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      走訪過許多企業(yè)(合集五篇)

      時(shí)間:2019-05-13 04:04:38下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《走訪過許多企業(yè)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《走訪過許多企業(yè)》。

      第一篇:走訪過許多企業(yè)

      走訪過許多企業(yè),有外資、合資、民營(yíng)、國(guó)有等等,財(cái)務(wù)總監(jiān)能力最強(qiáng)的還是外資,CFO也是由國(guó)外引進(jìn)的,我們還未學(xué)到其精華。

      一、CFO的發(fā)展歷程:

      1、在中國(guó)最開始把財(cái)務(wù)總監(jiān)稱之為賬房先生,現(xiàn)在我們的民營(yíng)企業(yè)里還有不少的“賬房先生”,也許他們還沒有古代的賬房先生做得稱職(因?yàn)樯贍敾蚶蠣攲?duì)每筆賬至少一星期要核對(duì)一次,所以他一定要做得一字不差)。

      2、從賬房先生發(fā)展成為財(cái)務(wù)主管,財(cái)務(wù)主管既要管賬,還要管現(xiàn)金與銀行存款的支配。

      3、財(cái)務(wù)主管發(fā)展成為財(cái)務(wù)經(jīng)理,財(cái)務(wù)經(jīng)理除了要做以上的事務(wù)外,還要懂融資、理財(cái)、內(nèi)部控制等等。

      4、財(cái)務(wù)經(jīng)理發(fā)展為財(cái)務(wù)總監(jiān),財(cái)務(wù)總監(jiān)除了要做以上事務(wù)外,還要制定會(huì)計(jì)核算制度、財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)部控制制度、預(yù)算管理制度、成本核算等制度、參與戰(zhàn)略管理、參與經(jīng)營(yíng)決策、參與投資、參與企業(yè)的并購與收購、參與企業(yè)的各大重要會(huì)議、為績(jī)效管理制定業(yè)績(jī)指標(biāo)等工作。

      5、現(xiàn)在有的集團(tuán)公司由于業(yè)務(wù)盤大,從財(cái)務(wù)總監(jiān)發(fā)展為財(cái)務(wù)總經(jīng)理、副總經(jīng)理等職位,但不管哪個(gè)企業(yè)

      是怎么稱呼他的,CFO就是領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)的最高行政長(zhǎng)官。

      由CFO的發(fā)展歷程可以看到,我們的企業(yè)家們從淺入深,認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)管理的重要性(在這理我要提醒沒有醒過來的企業(yè)家們,財(cái)務(wù)長(zhǎng)官只管賬的時(shí)代已過,一定要重視其職務(wù)的重要性),我們的財(cái)務(wù)管理水平是在不斷的提高,這是可喜可賀之事。

      二、21世紀(jì)的CFO

      (一)、21世紀(jì)的CFO必需具備的條件:

      1、深厚的專業(yè)知識(shí);

      2、十全方位的學(xué)識(shí);

      3、出色的管理能力;

      4、良好的公共關(guān)系;

      5、高超的談判技巧;

      6、傳統(tǒng)的職業(yè)道德;

      7、敬業(yè)樂群的精神。

      (二)、21世紀(jì)的CFO的職責(zé):

      A、對(duì)董事會(huì)的職責(zé):

      (1)提出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置草案;(2)提出會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理等方面的基本制度草案;

      (3)提出財(cái)務(wù)事項(xiàng)審批權(quán)限草案;

      (4)提出年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算的草案;

      (5)提出利潤(rùn)分配和彌補(bǔ)虧損的草案;

      (6)會(huì)同有關(guān)部門提出各類業(yè)務(wù)內(nèi)部控制程序規(guī)范;

      (7)會(huì)同有關(guān)部門提出重大投資、籌資活動(dòng)和重大資產(chǎn)重組的草案;

      (8)提交內(nèi)部審計(jì)報(bào)告;

      (9)組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的上述(1)—(5)方案;

      (10)會(huì)同有關(guān)部門組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的上述

      (6)—(7)規(guī)范和方案;

      (11)組織實(shí)施董事會(huì)交辦的其他工作;

      (12)列席董事會(huì)討論有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)等事項(xiàng)的會(huì)議;

      B、對(duì)監(jiān)事會(huì)的職責(zé):

      (1)接受監(jiān)事會(huì)對(duì)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的檢查。

      (2)回答監(jiān)事會(huì)對(duì)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)詢。

      (3)負(fù)責(zé)提供監(jiān)事會(huì)對(duì)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作檢查和質(zhì)詢時(shí)所需的有關(guān)資料。

      (4)負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)事會(huì)對(duì)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的整改意見。

      (5)會(huì)同有關(guān)部門落實(shí)監(jiān)事會(huì)對(duì)公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理工作的整改意見。

      C、在經(jīng)理層中的職責(zé):

      (1)負(fù)責(zé)執(zhí)行董事會(huì)批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)政策、會(huì)計(jì)核算基本管理制度。

      (2)負(fù)責(zé)執(zhí)行董事會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算、決算方案。

      (3)負(fù)責(zé)執(zhí)行董事會(huì)批準(zhǔn)的利潤(rùn)分配、彌補(bǔ)虧損方案。

      (4)負(fù)責(zé)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、資產(chǎn)的法律、規(guī)章和制度。

      (5)主持公司日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作。

      (6)組織內(nèi)部審計(jì)工作。

      (7)負(fù)責(zé)起草擬交經(jīng)理層審批的有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事項(xiàng)報(bào)告。

      (8)負(fù)責(zé)起草擬交經(jīng)理層審批并報(bào)董事會(huì)討論決定的有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事項(xiàng)報(bào)告。

      (9)執(zhí)行董事會(huì)授予的經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)聯(lián)簽制度。

      (10)主持經(jīng)理授予交辦的其他財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

      D、主持日財(cái)務(wù)管理工作的職責(zé):

      (1)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和財(cái)會(huì)人員配置;

      (2)會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)核算體系的制定;

      (3)財(cái)務(wù)事項(xiàng)權(quán)限的設(shè)定;

      (4)會(huì)計(jì)技術(shù)的選用和更新:

      E、實(shí)施全面預(yù)算管理工作的職責(zé):

      (1)預(yù)算體系的建立。預(yù)算體系包括預(yù)算項(xiàng)目、預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算程序;

      (2)預(yù)算的編制和審定;

      (3)預(yù)算指標(biāo)的下達(dá);

      (4)預(yù)算執(zhí)行的授權(quán);

      (5)預(yù)算實(shí)施的監(jiān)控;

      (6)預(yù)算調(diào)整;

      (7)預(yù)算業(yè)績(jī)的考核;

      F、規(guī)范各類業(yè)務(wù)內(nèi)部控制程序及內(nèi)容的編制:

      (1)貨幣資金業(yè)務(wù)內(nèi)部控制程序及主要內(nèi)容的編制;

      (2)籌資業(yè)務(wù)內(nèi)部控制程序及主要內(nèi)容的編制;

      (3)投資業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制程序及主要內(nèi)容的編制;

      (4)固定資產(chǎn)(工程項(xiàng)目)業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制程序及主要內(nèi)容的編制;

      (5)工薪(福利)業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制程序及主要內(nèi)容的編制;

      (6)采購業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制程序及主要內(nèi)容的編制;

      (7)生產(chǎn)(存貨)業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制程序及主要內(nèi)容的編制;

      (8)銷售業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制程序及主要內(nèi)容的編制;

      (9)擔(dān)保業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制程序及主要內(nèi)容的編制;G、參與重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的研究和決策:

      (1)參與公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和資源計(jì)劃;

      (2)參與公司重大投資、籌資活動(dòng)決策;

      (3)參與公司資產(chǎn)重組的決策;

      (4)參與公司其他決策(重大經(jīng)營(yíng)交易、重大資金調(diào)動(dòng)、重大資產(chǎn)處置、增資擴(kuò)股計(jì)劃、股利政策、重大經(jīng)濟(jì)訴訟、報(bào)酬與激勵(lì)政策等決策工作);

      H、組織內(nèi)部審計(jì)工作(日常審計(jì)工作及專題審計(jì)工作)

      I、財(cái)務(wù)總監(jiān)雙向工作報(bào)告制度(定期報(bào)告、臨時(shí)報(bào)告)

      以上我對(duì)21世紀(jì)CFO的素質(zhì)、職業(yè)道德、工作職責(zé)等做了簡(jiǎn)單的介紹,我想大家對(duì)其有一定的認(rèn)識(shí)了吧(當(dāng)然我是以集團(tuán)公司的CFO為例的,每個(gè)企業(yè)對(duì)其的要求有所不同),曾經(jīng)我做CFO時(shí)經(jīng)常有其他部門的老總問我,“袁總,為何你手上總是有那么多的工作呢?”我只好笑著答:“那是因?yàn)槲业乃教盍?,不善于安排工作!”其?shí)當(dāng)你們真正的了解CFO的工作時(shí),你會(huì)覺得這工作比誰都累,比誰都重要,看了這篇文章后請(qǐng)你們多給予他們支持與鼓勵(lì)好嗎?同時(shí),我們?cè)诼毜腃FO也要好的檢查自己的工作和自己的專業(yè)水平,改正自己的不足不處,好好地學(xué)習(xí),努力工作吧!

      第二篇:毛主席說過許多經(jīng)典的話

      毛主席最嚇人的一句話 , 只有不到1%的人知道!

      我們的偉大領(lǐng)袖毛主席說過許多經(jīng)典的話,你知道他說過的最霸氣的一句話是什么嗎?

      1、毛澤東最霸氣的一句話:?jiǎn)柹n茫大地,誰主沉??!

      2、毛澤東最得意的一句話:數(shù)風(fēng)流人物,還看今朝!

      3、毛澤東最傲氣的一句話:一切反動(dòng)派都是紙老虎!

      4、毛澤東最強(qiáng)硬的一句話:人不犯我,我不犯人:人若犯我,我必犯人!

      5、毛澤東最壯膽的一句話:獨(dú)有英雄驅(qū)虎豹,更無豪杰怕熊羆!

      6、毛澤東最震撼的一句話:中國(guó)人民從此站起來了!

      7、毛澤東最男人的一句話:不到長(zhǎng)城非好漢!

      8、毛澤東最清醒的一句話:丟掉幻想,準(zhǔn)備斗爭(zhēng)!

      9、毛澤東最勸導(dǎo)的一句話:放下包袱,開動(dòng)機(jī)器!

      10、毛澤東最灑脫的一句話:不管風(fēng)吹浪打,勝似閑庭信步!

      11、毛澤東最雄辯的一句話:凡是敵人反對(duì)的,我們就要擁護(hù);凡是敵人擁護(hù)的,我們就要反對(duì)。

      12、毛澤東最哲思的一句話:在戰(zhàn)略上要藐視敵人,在戰(zhàn)術(shù)上要重視敵人!

      13、毛澤東最血性的一句話:中華民族有同自己的敵人血戰(zhàn)到底的氣概,有在自立更生基礎(chǔ)上光復(fù)舊物的決心,有自立于世界民族之林的能力!

      14、毛澤東最提氣的一句話:封鎖吧!封鎖它十年、八年,中國(guó)的一切問題都解決了!

      15、毛澤東最好斗的一句話:與天斗其樂無窮!與地斗其樂無窮!與人斗其樂無窮!

      16、毛澤東最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊痪湓挘簥Z取全國(guó)勝利,這只是萬里長(zhǎng)征走完了第一步!

      17、毛澤東最諷喻的一句話:別了,司徒雷登!

      18、毛澤東最勸勉的一句話:自力更生,艱苦奮斗!

      19、毛澤東最睿智的一句話:帝國(guó)主義亡我之心不死,要時(shí)刻提高警惕!

      20、毛澤東最入景的一句話:須晴日,看紅裝素裹,分外妖嬈!

      21、毛澤東最抒情的一句話:江山如此多嬌!

      22、毛澤東最感恩的一句話:人民萬歲!

      23、毛澤東最精辟的一句話:人民,只有人民,才是歷史發(fā)展的真正動(dòng)力!

      24、毛澤東最律己的一句話:自己動(dòng)手,豐衣足食!

      25、毛澤東最關(guān)愛的一句話:世界是你們的,也是我們的,但是歸根結(jié)底還是你們的,你們青年人朝氣蓬勃,好象早晨八九點(diǎn)鐘的太陽光,希望寄托在你們身上!

      26、毛澤東最驚世的一句話:東風(fēng)吹,戰(zhàn)鼓擂,現(xiàn)在世界上究竟誰怕誰?

      27、毛澤東最自信的一句話:我們的目的能夠達(dá)到,我們的目的一定能夠達(dá)到!

      28、毛澤東最深刻的一句話:槍桿子里面出政權(quán)!

      29、毛澤東最智慧的一句話:敵進(jìn)我退、敵駐我擾、敵疲我打、敵退我追。

      30、毛澤東最鼓勁的一句話:世上無難事,只要肯登攀!

      31、毛澤東最和藹的一句話:好好學(xué)習(xí),天天向上!

      32、毛澤東最警戒的一句話:貪污和浪費(fèi)是極大的犯罪!

      33、毛澤東最憤青的一句話:指點(diǎn)江山,激揚(yáng)文字,糞土當(dāng)年萬戶侯。

      34、毛澤東最暢快的一句話:雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越!

      35、毛澤東最傷感的一句話:汽笛一聲腸已斷,從此天涯孤旅!

      36、毛澤東最高傲的一句話:冷眼向洋看世界,熱風(fēng)吹雨灑江天!

      37、毛澤東最謙遜的一句話:學(xué)習(xí)的敵人是自己的滿足,要認(rèn)真學(xué)習(xí)一點(diǎn)東西,必須從不自滿開始!

      38、毛澤東最入鏡的一句話:暮色蒼茫看勁松,亂云飛渡仍從容。

      39、毛澤東最豪邁的一句話:可上九天攬?jiān)?,可下五洋捉鱉,談笑凱歌還!

      40、毛澤東最惜時(shí)的一句話:一萬年太久,只爭(zhēng)朝夕!

      41、毛澤東最無奈的一句話:天要下雨,娘要嫁人,由他去吧。

      42、毛澤東最精辟的一句話:星星之火,可以燎原。

      43、毛澤東最委婉的一句話:你辦事,我放心,不要急,慢慢來。

      44、毛澤東最狂放的一句話:橫空出世,莽昆侖,閱盡人間春色。

      45、毛澤東最闊達(dá)的一句話:坐地日行八萬里,巡天遙看一千河!

      46、毛澤東最自負(fù)的一句話:自信人生二百年,會(huì)當(dāng)擊水三千里!

      47、毛澤東最愛將的一句話:誰敢橫刀立馬,唯我彭大將軍!

      48、毛澤東最自得的一句話:紅雨隨心翻作浪,青山著意化為橋!

      49、毛澤東最霸氣的一句話:獨(dú)坐池塘如虎踞,綠蔭樹下養(yǎng)精神。春來我不先開口,哪個(gè)蟲兒敢做聲!

      50、毛澤東最戰(zhàn)勝的一句話:用最大的力量、最快的速度打擊敵人最薄弱的地方!

      這些話語,句句經(jīng)典!不僅值得收藏,而且值得送給每一位朋友看看!12月26日是毛主席誕辰124周年,以此紀(jì)念偉大領(lǐng)袖毛主席,一代偉人不改被忘記!

      第三篇:走訪企業(yè)情況

      畢節(jié)市政務(wù)服務(wù)中心走訪企業(yè)情況匯報(bào)

      市環(huán)境建設(shè)年領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:

      根據(jù)市委、市政府“三個(gè)建設(shè)年”暨“四幫四促”活動(dòng)的安排和部署,就進(jìn)一步發(fā)揮窗口服務(wù)職能,不斷強(qiáng)化“便民、利民、廉潔、高效”的理念,努力改進(jìn)工作作風(fēng),促進(jìn)依法行政,創(chuàng)一流的行政服務(wù)環(huán)境,積積投入到活動(dòng)中。近期,中心工作人員在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,于春節(jié)前夕到外商投資企業(yè)進(jìn)行了一次專題走訪。在走訪過程中,我們摸實(shí)情、聽實(shí)話、想實(shí)招。這些走訪企業(yè)對(duì)市行政服務(wù)中心和我們窗口在行政許可服務(wù)中的熱情、高效服務(wù)給予了充分的肯定,同時(shí)也提出了一些建議和要求。

      一、企業(yè)概況

      貴州神農(nóng)果生物科技有限公司是2009年8月由四川鑫順生物科技有限公司投資設(shè)立,投資總額7000萬元。主要經(jīng)營(yíng):魔芋系列產(chǎn)品加工及銷售。

      貴州畢節(jié)江天水泥有限公司是2009年9月由遵義江天水泥有限公司投資設(shè)立,投資總額4.66億元。主要經(jīng)營(yíng):水泥生產(chǎn)、銷售。

      二、走訪情況

      我們一行實(shí)地走訪了2家企業(yè),深入生產(chǎn)一線,調(diào)研企業(yè)運(yùn)作的實(shí)際情況,查看企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,并與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談。通過走訪,中心領(lǐng)導(dǎo)、窗口同志與企業(yè)實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目審批后的近距離交流。在座談過程中,3家企業(yè)的負(fù)責(zé)同志對(duì)中心前期的項(xiàng)目辦理與審批情況均表示了高度的肯定,對(duì)“綠色通道”的辦事特色贊不絕口。他們認(rèn)為,中心提倡的 “一個(gè)窗口對(duì)外、全程跟蹤服務(wù)”的思路,對(duì)服務(wù)項(xiàng)目實(shí)行主動(dòng)性服務(wù)與動(dòng)態(tài)管理,高效、快捷、透明,節(jié)省了企業(yè)大量的精力。

      企業(yè)負(fù)責(zé)同志也表示,項(xiàng)目落戶過程中,市政務(wù)中心的人員“包干”手續(xù),跟蹤辦理,并在加強(qiáng)會(huì)辦的同時(shí)盡一切可能簡(jiǎn)化辦事程

      序,提高辦事效率。正是他們的高效服務(wù)才實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的“快落戶、早生根”。中心各窗口的同志對(duì)企業(yè)一直較為關(guān)心。企業(yè)一直是中心高效服務(wù)的受惠者,中心及相關(guān)部門的同志真正做到了盯住項(xiàng)目不走眼,跟蹤項(xiàng)目不走調(diào),服務(wù)項(xiàng)目不走神。

      交流過程中,企業(yè)的同志也站在自身的角度,對(duì)中心提出了一些中肯的希望與建議。發(fā)展靠企業(yè),幫扶靠政府。作為政府設(shè)立的綜合性政務(wù)平臺(tái),中心應(yīng)該拓展服務(wù)領(lǐng)域,提升服務(wù)層次,更多的關(guān)注企業(yè)項(xiàng)目審批后的經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況,希望中心在項(xiàng)目辦結(jié)后多組織類似的走訪與回訪活動(dòng),發(fā)現(xiàn)并幫助企業(yè)解決問題。此外,要進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)的連續(xù)性與針對(duì)性。他們還希望中心每年都邀請(qǐng)企業(yè)開個(gè)座談會(huì),加強(qiáng)交流。對(duì)各部門的政策進(jìn)行培訓(xùn)與整合,多出惠民之舉,多辦惠民之事。尤其要將各項(xiàng)便民與惠民政策研究透徹,有針對(duì)性的提供給不同類型的企業(yè),建議推出類似“定制產(chǎn)品”的特色幫辦與幫扶活動(dòng)。

      三、幾點(diǎn)措施

      針對(duì)企業(yè)提出的要求,我們進(jìn)行了梳理,結(jié)合窗口實(shí)際工作,采取以下幾方面的措施:

      一是加大對(duì)企業(yè)新政策的解讀和培訓(xùn)工作。加大政策宣傳和研究力度,宣傳有關(guān)優(yōu)惠政策,提高政策的透明度和影響力, 及時(shí)了解和掌握金融危機(jī)的動(dòng)態(tài)、國(guó)家有關(guān)政策調(diào)整變化及企業(yè)具體運(yùn)用的情況,針對(duì)出口退稅政策變化、設(shè)立外資企業(yè)各類優(yōu)惠政策變化等情況,及時(shí)做好相關(guān)信息通報(bào)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,讓企業(yè)及時(shí)了解政策變動(dòng)情況。

      二是繼續(xù)提高服務(wù)效能。窗口工作人員做到“咨詢服務(wù)一口清、發(fā)放資料一手清、受理審查一次清”。務(wù)求群眾滿意、企業(yè)滿意,為我市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。為高效服務(wù),在中心繼續(xù)實(shí)行外資企業(yè)設(shè)立審批綠色通道、全程跟蹤服務(wù)等項(xiàng)舉措。針對(duì)項(xiàng)目辦理中遇到的問題,特事特辦、難事巧辦、急事快辦。

      三是不斷提高服務(wù)層次。本著“一切圍繞發(fā)展轉(zhuǎn),一切圍繞項(xiàng)

      目轉(zhuǎn)”的宗旨,在不諱反法律法規(guī)的前提下,盡一切可能幫助服務(wù)對(duì)象解決項(xiàng)目前置審批中遇到的各類新情況、新問題。

      四是持續(xù)優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。實(shí)現(xiàn)零距離、人性化辦公,完善各類辦事指引,讓群眾一看就知、一問便明、一查便懂,一辦就成,少走“彎路”。

      我們將以這次走訪活動(dòng)為契機(jī),在以后工作中以中心倡導(dǎo)的“四個(gè)轉(zhuǎn)變”為主導(dǎo),以創(chuàng)一流外商投資環(huán)境為目標(biāo),以推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)為切入點(diǎn),以“群眾滿意”為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)提高服務(wù)效能,不斷提高服務(wù)層次,持續(xù)優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,使我們的行政服務(wù)工作再上新臺(tái)階。

      二〇一一年二月

      第四篇:企業(yè)走訪制度(推薦)

      企業(yè)服務(wù)部定期走訪制度

      一、總則

      (一)制定目的

      為規(guī)范企業(yè)走訪工作,并提升工作業(yè)績(jī)及效率,特制定本制度。

      (二)適用范圍

      凡屬本園區(qū)開展的定期走訪工作,均依照本走訪制度執(zhí)行工作。

      (三)制度管理

      1.企業(yè)服務(wù)部負(fù)責(zé)本制度的制定、修改、廢止之起草工作。

      2.企業(yè)服務(wù)部負(fù)責(zé)本制度制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。

      二、實(shí)施辦法

      (一)走訪目的

      1.了解企業(yè)需求、意見,并整理、分析和匯總,建立核心客戶檔案;

      2.協(xié)助處理企業(yè)投訴,進(jìn)一步深化服務(wù); 3.評(píng)估重點(diǎn)企業(yè),尋找合作契機(jī); 4.推動(dòng)業(yè)務(wù)量,拓寬盈利渠道;

      5.開發(fā)新客戶; 6.新服務(wù)的推廣; 7.提高本園區(qū)服務(wù)的覆蓋率。

      (二)走訪對(duì)象

      1.駐園企業(yè);

      2.即將入駐園區(qū)企業(yè);

      (三)走訪次數(shù)

      每月10號(hào)、20號(hào)定期對(duì)駐園企業(yè)進(jìn)行兩次走訪活動(dòng)。但根據(jù)情況需要,可另行增減走訪次數(shù)。

      三、走訪工作

      (一)走訪計(jì)劃

      企業(yè)服務(wù)部門人員每月底提出次月走訪計(jì)劃書,呈部門主管審核。

      計(jì)劃書包含內(nèi)容:走訪企業(yè)時(shí)間、地點(diǎn)、相關(guān)負(fù)責(zé)人、走訪要達(dá)成的目標(biāo)。

      (二)進(jìn)行企業(yè)走訪的準(zhǔn)備工作

      1.每月底應(yīng)提出下月企業(yè)走訪計(jì)劃書; 2.走訪前應(yīng)事先與走訪單位取得聯(lián)系; 3.確定走訪對(duì)象;

      4.走訪時(shí)應(yīng)攜帶企業(yè)服務(wù)相關(guān)資料; 5.走訪時(shí)相關(guān)費(fèi)用的申請(qǐng)。

      (三)走訪注意事項(xiàng)

      1.服裝儀容、言行舉止要體現(xiàn)本園區(qū)一流的形象; 2.盡可能地建立一定程度的私誼,成為核心客戶; 3.走訪過程可以視需要贈(zèng)送物品及進(jìn)行一些應(yīng)酬活動(dòng)(提前申請(qǐng))。

      4.走訪時(shí)發(fā)生的公出、出差行為依相關(guān)規(guī)定管理。

      四、走訪后續(xù)工作

      1.走訪應(yīng)于一周內(nèi)提交書面企業(yè)走訪報(bào)告,呈主管審核,急務(wù)應(yīng)及時(shí)匯報(bào);

      2.走訪過程中答應(yīng)的事項(xiàng)或后續(xù)處理的工作應(yīng)即時(shí)進(jìn)行跟蹤處理;

      3.走訪報(bào)告、走訪工作的總結(jié)以文書和電子兩種方式及時(shí)歸入企業(yè)走訪檔案。

      第五篇:深入企業(yè)走訪

      深入企業(yè)走訪 問意見聽訴求

      本刊訊(通訊員 紀(jì)委宣)4月14日下午,縣委常委、紀(jì)委書記彭勇前往“五進(jìn)”活動(dòng)聯(lián)系企業(yè)四川瑞致電工鋼有限公司,聽取公司經(jīng)理,生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、綜合部、設(shè)備檢測(cè)部負(fù)責(zé)人的意見和建議。

      彭勇詳細(xì)了解了公司投資情況、建成規(guī)模、生產(chǎn)銷售情況。就企業(yè)反映目前鋼材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等,他鼓勵(lì)公司進(jìn)一步堅(jiān)定信心和決心,適度擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。對(duì)企業(yè)反映道路交通、生活配套、就醫(yī)就學(xué)、物流倉儲(chǔ)、辦證服務(wù)等問題,彭勇表示,企業(yè)基層反映的好的意見建議和民生訴求,要大膽采納和改進(jìn),加強(qiáng)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通,研究解決辦法,形成合力,共同幫助企業(yè)解決發(fā)展中面臨的困難和問題;

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