第一篇：區(qū)四項措施狠抓文建明工作法推廣

區(qū)四項措施狠抓文建明工作法推廣

一是深入細致調(diào)研，科學(xué)制定方案。認真?zhèn)鬟_市委學(xué)習推廣文建明工作法座談會議精神，召集各街道、鎮(zhèn)黨（工）委書記召開了全區(qū)學(xué)習推廣文建明工作法座談會，交流了文建明工作法學(xué)習推廣情況、存在的問題以及做好下一步工作的意見建議。同時，區(qū)委常委會專題研究了學(xué)習推廣文建明工作法相關(guān)事宜，并下發(fā)《攀枝花市西區(qū)學(xué)習推廣文建明工作法實施方案》，層層安排部署，對照分析檢查，確保了文建明工作法本土化，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)落地生根、開花結(jié)果。

二是健全組織基礎(chǔ)，夯實責任基礎(chǔ)。成立了以區(qū)委書記為組長，區(qū)委常委為副組長，格里坪鎮(zhèn)、各街道黨（工）委書記以及區(qū)級各部門主要負責人為成員的學(xué)習推廣文建明工作法領(lǐng)導(dǎo)小組，落實區(qū)委書記為學(xué)習推廣工作的第一責任人，組織部長為直接責任人，鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記為具體責任人。建立了區(qū)委常委聯(lián)系點，11名區(qū)委常委對口聯(lián)系格里坪鎮(zhèn)、6個街道及10個村，切實加強指導(dǎo)的針對性。

三是嚴格監(jiān)督考核，促進工作落實。把學(xué)習推廣工作作為落實基層黨建責任制的重要內(nèi)容，納入黨委書記黨建專項述職、定期點評，加強督促考核。分類制定了《2011年格里坪鎮(zhèn)（村）黨委學(xué)習推廣文建明工作法考核細則》和《西區(qū)2011年街道（社區(qū)）學(xué)習推廣文建明工作法考核細則》，從創(chuàng)新農(nóng)村社會管理、推動農(nóng)村（社區(qū)）加快發(fā)展、改進干部

工作作風、加強基層組織建設(shè)等方面合理安排分值權(quán)重，提高考核的科學(xué)性。

四是注重宣傳造勢，營造濃厚氛圍。制作了推廣文建明工作法學(xué)習讀本，通過公開欄、簡報信息、標語橫幅、宣傳資料等形式廣泛宣傳學(xué)習推廣文建明工作法的重要意義、主要內(nèi)容、目標任務(wù)和學(xué)習推廣工作中的好做法、好經(jīng)驗、好典型，并將文建明工作法的“三制”“三定”“三教

育”“兩下”“兩集中”內(nèi)容，做成櫥窗專欄、展板，積極營造學(xué)習推廣文建明工作法的濃厚氛圍，真正使文建明工作法成為推動科學(xué)發(fā)展、惠及人民群眾、鞏固黨在村（社區(qū)）執(zhí)政基礎(chǔ)的堅強保證。

第二篇：寧武縣“五項”措施推廣文建明工作法（范文）

寧武縣“五項”措施推廣文建明工作法 在深入學(xué)習推廣“文建明工作法”過程中，寧武縣按照市委董洪運書記提出的“制度化、具體化、信息化、創(chuàng)新化”要求，采取“四項” 措施高效推進“文建明工作法”在全縣落地生根，開花結(jié)果。

一是形神結(jié)合。學(xué)習推廣文建明工作法，既要有形，更要有神?！靶巍笔浅悄辖?jīng)驗，“神”是寧武特色。“形”就是形式，要堅持標準不走樣，“三制、三定、三教育，兩下、兩集中”的基本內(nèi)容不能變。“神”就是內(nèi)容，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)實際，在具體內(nèi)容和方式上大膽創(chuàng)新，不照抄照搬，搞形式主義。結(jié)合“三二”工作法的基本內(nèi)容加以靈活運用，不斷創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委工作的形式，豐富其內(nèi)涵。

二是統(tǒng)分結(jié)合。結(jié)合文建明工作法，推行“全局工作統(tǒng)，一般工作分；中心工作統(tǒng)，常規(guī)工作分；出門全面統(tǒng)，回家具體分”的統(tǒng)分結(jié)合管理機制，統(tǒng)籌推進全局工作、中心工作、具體工作，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的效率和水平。三是對癥下藥。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)迅速行動，對過去的工作進行“回頭看”，對照“文建明工作法”的主要內(nèi)容，密聯(lián)系實際，從思想認識、群眾觀念、制度機制、社會管理、工作方法、能力作風等方面，查找差距、分析原因，研究工作措施，加大推進力度，確保工作落到實處，確保年底前實現(xiàn)工作“全覆蓋”。

四是示范引領(lǐng)。按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)類別，堅持分類建檔、重點指導(dǎo)、重點幫扶、重點管理，同時參照領(lǐng)導(dǎo)班子好、工作機制好、發(fā)展業(yè)績好、基礎(chǔ)設(shè)施好、社會管理好的“五個好”原則，并由縣委組織部確定在全縣著力打造3個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。并為每個示范點指派了1名工作指導(dǎo)人員。實行每兩個月舉辦一次經(jīng)驗交流會，輪流亮相介紹本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)驗特色和創(chuàng)新做法。同時，深入開展學(xué)習推廣工作“聯(lián)動聯(lián)創(chuàng)”活動，利用示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功經(jīng)驗，充分帶動后進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實現(xiàn)加快上檔升級，促進學(xué)習推廣工作水平全面提升。五是建章立制。按照“邊學(xué)習邊推廣”、“先示范后鋪開”和“結(jié)合實際、分類示范、彰顯特色、全面推進”的原則，配套出臺一系列務(wù)實管用的制度機制，大力推動解決群眾反映強烈的突出問題。建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作運行機制、干部管理機制、全員教育機制、服務(wù)群眾機制和公共服務(wù)機制等方面下功夫，不斷推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委科學(xué)化、制度化、規(guī)范化建設(shè)取得新進展。同時，建立科學(xué)合理的考核激勵機制，最大限度激發(fā)干部活力，確保在推廣文建明工作法中干部有激情、有動力、有干勁。（梁曉琦）

第三篇：文建明工作法推廣方案

文建明工作法推廣方案

根據(jù)綿科創(chuàng)區(qū)街委發(fā)【2011】22號文件《中共綿陽科技城科教創(chuàng)業(yè)園區(qū)創(chuàng)業(yè)園街道委員會關(guān)于學(xué)習推廣文建明工作法的意見》的工作安排，社區(qū)于2012年2月7日召開了兩委擴大會議，會議由張志平書記主持，并邀請了街道黨委委員、街道辦事處副主任陳曉燕同志參加了會議，會議就推廣文建明工作法，做了學(xué)習和就如何推廣文建明工作法做了討論，根據(jù)文建明工作法的主要內(nèi)容“三二”工作法，結(jié)合社區(qū)實際情況做了如下推廣方案，推廣方案如下：

1、為了更好的落實日常工作、完善班子成員崗位責任，再一次明確了社區(qū)兩委成員的分工，并擬定目標責任書，制定好目標責任書后，社區(qū)將與每一位兩委成員簽訂目標責任書，以確保工作進一步落到實處。

2、社區(qū)推出新的考核機制，采用分數(shù)考核法：即每位干部初始分數(shù)為滿分100分，出現(xiàn)問題就扣去相應(yīng)的分數(shù)，社區(qū)兩位主要負責人（張志平書記、蒲永生主任）也同時要扣去相應(yīng)的分數(shù)。這樣就對社區(qū)兩委的工作是否落到實處，起到了更好的督促、監(jiān)督，以確保完成工作的效果更好。這種考核機制是與年終工資、獎金是緊密結(jié)合在一起的。

3、社區(qū)根據(jù)已有的應(yīng)急方案，制定、完善新的應(yīng)急方案，確保突發(fā)性、群體性事件能得到有效處理。

4、充分利用社區(qū)的宣傳欄，廣泛宣傳學(xué)習推廣文建明

工作法。

4、堅持每月的“三會一課”，認真落實至少每月召開一次的黨小組會議。經(jīng)常開展社區(qū)支部干部與黨員聊天、談心的會議或活動，組織學(xué)習新的黨的方針政策、優(yōu)秀黨員事例、事跡，讓這些事例深入每位黨員心中，在關(guān)鍵時刻每位黨員能起到模范帶頭作用。

5經(jīng)常召開民主生活評議會議，開展批評與自我批評，總結(jié)存在的不足，和發(fā)現(xiàn)的問題，做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決。

6、對每位黨員和干部作出規(guī)定，要求要做到“四個加強”即：加強團結(jié)、加強自律、加強學(xué)習、加強實干。

7、設(shè)立意見箱、搜集民意

第四篇：學(xué)習推廣“文建明工作法”

學(xué)習推廣“文建明工作法”

鄉(xiāng)鎮(zhèn)強則農(nóng)村穩(wěn)，農(nóng)村穩(wěn)則天下安。全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記文建明同志在農(nóng)村基層摸爬滾打30年，在推動發(fā)展、服務(wù)群眾、促進和諧的實踐中，探索創(chuàng)立了一整套行之有效的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作方法。這個工作法，是新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的集成創(chuàng)新，是密切黨群關(guān)系、夯實執(zhí)政基礎(chǔ)的生動實例，值得大力學(xué)習推廣。

文建明工作法，是統(tǒng)籌全局、科學(xué)發(fā)展的工作法?！吧厦媲l線，下頭一根針”。做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，必須增強全局意識，善用統(tǒng)籌方法。文建明工作法，統(tǒng)籌農(nóng)村科學(xué)發(fā)展、和諧穩(wěn)定、基層黨建三件大事，通過立“三制”、推“三定”、開展“三教育”，使得職責清晰、運轉(zhuǎn)有序，人事匹配、人崗相宜，促進了事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展，將一個發(fā)展緩慢、上訪不斷的落后鎮(zhèn)變成了富裕和諧的示范鎮(zhèn)。實踐證明，這樣做，有利于更好地理順工作頭緒，凝聚工作力量，提升工作效能。

文建明工作法，是真心為民、服務(wù)群眾的工作法。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，只有把群眾呼聲作為第一信號，把為民解憂作為第一職責，把群眾滿意作為第一標準，才能做到群眾的心坎上。文建明工作法，核心在服務(wù)、本質(zhì)在為民。通過實行“兩下”、“兩集中”，進院入戶找問題、主動花錢買批評、督辦問責抓落實、集中服務(wù)理民事，架起了黨和群眾的連心橋，讓老百姓打心眼里說共產(chǎn)黨好、跟共產(chǎn)黨走。這種與群眾面對面、心貼心的工作法，把黨和政府要求與群眾愿望很好地結(jié)合起來，提高了基層政權(quán)的執(zhí)政水平和群眾滿意度。

文建明工作法，是干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的工作法。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作具體實在、重在落實，不抓干部事情沒人干，抓不好干部工作難開展。文建明工作法，堅持干事與管人相結(jié)合，大膽改革、自我加壓，精簡機構(gòu)人員、實行競爭擇優(yōu)、強化績效考核，牽住了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作和隊伍建設(shè)的“牛鼻子”。這些舉措，改變了干部“做事憑情緒、上班看心態(tài)、出工難出力”的狀況，打造了一支想干事、肯干事、會干事的干部隊伍，形成了干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，廣大干部也在拼搏奉獻中迸發(fā)了工作激情，實現(xiàn)了事業(yè)追求和人生價值。

各地要把學(xué)習推廣文建明工作法作為開展創(chuàng)先爭優(yōu)的動力，作為加強基層黨建工作的有力抓手。當前，全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆已基本完成，換屆后的領(lǐng)導(dǎo)班子要結(jié)合實際、因地制宜，創(chuàng)造性地學(xué)習運用文建明工作法，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的科學(xué)化水平。學(xué)習文建明工作法，必須學(xué)習文建明精神。廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，都要以文建明同志為榜樣，守信念、講奉獻、重品行，一心為黨、苦干實干、奮發(fā)進取，努力開創(chuàng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的新局面。

附：

新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的創(chuàng)新典范

——“文建明工作法”的實踐與啟示

改革開放以來，農(nóng)村組織形式、生產(chǎn)方式、管理方式發(fā)生深刻變化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作面臨一系列新情況新矛盾。如何在新的形勢下充分履行鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能、提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)運行效率，各地進行了積極探索，創(chuàng)造了豐富經(jīng)驗?！拔慕鞴ぷ鞣ā本褪且粋€具有時代意義的創(chuàng)新典范。

“文建明工作法”是基于農(nóng)村分戶經(jīng)營需要建立健全農(nóng)村服務(wù)體系、實行村民自治需要改進鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)、發(fā)展農(nóng)村市場經(jīng)濟需要全面提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部素質(zhì)、農(nóng)村稅費改革引起鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村工作內(nèi)容的重大調(diào)整、農(nóng)村人口大量流動和轉(zhuǎn)移使農(nóng)村社會管理任務(wù)明顯加重等背景，由四川省南充市營山縣城南鎮(zhèn)黨委書記文建明在多年農(nóng)村工作實踐基礎(chǔ)上創(chuàng)立的一套全新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作法。它以其創(chuàng)新思路、務(wù)實精神、為民情懷和實際成效，贏得群眾普遍贊譽，得到上級充分肯定，引起社會廣泛關(guān)注。

集成創(chuàng)新的套路

“文建明工作法”主要內(nèi)容是“三制”、“三定”、“三教育”和“兩下”、“兩集中”。

“三制”，就是常規(guī)工作常抓制、中心工作分組制、應(yīng)急工作集中制。對農(nóng)技推廣、招商引資、土地管理、社會保障、計劃生育、治安維護、財務(wù)管理、組織人事等經(jīng)常性工作任務(wù)，明確責任分工，按月考核評比，經(jīng)常檢查督促。對鎮(zhèn)黨委、政府每年確定的事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展全局的重點工作和上級黨委、政府下達的階段性重點工作，由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組建工作小組分頭抓、重點抓。對可能發(fā)生的突發(fā)性自然災(zāi)害和公共衛(wèi)生、公共安全事故，制定應(yīng)急預(yù)案，組建應(yīng)急隊伍，明確應(yīng)急責任，配備摩托車、對講機等應(yīng)急設(shè)備，開展經(jīng)常性應(yīng)急演練，以便危急時刻能迅速行動、高效處臵。

“三定”，就是定崗、定員、定酬。將鎮(zhèn)黨政機構(gòu)統(tǒng)一整合為包括綜合辦公室、督查考核辦公室、經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心、財務(wù)結(jié)算服務(wù)中心、社會事務(wù)服務(wù)中心、政策法規(guī)服務(wù)中心在內(nèi)的“兩辦四中心”，確定相應(yīng)工作崗位和具體職責。鎮(zhèn)干部除鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長外，每年初按照個人申報、競崗演講、雙向選擇、黨委審定的程序，公開競爭一個或多個崗位。對上崗人員特別是一人多崗人員，統(tǒng)一調(diào)配，動人不動編。對落崗人員，保留編制，發(fā)放基本工資和生活補貼，鼓勵到村（社區(qū)）任職、創(chuàng)業(yè)，并允許參加下一年競崗。上崗人員的工資待遇，按照“基本工資+生活補貼+績效補助”的模式計發(fā)，其中績效補助資金來源于鎮(zhèn)干部的工作津貼和上級對全鎮(zhèn)各項工作的目標考核獎勵，具體量化到每位上崗人員，按照出勤情況和完成任務(wù)數(shù)量、質(zhì)量的考評積分確定，充分體現(xiàn)按勞取酬和以質(zhì)計酬。鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長的績效補助按上崗人員績效補助平均數(shù)計發(fā)。

“三教育”，就是經(jīng)常性的黨員黨性教育、干部愛民教育、群眾“十好”教育。鎮(zhèn)黨委書記每月給鎮(zhèn)機關(guān)黨員上一次黨課，鎮(zhèn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每月到聯(lián)系村（社區(qū)）給黨員上一次黨課，全鎮(zhèn)黨員每半年開展一次黨性分析。對干部的愛民教育，主要通過每月一次干群懇談會、半年一次作風點評會和年底述職測評來進行。干群懇談會由村（居）民自愿參加，由干部匯報交流踐行黨的宗旨、開展為民服務(wù)的情況，并現(xiàn)場解答群眾提問；作風點評會采取干部相互點評和領(lǐng)導(dǎo)點評方式，對點評出的問題逐一制定整改措施；干部述職既面向組織，又面向服務(wù)對象，測評等次綜合兩方面測評結(jié)果確定。對群眾的“十好”教育，主要是圍繞踐行社會主義核心價值體系，把愛黨愛國、遵紀守法、明禮誠信、勤儉持家、團結(jié)友愛、環(huán)境美化、文明新風、熱心公益、安全穩(wěn)定、勤勞致富等10個方面的內(nèi)容和要求，融入鎮(zhèn)干部、老黨員、先進代表深入各村（社區(qū)）開展的形勢教育、法制教育和道德教育中；同時，分類制定“十好標準”，定期開展群眾評議和組織評選。黨性教育、愛民教育和“十好”教育，都最終落到評選先進、鞭策后進上。特別是在“十好”教育方面，鎮(zhèn)黨委、政府每年對評出的“十好文明戶”、“十好文明店鋪”、“十好文明企業(yè)”，不僅授牌表彰，還通過廣播和自辦電視節(jié)目反復(fù)宣傳，使之家喻戶曉。

“兩下”，就是下訪尋問題、下村解難題。每月1－5日，鎮(zhèn)、村（社區(qū)）干部帶著《尋問題解決表》集中進院入戶，尋訪經(jīng)濟發(fā)展、社會管理、公共服務(wù)、干部作風等方面存在的問題和群眾生產(chǎn)生活中遇到的難題，分類梳理，建立臺賬；每月6－10日，村（社區(qū)）黨支部對尋訪到的涉及本村（社區(qū)）的問題，召集支部委員、村委會成員和村（居）民代表研究解決辦法，自行解決不了的問題報鎮(zhèn)黨委、政府研究解決。凡是經(jīng)鎮(zhèn)上研究方案的，一律發(fā)出督辦通知書，對責任主體和責任人、完成進度和質(zhì)量標準提出明確要求，并規(guī)定解決情況要有群眾評價和反饋。對一些難度較大的問題，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包片聯(lián)系，帶著駐村干部逐一解決到位，做到群眾不滿意臺賬不銷號。鎮(zhèn)黨委每半年開展一次“花錢買批評”活動，由各村（社區(qū)）推選黨員和群眾代表組成“批評代表隊”，對鎮(zhèn)、村（社區(qū)）干部下訪解決問題情況進行評議，每年拿出數(shù)千元現(xiàn)場獎勵批評有質(zhì)量者和提出合理建議者。

“兩集中”，就是集中服務(wù)、集中理財。在鎮(zhèn)上設(shè)立政務(wù)集中辦事大廳，公開辦事項目和程序，實行一個窗口受理、一次性告知、一條龍服務(wù)，確保透明度和公正性。同時，在鎮(zhèn)上設(shè)立村務(wù)集中辦事點，實行一村一張辦公桌、一個文件柜，逢場天村干部輪流到辦事點辦理村務(wù)。在各社區(qū)和各村院落密集地，開通民事服務(wù)熱線電話，將聯(lián)村包片鎮(zhèn)干部和村（社區(qū)）干部的聯(lián)系電話印發(fā)每家每戶，做到電話一打干部很快到家。圍繞集中理財，在鎮(zhèn)上設(shè)立財務(wù)統(tǒng)管結(jié)算中心，實行收支分線、村賬鎮(zhèn)做、財務(wù)統(tǒng)管。全鎮(zhèn)所有賬目按月分類公示，接受群眾監(jiān)督。

持續(xù)顯現(xiàn)的成效

“文建明工作法”2003年開始創(chuàng)立，2005年基本定型，幾年來對城南鎮(zhèn)各項工作的影響和促進是巨大的，也是持續(xù)的。

任務(wù)明確、職責清晰，組織運轉(zhuǎn)有序。城南鎮(zhèn)的干部認為，過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)設(shè)臵較細、力量分散，有的任務(wù)“一條線”擔不起，其他部門又不便幫，很多時候靠主要領(lǐng)導(dǎo)臨時“點卯”派活，“胡子眉毛一把抓”，既忙于應(yīng)付又效率低下。實行“文建明工作法”后，機構(gòu)有效整合，任務(wù)合理分解，職責明晰定位，無論常規(guī)工作還是中心工作、應(yīng)急工作，都有相應(yīng)機構(gòu)和人員對接，解決了權(quán)責錯位、工作扯皮的問題，確保了全鎮(zhèn)工作有條不紊、高效運轉(zhuǎn)。近幾年，城南鎮(zhèn)應(yīng)對火災(zāi)、甲流、交通事故等多類突發(fā)事件50余起，全部做到準備充分、到場及時、處臵平穩(wěn)，沒留下任何后遺癥。2011年，“南大梁”高速公路營山段建設(shè)征地拆遷，涉及城南鎮(zhèn)4個村，鎮(zhèn)黨委、政府將其作為一項中心工作，明確6名干部主抓，3個月就全面完成任務(wù)。這期間，不僅沒有一社、一戶對落實拆遷補償政策不滿意，還經(jīng)常出現(xiàn)拆遷戶給干部送茶水、遞毛巾的情景。一些干部深有感觸地說，過去抓工作總覺得頭緒繁雜、人手不夠，現(xiàn)在任務(wù)再重也能有序推進、很快完成，這主要得益于有一個好的組織運行機制。

人事匹配、人崗相宜，干部激情高漲。城南鎮(zhèn)是1997年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革中設(shè)臵的大鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)有11個村、5個社區(qū)、8.9萬人。2003年前，鎮(zhèn)干部73人，村社干部192人。談到當時的干部隊伍狀況，鎮(zhèn)上一些老同志概括了三句話：做事憑情緒，上班看心態(tài)，出工難出力。實行“文建明工作法”當年，鎮(zhèn)機關(guān)上崗人員減至40人，另有10人到村（社區(qū)）兼職，12人領(lǐng)辦或創(chuàng)辦經(jīng)濟實體，11人外出學(xué)習培訓(xùn)。同時，村社干部也減至42人。這些年，鎮(zhèn)村干部盡管有進有出，但上崗人員大體保持這一規(guī)模。由于堅持以事設(shè)崗、以崗定責、以責選人、以效計酬和獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，干部面對公開平臺的競爭和公正尺子的衡量，學(xué)習提高有了內(nèi)在動力，事業(yè)心、責任感普遍增強，素質(zhì)能力和工作水平不斷提高。大家感到，在城南鎮(zhèn)工作，雖然節(jié)奏快、要求高、比較辛苦，但很充實、很快樂、很有成就感。這幾年，城南鎮(zhèn)先后有36名干部102次獲得上級獎勵，9名干部得到縣委提拔重用。

教育到位、正氣弘揚，鄉(xiāng)風民風改善。城南鎮(zhèn)地處城郊，維護社會穩(wěn)定、樹立文明新風、整治城鄉(xiāng)環(huán)境的任務(wù)相對較重。解決這些問題，過去總感到實招少、見效難。實行“文建明工作法”后，對黨員、干部的教育規(guī)范了、嚴格了，對群眾的教育系統(tǒng)了、經(jīng)常了。通過灌輸與引導(dǎo)相結(jié)合、說理與講情相結(jié)合、教育與幫助相結(jié)合、獎勵與懲罰相結(jié)合，用活了農(nóng)村思想政治工作杠桿。農(nóng)民群眾從面對面、心貼心的教育活動中，潛移默化地受到感染和熏陶，更新了思想觀念，提高了道德水平，加深了對黨、對社會主義的熱愛，增加了對干部的理解和對集體目標的認同。這些年來，群眾中創(chuàng)業(yè)實干的多了，安于現(xiàn)狀的少了；相信科學(xué)的多了，迷信神靈的少了；移風易俗的多了，攀比排場的少了；鄰里和睦的多了，吵嘴罵架的少了；遵紀守法的多了，行為不端的少了。100多名刑滿釋放人員和吸毒人員經(jīng)過反復(fù)幫教，思想明顯進步，精神面貌煥然一新。全鎮(zhèn)已連續(xù)兩年沒有發(fā)生刑事案件和重大治安案件。

中心突出、力量凝聚，事業(yè)快速發(fā)展。城南鎮(zhèn)抓發(fā)展雖有地理優(yōu)勢，但過去由于鎮(zhèn)村干部事務(wù)纏身，協(xié)調(diào)處理矛盾用去大部分時間，難以在中心任務(wù)上集中精力，因而經(jīng)濟發(fā)展比較緩慢。實行“文建明工作法”后，全鎮(zhèn)下訪尋問題解決率達99%，基本實現(xiàn)小事不出組、大事不出村、難事不出鎮(zhèn)，有一批干部專門抓投資環(huán)境、項目規(guī)劃和招商引資，鎮(zhèn)黨委書記和鎮(zhèn)長也從大量行政事務(wù)和村社矛盾中解脫出來，能夠把主要精力用于謀發(fā)展、抓管理。通過市場主導(dǎo)、政府引導(dǎo)和典型示范，逐步形成戶戶創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)大業(yè)、回鄉(xiāng)創(chuàng)新業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)的“全民創(chuàng)業(yè)”氛圍。幾年來，全鎮(zhèn)建成農(nóng)資供銷、餐飲服務(wù)、建材加工、農(nóng)機器具4條特色產(chǎn)業(yè)街和1個失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)示范園，建立“公司+基地+農(nóng)戶”、“支部＋協(xié)會”等專業(yè)合作經(jīng)濟組織20多個，引進投資200萬元以上的民營企業(yè)120家，經(jīng)濟實力和發(fā)展活力大大增強。2010年，全鎮(zhèn)國內(nèi)生產(chǎn)總值達到2.1億元，農(nóng)民人均純收入達到7180元，分別是2003年的5倍和3.3倍。與此同時，鎮(zhèn)村2100多萬元債務(wù)全部償清歸零，存款上5萬元的家庭達到80%以上。

上下皆好的評價

“文建明工作法”創(chuàng)立實施以來，以其改進工作、推動發(fā)展的明顯成效，贏得口碑，贏得榮譽。

群眾交口稱贊。城南鎮(zhèn)方圓10多里，幾乎沒有人不認識文建明。每當上級去人，群眾都自發(fā)涌來，爭相介紹他們感受到的鎮(zhèn)村服務(wù)和公仆作風，言語中洋溢著幸福和自豪。他們說，過去是群眾求干部辦事，有時一連好多天找不到人，現(xiàn)在是干部集中辦事、上門服務(wù)，看到一個個干部為群眾提供致富信息、傳授實用技術(shù)、解決產(chǎn)銷難題忙上忙下，感到黨和政府離自己近了、干部形象高大了，自己沒有理由不聽黨的話，不跟黨委、政府走，不照干部說的做。談到文建明，很多人話匣一打開就難以收住。大家對文建明如何搞調(diào)查定思路、如何抓改革破難題、如何愛百姓幫下屬，甚至連文建明哪次為三峽移民戶搞養(yǎng)殖用自己的工資卡幫助抵押貸款、哪次半夜起床捂著肝痛到現(xiàn)場解決群眾糾紛、哪次為農(nóng)民看病親自尋醫(yī)問藥、哪次為刑滿釋放人員安排工作和介紹對象，都如數(shù)家珍。在他們心里，文建明是為百姓掏心窩的書記，是焦裕祿、牛玉儒式的好干部，是為群眾造福的恩人。很多人說，文建明心里只有別人沒有自己，他把群眾當親人，做的好事數(shù)不清。

同行學(xué)習借鑒?！拔慕鞴ぷ鞣ā痹诔悄湘?zhèn)的實施，猶如一石激起千層浪，迅速產(chǎn)生示范效應(yīng)。從2004年起，每年都有一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)自發(fā)前往學(xué)習取經(jīng)。2010年，營山縣委對“文建明工作法”進行系統(tǒng)總結(jié)，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍推行。營山縣有關(guān)統(tǒng)計顯示：在全縣經(jīng)濟社會發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標考評中，城南鎮(zhèn)連續(xù)6年名列第一。全縣推廣“文建明工作法”以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展速度普遍加快，農(nóng)村矛盾糾紛村級調(diào)解率比過去提高85％以上，農(nóng)村信訪量比過去減少60%以上，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)半年以上零上訪。

上級充分肯定。營山縣委對“文建明工作法”的宣傳推廣，引起中央和省委、市委的高度重視，先后派出調(diào)查組了解實情、總結(jié)經(jīng)驗。各級調(diào)查材料有幾條共同的結(jié)論：“文建明工作法”思維系統(tǒng)、涵蓋廣泛，是對新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的全面創(chuàng)新；“文建明工作法”根本在制度、重點在管理、核心在服務(wù)、本質(zhì)在為民、關(guān)鍵在落實，遵循了新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的特點和規(guī)律，具有很強的說服力；“文建明工作法”具體實在、易學(xué)易會，對于基層貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、加強和創(chuàng)新社會管理、改進干部作風、密切黨群干群關(guān)系，具有重要指導(dǎo)作用，值得大力推廣。2010年11月，文建明先進事跡報告團進京宣講，受到各方好評。2011年3月和5月，南充市委、四川省委分別召開學(xué)習推廣“文建明工作法”現(xiàn)場會。2011年7月1日，文建明作為全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表在人民大會堂受到隆重表彰。

深刻有益的啟示

“文建明工作法”來自實踐，鮮活生動，給我們以深刻啟示。

新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的改革創(chuàng)新，應(yīng)當堅持從實際出發(fā)，把科學(xué)認識與正確實踐有機統(tǒng)一起來。鄉(xiāng)鎮(zhèn)處于黨和國家工作前沿，是我國政治和政權(quán)體系中重要的基層基礎(chǔ)。我國擁有3萬多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展條件差、管理任務(wù)重、面對矛盾多、調(diào)控手段少。不斷根據(jù)形勢和任務(wù)的變化，進行工作理念、工作思路、工作方法的創(chuàng)新，是提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作水平的重要法寶。“文建明工作法”所包含的改革創(chuàng)新，以實踐為據(jù)，以富民為本，堅持群眾急什么就辦什么，群眾盼什么就抓什么，群眾煩什么就改什么，一經(jīng)謀定思路、建立機制，就一鼓作氣抓落實，不斷總結(jié)求完善，體現(xiàn)了科學(xué)認識與正確實踐的統(tǒng)一，因而得到干部群眾擁護，取得持續(xù)明顯成效。這樣的改革創(chuàng)新，值得大力提倡和推廣。

強化基層基礎(chǔ)，關(guān)鍵在于建設(shè)一支高素質(zhì)的基層干部隊伍，特別是選好配強基層黨組織負責人。黨和國家工作重心在基層、活力源泉在基層，抓基層、打基礎(chǔ)任何時候都不能放松。基層工作直接面對群眾、面對矛盾，需要有干勁，也需要有經(jīng)驗；需要抓突破，更需要講方法?！拔慕鞴ぷ鞣ā钡膶嵺`說明，做好新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，根本靠一支有活力、能戰(zhàn)斗、講奉獻的干部隊伍，而這支隊伍的形成，需要管理，需要歷練，需要示范引導(dǎo)，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的素質(zhì)能力和作風形象至為關(guān)鍵。文建明18歲中專畢業(yè)參加工作30年來，26年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，當過17年鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，他牢記宗旨、心系群眾，公而忘私、不懈奮斗，勤于探索、善于總結(jié)。特別是擔任城南鎮(zhèn)黨委書記后，他面對較差的工作基礎(chǔ)，團結(jié)帶領(lǐng)一班人廣納群言、大膽創(chuàng)新，遇到矛盾不繞道，碰著難題不回避，以雷厲風行的作風、光明磊落的胸襟、親民愛民的情懷和深入理性的思考，創(chuàng)立“文建明工作法”，迅速打開工作局面，形成了堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心，樹立了個人和班子的良好形象，帶動鎮(zhèn)、村干部提高了思想政治素質(zhì)和實際工作能力。近幾年，他忍受肝癌折磨，經(jīng)歷20多次手術(shù)，仍然不減斗志、忘我工作，用信念、執(zhí)著和真情樹立起一座豐碑，鼓舞和激勵著全鎮(zhèn)干部群眾奮發(fā)進取、爭創(chuàng)一流。這是城南鎮(zhèn)近年來發(fā)展變化最重要的因素。當前，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的著力點在哪里，“文建明工作法”給予了明確回答。

密切黨群干群關(guān)系，為群眾辦實事、讓群眾得實惠是根本手段，加強對群眾的教育引導(dǎo)也是重要手段。黨群干群關(guān)系，說到底是黨組織和黨員干部的作風形象問題，是廣大群眾根本利益的實現(xiàn)、維護和發(fā)展問題。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，密切黨群干群關(guān)系的職責主要在黨委、政府?！拔慕鞴ぷ鞣ā钡膶嵺`說明，要讓群眾真心擁護黨和政府，真正把黨員、干部當主心骨，就必須著力發(fā)展經(jīng)濟、改善民生，讓群眾得到看得見、摸得著的實惠；同時，圍繞加強農(nóng)村思想政治建設(shè)開展經(jīng)常性的農(nóng)民教育，也能幫助黨委、政府建立威信，促進黨群干群關(guān)系改善。在發(fā)展市場經(jīng)濟的條件下，農(nóng)民改善生產(chǎn)經(jīng)營越來越依賴于自身素質(zhì)的提高，農(nóng)民群眾是歡迎基層組織和干部對他們進行教育的，關(guān)鍵要使教育成為幫助他們更好地實現(xiàn)自身利益的手段，使他們自覺自愿地投入到教育活動中來，成為教育的“主人”。當前，有的地方農(nóng)村思想政治建設(shè)薄弱，影響經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，最終影響農(nóng)民群眾的根本利益。解決這一問題，“文建明工作法”開出了一劑良方。

第五篇：推廣文建明工作法總結(jié)材料

中嶺鄉(xiāng)推廣文建明工作法總結(jié)材料

為切實開展好“學(xué)習文建明、推行文建明工作法”活動，我鄉(xiāng)充分結(jié)合實際，強化學(xué)習宣傳，狠抓制度配套，注重載體創(chuàng)新，有力地推行了以“三抓三比三幫”為主要內(nèi)容的活動載體，更好的強化了服務(wù)功能、推進了百姓經(jīng)濟促民富、推進了尋問題解決促和諧、推進了全員教育促活力。

一、強化學(xué)習宣傳，打牢推行“文建明工作法”的思想基礎(chǔ)

我鄉(xiāng)充分認識到推行“文建明工作法”的重要意義，將其作為踐行科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措，作為提升干部執(zhí)政為民能力的大事來抓，把“學(xué)習文建明，推行文建明工作法”作為黨委中心組的學(xué)習內(nèi)容，并將“文建明工作法”作為鄉(xiāng)村干部培訓(xùn)的核心內(nèi)容，通過召開專題學(xué)習會、組織生活會、座談交流會等方式，系統(tǒng)學(xué)習了文建明同志對黨忠誠、忠于職守的政治品格，扎根基層、干事創(chuàng)業(yè)的拼搏精神，真情為民、敢于碰硬的優(yōu)良作風，認真研討了以“三抓三比三幫”為主要內(nèi)容的文建明工作法，使全鄉(xiāng)黨員干部領(lǐng)會其基本內(nèi)容和精神實質(zhì)，明確推行“文建明工作法”的重要意義。同時，充分利用橫幅、宣傳欄、專題片、大力宣傳文建明同志先進事跡，使文建明同志的感人事跡、光輝形象和崇高精神深入人心，在全鄉(xiāng)廣大黨員干部中掀起了學(xué)習文建明同志及其工作法的熱潮?；顒右詠?，全鄉(xiāng)共懸掛宣傳標語8條，制作宣傳欄4個，每位干部撰寫學(xué)習心得體會2篇，舉辦學(xué)習培訓(xùn) 3期。

二、狠抓制度配套，建立推行“文建明工作法”的保障機制。

（一）工作運行機制。

1、構(gòu)筑全員責任機制。確定了黨委書記“第一責任”、分管領(lǐng)導(dǎo)“具體責任”、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“基本責任”、村黨支部書記“直接責任”的責任體系。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、包村領(lǐng)導(dǎo)牽頭包片抓、村黨支部書記直接抓，一級抓一級、層層抓落實的工作格局。

2、完善黨建立體考評機制。與各村黨支部書記簽訂黨建目標責任書，按照 “細化、量化、科學(xué)化”的要求，合理確定黨建工作目標，制定了全年黨建工作計劃和考評考核實施方案。在黨建工作考核中，務(wù)求工作成效體現(xiàn)在推動各項重點工作上，將黨組織作用的發(fā)揮和黨員干部作用的發(fā)揮作為各項重點工作的重要考核指標。使黨建工作有計劃、有布置,有檢查,有總結(jié),有評比,有典型。

3、建立領(lǐng)導(dǎo)干部黨建工作聯(lián)系點制度。每名副科以上領(lǐng)導(dǎo)包一個村黨支部作為黨建工作聯(lián)系點，確定每周二、周四下午到聯(lián)系點，了解村具體情況，及時發(fā)現(xiàn)村社黨建方面存在的問題，完善解決，不斷夯實黨建基礎(chǔ)。

4、班子成員實行科級領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值周制度。每日安排一名科級領(lǐng)導(dǎo)作為值班接待人，負責處理機關(guān)日常工作、解決信訪穩(wěn)定等突出問題，充分發(fā)揮了每名班子成員的主觀能動性，為全鄉(xiāng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

（二）實施干部民情懇談制度。

1、鄉(xiāng)干部民情懇談是指鄉(xiāng)干部以召開民情懇談會、個別懇談等方式收集民情民意、做好群眾工作的制度。

2、民情懇談一般每季度集中開展一次，根據(jù)工作需要，也可適時開展。

3、民情懇談主要是了解人民群眾關(guān)心的熱點、難點問題，具體把握四個環(huán)節(jié)。

1下基層。機關(guān)黨員干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要把黨建工○作聯(lián)系點和扶貧掛鉤點作為民情懇談聯(lián)系點，每月不少于3次。

2知民情。以拉家常、談心等方式，宣傳黨的路線方針政○策，了解群眾生產(chǎn)生活中遇到的問題，收集群眾的意見和建議，增進與群眾的感情。

○3辦實事。對群眾提出的困難和問題，及時研究解決辦法。有條件的干部每年要為群眾辦2一3件實事。

○4抓落實。對為群眾辦實事的情況，定期進行回訪，聽取意見，完善落實措施。

4、建立民情懇談“聯(lián)系卡”，記錄懇談對象的情況、懇談的內(nèi)容、落實情況，便于跟蹤回訪。

5、民情懇談的重點對象是：在農(nóng)村居住的貧困戶、受災(zāi)戶、老上訪戶、產(chǎn)業(yè)大戶、老黨員、軍烈屬、退伍軍人、離退休干部、轄區(qū)內(nèi)的黨代表、人大代表、政協(xié)委員和村民代表。

6、鄉(xiāng)黨委一般每季度召開一次民情分析會，根據(jù)工作需要也可適時召開。民情分析會聽取鄉(xiāng)干部民情懇談情況匯報，對群眾反映的情況和問題進行分析排查，對群眾提出的意見和建議進行研究。對群眾迫切需要辦、有能力辦的事，制定具體措施及時解決；對無能力辦的事，向上級黨委、政府及相關(guān)部門匯報爭取解決。

7、黨委每半年要對鄉(xiāng)干部開展民情懇談情況進行一次督查，對不按要求開展民情懇談、解決問題不力、成效不明顯的，責令其限期整改。

（三）機關(guān)公開承諾制度

1、機關(guān)公開承諾是指鄉(xiāng)政府機關(guān)按照工作職能要求，對服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、辦事時限等事項作出具體承諾，并通過新聞媒體、宣傳欄等形式，把承諾內(nèi)容、監(jiān)督機構(gòu)、舉報電話等向社會公開的制度。

2、公開承諾的內(nèi)容要具體化，重點應(yīng)放在人民群眾最現(xiàn)實、最關(guān)心、最直接的難事、急事上，放在最容易出問題的環(huán)節(jié)上。

3、對承諾事項通過有線電視、宣傳欄等形式公開，接受社會監(jiān)督。

（四）、機關(guān)首問首辦責任制度

1、機關(guān)首問首辦是指首問首辦人，根據(jù)本單位職能職責，按工作程序，對前來辦事人員要求辦理的事項，及時認真地予以解答、引薦、辦理的制度。

2、首問人是指首次接受咨詢的機關(guān)正式工作人員；首辦人是指首次受理業(yè)務(wù)的機關(guān)正式工作人員。

3、首問首辦責任人應(yīng)遵循熱情主動、文明辦事、服務(wù)規(guī)范、廉潔高效的原則。

4、首問首辦責任人對引薦過程及接辦的工作，應(yīng)做到恪盡職守，不推諉、不敷衍。屬于職責范圍的，及時辦理；不屬于職責范圍的，主動告知并引薦到相關(guān)部門。

5、首問首辦責任人不履行職責，受到群眾投訴，情況屬實的，在考核中不得評為優(yōu)秀；情節(jié)嚴重的，按有關(guān)規(guī)定追究責任。

三、注重載體創(chuàng)新，構(gòu)建推行“文建明工作法”的實施平臺。我鄉(xiāng)結(jié)合實際，創(chuàng)新活動載體，深研細化“文建明工作法”具體舉措，極大地調(diào)動了廣大干群的積極性，有力地推動了各項工作的順利開展。一是開展“三抓三比三幫”活動載體。

（一）“三抓”：抓發(fā)展，提升中嶺形象。堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以加快中嶺發(fā)展為目標，以產(chǎn)業(yè)培育為基礎(chǔ)，以項目實施為載體，集中力量加快有機食品基地鄉(xiāng)建設(shè)，實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。抓班子，提升綜合素質(zhì)。堅持以人為本，以加強黨委和村級班子建設(shè)為重點，以作風建設(shè)和能力建設(shè)為突破口，調(diào)動黨員干部積極性，做到科學(xué)決策，民主決策，讓廣大人民群眾滿意。抓管理，提升全員執(zhí)行力。建立健全黨委科學(xué)運行各項工作制度，按章辦事，從嚴管理，有效提升干部隊伍的執(zhí)行力，實現(xiàn)工作效率的全面提高。

（二）“三比”：比學(xué)習。圍繞“比照先進差什么，立足實際學(xué)什么，學(xué)趕先進做什么”為主題，開展“學(xué)先進找差距”大討論活動，幫促黨員端正態(tài)度，找準方向，鼓足干勁。領(lǐng)導(dǎo)干部以創(chuàng)建先進基層黨組織和評選優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為抓手，以推進村重點工作為落腳點，帶頭參加學(xué)習討論活動，既做主講人又做受教育者，成為活動的領(lǐng)導(dǎo)者、推動者和實踐者。號召廣大黨員干部以先進為榜樣，立足本職崗位和生活實際，爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。組織座談會、演講比賽等，從不同層面、不同角度總結(jié)宣傳黨員在推進基層黨建、經(jīng)濟建設(shè)等方面的成功經(jīng)驗與做法，鼓勵黨員發(fā)揮先鋒模范作用。比服務(wù)。將“創(chuàng)先爭優(yōu)，從我做起”主題實踐活動與黨組織黨員干部雙承諾、“三為民”、“七帶頭”等活動有機結(jié)合，要求每個基層黨組織、每名黨員干部亮形象、解難題、促發(fā)展。組織開展干部結(jié)對服務(wù)、“干部愛心互助”等活動，幫助困難黨員、困難群眾解決工作生活中的困難，讓人民群眾切實感受到黨的溫暖。干部要深入基層，化解各類社會矛盾，維護安全團結(jié)的良好局面，提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民致富。比業(yè)績。嚴格按照優(yōu)秀干部“五帶頭”，細化本鄉(xiāng)優(yōu)秀干部評選標準：理想信念堅定、業(yè)務(wù)素質(zhì)優(yōu)良、作風扎實過硬、服務(wù)發(fā)展積極、構(gòu)建和諧當好表率。堅持自下而上、民主公開、逐級審核上報的原則，組織代表對干部工作表現(xiàn)、工作實績和社會效果，采取“橫比”和“縱比”的方式進行定量、定性考評。將優(yōu)秀干部的先進事跡，讓大家學(xué)有榜樣，行有標桿，在全鄉(xiāng)形成學(xué)習先進、崇尚先進、爭當先進的良好風氣。

（三）“三幫”：幫扶困難群眾。為生產(chǎn)生活有困難的群眾及時得到幫助，建立黨員干部幫扶機制，每名鄉(xiāng)干部幫扶所駐村的3名困難群眾，村三職干部每人幫扶所在村的2名困難群眾，每名黨員就近幫扶1名困難群眾，解決他們的實際困難，著力改善民生。幫扶留守兒童。關(guān)注每個村的留守兒童，針對困難留守兒童要給予經(jīng)濟、物質(zhì)上、精神上的幫助。鄉(xiāng)機關(guān)干部、退休支部干部、學(xué)校老師在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)每人幫扶1名困難留守兒童。并定期與他們交流、溝通，真正讓他們感到組織的關(guān)懷與幫助。幫扶薄弱基層組織。黨委定期召開基層組織分析會，及時對各支部出現(xiàn)的問題予以解決。特別是薄弱的基礎(chǔ)組織，要給予傳、幫、帶，讓他們向先進組織學(xué)習，總結(jié)經(jīng)驗、克服不足、理順工作關(guān)系，增強班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力，促進地方經(jīng)濟和社會事業(yè)不斷發(fā)展。

通過學(xué)習文建明先進事跡和工作法全體鄉(xiāng)村干部統(tǒng)一了思想、提高了認識，通力合作、協(xié)調(diào)配合、形成合力，增添措施、嚴格考核，全鄉(xiāng)黨員干部要帶著感情進農(nóng)家，帶著問題促整改，帶著責任干工作，帶著智慧謀發(fā)展，使學(xué)習文建明活動更加有力地促進中嶺鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步，確保各項工作順利圓滿完成。