第一篇：關(guān)于提交年終總結(jié)的通知

關(guān)于提交年終總結(jié)的通知

2011年即將過去，部門年度工作也將進(jìn)入收尾階段，回顧這一年成功的喜悅與失敗的經(jīng)驗(yàn)，請各部門結(jié)合本年度工作計(jì)劃以及本部門工作實(shí)際開展情況，做好年度的總結(jié)。并結(jié)合今年工作實(shí)際完成情況，提交對于2012年的工作規(guī)劃。

一、提交時(shí)間：2012年1月5日18:00前。

二、提交方式（紙質(zhì)和電子郵件）：

1、紙質(zhì)材料：直接交到市場部

2、電子郵件：并同時(shí)將年終總結(jié)的電子檔發(fā)至市場部張柳的郵箱：

945787184@qq.com

三、提交內(nèi)容

1、以部門為單位（部門主管提交）：銷售部門提交今年實(shí)際完成業(yè)績以及評分，對于工作完成進(jìn)程中遇到的問題做出分析，對成功的經(jīng)驗(yàn)做出總結(jié)；后勤部門對于自己工作開展進(jìn)程中的問題和實(shí)際完成狀況做出總結(jié)。

2、以個(gè)人為單位：各部門主管及成員對于今年工作中的收獲與遇到的問題；自身的成長和不足做出總結(jié)。

在成功的路上我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，用一顆激昂的心迎接即將到來的2012，以矯健的步伐繼續(xù)一路馳騁，一路勝利；在失敗的轉(zhuǎn)角處總結(jié)教訓(xùn)，對于自我的不足做出檢討，對于工作中出現(xiàn)的短板要尋找解決的方法，在新的一年里克服困難，以全新的自我挑戰(zhàn)新的工作！

市場部將會在收齊大家的年終總結(jié)后一并提交給總經(jīng)理審閱，敬請各部門查閱此次通知后簽字，謝謝！

備注：以下內(nèi)容為空。

市場部

2011-12-24

第二篇：關(guān)于半年總結(jié)提交通知（推薦）

關(guān)于上交2016半年工作總結(jié)的通知

XXX各位同事：

2016年已經(jīng)過半，請大家認(rèn)真總結(jié)上半的工作情況，對照2015年終總結(jié)，計(jì)劃好下半的工作，并按以下要求提交總結(jié)。

一、提交時(shí)間

截止到201X年X月X日。

二、提交方式：

各部門同事郵件主送部門負(fù)責(zé)人，抄送丁總、童總、行政部。

三、總結(jié)主要內(nèi)容（2016年1月—6月份）：

1、上半工作完成情況，取得的主要成績（能量化的以數(shù)據(jù)形式統(tǒng)計(jì)）；

2、工作中存在的問題，分析查找原因，切實(shí)提出改進(jìn)措施；

3、本部門工作的改進(jìn)意見或建議；

4、下半工作計(jì)劃；

5、總結(jié)提交格式：PPT文本；

湖南數(shù)朗實(shí)業(yè)有限公司

2016年X月X日

第三篇：關(guān)于提交《2012年個(gè)人總結(jié)》通知

關(guān)于提交《2012年個(gè)人總結(jié)》通知 《2012年個(gè)人總結(jié)》寫作內(nèi)容：

1.主要業(yè)務(wù)工作（3條）

2.學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)（3條）

3.感悟（3條）

4.不足（2條）

5.2013年打算（3條）

公司每一位員工均需提交。文字分條敘述，言簡意賅，杜絕空話大話。周五前將紙質(zhì)文稿簽名后報(bào)送到綜合辦公室。

2013年1月16日

第四篇：提交工作總結(jié)通知

關(guān)于各部門提交每月工作總結(jié)的通知

各部門：

為了規(guī)范公司管理制度，公司將從本月開始實(shí)行績效考核辦法。具體如下：

1、各部門負(fù)責(zé)人請于每月25號前提交當(dāng)月工作總結(jié)予綜合部。（工作總結(jié)除日常正常工作外，還需突顯臨時(shí)突發(fā)事件的處理過程及結(jié)果。）

2、綜合部將依據(jù)工作總結(jié)報(bào)告，以部為單位進(jìn)行績效考核，實(shí)施績效考核結(jié)果處理，體現(xiàn)在當(dāng)月薪資中。

此通知從發(fā)布之日起實(shí)施

綜合部2013年9月24日

第五篇：關(guān)于提交2011年年終個(gè)人總結(jié)的通知

關(guān)于提交2011年個(gè)人和部門年終總結(jié)的通知

各部門：

2011年即將過去，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出存在的問題和不足，制定改進(jìn)措施，更好的組織開展2012年的工作，現(xiàn)就做好2011年年終總結(jié)通知如下：

一、年終總結(jié)目的

通過回顧總結(jié)，充分肯定成績，找出存在的問題和不足，制定整改措施，明確努力方向，為更好的推動2012年的工作奠定基礎(chǔ)。

二、總結(jié)內(nèi)容

（一）個(gè)人年終總結(jié)內(nèi)容

1．對上任職期間工作進(jìn)行總結(jié)，包括所取得的成績、經(jīng)驗(yàn)、工作中存在的不足。

2．下一步工作設(shè)想、打算。

3.不少于1500字（格式及要求見附件）。

（二）部門年終總結(jié)內(nèi)容 1.工作完成情況概述 2.存在的問題

3.2012年工作思路和計(jì)劃

4.不少于3500字（格式及要求見附件）。

三、要求

1.各部門負(fù)責(zé)人和員工充分認(rèn)識做好年終總結(jié)的重要性和必要性，認(rèn)真負(fù)責(zé)的組織實(shí)施好年終總結(jié)工作。2011年12月前到崗的均需撰寫個(gè)人年終總結(jié)。

2.工作總結(jié)要求實(shí)事求是，用事實(shí)、數(shù)據(jù)說話。空話、套話一律免除。

3.部門總結(jié)、個(gè)人總結(jié)（電子版）請務(wù)必與12月15日前交綜合管理部。

聯(lián)系人： 此通知

附件：1.個(gè)人工作總結(jié)格式及要求 2.部門工作總結(jié)格式及要求

二〇一一年十一月二十二日

附件1：個(gè)人工作總結(jié)格式及要求

工作總結(jié)（部門員工，宋體三號字體）

報(bào)告人：

（以下仿宋4號字體, A4紙）

一、所在部門

二、工作任務(wù)完成情況及自我評估（工作效率；本職工作情況及領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)）

三、工作態(tài)度及自我評估（工作主動性；與部門間同事協(xié)作性；工作的責(zé)任心和紀(jì)律性）

四、工作能力及自我評估（專業(yè)技能；工作實(shí)踐積累的知識或技能及業(yè)務(wù)工作水平；理解表達(dá)能力）

五、下一步工作設(shè)想打算

附件2：部門工作總結(jié)格式及要求 工作總結(jié)（部門，宋體三號字體）

報(bào)告部門：

（以下仿宋4號字體, A4紙）

一、部門工作任務(wù)完成情況（要求是：系統(tǒng)全面、重點(diǎn)突出、要言不繁、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。重點(diǎn)闡述工作效率、部門工作完成情況及完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。）

二、部門工作完成情況評估（要求是：有重點(diǎn)的概括介紹工作中取得的主要成績或經(jīng)驗(yàn)。主觀評價(jià)與客觀真實(shí)的材料結(jié)合起來。）

三、存在的問題（有重點(diǎn)、有主次。應(yīng)本著實(shí)事求是的原則，具體問題具體分析，一是一，二是二。）

四、2012年工作思路和計(jì)劃（既要與常規(guī)工作、中心工作和長遠(yuǎn)計(jì)劃相結(jié)合，又要與本階段存在的問題相對應(yīng)。）

五、意見或建議