第一篇:競聘演講搞
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家上午好:
我是來自XXX營業(yè)廳的營業(yè)員XXX,非常感謝公司能夠給我這樣一個挑戰(zhàn)自我的平臺和機(jī)會,我對我的競選作如下陳述:
我此次競選的職位是XXX營業(yè)廳承包制店長一職,之前一次競聘我是站在旁人的位置闡述營業(yè)廳的相關(guān)問題,單純的以自己對營業(yè)廳的理解來看待,當(dāng)我真正的進(jìn)入到營業(yè)廳,設(shè)身處地感受,在人員配合、營銷布展、薪酬分配等方面與我當(dāng)時認(rèn)知的不同。通過兩個多月的學(xué)習(xí),對南大街營業(yè)廳今后的發(fā)展我從以下幾個方面進(jìn)行規(guī)劃:
一、營銷措施
在如今這個競爭激烈的大環(huán)境下,銷售成了我們發(fā)展最重要的一部分。而從南大街的地理位置來看,營業(yè)廳處于宣化的主干道,人流較為集中,在南大街的這2個月我已經(jīng)掌握了周邊用戶人群及銷售的時段,每月1-5號為繳費(fèi)用戶密集,月初的活動力度應(yīng)該更大更吸引顧客,我采用店內(nèi)搞活動,把所有宣傳全集中在櫥窗及廣播上來吸引用戶的留足,所以店內(nèi)的布置及更有力的活動宣傳才能吸引顧客進(jìn)店,考慮到營業(yè)廳周圍小區(qū)卻較少,寬帶一直是比較薄弱的,而且6號-12號為每月銷售淡季,采用戶外稿活動,到街邊人群密集的路段稿現(xiàn)場活動,人員配備在2-3人即可,擺放帳篷及桌椅,拉上條幅,做現(xiàn)場受理,同時也解決顧客在廳里排隊辦理業(yè)務(wù)的憂慮,引導(dǎo)用戶留下自己的聯(lián)系方式,建立好用戶檔案以便做二次營銷。13號-20號為業(yè)務(wù)受理淡季,采用下小區(qū)寬帶直接受理,聯(lián)系家客,與裝維人員一起下小區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場下單現(xiàn)場受理。21號-月底為銷售高峰期,把重心放到
店內(nèi),門口做一些路演活動。為了更好的提升用戶的感知度,我將建立用戶檔案冊,用戶的相關(guān)信息都會登記在冊,每日安排專人查看如遇用戶生日將短信祝賀,每逢節(jié)日也會群發(fā)祝賀
同時對于老用戶這方面,1.、老用戶租機(jī)報表回訪
2、現(xiàn)行老用戶租機(jī)活動
3、掃描二維碼贈禮品
4、老帶新給用戶的禮品或者好處
二、團(tuán)隊的管理
一、團(tuán)隊假設(shè)
由于南大街營業(yè)廳處理鬧區(qū),人流量大,所以營業(yè)員的各項(xiàng)水平要求較高。定期為廳內(nèi)人員做各種能力的培訓(xùn)、競賽,以提高人員的綜合素質(zhì),例如:銷售競賽、服務(wù)能力競賽。同時為了更好的和駐店人員融合,我會把所有人員分成兩個大的銷售組,每個組設(shè)立銷售崗、引導(dǎo)崗、錄入崗和輔導(dǎo)崗,實(shí)行流水化銷售。由引導(dǎo)崗進(jìn)行區(qū)分進(jìn)廳人員類型,轉(zhuǎn)嫁給銷售崗進(jìn)行銷售推薦,錄入崗對銷售工單的錄入,輔導(dǎo)崗做最后的3G輔導(dǎo)及售后服務(wù)。從而減輕每位員工的工作壓力,增加工作效率。為了提高人員的工作積極性,以組為單位進(jìn)行月度PK,形成組內(nèi)合作,組間競爭的良性銷售環(huán)境。計算營業(yè)廳最佳人手配置,和廳內(nèi)現(xiàn)場的安排。
對于駐廳人員實(shí)行和營業(yè)員同樣的管理和銷售模式,搜集每位店員的問題,進(jìn)行一對一的培訓(xùn),以提高店員的綜合能力。
三、薪酬分配方案
人員薪酬,由基本工資+崗位補(bǔ)貼+有效提成組成。
基本工資根據(jù)每位營業(yè)員的水平不同評出一級營業(yè)員一人、二級營業(yè)員兩人和三級營業(yè)員三人,分別制定1000、800、700的基本工資,每月評級。
崗位補(bǔ)貼分為:代班長崗200元,錄入崗(每天2位錄入人員,不做銷售,如果銷售只算入同組銷售量)10元每人每天共計支出600元每月,投訴、維系、稽核、工單無紙化核查整理、發(fā)票、改錯、禮品每崗每月100元補(bǔ)助共計700元。
有效提成是扣除當(dāng)月違規(guī)行為后所獲得的提成,根據(jù)當(dāng)月個人完成任務(wù)量分檔級發(fā)放。智能機(jī):任務(wù)完成率達(dá)到60%按每部15元提成,完成率達(dá)到85%按每部25元提成,完成率達(dá)到100%超出部分按每部35元提成。寬帶:任務(wù)完成率達(dá)到60%按每條5元提成,完成率達(dá)到85%按每條10提成,完成率達(dá)到100%超出部分按每條15元提成。其它放號任務(wù):完成率達(dá)到60%按每號2元提成,完成率達(dá)到85%按每號3元提成,完成率達(dá)到100%超出部分按每號5元提成。老號租機(jī)按每部20元提成。任務(wù)完成率不到60%將不能獲得提成,其它獎勵根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。任務(wù)分配結(jié)合營業(yè)廳每月后付費(fèi)發(fā)展量分組,分組考核,駐廳銷售手機(jī)歸誰所有,自有營業(yè)員如何分配
在銷售方面我實(shí)行轉(zhuǎn)銷售成功傭金獎勵,只要是自己發(fā)展的用戶自己或帶領(lǐng)身邊人二次達(dá)成銷售的除提成外額外獎30元,這樣制定的目的也是為了提升店員對用戶售后的一種服務(wù)跟蹤,從而提升用戶感知度。對于每次搞戶外活動也有明確規(guī)定,留存用戶檔案30份,每成交一筆是原提成的1倍。在提成傭金方面我加大力度,讓大家感覺到只有辦的多才能掙的更多
人員違規(guī)扣罰,由于沒有績效分?jǐn)?shù)體現(xiàn),所以人員違規(guī)扣罰將直接以現(xiàn)金形式體現(xiàn),在當(dāng)月提成當(dāng)中扣除。業(yè)務(wù)技能考試90分合格每低一分扣罰50元現(xiàn)金,業(yè)務(wù)差錯2.5%達(dá)標(biāo)每高一個百分點(diǎn)扣罰100元現(xiàn)金,客戶有理由投訴一起扣罰300元現(xiàn)金,越級或者重復(fù)投訴扣罰500元現(xiàn)金,每月有兩起重復(fù)投訴或嚴(yán)重惡性服務(wù)投訴,將交回公司處理。其它違規(guī)行為視情節(jié)扣罰。
今天我們銷售的不僅僅是產(chǎn)品,而是伴隨著產(chǎn)品的服務(wù)的總和,所以我會在今后的工作中,不斷總結(jié)不足,提高自身各項(xiàng)能力,培養(yǎng)優(yōu)秀的團(tuán)隊,讓XXX的業(yè)績更上一層樓謝謝大家,我的演講完畢。
第二篇:護(hù)士長競聘演講搞
護(hù)士長競聘演講搞
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家上午好:
我是來自xxx營業(yè)廳的營業(yè)員xxx,非常感謝公司能夠給我這樣一個挑戰(zhàn)自我的平臺和機(jī)會,我對我的競選作如下陳述:
我此次競選的職位是xxx營業(yè)廳承包制店長一職,之前一次競聘我是站在旁人的位置闡述營業(yè)廳的相關(guān)問題,單純的以自己對營業(yè)廳的理解來看待,當(dāng)我真正的進(jìn)入到營業(yè)廳,設(shè)身處地感受,在人員配合、營銷布展、薪酬分配等方面與我當(dāng)時認(rèn)知的不同。通過兩個多月的學(xué)習(xí),對南大街營業(yè)廳今后的發(fā)展我從以下幾個方面進(jìn)行規(guī)劃:
一、營銷措施
在如今這個競爭激烈的大環(huán)境下,銷售成了我們發(fā)展最重要的一部分。而從南大街的地理位置來看,營業(yè)廳處于宣化的主干道,人流較為集中,在南大街的這2個月我已經(jīng)掌握了周邊用戶人群及銷售的時段,每月1-5號為繳費(fèi)用戶密集,月初的活動力度應(yīng)該更大更吸引顧客,我采用店內(nèi)搞活動,把所有宣傳全集中在櫥窗及廣播上來吸引用戶的留足,所以店內(nèi)的布置及更有力的活動宣傳才能吸引顧客進(jìn)店,考慮到營業(yè)廳周圍小區(qū)卻較少,寬帶一直是比較薄弱的,而且6號-12號為每月銷售淡季,采用戶外稿活動,到街邊人群密集的路段稿現(xiàn)場活動,人員配備在2-3人即可,擺放帳篷及桌椅,拉上條幅,做現(xiàn)場受理,同時也解決顧客在廳里排隊辦理業(yè)務(wù)的憂慮,引導(dǎo)用戶留下自己的聯(lián)系方式,建立好用戶檔案以便做二次營銷。13號-20號為業(yè)務(wù)受理淡季,采用下小區(qū)寬帶直接受理,聯(lián)系家客,與裝維人員一起下小區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場下單現(xiàn)場受理。
21號-月底為銷售高峰期,把重心放到
店內(nèi),門口做一些路演活動。為了更好的提升用戶的感知度,我將建立用戶檔案冊,用戶的相關(guān)信息都會登記在冊,每日安排專人查看如遇用戶生日將短信祝賀,每逢節(jié)日也會群發(fā)祝賀
同時對于老用戶這方面,1.、老用戶租機(jī)報表回訪
2、現(xiàn)行老用戶租機(jī)活動
3、掃描二維碼贈禮品
4、老帶新給用戶的禮品或者好處
二、團(tuán)隊的管理
一、團(tuán)隊假設(shè)
由于南大街營業(yè)廳處理鬧區(qū),人流量大,所以營業(yè)員的各項(xiàng)水平要求較高。定期為廳內(nèi)人員做各種能力的培訓(xùn)、競賽,以提高人員的綜合素質(zhì),例如:銷售競賽、服務(wù)能力競賽。同時為了更好的和駐店人員融合,我會把所有人員分成兩個大的銷售組,每個組設(shè)立銷售崗、引導(dǎo)崗、錄入崗和輔導(dǎo)崗,實(shí)行流水化銷售。由引導(dǎo)崗進(jìn)行區(qū)分進(jìn)廳人員類型,轉(zhuǎn)嫁給銷售崗進(jìn)行銷售推薦,錄入崗對銷售工單的錄入,輔導(dǎo)崗做最后的3g輔導(dǎo)及售后服務(wù)。從而減輕每位員工的工作壓力,增加工作效率。為了提高人員的工作積極性,以組為單位進(jìn)行月度pk,形成組內(nèi)合作,組間競爭的良性銷售環(huán)境。計算營業(yè)廳最佳人手配置,和廳內(nèi)現(xiàn)場的安排。
對于駐廳人員實(shí)行和營業(yè)員同樣的管理和銷售模式,搜集每位店員的問題,進(jìn)行一對一的培訓(xùn),以提高店員的綜合能力。
三、薪酬分配方案
人員薪酬,由基本工資+崗位補(bǔ)貼+有效提成組成。
基本工資根據(jù)每位營業(yè)員的水平不同評出一級營業(yè)員一人、二級營業(yè)員兩人和三級營業(yè)員三人,分別制定1000、800、700的基本工資,每月評級。
崗位補(bǔ)貼分為:代班長崗200元,錄入崗10元每人每天共計支出600元每月,投訴、維系、稽核、工單無紙化核
查整理、發(fā)票、改錯、禮品每崗每月100元補(bǔ)助共計700元。
有效提成是扣除當(dāng)月違規(guī)行為后所獲得的提成,根據(jù)當(dāng)月個人完成任務(wù)量分檔級發(fā)放。智能機(jī):任務(wù)完成率達(dá)到60%按每部15元提成,完成率達(dá)到85%按每部25元提成,完成率達(dá)到100%超出部分按每部35元提成。寬帶:任務(wù)完成率達(dá)到60%按每條5元提成,完成率達(dá)到85%按每條10提成,完成率達(dá)到100%超出部分按每條15元提成。其它放號任務(wù):完成率達(dá)到60%按每號2元提成,完成率達(dá)到85%按每號3元提成,完成率達(dá)到100%超出部分按每號5元提成。老號租機(jī)按每部20元提成。任務(wù)完成率不到60%將不能獲得提成,其它獎勵根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。任務(wù)分配結(jié)合營業(yè)廳每月后付費(fèi)發(fā)展量分組,分組考核,駐廳銷售手機(jī)歸誰所有,自有營業(yè)員如何分配
在銷售方面我實(shí)行轉(zhuǎn)銷售成功傭金獎勵,只要是自己發(fā)展的用戶自己或
帶領(lǐng)身邊人二次達(dá)成銷售的除提成外額外獎30元,這樣制定的目的也是為了提升店員對用戶售后的一種服務(wù)跟蹤,從而提升用戶感知度。對于每次搞戶外活動也有明確規(guī)定,留存用戶檔案30份,每成交一筆是原提成的1倍。在提成傭金方面我加大力度,讓大家感覺到只有辦的多才能掙的更多
人員違規(guī)扣罰,由于沒有績效分?jǐn)?shù)體現(xiàn),所以人員違規(guī)扣罰將直接以現(xiàn)金形式體現(xiàn),在當(dāng)月提成當(dāng)中扣除。業(yè)務(wù)技能考試90分合格每低一分扣罰50元現(xiàn)金,業(yè)務(wù)差錯2.5%達(dá)標(biāo)每高一個百分點(diǎn)扣罰100元現(xiàn)金,客戶有理由投訴一起扣罰300元現(xiàn)金,越級或者重復(fù)投訴扣罰500元現(xiàn)金,每月有兩起重復(fù)投訴或嚴(yán)重惡性服務(wù)投訴,將交回公司處理。其它違規(guī)行為視情節(jié)扣罰。
今天我們銷售的不僅僅是產(chǎn)品,而是伴隨著產(chǎn)品的服務(wù)的總和,所以我會在今后的工作中,不斷總結(jié)不足,提高自身各項(xiàng)能力,培養(yǎng)優(yōu)秀的團(tuán)隊,讓xxx 的業(yè)績更上一層樓謝謝大家,我的演講完畢。
在xx科護(hù)士長崗位競聘上的演講 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!今天我出于對護(hù)理事業(yè)的熱愛,出于對個人理想的追求,出于對我院競聘制度的支持,來參加護(hù)士長崗位競聘!首先,感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展示自我和公平競爭的機(jī)會!我有幸借助醫(yī)院給予我們的這一次檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會,盡最大可能挑戰(zhàn)自我,展示自我,懇請領(lǐng)導(dǎo)、評委及與會同事們指正。
我叫xx,生于xxxx年,xx,xx學(xué)歷,xx學(xué)位,于xxxx年xx月到本院工作,曾先后在xx科、綜合icu、呼吸內(nèi)科、內(nèi)分泌科、xx科等科室從事護(hù)理工作。回顧8年多來的護(hù)理工作,由于有了領(lǐng)導(dǎo)的幫助,由于有了同事的支持,同時也經(jīng)過自己的不懈努力,我積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),收獲了大量的醫(yī)療知識,極大的提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了一
些成績和榮譽(yù),得到了相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可與肯定。特別是在重癥醫(yī)學(xué)科擔(dān)任護(hù)士長助理的x年來,我協(xié)助護(hù)士長帶教實(shí)習(xí)生并且承擔(dān)科室對年輕護(hù)士的培訓(xùn)工作,先后協(xié)助護(hù)士長申報了多項(xiàng)三新項(xiàng)目,其中一項(xiàng)獲得了國內(nèi)先進(jìn),三項(xiàng)獲得省內(nèi)先進(jìn),還獲得了xxxx獎勵。今天我之所以有勇氣、有信心參加此次護(hù)士長競聘上崗,是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己有以下幾個優(yōu)勢:
一是x年多的工作時間,不同科室的工作歷練,讓我積累了較為豐富的人生閱歷和一線工作經(jīng)驗(yàn),促使我養(yǎng)成了樂于學(xué)習(xí)、適應(yīng)性強(qiáng)、善于接受新生事物的好習(xí)慣,培養(yǎng)了我
良好的臨床能力和敏捷的反應(yīng)能力,從事護(hù)理工作數(shù)年,每天都要接待不同的患者,針對不同的患者,我能發(fā)揮個人專長,以細(xì)心、及時、周到的服務(wù)態(tài)度向每一位患者提供最佳的護(hù)理服務(wù)。
二是本人具有很強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作意
識和協(xié)作能力,在工作中,我和我的同事們緊緊配合科室主任與護(hù)士長,緊緊圍繞不同患者的不同病情和服務(wù)需求,充分發(fā)揮個人力量和團(tuán)隊精神,責(zé)任分明,共同協(xié)作,變被動護(hù)理為主動護(hù)理,向患者提供最好的治療環(huán)境和醫(yī)療服務(wù)。另外除做好自己的本職工作外,還主動承擔(dān)起新同事的帶動工作,充分發(fā)現(xiàn)新同事的護(hù)理優(yōu)點(diǎn),利用其優(yōu)點(diǎn),指導(dǎo)其工作,讓新同事高效率、高質(zhì)量進(jìn)入工作狀態(tài)。
三是本人具備扎實(shí)的護(hù)理學(xué)理論功底和良好的心態(tài),遇事能沉著冷靜。這些年來,在服務(wù)患者的過程中,會不時的遇到和面對一些護(hù)理難題以及情緒激動和處理尷尬的患者,此時,我都能保持良好的心態(tài),冷靜的頭腦,善于分析,不畏懼、不退縮,以理服人,以情動人,耐心而嫻熟的與患者溝通,細(xì)致的做好患者的安撫工作。
四是擔(dān)任護(hù)士長助理期間,護(hù)士長的言傳身教使我積累了較多的護(hù)理管理
與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn),具備了較好的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。通過擔(dān)任護(hù)士長助理,我認(rèn)識到她是科室管理工作的組織者和指揮者,在科室管理工作中占有舉足輕重的地位,尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天,護(hù)士長管理水平的高低,直接影響著科室工作水平的高低。護(hù)士長
應(yīng)該是一個好助手,也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊,有能力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系,能與大家溝通交流,關(guān)心體貼同事,及時了解大家的思想顧慮,適時疏導(dǎo),讓同事們感受集體的溫暖,從而提高工作效率,保持一種良好的工作氛圍。另外,作為護(hù)士長還要具備吃苦耐勞的能力,節(jié)假日和周休是醫(yī)院工作的高峰期,護(hù)士長必須要犧牲大量的休息時間,具備無私的奉獻(xiàn)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能勝任,而這些也正是我所具備的。
護(hù)理專業(yè)的發(fā)展和我院各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展為我們護(hù)理工作人員拓寬了施展才華的天地,我已經(jīng)做好準(zhǔn)備接受挑戰(zhàn),迎接考驗(yàn)。如果通過這次競爭上崗,各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能給予我這個機(jī)會,讓我有幸擔(dān)任護(hù)士長一職,我將服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手;擺正位置,當(dāng)好配角;幫助同事,當(dāng)好班長。在醫(yī)院及科室領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下以“讓醫(yī)院放心、患者開心、家屬安心、工作舒心”為目標(biāo),以“護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新”為工作思路,帶領(lǐng)科室護(hù)理工作人員爭創(chuàng)全院模范護(hù)理科室。具體將從以下幾方面入手:
一、我將和科室全體護(hù)理工作人員共同打造一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能戰(zhàn)斗的護(hù)理隊伍,率先垂范在工作實(shí)踐中堅持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),堅持“以人為本,以病人為中心”的服務(wù)理念,逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量,提高患者滿意度。
二、加強(qiáng)護(hù)理管理提高護(hù)理質(zhì)量,把護(hù)理安全放在工作 的首位,防范和減少護(hù)理差錯。首先是落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,明確各自職責(zé),讓護(hù)理工作人員對各項(xiàng)制度做到心中有數(shù)。其次是開展法律意識教育,防范安全隱患,把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。最后還要調(diào)動科內(nèi)護(hù)理人員的積極性, 合理配置人力資源,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動性,從而提高護(hù)理質(zhì)量。
三、不斷加強(qiáng)溝通,增進(jìn)協(xié)調(diào),處理好人際關(guān)系,做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)士及護(hù)患間的矛盾,以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位工作人員。
四、創(chuàng)立溫馨病房和愛心護(hù)理,提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù),營造群眾滿意醫(yī)院,要求護(hù)士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,給患者溫馨禮儀服務(wù),例如給病人以舒心的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹;給患者溫馨知識服務(wù),例如對病人進(jìn)行完善的護(hù)理記錄單,及時耐心的指導(dǎo),給患者人性化溫馨護(hù)理服務(wù),例如營造溫馨舒適的病
房,溫馨的起居服務(wù),溫馨的心理護(hù)理,溫馨的睡眠環(huán)境,溫馨的個性化服務(wù),關(guān)心病人的身心健康狀況和病情變化,了解病人護(hù)理措施,關(guān)注危重和自理困難的病人基礎(chǔ)護(hù)理等,給患者護(hù)理關(guān)懷服務(wù)。
五、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)科研意識,不斷探索進(jìn)取,定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,從而提高護(hù)理質(zhì)量,把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,落到細(xì)微之處,防患于未然。
最后,我要說的是,無論這次競聘的結(jié)果如何,我都會正確對待,認(rèn)真接受組織的考驗(yàn),勝不驕、敗不餒。我相信,有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任護(hù)士長這個崗位的,假如我能夠競聘為護(hù)士長一員,我將和各位同事用有力的雙手?jǐn)v扶患者越過心靈的沼澤地,用心理學(xué)知識撫慰心靈空寂的患者輕松地進(jìn)入夢鄉(xiāng),用語言美學(xué)知識為患者補(bǔ)充疾病康
復(fù)的健康指導(dǎo),工作中不斷學(xué)習(xí),與時俱進(jìn),開拓進(jìn)取,為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量。假如未能競聘成功,我也會一如既往地勤奮工作,無怨無悔的堅守在本職工作崗位上,做一個合格的護(hù)理工作人員,把南丁格爾精神發(fā)揚(yáng)光大。
我的演講完了,謝謝大家!
產(chǎn)科護(hù)士長競職演講
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
我叫……,2014年7月畢業(yè)于……,同年9月到我院產(chǎn)科工作至今,2014年考取了護(hù)師資格證。自參加工作以來,我在本職崗位上認(rèn)真學(xué)習(xí),努力鉆研,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷探索,時刻秉承白衣天使的奉獻(xiàn)精神,把愛心、精心、細(xì)心、耐心附注實(shí)踐,得到了患者和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
為了適應(yīng)醫(yī)療改革的需要,實(shí)現(xiàn)個人的人生價值,順應(yīng)現(xiàn)代護(hù)理管理要求,今天我在這里向各位發(fā)表競職演說,我競聘的崗位是——產(chǎn)科副護(hù)士長。
參加工作以來,我一直堅持護(hù)理專業(yè)精神,在工作中不斷謙虛學(xué)習(xí),完善自我,在這個崗位的競聘中,我總結(jié)了自己以下的幾點(diǎn)優(yōu)勢:
1、學(xué)歷優(yōu)勢:通過四年的本科學(xué)習(xí),我對護(hù)理學(xué)專業(yè)的精髓有著深刻的理解,它是集護(hù)理技能與人文關(guān)懷為一身的醫(yī)學(xué)分支,通過在校期間的刻苦學(xué)習(xí),我不僅掌握了臨床護(hù)理的理論知識和操作技能,并且具備良好的學(xué)習(xí)能力,在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,不拘泥于現(xiàn)狀,敢于創(chuàng)新求實(shí)、舉一反三,樂于
接受新事物新知識,多次參加護(hù)理管理和技能的培訓(xùn)班。同時我時刻關(guān)注自己的人文素養(yǎng),在工作中真誠地為患者服務(wù),在醫(yī)患溝通問題上能夠獨(dú)當(dāng)一面,參與構(gòu)建我院良好的醫(yī)患關(guān)系。在與同事和領(lǐng)導(dǎo)的相處中我也能做到與人為善,尊老愛幼,在科室中營造輕松愉快的工作氛圍。隨著不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)取,現(xiàn)在我的工作能力已逐漸成熟。
2、年齡優(yōu)勢:目前我正處于富有朝氣,敢拼敢闖的年紀(jì),能夠隨時接受任務(wù),處理突發(fā)情況,較好地適應(yīng)繁重的臨床護(hù)士的工作和生活。并能以年輕人特有的朝氣和活力,為護(hù)理工作提供新思維,打開新思路,為我們醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動的推進(jìn)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
3、心態(tài)優(yōu)勢:護(hù)士工作繁雜瑣碎,護(hù)理管理工作更是千頭萬緒,但我堅信心態(tài)決定狀態(tài),帶著對護(hù)理行業(yè)的熱愛,參加工作以來我一直以良好的心態(tài)堅持做好臨床護(hù)士的工作,不言苦不言累,把病人的一切放在首位。帶著愛去工作,用感恩的心工作,在工作中體會樂趣,使我在現(xiàn)在的崗位上能夠傾注心血、吃苦耐勞、敢挑責(zé)任。
4、特長優(yōu)勢:作為我院的文藝積極分子,我樂于接受上級布置的任務(wù),把自己演講、朗誦和主持的特長發(fā)揮到各種活動中,并且代表我院取得了不少榮譽(yù),同時能借這些機(jī)會展現(xiàn)我院的優(yōu)
勢,達(dá)到一定的社會效應(yīng)。工作之
余的活動使我能充分施展特長,緩解工作壓力,調(diào)整更好的心態(tài),能以更熱情飽滿的精神面貌投入到工作中去。
以上便是我在此次競聘中的個人優(yōu)勢,假如我競聘成功,我將盡快適應(yīng)產(chǎn)科副護(hù)士長的角色, 不斷在實(shí)踐中提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,全力配合產(chǎn)科護(hù)士長,腳踏實(shí)地,為產(chǎn)科更快更好地發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。我決心做到:
1、在產(chǎn)科護(hù)士長的帶領(lǐng)下,與全體產(chǎn)科醫(yī)生、護(hù)士一起團(tuán)結(jié)協(xié)助,在工作中嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),生活中友好互助,營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系,增強(qiáng)科室凝聚力。我將時刻牢記自己肩負(fù)的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面,成為護(hù)士們的榜樣。
2、協(xié)助護(hù)士長一起制訂規(guī)范計劃,不斷提高產(chǎn)科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),確保產(chǎn)科各項(xiàng)護(hù)理制度和應(yīng)急預(yù)案的落實(shí),堅持“主動服務(wù)”的護(hù)理理念,將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)做得更細(xì)致:隨著住院產(chǎn)婦 的增加及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動的深入開展,我們所面臨的護(hù)理問題也越來越多,長期以來的護(hù)理常規(guī)已經(jīng)不能用于很多合并癥的護(hù)理,因此在以后的工作中,我將在護(hù)士長的指導(dǎo)下規(guī)范化地對全病房護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),制訂一套可行的培訓(xùn)計劃,以護(hù)士能級進(jìn)行對應(yīng)的集體學(xué)習(xí)、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等,有計劃地進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)
操作標(biāo)準(zhǔn)化,減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性, 防范和減少護(hù)理差錯,做好對重點(diǎn)病人的護(hù)理,指導(dǎo)護(hù)士制定個性化的護(hù)理計劃,在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理等各項(xiàng)護(hù)理工作的質(zhì)量。
3、在未來的工作中不斷放眼未來,打開思路,堅持以預(yù)防保健為中心,抓好住院孕產(chǎn)婦及家屬的健康教育,協(xié)助護(hù)士長一起,在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下共同尋
找提升患者滿意度的方法,以病人為中心,在臨床一線中發(fā)現(xiàn)問題解決問題,帶領(lǐng)產(chǎn)科護(hù)士通過真誠、周到的服務(wù)打造出產(chǎn)科護(hù)理的溫馨品牌。
最后,無論能不能競聘成功,我都將一如既往的保持工作態(tài)度和熱情,同時也希望能得到醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)、科主任及各位同事的幫助、指導(dǎo)和完善。
謝謝大家!
……
2014年11月22日
副護(hù)士長競聘演講
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:
下午好!
首先感謝院領(lǐng)導(dǎo),又給了我們一次展示自我的平臺,能有機(jī)會參加此次副護(hù)士長的競聘,本人深感榮幸。無論成敗如何,我還要感謝的是,王敏護(hù)士長的推薦和鼓勵,以及科室姐妹們的支持。今天我來自輸液室這個給我激情和錘煉以及勇氣的集體,我從中也感受到了沒有什么比工作,能得到護(hù)士長的認(rèn)可和
同事們的肯定,更令我歡欣和鼓舞??剖覂?nèi)我是護(hù)士長的好幫手,為科室的改良發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。當(dāng)年輕同事遇到困難時,也能自覺補(bǔ)位,幫扶帶教,同時向老同事虛心請教,互相切磋,共同進(jìn)步。當(dāng)科室突發(fā)事件時,臨危不懼,挺身而出,繁忙時段加班加點(diǎn)。十七年的護(hù)理工作的歷程中,我曾在外科、急診科、輸液室等多個科室工作。愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)同志,熱愛集體,是我一貫的作風(fēng)。獲得過院十佳標(biāo)兵和優(yōu)秀員工的榮譽(yù),也有過兩年的保健站站長的管理經(jīng)驗(yàn),我現(xiàn)年三十六歲,本科在讀,已通過主管護(hù)師資格考試。如果競聘唱功,我將更以此為動力,發(fā)揮特長,帶動集體,干事創(chuàng)新,服務(wù)爭先,使科室發(fā)展,效益長虹。你們每一張信任的投票,都將是我前進(jìn)的動力,也將是我人生中永遠(yuǎn)珍藏的感激。
下面我像大家匯報一下我的兩點(diǎn)競聘思路,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們指正。
首先談一下我對副護(hù)士長管理崗
位的認(rèn)識,她是協(xié)助護(hù)士長做好科室各項(xiàng)工作,并要在各項(xiàng)工作中為護(hù)士做出表率和榜樣的作用,要把自己和護(hù)士建立在一種完全平等的關(guān)系中,用自己做人做事的人格魅力,提升自己的吸引力,和影響力,與護(hù)士要有親和感。如何做好一名護(hù)士長,我的認(rèn)識是,做事不如做人,但既能把人做好,又能把事做好,那么你離成功就不會太遙遠(yuǎn),這是我做好管理崗位所追求的境界。以德服人,以理服人,愛兵才能帶好兵。只有大家樂意接受你,才能樂意服從你,才能配合你共同完成功工作目標(biāo)。當(dāng)然,在日常工作中還應(yīng)注意保持同志們工作情緒的積極向上,允許下屬合情合理的發(fā)表意見,并參與到管理中來,甚至可以主動請纓去干某項(xiàng)工作,只要你能干什么,會干什么,干好什么,就交給她去干吧,并制定適當(dāng)?shù)莫剟顧C(jī)制,與績效掛鉤,做到你為科室做貢獻(xiàn),科室對你有回報,以此調(diào)動全科同志主觀能動性,因?yàn)槊總€人身上都有閃光點(diǎn),護(hù)士長要善于發(fā)
現(xiàn)和利用,面對護(hù)士身上的缺點(diǎn)和差錯,要捕捉適當(dāng)?shù)臅r機(jī)進(jìn)行啟示和教育,使下屬對你產(chǎn)生安全感,而不是懼畏感,甚至躲避和推卸責(zé)任,換位思考,才能達(dá)到相互理解,從而促進(jìn)團(tuán)結(jié),建設(shè)一支和諧的團(tuán)隊。
第二方面,我談一下如何遞升服務(wù)工作的幾點(diǎn)感受。只有拓實(shí)基本功,才能遞升服務(wù),基本功是我們吃飯的看家本領(lǐng),是護(hù)士長必須抓好抓實(shí)的一項(xiàng)工作,大家都知道,醫(yī)療安全是天,而強(qiáng)基固本,更是質(zhì)量安全的核心,護(hù)士長可以通過護(hù)理查房、個案討論、操作訓(xùn)練、預(yù)案演習(xí),制定合理的操作流程等方式,幫助護(hù)士熟悉和掌握專科護(hù)
理的方法和技術(shù),然而說到底,我們所從事的職業(yè)仍然是一個服務(wù)行業(yè),現(xiàn)在新的護(hù)理工作理念,已經(jīng)把護(hù)士的工作重點(diǎn)提到內(nèi)涵服務(wù)的方面,醫(yī)院今天的發(fā)展,也無不要求我們轉(zhuǎn)變觀念,遞升服務(wù)。把基礎(chǔ)工作做好的同時,把我們護(hù)士都交給病人,讓我們例病人近
一點(diǎn),在近一點(diǎn),為什么這么說,舉個例子,大家都看到,我們?nèi)号渲玫淖詣訜崴疇t了吧,確實(shí)給廣大病人和職工帶來了方便,但仍然有病人舉著杯子,向我們要水喝,哎!水爐都這么近了,難道病人還要讓我們端到他們的嘴邊不成?可是事實(shí)就有這樣的情況,可見“服務(wù)永遠(yuǎn)無止境,沒有最好,只有更好”這句話總結(jié)的真精辟啊。我們要把可是服務(wù)抓到細(xì)節(jié)上來,細(xì)節(jié)服務(wù)往往能使工作錦上添花,這更多體現(xiàn)在人性化和人文關(guān)懷服務(wù)上,同樣的服務(wù)流程,采取什么樣的方式,什么樣的語言和動作,才更能為病人所接受。超值服務(wù),超出病人預(yù)期的感動服務(wù)理念,是張艷霞院長對我們護(hù)理工作新的要求。護(hù)士長要善于總結(jié)工作中被病人樂于稱道的優(yōu)良服務(wù),展開評比,掀起比學(xué)趕超的服務(wù)熱潮,病人滿意是我們永遠(yuǎn)不懈的追求,永遠(yuǎn)都不要與病人鬧僵,因?yàn)椴∪耸俏覀兊囊率掣改?,有句話這樣說,走過路過不要錯過,多一位朋友,我們可是就
能多一位顧客,我提倡同事們廣泛開展與病人交朋友活動,既能為我們帶來經(jīng)濟(jì)效益,又能為我們醫(yī)院帶來好的口碑,這一點(diǎn)我有切身體會,因?yàn)橹钡浆F(xiàn)在,我在八一站交下的病人朋友們,仍不斷的來找我,幫助就診,居然有位八十多歲的老人,專程來輸液室看望我,我非常的感動,感動之余,我在想,真誠換真心,真心有回報,作為一名護(hù)士,就要真誠對待病人,用我們的
感動服務(wù),留住病人,成為我們的“回頭客”。“vip”會員制,是商業(yè)市場的營銷策略,精美的貴賓卡,能否讓護(hù)士發(fā)給自己所護(hù)理過的每位病人,成為大家與病人建立友誼的紐帶。
有人說,我院這一批護(hù)士長是幸運(yùn)的,是幸福的,是因?yàn)槲覀冓s上了醫(yī)院發(fā)展個輝煌時刻,歷史使命使醫(yī)院需要一支更強(qiáng)的護(hù)理隊伍,要求我們做一名實(shí)實(shí)在在,有事業(yè)心,有愛心,有激情的護(hù)士長,面對這個崗位,我深知自身還有許多不足,但是今天我還是勇敢地
再一次站上了這個競聘舞臺,感謝各位護(hù)理姐妹,讓我分享了你們的精彩演講,成功了,我會博采眾議,吸取精華;失敗了,我仍會一如既往的立足本職,更好的支持協(xié)助科室護(hù)士長的工作,為科室發(fā)展奉獻(xiàn)自我。連日來大家都為為此次競聘,作出了辛勤付出,有了幕后同志工作的積極配合才有了我們臺前演講者的激情陳詞,我代表演講人員對你們道一聲辛苦啦謝謝。最后讓我們共同祝愿我們的醫(yī)院蓬勃發(fā)展、蒸蒸日上!演講完畢,謝謝大家!
孫中琴
2014.4.29
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
大家好!首先,非常感謝醫(yī)院及領(lǐng)導(dǎo)給我這次競爭上崗的機(jī)會。我今天競聘的崗位是內(nèi)一科護(hù)士長。
首先,介紹我的基本情況:我叫陳紹惠,36歲,主管護(hù)師,1999年畢業(yè)于**醫(yī)學(xué)院護(hù)理專業(yè),自1999年8月在楚雄州人民醫(yī)院參加工作,于2014年8月
調(diào)入我院,先后在sicu、心內(nèi)科、兒科、內(nèi)科、康復(fù)科、護(hù)理部、婦產(chǎn)科等科室,一直從事護(hù)理工作至今。多年來,在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師的關(guān)心和幫助下,我在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上逐漸成熟,工作積極主動,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,于2014年通過競爭上崗,擔(dān)任內(nèi)一科副護(hù)士長,負(fù)責(zé)內(nèi)一科護(hù)理業(yè)務(wù)及行政管理。
其次,我的競崗優(yōu)勢:
自2014年3月?lián)蝺?nèi)科副護(hù)士長起,認(rèn)真協(xié)助內(nèi)康科護(hù)士長谷老師做好科室護(hù)理業(yè)務(wù)及行政工作,通過向谷老師學(xué)習(xí)使自己的管理協(xié)調(diào)能力得以提高;自2014年4月內(nèi)康科分科以來,作為副護(hù)士長獨(dú)立負(fù)責(zé)內(nèi)一科護(hù)理業(yè)務(wù)及行政管理,通過實(shí)踐,通過科主任和護(hù)理部的指導(dǎo)和幫助,通過同事們的配合與支持,積累了很多管理協(xié)調(diào)方面的知識。
我工作主動,工作中為增收節(jié)支,我以《云南省》為指南,與醫(yī)??茰贤?,~ 26 ~
合理增加收費(fèi)項(xiàng)目,同時做好物資管理、請領(lǐng)工作,避免浪費(fèi)。
在工作中逐步學(xué)會了與各相關(guān)科室的溝通協(xié)作,利于科室相關(guān)工作的完成與開展,就此機(jī)會,感謝相關(guān)科室的老師們對我工作的支持與幫助。
工作中我堅持與人為本,致力于營造和諧的醫(yī)患關(guān)系、護(hù)護(hù)關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系,取得一些成果。
堅強(qiáng)樂觀,尊重別人遇到困難我會泄氣,但我也懂得如何調(diào)節(jié),讓自己隨時保持樂觀積極的心態(tài),以便冷靜地思考解決問題的途徑。我感謝并尊重我身邊的每一個人,我相信尊重別人的人才會得到別人的尊重。
最后,如果我競聘成功,我將努力做好以下工作:
繼續(xù)發(fā)揮中層干部的橋梁紐帶作用,在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)及科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,做好內(nèi)一科護(hù)理業(yè)務(wù)及行政管理工作。
配合科主任做好科室成本核算管
~ 27 ~
理。
將每周兩次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進(jìn)行到底,不斷提高各位護(hù)理人員的理論水平,努力營造科室學(xué)習(xí)氛圍。
繼續(xù)把以人為本的團(tuán)隊精神深入人心,讓內(nèi)一科的護(hù)理人員和我一樣相信“只有完美的團(tuán)隊,沒有完美的個人”,把團(tuán)結(jié)協(xié)作和分工合作正確應(yīng)用起來。
如果競聘成功,我將在新崗位繼續(xù)發(fā)揮我的聰明才智,繼續(xù)積極主動地工作。如果競聘不成功,我將保持一顆平常心,努力做好自己的崗位工作。
最后,再次對幫助知道過我的老師們表示衷心感謝。謝謝大家!
~ 28 ~
第三篇:競聘社區(qū)委會演講搞
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、居民代表們:
大家好﹗今天很榮幸站在這里,首先感謝大家對我的推薦,我才有展示自己的機(jī)會。
我名叫馬玉霞,今年25歲,大專文化,我于2010年10月加入社區(qū)居委會工作,現(xiàn)主要分管的計生工作,在這半年多的社區(qū)工作中有酸、有甜、有苦、有辣,我想這已成為我人生經(jīng)歷中一筆很寶貴的財富,社區(qū)工作能及時地了解群眾冷暖,真正地為群眾辦好事,服好務(wù),我從內(nèi)心感到光榮、開心。即使在我工作最艱難、最困惑的時候,那份要做好居委會工作的決心和信心都從沒有動搖過,比如說在去年的人口普查中不分節(jié)假日,不分上下班時間,不分白天黑夜,承多次入戶調(diào)查,對拒絕普查的人員耐心的講解,直到了解情況為止。這些年來,在各項(xiàng)工作和活動中得到了鍛煉,積累了工作經(jīng)驗(yàn),為我盡心為居民群眾服務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ),也讓我做好了繼續(xù)為社區(qū)奉獻(xiàn)的思想準(zhǔn)備。
大家知道,居委會工作直接聯(lián)系千家萬戶,是黨和政府聯(lián)系群眾的前沿。這次若能順利當(dāng)選為黨委委員,我將不辜負(fù)上級組織、領(lǐng)導(dǎo)、廣大居民和在座各位的厚望,和居委會的同志們一道,緊緊團(tuán)結(jié)在一起用愛心、真心、熱心、誠心,滿腔熱情地為居民服務(wù)。若沒選上,也不會氣餒,將會找出缺點(diǎn),繼續(xù)努力!
謝謝大家!
馬玉霞、2011.8.17
第四篇:委派會計競聘演講搞
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:上午好!
委派會計競聘是展現(xiàn)自我、營銷自我、提高自我的一個平臺,首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)給我這個競聘的機(jī)會。
我叫廖莉,24歲,共青團(tuán)員, 會計電算化專業(yè)畢業(yè),本科學(xué)歷,助理會計師,2007年8月通過全省業(yè)務(wù)員統(tǒng)一招聘被分配到壺天信用社工作,至今已有4個年頭三個周年。
三年多來,在政治上,我積極要求進(jìn)步;在學(xué)習(xí)上,繼續(xù)勤奮努力,于2008年獲得了湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)財務(wù)管理專業(yè)自考本科文憑,金融從業(yè)公共基礎(chǔ)證書、個人理財證書;在工作上,以社為家,愛崗敬業(yè),服從領(lǐng)導(dǎo),聽從安排,先后擔(dān)任過出納、儲蓄柜、綜合柜柜員,在每個崗位我都認(rèn)真履行職責(zé),求真務(wù)實(shí),勤懇工作,用心服務(wù),講究效率,追求質(zhì)量,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
我是農(nóng)家女兒,深知回報社會、感恩單位、服務(wù)“三農(nóng)”是我應(yīng)盡的責(zé)任,盡管委派會計任重而道艱,但我有吃得苦、耐得煩、該霸蠻的時候霸得蠻的特點(diǎn),并在信用分社鍛煉、積累了三年多的基層工作經(jīng)歷,今天,如若我能競聘上崗,將從以下四個方面做好委派會計工作:
一是從自我做起,堅持原則,遵守職業(yè)道德,認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行金融法規(guī)、會計法規(guī)及聯(lián)社規(guī)章制度,防范操作風(fēng)險,糾正不良行為,力爭會計工作差錯率為零;
二是加強(qiáng)財務(wù)管理,充分行使會計核算與監(jiān)督職責(zé),協(xié)助被派社精打細(xì)算,增收節(jié)支,提高經(jīng)營效益;
三是為被派信用社當(dāng)好參謀,積極為社領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供參考建議與參考依據(jù);
四是充分發(fā)揮委派會計橋梁作用,及時、準(zhǔn)確、全面把縣聯(lián)社工作指示、任務(wù)指標(biāo)傳達(dá)到被派社,并督促落實(shí),同時定期或不定期報告被派社財務(wù)信息、經(jīng)營成果和其他會計信息,為聯(lián)社及時掌握基層社經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r提供可靠信息;
最后,請領(lǐng)導(dǎo)、評委放心,不論競聘成功與否,我仍將一如既往奮發(fā)學(xué)習(xí),不斷提高個人綜合素質(zhì),仍將一如既往恪盡職守,扎實(shí)工作,為湘鄉(xiāng)農(nóng)村合作金融事業(yè)的振興與發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。謝謝大家!
第五篇:競聘搞
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事:
大家好!
我叫XX,1997年入社,先后干過出納員、經(jīng)警、儲蓄員現(xiàn)從事貸款記帳員崗。在貸款記帳員崗位上我已經(jīng)工作了四年,我本著鍛煉、提高的目的,更加努力的干好自己的本質(zhì)工作,因?yàn)槲疑钌畹刂溃涸谶@充滿生機(jī)與活力的新世紀(jì),在日新月異的知識經(jīng)濟(jì)時代,在競爭激烈,觀念多元化,人生面臨無數(shù)選擇的今天,“做你所愛,愛你所做”,或許這才是我抓住機(jī)遇,把握命運(yùn)的關(guān)鍵所在。
工作打算:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步適應(yīng)工作需要。要認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行存貸款利率,準(zhǔn)確計算利息,學(xué)習(xí)新的理論知識,同時進(jìn)一步明確自己崗位職責(zé),提高記帳工作質(zhì)量。
二、服從領(lǐng)導(dǎo)分配,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),做為貸款記帳員,嚴(yán)格管理,忠于職守,搞好本職工作,要認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)。
三、我們信用社剛剛起步,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后其他金融機(jī)構(gòu)。只有在較短時間內(nèi)迎頭趕上,我們才能適應(yīng)競爭和發(fā)展的需要。但還有許多東西需要我們不斷在實(shí)踐中改進(jìn)和提高,完善和發(fā)展,我將進(jìn)一步加強(qiáng)在這方面的學(xué)習(xí),提高運(yùn)用和操作能力。
工作思路:
一,以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新”為信條,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和更新,在工作實(shí)踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷充實(shí)完善,使自己更加勝任本職工作。
二,以扎實(shí)的工作,銳意進(jìn)取的精神,在工作中既要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子,多請示匯報,多交心通氣,積極協(xié)助社領(lǐng)導(dǎo)做好信貸方面的工作。
三,以吃苦耐勞,求實(shí)創(chuàng)新的態(tài)度,在創(chuàng)造良好的社會形象的同時,提高工作效率。
我會在今后的摸索中,面對困難,更加朝氣蓬勃,更加主動地搞好工作,在工作實(shí)踐中得到鍛煉,經(jīng)受考驗(yàn)。不容置疑,在這個崗位上,我還是一名新兵。也正因?yàn)槿绱?,我更加清醒地看到了自身存在的差距,我只求把握好現(xiàn)在和將來。通過這次競聘,我愿在以后的工作當(dāng)中,勵精圖治,立足本職,專研業(yè)務(wù),勤奮工作。在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。