第一篇：項(xiàng)目監(jiān)理指導(dǎo)思想

項(xiàng)目監(jiān)理的指導(dǎo)思想

嚴(yán)格遵循守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的準(zhǔn)則。

以控制項(xiàng)目目標(biāo)為中心任務(wù)，以動(dòng)態(tài)控制為基本方法，以組織協(xié)調(diào)為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段，以信息管理為各項(xiàng)控制的基礎(chǔ)，以合同管理控制項(xiàng)目的實(shí)施。

第二篇：監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想及目標(biāo)

監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想及目標(biāo)

我們將以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”，“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”為指導(dǎo)思想，依據(jù)國(guó)家和部、省頒布的有關(guān)基本建設(shè)的政策和法規(guī)，有關(guān)的設(shè)計(jì)、施工、試驗(yàn)或檢測(cè)規(guī)范、規(guī)則，相關(guān)單位簽定的合同條款，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。通過(guò)“三控制（質(zhì)量、投資、進(jìn)度），兩管理（合同、信息），一協(xié)調(diào)”，與參建單位（業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工等）一起，爭(zhēng)創(chuàng)一流，確保本工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資均達(dá)到施工合同的要求。

監(jiān)理工作必須根據(jù)本工程的特點(diǎn)采取針對(duì)性的措施，監(jiān)理工程師在嚴(yán)格實(shí)施監(jiān)理的同時(shí)，將充分發(fā)揮其專業(yè)技術(shù)特長(zhǎng)和管理方面的知識(shí)，幫助施工單位提高技術(shù)業(yè)務(wù)和管理水平，為攻克技術(shù)難點(diǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策.

第三篇：項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)

項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況 工程名稱：廣元市朝天區(qū)城鎮(zhèn)市政基礎(chǔ)設(shè)施災(zāi)后恢復(fù)重建第一批項(xiàng)目 2 建設(shè)地點(diǎn)：本工程位于廣元市朝天區(qū)城區(qū)和羊木鎮(zhèn) 3工程類型和特點(diǎn)：

3．1 工程規(guī)模：

(1)、該工程包括九龍路、銀河路、濱江路、軍師街、明月路、政府路、清風(fēng)路、潛溪路、峨眉路、小峨眉路等道路工程、給水、排水工程、照明工程、交通工程，以及A段、B段給水管線工程，其中，道路總長(zhǎng)5.19KM；給水管道8.59KM；排水工程包括雨水管道6.23Km和污水管道3.54KM。

(2)、工程中標(biāo)價(jià)為2860.2589萬(wàn)元人民幣。

（3）、工程施工時(shí)間：2010年12月18日開工，至2011年12月18日完工。3．2 工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)：

九龍路、銀河路、銀河路上段、小峨眉路均為水泥混凝土路面，軍師街、明月路、政府路、清風(fēng)路、潛溪路、峨眉路均為瀝青混凝土路面。4 工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施相關(guān)單位名錄： 4．1建設(shè)單位：廣元市朝天區(qū)規(guī)劃和建設(shè)局 4．2質(zhì)監(jiān)單位：廣元市朝天區(qū)質(zhì)監(jiān)站

4．3設(shè)計(jì)單位：中鐵二局工程集團(tuán)有限責(zé)任公司

4．4監(jiān)理單位：美國(guó)哈莫尼集團(tuán)公司和中國(guó)成達(dá)工程有限公司聯(lián)合體 4．5施工單位：宇杰集團(tuán)股份有限公司

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

1、根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員由下表所列人員組成。總監(jiān)理工程師：

1人； 總監(jiān)理工程師代表：

1人； 專業(yè)監(jiān)理工程師：

1人； 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師：

1人；

資料信息管理員1人，安全監(jiān)理人員1人（兼）。

2、投入的監(jiān)理設(shè)施

現(xiàn)場(chǎng)由施工單位提供監(jiān)理辦公室及圖紙、配套辦公設(shè)施一套。監(jiān)理公司自備鋼卷尺、電腦1 臺(tái)、照相機(jī)1 部。

建設(shè)單位提供的監(jiān)理設(shè)施在工程竣工后，已全部移交施工單位。

三、監(jiān)理合同履行情況

按照監(jiān)理合同，編制了監(jiān)理規(guī)劃，結(jié)合本工程實(shí)際特點(diǎn)，及時(shí)編寫了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并在工程開工前按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》要求及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定程序等召開了施工單位進(jìn)場(chǎng)會(huì)，并進(jìn)行了比較詳細(xì)具體的書面監(jiān)理工作交底，監(jiān)理過(guò)程中嚴(yán)格履行了監(jiān)理合同，并嚴(yán)格按照建筑法及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理操作，認(rèn)真地行使了監(jiān)理人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，順利地完成了監(jiān)理任務(wù)。

1、工程進(jìn)度控制情況

在本工程監(jiān)理過(guò)程中，按照合同及有關(guān)文件約定的目標(biāo)工期控制工程進(jìn)度。由于部分路段板房拆除受到當(dāng)?shù)卮迕褡钃?，拆除工作進(jìn)展緩慢，導(dǎo)致局部路段出現(xiàn)停工及窩工現(xiàn)象，影響施工進(jìn)度，項(xiàng)目監(jiān)理部及時(shí)與業(yè)主、施工單位溝通、協(xié)商制定調(diào)整工程進(jìn)度實(shí)施方案，使工程得以順利實(shí)施。

在工程實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理部及時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)、下達(dá)監(jiān)理通知單等多項(xiàng)措施，根據(jù)工程實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度控制方案。

2、工程質(zhì)量控制情況

⑴在本工程監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實(shí)施監(jiān)督管理，能夠積極配合業(yè)主的工作，及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、跟蹤控制，監(jiān)理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”，為督促工程質(zhì)量起到了一定的作用。為了保證工程的質(zhì)量，對(duì)于技術(shù)薄弱施工單位，監(jiān)理人員針對(duì)工程每一道工序進(jìn)行仔細(xì)的檢查核對(duì)。在工程建設(shè)中沒(méi)發(fā)生重大質(zhì)量問(wèn)題或事故。

⑵在質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督檢查中，本工程的總體質(zhì)量評(píng)價(jià)較好。但是也提出一些問(wèn)題。經(jīng)過(guò)監(jiān)理人員的督促，這些質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)整改完畢。

⑶本工程均通過(guò)施工、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、建設(shè)五方竣工驗(yàn)收，按照《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》CJJ1-2008,和《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50268-2008新規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，單位工程評(píng)定為“合格”，圓滿實(shí)現(xiàn)了合同質(zhì)量目標(biāo)。

3、工程投資控制情況

⑴在本工程監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同及有關(guān)工程量的變更文件，通過(guò)對(duì)工程實(shí)體的工程量的計(jì)量由總監(jiān)審批工程款支付申請(qǐng)證書。

⑵工程索賠方面，監(jiān)理工作中注重事前、事中控制，及時(shí)進(jìn)行變更簽證，并按照施工合同及程序提前協(xié)助建設(shè)單位辦理建設(shè)單位應(yīng)做的工作，在整個(gè)過(guò)程中，發(fā)生了部分施工單位向建設(shè)單位進(jìn)行人員窩工索賠事件，監(jiān)理人員對(duì)索賠事項(xiàng)及款項(xiàng)仔細(xì)審查，實(shí)現(xiàn)了投資控制和合同管理目標(biāo)。

4、工程安全控制情況

監(jiān)理人員定期（每周、節(jié)假日、變換季節(jié)）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查，并形成檢查記錄，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備及安全用電等進(jìn)行專項(xiàng)預(yù)控檢查，督促施工方要做好機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，避免機(jī)械事故的出現(xiàn)，以確保工程正常施工。針對(duì)不符合安全要求及存在安全隱患的施工項(xiàng)目部，監(jiān)理人員已及時(shí)下達(dá)書面通知書令其整改。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部不定期召開安全專題會(huì)，并組織各施工單位管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。始終把安全工作放在工作的第一位。

在施工過(guò)程中安全隱患或問(wèn)題能夠做到早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決，從開工至竣工未出現(xiàn)安全事故。

四、監(jiān)理工作成效

本工程經(jīng)過(guò)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方的共同努力，使工程達(dá)到了比較滿意的效果和合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。

監(jiān)理工作成效方面可歸納為以下幾點(diǎn)：

1、做好事前、事中、事后的控制工作 ⑴做好事前預(yù)控工作

首先要求施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員認(rèn)真閱讀圖紙，在此基礎(chǔ)上要求施工單位搞好各分項(xiàng)工程技術(shù)交底，并要求施工單位管理人員進(jìn)行跟蹤檢查，以便能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把工程施工質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)；認(rèn)真審核施工方施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。根據(jù)以往監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)及結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際工程施工情況，提出多項(xiàng)合理化建議均被采納。對(duì)于用于本工程的原材料、半成品及預(yù)制構(gòu)件的外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，均在監(jiān)理單位和建設(shè)單位的見(jiàn)證下進(jìn)行抽樣送檢，合格后填寫工程材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單，然后用于本工程。⑵加強(qiáng)事中巡視、檢查

在工程施工過(guò)程中，監(jiān)理人員加大現(xiàn)場(chǎng)巡視頻率，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)以監(jiān)理工程師通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單形式下發(fā)給施工單位進(jìn)行整改，并督促其落實(shí)。既保證了工程施工質(zhì)量，也為施工單位減少了返工次數(shù)，得到了施工單位及建設(shè)單位的認(rèn)可。⑶不放松事后驗(yàn)收 在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，要求施工單位正確填寫自檢記錄表及檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表。驗(yàn)收時(shí)認(rèn)真檢查施工過(guò)程中監(jiān)理人員口頭或書面提出的工程施工質(zhì)量問(wèn)題。通過(guò)事前、事中、事后控制相結(jié)合，與采取現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查、旁站監(jiān)督等措施，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)糾正和解決處理了大量的施工質(zhì)量問(wèn)題，消除了質(zhì)量隱患，確保了工程質(zhì)量。

2、充分認(rèn)識(shí)到監(jiān)理服務(wù)的重要性，擺正了監(jiān)理位置，想建設(shè)單位所想，始終把維護(hù)建設(shè)項(xiàng)目利益作為我們監(jiān)理工作的宗旨。為工程提出多項(xiàng)合理化建議，均被采納，并且在工程監(jiān)理中處理好與施工單位的關(guān)系，確立了“嚴(yán)格監(jiān)理、監(jiān)幫結(jié)合、平等相待、以理服人”的工作方法，贏得了建設(shè)單位和參建各方的信任和肯定，為監(jiān)理公司贏得了社會(huì)信譽(yù)，鞏固了我們的監(jiān)理市場(chǎng)。

3、工程監(jiān)理中嚴(yán)格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理操作，以標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化的管理方式進(jìn)行監(jiān)理工作，按照GB/T19001-2000 質(zhì)量體系認(rèn)證要求實(shí)施了“說(shuō)到的要做到，做到的要有記錄，記錄要及時(shí)管理”的閉合管理方式，更加鞏固了公司推行的監(jiān)理規(guī)范化工作的成果，促進(jìn)了監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。

綜上所述，我們對(duì)該工程的監(jiān)理工作進(jìn)行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，施工單位己認(rèn)真按照我們的要求做出了整改，確保了工程質(zhì)量，監(jiān)理人員審核了完整的施工技術(shù)資料。與施工、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位平時(shí)協(xié)調(diào)工作能夠到位，所以該工程在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中是比較成功的，工程質(zhì)量也得到了保證。當(dāng)然，不足之處在所難免，在今后的監(jiān)理工作中加以改進(jìn)。

美國(guó)哈莫尼集團(tuán)公司和中國(guó)成達(dá)工程有限公司聯(lián)合體

廣元市朝天區(qū)監(jiān)理部 2011年12月23日

第四篇：項(xiàng)目監(jiān)理管理制度

嘉景花苑項(xiàng)目監(jiān)理管理制度

一、目的為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格項(xiàng)目監(jiān)理單位的工作，發(fā)揮監(jiān)理人員的專業(yè)知識(shí)和管理能力，確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)雙方簽訂的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同，特制定本制度。

二、本制度適用于項(xiàng)目監(jiān)理單位所有人員，即總監(jiān)理工程師，總監(jiān)代表，專業(yè)監(jiān)理工程師，監(jiān)理員等。

三、現(xiàn)場(chǎng)考勤制度

為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理，根據(jù)雙方簽訂合同條款5.15約定，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理單位設(shè)置總監(jiān)1名（宿建津）、土建監(jiān)理工程師2名、電氣專業(yè)監(jiān)理工程師1名、水暖專業(yè)監(jiān)理工程師1名、安全員、資料員各一名、后期配置專業(yè)監(jiān)理工程師1名。根據(jù)雙方簽訂的合同條款5.17約定，總監(jiān)及各專業(yè)監(jiān)理工程師每人每周到現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間不低于5個(gè)工作日。如（除總監(jiān)外）監(jiān)理人員有事不能到崗，必須經(jīng)總監(jiān)同意并由總監(jiān)告知甲方現(xiàn)場(chǎng)代表，如總監(jiān)不能到崗的必須及時(shí)通知甲方現(xiàn)場(chǎng)代表并說(shuō)明原因。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)所有監(jiān)理工程人員有事請(qǐng)假，連續(xù)請(qǐng)假三天以上（含三天）的必須報(bào)甲方工程部審批。

四、監(jiān)理交底制度

項(xiàng)目監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，在未施工前對(duì)分項(xiàng)分部工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理交底，并再交底中體現(xiàn)出質(zhì)量通病預(yù)控措施，形成監(jiān)理交底記錄，匯編后檔案留存。

五、日志管理制度

項(xiàng)目監(jiān)理單位（總監(jiān)理工程師）應(yīng)嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)各監(jiān)理人員，根據(jù)所管理專業(yè)所管理工作范圍按“工程管理日志”要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)記錄，總監(jiān)理工程師對(duì)各監(jiān)理人員的每天表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。對(duì)各監(jiān)理人員記錄的問(wèn)題進(jìn)行盡快處理，如項(xiàng)目監(jiān)理單位故意弄虛作假、相互抄襲，施工日志記錄與現(xiàn)場(chǎng)情況不符，不論是甲方現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理還是工程部任何人員發(fā)現(xiàn)后當(dāng)月累計(jì)達(dá)到五次以上的按罰款200元執(zhí)行。

六、周例會(huì)制度

總監(jiān)理工程師每周必須對(duì)本周內(nèi)的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工，需要整改的事項(xiàng)、獎(jiǎng)罰情況及監(jiān)理專項(xiàng)報(bào)告等與甲方項(xiàng)目部進(jìn)行溝通與總結(jié)，對(duì)需要解決的問(wèn)題與項(xiàng)目部商議形成處理意見(jiàn)并及時(shí)處理，對(duì)以上所反映的問(wèn)題形成周例會(huì)紀(jì)要，按要求送審和存檔。

七、監(jiān)理月報(bào)制度

項(xiàng)目監(jiān)理單位必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每月的工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制，安全文明施工情況，本月需整改的事項(xiàng)，獎(jiǎng)罰情況及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專項(xiàng)工作進(jìn)行詳細(xì)的分析和總結(jié)，提出解決方案和建議；對(duì)每月參與施工的各合同單位與項(xiàng)目部進(jìn)行評(píng)價(jià)，從而形成本月的監(jiān)理月報(bào)，月報(bào)由項(xiàng)目部審核后月底在甲方工程部組織的工程專題會(huì)議上向甲方領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)，同時(shí)將匯報(bào)資料送工程部備案。

八、樣板引路制度

主體結(jié)構(gòu)施工階段，要求監(jiān)理公司督促施工單位在以下施工環(huán)節(jié)和工藝操作必須做到樣板引路：

1、標(biāo)準(zhǔn)層的結(jié)構(gòu)施工的第一層(或第二層)以一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)層為一個(gè)樣板單位，包括柱梁板的模板和支撐系統(tǒng)搭設(shè)工藝，鋼筋綁扎工藝，預(yù)埋管線和鐵件的敷設(shè)位置，預(yù)留洞孔位置，混凝土澆灌程序，拆模程序，各工種交叉搭接的作業(yè)計(jì)劃。

2、砌墻施工以一層中的一個(gè)單元為樣板單位。重點(diǎn)在外墻塊體材料砌筑時(shí)的手勢(shì)步驟，以保證灰漿飽滿，不留滲漏隱患。使用新型墻體材料的，必須以完整的一層標(biāo)準(zhǔn)層樓面作為樣板層，其操作工藝由監(jiān)理確認(rèn)，其建筑效果由設(shè)計(jì)單位確認(rèn)。

3、室內(nèi)裝修以一個(gè)毛坯單元為一個(gè)樣板單位，包括內(nèi)門窗安裝工藝，內(nèi)墻面粉刷或裝潢效果，樓地面、天花鋪裝效果，強(qiáng)弱電插座開關(guān)位置，上下水管安裝工藝，大堂的天花內(nèi)管線組織和安裝工藝，天花的洞孔布置效果。

4、外墻裝修以一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)層為一個(gè)樣板單位，包括鋪裝材料排列、分隔、分倉(cāng)、間隙和嵌縫材料，外門窗安裝工藝，門窗套和線腳的施工工藝，保溫材料的鋪裝工藝。

5、室外埋地管井以連續(xù)的兩個(gè)井和之間的管道為一個(gè)樣板單位，各種用途和各種口徑的管井須分別進(jìn)行樣板施工，包括用料、構(gòu)造、接口密封、坡度。

九、監(jiān)理旁站制度

1、旁站監(jiān)理范圍

基礎(chǔ)工程方面包括：土方開挖及回填；在主體結(jié)構(gòu)工程方面包括：梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程，混凝土澆筑；在屋面工程方面包括：屋面卷材

防水工程等，以及其它的重要部位施工和新技術(shù)、新工藝、新材料使用時(shí)；在電氣、給排水工程方面包括：各種電氣裝置的接地，敷設(shè)在地下、墻內(nèi)、砼內(nèi)、頂棚內(nèi)的強(qiáng)電管線及預(yù)埋件，各種暗裝、埋地和保溫的給排水等。

2、旁站監(jiān)理人員的職責(zé)

A、檢查總包單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；

B、在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；

C、核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督總包單位進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；

D、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。

十、材料封樣制度

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，要求監(jiān)理單位監(jiān)督總包單位在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立材料封樣室，各種需封樣的材料均統(tǒng)一固定在1m*1m的展板上，分類標(biāo)注材料名稱、材質(zhì)、廠商、產(chǎn)地，并統(tǒng)一由監(jiān)理公司組織填寫材料封樣單，有監(jiān)理單位建檔留存。以下材料可現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物封樣：

1、門窗樣品包含所有型材的斷面，附件和五金樣品的展板一塊，已組裝完成的同系列中定貨數(shù)量最多的一種規(guī)格實(shí)樣一套，如現(xiàn)場(chǎng)條件許可，樣品可以直接安裝到永久性位置上，以觀實(shí)效。施工其間的成品保護(hù)由總包負(fù)責(zé)。

2、外墻涂料在現(xiàn)場(chǎng)選一個(gè)面積較大的墻面拐角處(其中一面應(yīng)向陽(yáng))，要求表面毛糙度與施工墻面基本一致，并能保留到外墻涂料施工結(jié)束之前。由供方提供材料和工藝標(biāo)準(zhǔn)，由施工單位的油漆工在旁站的供方技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)下，在兩個(gè)互成角度的墻面上各涂布二到三平方。精確計(jì)量所用的主副料，并按涂布實(shí)際面積折算成單方用料。將貼有完整標(biāo)簽的用?？胀白鳛榉鈽颖４妗?/p>

3、內(nèi)墻涂料與外墻涂料的做法基本一致，樣板選擇在室內(nèi)。

4、外墻貼面包括玻璃幕墻，面磚，石板。在結(jié)構(gòu)主體上選擇一處便于觀察的墻面拐角(其中一面應(yīng)向陽(yáng))。完全使用供方提供的主副料，由已確定的專業(yè)施工單位試貼或試安裝。試貼面積根據(jù)觀察需要由現(xiàn)場(chǎng)決定，預(yù)計(jì)在正式施工時(shí)需要鑿除而毀壞的，應(yīng)另向供方索取樣品封樣保存，如面磚至少一箱，各種材質(zhì)石板的規(guī)格料至少一塊。

5、金屬或玻璃料的陽(yáng)臺(tái)攔桿，欄板和扶手可直接在已縱橫拉線定位的陽(yáng)臺(tái)上按設(shè)計(jì)要求制作安裝。其式樣，用料，顏色由設(shè)計(jì)單位確認(rèn)，現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)由總包負(fù)責(zé)。

6、各種預(yù)埋和外露的管材及配件同時(shí)采用不同廠商牌號(hào)的，由監(jiān)理單位貼好廠商標(biāo)簽妥善保管。

7、各種電器插座、開關(guān)、戶用配電箱由監(jiān)理單位貼好廠商標(biāo)簽妥善保管。

8、吊頂材料、燈具、進(jìn)回風(fēng)口其式樣，規(guī)格，品質(zhì)由設(shè)計(jì)單位確認(rèn)，樣品由監(jiān)理單位妥善保管。

9、防水、保溫材料卷狀和塊體狀的材料以實(shí)物封樣，流質(zhì)狀的材

料以總包單位提供的包裝樣品封樣，并在實(shí)地進(jìn)行樣板施工。對(duì)從未使用過(guò)的新型材料，必須在實(shí)地試驗(yàn)鋪裝，即在供方的指導(dǎo)下采用供方建議的操作工藝進(jìn)行樣板施工，其效果由設(shè)計(jì)單位確認(rèn)。

第五篇：項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)

監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況

中策橡膠有限公司倒班宿舍樓工程位于下沙經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)18號(hào)路以南，1號(hào)路以西，建筑面積29845.68平方米，總建筑高度21米。本工程采用梁筏板基礎(chǔ)。底層框架砌體結(jié)構(gòu)，屋面防水2級(jí)，設(shè)計(jì)使用年限50年，耐火等級(jí)一級(jí)，抗震設(shè)防6度，三級(jí)抗震。合同價(jià)格：4379.0951萬(wàn)元 合同日期：180天

建設(shè)單位：杭州中策橡膠有限公司 設(shè)計(jì)單位：中國(guó)化學(xué)工業(yè)桂林工程公司 施工單位：杭州下沙建筑工程有限公司 監(jiān)理單位：浙江國(guó)信工程監(jiān)理有限責(zé)任公司 勘察單位：浙江大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院巖土工程分院 監(jiān)督單位：杭州下沙經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)質(zhì)量安全監(jiān)督站 質(zhì)量要求為合格。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

1、根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員由下表所列人員組成。

總監(jiān)理工程師1人，土建、水電施工安裝監(jiān)理人員結(jié)合，資料信息管理員1人，安全監(jiān)理人員1人。

2、投入的監(jiān)理設(shè)施

現(xiàn)場(chǎng)由建設(shè)單位提供監(jiān)理辦公室及圖紙、配套辦公設(shè)施一套。監(jiān)理公司自備鋼卷尺、電腦1 臺(tái)、照相機(jī)1 部、游標(biāo)卡尺一把。

三、監(jiān)理合同履行情況

按照監(jiān)理合同，編制了監(jiān)理規(guī)劃，結(jié)合本工程實(shí)際特點(diǎn)，及時(shí)編寫了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并在工程開工前按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》要求及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定程序等召開了施工單位進(jìn)場(chǎng)會(huì)，并進(jìn)行了比較詳細(xì)具體的書面監(jiān)理工作交底，監(jiān)理過(guò)程中嚴(yán)格履行了監(jiān)理合同，并嚴(yán)格按照建筑法及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理操作，認(rèn)真地行使了監(jiān)理人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，順利地完成了監(jiān)理任務(wù)。

1、工程進(jìn)度控制情況

在本工程監(jiān)理過(guò)程中，按照合同及有關(guān)文件約定的目標(biāo)工期控制工程進(jìn)度。由于需保證生產(chǎn)的情況下確保進(jìn)度，相互交叉相互影響，出現(xiàn)了工期進(jìn)度偏差。項(xiàng)目監(jiān)理部及時(shí)采取充實(shí)監(jiān)理力量，與施工單位、建設(shè)單位一同協(xié)商制定調(diào)整工程進(jìn)度實(shí)施方案，及時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)、下達(dá)監(jiān)理通知單等多項(xiàng)措施，根據(jù)工程實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度控制方案。

2、工程質(zhì)量控制情況

在本工程監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實(shí)施監(jiān)督管理，能夠積極配合業(yè)主的工作，及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、跟蹤控制，監(jiān)理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”，為督促工程質(zhì)量起到了一定的作用。為了保證工程的質(zhì)量，對(duì)于技術(shù)薄弱施工單位，監(jiān)理人員針對(duì)工程每一道工序進(jìn)行仔細(xì)的檢查核對(duì)。在工程建設(shè)中沒(méi)發(fā)生重大質(zhì)量問(wèn)題或事故。在質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督檢查中，本工程的總體質(zhì)量評(píng)價(jià)較好。但是也提出一些問(wèn)題。經(jīng)過(guò)監(jiān)理人員的督促，這些質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)整改完畢。

本工程均通過(guò)施工、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、建設(shè)五方竣工驗(yàn)收，根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，單位工程驗(yàn)收合格，圓滿實(shí)現(xiàn)了合同質(zhì)量目標(biāo)。

3、工程投資控制情況

在本工程監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同及有關(guān)工程量的變更文件。

工程索賠方面，監(jiān)理工作中注重事前、事中控制，及時(shí)進(jìn)行變更簽證，并按照施工合同及程序提前協(xié)助建設(shè)單位辦理建設(shè)單位應(yīng)做的工作，在整個(gè)過(guò)程中，發(fā)生了部分施工單位向建設(shè)單位進(jìn)行人員窩工索賠事件，監(jiān)理人員對(duì)索賠事項(xiàng)及款項(xiàng)仔細(xì)審查，實(shí)現(xiàn)了投資控制和合同管理目標(biāo)。

4、工程安全控制情況

監(jiān)理人員定期（每周、節(jié)假日、變換季節(jié)）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查，并形成檢查記錄，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備及安全用電等進(jìn)行專項(xiàng)預(yù)控檢查，督促施工方要做好機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，避免機(jī)械事故的出現(xiàn)，以確保工程正常施工。針對(duì)不符合安全要求及存在安全隱患的施工項(xiàng)目部，監(jiān)理人員已及時(shí)下達(dá)書面通知書令其整改。在施工過(guò)程中安全隱患或問(wèn)題能夠做到早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決，從開工至竣工未出現(xiàn)安全事故。

四、監(jiān)理工作成效 本工程經(jīng)過(guò)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方的共同努力，使工程達(dá)到了比較滿意的效果和合同約定的標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理工作成效方面可歸納為以下幾點(diǎn)：

1、做好事前、事中、事后的控制工作

（1）做好事前預(yù)控工作，首先要求施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員認(rèn)真閱讀圖紙，在此基礎(chǔ)上要求施工單位搞好各分項(xiàng)工程技術(shù)交底，并要求施工單位管理人員進(jìn)行跟蹤檢查，以便能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把工程施工質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)；認(rèn)真審核施工方施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。根據(jù)以往監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)及結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際工程施工情況，提出多項(xiàng)合理化建議均被采納。對(duì)于用于本工程的原材料、半成品及預(yù)制構(gòu)件的外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，均在監(jiān)理單位和建設(shè)單位的見(jiàn)證下進(jìn)行抽樣送檢，合格后填寫工程材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單，然后用于本工程。

（2）加強(qiáng)事中巡視、檢查，在工程施工過(guò)程中，監(jiān)理人員加大現(xiàn)場(chǎng)巡視頻率，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)以監(jiān)理工程師通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單形式下發(fā)給施工單位進(jìn)行整改，并督促其落實(shí)。既保證了工程施工質(zhì)量，也為施工單位減少了返工次數(shù)，得到了施工單位及建設(shè)單位的認(rèn)可。

（3）不放松事后驗(yàn)收，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，要求施工單位正確填寫自檢記錄表及檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表。驗(yàn)收時(shí)認(rèn)真檢查施工過(guò)程中監(jiān)理人員口頭或書面提出的工程施工質(zhì)量問(wèn)題。通過(guò)事前、事中、事后控制相結(jié)合，與采取現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查、旁站監(jiān)督等措施，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)糾正和解決處理了大量的施工質(zhì)量問(wèn)題，消除了質(zhì)量隱患，確保了工程質(zhì)量。

2、充分認(rèn)識(shí)到監(jiān)理服務(wù)的重要性，擺正了監(jiān)理位置，想建設(shè)單位所想，始終把維護(hù)建設(shè)項(xiàng)目利益作為我們監(jiān)理工作的宗旨。為工程提出多項(xiàng)合理化建議，均被采納，并且在工程監(jiān)理中處理好與施工單位的關(guān)系，確立了“嚴(yán)格監(jiān)理、監(jiān)幫結(jié)合、平等相待、以理服人”的工作方法，贏得了建設(shè)單位和參建各方的信任和肯定，為監(jiān)理公司贏得了社會(huì)信譽(yù)，鞏固了我們的監(jiān)理市場(chǎng)。

3、工程監(jiān)理中嚴(yán)格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理操作，以標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化的管理方式進(jìn)行監(jiān)理工作，按照GB/T19001-2000 質(zhì)量體系認(rèn)證要求實(shí)施了“說(shuō)到的要做到，做到的要有記錄，記錄要及時(shí)管理”的閉合管理方式，更加鞏固了公司推行的監(jiān)理規(guī)范化工作的成果，促進(jìn)了監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。

綜上所述，我們對(duì)該工程的監(jiān)理工作進(jìn)行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，施工單位己認(rèn)真按照我們的要求做出了整改，確保了工程質(zhì)量，監(jiān)理人員審核了完整的施工技術(shù)資料。與施工、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位平時(shí)協(xié)調(diào)工作能夠到位，所以該工程在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中是比較成功的，工程質(zhì)量也得到了保證。當(dāng)然，不足之處在所難免，在今后的監(jiān)理工作中加以改進(jìn)。

浙江國(guó)信工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

項(xiàng)目部

2013年6月