第一篇：測量班洞挖期間測量工作安排

測量班洞挖期間測量工作安排

一、洞內(nèi)開挖每5m做一個斷面，要求隨開挖面進行，要求做出斷面面積，上導(dǎo)坑必須隨開挖進行，每月10日、20日、30日報總工審核。

二、洞挖有支護的，支護前與支護后斷面分開做，上報日期同第一條。

三、洞內(nèi)控制樁點每50m投一次。

四、洞外控制點、進洞點及河對岸我單位所投控制點需每月復(fù)測一次。

項目部總工：

二OO三年十二月十九日

第二篇：測量班工作職責(zé)

測量班工作職責(zé)

一、測量班全體人員應(yīng)在項目總工程管理科長直接領(lǐng)導(dǎo)下工作做好施工前準(zhǔn)備，負責(zé)與設(shè)計院、甲方進行交樁，做好交接手續(xù)，搞好控測和復(fù)測。

二、積極配合施工技術(shù)人員將測量誤差盡量減少到最小，并且要有一絲不茍、精益求精、謙虛謹慎、吃苦耐勞的工作作風(fēng)。

三、經(jīng)常與技術(shù)人員溝通，對施工過程中出現(xiàn)的各種問題提供解決方案并進行解決。

四、測量人員要熟練掌握測量知識技術(shù)，根據(jù)測量規(guī)范進行施工測量。并在測量完畢后及時將資料予以整理，并將儀器擦拭干凈，在一定時間里對測量儀器進行校檢。

五、測量人員應(yīng)對項目部和施工隊負責(zé)任，及時準(zhǔn)確地進行施工測量，滿足施工隊需要。

六、測量人員要有主人翁責(zé)任感具有對工作高度負責(zé)的精神，愛護儀器。發(fā)現(xiàn)定位、放樣質(zhì)量事故時，及時向總工、經(jīng)理及分管工程師匯報，及時解決處理。

七、測量班人員應(yīng)相互配合，做到在施工過程中不相互推委扯皮。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

中鐵十九局集團沾昆鐵路工程第二項目部

二 ○ ○ 四 年 三 月

第三篇：2014測量班年終總結(jié)

2014年測量班年終總結(jié)

轉(zhuǎn)眼2014年就要結(jié)束，回首這一年來測量班所做的工作，有好的地方也有不足之處，現(xiàn)作以總結(jié)，為了以后能更好的開展測量班的工作，更好的為項目部的所建工程服務(wù)。

從2014年3月份施工開始完成的每一個施工部位都留下了測量班的痕跡。在這一年里測量班對講機用壞了3個、GPS接收機存滿清空5次、累計放樣坐標(biāo)4萬多個。

測量班人員方面，現(xiàn)有11人。其中，正式職工9人，合同工2人（新學(xué)員3人）。在這一年的工作和學(xué)習(xí)中，所有測量人員都有了較大的進步，均能很好的完成本職工作以及項目部交給的工作任務(wù)。三名小組長表現(xiàn)尤為突出，積累豐富的工作經(jīng)驗，在工作中起到了很好的帶頭作用，專業(yè)水平有較大提升。新學(xué)員進步較快，目前已能適應(yīng)項目部各項工作。全體測量班人員再不停的摸索和學(xué)習(xí)中前進，成熟，積累經(jīng)驗，為更好的做好本職工作奠定基礎(chǔ)。這一年里，測量班在工作中注意對理論知識與現(xiàn)場實際工作的結(jié)合應(yīng)用。在理論知識扎實的基礎(chǔ)上培養(yǎng)測量人員的動手操作水平，以及在現(xiàn)場靈活解決實際情況的能力?，F(xiàn)在每個人員都能熟練的使用各種儀器設(shè)備，獨立完成所交給的測量任務(wù)。測量班在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，使測量工作更上一層樓。除此之外，我們測量班的彭光熹參與主持編寫的工法《》，代表項目部參加局優(yōu)秀工法評選。

儀器方面，項目部有美國TrimbleGPS4臺/套、瑞士Leica全站儀4套、瑞士Leica電子水準(zhǔn)儀1套、光學(xué)水準(zhǔn)儀4套，這些儀器都在按時由專業(yè)部門進行了鑒定，目前可以很好的滿足施工測量的使用。特別是美國TrimbleGPS的動態(tài)實時跟蹤（RTK）應(yīng)用，極大的方便了現(xiàn)場施工，提高了測量的工作效率。這些高端、大氣、上檔次的儀器也讓建設(shè)指揮部和監(jiān)理單位眼前一亮，并得到高度評價和認可。根據(jù)公司的程序文件要求，測量班在開工前夕就建立了《測量儀器臺帳》、記錄臺帳。在儀器的使用過程中，我們特別強調(diào)對測量儀器的正確規(guī)范使用，嚴(yán)格按要求進行儀器的操作，發(fā)揮儀器的最佳性能。定期對儀器進行自檢和養(yǎng)護。

這一年里完成平面控制網(wǎng)、水準(zhǔn)控制網(wǎng)復(fù)測及施工加密控制網(wǎng)布設(shè)，測量，計算。平面控制網(wǎng)復(fù)測采用三等衛(wèi)星定位測量，最弱邊長中誤差十萬分之一，基線方位角中誤差<1.7秒；水準(zhǔn)控制網(wǎng)復(fù)測采用四等水準(zhǔn)測量附和路線閉合差<+20√L.加密平面控制網(wǎng)采用全站儀四等導(dǎo)線測量，導(dǎo)線全長相對閉合差<1/40000,方位角閉合差<+5√n,測角中誤差< +2.5秒；加密水準(zhǔn)控制網(wǎng)測量采用四等水準(zhǔn)測量附和路線閉合差<+20√L.測量班在施工過程中的測量控制重點抓的就是細節(jié)上的處理。測量工作沒有小事，無論多么簡單的操作工序都應(yīng)該把它看作一項大事去做。圖紙是施工的依據(jù)，規(guī)范是過程控制的標(biāo)尺。

工作中，我們經(jīng)常翻閱圖紙，查看規(guī)范，施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照圖紙尺寸進行坐標(biāo)和高程的放樣。現(xiàn)場測量放樣使用的坐標(biāo)、高程、尺寸數(shù)據(jù)都要作到提前準(zhǔn)備，有專人負責(zé)提取數(shù)據(jù)，并專人對數(shù)據(jù)進行至少兩遍的復(fù)合檢查。嚴(yán)格杜絕因為人為的疏忽大意而造成的不必要的錯誤。只要我們認真一點，錯誤就不會發(fā)生，誤差就會小一點。把誤差減到最小，就能把工程干到最好。我們每一次測量所發(fā)生的數(shù)據(jù)及當(dāng)時的情況都做了詳細的記錄，做到有據(jù)可查。企業(yè)管理中有句話：“一個優(yōu)秀的企業(yè)要求員工所具備的最基本的素質(zhì)就是團隊合作精神”。我們在工程項目中也同樣如此，各部門之間要有默契的配合，這樣就會避免工作中的漏洞，工程的進展也就會很順利。我們測量班工作中接觸最多的就是施工現(xiàn)場，我認為在過去的工作中這一點我們做的還不是很好，有些環(huán)節(jié)缺少現(xiàn)場之間的溝通，在以后的工作中一定加以改進，讓施工過程少走彎路，使施工生產(chǎn)進行得更加順利。

這一年來測量班工作目標(biāo)不變，工作重點狠抓不放，內(nèi)部加強對測量員的理論與實踐結(jié)合能力培養(yǎng)，多動手，勤思考，迅速成為測量班的主力，甚至是中流砥柱。外部加強與現(xiàn)場的溝通，以確保測量工作順利展開。但是也存在很多不足之處，在接下了的一年里我們測量班將克服不足，發(fā)揚長處，內(nèi)部加強思想教育，安全教育和技術(shù)教育。外部放眼整個項目部，不局限于一個小小的測量班，以大局為重，多方面積極配合各個工區(qū)，與整個項目共同進步。

最后，借此機會，我們測量班全體成員向大家表示感謝。謝謝領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我們工作的支持和關(guān)心，謝謝各部門的同事們在以往工作中對我們的幫助和大力配合。

第四篇：測量班工作總結(jié)

工 作 總 結(jié)

從今年的三月初來到京石項目部，到現(xiàn)在已經(jīng)半年了，回望過去的半年，才感覺到時間的匆匆，總結(jié)自己這半年來的工作，本著對工作積極、認真、負責(zé)的態(tài)度，認真遵守各項規(guī)章制度，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，努力學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識，通過不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高，較好地完成了各項工作任務(wù)

一、半年工作回顧：

1剛來到項目部的時候，項目部正在裝修和建設(shè)，積極配合項目部領(lǐng)導(dǎo)和同志干自己力所能及的工作，如樓上樓下收拾房間、打掃衛(wèi)生，每天開車到京開項目部拉運辦公用品、床鋪等，拉回來還要整理、歸攏，有時還要來回兩趟，在艱苦的工作和生活中不斷磨練自己的意志鍛煉自己吃苦耐勞的精神。

2組建測量班前期的工作，及時對測量儀器及設(shè)備進行了保養(yǎng)檢修和檢定，使各種測量儀器和設(shè)備性能都在良好的使用狀態(tài)；在人員到位不齊的情況下，以“超常規(guī)、爭第一”的工作思路，積極開展工作，在項目處及總監(jiān)辦3月30日開了交樁專題會議并現(xiàn)場交樁后，3月31日就開始導(dǎo)線點及水準(zhǔn)點的復(fù)測工作，并在4月3日就上報了復(fù)測資料，在全線是第一個上報復(fù)測資料的施工單位，工作受到了項目處及第二總監(jiān)辦的口頭表揚。

結(jié)合總監(jiān)辦的要求，對本合同段內(nèi)具備放樣條件的征地線進行了放樣，對本標(biāo)段路基范圍內(nèi)的大砂坑進行了第一次測量，積累了第一手的原始資料，為以后的順利施工奠定了基礎(chǔ)。在總監(jiān)辦對導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點復(fù)測資料批復(fù)之后，結(jié)合本標(biāo)段 線路走向及施工需要，積極進行導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點加密測量工作，并將加密測量結(jié)果積極上報，并一次通過了總監(jiān)辦測量工程師的抽檢，現(xiàn)早已批復(fù)。對已到的設(shè)計圖紙進行審核，針對圖紙不全、審核難度大等困 難，不等不靠，積極想辦法，發(fā)揮大家的聰明才智，集思廣益，突破了主線中樁坐標(biāo)曲線要素不完整，用現(xiàn)有的資料無法計算的難題，完整的計算出中樁坐標(biāo)，和設(shè)計圖紙上給出的坐標(biāo)完全吻合，其他匝道中樁坐標(biāo)也已復(fù)核完畢，對發(fā)現(xiàn)的問題已經(jīng)形成書面資料由技術(shù)部匯總上報設(shè)計院。

5針對測量班人員專業(yè)水平參差不齊的特點，積極開展培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，由有經(jīng)驗的老同志講解測量方面的知識和現(xiàn)場培訓(xùn)實際操作技能相結(jié)合，組織測量班全體人員集中學(xué)習(xí)各種測量規(guī)范和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及總監(jiān)辦下發(fā)的各種文件，特別是各種資料的整理、上報格式及各種資料的表格統(tǒng)一和對測量工作的要求等，有效提高了測量班全體人員的綜合能力和技術(shù)水平，為以后施工過程中的測量放樣、資料上報等工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

6始終堅持以人為本，構(gòu)建和諧團隊。因為只有團結(jié)協(xié)作、共同拼搏，才能使工作完成的更好。經(jīng)常召開座談會，及時傳達項目部的各項規(guī)章制度和要求，解決在工作和生活中遇到的問題。依靠項目部文化管理，內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象，增強凝聚力，提高競爭力。擺正自

己的位置，找準(zhǔn)自己的工作目標(biāo)，以飽滿的工作熱情和激情，投入到工作當(dāng)中來，使測量班整體有一個好的工作氛圍。

二、存在的問題和今后的打算

雖然我的工作在各級領(lǐng)導(dǎo)及同志們的指導(dǎo)幫助下，取得了一定的成績，但也存在很多不足的地方，比如對學(xué)習(xí)工作抓得不是很嚴(yán)格，沒有形成系統(tǒng)的學(xué)習(xí)制度，對有些工作做的不是很到位，對項目部的各項規(guī)章制度遵守的不是很好等，在今后的工作中我要努力改正，成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行，克服不足，學(xué)無止境，路在腳下延伸，我將一如既往繼續(xù)在工作中盡心盡力，不斷學(xué)習(xí)，努力進取，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉自己的工作能力，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好，報效單位對我的培養(yǎng)和關(guān)懷，為項目部更好的發(fā)展貢獻我的全部精力。

項目部測量班：

2013年07月04日

第五篇：測量班崗位職責(zé)

一、測量班長崗位職責(zé)

1、在項目總工程師指導(dǎo)下負責(zé)對所承建工程的測量日常管理工作。

2、負責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查施工項目的測量工作。

3、認真審核設(shè)計圖紙與建設(shè)單位移交的測量點位、數(shù)據(jù)，根據(jù)設(shè)計與施工要求編制可行性施工測量、監(jiān)控量測方案；經(jīng)項目總工程師審核后，上報監(jiān)理總工程師審批。

4、按照工程部工作計劃展開測量工作，工作認真嚴(yán)謹，對測量計算、放樣結(jié)果負責(zé)。

5、負責(zé)對測量、監(jiān)控量測儀器的定期檢查鑒定和建議維修和購置，建立人員資質(zhì)和建立人員資質(zhì)、儀器設(shè)備校驗臺帳

5、負責(zé)組織本項目部的交接樁、復(fù)測和線路控制測量。

6、負責(zé)測量技術(shù)總結(jié)以及測量新技術(shù)、新設(shè)備的研究和推廣應(yīng)用。

7、參與項目部組織的質(zhì)量檢查、工程事故處理等技術(shù)管理工作，并提供必要的測量數(shù)據(jù)。

8、負責(zé)檢查各分部（工區(qū)）的測量人員上崗、設(shè)備配備、技術(shù)資料的管理等工作。

9、配合和接受測量監(jiān)理工作，按監(jiān)理要求提交相關(guān)測量資料。

10、配合業(yè)主委托的第三方測量機構(gòu)進行建設(shè)過程中對本線進行測量驗收、抽檢、復(fù)核，誤差、粗差爭議的核查，對重要工點和重點工程進行的監(jiān)測和觀測；

11、負責(zé)竣工測量和參加竣工交接工作。

12、發(fā)現(xiàn)測量事故及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。并提出處置意見，按批準(zhǔn)的處置方案進行相應(yīng)的 工程處置。

三、測量員崗位職責(zé)

1、測量員受項目技術(shù)負責(zé)人和測量主管的領(lǐng)導(dǎo)，在上級業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下工作，要努力學(xué)習(xí)和熟悉施工圖，增強識圖、審圖、繪圖的能力。

2、負責(zé)建筑物控制樁，水準(zhǔn)點的測設(shè)及保護工作，掌握不同工程類型，不同施工方法，對測量放線不同要求的能力。

3、負責(zé)施工過程中的控制線投測及標(biāo)高傳遞，監(jiān)督檢驗，對各種幾何形狀、數(shù)據(jù)和點位的計算與校核的能力。

4、能針對誤差產(chǎn)生的原因采取措施，以及對各種觀測數(shù)據(jù)的能力，針對不同現(xiàn)場情況，綜合分析處理問題。

5、測量儀器的請領(lǐng)、保管，了解儀器構(gòu)造、原理和掌握儀器使用、檢校、維修能力，確保儀器良好工作狀態(tài)。

6、隨時向技術(shù)負責(zé)人匯報測量放線情況和檢查的問題，認真做好本職工作。

四、測量室崗位工作職責(zé)

1、在總工的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)項目實施性施工組織設(shè)計和施工工藝，編制施工測量方案、計算放樣數(shù)據(jù)、并報審、報驗、組織實施。

2、負責(zé)復(fù)測業(yè)主提供的首級施工控制網(wǎng)，建立施工加密控制網(wǎng)并定期復(fù)測并進行嚴(yán)密平差計算。

3、嚴(yán)格執(zhí)行測量規(guī)范，按放線工藝進行測量，達到“用圖準(zhǔn)確，點位互校，按時復(fù)核，資料完整”的基本要求。

4、測量工作完成后，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢制度，檢查合格后報請專業(yè)工程師驗線。

5、負責(zé)測量工作總結(jié)和竣工測量資料的編制與歸檔工作。

6、負責(zé)測量文件修改、補充，做好質(zhì)量記錄及文件資料的整理、分類、歸檔保持，并做好日常的報驗工作。

7、對工程的關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部位進行精密定位，保證結(jié)構(gòu)部位的傾斜度、平面位置及高程的精度。確保提供的檢測數(shù)據(jù)真實可靠。

8、及時準(zhǔn)確地完成項目總工和工程部門布置的測量任務(wù)，提交測量成果并報驗。

9、負責(zé)測量儀器、設(shè)備的配置，嚴(yán)格按照測量儀器操作規(guī)程和測量作業(yè)程序作業(yè)，做好測量設(shè)備的保養(yǎng)、周檢、年檢工作，定期對儀器設(shè)備進行性能指標(biāo)檢查。

10、遵守國家、行業(yè)、地方相關(guān)現(xiàn)行法律法規(guī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定，嚴(yán)格按照設(shè)計及規(guī)范要求作業(yè)。

11、配合工程部、質(zhì)檢部進行過程檢驗、現(xiàn)場驗收。

12、根據(jù)施工需要移設(shè)或增設(shè)水準(zhǔn)點和導(dǎo)線點時，其測量方法及精度要求符合國家或行業(yè)測量規(guī)范的相關(guān)規(guī)定。

13、在測量工作中，對各項測量原始資料，必須嚴(yán)格按測量規(guī)定內(nèi)容及格式

統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)填寫，不允許用紙片、活頁紙或小本子代記。

14、各項測量計算成果和圖表，必須做到標(biāo)注明顯、計算過程清晰并簽署完備。未經(jīng)復(fù)核、檢算和簽署不完備的測量資料不得使用。

15、一切原始觀測數(shù)據(jù)和記事項目，必須在現(xiàn)場記錄清楚，不得事后憑記憶補記。記錄手

薄必須填列頁次、注明日期、起止時間、地點、測量項目、觀測者、記錄者、天氣情況

及使用儀器。因記錯需重記的數(shù)字，在錯誤的數(shù)字上劃一杠，重新將正確數(shù)字寫在上面，不得涂改。因超限或其它情況劃去的觀測記錄數(shù)據(jù)，應(yīng)注明原因，并予保存，不得撕毀。

16、各種測量資料成果必須保存完整，整理成冊并分類分項歸檔。對沒有長期保存價值的資料也要待工程竣工驗交后方可銷毀。