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      秉昕客戶營(yíng)銷軟件——企業(yè)決策者的商務(wù)望遠(yuǎn)鏡

      時(shí)間:2019-05-13 04:26:03下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《秉昕客戶營(yíng)銷軟件——企業(yè)決策者的商務(wù)望遠(yuǎn)鏡》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《秉昕客戶營(yíng)銷軟件——企業(yè)決策者的商務(wù)望遠(yuǎn)鏡》。

      第一篇:秉昕客戶營(yíng)銷軟件——企業(yè)決策者的商務(wù)望遠(yuǎn)鏡

      企業(yè)決策者的商務(wù)望遠(yuǎn)鏡——秉昕客戶營(yíng)銷軟件

      面向全球20多個(gè)商貿(mào)網(wǎng)站搜索商業(yè)機(jī)會(huì);100多個(gè)黃頁級(jí)商貿(mào)網(wǎng)站公司數(shù)據(jù)庫搜索客戶資源;靈活自由的根據(jù)企業(yè)的需求鍵入相應(yīng)的行業(yè)或是區(qū)域等關(guān)鍵字來搜索我們的潛在客戶。搜索出來的結(jié)果可精細(xì)到公司名稱、企業(yè)負(fù)責(zé)人或聯(lián)系人、公司主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍、公司地址、聯(lián)系電話、聯(lián)系人郵箱地址、公司網(wǎng)站及相關(guān)的鏈接等。

      ☆ 能給貴公司帶來的價(jià)值:

      方便業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)開拓,省時(shí)高效率

      第一時(shí)間捕捉商業(yè)信息??赏ㄟ^秉昕客戶營(yíng)銷軟件尋找到包括產(chǎn)品銷售、采購等相關(guān)市場(chǎng)信息。信息時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)可以用秒來計(jì)算,早一秒得到消息,就可以早一秒了解,而慢一秒的對(duì)手將處于占線狀態(tài)。這就是新的商業(yè)概念“競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入第一時(shí)間”。秉昕客戶營(yíng)銷軟件智能信息搜索功能:

      * 按您自己的意愿進(jìn)行商業(yè)機(jī)會(huì)數(shù)據(jù)搜索查詢;

      可以搜索區(qū)域性和行業(yè)性的詳細(xì)資料,方便業(yè)務(wù)員開拓業(yè)務(wù),* 搜索最好的B2B商貿(mào)網(wǎng)站的龐大數(shù)據(jù)庫,得到最新、最有價(jià)值的公司資料、求購信息

      和供應(yīng)信息;

      * 智能分析搜索結(jié)果,自動(dòng)提取公司名稱、聯(lián)系人及其職務(wù)、電話、傳真、簡(jiǎn)介、電

      子郵件等企業(yè)信息;

      * 搜索結(jié)果直接導(dǎo)入客戶關(guān)系管理系統(tǒng),讓您全程進(jìn)行客戶管理;

      * B2B網(wǎng)站搜索參數(shù)智能升級(jí),隨時(shí)更新。

      結(jié)論:秉昕客戶營(yíng)銷軟件具有覆蓋面廣、速度快、效率高等特點(diǎn)。不用了解、熟悉互聯(lián)網(wǎng),它會(huì)自動(dòng)整理互聯(lián)網(wǎng)的資源、集成互聯(lián)網(wǎng)最優(yōu)秀的營(yíng)銷方式,它的簡(jiǎn)單、實(shí)用,把企業(yè)從繁重的商務(wù)工作中解脫出來,幫助大家實(shí)現(xiàn)精彩的電子商務(wù)夢(mèng)想。

      第二篇:金谷視頻會(huì)議軟件讓企業(yè)商務(wù)更加安全溝通

      金谷視頻會(huì)議軟件讓企業(yè)商務(wù)更加安全溝通

      在過去的企業(yè)遠(yuǎn)程溝通時(shí)代,即時(shí)通訊軟件與及其它網(wǎng)絡(luò)軟件也包括常用的QQ與MSN等,都成為企業(yè)商務(wù)的遠(yuǎn)程協(xié)作功能。但是,無論如何在商務(wù)溝通的方式,都缺乏于多方語音視頻功能,所以,最終還是選擇創(chuàng)建遠(yuǎn)程音視頻通信為主,以便達(dá)到最全面的遠(yuǎn)程協(xié)作的多功能軟件視頻會(huì)議系統(tǒng)。

      通過應(yīng)用主流的軟件視頻會(huì)議系統(tǒng)——金谷,我們讓用戶如何進(jìn)行安全溝通與遠(yuǎn)程協(xié)作通信。首先,要擁有一個(gè)帳戶登錄,然后再進(jìn)入用戶創(chuàng)建好的會(huì)議室,利用視頻會(huì)議系統(tǒng)可以對(duì)不同在一個(gè)地方的同事以及伙伴進(jìn)行遠(yuǎn)程視頻溝通。

      在安全性,金谷(Goldgu)視頻會(huì)議系統(tǒng)在內(nèi)部還設(shè)有多重權(quán)限保護(hù)設(shè)置,并非對(duì)所有的功能與參會(huì)者無限開發(fā),而是根據(jù)不同用戶的使用而區(qū)別起,比如說;一個(gè)會(huì)議主席即可控制遠(yuǎn)程的用戶所有的功能,通過批準(zhǔn)或者參會(huì)者申請(qǐng)發(fā)言,并可以在會(huì)議進(jìn)行安全溝通與討論會(huì)議中的一切功能。而其他的參會(huì)者只能靜觀的坐在會(huì)議室聽取主席與其他人的發(fā)言,或者觀看對(duì)方的高清視頻。

      在一個(gè)視頻會(huì)議室里面,擁有明確的管理權(quán)限,使用戶在進(jìn)行視頻會(huì)議的時(shí)候操作更加好管理,會(huì)議方面更加簡(jiǎn)單、高效,同時(shí)還給企業(yè)商務(wù)一條“信息安全通道”。

      金谷(Goldgu)視頻會(huì)議簡(jiǎn)介

      金谷()視頻會(huì)議軟件是由北京金谷視通科技有限公司推出一套多人視頻會(huì)議系統(tǒng),能支持多人視頻會(huì)議、視頻通訊、多人語音、多人屏幕共享、動(dòng)態(tài)PPT演講、文字交流、短信留言、電子白板、多人桌面共享、文件傳輸?shù)裙δ堋M瑫r(shí)還支持3G手機(jī)視頻會(huì)議。

      第三篇:萬臣企搜通客戶營(yíng)銷軟件購買協(xié)議

      廣州萬臣計(jì)算機(jī)科技有限公司為您提供領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)通信服務(wù)網(wǎng)址:

      萬臣企搜通軟件購買協(xié)議

      甲方:

      乙方:廣州萬臣計(jì)算機(jī)科技有限公司

      雙方經(jīng)充分協(xié)商,達(dá)成以下協(xié)議,共同遵守:

      一、雙方責(zé)任與義務(wù):

      (1)、乙方有責(zé)任保證甲方購買的《萬臣企搜通軟件》正常運(yùn)行。

      (2)、在非不可抗力的條件下由于軟件本身的問題出現(xiàn)故障,乙方應(yīng)當(dāng)在24小時(shí)內(nèi)修復(fù)。若有功能修改,視其修改程度和技術(shù)難度進(jìn)行額外的收費(fèi),具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)另行協(xié)商。

      (3)、甲方在使用本軟件搜索資料時(shí)必須遵守國(guó)家有關(guān)的政策和法律,如刑法、國(guó)家安全法、保密法、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例等,保護(hù)國(guó)家利益,保護(hù)國(guó)家安全,對(duì)于違法使用本軟件而引起的一切責(zé)任,由甲方負(fù)全部責(zé)任.(4)、本軟件獲取的是互聯(lián)網(wǎng)上公開的企業(yè)信息,且由甲方主動(dòng)搜集,乙方不承擔(dān)任何由甲方對(duì)搜索到的企業(yè)進(jìn)行的任何直接、間接、偶然、特殊的損害及后續(xù)的損害的責(zé)任。如有由此引發(fā)的責(zé)任,由甲方承擔(dān)相應(yīng)結(jié)果。

      (5)、甲方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)采集到的資料的保護(hù)意識(shí),以免對(duì)他人造成不必要的騷擾。

      二、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):

      甲方向乙方支付軟件正式版使用費(fèi)用總金額元(大寫:)。甲方完成付款后,乙方為甲方開通正式版軟件用戶。

      正式版軟件有效使用期限為年月日至年月日。

      三、付款方式:銀行轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)金

      四、軟件到期處理:

      (1)、《萬臣企搜通軟件》到期后雙方可簽訂續(xù)費(fèi)使用協(xié)議。

      (2)、到期后如甲方不續(xù)費(fèi)使用,則乙方將關(guān)閉軟件的正式版功能,不對(duì)造成的后果負(fù)責(zé)。

      五、違約責(zé)任:

      (1)、若有一方違反本協(xié)議規(guī)定導(dǎo)致本協(xié)議無法履行,另一方有權(quán)終止協(xié)議;

      (2)、因一方違約造成對(duì)方不良社會(huì)影響或經(jīng)濟(jì)損失,則對(duì)方有權(quán)追究該方責(zé)任,要求其消除影響,并作相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償。

      (3)、由于國(guó)家政策等不可抗力的因素而導(dǎo)致軟件不能正常運(yùn)作,乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。

      六、本協(xié)議自雙方代表或其授權(quán)人簽字之日起生效,本協(xié)議一式兩份。協(xié)議未盡事宜雙方友好協(xié)商解決。

      七、合同與其附件的傳真件同原件一樣都具法律效力。

      甲方:乙方:廣州萬臣計(jì)算機(jī)科技有限公司

      代表:代表:

      簽訂日期:年月日簽訂日期:年月日

      “營(yíng)銷為王,服務(wù)至上”Tel: +86 020 61018700Fax: +86 020 61018700-8006

      第四篇:“企業(yè)客戶上建行網(wǎng)銀”營(yíng)銷活動(dòng)總結(jié)

      “企業(yè)客戶上建行網(wǎng)銀”

      營(yíng)銷活動(dòng)總結(jié)

      自2012年9月分行開展 “企業(yè)客戶上建行網(wǎng)銀”營(yíng)銷活動(dòng)以來,我行積極響應(yīng),截止11月29日,實(shí)現(xiàn)簽約新增184戶,全年計(jì)劃完成率111.5%,提前超額完成全年計(jì)劃,計(jì)劃完成率全轄前列,五縣行第一;成功獲批網(wǎng)銀循環(huán)貸1戶(分行首筆),完成分行下達(dá)的1戶網(wǎng)銀循環(huán)貸新增目標(biāo)。成績(jī)的取得得益于分行的有力領(lǐng)導(dǎo),得益于支行的積極發(fā)動(dòng),得益于支行員工敢打敢拼的干勁。現(xiàn)將我行本次營(yíng)銷活動(dòng)總結(jié)如下:

      一、高度重視,督導(dǎo)有力

      (一)本次競(jìng)賽活動(dòng)由支行負(fù)責(zé)人牽頭,支行公司業(yè)務(wù)部、營(yíng)業(yè)部、個(gè)貸中心共同組織實(shí)施。

      (二)支行成立營(yíng)銷活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)通報(bào)每天的簽約情況及調(diào)度相關(guān)部門的活動(dòng)進(jìn)展。

      (三)支行公司業(yè)務(wù)部、營(yíng)業(yè)部、個(gè)貸中心成立活動(dòng)分小組,分小組將目標(biāo)分解到組內(nèi)成員,分小組負(fù)責(zé)人每天通報(bào)組內(nèi)成員的簽約情況,培養(yǎng)組內(nèi)成員的目標(biāo)感、營(yíng)銷意識(shí),為完成目標(biāo)提供有力保障。

      二、分工明確,專業(yè)專注

      (一)營(yíng)業(yè)部專人專崗,活動(dòng)期間指定專人負(fù)責(zé)企業(yè)開戶、網(wǎng)上銀行的簽約開通工作,極大的提高了簽約效率,提高了客戶的滿意度。

      (二)支行公司業(yè)務(wù)部、營(yíng)業(yè)部、個(gè)貸中心在分小組內(nèi)部指派專人負(fù)責(zé)網(wǎng)銀的安裝、調(diào)試等維護(hù)工作,該專人必須熟悉我行網(wǎng)銀的開通流程,熟練掌握我行網(wǎng)銀的使用方法,確保簽約一戶,開通一戶,教會(huì)一戶,提高客戶的實(shí)際體驗(yàn)滿意度。

      (三)電子銀行任務(wù)型團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)培訓(xùn)各分小組網(wǎng)銀維護(hù)人員,對(duì)網(wǎng)銀維護(hù)過程中經(jīng)常遇到的問題深入研究,及時(shí)反饋,提高網(wǎng)銀開通使用效率。

      三、多措并舉,齊頭并進(jìn)

      (一)借分行開展“新開戶、夯基礎(chǔ)、比貢獻(xiàn)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)?xùn)|風(fēng),要求在營(yíng)銷新開戶的同時(shí)注重我行電子渠道產(chǎn)品的營(yíng)銷工作,提高網(wǎng)上銀行、短信通知、電話銀行的產(chǎn)品的同步開通率,提高營(yíng)銷人員通過產(chǎn)品服務(wù)客戶、綁定客戶的意識(shí),自活動(dòng)開展以來,我行新簽約高級(jí)版網(wǎng)上銀行104戶,短信通知36戶,電話銀行62戶,網(wǎng)銀循環(huán)貸1戶,取得了較好的活動(dòng)成果。

      (二)分行開展 “企業(yè)客戶上建行網(wǎng)銀”營(yíng)銷活動(dòng)通知下發(fā)后,支行針對(duì)活動(dòng)出臺(tái)專門的營(yíng)銷方案,通過早發(fā)動(dòng)、早完成、早受益的思路,積極動(dòng)員全行開展?fàn)I銷工作,梳理存量客戶網(wǎng)銀開通情況,通過激活不動(dòng)戶、挖掘存量客戶需求、營(yíng)銷新客戶等方式展開“全面撒網(wǎng)”式的營(yíng)銷活動(dòng)。

      (三)合理加大考核力度,進(jìn)一步激發(fā)員工的營(yíng)銷熱情,提高營(yíng)銷動(dòng)力,將“早完成、早受益”的思路貫徹到每一名營(yíng)銷人員。

      第五篇:商務(wù)智能(BI)論文:汽車營(yíng)銷商務(wù)智能軟件的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

      商務(wù)智能(BI)論文:汽車營(yíng)銷商務(wù)智能軟件的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

      【中文摘要】中國(guó)加入了世貿(mào)組織(WTO)以后,中國(guó)汽車行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈和殘酷,國(guó)外企業(yè)逐步進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),國(guó)內(nèi)企業(yè)不斷擴(kuò)大規(guī)模,都紛紛搶奪資源、客戶和市場(chǎng)。面對(duì)這些競(jìng)爭(zhēng)壓力,汽車企業(yè)管理者當(dāng)前最重要的問題就是如何了解并掌握瞬息萬變的市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略措施,及時(shí)調(diào)整自家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略,并做出正確的營(yíng)銷決策,以確保維持老客戶、開拓新客戶,從而保持并提高利潤(rùn)和市場(chǎng)份額。本論文是依據(jù)國(guó)家863計(jì)劃課題“面向汽車營(yíng)銷的智能決策支持系統(tǒng)”,進(jìn)行了“汽車營(yíng)銷商務(wù)智能軟件”的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。本文大體包括市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、客戶行為分析和汽車配送三個(gè)功能模塊的設(shè)計(jì)與研發(fā),并將其整合和調(diào)試,構(gòu)建整個(gè)系統(tǒng)。在企業(yè)決策和客戶關(guān)系管理理論指導(dǎo)下,將商務(wù)智能和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)應(yīng)用于該系統(tǒng),使其能夠更好地滿足各個(gè)功能模塊的特定需求,從而實(shí)現(xiàn)輔助決策的功能。具體包括:使用統(tǒng)計(jì)學(xué)中的因果分析法和時(shí)間序列法,數(shù)據(jù)挖掘中的BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法進(jìn)行市場(chǎng)需求分析和預(yù)測(cè);使用數(shù)據(jù)挖掘中的聚類算法K-means、關(guān)聯(lián)規(guī)則Apriori、ID3決策樹和模糊評(píng)判方法分別進(jìn)行客戶價(jià)值細(xì)分、潛在客戶識(shí)別、客戶流失分析和客戶滿意度分析;使用模糊離散粒子群優(yōu)化算法求解車輛路徑問題...【英文摘要】After China joined the WTO, the economy and industries in China have been gradually getting close to the world and the speeding up Chinese economic development has been

      affected by the global economy and competition.The traditional management pattern could not keep up with the pace of the word, so that the introduction of advanced technologies, theories and cultures becomes inevitable.As one of the leader industries in China, automobile industry is investing more and more money on information technology y...【關(guān)鍵詞】商務(wù)智能(BI)數(shù)據(jù)挖掘(DM)客戶關(guān)系管理(CRM)市場(chǎng)預(yù)測(cè) 客戶分析

      【英文關(guān)鍵詞】Business Intelligence(BI)Data Mining(DM)Customer Relationship Management(CRM)Market Forecasting Customer Analysis 【目錄】汽車營(yíng)銷商務(wù)智能軟件的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)4-512-1613-1416-24關(guān)概念1616摘要5-7

      Abstract7-9

      提要

      第1章 緒論1.2 研究目的第2章 相關(guān)技術(shù)原理2.1.1 商務(wù)智能的相1.1 研究背景和意義12-131.3 研究?jī)?nèi)容概述14-162.1 商務(wù)智能(BI)16-172.1.2 商務(wù)智能與智能決策支持關(guān)系

      2.2 數(shù)據(jù)2.2.2 2.1.3 汽車營(yíng)銷中的商務(wù)智能技術(shù)16-17

      2.2.1 數(shù)據(jù)挖掘的分類17-20挖掘(DM)17-21數(shù)據(jù)挖掘在汽車營(yíng)銷管理中的應(yīng)用20-21(CRM)21-22

      2.3 客戶關(guān)系管理

      2.3.2

      2.3.1 客戶關(guān)系管理的概念21-22客戶關(guān)系管理在汽車行業(yè)中的應(yīng)用222.4 開發(fā)環(huán)境及采用技

      術(shù)22-2424-36法24-27析算法28-34第3章 汽車營(yíng)銷商務(wù)智能軟件的算法研究3.1 市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)算法

      24-28

      3.1.1 統(tǒng)計(jì)學(xué)方3.2 客戶行為分

      3.2.2 3.1.2 數(shù)據(jù)挖掘方法27-28

      3.2.1 客戶價(jià)值細(xì)分算法28-3030-31

      3.2.3 客戶流失分析算法

      32-34潛在客戶識(shí)別算法31-323.2.4 客戶滿意度分析算法3.3 汽車配送算法34-36實(shí)現(xiàn)36-553738-4139-40

      第4章 汽車營(yíng)銷商務(wù)智能軟件系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)與4.1 技術(shù)路線36-38

      4.1.1 技術(shù)框架4.2 總體設(shè)計(jì)

      4.2.2 數(shù)據(jù)預(yù)處理4.3 各功能模塊設(shè)4.1.2 服務(wù)框架37-384.2.1 體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)394.2.3 構(gòu)建數(shù)據(jù)倉庫40-41計(jì)與實(shí)現(xiàn)41-5542-44

      4.3.1 市場(chǎng)預(yù)測(cè)模塊設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

      4.3.3 4.3.2 客戶分析模塊設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)44-51汽車配送模塊設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)51-5252-53

      4.3.4 登錄模塊設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

      第54.3.5 業(yè)務(wù)員管理模塊設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)53-55

      55-5955-57章 汽車營(yíng)銷商務(wù)智能軟件的驗(yàn)證和分析與企業(yè)驗(yàn)證55-57驗(yàn)證5757-5859-615960-61

      5.1.1 系統(tǒng)測(cè)試

      5.1 系統(tǒng)測(cè)試5.1.2 企業(yè)5.2 結(jié)果分析57-595.2.1 市場(chǎng)前景分析

      第6章 結(jié)論與展望5.2.2 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析58-596.1 工作總結(jié)59-606.1.2 技術(shù)難點(diǎn)59-60參考文獻(xiàn)61-63

      6.1.1 創(chuàng)新內(nèi)容6.2 未來工作展望作者簡(jiǎn)介及在學(xué)期間所取得的科研成果63-64致謝64

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