第一篇：轄內(nèi)人民銀行縣支行會(huì)計(jì)人員問卷調(diào)查

人民銀行縣支行會(huì)計(jì)人員問卷調(diào)查

在目前人民銀行縣支行改革不斷深化之際,為切實(shí)發(fā)揮會(huì)計(jì)核算工作的服務(wù)職能,促進(jìn)縣支行會(huì)計(jì)核算工作科學(xué)發(fā)展,我們開展了黔東南州轄內(nèi)人民銀行縣支行會(huì)計(jì)人員問卷調(diào)查，以發(fā)現(xiàn)縣支行會(huì)計(jì)人員結(jié)構(gòu)與素質(zhì)、激勵(lì)機(jī)制、人員管理等方面存在的主要問題與不足,并提出改進(jìn)建議。

一、調(diào)查問卷情況

此次調(diào)查問卷共設(shè)計(jì)16個(gè)涉及5方面問題,共收回71份有效問卷,基本情況如下:

（一）在調(diào)查“您從事會(huì)計(jì)工作的時(shí)間”和“您目前所處的年齡階段”問題所反映出來的情況是：60.6%的會(huì)計(jì)人員已經(jīng)在會(huì)計(jì)工作崗位上工作至少10年以上；50.7%的會(huì)計(jì)人員年齡處于40—50歲年齡段。近年來，由于縣支行人員只出不進(jìn)，人員逐年自然減少，是造成縣支行會(huì)計(jì)人員老化，缺少新鮮“血液”充實(shí)隊(duì)伍的根本原因。

（二）在調(diào)查“您認(rèn)為近幾年自己從事崗位的工作量”和“您是否愿意繼續(xù)從事會(huì)計(jì)工作”問題所反映出來的情況是：66%的會(huì)計(jì)人員回答工作量“越來越多”；僅有17%的會(huì)計(jì)人員回答“愿意”繼續(xù)從事會(huì)計(jì)工作。雖然從2005年大小額支付系統(tǒng)運(yùn)行以來,縣支行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)筆數(shù)明顯減少,業(yè)務(wù)明顯萎縮,但是由于非會(huì)計(jì)

核算(如反假貨幣、賬戶管理、反洗錢、銀行卡、信息調(diào)研等)工作增多,各項(xiàng)工作量化考核也越來越細(xì),考核、檢查內(nèi)容越來越多, 創(chuàng)新爭優(yōu)競爭越來越激烈,績效考核、責(zé)任追究制度越來越嚴(yán)格, 從而導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員普遍感受到工作壓力越來越大，對于各項(xiàng)工作大多處于應(yīng)付狀態(tài)。

（三）在調(diào)查“您崗位輪換的方式”和“您所在崗位是否執(zhí)行過強(qiáng)制休假”問題所反映出來的情況是：76%的會(huì)計(jì)人員回答是“領(lǐng)導(dǎo)安排”輪換，“定期輪崗”的僅占14%；56%的會(huì)計(jì)人員回答“執(zhí)行過強(qiáng)制休假”。這反映出,目前縣支行會(huì)計(jì)人員的崗位輪換方式和強(qiáng)制休假還沒有完全按制度實(shí)現(xiàn),定期輪崗和強(qiáng)制休假在實(shí)際操作中還存在許多難點(diǎn)。由于會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)多數(shù)操作的不可逆轉(zhuǎn)性和“零差錯(cuò)、零事故、零案件、零風(fēng)險(xiǎn)”的目標(biāo)考核要求, 會(huì)計(jì)人員必須有高度責(zé)任心、事業(yè)心, 工作扎實(shí)、本領(lǐng)過硬。但受到現(xiàn)有會(huì)計(jì)人員素質(zhì)以及人員數(shù)量等客觀因素制約,“崗位輪換”和“強(qiáng)制休假”制度大多都無法得以真正落實(shí)。

（四）在調(diào)查“您認(rèn)為自己收入在當(dāng)?shù)匦姓⑹聵I(yè)單位中處于什么水平”問題所反映出來的情況是：回答“較高”的有1.4%,認(rèn)為“中等”的有9.9%,認(rèn)為“偏低”的有88.7%。究其原因是,在目前縣支行職能定位和工作強(qiáng)度下,關(guān)注點(diǎn)日趨集中到個(gè)人工資待遇上。縣支行會(huì)計(jì)人員普遍感到工作責(zé)任重,壓力大,身心疲憊,半數(shù)以上人員希望更換到非會(huì)計(jì)崗位工作。這說明,相對當(dāng)?shù)仄渌袠I(yè)、部門,縣支行會(huì)計(jì)人員收入付出比率相對較低,一定程

度上影響了部分會(huì)計(jì)人員的工作積極性。

(五)在調(diào)查“您認(rèn)為人民銀行縣支行會(huì)計(jì)工作目前面臨的最主要問題”和“您如何看待所從事的會(huì)計(jì)工作”問題所反映出來的情況是：36.7%的會(huì)計(jì)人員回答“職工工資待遇較低”,33%認(rèn)為“人員結(jié)構(gòu)老化”,“職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)較少”26%,“業(yè)務(wù)萎縮”3.6%。分析其原因: 一是近幾年縣支行人員實(shí)行“只出不進(jìn)”政策,人員自然越來越老化。二是在總體人員相對減少的情況下, 會(huì)計(jì)部門平均為4—6人,卻承擔(dān)著會(huì)計(jì)核算、國庫核算、財(cái)務(wù)管理、支付系統(tǒng)推廣應(yīng)用、賬戶管理和反洗錢等數(shù)10個(gè)崗位的工作, 而各項(xiàng)檢查和績效考核較為頻繁,一線會(huì)計(jì)人員缺乏普遍承受著較大的工作壓力。三是在強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)工作重要性時(shí),會(huì)計(jì)人員崗位待遇卻低于發(fā)行、保衛(wèi)、內(nèi)審、紀(jì)檢崗位,多數(shù)會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生了工作努力付出與成績認(rèn)可不對稱,責(zé)權(quán)利不對等的想法。因此,反映到調(diào)查問卷中,有近3成的人員認(rèn)為縣支行工資待遇較低。

二、存在的主要問題

(一)人員老化，知識(shí)面窄。經(jīng)過十多年的自然減員,陜西省轄內(nèi)每個(gè)縣支行在職人員平均僅26 人, 30 歲及以下、30 至45 歲、45 歲以上人員之間的比例為17: 646: 337。會(huì)計(jì)人員應(yīng)付具體業(yè)務(wù)操作型的人多, 具有綜合管理和分析能力的人少;單一型業(yè)務(wù)人員多, 一專多能復(fù)合性人員少;具有一般文化學(xué)歷的人多, 具有高級金融研究能力的人少, 真正懂經(jīng)濟(jì)、金融, 熟悉法律, 進(jìn)行綜合分析、調(diào)查研究的員工缺乏。

(二)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)內(nèi)控要求人數(shù)增加、實(shí)際可供人員不足之間矛盾日益突出。一是縣支行崗多人少, 難以達(dá)到內(nèi)控要求。二是業(yè)務(wù)萎縮, 崗位設(shè)置與業(yè)務(wù)量、人員數(shù)量不匹配。

(三)會(huì)計(jì)人員工作壓力大, 缺乏積極性和成就感。一是會(huì)計(jì)隊(duì)伍的思想不夠穩(wěn)定。二是大量職工對當(dāng)前個(gè)人收入、發(fā)展上升空間不滿意, 缺乏職業(yè)成就感。三是縣支行激勵(lì)機(jī)制不健全, 影響工作積極性。

(四)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理手段比較落后。比如, 縣支行財(cái)務(wù)集中報(bào)賬后, 票據(jù)集中到中支一級, 財(cái)務(wù)核算還未使用統(tǒng)一的財(cái)務(wù)核算系統(tǒng), 財(cái)務(wù)人員只能將所有費(fèi)用單據(jù)進(jìn)行手工審核、分類、匯總、編制記賬憑證, 大量的財(cái)務(wù)分析信息資料仍然依靠財(cái)務(wù)人員建立各種手工賬進(jìn)行登記, 工作效率低, 增加了會(huì)計(jì)人員的工作量和壓力。

三、改進(jìn)建議

(一)加大人員流動(dòng), 改善人員結(jié)構(gòu), 提高綜合素質(zhì), 增強(qiáng)縣支行會(huì)計(jì)工作活力。一是對部分年齡較大, 不能適應(yīng)改革要求的職工, 可研究實(shí)行退養(yǎng)制度。二是加大交流力度。對每年新錄用員工, 先行調(diào)到縣支行鍛煉。選派年輕有為的人員到縣支行會(huì)計(jì)部門工作, 2-3 年后返回原單位。在縣支行會(huì)計(jì)人員中選拔業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員, 交流到上級行工作, 為每一個(gè)職工全面發(fā)展搭建廣闊的平臺(tái)。

(二)對縣支行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行重新布局和業(yè)務(wù)整合, 化解

“內(nèi)控要求人員增加與實(shí)際人員不足之間的矛盾”。一是按照履行央行職責(zé)的需要, 整合縣支行機(jī)構(gòu)資源, 調(diào)整支行布局, 適當(dāng)合并個(gè)別支行, 將個(gè)別業(yè)務(wù)量小、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)規(guī)模不足的支行合并到其他支行, 會(huì)計(jì)人員在全轄合理調(diào)配;試點(diǎn)上收部分縣支行的會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)?？h支行會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)上收后, 現(xiàn)有會(huì)計(jì)人員可以調(diào)整至縣支行其他崗位, 以有效緩解縣支行人員緊張矛盾, 減少風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn), 縮短會(huì)計(jì)核算管理半徑。二是調(diào)整業(yè)務(wù)管理模式。首先, 縣支行由于人員緊張, 不必按照中支的標(biāo)準(zhǔn)將每個(gè)職能、每個(gè)崗位配備齊全。可將人事、內(nèi)審、紀(jì)檢監(jiān)察職能上收至中心支行, 將富余人員充實(shí)到會(huì)計(jì)等重點(diǎn)部門。其次, 建議統(tǒng)一對縣支行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)各項(xiàng)工作制度和崗位設(shè)置進(jìn)行研究、修訂和清理, 根據(jù)縣支行業(yè)務(wù)量的實(shí)際, 統(tǒng)籌規(guī)劃, 深入研究, 調(diào)整現(xiàn)行操作流程, 制定簡單實(shí)用、安全高效的適合縣支行業(yè)務(wù)實(shí)際的操作制度和業(yè)務(wù)流程, 從而減少會(huì)計(jì)操作環(huán)節(jié), 降低勞動(dòng)成本。最后, 提高內(nèi)控科技含量, 優(yōu)化崗位設(shè)置, 節(jié)約人力資源。當(dāng)前人民銀行會(huì)計(jì)核算管理模式由分散轉(zhuǎn)變?yōu)榧? 減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度, 但風(fēng)險(xiǎn)控制手段落后, 仍然通過不同崗位會(huì)計(jì)人員相互牽制來控制風(fēng)險(xiǎn), 解放勞動(dòng)力的同時(shí)卻又造成了人力資源的閑置。建議增加會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的科技含量, 特別是對內(nèi)控制度的執(zhí)行應(yīng)更多地依靠會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)自身的安全措施來控制, 最大限度地減少基層行對會(huì)計(jì)人員需求數(shù)量, 實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制的“自動(dòng)化、現(xiàn)代化”, 減少人力浪費(fèi)。并通過優(yōu)化崗位設(shè)置, 為強(qiáng)制性休假制

度的執(zhí)行創(chuàng)造條件。

(三)改革收入分配, 完善會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員成長機(jī)制, 提升員工隊(duì)伍素質(zhì), 提升員工滿意度。按照“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合的原則, 進(jìn)一步改進(jìn)工資分配制度, 使工資分配與崗位性質(zhì)、職責(zé)和工作任務(wù)聯(lián)系起來, 拉開分配檔次, 徹底改變“干與不干一個(gè)樣, 干好干壞一個(gè)樣”的現(xiàn)狀, 對堅(jiān)持原則、忠于職守, 工作長期無差錯(cuò), 以及避免或揭露重大會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的人員, 給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);對業(yè)績顯著、貢獻(xiàn)突出的員工, 可以重獎(jiǎng)重用, 真正獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶。建立有效的競爭機(jī)制。切實(shí)深入掌握會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員思想狀況, 幫助解決實(shí)際困難, 在實(shí)際工作中給會(huì)計(jì)人員壓擔(dān)子、擔(dān)責(zé)任, 磨練其意志、增長其才干、促使其成長。建立有效的競爭機(jī)制, 為會(huì)計(jì)人員創(chuàng)造良好的成長環(huán)境和公平競爭環(huán)境。

(四)加快縣支行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理電子化建設(shè), 提高會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理自動(dòng)化、信息化、現(xiàn)代化水平, 以科技創(chuàng)新創(chuàng)造生產(chǎn)力, 解放勞動(dòng)力, 減輕會(huì)計(jì)人員工作量, 提高工作效率。

第二篇：銀行支行轄內(nèi)安全保衛(wèi)工作指引

中國郵政儲(chǔ)蓄銀行**市支行轄內(nèi)安全保衛(wèi)工作指引

第一章 總 則

第一條 為認(rèn)真貫徹落實(shí)監(jiān)管部門、總行、省分行和市分行關(guān)于銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全保衛(wèi)工作的要求，穩(wěn)步推進(jìn)全轄安全保衛(wèi)工作邁向新臺(tái)階，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展提供安全保障和支撐，根據(jù)市分行《中國郵政儲(chǔ)蓄銀行金華市分行轄內(nèi)安全保衛(wèi)工作指引》，結(jié)合我行安全保衛(wèi)管理工作實(shí)際和要求，特制定本指引。

第二條 **市支行轄內(nèi)的各部門和二級支行，必須按照本指引開展各項(xiàng)安全保衛(wèi)管理活動(dòng)。第二章 安保工作的計(jì)劃與總結(jié)

第三條 安全保衛(wèi)工作計(jì)劃和總結(jié)是各級機(jī)構(gòu)日常安保工作的重要內(nèi)容之一。工作計(jì)劃是對一定時(shí)期的安全保衛(wèi)工作預(yù)先作出安排和規(guī)劃，提出的思路和目標(biāo)。定期制定安全保衛(wèi)工作計(jì)劃是建立正常工作秩序，提高工作效率的重要手段。工作總結(jié)，是把一個(gè)時(shí)間段的安全保衛(wèi)工作進(jìn)行一次全面的回顧、檢查、評價(jià)、分析，對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。安保工作總結(jié)要以工作計(jì)劃為依據(jù)，對計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)。第四條 計(jì)劃和總結(jié)的報(bào)送要求

各二級支行和直屬營業(yè)部應(yīng)當(dāng)按、半、季度制定工作計(jì)劃，對下一階段的安全保衛(wèi)工作作出規(guī)劃，提出要求。

安全保衛(wèi)計(jì)劃和總結(jié)應(yīng)當(dāng)在規(guī)定期限內(nèi)上報(bào)縣市行安保部門。具體時(shí)限要求如下： 每年1月10日前報(bào)送上工作總結(jié)和本工作計(jì)劃。每年7月10日前報(bào)送半工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃。每年四月、十月報(bào)送季度工作總結(jié)和下季度工作計(jì)劃。

第五條 縣支行安保部門在月后3日內(nèi)將安全保衛(wèi)工作開展情況匯總表及附件上報(bào)市分行。

第二章 安保檢查

第六條 安保檢查的內(nèi)容和方法

安保檢查是識(shí)別和發(fā)現(xiàn)不安全因素，揭示和消除事故隱患，加強(qiáng)防護(hù)措施，預(yù)防各類案件和事故的重要手段。安全保衛(wèi)檢查實(shí)施的主體是各級安全保衛(wèi)人員；客體是被檢查的各級機(jī)構(gòu)、相關(guān)崗位等。

安全防范教育的目標(biāo)是牢固樹立“安全第一”的思想，使員工熟悉并自覺遵守涉及安全的法規(guī)、規(guī)定，熟練掌握各類安全防范方法，具備準(zhǔn)確分析安全與危險(xiǎn)的判斷能力，在緊急狀況下的應(yīng)急能力。

縣支行要有計(jì)劃地開展安全防范教育工作。每一制定全年安全防范教育計(jì)劃，并在、半、季度安全保衛(wèi)計(jì)劃和總結(jié)中體現(xiàn)教育培訓(xùn)的內(nèi)容。第十二條 安全防范教育培訓(xùn)工作的實(shí)施途徑 1.舉辦各類安全保衛(wèi)培訓(xùn)班對員工開展安全培訓(xùn) 2.下發(fā)各類安全保衛(wèi)手冊、宣傳資料。3.播放視頻資料開展案件警示教育。4.開展各類應(yīng)急預(yù)案演練。

5.舉辦各類安全防范知識(shí)比賽、講座、論壇。第五章 安全保衛(wèi)臺(tái)帳

第十三條 建立安全保衛(wèi)工作臺(tái)帳是安全保衛(wèi)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是檢查一個(gè)單位安全管理工作是否到位的主要憑據(jù)，也是落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任的重要載體。第十四條 安全保衛(wèi)臺(tái)帳的內(nèi)容及登記要求

各部門和二級支行要嚴(yán)格按照《中國郵政儲(chǔ)蓄銀行安全保衛(wèi)工作臺(tái)帳建設(shè)指導(dǎo)意見》的要求建立和使用各類安全保衛(wèi)臺(tái)帳。要通過建立統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)的安全保衛(wèi)管理臺(tái)賬，進(jìn)一步規(guī)范有效的開展日常安全管理工作，確保安全保衛(wèi)各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處。

（一）營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全保衛(wèi)工作臺(tái)賬 1.臺(tái)賬項(xiàng)目及其內(nèi)容（1）應(yīng)急預(yù)案演練記錄。主要記載內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案演練的組織單位、參加人員、演練項(xiàng)目、演練時(shí)間、演練基本過程及演練效果評價(jià)等。

（2）安全學(xué)習(xí)會(huì)議記錄。主要記載內(nèi)容包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參加人、會(huì)議主題以及會(huì)議主要內(nèi)容等。（3）營業(yè)場所出入登記簿。主要記載內(nèi)容包括姓名、工作單位、證件、進(jìn)入時(shí)間、離開時(shí)間、進(jìn)入事由以及陪同人員等。

（4）網(wǎng)點(diǎn)日常安全檢查記錄。主要記載營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)每日安全檢查的情況，內(nèi)容包括營業(yè)場所環(huán)境、實(shí)體防護(hù)是否安全、防尾隨聯(lián)動(dòng)門能否正常使用、監(jiān)控設(shè)備的錄像、聲音復(fù)合清晰度是否達(dá)標(biāo)、報(bào)警裝置（含

110、紅外、聲光報(bào)警）是否能正常運(yùn)行等。2.臺(tái)賬填寫要求

上述臺(tái)帳采用紙質(zhì)形式，由縣支行統(tǒng)一印制下發(fā)。各部門和二級支行要按照表格內(nèi)容規(guī)范填寫，務(wù)必確保填寫內(nèi)容準(zhǔn)確無誤，并且做好存檔備案工作。臺(tái)賬項(xiàng)目及其內(nèi)容：（1）應(yīng)急預(yù)案及演練記錄。（2）安全學(xué)習(xí)會(huì)議記錄。

（3）各網(wǎng)點(diǎn)基本情況登記表、人員基本情況登記表、安防設(shè)施登記表。主要記載內(nèi)容為一級支行下轄的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)基本情況、網(wǎng)點(diǎn)人員基本情況和網(wǎng)點(diǎn)安防設(shè)施清單。第六章 外部案件和風(fēng)險(xiǎn)事件報(bào)送

第十五條 轄內(nèi)各級機(jī)構(gòu)發(fā)生盜竊、搶劫、詐騙等外部侵范案件和atm詐騙等風(fēng)險(xiǎn)事件，相關(guān)部門要及時(shí)上報(bào)縣支行，縣支行安保部門應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)送上級行安保部門，案件的處理要嚴(yán)格按照《中國郵政儲(chǔ)蓄銀行案件處置工作規(guī)程》和《中國郵政儲(chǔ)蓄銀行案件（風(fēng)險(xiǎn)）信息報(bào)送及登記辦法》執(zhí)行。

第十六條 縣支行安保部門要按月填報(bào)《案件及風(fēng)險(xiǎn)事件統(tǒng)計(jì)表》，上報(bào)市分行安保部門。

第六章 安全保衛(wèi)檔案管理 第十七條 整理檔案要求

安全保衛(wèi)檔案要封裝成冊，按存檔。封裝成冊的檔案要建立卷內(nèi)材料目錄，目錄一律用統(tǒng)一格式打印。

第十八條 安全保衛(wèi)檔案的保管期限

（一）涉及案件的安保檔案永久性保管；

（二）各類臺(tái)帳、檢查工作底稿、整改通知單、整改報(bào)告書等保管5年以上。

（三）保管期滿的安全保衛(wèi)檔案，應(yīng)填列銷毀清單一式二份，列明內(nèi)容、件數(shù)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后銷毀。

第七章 安全保衛(wèi)工作的考評

第十九條 為促進(jìn)各部門和二級支行提高安全保衛(wèi)工作質(zhì)量和管理水平，全面、客觀評估安全保衛(wèi)工作實(shí)際水平，縣支行每年開展一次安全保衛(wèi)工作考評。對各二線部門和營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全保衛(wèi)工作情況進(jìn)行評比。

第八章 附則

第二十條 本指引自2012年1月1日起實(shí)施。第二十一條 本指引由**市支行制定并負(fù)責(zé)解釋。

第三篇：人民銀行支行工作總結(jié)

人民銀行支行工作總結(jié)

人民銀行支行工作總結(jié)

一、科學(xué)實(shí)施貨幣政策，支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展

11月末，全市金融機(jī)構(gòu)新增貸款221.6億元（含處置、核銷等因素），有效支持了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

1-11月份，累計(jì)發(fā)放再貸款10.9億元、再貼現(xiàn)11.88億元，位居全省第2位。引導(dǎo)地方法人機(jī)構(gòu)積極發(fā)放貸款和優(yōu)化信貸機(jī)構(gòu)。

積極推動(dòng)直接融資發(fā)展。2家企業(yè)發(fā)行短期融資券6.5億元；確定有意向的區(qū)域集優(yōu)債務(wù)融資企業(yè)58家，首批已進(jìn)入市政府與中債信用增進(jìn)公司簽署合作框架協(xié)議階段。

加大對中小微企業(yè)金融支持。引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)發(fā)放中小微企業(yè)貸款，11月末，中小微企業(yè)貸款余額達(dá)到606.57億元，比年初增加111.75億元，增長22.58%，高于平均貸款增速6.35個(gè)百分點(diǎn)。

積極推動(dòng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新，破解支農(nóng)貸款制約因素，推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新開辦了農(nóng)村土地經(jīng)營收益權(quán)質(zhì)押貸款、農(nóng)業(yè)機(jī)械按揭貸款、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)園區(qū)貸款業(yè)務(wù)，設(shè)立了農(nóng)民專業(yè)合作社專營服務(wù)機(jī)構(gòu)。11月末，全市涉農(nóng)貸款比年初增加122.85億元，高于全部貸款增速1.34個(gè)百分點(diǎn)。金融支農(nóng)做法得到人民銀行總行劉士余副行長、夏耕副省長肯定。

二、推進(jìn)金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)

構(gòu)建金融穩(wěn)定工作框架。制定了《關(guān)于建立金融穩(wěn)定協(xié)調(diào)機(jī)制共同防范區(qū)域性金融風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)施意見》、《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測預(yù)警制度》、《銀證保風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測預(yù)警制度》、《金融屬性主體風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測預(yù)警制度》等制度。積極協(xié)助市政府開展金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)工作，全市化解不良貸款28.6億元，不良率由年初7.2%降至3.82%，實(shí)現(xiàn)不良貸款余額和不良貸款率雙下降。

強(qiáng)化監(jiān)測分析和應(yīng)急處置。舉辦了金融機(jī)構(gòu)重大事項(xiàng)報(bào)告培訓(xùn)班，對全市支行以上銀行業(yè)網(wǎng)點(diǎn)落實(shí)重大事項(xiàng)報(bào)告制度情況進(jìn)行了檢查；召開了三次金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理部門聯(lián)席會(huì)議，與德州銀行聯(lián)合開展應(yīng)急演練，提高了金融風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)和聯(lián)動(dòng)處置水平。

三、做好金融服務(wù)工作

加強(qiáng)綜合管理推進(jìn)依法行政。組織對浙商銀行、恒豐銀行等新設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了考核驗(yàn)收、業(yè)務(wù)技能考核和業(yè)務(wù)系統(tǒng)接入工作；完善金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，與市消協(xié)合作開展了金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)宣傳月活動(dòng)，受理投訴48件，處理滿意率100%。

做好人民幣管理工作。建立了金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)金橫向調(diào)劑監(jiān)測制度、小面額現(xiàn)金備付制度、主辦網(wǎng)點(diǎn)和主辦銀行制度，投放貨幣101.56億元，保證了市場合理現(xiàn)金需求。

提高經(jīng)理國庫水平。開展國庫集中支付改革，1300家預(yù)算單位實(shí)行了集中支付管理。建立了財(cái)稅庫行業(yè)務(wù)會(huì)商制度。

持續(xù)加強(qiáng)支付環(huán)境建設(shè)。組織金融機(jī)構(gòu)20家分支機(jī)構(gòu)加入支付結(jié)算系統(tǒng)，全市支付系統(tǒng)覆蓋率達(dá)到71%。重點(diǎn)推進(jìn)助農(nóng)取款工作，全市行政村助農(nóng)取款點(diǎn)覆蓋率達(dá)到82%。穩(wěn)步推進(jìn)信用體系建設(shè)。爭取小額貸款公司和融資性擔(dān)保公司共4家機(jī)構(gòu)接入征信系統(tǒng)，推動(dòng)47.11萬信用農(nóng)戶檔案實(shí)現(xiàn)了電子化管理。大力推廣跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)。在全省率先建立跨境人民幣結(jié)算電子服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)人民銀行、商業(yè)銀行和企業(yè)信息共享和實(shí)時(shí)互動(dòng)。前11個(gè)月，辦理業(yè)務(wù)57.1億元，較去年增長了48.29%。

四、不斷提高外匯管理和服務(wù)質(zhì)效。

完善部門聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制。與XX市國稅局、地稅局、海關(guān)簽訂了《合作備忘錄》。

推進(jìn)貨物貿(mào)易、服務(wù)貿(mào)易、資本項(xiàng)目外匯管理改革。落實(shí)直接投資、外債便利化政策，企業(yè)利用外資效率提高了50%。

創(chuàng)新促進(jìn)貿(mào)易投資便利化。與52家涉外企業(yè)建立重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系制度，開展“一企一策”服務(wù)，幫助企業(yè)解決了實(shí)際困難。

積極向上爭取資金扶持涉外企業(yè)發(fā)展。爭取短期外債基礎(chǔ)指標(biāo)500萬美元和臨時(shí)性指標(biāo)300萬美元，為中小涉外企業(yè)解決資金1.03億元。

第四篇：人民銀行榆樹市支行年終工作總結(jié)

中國人民銀行**市支行2008年工作總結(jié)

2008年，人民銀行**市支行認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府年初綜合工作會(huì)議精神，以維護(hù)一方金融平安為已任，以支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為重點(diǎn)，切實(shí)開展各項(xiàng)工作，取得了良好成效，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)金融統(tǒng)計(jì)分析，轄區(qū)全年經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行態(tài)勢良好。

為充

分發(fā)揮政府參謀助手作用，支行認(rèn)真關(guān)注轄區(qū)金融發(fā)展態(tài)勢，從實(shí)際出發(fā)，切實(shí)做好金融統(tǒng)計(jì)分析工作。

截止十月份，轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額66億元，比年初增加9.6億元，增長17%。其中居民儲(chǔ)蓄存款余額 53.8億元，比年初增加9.7億元，同比多增1.5億元。企業(yè)存款余額7億元，比年初增加0.7億元，同比多增2.9億元。

各項(xiàng)貸款不斷增加。全年各家金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)貸款余額達(dá)到76.6億元，比年初增加10.2億元，同比少增 1.7億元。其中短期貸款比年初增加9億元，同比多增0.2億元；中長期貸款比年初增加1.2億元，同比少增1.9億元。為保證轄區(qū)現(xiàn)金供應(yīng)，積極做好貨幣發(fā)行工作，共投放現(xiàn)金272.5億元，回籠261.8億元，凈投放10.7億元，保證了轄區(qū)生產(chǎn)生活對現(xiàn)金的合理需求。

二、加強(qiáng)貨幣信貸工作，發(fā)揮基層支行執(zhí)行貨幣政策的作用。

截止目前，全市金融機(jī)構(gòu)發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款14.2億元，有力地支持了轄區(qū)對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金的投入。

認(rèn)真扎實(shí)地做好農(nóng)村信用社改革資金試點(diǎn)的資金支持工作。建立連續(xù)動(dòng)態(tài)的監(jiān)測考核機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)測考核工作，認(rèn)真做好專項(xiàng)票據(jù)的日常監(jiān)測和兌付考核工作；按時(shí)報(bào)送《農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)資金支持考核季報(bào)表》、《農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)實(shí)施進(jìn)展情況專題報(bào)告》，目前距成功兌付**市農(nóng)村信用社專項(xiàng)票據(jù)18,698萬元已經(jīng)一年，農(nóng)村信用社各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)正常,改革平穩(wěn)有序進(jìn)行。

做好轄區(qū)利率管理工作，及時(shí)反饋有關(guān)利率調(diào)整的效果和影響，今年5次上調(diào)存款準(zhǔn)備金率和兩次下調(diào)利率后，我們及時(shí)撰寫了《準(zhǔn)備金利率上調(diào)對農(nóng)村信用社經(jīng)營的影響》和《存款準(zhǔn)備金上調(diào)對基層社會(huì)各界的影響》上報(bào)長春中心支行，為上級行提供了有參考價(jià)值的素材。

三、強(qiáng)化金融服務(wù)工作，進(jìn)一步提升金融服務(wù)水平

認(rèn)真維護(hù)中央銀行會(huì)計(jì)集中核算系統(tǒng)，全面提高核算質(zhì)量，嚴(yán)格遵守日間業(yè)務(wù)處理的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)向核算中心綜合柜、網(wǎng)點(diǎn)柜、聯(lián)行柜發(fā)出業(yè)務(wù)信息，準(zhǔn)確接收來帳信息，嚴(yán)格控制地方金融機(jī)構(gòu)存款準(zhǔn)備金下限及財(cái)政性繳存款的繳存，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)審查和事后監(jiān)督制度，實(shí)現(xiàn)了零差錯(cuò)，使業(yè)務(wù)處理得到規(guī)范；積極做好經(jīng)理國庫業(yè)務(wù)，6月1日，**支庫橫向聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)正式上線運(yùn)行，標(biāo)志著**在實(shí)現(xiàn)稅收電子化繳庫方面邁出了重要一步。認(rèn)真落實(shí)主管行長、國庫部門負(fù)責(zé)人，會(huì)計(jì)主管和經(jīng)辦人員四級目標(biāo)管理責(zé)任制，嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制度，確保工作每個(gè)環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)差錯(cuò)。建立了有效的監(jiān)督制約機(jī)制，對每一項(xiàng)業(yè)務(wù)的事前、事中和事后進(jìn)行嚴(yán)格檢查監(jiān)督，由于制度執(zhí)行嚴(yán)密，管理長抓不懈，確保了上半年的支庫工作安全穩(wěn)健運(yùn)行。開展了反假幣宣傳工作，截止5月末，共收繳假幣350元，比去年下降5,560元。由于公安機(jī)關(guān)嚴(yán)厲打擊制販假幣的犯罪活動(dòng)，加上轄內(nèi)各金融機(jī)構(gòu)加大了反假幣的宣傳力度，提升了群眾的反假能力，使轄區(qū)假幣流通勢頭得到有效遏止。5月10日召開全轄金融系統(tǒng)貨幣管理工作聯(lián)系會(huì)議，對轄內(nèi)貨幣流通質(zhì)量檢查及人民幣反假進(jìn)行了具體的工作部署，提升了市場人民幣流通質(zhì)量及人民幣反假工作力度。認(rèn)真做好金融統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作，順利完成了金融統(tǒng)計(jì)監(jiān)測管理信息系統(tǒng)的升級，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)金融統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。加強(qiáng)科技管理工作和計(jì)算機(jī)安全管理，保證業(yè)務(wù)系統(tǒng)和信息網(wǎng)絡(luò)的安全運(yùn)行；嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)帳制的各項(xiàng)規(guī)定，使財(cái)務(wù)指標(biāo)控制在規(guī)定范圍內(nèi)。

四、按市政府要求認(rèn)真做好民生工作

我行以支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，不斷加大支農(nóng)再貸款投放力度，在上年的基礎(chǔ)上，2008年支農(nóng)再貸款的累積投放量達(dá)到8000萬元，廣泛用于支持農(nóng)村種植、養(yǎng)殖業(yè)和其他副業(yè)生產(chǎn)。為確保貸款真正用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，我們對支農(nóng)再貸款的投放進(jìn)行了檢查監(jiān)督，有效監(jiān)測貸款的運(yùn)做。

協(xié)調(diào)**市農(nóng)村信用聯(lián)社開展了下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)。具體由**市信用聯(lián)社承辦，由財(cái)政部門擔(dān)保。截止目前，已經(jīng)發(fā)放了304筆貸款，金額 608萬元，使412名下崗失業(yè)人員得到了優(yōu)惠貸款，用于開展二次創(chuàng)業(yè)。

積極組織開展社會(huì)公益活動(dòng)，貫徹落實(shí)政府部門組織開展的“雙日捐”活動(dòng)。積極開展捐資助學(xué)活動(dòng)。及時(shí)開展扶貧助困活動(dòng)。組織干部職工開展送溫暖，獻(xiàn)愛心活動(dòng)。

五、2009年工作安排

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行從緊的貨幣政策，積極監(jiān)測轄區(qū)貨幣政策的

第五篇：人民銀行市支行工作總結(jié)

人民銀行市支行工作總結(jié)

人民銀行市支行工作總結(jié)

人民銀行市支行工作總結(jié)

二0年，五年一度的全國金融工作會(huì)議勝利召開，國有商業(yè)銀行股份制改革穩(wěn)步推進(jìn)，央行認(rèn)真實(shí)行穩(wěn)健的貨幣政策，有效實(shí)施宏觀調(diào)控，切實(shí)防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)，確保金融穩(wěn)定，有力地促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展。人行九江中支認(rèn)真貫徹上級行精神，創(chuàng)新履職機(jī)制，提出“發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、實(shí)現(xiàn)爭先創(chuàng)優(yōu)”新思路。為進(jìn)一步改善金融服務(wù)，促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展，人行瑞昌市支行在中支黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和地方黨政的關(guān)心支持下，緊跟形勢，轉(zhuǎn)變觀念，勇于開拓，本著“鞏固基礎(chǔ)、圍繞中心、上

下聯(lián)動(dòng)、貢獻(xiàn)創(chuàng)新”的工作理念，采取“圍繞一個(gè)中心，建立三項(xiàng)機(jī)制，落實(shí)‘六個(gè)三’措施，勇爭績效新突破”的工作措施，堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧支行，努力開創(chuàng)金融工作新局面。11月末，全市金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額億元，比去年同期增長億元。其中：城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄存款億元，比年初增長億元；各項(xiàng)貸款億元，比年初凈增億元，比去年同期多增加元，金融機(jī)構(gòu)當(dāng)年盈利3858萬元?，F(xiàn)將20年支行所做的各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ)，確保安全無事故

確保安全始終是基層央行的頭等大事，而保證“三項(xiàng)資金”安全是重中之重，這要求我們在安全管理工作中提高安全意識(shí)，始終繃緊安全管理這根弦，20年，支行在強(qiáng)化安全內(nèi)控管理方面，著重抓好六項(xiàng)活動(dòng)：

1、嚴(yán)格業(yè)務(wù)流程控制。以綜合業(yè)務(wù)流程管理為主線，引入現(xiàn)代企業(yè)流程管理的理念，從業(yè)務(wù)管理、內(nèi)部監(jiān)督、責(zé)任追究三大塊流程來規(guī)范業(yè)務(wù)操作程序，根據(jù)業(yè)務(wù)核算的特點(diǎn)、憑證傳遞走向、崗位設(shè)置要求，參與編制和運(yùn)用業(yè)務(wù)流程管理和風(fēng)險(xiǎn)排查操作手冊，手冊中既有業(yè)務(wù)操作要素，又有業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)警示，同時(shí)提出風(fēng)險(xiǎn)排查的重點(diǎn)和辦法，通過科學(xué)設(shè)崗、分級授權(quán)，嚴(yán)格管理、規(guī)范操作，加強(qiáng)內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)等措施來全面控制風(fēng)險(xiǎn)。一年來，綜合業(yè)務(wù)部門認(rèn)真實(shí)施規(guī)范操作，嚴(yán)格排查，到11月底，共處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)400筆，國庫收納繳款書19832筆，入庫稅款35273萬元，撥款1924筆，退庫26筆，確保全年系統(tǒng)運(yùn)行零誤差、綜合業(yè)務(wù)零差錯(cuò)、資金安全零風(fēng)險(xiǎn)。由綜合業(yè)務(wù)股陳瑞軍撰寫的《基層人民銀行流程管理的可行性論證及設(shè)計(jì)》被人總行《支付清算通訊》刊用。

2、開展崗位業(yè)務(wù)整合。根據(jù)武漢分行和中支有關(guān)會(huì)議精神要求，結(jié)合支行實(shí)際，我們采取“三個(gè)股室、三種情況、分類處置”辦法，對支行的崗位和業(yè)務(wù)進(jìn)

行有效整合：一是股室合并。即將辦公室與人事政工股合并為辦公室，減少內(nèi)部管理、黨群工作人員，加大信息調(diào)研力量。二是中層微調(diào)。原有三股一室共8個(gè)職數(shù)不變，只在股室間調(diào)整。先測評、后談話、征求意見、黨組審定后，報(bào)中支備案。調(diào)整后，辦公室配一正二副，原人事政工股股長任主任，原辦公室副主任留任，原人事政工股副股長任副主任，原辦公室主任調(diào)往貨幣信貸股任副股長。同時(shí)，結(jié)合瑞昌出口量大，外匯業(yè)務(wù)多的特點(diǎn)，貨幣信貸股設(shè)一正二副，綜合業(yè)務(wù)股一正一副不變。三是前后分離。即將貨幣信貸股的前臺(tái)業(yè)務(wù)與后臺(tái)業(yè)務(wù)進(jìn)行分離，前臺(tái)專門負(fù)責(zé)內(nèi)勤，如金融統(tǒng)計(jì)、外匯核銷、征信系統(tǒng)等窗口業(yè)務(wù)，后臺(tái)則專心適時(shí)開展調(diào)研，加大政策反饋力度，立足于調(diào)研興行。四是合理兼崗。將綜合業(yè)務(wù)股23個(gè)應(yīng)設(shè)崗位，合理、科學(xué)的與現(xiàn)有8名員工相匹配。既要解決崗多人少，不相容業(yè)務(wù) 交叉設(shè)置問題，又要克服忙閑不均、責(zé)

任不等、風(fēng)險(xiǎn)不一的弊端。同時(shí)，支行從組織思想保障角度出發(fā)，認(rèn)真細(xì)致做好政治思想工作，配合崗位整合，注重做到“四個(gè)結(jié)合”：一是與思想溝通相結(jié)合。支委與黨員、黨員與員工進(jìn)行思想溝通，提高員工的思想認(rèn)識(shí)和全局觀念，做到服從整合，和諧共事、避免摩擦；二是與制度控制相結(jié)合。充分結(jié)合工作目標(biāo)、對崗考核、五星行員評比、違規(guī)處罰辦法等制度，以規(guī)范和約束員工的行為；三是與業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)相結(jié)合。采取多種形式對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)，使整合后的崗位人員盡快熟悉業(yè)務(wù)，高效率高質(zhì)量地完成崗位工作；四是與獎(jiǎng)懲機(jī)制相結(jié)合。針對整合后的業(yè)務(wù)崗位，制定嚴(yán)格的員工崗位責(zé)任考核制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，增強(qiáng)業(yè)務(wù)部門員工的責(zé)任感和危機(jī)感，提高工作主動(dòng)性、積極性。

3、強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。一是擬定和出臺(tái)《員工行為失范處罰辦法》，將員工的行為規(guī)范、制度要求，以經(jīng)濟(jì)處罰 的方式來強(qiáng)化約束，加強(qiáng)日常行為的監(jiān)督；二是強(qiáng)化制度的執(zhí)行力度，在實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目管理辦法基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目管理，改變過去一年一定的方法，分季度、分階段提出支行的中心工作和重點(diǎn)調(diào)研課題，列入重點(diǎn)項(xiàng)目，每月調(diào)度，強(qiáng)化管理，推動(dòng)進(jìn)度，以提高工作的針對性，并規(guī)范和嚴(yán)格督辦制度，制訂督辦單，對重點(diǎn)項(xiàng)目，要求責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)督促責(zé)任部門、責(zé)任人按時(shí)完成，并與考核掛鉤，以確保支行工作任務(wù)的全面完成和各項(xiàng)制度的全面落實(shí)。三是將內(nèi)控制度建設(shè)作為支行廉政文化的主題，積極開展內(nèi)控執(zhí)行年活動(dòng)，做到“四個(gè)結(jié)合”，即將內(nèi)控機(jī)制建設(shè)與學(xué)習(xí)型支行建設(shè)、廉政文化建設(shè)、和諧支行創(chuàng)建，以及文明單位創(chuàng)建相結(jié)合，形成基層央行特有的企業(yè)文化。

4、完善黨建制度建設(shè)。為了建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的黨建管理體系，機(jī)關(guān)支部制定了《黨組及黨組班子成員科學(xué)履職考核辦法》、《人行

瑞昌市支行機(jī)關(guān)黨支部黨務(wù)公開實(shí)施意見》二項(xiàng)新機(jī)制，開展了黨員“設(shè)崗定責(zé)”和“黨員示范崗”的活動(dòng)，把黨建工作目標(biāo)細(xì)化分解，落實(shí)到每個(gè)黨員，明確工作目標(biāo)、任務(wù)。同時(shí)，避免“空對空”現(xiàn)象，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)相結(jié)合，把黨建目標(biāo)與業(yè)務(wù)目標(biāo)同考核、同考評，配套出臺(tái)了《員工對崗目標(biāo)考核》、《五星行員評比》、《員工述職評議》等一系列制度，規(guī)范黨務(wù)、行政行為，強(qiáng)化監(jiān)督管理，形成完整的制度執(zhí)行與監(jiān)督體系，規(guī)范員工的行為。前三季度通過各類檢查與考核，發(fā)現(xiàn)問題和風(fēng)險(xiǎn)隱患5個(gè)，提出整改意見和措施5條，受到處罰的有34人次，罰款840元。

5、構(gòu)建應(yīng)急預(yù)案體系。根據(jù)中支要求，支行建立完善了七大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，成立了相應(yīng)的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。為了驗(yàn)證預(yù)案體系的有效性，切實(shí)提高支行應(yīng)付各種突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的能力，11月9日，支行組織了一次地震災(zāi)害綜合應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括地震災(zāi)害以及由此

引起的火災(zāi)、各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)急處理、緊急救災(zāi)資金的劃撥等環(huán)節(jié)，模擬啟動(dòng)地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、網(wǎng)絡(luò)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案與支付清算系統(tǒng)危機(jī)處置預(yù)案等四項(xiàng)發(fā)生概率相對較高的危機(jī)應(yīng)急預(yù)案。為了切實(shí)提高應(yīng)急能力，在演練中，設(shè)計(jì)了房屋倒塌、火災(zāi)、人員傷亡、網(wǎng)絡(luò)中斷、水電故障等風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)。演練過程環(huán)環(huán)相扣，氣氛緊張、場面激烈，全體員工嚴(yán)格按照相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的標(biāo)準(zhǔn)分別行動(dòng)，真實(shí)再現(xiàn)了支行在應(yīng)對地震綜合災(zāi)害時(shí)的緊急應(yīng)對過程。

6、發(fā)揮監(jiān)察內(nèi)審作用。一是上半年對基建維修費(fèi)用情況開展了執(zhí)法監(jiān)察。對辦公樓和宿舍震后維修及附屬設(shè)施維修、電改水

改等維修項(xiàng)目提出了4條監(jiān)察建議，并督促整改到位，促進(jìn)支行基建費(fèi)用開支規(guī)范管理；二是強(qiáng)化黨內(nèi)民主監(jiān)督，開展效能執(zhí)法檢查。通過監(jiān)察干部參與每季對員工考核工作，發(fā)揮紀(jì)檢對黨內(nèi)的監(jiān)督作用、監(jiān)察的行政監(jiān)督作用。三是

貼近業(yè)務(wù)，發(fā)揮監(jiān)督作用。參與支行基建領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)揮監(jiān)察干部在基建招標(biāo)、項(xiàng)目驗(yàn)收、事后檢查的監(jiān)督作用;參與工會(huì)的經(jīng)審小組，對支行費(fèi)用、工會(huì)經(jīng)費(fèi)發(fā)揮監(jiān)督作用。由于監(jiān)察、內(nèi)審、工會(huì)等部門的參與監(jiān)督，支行近年來組織實(shí)施的大小10多個(gè)災(zāi)后重建維修工程項(xiàng)目，工程預(yù)算造價(jià)100多萬元，通過嚴(yán)格管理，強(qiáng)化審計(jì)，共核減經(jīng)費(fèi)16多萬元，實(shí)現(xiàn)了花少錢、多辦事。

二、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)突破，努力提高貢獻(xiàn)率

1、加強(qiáng)調(diào)研，努力增加貢獻(xiàn)率。

①強(qiáng)化調(diào)研力度。年初，支行按照中支對縣支行的工作要求，在確保基礎(chǔ)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，將信息調(diào)研作為今年支行的中心工作，一方面讓中層干部從日常事務(wù)中超脫出來，讓其有更多的時(shí)間從事信息調(diào)研工作，另一方面，加大信息調(diào)研考核力度，對中層干部安排季度調(diào)研課題任務(wù)，并實(shí)行責(zé)任管理、重獎(jiǎng)重罰。與去年相比，今年支行信息

調(diào)研工作實(shí)現(xiàn)兩個(gè)提高：一是采用刊物的級別提高，今年支行被總行以上刊物采用5篇，實(shí)現(xiàn)該級別刊物采用零的突破；二是員工參與率提高，去年支行參與信息調(diào)研工作員工僅19人，調(diào)研成果集中于小部份人，今年參與并實(shí)現(xiàn)信息調(diào)研刊登的員工有27人，參與率增加28%。具體來看，20年支行被上級各類刊物、網(wǎng)站采用100余篇文章、信息，其中有4篇被總行級刊物采用，30篇被武漢分行處室、南昌中支刊物采用。其中《農(nóng)村中小學(xué)高負(fù)債問題應(yīng)予關(guān)注》被國辦采用，得到國辦領(lǐng)導(dǎo)的批示；支行參與的《績效審計(jì)在基層央行的運(yùn)用》、《大額現(xiàn)金管理職責(zé)調(diào)整需要完善的幾個(gè)問題》被《經(jīng)濟(jì)與金融》第1期、第10期刊用，《對九江市地震災(zāi)區(qū)重建貸款收回難的思考》被《武漢金融》第九期刊用，《金融機(jī)構(gòu)反洗錢保密制度》得到南昌中支反洗錢處和總行反洗錢局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定；江州造船的調(diào)研材料被瑞昌市委辦作為“建設(shè)新九江，我們怎

么干？”征文上報(bào)九江；《對瑞昌市企業(yè)境外投資行為缺失原因的調(diào)查》得到瑞昌市饒思漢副市長的批示“金融是經(jīng)濟(jì)的核心。瑞昌市人行定期組織編寫《金融情況反映》，具有‘務(wù)實(shí)、超前、啟迪’的特點(diǎn)，請我們經(jīng)濟(jì)部門的領(lǐng)導(dǎo)和政府辦的同志們認(rèn)真研習(xí)”，并轉(zhuǎn)發(fā)瑞昌市各政府部門學(xué)習(xí)傳閱。

②實(shí)施聯(lián)動(dòng)機(jī)制。加強(qiáng)與上級行聯(lián)絡(luò)，轉(zhuǎn)變觀念，將過去的縱向聯(lián)系“跑資金”，轉(zhuǎn)變?yōu)槌龀晒耙n題”，與中支五科室建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制后，支行積極組織人力、物力，配合中支聯(lián)動(dòng)科室，做好各項(xiàng)創(chuàng)新攻關(guān)項(xiàng)目，其中人事科：武漢分行《學(xué)習(xí)與建設(shè)》第三期編寫工作、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料、《利用兩種資源，加強(qiáng)退休干部管理》等課題；內(nèi)審科：參與《新形勢下內(nèi)審方式的選擇》、《央行非現(xiàn)場審計(jì)技術(shù)初探》等課題調(diào)研；會(huì)計(jì)科：九江金融機(jī)構(gòu)反洗錢保密制度的制定及課題調(diào)研；營業(yè)部：綜合業(yè)務(wù)流程管理和風(fēng)險(xiǎn)排查操作手冊的匯

編及成果轉(zhuǎn)化；外管科：《科學(xué)利用外資，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)》和《深挖進(jìn)口潛力，促進(jìn)國際收支平衡》等課題的調(diào)研。其中一些調(diào)研成果得到上級行領(lǐng)導(dǎo)的肯定、部分成果在上級有關(guān)刊物或網(wǎng)站上刊用，如：《反洗錢管理制度》被南昌中支推廣；《金融業(yè)1 2 3 下一頁