第一篇：變電站運(yùn)行及交接班注意事項

35kv變電站運(yùn)行管理制度

為了貫徹落實(shí)李村煤礦“保安全 達(dá)目標(biāo) 抓質(zhì)量 上水平”活動精神，結(jié)合變電站運(yùn)行情況，確保四季度安全可靠供電，特制定本制度。

1、值班人員嚴(yán)格按巡查路線、巡查時間進(jìn)行巡查，每天巡查不得少于6次，有時間、有內(nèi)容、有簽字。每少一次扣主值20元。(記錄點(diǎn)包括：主變、35KV配電室、10KV配電室、站變、電容器、消弧線圈、兩個箱變；鍋爐房配電室高壓設(shè)備、通訊室、機(jī)房由檢修工巡查)

2、值班人員要及時、準(zhǔn)確填寫好各項記錄，要求字體公正、清晰、真實(shí)，不得代簽字，代填寫。發(fā)現(xiàn)記錄不真實(shí)，記錄有涂改，記錄不及時（每兩個小時不填寫者），每查處一項扣主值5元。（月底對每班記錄情況進(jìn)行評比通報）

3、值班人員、維護(hù)人員每班要把本班責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清掃干凈，保證地面清潔，無雜物。要保持主控室地面清潔，每班要認(rèn)真將地板擦拭干凈，要保持操作臺干凈整潔，物品擺放整齊有序，發(fā)現(xiàn)抽煙和煙頭扣主值10元。

4、值班人員要熟悉站內(nèi)設(shè)備的各項性能和參數(shù)，并且能夠熟練填寫各類操作票和正確掌握“停、送電的操作規(guī)程”。不會操作扣當(dāng)值30元。

5、嚴(yán)禁在后臺機(jī)上做與工作無關(guān)的事情，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)值15元。

6、對于站內(nèi)設(shè)備運(yùn)行方式發(fā)生變化，要及時更換標(biāo)志牌，一次發(fā)現(xiàn)未更換，罰主值10元。

7、副值人員在工作中，找客觀理由不積極主動，推委扯皮對設(shè)備運(yùn)行情況不熟悉，扣20元/人.次。

8、值班人員要節(jié)約水電，定期停、送各類照明,并注意檢查熱水箱的水位，確保熱水箱水位正常，誰損壞誰賠償。交接班時要注意交接，否則由當(dāng)班負(fù)責(zé)賠償。

9、對于當(dāng)班進(jìn)行的操作內(nèi)容和遺留問題，要認(rèn)真交待給接班人員，并在交接班記錄和運(yùn)行報表上詳細(xì)填寫。對于不填寫，不交待的扣主值20元。

10、交接班要準(zhǔn)時，對于遲到、早退的進(jìn)行處罰。（每人時/20元，特殊情況例外）

11、對于換班、調(diào)班的要通知值班隊干，且主值必須與主值換班，嚴(yán)禁打連班，否則罰責(zé)任人100元/次。如果出現(xiàn)空崗，除扣除當(dāng)日出勤外，另外罰責(zé)任人100元/日。

12、主控室、聯(lián)合泵房嚴(yán)禁睡崗，被上級部門查處，罰款200元，被本部門查處，罰款100元。

13、上級領(lǐng)導(dǎo)視察工作或來客參觀一定要起立，接聽電話必須使用文明用語，否則，罰款5元/次。

14、所有人員禁止用站內(nèi)電話閑聊，電話連續(xù)響3聲沒人接聽，按脫崗處理，扣主值20元。

15、值班室電視早、中、晚休息時間允許觀看，其余時間不能觀看，請自覺遵守。否則，罰款10元/人.次。

16、檢修工要分管好自己的責(zé)任范圍，每月20日前上報當(dāng)月總結(jié)和下月計劃。對于存在的問題和隱患，要及時提出，并拿出整改方案進(jìn)行落實(shí)。對于分管范圍設(shè)備情況、工器具、材料，每月25日前要進(jìn)行核對，發(fā)生工具丟失、損壞的照價賠償。

17、維護(hù)工要認(rèn)真交接班，對于上一班的工作任務(wù)，檢修項目，存在問題，要認(rèn)真交接，嚴(yán)禁推諉扯皮。檢修未告一段落，不準(zhǔn)交接班，否則罰款100元/人.次。

18、檢修工對于自己當(dāng)班干過的工作任務(wù)和工作內(nèi)容不清楚，不明白的要扣50——100元。

19、由于檢修不及時，造成事故，引發(fā)事故，要逐情節(jié)輕重進(jìn)行50——200元處罰。

20、檢修工要熟悉站內(nèi)各類設(shè)備的工作原理和結(jié)構(gòu)特征，要掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，確保設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好。每月20日前后組織考核，對于責(zé)任心差，工作不積極主動，等、靠、懶散、不思進(jìn)取的人員進(jìn)行處罰，每次50元，對于能夠發(fā)現(xiàn)隱患，積極處理的行為，給予當(dāng)事人獎勵50元。

21、當(dāng)班值班員沒有及時巡查，造成事故，要逐情節(jié)輕重進(jìn)行50——200元處罰。

22、每班召開班前會（包括聯(lián)合水泵房和維護(hù)工），對于當(dāng)班運(yùn)行情況，存在問題，交班人要認(rèn)真匯報，接班人要認(rèn)真聽取。值班隊干要詳細(xì)記錄，并對相關(guān)工作進(jìn)行認(rèn)真部署。

23、交接班期間，要認(rèn)真交接（工具、電話、記錄表、衛(wèi)生等），發(fā)現(xiàn)工具丟失類似情況，責(zé)任由接班人負(fù)責(zé)。

24、每月組織站內(nèi)各類工種進(jìn)行培訓(xùn)，并組織考試，對于考試最后一名進(jìn)行處罰，每人次50元，對第一名進(jìn)行獎勵。（配電工取前兩名和后兩名）

25、每月20日定期召開全站例會，全站職工（包括水泵房司機(jī)）參加，對當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)考核，對下月工作進(jìn)行安排部署，對于違反勞動紀(jì)律和規(guī)章制度的進(jìn)行通報處罰。

26、每月20號定期對行政區(qū)箱變、鍋爐房配電室、聯(lián)合泵房進(jìn)行定期切換，操作任務(wù)由當(dāng)班值班員完成。

27、每月20日為衛(wèi)生清理日，全站人員要將變電站、行政區(qū)箱變、聯(lián)合加壓泵房各個地點(diǎn)的衛(wèi)生徹底清理一遍，保證衛(wèi)生良好。

28、每月20日非值班人員如果有其他原因不能到，扣30元/人.次。

此制度從2009年11月15日執(zhí)行。

35KV變電站 2009年11月10日

第二篇：變電站交接班制度

附件3

變電運(yùn)行巡檢站交接班制度 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了供電有限公司的變電運(yùn)行巡檢站在日常運(yùn)行交接班過程中的規(guī)范與職責(zé)范圍，規(guī)范變電運(yùn)行巡檢站的日常交接班的管理標(biāo)準(zhǔn)。適用于供電有限公司所轄的變電運(yùn)行巡檢站。規(guī)范性引用文件

國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（變電站和發(fā)電廠電氣部分）國家電網(wǎng)生技《輸變電設(shè)備運(yùn)行規(guī)范》 閩電生《變電站管理規(guī)范實(shí)施細(xì)則和考核標(biāo)準(zhǔn)》 閩電生《變電站設(shè)備巡視管理規(guī)定》 3 職責(zé)

由供電有限公司變電部門實(shí)施本標(biāo)準(zhǔn)的管理職責(zé)，并負(fù)責(zé)實(shí)施、考核本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行 情況，生計部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。4 管理的內(nèi)容與方法

4.1 交班人員要在交班前30分鐘完成本班各項例行工作，由值班負(fù)責(zé)人組織本班全體人員召開對本值的工作進(jìn)行總結(jié),主要內(nèi)容: 4.1.1 審查本值各種有關(guān)記錄、臺帳、“兩票”。確保各種記錄的正確性。4.1.2 對所轄變電站各個監(jiān)控界面均應(yīng)進(jìn)行檢查、核對。

4.1.3 確定所轄各站設(shè)備檢修的安全措施是否有遺漏，確定所轄各站鑰匙、工具、安全工器具、標(biāo)示牌是否完整。

4.1.4 匯總未完成事項及原因及其他安全運(yùn)行注意事項等。4.1.5 總結(jié)和檢查本值運(yùn)行維護(hù)工作完成情況及交班內(nèi)容。4.2 接班人員應(yīng)提前15分鐘進(jìn)入監(jiān)控室，準(zhǔn)備辦理交接手續(xù)。

4.3 交接班前、后30分鐘內(nèi)，一般不進(jìn)行重大操作。在處理事故或倒閘操作時，不得進(jìn)行交接班；交接班時發(fā)生事故、異?；蛐枰o急操作時，應(yīng)停止交接班，由交班人員處理，接班人員在交班值長指揮下協(xié)助工作。

4.4 交接班前交班值長與接班值長應(yīng)分別檢查本班內(nèi)各成員的精神狀態(tài)、著裝以及人員是 否到齊，只有在所有交接班人員都準(zhǔn)備好后，方可交接班。

4.5 交接班時間已到，而交班人員中有部分人員在其它站操作、辦理工作票或異常處理時，交班值長可召集其他人員先在巡檢站進(jìn)行交接。交接班后，接班值長應(yīng)立即安排有關(guān)人員到達(dá)現(xiàn)場，待交班人員手中工作告一段落時，進(jìn)行現(xiàn)場交接。在現(xiàn)場工作的交班人員在接班人員未到達(dá)前，不得擅自離開，必須等接班人員到達(dá)并完成交接手續(xù)后方可離開工作現(xiàn)場。4.6 交接班時間已到，而接班人員未來時，值班人員可詢問原因或報告所長，并繼續(xù)堅守崗位，等待接班人員的到來，不得擅自借故離開崗位。

4.7 交接班工作嚴(yán)禁信任交接。交接班全過程，應(yīng)按規(guī)范化交接班的管理及要求進(jìn)行：交班值長坐在監(jiān)控電腦主機(jī)面前，接班值長坐在監(jiān)控電腦副機(jī)面前，其他人員排列一行分別站在相應(yīng)值長后側(cè),所長、副所長、工程師分別列隊站在左右兩側(cè)參與交接班。交班值長按運(yùn)行記錄簿交代前一輪班運(yùn)行情況及注意事項，交班時應(yīng)語言流利，聲音洪亮，技術(shù)術(shù)語準(zhǔn)確，事件交代清楚。做到精神集中，嚴(yán)肅認(rèn)真。不得敷衍了事和閑談，室內(nèi)無關(guān)人員不得喧嘩，以免影響交接班。

4.8 交接班巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷及異常情況由接班人員按設(shè)備缺陷管理規(guī)定申報。4.9 交接班結(jié)束后，所長應(yīng)對交接情況進(jìn)行講評，指出不到位現(xiàn)象，提出有關(guān)運(yùn)行注意事項。在未辦完交接手續(xù)前，任何人不得擅離職守。4.10 交接班主要內(nèi)容：

4.10.1 所轄各站的運(yùn)行方式及負(fù)荷分配情況。4.10.2 當(dāng)班所進(jìn)行的操作情況及未完成的操作任務(wù)。

4.10.3 已收到和執(zhí)行中的工作票（包括已辦理工作結(jié)束但未辦理工作票終結(jié)的）。4.10.4 所轄各站使用中的接地線（接地刀閘）編號、裝設(shè)地點(diǎn)及組數(shù)。4.10.5 所轄各站直流系統(tǒng)運(yùn)行情況。

4.10.6 所轄各站數(shù)值內(nèi)的繼電保護(hù)、自動裝置動作和二次保護(hù)壓板投退情況。4.10.7 所轄各站數(shù)值內(nèi)的事故異常處理情況。4.10.8 所轄各站數(shù)值內(nèi)的設(shè)備缺陷和異常情況。4.10.9 所轄各站數(shù)值內(nèi)的一、二設(shè)備檢修試驗(yàn)情況。4.10.10 所轄各站工器具及鑰匙借出使用情況。4.10.11 本值已完成和未完成的工作及有關(guān)措施；

4.10.12 其他安全運(yùn)行注意事項和下一值必須繼續(xù)完成的工作； 4.10.13 環(huán)境衛(wèi)生。

4.10.14 其它有關(guān)文明生產(chǎn)情況及上級有關(guān)指示或通知。

4.11 交班值長按交接班內(nèi)容向接班人員作好交接，接班人員在交班人員的陪同下進(jìn)行重點(diǎn)檢查。重點(diǎn)檢查內(nèi)容有：

4.11.1 值長（本班操作班值長）查閱上次下班到本次接班的值班記錄及有關(guān)記錄，核對運(yùn)行方式變化情況。調(diào)閱監(jiān)控系統(tǒng)各界面，檢查各站接線運(yùn)行方式、負(fù)荷分配、保護(hù)動作信

號、各站遠(yuǎn)動通道以及報警音響是否正常。檢查遠(yuǎn)動通訊系統(tǒng)、綜自系統(tǒng)、五防系統(tǒng)運(yùn)行情況。

4.11.2 副值長（本班巡視班值長）檢查巡檢站所在變電站的繼電保護(hù)壓板投切情況，保護(hù)及自動裝置各種信號指示燈，直流系統(tǒng)絕緣及浮充電流，主變及110kV系統(tǒng)運(yùn)行情況，確認(rèn)所查范圍內(nèi)設(shè)備運(yùn)行方式是否相符，檢查設(shè)備壓力表、油位計等重要表計指示，核對所查范圍內(nèi)的接地線（接地刀閘）編號、裝設(shè)地點(diǎn)和組數(shù)，設(shè)備鎖匙及防誤裝置等。了解所查范圍內(nèi)設(shè)備缺陷及異常情況，核對所查范圍內(nèi)檢修現(xiàn)場安全措施，檢查內(nèi)外衛(wèi)生。

4.11.3 值班員檢查巡檢站所在變電站10kV系統(tǒng)運(yùn)行情況，確認(rèn)所查范圍內(nèi)設(shè)備運(yùn)行方式是否相符，檢查設(shè)備壓力表、油位計等重要表計指示，核對所查范圍內(nèi)的接地線（接地刀閘）編號、裝設(shè)地點(diǎn)和組數(shù)，設(shè)備鎖匙及防誤裝置等。了解所查范圍內(nèi)設(shè)備缺陷及異常情況，核對所查范圍內(nèi)檢修現(xiàn)場安全措施，檢查內(nèi)外衛(wèi)生。

4.11.4 監(jiān)控員檢查巡檢站所轄各站后臺監(jiān)控狀態(tài)通迅運(yùn)行良好。

4.12 對口交接完畢后，接班人員將檢查結(jié)果向值長匯報，認(rèn)為可以接班時，方可簽名接班。值班記錄中的簽名欄應(yīng)親自簽名，不得蓋章或打印。

4.13 接班值長接班后應(yīng)組織本班人員開會，安排本值工作，主要內(nèi)容:根據(jù)各站運(yùn)行方式、檢修工作情況、設(shè)備情況、設(shè)備自維護(hù)等及天氣情況和上級的指示,布置本班工作和要求，并做好事故預(yù)想。對上一班未完成的工作進(jìn)行布置落實(shí)； 安排監(jiān)盤人員及日常維護(hù)工作內(nèi)容及人員；對設(shè)備存在重要缺陷或重負(fù)荷回路加強(qiáng)監(jiān)視、巡視工作；交待其他安全運(yùn)行注意事項等。5 檢查與考核

本標(biāo)準(zhǔn)的檢查與考核按《供電有限公司績效考核規(guī)定》執(zhí)行。

第三篇：變電站交接班制度（范文）

變電站交接班制度

交接班是上、下班之間對運(yùn)行設(shè)備、工作情況進(jìn)行交底的責(zé)任交接，明確交接責(zé)任、保證設(shè)備安全運(yùn)行的一項重要制度，全體交接人員必須以高度的責(zé)任感，嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行。

1、交接班要求

1.1交班人員要對本班工作進(jìn)行一次認(rèn)真的檢查，做好總結(jié)，交班人員要發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，為接班人員創(chuàng)造有利的工作條件。

1.2交接班前，進(jìn)行核對好運(yùn)行模擬圖、整理好運(yùn)行記錄及上級和有關(guān)單位的聯(lián)系業(yè)務(wù)及指令、本班的重要操作及事故、故障的發(fā)生處理記錄、審查整理操作票和工作票、生產(chǎn)工器具整理、資料清查、衛(wèi)生清掃工作，做好交班前的一切準(zhǔn)備工作。

1.3接班人員在交接班前15分鐘應(yīng)到崗，以飽滿的精神狀態(tài)做好上班前的準(zhǔn)備工作，禁止閑談、大聲喧嘩。身體狀態(tài)不佳、飲酒者禁止上崗。1.4交接雙方人員要相互尊敬，熱情友好。

1.5交接雙方交接過程中應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真，按交接班內(nèi)容逐項交接，做到重點(diǎn)明確，應(yīng)答清楚，逐項完成。雙方簽名，征得值長許可，方告結(jié)束，交班人員才能離崗，參予其他事情。

2、交接班注意事項

2.1如已到交接班時間而接班人員未到，交班人員應(yīng)立即向值長匯報，不得擅自離崗或參予其他工作，應(yīng)繼續(xù)做好值班工作。

2.2交接班期間應(yīng)避免倒閘操作，工作票辦理工作。如有緊急操作或事故處理，應(yīng)立即中斷交接手續(xù)，仍由交班人員處理，完成后重新履行交接手續(xù)，接班人員在征得交班主手同意后可協(xié)助處理，否則應(yīng)立即退出。

2.3交接班巡視中發(fā)現(xiàn)的缺陷和異常情況無需立即處理，由接班人員負(fù)責(zé)填寫缺陷記錄，提出處理方案。

2.4在下列情況下不得進(jìn)行交接班：

2.4.1在倒閘操作或處理緊急事故及許可工作未告一段落時； 2.4.2設(shè)備運(yùn)行有異常時；

2.4.3接班人員有喝酒、精神狀態(tài)不佳及接班人員不齊時； 2.4.4接班人員未弄清情況； 2.4.5衛(wèi)生區(qū)域不凈；

2.4.6記錄不齊、不清、不準(zhǔn)等。

3、交接班內(nèi)容 3.1運(yùn)行方式及負(fù)荷情況清楚；

3.2設(shè)備位置與模擬圖板核對相符； 3.3運(yùn)行日志交待清楚；

3.4設(shè)備缺陷異常運(yùn)行情況清楚； 3.5工作票、操作票執(zhí)行情況清楚； 3.6上級指示、要求交待清楚； 3.7雙方巡視設(shè)備無漏項；

3.8繼電保護(hù)裝置投入的位置核對無誤； 3.9切換裝置試驗(yàn)完好；

3.10各種記錄齊全，內(nèi)容清楚，準(zhǔn)確無誤； 3.11中央信號裝置試驗(yàn)完好； 3.12各種鑰匙齊全、對號準(zhǔn)確；

3.13接地線裝設(shè)、存放位置正確，無缺少；

3.14安全用具，保護(hù)用品齊全完好，位置放置正確； 3.15儀表、工具核試無誤無缺；

3.16設(shè)備環(huán)境清潔明亮、照明系統(tǒng)良好； 3.17生活工作用品、用具無損無缺存放清潔； 3.18雙方做到看清、講清、查清、點(diǎn)清、寫清。

4、接班后

值長應(yīng)組織全班人員開好碰頭會，根據(jù)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行、檢修及天氣變化等情況，提出本值運(yùn)行中應(yīng)注意的事項和事故預(yù)想，布置本班工作，內(nèi)容如下：

4.1對班內(nèi)倒閘操作進(jìn)行分工，對上班遺留的操作票，審核其正確性。4.2布置對設(shè)備存在的薄弱環(huán)節(jié)、重要缺陷及負(fù)荷重的設(shè)備加強(qiáng)監(jiān)視。4.3落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作及其它管理工作。

第四篇：變電站交接班制度

交接班制度

一、運(yùn)行人員按照規(guī)定的值班方式進(jìn)行倒班，若有特殊情況需經(jīng)站長批準(zhǔn)方可臨時調(diào)班或替班。

二、值班人員按照規(guī)定時間進(jìn)行交接班，如接班人員因故未到時，交班人員應(yīng)堅守崗位，并立即報告站長，做出安排。個別因特殊情況而遲到的接班人員，應(yīng)向當(dāng)班負(fù)責(zé)人了解接班情況后再接班。

三、交接班時，應(yīng)盡量避免倒閘操作或許可工作。在交接班過程中，若發(fā)生事故或異常情況，立即停止交接班，原則上由交班人員負(fù)責(zé)處理。但接班人員應(yīng)主動協(xié)助處理。當(dāng)事故處理完畢或告一段落時，可繼續(xù)進(jìn)行交接班。

四、交接班前，值班負(fù)責(zé)人應(yīng)組織全體人員進(jìn)行本班工作總結(jié)，提前檢查各項記錄是否及時登記和正確，并將交接班事項填入交接班記錄中，做好班后會記錄。

五、交接班責(zé)任：

㈠接班人員應(yīng)負(fù)責(zé)檢查核對交接班記錄，如有疑問必須詢問清楚，否則接班發(fā)生問題由接班者負(fù)責(zé)。

㈡接班人員在接班時間內(nèi)，沒有檢查或檢查不細(xì)，接班后若發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)任由接班者負(fù)責(zé)。

㈢交接班期間發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的問題，由交班負(fù)責(zé)鑒定、記錄。

第五篇：變電站交接班制度

變電站交接班制度

一、值班人員應(yīng)該按照現(xiàn)場交接班制度的規(guī)定進(jìn)行交接，未辦完交接手續(xù)之前，不得擅自離崗。

二、交接班前、后30分鐘內(nèi)，一般不進(jìn)行重大操作。在處理事故或倒閘操作時，不得進(jìn)行交接班；交接班時發(fā)生事故，應(yīng)停止交接班，由交接人員處理，接班人員在交接值長指揮下協(xié)助工作。

三、交接班的主要內(nèi)容：

1.運(yùn)行方式及負(fù)荷分配情況。

2.當(dāng)班所進(jìn)行的操作情況及未完成的操作任務(wù)。

3.使用中的和已收到的工作票。

4.使用中的接地線號數(shù)及裝設(shè)地點(diǎn)。

5.發(fā)現(xiàn)的缺陷和一場運(yùn)行情況。

6.繼電保護(hù)、自動裝置動作和投退變更情況。

7.直流系統(tǒng)運(yùn)行情況。

8.事故異常處理情況及有關(guān)交代。

9.上級命令、知識內(nèi)容和執(zhí)行情況。

10.一、二次設(shè)備檢修試驗(yàn)情況。

11.維護(hù)工作情況。

12.環(huán)境衛(wèi)生。

四、交班值長按交接班內(nèi)容向接班人員交代情況，接班人員在交班人員陪同進(jìn)行重點(diǎn)檢查，交班值長或指定人員負(fù)責(zé)監(jiān)盤。交接班時應(yīng)當(dāng)面打印出當(dāng)班的值班記錄。值班記錄的簽名欄，應(yīng)由交接班人員親自簽名，不得打印。

五、接班人員重點(diǎn)檢查的內(nèi)容：

1.查閱上次下班到本次接班的值班記錄及有關(guān)記錄，核對運(yùn)行方式變化情況。

2.核對模擬屏。

3.檢查設(shè)備情況，了解缺陷及異常情況。

4.檢查負(fù)荷潮流。

5.檢查試驗(yàn)中央信號及各種信號燈。

6.檢查直流系統(tǒng)絕緣及浮充電流。

7.檢查溫度表、壓力表、油位極等重要表計指示。

8.核對接地線標(biāo)號和裝設(shè)地點(diǎn)。

9.核對保護(hù)連接片（壓板）的位置。

10.檢查室內(nèi)外衛(wèi)生。

六、接班人員將檢查結(jié)構(gòu)互相通報，認(rèn)為可以接班時，方可簽名接班。

七、接班后，根據(jù)天氣、運(yùn)行方式、工作情況、設(shè)備情況等，安排本班工作，做好事故預(yù)想。

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