第一篇：恩信ERP建議書（最終版）

關于恩信ERP使用建議書

根據(jù)公司目前現(xiàn)有資源和員工數(shù)量，具備基礎功能ERP上線后就能夠迅速提高各項指標。項目實施周期為1到2周，3個月內回收成本（摘自恩信官方網站信息）。恩信ERP核心的價值就是低成本。這里的低成本包括學習成本、時間成本等等消耗公司資源的成本。公司對信息化的需求迫切，但是信息化人才有限，而恩信ERP就很好的解決了以上的問題。恩信云ERP集軟硬一體化、即插即用功能，是眾多ERP軟件中的突出優(yōu)勢。綜上所述，建議采用使用服務器企業(yè)版ERP系統(tǒng)，并可根據(jù)公司的要求做相應的調整，以便更好的提高工作效率，使部門之間的工作流程化、精細化。

恩信科技ERP系統(tǒng)是建立在信息技術基礎上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。ERP軟件面向流程控制，針對生產型、分銷型、服務型企業(yè)等不同的行業(yè)特點，對全部資源進行整合，把企業(yè)的客戶關系、產品設計、生產管理、庫存管理、委外管理、采購管理、資金控制、財務系統(tǒng)、人力資源、協(xié)同辦公、物流配送、電子商務、質量控制、系統(tǒng)安全等整合為非常明確可控制的模塊化流程單元，使企業(yè)的人力、物力、財力、信息得到最充分、最合理、最具效率的信息化應用，幫助企業(yè)增強核心競爭力，使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

從系統(tǒng)架構來看它的特點如下：

三層結構設計：本系統(tǒng)是基于INTERNET的B/S架構，通過建立用戶層、業(yè)務邏輯層、數(shù)據(jù)層的三層體系實現(xiàn)胖服務器+瘦客戶端；

支持多平臺：本系統(tǒng)采用J2EE開發(fā)體系，通過支持Linux、Windows、Unix等操作系統(tǒng)，支持Mysql、Oracle、DB2、Sql Server等數(shù)據(jù)庫，支持Apache、Jboss、Websphere等中間件實現(xiàn)一次編譯到處運行；

標準數(shù)據(jù)接口：支持XML、EXCEL、PDF等業(yè)界標準或事實上的標準數(shù)據(jù)交換格式； 個性化應用：突破了傳統(tǒng)的角色管理機制，支持模塊的任意授權組合，并根據(jù)權限動態(tài)生成個性化菜單、個性化界面、個性化工作臺；

數(shù)據(jù)安全性：采用分布式數(shù)據(jù)集中設計，避免了企業(yè)信息化中信息孤島的出現(xiàn)，系統(tǒng)實現(xiàn)了靈活地啟用或者禁用實時備份功能，支持數(shù)據(jù)回滾，并支持數(shù)據(jù)同步技術，保證主從服務器數(shù)據(jù)的高度一致，支持熱切換，服務不間斷。

第二篇：ERP系統(tǒng)建設項目建議書

ERP系統(tǒng)建設項目建議書

在項目啟動之前，每個企業(yè)都需要對預算進行審批，因此這時就需要一個項目建議書，如果一個企業(yè)有這方面的人才，可以自己撰寫，如果沒有這方面的人才，可以請相應的供應商來完成。一般情況下，項目建議書應該包括以下幾個方面的內容：

1、項目的目標：實施該項目必須達到的目標，有的目標需要量化，有的目標則定性就可以了。

2、項目實施的主要內容：包括要實施的ERP系統(tǒng)模塊，涉及到企業(yè)的組織范圍和業(yè)務范圍。

3、項目的預算：該預算應該盡量細化，最好能夠分項羅列清楚，包括軟件費用、實施費用、支撐系統(tǒng)正常運行的硬件費用及項目日常開支的費用等，在作預算時最好有一項不可預見的費用，以應對考慮不周和臨時出現(xiàn)的問題。

4、項目完成的時間進度：應按子項分項列出相應的起始時間。

5、項目風險及應對措施分析：提出完成該項目可能存在的風險，及項目組應采取的措施。

第三篇：ERP信息化項目建議書

信息化項目建議書

各位領導： 首先感謝各位領導在百忙之中抽出時間閱覽這份關于我公司信息系統(tǒng)的建議書，在這份建議書中我將從我公司在目前系統(tǒng)的缺陷和不足出發(fā)，考慮生產環(huán)境的情況下，說明我公司進一步實施信息化改造，應用系統(tǒng)突破信息瓶頸的必要性和迫切性，并給出一個大體解決方案和信息系統(tǒng)的規(guī)劃建議，供各位領導參考。本建議書包含五個部分，分別為系統(tǒng)的存在缺陷和應用狀況分析、系統(tǒng)改善的迫切性、系統(tǒng)建設的建議，投資規(guī)模，風險及對策。

1、存在缺陷和應用狀況分析：

現(xiàn)系統(tǒng)的缺陷：

BOM、工藝不能按需求自動建立種類，每添加一種新材料種類必須修改軟件升級系統(tǒng)。車間作業(yè)不能實現(xiàn)全線使用Barcode實現(xiàn)自動化輸入和選擇程序或設置。

自動控制能力不足，車間作業(yè)不能全線做到預警扣押，異常自動發(fā)送郵件通知相關人員。物料庫存不足或過期時不能自動發(fā)送郵件通知相關人員。

報表缺少自動定制功能，不能根據(jù)需要定制報表，做一種報表必須修改軟件升級系統(tǒng)。自動計算分析功能缺失，生產計劃、物料計劃，采購計劃需要在多個地方查詢后人工分析計算。各模塊功能不能通過配置實現(xiàn)，任何需求都要做軟件修改升級。

現(xiàn)有ERP包括了財務管理模塊，生產控制模塊，銷售管理，庫存管理，采購管理，質量管理，人力資源管理。

財務管理模塊目前在使用的是產品價格，內部發(fā)票，金蝶發(fā)票管理和銷售額統(tǒng)計功能，其他財務管理均使用第三方軟件金蝶系統(tǒng)。物流管理對物料的庫存，收貨，發(fā)貨，供應商信息，采購計劃，采購訂單，收貨等業(yè)務和資料查詢帶來了很大的方便，很大程度上提高了我們業(yè)務的效率。突顯出企業(yè)對信息化管理的依賴性。

2、系統(tǒng)改善的迫切性：

ERP目前使用的重點是生產控制管理模塊，目的是將企業(yè)的整個生產過程有機的結合在一起，使得企業(yè)能夠有效的降低庫存，提高效率。

BOM、工藝、生產流程是我們的制造標準，物料是基本保證，現(xiàn)有的BOM 清單只基于產品的規(guī)格型號產生，因ERP是在原產品BOM基礎上修改而來對于BOM的定義只限于已知材料框架、焊絲、導電膠、塑封料，在此技術上又增加了基板，但我們目前的產品對BOM的要求已不限于此，每增加一種形式的材料均需對ERP修改升級，BOM設置的呆板在很大程度上影響了生產，并造成產品缺陷，BOM清單中已經發(fā)現(xiàn)有對供應商選擇的需求，由此必產生物料的替代功能需求，同一種物料會分第一物料、第二物料等。目前ERP中不靈活控制BOM設置。對BOM清單部分已做過4此修改，目前還在修改中，但不能系統(tǒng)的解決，對于西安工廠，BOM系統(tǒng)的規(guī)劃解決已迫在眉睫。

車間作業(yè)隨時間變化是動態(tài)的，數(shù)據(jù)的采集使生產的各個狀態(tài)在ERP中動態(tài)顯示，幫助了管理層和操作層了解目前的生產狀態(tài)，ERP對收集的數(shù)據(jù)判斷處理、智能分析、預警機制、呼叫等缺失，使ERP在幫助車間管理控制上的重大不足，整個生產過程中單獨的工序扣押和發(fā)郵件功能過于單一，在生產過程中很多環(huán)節(jié)，需要系統(tǒng)自動監(jiān)控各個環(huán)節(jié)，在達到條件時能驅動各種提示、預警信息，呼叫相關人員來做出響應，及時處理。才能最大限度的避免產品缺陷，此功能的需求已是管控部門最不可缺的重要工具，也是客戶審核時對系統(tǒng)改進措施要求最多的。

物料計劃是生產的前提，物料既要最小庫存，又要杜絕停工待料，可用庫存量和采購訂單量是物料計劃的依據(jù)，這些數(shù)據(jù)需要ERP的智能計算，目前ERP能對庫存和采購做到管理，不能智能計算給物料計劃提供數(shù)據(jù)依據(jù)。還停留在查在制，查庫存憑經驗來制定物料計劃，造成停工待料的風險，及物料積壓過期浪費的風險。報表是企業(yè)生產中從高層、管理層、操作層以及客戶等信息來源，也是對生產以及各種管理決策依據(jù)，報表實現(xiàn)了基本數(shù)據(jù)計算顯示，從采購、銷售、制造、庫房到現(xiàn)場管理到操作人員對報表的需求和使用達到了極致，統(tǒng)計顯示在制的查詢次數(shù)達到了上千萬次，對報表功能開發(fā)要求非常緊迫?，F(xiàn)有報表因表現(xiàn)手法單一，模式固定等特點限制了各部分對數(shù)據(jù)的需求，為一組數(shù)據(jù)需要從多個地方查詢整理，迫使各部門安排了專人來手工做報表，浪費了資源，減低了工作效率，不能實時得到相關數(shù)據(jù)。銷售部、制造部、測試部、質量部情況最為突出。

數(shù)據(jù)資源與設備信息共享不足，西安增加了對激光打印的數(shù)據(jù)共享，實現(xiàn)了生產設備直接從ERP調用資料，增加了測試機與系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享，實現(xiàn)了測試機從數(shù)據(jù)庫調用測試程序。但壓焊、上芯、CP等設備仍靠人工操作，系統(tǒng)不能控制風險，系統(tǒng)的解決系統(tǒng)數(shù)據(jù)與設備信息共享尤顯重要。

在計劃審批、物料審批、采購審批等模塊，審批的決策者不能在現(xiàn)有操作界面向下鉆取更多的信息，對于審批這一決定不能得到有效的數(shù)據(jù)支持，需要去其他相關界面逐一查詢，因系統(tǒng)平臺受限沒能做出人性化的處理，一條完整的數(shù)據(jù)鏈，需要在多個界面分不同的條件才能做到，目前系統(tǒng)開發(fā)無法實現(xiàn)。

現(xiàn)有科技的軟件工程師需要對科技一廠和二廠、微電子、西鈦和西安做新需求的開發(fā)和舊系統(tǒng)的改善，致使周期太長，不能快速反應，資源不足。系統(tǒng)規(guī)劃、需求分析等基于軟件工程師，沒有系統(tǒng)解決方案。

結合以上種種： 目前環(huán)境下，對軟件修改的需求，已不能滿足各個層次人員需求，西安ERP實施至今已升級56個版本更新，已做過很多改善和優(yōu)化，但未能系統(tǒng)的解決問題，管理的方法不同，使ERP和生產需求的差距越來越大，實施一種符合企業(yè)管理的系統(tǒng)是最佳選擇。

3、系統(tǒng)建設的建議：

目前市場上有各種ERP軟件，金蝶、用友、浪潮ERP、神州數(shù)碼等，各種功能模塊已非常成熟，采用第三方軟件商品可以滿足我們在軟件開發(fā)方面的不足，而長期的實施經驗可以彌補軟件對行業(yè)生產的不足，所以選擇第三方軟件是ERP將來發(fā)展的方向。

ERP解決了生產管理，通過其他軟件解決辦公管理、人力資源、知識管理、項目管理、溝通管理、門戶管理等，兩者數(shù)據(jù)結合實現(xiàn)公司全面的信息化管理，科技已使用了針對于流程管理的軟件，實現(xiàn)文件審批等流程管理。

4、投資規(guī)模：

由于我公司硬件設施健全，網絡環(huán)境完善，所以項目投資主要是人力成本、軟件成本和實施成本。

具體成本需要選型后根據(jù)實施模塊確定。

開發(fā)區(qū)對中小企業(yè)有信息化建設項目專項扶持資金，我公司在扶持名單之列。

5、風險及對策

方案風險：為避免此類風險需要嚴格軟件提供商資格，選擇最優(yōu)的，最有成功經驗的軟件提供商。

技術風險：為避免此類風險，需要做詳細可靠的前期需求分析，盡量細化需求。

人員風險：為避免此類風險，需要對公司職員做嚴格培訓，制定相應規(guī)章制度，約束員工行為，避免人為錯誤，考慮到我公司傳統(tǒng)，員工素質較高，這類風險較低。

實施風險：需要建立項目小組，運用嚴格的項目管理機制制約項目實施，制定完善的目標體系，保證成功實施。

第四篇：何信恩小傳

何信恩小傳

何信恩：男，1949年生于紹興。原杭州大學漢語言文學專業(yè)畢業(yè)。1968年起在街道、農村、學校工作20余年。業(yè)余時間致力于地方文史研究，尤以人物作為主要研究對象。1976年起在大學學報發(fā)表論文。1988年起專職從事地方志編纂工作，歷任《紹興市志》副總纂、《浙江省人物志》編委、浙江省地方志學會副秘書長等職。曾兩次受紹興市人民政府表彰與獎勵，并被評為浙江省優(yōu)秀地方志、文史工作者。其任專職副總纂的《紹興市志》（543萬字）獲全國一等獎。1996年調紹興市政協(xié)工作，歷任文史委副主任、市政協(xié)專職常委兼文史委主任。已出版《紹興名人評述》、《紹興文史漫筆》、《與魯迅看社戲》、《與周作人乘烏篷船》、《紹興名人傳略》（教育家卷）、《愛鄉(xiāng)楷模章傳信》、《紹興名士文化》、《紹興名士叢談》等專著8部。主編《修志文存》、《紹興名人辭典》、《紹興石文化》、《紹興茶文化》、《紹興舊影》、《辛亥革命與紹興》、《諸暨鄉(xiāng)情》、《越中名人譜》、《越中名人譜續(xù)編》及《紹興文史資料》（11-23輯）、《紹興文史資料集萃》（第一至五冊）、《紹興鄉(xiāng)土語文讀本》等文史類書籍50多部，約1500多萬字。參編《文物之邦顯輝煌》、《浙江省人物志》、《浙江鄉(xiāng)村旅游志》、《中國文化世家》（吳越卷）、《中國歷史文化名城旅游大全》、《江南文化看紹興》等10多種著作。代表性論文有《魯迅的世界和世界的魯迅》、《紹興歷代人才考略》、《試論越國興衰的原因》等。系中國管理科學研究院終身研究員、浙江省創(chuàng)意紡織產業(yè)研究院副院長、浙江傳媒學院特聘教授、浙江省越國文化研究會理事、西泠印社出版社紹興辦事處特邀編審、紹興市魯迅研究會副會長、紹興市蔡元培研究會副會長兼秘書長、紹興市鄉(xiāng)土文化研究會副會長兼秘書長、紹興市酒文化研究會副會長、紹興市周恩來研究會副會長、紹興文理學院特約研究員、紹興市政協(xié)文史委特聘委員、紹興市社會科學界聯(lián)合會理事、紹興市地方志學會、秋瑾研究會、稽山中學顧問、《鄉(xiāng)土紹興》主編。

第五篇：感 恩 的 信

感 恩 的 信

親愛的媽媽：

您好，我懷著一顆嘭湃的心，提起筆桿給您寫信，我把我激動的情緒，揮灑在筆下，那直瀉的字塊中流露出一種不知名的情感——媽媽，感謝您！

記得那充滿愛的姿勢……

一個閃電燦爛的悶夏，雨點兒像斷了線的珠子，從天上飛瀉下來，那天正好停了電，無疑的給寂靜的房子增添一抹詭異，我知您兩個人待在空虛的房子里，聽著雷聲的轟鳴，看著黯夜織上天空工，房子里只點了幾只蠟燭，燭光微弱的熏染著一些家具，我當時只有六歲，小小的心充滿恐懼，撲通跳著，我扯了扯您的衣角，手心滲出了汗，突然轟隆隆一陣巨大的聲響把我嚇壞了，我撲倒在您的懷里大哭起來，您只是用手輕撫著我的頭，用溫柔的聲音安慰著我，我緊緊抱著您，死活不肯松手，一抱便抱了一夜，您因抱著我，被子不知往哪蓋，只能輕輕搭在我的身上，自己卻沒蓋著，天亮了您還是抱著我，被子從我身上滑落下來，這美麗的姿勢在光輝下定格——媽媽，感謝您！

魚兒感謝河水，因為河水養(yǎng)育了它，于是它便擺起自己尾巴，用前進來報答河水，花朵感謝陽光，因為陽光照耀了它，于是它便努力生長，用綻放來報答陽光；小鳥感謝天空，因為天空任它飛翔，于是它便扇動羽翼，用起航來報答藍天，而我感謝您，是您用愛滋養(yǎng)了我，于是我便好好學習，用分數(shù)來感恩您，當您在夏的夜晚，衣衫濕透，我多想化作一縷清風，拂去您額上的汗珠，當您在雨中等候，我多想試烴成一把大傘，遮住那無情的雨水，當您邁著艱難的步伐背我走向醫(yī)院，我多想變成一朵棉花，感輕您肩頭的重量，當您操勞繁忙，我多想變成一杯清茶，替您趕走疲憊……

是您讓我懂得感恩，用感恩蕩滌世間一切的塵埃，凈化惡摩的心靈——媽媽，感謝您！

祝您永遠快樂！

您的女兒：王詩

2012年3月14日