第一篇：6東山村民委員會任期經(jīng)濟責(zé)任的審計報告

關(guān)于東山村民委員會任期經(jīng)濟責(zé)任的審計報告

劉仁八財經(jīng)所受鎮(zhèn)政府委托，根據(jù)《湖北省農(nóng)村集體資產(chǎn)管理條例》、《湖北省農(nóng)村集體經(jīng)濟審計辦法》和冶民政發(fā)[2011]43號文件精神，按照有關(guān)法律程序，組織審計專班，于2011年7月10—11日，對東山村第七屆村民委員會任期（2008年7月至2011年6月30日）經(jīng)濟責(zé)任進行了審計?，F(xiàn)將審計情況報告如下：

一、村級經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)完成情況

東山村共有20個村民小組，現(xiàn)有792戶，2956人。根據(jù)鎮(zhèn)統(tǒng)計站資料反映，2010年全村糧食總產(chǎn)量1732噸，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值933萬元，分別比2008年增長11%、9%，農(nóng)民人均純收入達到4488元，比2008年凈增869元。

二、村級財務(wù)收支情況

東山村擁有一處山場，沒有企業(yè)，村級經(jīng)濟收入主要來源于轉(zhuǎn)移支付、上級補助、扶貧捐贈等。2008年7月至2011年6月30日，村級收入總計862，993元，分年度收入情況：2008年7—12月收入44，080元，其中：補助收入10，080元，扶貧捐贈收入14，000元，公路建設(shè)收入20，000元，2009年全年收入122，653元，其中：上級轉(zhuǎn)移支付及補助收入77，280元，扶貧捐贈收入23，273元，公路建設(shè)收入6，000元，土地補助費收入10，500元，其它收入5，600元；2010年全年收入159，314元，其中：轉(zhuǎn)移支付及補助收入150，314元，扶貧捐贈收入6，000元，其它收入3，000元；2011年1—6月收入536，946元，其中：轉(zhuǎn)移支付及補助收入72，488元，扶

貧捐贈收入6，500元，公益事業(yè)建設(shè)收入105，460元，公路建設(shè)收入345，300元，其它收入7，198元。

2008年7月至2011年6月30日，村級支出總計806，813元。分年度支出情況：2008年7月至12月支出11，256元，其中：村干部工資及福利支出0元，辦公費及報刊等支出180元，招待費3，317元，交通費165元，救濟支出440元，計劃生育支出3，022元，其它支出4.132元；2009年全年支出103，089元，其中：村干部工資及福利費52,745元，辦公及報刊費2,466元，招待費6,656元，交通費2,372元，通訊費2,150元，捐贈及救濟支出1,000元，計劃生育支出13,196元，教育支出840元，公路建設(shè)支出6,000元，公益事業(yè)建設(shè)支出5,000元，其它支出10,655元；2010年全年支出157,934元，其中：村干部工資及福利費43,644元，組干部補助費3,880元，辦公及報刊費3,158元，招待費14,769元，交通費1,300元，通訊費1,800元，公益事業(yè)建設(shè)支出5,000元，鄉(xiāng)村公路建設(shè)支出62,000元，教育支出810元，計劃生育支出11,382元，捐贈及救濟支出200元，修繕費1,545元，其它支出8,426元；2011年1—6月支出534,534元，其中：村干部工資及福利費72,962元，組干部補助費744元，辦公及報刊費8,084元，招待費17,750元，交通費9,472元，農(nóng)業(yè)支出2,561元，鄉(xiāng)村公路建設(shè)支出345,300元，公益事業(yè)建設(shè)支出12,800元，捐贈及救濟支出2,300元，計劃生育支出8,909元，修繕費28,050元，其它支出25,602元。

該村本屆村民委員會任期內(nèi)收入總計862,993元，支出總計

806,813元，收入兩抵結(jié)余56,180元。村級各項收入及時、足額到服務(wù)中心入賬，基本沒有坐支現(xiàn)象。

三、村級資產(chǎn)、負債和凈支產(chǎn)變動情況

資產(chǎn)，任前村級資產(chǎn)總計398,914元，2011年6月30日村級資產(chǎn)452,003元，任期內(nèi)資產(chǎn)增加53,089元；

負債，任前村級負債266,935元，2011年6月30日村級負債263,845元，任期內(nèi)村級負債減少3,090元；

凈資產(chǎn)，任前村級凈資產(chǎn)131,979元，2011年6月30日村級凈資產(chǎn)188,158元，任期內(nèi)增加56,179元。

四、村級財務(wù)管理制度健全情況

按照鎮(zhèn)農(nóng)村會計服務(wù)中心村級財務(wù)“雙代管”和農(nóng)村集體“三資”管理各項制度的要求，東山村與會計服務(wù)中心和“三資”監(jiān)管代理服務(wù)中心分別簽訂了村級資金賬務(wù)“雙代管”協(xié)議和農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管委托代理協(xié)議，逐步建立和健全了村級財務(wù)管理制度和村級資產(chǎn)資金、資產(chǎn)及資源管理、民主理財、村務(wù)公開等各項制度，村集體財務(wù)收支情況比較全面、真實、及時、規(guī)范的進行了公開。

五、任期業(yè)績和審計評價

通過審計，我們認為，東山村本屆村委會干部在村支書朱容志、村主任周國柱的帶領(lǐng)下，能正確執(zhí)行黨和國家的農(nóng)村政策，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，各項經(jīng)濟指標(biāo)均有較高增長；積極尋求外援，爭取上級補助資金，開展村民公益事業(yè)建設(shè)，大大改善了村民生產(chǎn)和生活條件；同時，任期內(nèi)村級財務(wù)取得了收支結(jié)余和負債下降及凈資產(chǎn)大幅增加的成效。

六、存在問題和審計意見

1、村級財務(wù)管理、資產(chǎn)管理和民主理財?shù)葍?nèi)部控制制度不夠健全，導(dǎo)致村干部之間相互猜忌，應(yīng)加強民主管理、民智理財，村干部之間應(yīng)精誠團結(jié)，相互信任，共謀村級經(jīng)濟發(fā)展大計；

2、工程建設(shè)項目未實行招標(biāo)，要求該村進一步健全各項內(nèi)部控制制度，今后集體資產(chǎn)資源等經(jīng)營項目及工程建設(shè)項目的發(fā)包采取招標(biāo)和公開協(xié)商等方式進行，防止漏洞和腐敗現(xiàn)象發(fā)生。

審計一組長：黃雪峰

審計人員：劉美容魯達洪

2011年7月15日

第二篇：任期經(jīng)濟責(zé)任審計報告

關(guān)于原國家××局局長L同志

任期經(jīng)濟責(zé)任審計的結(jié)果報告

××組織部：

根據(jù)國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)指示和你部的委托，我署派出審計組，于2001年9月1日至10月31日，對原國家××局局長L同志1998年1月至2001年2月任職期間的經(jīng)濟責(zé)任進行了審計。審計組以3年來預(yù)算執(zhí)行審計結(jié)果為基礎(chǔ)，調(diào)閱了××局黨組會議紀要、局辦公會議紀要及重要工作報告等有關(guān)經(jīng)濟決策文件，召開了領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部分司局級干部和處級干部三個層次的座談會，聽取了各方面的情況和意見，并對××局的內(nèi)控制度進行了測試。審計組圍繞與經(jīng)濟責(zé)任相關(guān)的重要事項，延伸調(diào)查了中國××科學(xué)研究院、中國××集團公司、中國××晶體研究所等12個關(guān)聯(lián)單位，重大問題追溯到了以前。審計組在××局已經(jīng)撤消，原分管財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員已赴新工作崗位的特定情況下，得到了L同志及有關(guān)職能部門的積極支持與配合，工作進展順利。審計結(jié)束后，我署依據(jù)《審計法》的有關(guān)規(guī)定，就審計報告(征求意見稿)分別征求了L及原××局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見?，F(xiàn)將審計結(jié)果報告如下：

一、審計評價

L同志任職期間，認真貫徹執(zhí)行中央經(jīng)濟政策努力實施國務(wù)院“三定方案”所確定的職責(zé)，積極調(diào)整工作思路，在制定行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、指導(dǎo)所屬企事業(yè)單位改革、促進所轄行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級、淘汰技術(shù)落后小企業(yè)及使所轄行業(yè)扭虧增盈等方面目標(biāo)明確措施有利，為所在行業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)；在撤銷××局過程中，采取的一系列措施保持了工作的穩(wěn)定、國有資產(chǎn)的安全劃轉(zhuǎn)；對重大經(jīng)濟事項的決策，L同志注意征求多方面的意見，并通過局黨組會議或局辦公會議集體討論通過，審計中未發(fā)現(xiàn)違反民主決策程序或個人擅自決策造成重大經(jīng)濟損失的問題；這次審汁，沒有發(fā)現(xiàn)該同志個人經(jīng)濟問題和違反廉政規(guī)定方面的問題。

審計中發(fā)現(xiàn)××局三年來預(yù)算執(zhí)行、財務(wù)管理、內(nèi)控制度和經(jīng)濟決策等方面存在的一些問題，L同志負有一定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、主要業(yè)績

(一)認真貫徹執(zhí)行國家宏觀經(jīng)濟政策，深化行業(yè)改革

1．貫徹政企（事）分開原則．推進所屬單位脫鉤改制工作。L 同志任職期間，認真貫徹落實國務(wù)院提出的“政企分開、權(quán)力下放、權(quán)責(zé)一致”的原則，積極履行管理職責(zé)，先后完成了中國××新型集團公司、中國××工業(yè)總公司、中國××科學(xué)研究院、中國××晶體研究院等40個局屬高等院校、公司、科研、設(shè)計等單位的脫鉤改制工作，實現(xiàn)了政企（事）分開、權(quán)力下放。

2．淘汰技術(shù)落后“五小”企業(yè)，促進了行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整。淘汰落后的“五小”企業(yè)，是L同志任職期間××局的一項重要工作。1998年至2000年，××局成立了清理整頓“五小”辦公室，核定下達了各地區(qū)淘汰“五小”的任務(wù)，并向部分省、區(qū)、市派駐了聯(lián)絡(luò)員，加大了整頓力度。三年間，自行或聯(lián)合建設(shè)部、國家技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局以及國家環(huán)?？偩值炔块T制定下發(fā)了相關(guān)文件和法規(guī)30個，截止200O年10月末，全國共關(guān)閉、淘汰技術(shù)落后的“五小”生產(chǎn)線3295條，壓減落后生產(chǎn)能力8929萬標(biāo)噸，基本上實現(xiàn)了制止重復(fù)建設(shè)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的目標(biāo)。

3．促進了行業(yè)國有大中型企業(yè)的改革脫困目標(biāo)的實現(xiàn)。為實現(xiàn)國有大中型企業(yè)三年扭虧脫困的目標(biāo)，××局組織各級行業(yè)主管部門，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)同志負責(zé)的脫困工作領(lǐng)導(dǎo)

機構(gòu)，層層落實責(zé)任制。一方面充分利用國家現(xiàn)有的各項脫困政策，積極推進國有大中型企業(yè)債轉(zhuǎn)股及企業(yè)資產(chǎn)重組工作；另一方面在全國組織開展了學(xué)習(xí)邯鋼活動，對推動企業(yè)加強內(nèi)部管理，增收節(jié)支及提前實現(xiàn)全行業(yè)扭虧為盈發(fā)揮了重要作用。

4．組織制定了我國“十五”行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，勾畫出了“十五”和今后一段時期行業(yè)發(fā)展的藍圖及遠景規(guī)劃，為所在行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展確立了發(fā)展方向及總體目標(biāo)。

（二）重大經(jīng)濟事項決策效果良好

1．成立資金管理機構(gòu)，避免借款單位逃廢銀行債務(wù)。1986年至1992年，為解決行業(yè)基建項目儲備資金及技改項目資金不足，××局向中國建設(shè)銀行以統(tǒng)貸統(tǒng)還的方式為企業(yè)籌款，對促進當(dāng)時一些項目的投產(chǎn)發(fā)揮了重要作用。但由于1995年之后．行業(yè)連續(xù)出現(xiàn)虧損，企業(yè)還貸困難，造成××局欠銀行的債務(wù)與日俱增，截止審計之日，××局欠中國建設(shè)銀行(1999年第四季度債權(quán)人變更為中國信達資產(chǎn)管理公司)貸款本息6.8億元(本金2.2萬億元、利息4.6億元)，××局應(yīng)收借款單位本息9.1億元（本金4億元、利息5.1萬億元），這些資金分布在全國23個省、區(qū)、市的132個單位，其中，省、市行業(yè)局22家，借款本息3.4億元，占37％；原局屬單位29家，借款本息2億元，占22％；其它單位81家，借款本息

3．7億元，占41％。L同志任職期間，為確?！痢辆仲Y產(chǎn)權(quán)益的完整性，在財務(wù)人員編制較少的情況下，專門成立了相關(guān)資金管理辦公室具體負責(zé)清欠工作，雖收款甚微，但對原有的借款合同全部進行了確認與續(xù)簽，避免借款單位逃廢銀行債務(wù)，確保了國有資產(chǎn)權(quán)益的完整性。

2．實施“撥改貸”資金委托管理，確保了中央資產(chǎn)的延續(xù)性。1984年至1986年，中央投入××局行業(yè)的“拔改貸”資金累計42億元，經(jīng)國家計委同意××局作為出資人。1998年××局機構(gòu)改革后，為管好這部分資產(chǎn)，局黨組研究決定，將42億元“撥改貸”資金轉(zhuǎn)為資本金的工作及相應(yīng)經(jīng)營管理權(quán)委托給中國××新型集團公司等四家中央企業(yè)或作為出資人或經(jīng)營管理。委托方案得到財政部和國家計委批準(zhǔn)，確保了中央資產(chǎn)的延續(xù)性。

3．落實撤局改革方案，確保干部隊伍的穩(wěn)定及國有資產(chǎn)的安全劃轉(zhuǎn)。2000年以來，L同志認真落實國務(wù)院有關(guān)撤銷××局的機構(gòu)改革方案，以認真負責(zé)的態(tài)度積極做好撤局的各項工作，包括撤局過程中加強紀律教育，防范發(fā)生違法違紀問題，保持了穩(wěn)定的工作局面，行政職能、財政撥款順利移交，公務(wù)員得到了妥善安排，順利完成了撤局任務(wù)。同時，為最大限度地盤活××局的現(xiàn)有資產(chǎn)，按照財政部文件要求，對產(chǎn)權(quán)屬國管局的固定資產(chǎn)及××局自有資金投資所形成的股權(quán)、債權(quán)按規(guī)定分別劃轉(zhuǎn)給機關(guān)服務(wù)中心、離退休干部局和中國××協(xié)會，保證了國有資產(chǎn)的安全劃轉(zhuǎn)。

(三)加強內(nèi)部管理，財經(jīng)紀律執(zhí)行情況總體較好

L同志任職期間，按照《預(yù)算法》和國家財政、財務(wù)制度的要求，預(yù)算資金和其它資金基本上做到了按照批準(zhǔn)的預(yù)算、財務(wù)收支計劃和實際進度及時地撥付給用款單位。預(yù)算外收入與其它收入能夠按照有關(guān)規(guī)定實行收支兩條線管理，支出較為嚴格。l998年初結(jié)轉(zhuǎn)上年資金余額0.9億元，1998年至2001年2月，收入合計11．5億元，其中，預(yù)算撥款11億元；支出合計12.3億，L其中，預(yù)算撥付11.2億元，余額0.1億元。

三、主要問題

(一)預(yù)算執(zhí)行不夠嚴格

1998年至2000年預(yù)算執(zhí)行審計中發(fā)現(xiàn)，L同志任職期間，××局本部違紀違規(guī)資金1.4億元，其中累計滯留科技三項費0.5億元、擠占挪用科技三項費1.3億元、其它違紀違規(guī)資金0.6億元．除國債投資382.7萬元未執(zhí)行審計決定外，其余違紀違規(guī)問題均依據(jù)審計要求進行了糾正。

(二)內(nèi)控制度存在薄弱環(huán)節(jié)

所對××局內(nèi)部控制制度進行有效檢查，發(fā)現(xiàn)××局內(nèi)控制度不完善，在資產(chǎn)管理與

會計核算方面存在脫節(jié)現(xiàn)象。經(jīng)審計核實，山東休養(yǎng)所、江蘇休養(yǎng)所、離退休干部樓、花天職工住宅等固定資產(chǎn)0.5億元，長期未納入××局財務(wù)核算，形成帳外資產(chǎn)。

(三)未及時終止結(jié)外擔(dān)保，形成或有損失

1984年8月，中國××成套公司（后更名為中國××公司）向中國建設(shè)銀行貸款1.8億元，××局為此貸款進行了擔(dān)保。

1993年國務(wù)院辦公廳發(fā)出通知，要求各級行政機關(guān)一律不，得為國內(nèi)企事業(yè)單位間的經(jīng)濟活動提供擔(dān)保，已經(jīng)提供擔(dān)保的，要立即采取有效措施給以糾正，××局未采取相應(yīng)的糾正措施。1999年12月，中國建設(shè)銀行將所擁有的中國××公司借款的債權(quán)轉(zhuǎn)移給中國信達資產(chǎn)管理公司，并向××局發(fā)出“擔(dān)保權(quán)利轉(zhuǎn)讓通知”，××局未按國務(wù)院規(guī)定采取有效措施終止擔(dān)保事項。2001年2月，北京市高級人民法院在判決××局對此擔(dān)保無效的同時，判決××局對中國××公司逾期本息承擔(dān)賠償責(zé)任。

(四)越權(quán)處置資產(chǎn)及權(quán)益

1999年3月，××局發(fā)文，將已授權(quán)且經(jīng)國家計委和財政部批準(zhǔn)由中國新型××集團公司管理的福建省××廠中央級“撥改貸”資金本息余額0.8億元，自行授權(quán)福建省××總公司經(jīng)營管理。對上述四個問題，L同志負有一定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

××審計機關(guān)

二OO一年十二月三十日

第三篇：關(guān)于城東村干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計報告

關(guān)于城東村委會成員任期經(jīng)濟責(zé)任審計報告

根據(jù)《輝南縣人民政府辦公室關(guān)于開展村民委員會成員任期和離任經(jīng)濟責(zé)任審計工作的通知》（輝政辦函[2013]11號）文件精神，由縣農(nóng)經(jīng)局抽調(diào)精干人員組成審計組，于2013年3月11日至3月25日以就地審計方式對城東村村干部任期及離任經(jīng)濟責(zé)任進行審計。現(xiàn)將審計情況報告如下：

一、基本情況

城東村隸屬于輝南縣朝陽鎮(zhèn)，有3個社，604個農(nóng)戶，1736人，耕地面積1300畝，水田500畝，旱田800畝。該村的經(jīng)濟收入主要是土地、山林、房屋發(fā)包收入。本屆村委會成員為：書記（村長）左玉財，報帳員李艷英，治安村長吳忠孝，婦女主任馬華。任期內(nèi)：（1）累計債權(quán)賬面余額2183479.00元，比上任減少3243.00元。（2）累計債務(wù)帳面余額20646290.16元，比上任增加19863202.90元。主要是占地補償沒全額撥付。（3）累計固定資產(chǎn)賬面余款1223587.49元。

二、審計事項

村財總收入對比情況：3年村財總收入378274.00元。3年村財總支出477156.00元，收支相抵赤字98882.00元，具體事項如下：

1、村財總收入378274.00元。（1）上級補助經(jīng)費2400.00元。（2）利息收入49875.08元。

（3）土地、山林、房屋發(fā)包收入325998.92元。

2、村財總支出477156.00元。

（1）修田間路83390.00元。（2）承包地租金11980.00元。（3）管理費支出：381786.00元。

截止3月份底：現(xiàn)金賬面余額借方257823.16元。

三、主要問題與分析

一是票據(jù)抵庫存較多.對于遺留款項票據(jù)應(yīng)組織人力調(diào)查核實,確屬呆死賬的經(jīng)相關(guān)程序給予核銷,沖其相關(guān)賬戶;屬未及時入賬的應(yīng)抓緊入賬結(jié)算。二是結(jié)賬不及時。造成會計賬目不能真實反映村賬實際情況，如：任期內(nèi)累計債務(wù)1634954.90元,比上任期增加1478096.50元，實際情況是增加這部分為歸集體所有的土地補償款沒有按時結(jié)轉(zhuǎn)到積累科目，造成債務(wù)虛增。

四、評價與建議

評價：朝陽村2010年4月至2013年3月村干部任職期間：一是本屆村委會成員基本能履行村賬鄉(xiāng)代管、民主理財、民主議事、村務(wù)公開等管理制度，進入農(nóng)村經(jīng)濟管理服務(wù)中心款項達100%。二是財務(wù)管理方面,村干部基本能夠自覺遵守財務(wù)制度，內(nèi)容、票據(jù)基本清楚。三是本屆村干部能較好地完成區(qū)政府按排部署的各項工作任務(wù),得到了區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)干部的好評.但是,依然存在用票據(jù)抵庫存的行為,違反了現(xiàn)金管理制度的要求。

建議：一是今后在現(xiàn)金管理上應(yīng)按現(xiàn)金管理制度及其它相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，提高資金使用的透明度；二是村務(wù)都督委員會應(yīng)切實發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督作用，協(xié)同管好用好村集體資金的使用效率；三是要及時做好村級賬目的結(jié)算工作。對上述虛增債務(wù)要及時沖轉(zhuǎn)相關(guān)目。

審計組成員： 組 長 付寶峰

成 員 韓鳳梅

孫成義

2013年3月12日

第四篇：關(guān)于XX村干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計報告

關(guān)于XXX干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計報告（定稿）

根據(jù)《XXX鄉(xiāng)村級干部任期和離任經(jīng)濟責(zé)任審計工作》實施方案（X政[2009]17號）文件精神，由鄉(xiāng)紀檢、經(jīng)管財政等部門抽調(diào)人員組成審計組，于2009年5月19日至6月12日以送達審計和就地審計相結(jié)合的方式對XX村村干部任期經(jīng)濟責(zé)任進行審計。范圍2006年1月至2009年3月的財務(wù)收支賬目。現(xiàn)將審計情況報告如下：

一、基本情況

XX村擁有7個村民小組，260個農(nóng)戶，農(nóng)村人口1059人，耕地面積1065畝，山林面積25364畝，人均收入5307元，比上任期增收1003元，比增23.3%。該村的經(jīng)濟收入主要是：林價、林地使用費、林權(quán)轉(zhuǎn)讓費以及上級補助收入。村組享受集體補貼共12人（其中村兩委干部7人）.2006年4月至今由XXX擔(dān)任村委會主任（村經(jīng)濟合作社主任、法人代表）。2006年4月至今由XXX同志擔(dān)任村黨支部書記。本屆期內(nèi)：（1）累計債權(quán)賬面余款305598.74元，比上任期增加152346.67元，主要是投入XX公路275873.70元，未沖賬。（2）累計債務(wù)：內(nèi)部往來165641.03元+信用社貸款9244.59元+應(yīng)付款253524.84<其中債務(wù)化解216759.70元>，共428410.46元，增加211782.10元，主要增加的是債務(wù)化解款。（3）累計固定資產(chǎn)賬面余款164750元，比上任期減少34604.30，主要是核減林區(qū)公路水毀等工程。（4）為民辦實事和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目8件：XX自來水，XX水泥路，XX自來水，閉路電視聯(lián)網(wǎng)，XX自來水水壩，一、二組水泥路改造，XX公路的投入以及小型水利，共投入資金368453元。

二、審計事項

村財總收入對比情況：3年村財總收入1200281.12元，比上屆增加收入837311.23元，比增230.7%。3年村財總支出1032571.84元，收支相抵結(jié)余167709.28元，其收入詳細情況如下：

1、村財總收入1200281.12元

（1）經(jīng)營收入合計943696.72元，其中林地使用費82697.7元，林價收入552407.02元，林權(quán)轉(zhuǎn)讓費308592元。

（2）財政撥款及上級補助收入合計225184.40元。其中財政撥款30724.40元，上級補助收入194460元。（組織部11000元、鄉(xiāng)村建設(shè)辦公室36000元、鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護站補助3000元、民政辦4000元、線路補償6500元、林業(yè)集團補助55000元、煙草回成33960元、專項補助化解農(nóng)村義務(wù)教育資金45000元）。

（3）其他收入31400元（其中化解農(nóng)村義務(wù)教育減債收入25300元）

2、村財總支出1032571.84（1）經(jīng)營支出179008.90元。其中：①農(nóng)業(yè)81536.90元含烤煙費用補助72863.4元，水利補助7470.50元，畜牧1203元；②基礎(chǔ)設(shè)施支出32281元；③XXX自來水56299元；④電視聯(lián)網(wǎng)4000元；⑤林業(yè)費用4892元。

（2）管理費：248253.24元。其中會議費（紀念品、誤工補貼）22560.20元，報刊費17368.72元，培訓(xùn)費3700元，其它14036.90元，辦公費19589.49元，郵電費3936.93元，車旅費28655元（三年來小車費用14160元，其中計生用車3830元），干部工資及獎金132446，其它人員工資5960元。

（3）其它支出總計220997.20元。其中其它支出46954

元，贊助支出10770元，購修費33870元，活動費用14082，賠償款5750元，村兩委會議用餐、招待費累計金額109571.20元（其中會議用餐40377.80元，林業(yè)用餐16843.50元，計生用餐17649.90元，其他用餐34700元）。

（4）應(yīng)付福利合計38138.80元。其中衛(wèi)生2037元，文教4362.90元，計生費用15089.40元，其中零星費用及車費10851元，車旅費4238.40元，困難補助11330元，低保配套資金2000元，其它3319.50元。

（5）債務(wù)化解支出70300元。

（6）XXX投入款275873.70元。

截止3月份底：現(xiàn)金賬面余額借方723.35元，銀行存款3800.82元，其中農(nóng)財中心賬面余款3087.90元，信用社存款712.92元。

三、主要問題與分析

1、長期投資中1600元原國庫券尚未落實去處，信用社股金1500元據(jù)查在XXX手中，應(yīng)抓緊落實沖其內(nèi)部往來賬戶。

2、本任期審計中會議費、招待費、計生伙食費嚴重偏高，年均支出33520元，占總收入10%。

3、本期村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工程項目未實行投標(biāo)承包和簽訂協(xié)議，缺乏工程質(zhì)量、資金的透明度。4、2009年3月6憑證村主干獎金計5860元，8憑證所謂降溫費1200元，合計7060元屬突擊發(fā)獎金，因村主干基本工資13憑證經(jīng)鄉(xiāng)紀委審核測算內(nèi)，應(yīng)予退回村財。

5、在爭取上級資金財物等費用過大，以后應(yīng)予糾正。

6、民主理財小組未發(fā)揮其作用，監(jiān)督不力造成村資金支出失控。

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四、評價與建議

評價：XX村2006年4月至2009年3月村干部任職期間：一是能積極籌措資金抓收入，爭取上級補助收入，比上任期增加收入83.73萬元，比增230.7%，也是歷屆收入最高的。二是本屆村主干基本能履行鄉(xiāng)政府規(guī)定的村財鄉(xiāng)代管制度，進入農(nóng)財中心款項達92%。三是所籌集村財收入能積極投入為民辦公益事業(yè)，如XX自來水，XX自來水，一、二組村水泥路，XX電視聯(lián)網(wǎng)、自來水等。四是在XX公路建設(shè)項目上也投入27.50萬元，獲得鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)和村民的好評。五是財務(wù)管理方面村干部基本能夠自覺遵守財務(wù)制度，內(nèi)容、票據(jù)基本清楚。但是。依然存在村主干向外收取現(xiàn)金抵支發(fā)票代行報賬員權(quán)利，違反現(xiàn)金管理制度的要求。

建議：一是今后應(yīng)在工程投標(biāo)建設(shè)項目上應(yīng)按鄉(xiāng)紀委規(guī)定執(zhí)行，提高資金使用的透明度。二是嚴格控制非生產(chǎn)性支出，特別是招待費、會議費要認真按規(guī)定用餐限額支出制度。三是要認真推選出有文化、有責(zé)任心、懂業(yè)務(wù)的村民代表組成2-3人的民主理財小組，充分發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督作用，協(xié)同管好用好村集體資金的使用效率。四是村主干突擊發(fā)獎金5860元、發(fā)降溫費1200元，合計7060元要追繳。

XXX鄉(xiāng)離任經(jīng)濟責(zé)任審計小組2009年6月13日

第五篇：村干部任期和離任經(jīng)濟責(zé)任審計報告

XX鄉(xiāng)xx村干部任期和離任 經(jīng) 濟 責(zé) 任 審 計 報 告 為加強農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)和農(nóng)村基層組織建設(shè)，配合做好我鄉(xiāng)村級組織換屆選舉工作，維護農(nóng)村集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民的合法權(quán)益，根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府的安排，審計組于xx年xx月xx日至xx日對該村xx年至xx年村集體經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)完成情況、財務(wù)管理制度健全情況、財務(wù)收支情況、債權(quán)和債務(wù)管理情況等內(nèi)容進行審計檢查?，F(xiàn)將審計結(jié)果報告如下:

一、基本情況

1、村集體經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)完成情況 該村有xx人，耕地面積xx畝，以種植經(jīng)濟作物收入、和外出務(wù)工收入是該村的主要經(jīng)濟來源。該村基本實現(xiàn)了村內(nèi)主干道路面硬化；兩室建設(shè)基本完善，較好完成了農(nóng)