì)簽訂建設(shè)衛(wèi)星天線、防雷設(shè)施基座工程協(xié)議，并深入到各校監(jiān)督施工。這樣不僅保證了各項(xiàng)目學(xué)校的天線基座按標(biāo)準(zhǔn)如期完成，而且還為學(xué)校節(jié)約了部分開(kāi)支。我親自到楊行小學(xué)、三和小學(xué)、瓦房小學(xué)等學(xué)校，根據(jù)要求千方百計(jì)調(diào)配校舍，選定專(zhuān)用教室，確保符合驗(yàn)收要求。為做好遠(yuǎn)教設(shè)備的防火、防盜工作，我明確要求模式二以上層次的學(xué)校都統(tǒng)一配備了干粉滅火器，專(zhuān)門(mén)安裝了防盜門(mén)窗，努力做好設(shè)備環(huán)境準(zhǔn)備工作。為了順利安裝好項(xiàng)目設(shè)施，我又負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)送交接，在設(shè)備安裝時(shí)，我始終陪伴在安裝技術(shù)人員的身邊，虛心向工人師傅們學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，為以后農(nóng)遠(yuǎn)工程的管理和應(yīng)用積累了經(jīng)驗(yàn)。
二、注重培訓(xùn)，確保設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
各項(xiàng)目學(xué)校管理員除接受工程竣工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)外，均統(tǒng)一參加了縣級(jí)培訓(xùn)。但由于各種原因他們未能接受技術(shù)，為提高設(shè)備、資源使用率，我對(duì)各校管理員都進(jìn)行了再次培訓(xùn)，制定了具體的培訓(xùn)計(jì)劃和制度，培訓(xùn)內(nèi)容涉及教學(xué)光盤(pán)的應(yīng)用、電腦基本操作、遠(yuǎn)程教育資源登錄、資源下載、編輯整合、課件制作等方面。
在設(shè)備安裝后的試運(yùn)行期間，楊行中學(xué)、焦寨中學(xué)、中心小學(xué)在運(yùn)行中先后都出現(xiàn)一些問(wèn)題，我多次通過(guò)手機(jī)、電話、到現(xiàn)場(chǎng)等形式不厭其煩地指導(dǎo)操作。特別是有時(shí)還要犧牲中午、晚上、周末的休息時(shí)間深入到出現(xiàn)故障的學(xué)校進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試、指導(dǎo)和培訓(xùn)。如，楊行中學(xué)于5月18日(周日)報(bào)告“遠(yuǎn)程IP數(shù)據(jù)接收軟件注冊(cè)后授權(quán)丟失，無(wú)法登錄下載資源”，于是，我在當(dāng)天下午趕到該校，迅速查出了故障原因(與殺毒軟件防火墻沖突)，修復(fù)后并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)近兩周的運(yùn)行調(diào)試，除模式三的多媒體聲音功放系統(tǒng)有問(wèn)題外，其余的均能正常運(yùn)行，且設(shè)備性能穩(wěn)定。
三、學(xué)用結(jié)合，充分發(fā)揮遠(yuǎn)教資源優(yōu)勢(shì)。
為提高設(shè)備資源使用率，我要求我鎮(zhèn)各學(xué)校管理員及時(shí)接收每周信息資源，作好設(shè)備運(yùn)行記錄，打印接收資源目錄，定期對(duì)信息資源進(jìn)行刻錄保存工作，并作好相應(yīng)的記錄工作。對(duì)下載的資源分年級(jí)分學(xué)科保存，并為本校每個(gè)教師在E盤(pán)中以教師的名子各建一個(gè)文件夾，把下載的資源整理好又分別存放的每個(gè)教師文件夾中，在校級(jí)培訓(xùn)結(jié)束后，我要求我們學(xué)校教師每人每周至少要瀏覽一次自己文件夾中的遠(yuǎn)程教育資源，并應(yīng)用到實(shí)際教學(xué)工作中，認(rèn)真填寫(xiě)相關(guān)記錄。配合學(xué)校用遠(yuǎn)程教育的衛(wèi)星電視頻道，組織教師觀看相關(guān)節(jié)目，從多方面促進(jìn)教師多學(xué)多用，充分地利用資源為教學(xué)服務(wù)。同時(shí)鼓勵(lì)教師利用遠(yuǎn)程教育資源自制課件，經(jīng)常到多媒體教室（模式二為衛(wèi)星收視室）上課，或進(jìn)行公開(kāi)課教學(xué)。
我同樣要求各項(xiàng)目學(xué)校的管理員做了大量資源下載、整理工作。遠(yuǎn)教資源的使用，為農(nóng)村學(xué)校課堂教學(xué)注入了新的活力。尤其是“課程資源”、“教師發(fā)展”、“學(xué)習(xí)指導(dǎo)”、“專(zhuān)題教育”等欄目，對(duì)教師的教育教學(xué)工作帶來(lái)了極大的方便，有助于教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)，還讓學(xué)生初次感受到身在邊遠(yuǎn)農(nóng)村而享受特級(jí)教師授課的喜悅。
通過(guò)近一段時(shí)間遠(yuǎn)程教育活動(dòng)的開(kāi)展，使師生都嘗到了甜頭，教學(xué)效果明顯提高。比如楊行中學(xué)肖芬老師，這次被推選參加縣級(jí)中學(xué)語(yǔ)文教學(xué)技能大賽，參賽前幾天，她一有空，就“泡”在遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星收視室里，通過(guò)瀏覽有關(guān)中學(xué)語(yǔ)文教學(xué)資源，借鑒他人課件，認(rèn)真鉆研課件制作技術(shù)，終于將五項(xiàng)技能中的弱項(xiàng)--制作課件，提高了上來(lái)，以致在縣級(jí)選拔賽中獲得佳績(jī)，得以參加市級(jí)比賽并獲得市一等獎(jiǎng)。
又如中心學(xué)校胡文焦主任在教學(xué)六年級(jí)語(yǔ)文《清明上河圖》這一課時(shí)，運(yùn)用下載的課件，播放清明上河圖畫(huà)，直觀形象，不但輕而易舉地解決了學(xué)生認(rèn)知難點(diǎn)，而且學(xué)生學(xué)習(xí)興趣濃厚，教學(xué)效果比傳統(tǒng)教學(xué)要好得多。
四、重視積累，建好遠(yuǎn)程教育工程檔案。
為搞好遠(yuǎn)程教育建檔工作，中心學(xué)校確定由海天運(yùn)副校長(zhǎng)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，我積極配合開(kāi)展工作，分三種模式制定并下發(fā)建檔資料目錄，要求各校要高度重視遠(yuǎn)程教育的檔案管理工作，及時(shí)收集工作過(guò)程中的相關(guān)材料，分類(lèi)整理，按目錄歸檔，裝盒入柜。配合中心學(xué)校組成初級(jí)驗(yàn)收組深入各校，檢查自糾，將查出的問(wèn)題和不足分校反饋、記錄存檔，并責(zé)令限期整改。
遠(yuǎn)程教育這一新生事物，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)還是一個(gè)嶄新的課題。如何去鞏固和發(fā)展這一全新的教育手段，將是我們長(zhǎng)期要做的一項(xiàng)重要工作。由于時(shí)間的緊迫，條件的限制，我深深感到工作還做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，教師的學(xué)習(xí)興趣還需要進(jìn)一步增強(qiáng)，特別對(duì)年齡稍大的教師還要多加輔導(dǎo)，對(duì)遠(yuǎn)程教育資源的整合水平還有待于提高。目前，我還要繼續(xù)加大對(duì)教師全員培訓(xùn)，要采取激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)每位教師的積極性，使遠(yuǎn)程教育這項(xiàng)工作持續(xù)、穩(wěn)妥地向前發(fā)展。
二〇〇八年七月二十七日
第四篇：農(nóng)遠(yuǎn)工程應(yīng)用與管理
農(nóng)遠(yuǎn)工程應(yīng)用與管理
示范校申報(bào)材料
自農(nóng)遠(yuǎn)工程工作開(kāi)展以來(lái),我校聯(lián)系本校實(shí)際，積極進(jìn)取，在工作中總結(jié)出很多經(jīng)驗(yàn)，使農(nóng)遠(yuǎn)工作真正地服務(wù)于我們的教育教學(xué)，取得了較大的進(jìn)步。為了更好開(kāi)展下一步工作，我們將積極參與申報(bào)農(nóng)遠(yuǎn)工程示范?；顒?dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、組織機(jī)構(gòu)
我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視農(nóng)遠(yuǎn)工作，由鹿亞章校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，教導(dǎo)處王保健主任為副組長(zhǎng)親自參與并應(yīng)用，組織有經(jīng)驗(yàn)的校領(lǐng)導(dǎo)和年輕教師，成立教學(xué)應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組，由專(zhuān)職管理員王志負(fù)責(zé)技術(shù)管理與組織協(xié)調(diào)。管理人員，職責(zé)到人，分工明確，強(qiáng)有力地保障小組工作的順利開(kāi)展。
二、管理工作
農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備管理是我們工作中的重點(diǎn)，我們深知沒(méi)有良好的硬件和教學(xué)軟件的支持，應(yīng)用與教學(xué)無(wú)從談起。在具體工作中，我們把各種設(shè)備進(jìn)行編號(hào)登記。設(shè)備完好率98%以上。一旦出現(xiàn)故障，相關(guān)人員及時(shí)維修，自己不能維修的，請(qǐng)廠家售后服務(wù)人員幫助，并做好維修記錄。
在軟件資源管理方面，我們對(duì)教師做的課件、下載的教學(xué)資源進(jìn)行歸類(lèi)整理，必要的還要刻成光盤(pán)。各種教學(xué)光盤(pán)整理有序，以方便于教師使用。
在應(yīng)用方面，鼓勵(lì)教師使用多媒體進(jìn)行教學(xué)。每位教師的公開(kāi)課岳坊中學(xué)2011年126日月
第五篇：農(nóng)遠(yuǎn)工程工作總結(jié)
農(nóng)遠(yuǎn)工程工作總結(jié)
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編為大家整理的農(nóng)遠(yuǎn)工程工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
農(nóng)遠(yuǎn)工程工作總結(jié)120xx—20xx學(xué)第二學(xué)期，我校繼續(xù)加強(qiáng)了農(nóng)遠(yuǎn)工程設(shè)備的管理與運(yùn)用，使農(nóng)遠(yuǎn)資源最大限度地服務(wù)教育教學(xué)，現(xiàn)將本學(xué)期如下：
一、基本情況：
中心小學(xué)本部現(xiàn)有30個(gè)教學(xué)班，學(xué)生人數(shù)1856人，學(xué)校教職工96人。微機(jī)室1個(gè)，有學(xué)生計(jì)算機(jī)70臺(tái)，教師機(jī)30臺(tái)，34寸彩電6臺(tái)，dvd機(jī)6臺(tái)，多媒體教學(xué)軟件91套；遠(yuǎn)程教育資源接收室一間。下轄7個(gè)模式二項(xiàng)目學(xué)校，9個(gè)模式一學(xué)校。
二、組織管理方面
學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，管理員為成員的管理領(lǐng)導(dǎo)組和分管教學(xué)的副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，教導(dǎo)主任和骨干教師為成員的學(xué)校遠(yuǎn)程教育應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組。工作總結(jié)工作報(bào)告小組成員分工明確，校長(zhǎng)是學(xué)校遠(yuǎn)程教育工程的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)學(xué)校遠(yuǎn)程教育設(shè)備的管理、運(yùn)用和資源的接收、應(yīng)用等工作；確定一名副校長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理日常事務(wù)、抓好遠(yuǎn)程教育管理、應(yīng)用等常規(guī)工作；教導(dǎo)主任主要職責(zé)是做好遠(yuǎn)程教育條件下教學(xué)應(yīng)用和教研教改工作；管理員做好遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理、日常維護(hù)、資源接收、整理和教師培訓(xùn)工作；計(jì)算機(jī)教師和骨干教師擔(dān)負(fù)遠(yuǎn)程教育應(yīng)用和推廣的重任。在學(xué)習(xí)運(yùn)用中，領(lǐng)導(dǎo)小組成員身先士卒，率先垂范，帶頭更新觀念，帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)，帶頭講課評(píng)課，從而在校園內(nèi)形成了一股學(xué)習(xí)新技術(shù)，使用新設(shè)備，應(yīng)用好資源，服務(wù)好教學(xué)的良好氛圍
農(nóng)遠(yuǎn)工程工作總結(jié)2現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育是國(guó)家針對(duì)落后的貧困地區(qū)開(kāi)發(fā)的一套先進(jìn)的輔助教學(xué)設(shè)備，該設(shè)備的投入使用，能逐步縮小落后的貧困地區(qū)與大城市之間教育的差距，使落后地區(qū)的教育與大城市之間的教育實(shí)現(xiàn)了同時(shí)同步，享受同樣的教育，共享同樣的資源，是解決貧困地區(qū)落后的教育方式和教育手段的一種方式，是提高全民素質(zhì)的一項(xiàng)重要舉措?，F(xiàn)代農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工程的實(shí)施，開(kāi)創(chuàng)了學(xué)校教育教學(xué)工作的新局面。現(xiàn)將我?，F(xiàn)代農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工程實(shí)施的總體情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做匯報(bào)。
一、農(nóng)遠(yuǎn)工程管理情況
現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的中心在于遠(yuǎn)程教育資源的應(yīng)用，目的是利用遠(yuǎn)程教育資源來(lái)提高教育質(zhì)量，降低教育成本，解決師資力量不足，教學(xué)水平不高，教育信息資源不通的問(wèn)題。因此，管好用好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源是實(shí)施農(nóng)遠(yuǎn)工程的重點(diǎn)。
1、健全組織機(jī)構(gòu)
現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程被人們形象地比喻為“一把手”工程，學(xué)校校長(zhǎng)在本校實(shí)施遠(yuǎn)程教育工作中起主導(dǎo)作用，沒(méi)有健全的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，不可能開(kāi)展好遠(yuǎn)程教育的實(shí)施工作。
成立了現(xiàn)代遠(yuǎn)程領(lǐng)導(dǎo)小組。現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的構(gòu)成與分工是：校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，主抓現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的總體策劃、組織與實(shí)施工作；副校長(zhǎng)及管理員為副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育資源的應(yīng)用與應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)，設(shè)備的使用與維修維護(hù)、設(shè)備的安全保衛(wèi)等工作。小組中的各個(gè)成員各負(fù)其責(zé)，分工協(xié)作，使現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作有組織的進(jìn)行。
2、設(shè)備集成與安全措施
20xx年5月，我校投入大量的人力物力按照上級(jí)的要求，開(kāi)始為建設(shè)本校的遠(yuǎn)程教育設(shè)施做準(zhǔn)備。首先，我們按照衛(wèi)星天線的安裝要求在學(xué)校的樓頂建立了用來(lái)安裝衛(wèi)星天線的標(biāo)準(zhǔn)的水泥平臺(tái)一座，用來(lái)安裝衛(wèi)星接收天線；其次是改造我校的光盤(pán)播放教室，為教室安裝了防盜窗；三是在學(xué)校的二樓建成了高標(biāo)準(zhǔn)接收室一個(gè)，對(duì)接收室進(jìn)行了維修。20xx年6月市教育局為我校配發(fā)了遠(yuǎn)程教育主設(shè)備：衛(wèi)星接收天線一套、微機(jī)一臺(tái)、適配器一臺(tái)、兩臺(tái)34寸彩電、一臺(tái)機(jī)頂盒、一臺(tái)dvd,至此我校的遠(yuǎn)程教育設(shè)備正式安裝完成并投入正常使用。此外，學(xué)校還采取了必要的措施，每個(gè)專(zhuān)用教室配備了滅火器，資源下載教室安裝了防雷系統(tǒng)，自籌建設(shè)的語(yǔ)音室、多媒體室又投資4000余元安裝了防盜窗，計(jì)算機(jī)教室還投資安裝了紅外線報(bào)警裝置，并安裝了防雷設(shè)施。由于措施到位，沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。
3、加強(qiáng)培訓(xùn)，學(xué)會(huì)應(yīng)用。
要充分發(fā)揮現(xiàn)代農(nóng)村遠(yuǎn)程教育資源的效益，必須建立一支會(huì)使用遠(yuǎn)程教育資源的教師隊(duì)伍，使一線教師學(xué)會(huì)使用，做到普通用起來(lái)，堅(jiān)持用下去，最終運(yùn)用好。因此，圍繞應(yīng)用抓好教師培訓(xùn)是學(xué)校實(shí)施“農(nóng)遠(yuǎn)”工程的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。
(1)積極參加上級(jí)培訓(xùn)
20xx年5月份，我校派了二名教師參加了省電教館舉辦的“農(nóng)遠(yuǎn)工程”骨干教師省級(jí)培訓(xùn)并順利通過(guò)了考試，取得了培訓(xùn)合格證書(shū)。七月份，我校又對(duì)校內(nèi)教師進(jìn)行了“農(nóng)遠(yuǎn)工程”設(shè)備的調(diào)節(jié)使用進(jìn)行了培訓(xùn)，使這些專(zhuān)業(yè)教師基本掌握了設(shè)備的使用方法，能夠?qū)πl(wèi)星傳送的教育資源進(jìn)行下載，存儲(chǔ)及處理，能夠?qū)μ幚砗蟮馁Y源信息進(jìn)行刻錄。
八月二十九日，我校派專(zhuān)業(yè)教師到市教育局參加了“農(nóng)遠(yuǎn)工程”“轉(zhuǎn)星”工作會(huì)議，現(xiàn)在已能順利使用“亞太”六號(hào)衛(wèi)星接收數(shù)據(jù)。
20xx年5月，我校的管理人員又參加了凌海市教育局的培訓(xùn)會(huì)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了農(nóng)遠(yuǎn)工程設(shè)備的使用及維護(hù)，農(nóng)遠(yuǎn)工程檔案材料的歸檔工作。
20xx年6月，我校又有一人參加了省農(nóng)遠(yuǎn)工程管理者培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)農(nóng)遠(yuǎn)的各種文件，掌握了設(shè)備的管理、維護(hù)以及如何使用等相關(guān)知識(shí)，進(jìn)一步提高了對(duì)農(nóng)遠(yuǎn)工程的認(rèn)識(shí)。
七月份，我校又有一名學(xué)科骨干教師參加了省組織的專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，也受益匪淺。回來(lái)后，積極帶動(dòng)其他教師學(xué)習(xí)，校內(nèi)掀起了一股課件制作的學(xué)習(xí)高潮。
20xx年11月6日，在錦州市的組織下，學(xué)校又派一名學(xué)科骨干教師參加了在義縣進(jìn)修學(xué)校舉辦的培訓(xùn)班，積極有效地促動(dòng)了學(xué)校農(nóng)遠(yuǎn)工程的深入發(fā)展。
(2)切實(shí)抓好校本培訓(xùn)
一線教師對(duì)信息技術(shù)掌握的程度直接關(guān)系到“農(nóng)遠(yuǎn)”設(shè)備的利用率，為此，學(xué)校積極開(kāi)展對(duì)教師的培訓(xùn)。一是制定了培訓(xùn)計(jì)劃，建立培訓(xùn)記錄；二是堅(jiān)持全體與個(gè)別，以新代老，邊使用邊學(xué)習(xí)邊掌握的方法，努力提高教師的操作水平；三是整合好對(duì)教師的培訓(xùn)的內(nèi)容，分層次提出要求。
學(xué)校每周都安排一定的時(shí)間開(kāi)展有關(guān)信息技術(shù)應(yīng)用與課件制作的培訓(xùn)，并要求全員參與，教師必須有聽(tīng)課學(xué)習(xí)記錄，必須有心得體會(huì)。由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視，加之遠(yuǎn)程教育資源素材豐富，教學(xué)思想新穎，真正減輕了教師的課業(yè)負(fù)擔(dān)。因此，熟練使用農(nóng)遠(yuǎn)資源的高潮在我校迅速興起。
除了在規(guī)定的教研時(shí)間內(nèi)，我們學(xué)校的年輕教師在管理員的帶領(lǐng)下，利用一切可以利用的時(shí)間，互相學(xué)習(xí)，互相幫助，積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的信息技術(shù)，大量搜集資源，不斷提高自己的課件制作能力。
通過(guò)培訓(xùn)，管理人員基本達(dá)到了對(duì)模式（二）的管理與使用要求，大部分教師能利用設(shè)備資源進(jìn)行學(xué)科教學(xué)，年輕教師達(dá)到了熟練運(yùn)用。培訓(xùn)不僅是教師掌握了相應(yīng)的技術(shù)，更重要的是使教師認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代農(nóng)村遠(yuǎn)程教育對(duì)學(xué)校教育教學(xué)的重要作用，增強(qiáng)了把“農(nóng)遠(yuǎn)”工程帶進(jìn)課堂，面向?qū)W生，服務(wù)教學(xué)的意識(shí)。
4、應(yīng)用管理情況
教學(xué)應(yīng)用是實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)村遠(yuǎn)程教育的重點(diǎn)，最終達(dá)到提高教育質(zhì)量的目的。在應(yīng)用管理方面我們做到了以下幾點(diǎn)：
（1）制定相應(yīng)的課時(shí)計(jì)劃
這方面工作，我們主要做法是“對(duì)課時(shí)硬性規(guī)定，對(duì)上課彈性管理”。即班主任、學(xué)科教師利用遠(yuǎn)程教育資源上課必須達(dá)到平均每周兩課時(shí)，盡量按遠(yuǎn)程教育應(yīng)用課程表規(guī)定的時(shí)間上課。特殊情況可以調(diào)整，班主任語(yǔ)、數(shù)兩個(gè)學(xué)科，不強(qiáng)求絕對(duì)平均。
（2）“農(nóng)遠(yuǎn)”工程管理人員要按時(shí)下載遠(yuǎn)程教育資源，及時(shí)處理刻錄、下載資料分類(lèi)管理，存放有序，并及時(shí)公開(kāi)。使一線教師及時(shí)了解遠(yuǎn)程教育資源內(nèi)容，以便教學(xué)。
（3）觀摩與教研相結(jié)合利用遠(yuǎn)程教育資源教學(xué)是新事物，怎樣將遠(yuǎn)程教育資源與教材與班級(jí)教學(xué)實(shí)際有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，是教學(xué)應(yīng)用中面臨的問(wèn)題。
本學(xué)年，為了進(jìn)一步提高教師對(duì)農(nóng)遠(yuǎn)工程的使用率，我校積極組織一次大規(guī)模的校內(nèi)教學(xué)研討活動(dòng)。而且，明確規(guī)定上課教師必須使用農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備，利用農(nóng)遠(yuǎn)資源，開(kāi)發(fā)符合自己的教學(xué)課件。在所有的20節(jié)研討課中，每一名任課教師都做到了以上要求，但是部分教師還存在一些不足。譬如，自己不能熟練地處理信息，開(kāi)發(fā)課件的能力較弱。但在這項(xiàng)活動(dòng)中，我們發(fā)現(xiàn)大多數(shù)的年輕教師獲取資源及資源的二次開(kāi)發(fā)的水平和能力大大提高。
研討后，教師間交流、寫(xiě)感想。自己在運(yùn)用后，寫(xiě)反思、找不足。我們有針對(duì)性地教學(xué)研討活動(dòng)，使得農(nóng)遠(yuǎn)工程在我校得到了進(jìn)一步推廣。
農(nóng)村遠(yuǎn)程豐富的教育資源我校已經(jīng)得到廣泛運(yùn)用，也給我們的教育教學(xué)帶來(lái)了可喜的變化。首先是教師教學(xué)理念的轉(zhuǎn)變，教師教學(xué)方法的轉(zhuǎn)變，學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變；其次是主動(dòng)收集教學(xué)信息的老師多了，自覺(jué)研究教學(xué)的老師多了，自主學(xué)習(xí)的學(xué)生多了；三是提高了課堂教學(xué)的效率，提高了學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，提高了教學(xué)研究水平。
二、問(wèn)題及打算
“農(nóng)遠(yuǎn)”工程實(shí)施以來(lái)，我們雖然做了大量的工作，取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)但距項(xiàng)目的要求還有一定的差距，存在著急需改進(jìn)的問(wèn)題。
一是從總體上看，教師信息技術(shù)基礎(chǔ)薄弱，信息化觀念相對(duì)滯后，尤其是表現(xiàn)在老教師身上，導(dǎo)致運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)能力偏低；二是有的教師認(rèn)識(shí)不高，怕麻煩，不愿意使用“農(nóng)遠(yuǎn)”設(shè)備；三是管理從領(lǐng)導(dǎo)層面上講監(jiān)督，檢查有時(shí)不到位，使工作不能很好地按計(jì)劃進(jìn)行。
在以后的工作中，我們還要做好以下幾個(gè)方面：
1、深入提高認(rèn)識(shí)。
讓每一位教師都要意識(shí)到現(xiàn)代化教學(xué)是時(shí)代發(fā)展的需求，不會(huì)運(yùn)用就跟不上教育發(fā)展的步伐，就會(huì)被時(shí)代所淘汰。
2、大力加強(qiáng)培訓(xùn)。
通過(guò)積極參加上級(jí)培訓(xùn)，才能學(xué)到更多的知識(shí)，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展；積極開(kāi)展校內(nèi)培訓(xùn)，以點(diǎn)帶面，讓每一位教師都能掌握資源的獲取與二次開(kāi)發(fā)。
3、堅(jiān)決落實(shí)到位。
狠抓落實(shí)，堅(jiān)決不能讓設(shè)備閑置。工程設(shè)備的運(yùn)用不是趨于形式，而是有效提高課堂教學(xué)的輔助設(shè)備。
4、不斷完善制度。
進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，督促、監(jiān)管、鼓勵(lì)。保障工程的順利進(jìn)行。
5、建好資源庫(kù)。
如何維護(hù)好自己的資源庫(kù)還存在很大的問(wèn)題，這也是今后我們努力的方向，只有資源庫(kù)完善，資源豐富，才能滿足教師教學(xué)的需求。
總之，我們將不懈地努力探索、追求，把農(nóng)遠(yuǎn)工程運(yùn)用好，使我校的教育教學(xué)工作在農(nóng)遠(yuǎn)工程的輔助下結(jié)出累累碩果。
農(nóng)遠(yuǎn)工程工作總結(jié)3本學(xué)期，雄風(fēng)小學(xué)農(nóng)遠(yuǎn)工程管理與應(yīng)用工作在教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)下，按照學(xué)期計(jì)劃，在保證網(wǎng)絡(luò)通暢、資源完整的同時(shí)致力應(yīng)用培訓(xùn)，不斷進(jìn)行農(nóng)遠(yuǎn)資源在語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、品德等學(xué)科教學(xué)中應(yīng)有績(jī)效之研究，使我校農(nóng)遠(yuǎn)應(yīng)用由“拿來(lái)用”向“創(chuàng)新應(yīng)用”發(fā)展，使農(nóng)遠(yuǎn)資源在我校教學(xué)應(yīng)用中有的覆蓋面及使用效率都有較大提升，在打造高效課堂中作用突出，現(xiàn)將本學(xué)期的遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)如下：
一、定期維護(hù)保養(yǎng)，不斷更新設(shè)備。
為了保證多媒體教室有效、高效地服務(wù)于教學(xué)，農(nóng)遠(yuǎn)工作室定期對(duì)多媒體教室的計(jì)算機(jī)進(jìn)行更新和維護(hù)，并根據(jù)教師教學(xué)需求，適時(shí)安裝相應(yīng)的教輔軟件，保證了教師的正常使用。
為便于瀏覽和應(yīng)用農(nóng)遠(yuǎn)資源，在學(xué)校微機(jī)室每臺(tái)微機(jī)上收藏了《國(guó)家基礎(chǔ)》網(wǎng)址方便老師們?yōu)g覽，提高了工作效率，也為老師在家登陸網(wǎng)站，利用學(xué)校網(wǎng)絡(luò)資源備課創(chuàng)造了條件。同時(shí)，學(xué)校裝備了兩塊電子白板，有效的解決了多媒體教室不夠用的緊張狀況，提升了我校電化教學(xué)的硬件水平，為更好地發(fā)揮農(nóng)遠(yuǎn)工程的效益奠定了基礎(chǔ)。
學(xué)校各農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備現(xiàn)運(yùn)行良好，衛(wèi)星接收機(jī)每天都及時(shí)接收中央電教館傳輸?shù)母鞣N資源，對(duì)于因停電等原因造成的資源接受不完整，也都在周末利用資源重播進(jìn)行了接收，從而有力地保證了農(nóng)遠(yuǎn)資源在教學(xué)中的應(yīng)用。截止半學(xué)期，學(xué)校共刻錄光盤(pán)資源達(dá)325塊（其中自刻217塊，“空中英語(yǔ)”108塊），資源量達(dá)150g。語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、品德三科基本齊全，其它學(xué)科和專(zhuān)題教育資源正逐步完善。
二、加強(qiáng)交流指導(dǎo)，提升教師的現(xiàn)代教育技術(shù)能力。
本學(xué)期，對(duì)農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備和資源的使用，主要采取分組培訓(xùn)、個(gè)別指導(dǎo)和教師互助交流的'等培訓(xùn)方式。結(jié)合我校實(shí)際和上學(xué)期的培訓(xùn)內(nèi)容，本學(xué)期分教研組或個(gè)別指導(dǎo)了我校教師應(yīng)用農(nóng)遠(yuǎn)資源、遠(yuǎn)程教育資源在電子白板中的應(yīng)有等，讓每位教師了解資源的運(yùn)行路徑，都會(huì)應(yīng)用教學(xué)平臺(tái)開(kāi)展教學(xué)。通過(guò)配合各教研組開(kāi)展研修課，交流資源應(yīng)用和課件制作方法，使學(xué)科教師在農(nóng)遠(yuǎn)資源應(yīng)用和課件制作、整合資源等方面的能力都有較大提高。
三、積極應(yīng)用資源，提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。
農(nóng)遠(yuǎn)資源的最終目的就是教學(xué)應(yīng)用。本學(xué)期在日常教學(xué)中出現(xiàn)了大家爭(zhēng)著用資源的良好勢(shì)頭，學(xué)校多媒體教室經(jīng)常全天都有教師預(yù)約使用，同時(shí)也做到最有效的利用。如薛明蓮老師、李虹老師、黃紅英老師、王順美老師、劉承新老師、王先芬老師、黃英老師、朱迎清老師、曹光發(fā)老師、張道芬老師、潘濤老師等。從今年的教學(xué)研討中，我們看到各科教師無(wú)論是在使用教學(xué)設(shè)備的熟練程度，還是在農(nóng)遠(yuǎn)資源的應(yīng)用選擇和整合上都有了新的提高。
以前，我校農(nóng)遠(yuǎn)應(yīng)用培訓(xùn)主題是“拿來(lái)用”，就是將現(xiàn)有的農(nóng)遠(yuǎn)資源直接用于課堂教學(xué)，這只是農(nóng)遠(yuǎn)資源的初級(jí)階段。本學(xué)期，各學(xué)科教師不再滿足于直接拿來(lái)，更多地是結(jié)合教材分析、學(xué)生分析，致力于將各農(nóng)遠(yuǎn)資源與學(xué)科、學(xué)生實(shí)際進(jìn)行整合應(yīng)用，從簡(jiǎn)單的“拿來(lái)用”向“借來(lái)用”、“整合用”方向發(fā)展。
正是由于各學(xué)科教師在農(nóng)遠(yuǎn)資源上的創(chuàng)新應(yīng)用，學(xué)科教師在自身成長(zhǎng)的同時(shí)，利用農(nóng)遠(yuǎn)資源增強(qiáng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高了學(xué)習(xí)效率，使學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量有所提高，同時(shí)也贏得了更多的展示機(jī)會(huì)。本學(xué)期，玉泉中心學(xué)校在我校英語(yǔ)教研活動(dòng)中，我校李虹教師應(yīng)有農(nóng)遠(yuǎn)資源教學(xué)，得到了來(lái)自各校聽(tīng)課教師的一致好評(píng)。同時(shí)，李虹老師在市英語(yǔ)優(yōu)質(zhì)課決賽中榮獲二等獎(jiǎng)。
我校《農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源在小學(xué)語(yǔ)文英語(yǔ)課堂教學(xué)中應(yīng)有績(jī)效之研究》課題組繼續(xù)開(kāi)展研究，主要在1、遠(yuǎn)程教育與語(yǔ)文英語(yǔ)課堂教學(xué)——構(gòu)建光盤(pán)播放環(huán)境下的教師學(xué)科教學(xué)模式、教學(xué)流程和光盤(pán)教學(xué)的主要方法，探索實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)效率最優(yōu)化的“教法”。2、遠(yuǎn)程教育與語(yǔ)文英語(yǔ)學(xué)習(xí)方式——構(gòu)建以光盤(pán)資源作為認(rèn)知工具的學(xué)習(xí)模式，探索學(xué)生在光盤(pán)教學(xué)這種新形式課堂教學(xué)中的“學(xué)法”。3、遠(yuǎn)程教育與語(yǔ)文英語(yǔ)課程資源整合——構(gòu)建信息化的資源整合模式，探索教師利用遠(yuǎn)程教育資源備課的“備法”。4、遠(yuǎn)程教育與語(yǔ)文英語(yǔ)學(xué)科評(píng)價(jià)——構(gòu)建基于遠(yuǎn)程教育資源下的自主開(kāi)放式評(píng)價(jià)模式,探索對(duì)學(xué)生進(jìn)行語(yǔ)文和英語(yǔ)素質(zhì)進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)的“評(píng)法”等方面取得了階段性成果。
四、存在的問(wèn)題和今后工作思路
農(nóng)遠(yuǎn)工程是一項(xiàng)體現(xiàn)國(guó)家對(duì)中西部教育支持、共享優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的惠民工程，正是由于農(nóng)遠(yuǎn)資源的應(yīng)用，使教師和學(xué)生都有了更大地發(fā)展空間，我校農(nóng)遠(yuǎn)管理與應(yīng)有工作今后還要不斷研究創(chuàng)新的管理與應(yīng)用的方式方法，為我校教育教學(xué)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
農(nóng)遠(yuǎn)工程工作總結(jié)4現(xiàn)代信息技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用，是世界教育發(fā)展的趨勢(shì)，是基礎(chǔ)教育課程改革的重要內(nèi)容?？茖W(xué)課程中的一些實(shí)驗(yàn)，由于條件限制，難以在實(shí)際中進(jìn)行，需要借助教學(xué)軟件在計(jì)算機(jī)上模擬，各學(xué)科都有一些教學(xué)內(nèi)容需要多媒體課件直觀演示；學(xué)生“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變需要網(wǎng)絡(luò)支持，這些都要求各學(xué)科教師掌握和具備信息技術(shù)的應(yīng)用能力。
農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的實(shí)施，正是為了整個(gè)農(nóng)村中小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量、師資隊(duì)伍的素質(zhì)的提高而實(shí)行的一項(xiàng)利民工程，農(nóng)遠(yuǎn)工程給農(nóng)村中小學(xué)、教師提供了轉(zhuǎn)變教育教學(xué)方式的條件，為大力推進(jìn)教育信息化進(jìn)程，促進(jìn)農(nóng)村教育的發(fā)展，提高農(nóng)村地區(qū)教育質(zhì)量，逐步縮小教育的地區(qū)差別起到了積極的作用。
一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視
農(nóng)遠(yuǎn)工程是一項(xiàng)針對(duì)農(nóng)村中小學(xué)、薄弱地區(qū)而實(shí)施的利民工程，我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也同樣重視這項(xiàng)工程的實(shí)施，成立了農(nóng)遠(yuǎn)工程領(lǐng)導(dǎo)組，分工明確。
二、措施得力、管理到位
工程實(shí)施之初，學(xué)校就制訂了一系列的規(guī)章制度，如設(shè)備使用、管理制度，多媒體室、電腦室教學(xué)安排（課表）等等，面面俱到，詳盡細(xì)致，使設(shè)備管理、使用有章可循，能更好地保護(hù)設(shè)備、資源，充分利用設(shè)備資源。學(xué)校有專(zhuān)兼職教師負(fù)責(zé)管理多媒體室、光盤(pán)播放室和電腦室。對(duì)多媒體室、電腦室的使用都進(jìn)行詳細(xì)登記。管理人員每星期按時(shí)下載教育教學(xué)資源，并進(jìn)行整理、刻錄，編出目錄，方便老師們使用。
技術(shù)管理人員組織了多次對(duì)老師們的培訓(xùn)，包括對(duì)設(shè)備的管理、使用、資源下載、使用，課件制作等，而且隨時(shí)對(duì)老師們不懂的問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)，使大部分老師基本上掌握了這一設(shè)備的使用。
三、老師們使用現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備的熱情高漲
根據(jù)學(xué)校要求，多媒體室的教學(xué)內(nèi)容每個(gè)教師每周不得少于4課時(shí)，我們學(xué)校遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了這個(gè)要求，老師們都爭(zhēng)著上課，有時(shí)管理人員只好從中協(xié)調(diào)。這并不是老師們圖新鮮，而是老師們?cè)趯?shí)踐中切實(shí)體驗(yàn)到了它的好處、優(yōu)點(diǎn)，如理化的實(shí)驗(yàn)操作演示，歷史上重要人物、歷史事件的介紹，與教學(xué)內(nèi)容相關(guān)的人文景觀等等，這些都不是傳統(tǒng)的課堂教學(xué)所容易解決的，而通過(guò)多媒體教學(xué)，通過(guò)下載資源、網(wǎng)絡(luò)資源就能輕松解決，效果自然也好得多。以前老師們很少有到網(wǎng)上查資料的習(xí)慣，現(xiàn)在通過(guò)多媒體教學(xué)的開(kāi)展，許多老師都主動(dòng)到網(wǎng)上去查找資源進(jìn)行備課、教學(xué)，用網(wǎng)絡(luò)資源的資源來(lái)補(bǔ)充下載資源，更好地開(kāi)展教學(xué)，可以說(shuō)我校已初步形成了充分利用現(xiàn)代化教學(xué)手段的大好局面。
通過(guò)半學(xué)期的工作實(shí)踐，我們也表露出了一些問(wèn)題，最主要的是老師們對(duì)電腦使用的能力較差。通過(guò)半學(xué)期的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在絕大部分老師都達(dá)到了能獨(dú)立使用電腦的水平，大部分老師都能獨(dú)立制作出像樣的課件來(lái)。其次，沒(méi)有很好地在資源的整合、取舍上下功夫。不論是下載資源還是互聯(lián)網(wǎng)資源，我們?cè)谑褂弥卸紤?yīng)該有所取舍，而且有許多資料是需要我們?nèi)フ系?，要有自己的教學(xué)安排，要有自己的教學(xué)內(nèi)容，而不是拿來(lái)就用。
從教研的角度來(lái)說(shuō)這也是很重要的。下載資源、網(wǎng)絡(luò)資源大多是教育教學(xué)名家們的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、研究成果，對(duì)我們的教育教學(xué)有著重要的指導(dǎo)意義，值得借鑒，但不可照搬，因?yàn)閯e人的教學(xué)方法、教學(xué)思路并不一定適合自己，每個(gè)人都應(yīng)該有自己的教學(xué)方法，只有把別人的長(zhǎng)處、優(yōu)點(diǎn)融入到自己的教育教學(xué)之中，取長(zhǎng)補(bǔ)短，才會(huì)使教學(xué)工作有更大的進(jìn)步，教學(xué)水平有更大的提高。
總之，多媒體教學(xué)是現(xiàn)代教學(xué)極其重要的輔助手段，而農(nóng)遠(yuǎn)工程是我們農(nóng)村中小學(xué)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化教學(xué)手段的重要途徑，我們每位老師都應(yīng)該熟練掌握，現(xiàn)代化的教學(xué)手段，提高我們的教育、教學(xué)水平。
農(nóng)遠(yuǎn)工程工作總結(jié)5現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育是國(guó)家針對(duì)落后的貧困地區(qū)開(kāi)發(fā)的一套先進(jìn)的輔助教學(xué)設(shè)備，該設(shè)備的投入使用，能逐步縮小落后的貧困地區(qū)與大城市之間教育的差距，使落后地區(qū)的教育與大城市之間的教育實(shí)現(xiàn)了同時(shí)同步，享受同樣的教育，共享同樣的資源，是解決貧困地區(qū)落后的教育方式和教育手段的一種方式，是提高全民素質(zhì)的一項(xiàng)重要舉措。現(xiàn)代農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工程的實(shí)施，開(kāi)創(chuàng)了學(xué)校教育教學(xué)工作的新局面。現(xiàn)將我?，F(xiàn)代農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工程實(shí)施的總體情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做匯報(bào)。
一、農(nóng)遠(yuǎn)工程管理情況
現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的中心在于遠(yuǎn)程教育資源的應(yīng)用，目的是利用遠(yuǎn)程教育資源來(lái)提高教育質(zhì)量，降低教育成本，解決師資力量不足，教學(xué)水平不高，教育信息資源不通的問(wèn)題。因此，管好用好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源是實(shí)施農(nóng)遠(yuǎn)工程的重點(diǎn)。
1、健全組織機(jī)構(gòu)
現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程被人們形象地比喻為“一把手”工程，學(xué)校校長(zhǎng)在本校實(shí)施遠(yuǎn)程教育工作中起主導(dǎo)作用，沒(méi)有健全的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，不可能開(kāi)展好遠(yuǎn)程教育的實(shí)施工作。
成立了現(xiàn)代遠(yuǎn)程領(lǐng)導(dǎo)小組。現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的構(gòu)成與分工是：校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，主抓現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的總體策劃、組織與實(shí)施工作；副校長(zhǎng)及管理員為副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育資源的應(yīng)用與應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)，設(shè)備的使用與維修維護(hù)、設(shè)備的安全保衛(wèi)等工作。小組中的各個(gè)成員各負(fù)其責(zé)，分工協(xié)作，使現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作有組織的進(jìn)行。
2、設(shè)備集成與安全措施
xx年5月，我校投入大量的人力物力按照上級(jí)的要求，開(kāi)始為建設(shè)本校的遠(yuǎn)程教育設(shè)施做準(zhǔn)備。首先，我們按照衛(wèi)星天線的安裝要求在學(xué)校的樓頂建立了用來(lái)安裝衛(wèi)星天線的標(biāo)準(zhǔn)的水泥平臺(tái)一座，用來(lái)安裝衛(wèi)星接收天線；其次是改造我校的光盤(pán)播放教室，為教室安裝了防盜窗；三是在學(xué)校的二樓建成了高標(biāo)準(zhǔn)接收室一個(gè)，對(duì)接收室進(jìn)行了維修。xx年6月市教育局為我校配發(fā)了遠(yuǎn)程教育主設(shè)備：衛(wèi)星接收天線一套、微機(jī)一臺(tái)、適配器一臺(tái)、兩臺(tái)34寸彩電、一臺(tái)機(jī)頂盒、一臺(tái)dvd,至此我校的遠(yuǎn)程教育設(shè)備正式安裝完成并投入正常使用。此外，學(xué)校還采取了必要的措施，每個(gè)專(zhuān)用教室配備了滅火器，資源下載教室安裝了防雷系統(tǒng)，自籌建設(shè)的語(yǔ)音室、多媒體室又投資4000余元安裝了防盜窗，計(jì)算機(jī)教室還投資安裝了紅外線報(bào)警裝置，并安裝了防雷設(shè)施。由于措施到位，沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。
3、加強(qiáng)培訓(xùn)，學(xué)會(huì)應(yīng)用。
要充分發(fā)揮現(xiàn)代農(nóng)村遠(yuǎn)程教育資源的效益，必須建立一支會(huì)使用遠(yuǎn)程教育資源的教師隊(duì)伍，使一線教師學(xué)會(huì)使用，做到普通用起來(lái)，堅(jiān)持用下去，最終運(yùn)用好。因此，圍繞應(yīng)用抓好教師培訓(xùn)是學(xué)校實(shí)施“農(nóng)遠(yuǎn)”工程的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。
(1)積極參加上級(jí)培訓(xùn)
xx年5月份，我校派了二名教師參加了省電教館舉辦的“農(nóng)遠(yuǎn)工程”骨干教師省級(jí)培訓(xùn)并順利通過(guò)了考試，取得了培訓(xùn)合格證書(shū)。七月份，我校又對(duì)校內(nèi)教師進(jìn)行了“農(nóng)遠(yuǎn)工程”設(shè)備的調(diào)節(jié)使用進(jìn)行了培訓(xùn)，使這些專(zhuān)業(yè)教師基本掌握了設(shè)備的使用方法，能夠?qū)πl(wèi)星傳送的教育資源進(jìn)行下載，存儲(chǔ)及處理，能夠?qū)μ幚砗蟮馁Y源信息進(jìn)行刻錄。
八月二十九日，我校派專(zhuān)業(yè)教師到市教育局參加了“農(nóng)遠(yuǎn)工程”“轉(zhuǎn)星”工作會(huì)議，現(xiàn)在已能順利使用“亞太”六號(hào)衛(wèi)星接收數(shù)據(jù)。
xx年5月，我校的管理人員又參加了凌海市教育局的培訓(xùn)會(huì)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了農(nóng)遠(yuǎn)工程設(shè)備的使用及維護(hù)，農(nóng)遠(yuǎn)工程檔案材料的歸檔工作。
xx年6月，我校又有一人參加了省農(nóng)遠(yuǎn)工程管理者培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)農(nóng)遠(yuǎn)的各種文件，掌握了設(shè)備的管理、維護(hù)以及如何使用等相關(guān)知識(shí)，進(jìn)一步提高了對(duì)農(nóng)遠(yuǎn)工程的認(rèn)識(shí)。
七月份，我校又有一名學(xué)科骨干教師參加了省組織的專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，也受益匪淺?；貋?lái)后，積極帶動(dòng)其他教師學(xué)習(xí)，校內(nèi)掀起了一股課件制作的學(xué)習(xí)高潮。
xx年11月6日，在錦州市的組織下，學(xué)校又派一名學(xué)科骨干教師參加了在義縣進(jìn)修學(xué)校舉辦的培訓(xùn)班，積極有效地促動(dòng)了學(xué)校農(nóng)遠(yuǎn)工程的深入發(fā)展。xxxx
農(nóng)遠(yuǎn)工程工作總結(jié)6我校從xxxx年xx月開(kāi)始實(shí)施農(nóng)村遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目，到現(xiàn)在已經(jīng)有近半年多的時(shí)間了，在這半年多的時(shí)間里，我校很好的利用了農(nóng)遠(yuǎn)教育資源進(jìn)行教學(xué)，取得了很好的效果。農(nóng)村遠(yuǎn)程教育對(duì)我們的教學(xué)是一項(xiàng)非常好的教學(xué)資源，用這些資源進(jìn)行教學(xué)，我們的教學(xué)質(zhì)量得到了提高，老師的教學(xué)理念也有了很大的改變，真正體會(huì)了素質(zhì)教育的理念，不斷改進(jìn)教學(xué)手段和方法。老師在使用教學(xué)資源進(jìn)行教學(xué)后，感覺(jué)非常好，都想爭(zhēng)取多上一節(jié)課，我校的陳英老師和陳緒君老師使用這些資源進(jìn)行教學(xué)，得到了上級(jí)部門(mén)的肯定。同時(shí)，在設(shè)備的管理上，我校從來(lái)都不停下，我校蹇勇老師專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)，對(duì)設(shè)備的管理可以說(shuō)是不間斷的，利用自動(dòng)與人工相結(jié)合的方法，使得我校的接收設(shè)備長(zhǎng)期都可以下載教學(xué)資源。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
1、為了能讓學(xué)校的農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工程順利實(shí)施，學(xué)校成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
2、為了能讓“農(nóng)遠(yuǎn)”教育工程順利的安裝實(shí)施，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)極為重視，由宴升榮副校長(zhǎng)親自抓落實(shí)。在技術(shù)人員來(lái)安裝的時(shí)候，學(xué)校有專(zhuān)人陪同，邊安排邊學(xué)習(xí)。現(xiàn)在我們這些老師基本上都能解決，只有個(gè)別現(xiàn)象實(shí)在沒(méi)有辦法了，才向上面匯報(bào)。同時(shí)，在教室緊張的情況下，還挪出了一間教室做為衛(wèi)星接收室。
二、具體措施
1、制定制度。制度是實(shí)施農(nóng)遠(yuǎn)工程的必要條件，因此為了使農(nóng)遠(yuǎn)工程的順利實(shí)施，提高其設(shè)備的利用率，我們制定了《農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程項(xiàng)目資源管理使用制度》、《農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程衛(wèi)星教學(xué)收視教室管理制度》和《光盤(pán)播放教室管理制度》做到制度上墻，使廣大教師和學(xué)生在設(shè)備與資源共享活動(dòng)中，能按規(guī)章制度認(rèn)真操作，規(guī)范使用。
2、保持設(shè)備的完好。
良好的環(huán)境是保證設(shè)備的重要環(huán)節(jié)，為了能讓這些設(shè)備能正常使用，學(xué)校專(zhuān)門(mén)設(shè)立了管理人員。衛(wèi)星接收室和播放室都按設(shè)備的要求擺放，葉欽敬老師和陳毓鑫老師負(fù)責(zé)管理設(shè)備的維護(hù)。管理人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，如果不能解決，也會(huì)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，盡可能的保證設(shè)備的正常使用。為了能使設(shè)備正常使用，學(xué)校規(guī)定，只有設(shè)備管理人員才能使用接收室的設(shè)備，其他老師不得使用，如果需要，必須經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)才能使用。
3、做好安全措施和衛(wèi)生工作。
對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全保護(hù)措施是對(duì)設(shè)備能更好的運(yùn)用的保證，為了能讓設(shè)備更好的工作，學(xué)校對(duì)安全極為重視，接收室和播放室都配備了滅火器和防盜措施，加固了教室門(mén)窗的防護(hù)。學(xué)校對(duì)接收室和播放室的衛(wèi)生及為重視，每天最要對(duì)教室進(jìn)行打掃，為了衛(wèi)生，播放室還在地板上輔設(shè)了地膠，使得教室更整潔干凈。學(xué)校定期對(duì)接收室和播放室進(jìn)行檢查，對(duì)要出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解決，保證設(shè)備和安全和衛(wèi)生。
4、教學(xué)資源的使用。
教學(xué)資源是我們?cè)诮虒W(xué)中使用最多的，教學(xué)資源使用如何，就能看出學(xué)校對(duì)設(shè)備的使用如何。為了能讓老師在教學(xué)中使用上這些資源，學(xué)校的管理人員每天都要對(duì)下載的資源進(jìn)行登記和整理，學(xué)校安排每周使用資源不少于20個(gè)課時(shí)。而且各科都安排，只要是有教學(xué)資源的，學(xué)校都會(huì)安排。為了更好的利用，學(xué)校還在課后活動(dòng)里安排班級(jí)進(jìn)行觀看光盤(pán)，提高了教學(xué)資源的使用率。學(xué)校為了能讓全體老師都會(huì)使用，對(duì)老師進(jìn)行了培訓(xùn)，讓每位老師都會(huì)使用，讓年輕老師帶頭，幫助年紀(jì)大的老師，經(jīng)過(guò)這樣的幫助，我校全體老師都能正確的使用光盤(pán)進(jìn)行播放和教學(xué)。組織教師參加培訓(xùn)和講座，并指導(dǎo)教師親自上網(wǎng)查找資料輔助教學(xué)，使教師充分認(rèn)識(shí)到利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)可以解決好多教育教學(xué)中的難題，認(rèn)識(shí)到信息網(wǎng)絡(luò)對(duì)教學(xué)的備課、上課所帶來(lái)的效益，通過(guò)學(xué)習(xí)和運(yùn)用農(nóng)遠(yuǎn)工程教育網(wǎng)絡(luò)使教師轉(zhuǎn)變了教育觀念，提高了對(duì)農(nóng)遠(yuǎn)工程在教育教學(xué)中的作用的認(rèn)識(shí)，使我校教育教學(xué)初步進(jìn)入21世紀(jì)信息時(shí)代。
5、做好資源的登記。
我們已經(jīng)下載了教學(xué)資源，但是老師要用的時(shí)候卻不知，為了能讓老師及時(shí)的了解這些教學(xué)資源，管理人員會(huì)及時(shí)對(duì)這些資源進(jìn)行登記和分類(lèi)，并公布在辦公室里，老師可以根據(jù)自己所教的內(nèi)容與管理員聯(lián)系，就能用到自己所需的教學(xué)資源。同時(shí)，使用資源進(jìn)行教學(xué)，也會(huì)登記到使用記錄本上，到目前，學(xué)校已經(jīng)把上學(xué)期的教學(xué)資源都刻錄成了光盤(pán)。保證播放室的教學(xué)資源。
經(jīng)過(guò)學(xué)校對(duì)設(shè)備的規(guī)范管理，農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工程的設(shè)備正在為我們的教學(xué)不斷的提供優(yōu)秀的教學(xué)資源，使得我們的教學(xué)質(zhì)量也不斷的提高，我們會(huì)更好的使用和管理好設(shè)備的。
農(nóng)遠(yuǎn)工程工作總結(jié)7為了加強(qiáng)農(nóng)遠(yuǎn)工程教育設(shè)備與資源管理，讓遠(yuǎn)程教育資源更好地為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、努力創(chuàng)建農(nóng)遠(yuǎn)工程管理新模式
1、組織機(jī)構(gòu)：為了加強(qiáng)我校遠(yuǎn)程教育教學(xué)工作的力度，成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，一線教師為管理人員的遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)組。使更多的人參與課程資源的學(xué)習(xí)研究和課件的收集利用工作。并特成立以遠(yuǎn)程教育管理員為組長(zhǎng)的遠(yuǎn)程教育教學(xué)教研組。為遠(yuǎn)程教遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)育的管理和工作的順利開(kāi)展形成有力的條件。
2、維護(hù)與管理：我校在遠(yuǎn)程教育工作09/10學(xué)年下期遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)中首先自行制定和完善《遠(yuǎn)程教育管理人員工作制度》、《遠(yuǎn)程教育計(jì)算機(jī)使用注意事項(xiàng)》、《遠(yuǎn)程教育室管理規(guī)定》等制度。從嚴(yán)從實(shí)進(jìn)行項(xiàng)目管理維護(hù)設(shè)備安全，以利于開(kāi)展遠(yuǎn)程教育工作，進(jìn)行一系列工作規(guī)章制度修訂和工作計(jì)劃的制定。重視設(shè)備安全，做好防盜、防火、防濕、防潮等工作。完善《設(shè)備登記表》，《遠(yuǎn)程資源下載登記表》、《多媒體教室使用登記表》、《教師資源使用登記表》的填寫(xiě)。
二、努力促進(jìn)農(nóng)遠(yuǎn)教學(xué)應(yīng)用效益最大化。
1、利用農(nóng)遠(yuǎn)促進(jìn)各科教學(xué)。學(xué)校教學(xué)把農(nóng)遠(yuǎn)工程的教學(xué)落實(shí)到每一節(jié)課中和每一個(gè)教師的身上。目前，45歲以下的各學(xué)科教師都可以使用遠(yuǎn)程教育設(shè)備及資源，使農(nóng)遠(yuǎn)教學(xué)設(shè)備使用規(guī)范化。
2、利用農(nóng)遠(yuǎn)進(jìn)行校本培訓(xùn)。結(jié)合繼續(xù)教育校本工作，我們先后組織教師觀看了教學(xué)錄像、名師指導(dǎo)，還組織教師利用農(nóng)遠(yuǎn)資源上了校本研修觀摩課，也取得了較好的效果。
3、利用農(nóng)遠(yuǎn)進(jìn)行教研活動(dòng)。農(nóng)遠(yuǎn)工程為教學(xué)研究提供了較好的平臺(tái)。我們先后利用農(nóng)遠(yuǎn)工程開(kāi)展了各種優(yōu)質(zhì)課比賽或教研活動(dòng)，并培養(yǎng)了一批教學(xué)能手，促進(jìn)了我校的教學(xué)水平上了新臺(tái)階。
4、利用農(nóng)遠(yuǎn)進(jìn)行各項(xiàng)教育活動(dòng)。農(nóng)遠(yuǎn)在安全、衛(wèi)生、健康20xx學(xué)年遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)等德育教育中也發(fā)揮了重要作用。我們每學(xué)期都要利用《小學(xué)專(zhuān)題教育》中的資源對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育教育。我們先后組織學(xué)生觀看了《預(yù)防雷電知識(shí)》、《交通安全知識(shí)》、《如何預(yù)防傳染病》、《防溺水》等專(zhuān)題教育節(jié)目，受到了學(xué)生的喜愛(ài)。
時(shí)間很快轉(zhuǎn)瞬間農(nóng)遠(yuǎn)工作實(shí)施5年了可以說(shuō)緊張忙碌而收獲多多。我校能認(rèn)真落實(shí)和貫徹上級(jí)部門(mén)下達(dá)的農(nóng)遠(yuǎn)工作任務(wù)，教師認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校農(nóng)遠(yuǎn)工作的各項(xiàng)工作計(jì)劃，全體教師都能轉(zhuǎn)變思想，積極探索，改革教學(xué)，把新課程標(biāo)準(zhǔn)的新思想、新理念和數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的新思路、充分結(jié)合實(shí)際和農(nóng)遠(yuǎn)工程設(shè)備的運(yùn)用結(jié)合起來(lái)，收到很好的效果。
（1）、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，學(xué)校農(nóng)遠(yuǎn)工程提供的先進(jìn)教學(xué)理念和新的教學(xué)思路?！皢?wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”，教師如果不學(xué)習(xí)，教研活動(dòng)就會(huì)成本“無(wú)本之木，無(wú)源之水”。
（2）、積極參加和開(kāi)展教研活動(dòng)
我們學(xué)校每學(xué)期初教研活動(dòng)有計(jì)劃，學(xué)期末教研活動(dòng)有總結(jié)。本學(xué)期我們每位教師都是課堂教學(xué)的實(shí)踐者，為保證充分利用農(nóng)遠(yuǎn)工程提供的新理念，認(rèn)真做好新課程標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，我們把課堂教學(xué)作為有利于學(xué)生主動(dòng)探索的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)環(huán)境，把學(xué)生在獲得知識(shí)和技能的同時(shí)，在情感、態(tài)度價(jià)值觀等方面都能夠充分發(fā)展作為教學(xué)改革的基本指導(dǎo)思想，把教學(xué)看成是師生之間學(xué)生之間交往互動(dòng)，共同發(fā)展的過(guò)程，為了改革課堂結(jié)構(gòu)和教學(xué)方法，提高教師的課堂教學(xué)水平，提高課堂教學(xué)效益，我們堅(jiān)持開(kāi)展聽(tīng)、評(píng)、說(shuō)課活動(dòng)，且把這個(gè)活動(dòng)做為一個(gè)重要的教研活動(dòng)。每星期開(kāi)展聽(tīng)評(píng)課，我們教師十分重視聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)，聽(tīng)課前認(rèn)真?zhèn)湔n，設(shè)計(jì)教案，互相切磋。聽(tīng)課后認(rèn)真評(píng)課，如教學(xué)內(nèi)容安排否恰當(dāng)，難點(diǎn)是否突破，教法是否得當(dāng)，教學(xué)手段的使用，教學(xué)思想、方法的滲透，是否符合素質(zhì)教育的要求，老師的教學(xué)基本功等方面進(jìn)行中肯，全面的評(píng)論、探討。聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)促進(jìn)了教學(xué)水平的提高。
三、認(rèn)真撰寫(xiě)教學(xué)反思
教學(xué)反思的撰寫(xiě)，既要寫(xiě)下自己執(zhí)教時(shí)的切身體會(huì)或疏漏，也要記下學(xué)生學(xué)習(xí)中的閃光點(diǎn)或困惑，是教師最寶貴的第一手資料，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累和教訓(xùn)的吸取，對(duì)今后改進(jìn)課堂教學(xué)和提高教師的教學(xué)水平是十分有用。因此，我認(rèn)真撰寫(xiě)教學(xué)反思，把反思發(fā)到自己的博客上去，即檢查又互學(xué)。研討——反思，將公開(kāi)課上的精華延伸運(yùn)用于日常教學(xué)實(shí)踐。聆聽(tīng)名師的專(zhuān)題講座，觀摩其示范教學(xué)，領(lǐng)悟名師的高尚師德，探究名師精湛的課堂教藝。
與此同時(shí)，我還安排學(xué)生課外興趣活動(dòng)，活動(dòng)有組織、有計(jì)劃，內(nèi)容、場(chǎng)地均得到落實(shí)。組織學(xué)生學(xué)校網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，學(xué)生在多樣的興趣活動(dòng)中不僅鞏固、運(yùn)用了所學(xué)的知識(shí)，也為今后構(gòu)建新的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高實(shí)踐、應(yīng)用能力，打下了基礎(chǔ)，真正做到第一課堂打基礎(chǔ)，第二課堂發(fā)展特長(zhǎng)。
一份耕耘，一份收獲。教學(xué)工作苦樂(lè)相伴。我們將本著“勤學(xué)、善思、實(shí)干”的準(zhǔn)則，一定把某某小學(xué)的農(nóng)遠(yuǎn)工程工作做好，一如既往，再接再厲，把工作搞得更好。
農(nóng)遠(yuǎn)工程工作總結(jié)8時(shí)間很快轉(zhuǎn)瞬間農(nóng)遠(yuǎn)工作實(shí)施5年了可以說(shuō)緊張忙碌而收獲多多，小學(xué)農(nóng)遠(yuǎn)工程教研工作總結(jié)。我校能認(rèn)真落實(shí)和貫徹上級(jí)部門(mén)下達(dá)的農(nóng)遠(yuǎn)工作任務(wù)，教師認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校農(nóng)遠(yuǎn)工作的各項(xiàng)工作計(jì)劃，全體教師都能轉(zhuǎn)變思想，積極探索，改革教學(xué)，把新課程標(biāo)準(zhǔn)的新思想、新理念和數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的新思路、充分結(jié)合實(shí)際和農(nóng)遠(yuǎn)工程設(shè)備的運(yùn)用結(jié)合起來(lái)，收到很好的效果。
一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，學(xué)校農(nóng)遠(yuǎn)工程提供的先進(jìn)教學(xué)理念和新的教學(xué)思路。
“問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”，教師如果不學(xué)習(xí)，教研活動(dòng)就會(huì)成本“無(wú)本之木，無(wú)源之水”。
二．積極參加和開(kāi)展教研活動(dòng)
我們學(xué)校每學(xué)期初教研活動(dòng)有計(jì)劃，學(xué)期末教研活動(dòng)有總結(jié)。本學(xué)期我們每位教師都是課堂教學(xué)的實(shí)踐者，為保證充分利用農(nóng)遠(yuǎn)工程提供的新理念，認(rèn)真做好新課程標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，我們把課堂教學(xué)作為有利于學(xué)生主動(dòng)探索的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)環(huán)境，把學(xué)生在獲得知識(shí)和技能的同時(shí)，在情感、態(tài)度價(jià)值觀等方面都能夠充分發(fā)展作為教學(xué)改革的基本指導(dǎo)思想，把教學(xué)看成是師生之間學(xué)生之間交往互動(dòng)，共同發(fā)展的過(guò)程，為了改革課堂結(jié)構(gòu)和教學(xué)方法，提高教師的課堂教學(xué)水平，提高課堂教學(xué)效益，我們堅(jiān)持開(kāi)展聽(tīng)、評(píng)、說(shuō)課活動(dòng)，且把這個(gè)活動(dòng)做為一個(gè)重要的教研活動(dòng)。每星期開(kāi)展聽(tīng)評(píng)課，我們教師十分重視聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)，聽(tīng)課前認(rèn)真?zhèn)湔n，設(shè)計(jì)教案，互相切磋。聽(tīng)課后認(rèn)真評(píng)課，如教學(xué)內(nèi)容安排否恰當(dāng)，難點(diǎn)是否突破，教法是否得當(dāng)，教學(xué)手段的使用，教學(xué)思想、方法的滲透，是否符合素質(zhì)教育的要求，老師的教學(xué)基本功等方面進(jìn)行中肯，全面的評(píng)論、探討。聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)促進(jìn)了教學(xué)水平的提高。
三、認(rèn)真撰寫(xiě)教學(xué)反思
教學(xué)反思的撰寫(xiě)，既要寫(xiě)下自己執(zhí)教時(shí)的切身體會(huì)或疏漏，也要記下學(xué)生學(xué)習(xí)中的閃光點(diǎn)或困惑，是教師最寶貴的第一手資料，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累和教訓(xùn)的吸取，對(duì)今后改進(jìn)課堂教學(xué)和提高教師的教學(xué)水平是十分有用。因此，我認(rèn)真撰寫(xiě)教學(xué)反思，把反思發(fā)到自己的博客上去，即檢查又互學(xué)。
研討——反思，將公開(kāi)課上的精華延伸運(yùn)用于日常教學(xué)實(shí)踐。聆聽(tīng)名師的專(zhuān)題講座，觀摩其示范教學(xué)，領(lǐng)悟名師的高尚師德，探究名師精湛的課堂教藝。
與此同時(shí)，我還安排學(xué)生課外興趣活動(dòng)，活動(dòng)有組織、有計(jì)劃，內(nèi)容、場(chǎng)地均得到落實(shí)。組織學(xué)生學(xué)校網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，學(xué)生在多樣的興趣活動(dòng)中不僅鞏固、運(yùn)用了所學(xué)的知識(shí)，也為今后構(gòu)建新的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高實(shí)踐、應(yīng)用能力，打下了基礎(chǔ)，真正做到第一課堂打基礎(chǔ)，第二課堂發(fā)展特長(zhǎng)。
一份耕耘，一份收獲。教學(xué)工作苦樂(lè)相伴。我們將本著“勤學(xué)、善思、實(shí)干”的準(zhǔn)則，一定把某某小學(xué)的農(nóng)遠(yuǎn)工程工作做好，一如既往，再接再厲，把工作搞得更好。
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