第一篇：公務(wù)員培訓(xùn)那家培訓(xùn)好問題怎么看

安徽公務(wù)員考試培訓(xùn)機(jī)構(gòu)哪家好？如何選擇有效果的公務(wù)員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)？很多參加公務(wù)員考試的考生遇到過這樣的問題，是呀，到底是什么樣的公務(wù)員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)才值得選擇呢？到底什么樣的公務(wù)員培訓(xùn)班學(xué)習(xí)有效果呢？

安徽最好的公務(wù)員培訓(xùn)學(xué)校如何選擇

1、師資——這是絕對(duì)要考慮的事情！

餐廳菜的好吃與否直接要看做這個(gè)菜的廚師手藝好壞，同理學(xué)生在選擇學(xué)習(xí)班的時(shí)候要注意學(xué)校的師資。

小班教學(xué)——這是選擇學(xué)習(xí)班的關(guān)鍵！

相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示，最有效果的學(xué)習(xí)班一般是在15人內(nèi)，人太多就會(huì)失去上課的意義。課程體系——這是參加學(xué)習(xí)班的核心！

科學(xué)的授課體系是你迅速提高個(gè)人能力、切實(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人華麗轉(zhuǎn)身的有效工具。

課后服務(wù)——這是保證學(xué)員利益的根本！

一個(gè)擁有完整課后跟蹤學(xué)習(xí)系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)校，才算得上最貼心的服務(wù)機(jī)構(gòu)。

安徽最好的公務(wù)員培訓(xùn)學(xué)校為什么要選擇政通教育安徽分校的學(xué)習(xí)班呢？

1、真正實(shí)現(xiàn)小班授課——質(zhì)量的保證

安徽政通教育每班學(xué)員都控制在18人以內(nèi)，保證老師能把握每個(gè)學(xué)員的學(xué)習(xí)狀況并進(jìn)行針對(duì)性的輔導(dǎo)；充分保證學(xué)員的上課質(zhì)量以及與政通教育名師課上交流答疑互動(dòng)的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)真正的單獨(dú)輔導(dǎo)模式。

2、真正權(quán)威名師授課——師資的保證

政通教育公考研究中心的名師都保證在五年以上公務(wù)員培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，并依托國考閱卷組安徽省考命題組以及有面試考官經(jīng)驗(yàn)的名師為顧問團(tuán)。最大程度上保證權(quán)威!

3、真正科學(xué)的課程體系——效果的保證

政通教育公考中心精心打造的“高端三輪學(xué)習(xí)法”，將復(fù)雜的公考備考化為簡單的“輕松三步走”也是目前學(xué)員一致認(rèn)可、公考界中相對(duì)科學(xué)完善的課程體系！

4、真正負(fù)責(zé)任的辦學(xué)機(jī)構(gòu)——信譽(yù)的保證

政通教育每個(gè)班次都有1名以上班主任跟蹤，保證學(xué)員的每個(gè)問題都會(huì)得到及時(shí)有效的反饋，最大程度上保證學(xué)員的利益！

5、真正完善的課后跟蹤系統(tǒng)——服務(wù)的保證

課程結(jié)束到考試前，政通教育全程跟蹤學(xué)員的復(fù)習(xí)進(jìn)程。了解并解決學(xué)員備考路上的一切難題，并第一時(shí)間會(huì)將最新權(quán)威資料通過電話、QQ、論壇、郵箱等形式給予學(xué)員！

第二篇：公務(wù)員培訓(xùn)

公務(wù)員培訓(xùn)

淄博市教育培訓(xùn)網(wǎng)單位及個(gè)人賬戶建立有關(guān)說明

1、登陸“淄博市人事局教育培訓(xùn)網(wǎng)”（http:///）點(diǎn)擊進(jìn)入“教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)”，分別輸入單位賬號(hào)，密碼和驗(yàn)證碼（驗(yàn)證碼為：單位賬號(hào)后四位+驗(yàn)證碼，要區(qū)分大小寫，如賬號(hào)為“370306101”，圖片顯示內(nèi)容為“D4F2”，則單位登陸賬號(hào)的驗(yàn)證碼為“6101D4F2”）。登陸類型單位賬戶選擇“單位管理”。

2、進(jìn)入單位管理系統(tǒng)后，為確保安全，首先修改用戶密碼，然后點(diǎn)擊“本級(jí)賬戶信息”，將聯(lián)系人、聯(lián)系電話（固話）、聯(lián)系電話（手機(jī)）、電子郵件和聯(lián)系地址等信息填寫完整，并點(diǎn)擊“保存”。

3、點(diǎn)擊“內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)管理”菜單，從“新建部門”欄目中，輸入部門名稱，如“干部科”，點(diǎn)擊“保存”。所建部門必須為經(jīng)批準(zhǔn)的行政內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，單位領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)設(shè)立“單位領(lǐng)導(dǎo)”虛部門，混崗使用人員或其他不明確人員放入“科室未定”部門。完成全部內(nèi)設(shè)部門的建立。

4、點(diǎn)擊“人員賬戶管理”→“個(gè)人基本信息” → “新建本單位人員賬戶”，輸入個(gè)人基本信息及登陸密碼，并點(diǎn)擊“保存”，然后點(diǎn)擊 “公務(wù)員信息” →“新建公務(wù)員信息”輸入該名公務(wù)員職務(wù)級(jí)別及其他信息，信息輸入完整后點(diǎn)擊“保存”，完成該同志個(gè)人賬戶的建立。依此類推，完成本單位所有公務(wù)員個(gè)人賬戶的建立和錄入。

5、上述工作完成后，由單位管理員通知本單位所有參加培訓(xùn)的工作人員登陸個(gè)人培訓(xùn)系統(tǒng)，并告知其登陸賬戶及密碼。

個(gè)人賬戶的登陸方法：用戶名：本人身份證號(hào)；驗(yàn)證碼：圖片顯示內(nèi)容。個(gè)人登陸此賬戶將自己的基本信息填寫完整，同時(shí)保存好自己的個(gè)人賬號(hào)和密碼，以備后續(xù)的培訓(xùn)和考試。

6、如有問題請到網(wǎng)站（）幫助中心查看相關(guān)內(nèi)容。咨詢電話：5282275。

第三篇：自貢年會(huì)策劃公司那家好？

自貢年會(huì)策劃公司

明陽天下會(huì)議服務(wù)公司，成立于2002年2月，依托明陽天下拓展培訓(xùn)公司和明陽天下旅游公司的強(qiáng)大優(yōu)勢，為客戶提供更為專業(yè)的會(huì)議服務(wù)，經(jīng)過多年的發(fā)展，成為全國性會(huì)議服務(wù)公司，各城市設(shè)置辦公和實(shí)體會(huì)場。主要為客戶提供活動(dòng)策劃執(zhí)行，會(huì)議會(huì)務(wù)服務(wù)，禮儀慶典活動(dòng)、展覽展示設(shè)計(jì)，會(huì)展租賃搭建，各類商務(wù)會(huì)議、培訓(xùn)會(huì)議、企業(yè)年會(huì)、新聞發(fā)布會(huì)、產(chǎn)品推介會(huì)、開業(yè)奠基、會(huì)場布置、禮儀禮品、商務(wù)旅行、會(huì)議旅游、商務(wù)考察等，是一家專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的綜合性會(huì)務(wù)服務(wù)公司。

企業(yè)愿景：

明陽天下會(huì)議服務(wù)公司自成立以來，已在全國各地成功策劃并執(zhí)行了幾萬場各種類型的大小活動(dòng)，我們擁有專業(yè)的策劃設(shè)計(jì)、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，以及豐富、實(shí)用的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，每一個(gè)明陽天下人本著誠信、熱情、周到的服務(wù)態(tài)度，從細(xì)節(jié)做起，不斷努力拼搏、奮進(jìn)創(chuàng)新，組建成一支專業(yè)、優(yōu)質(zhì)、高效、團(tuán)結(jié)、忠誠的精良團(tuán)隊(duì)，已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)贏得了眾多榮譽(yù)和良好口碑。明陽天下會(huì)議服務(wù)公司，真誠期望能為您的成功奉獻(xiàn)力量，我們將全心全意為您提供優(yōu)質(zhì)、高效、高檔次的專業(yè)服務(wù)。

服務(wù)項(xiàng)目：

明陽天下會(huì)議服務(wù)公司本著全心全意為您提供優(yōu)質(zhì)、高效、高檔次服務(wù)的宗旨，為各類企業(yè)和公司提供以下服務(wù)項(xiàng)目：

1、會(huì)所服務(wù)：協(xié)助主辦單位選擇會(huì)議場所，為代表提供禮儀、公關(guān)、文秘服務(wù)，商務(wù)翻譯、會(huì)議協(xié)調(diào)管理工作。

2、展覽展示：展臺(tái)搭建、會(huì)場布置、展具租賃、視頻音響設(shè)備租賃等、攝影攝像、演職演出等。

3、會(huì)議接待：為參會(huì)代表提供接送站服務(wù)、會(huì)議代表簽到服務(wù)。

4、酒店預(yù)定：以優(yōu)惠價(jià)格提供國內(nèi)酒店預(yù)定服務(wù)，代訂各地優(yōu)惠客房。

5、特色餐飲：以特惠價(jià)格安排特色的餐飲服務(wù)，優(yōu)價(jià)代購當(dāng)?shù)赝撂禺a(chǎn)。

6、票務(wù)服務(wù)：為參會(huì)代表提供各地返乘飛機(jī)票、火車票、游船票預(yù)訂服務(wù)；

7、會(huì)后參觀、訪問、旅游、考察等后勤服務(wù)。

成功案例：

明陽天下會(huì)議服務(wù)公司本著全心全意為客戶服務(wù)的宗旨，多年來成功為：奔馳，奧迪，保時(shí)捷，大眾，榮威，風(fēng)行，標(biāo)志，中國電信，中國移動(dòng)，中國聯(lián)通，中國銀行，交通銀行，匯豐銀行，米其林，立頓，統(tǒng)一，海爾，西門子，長虹，飄柔，高爾夫，特步，博世，美津濃，久光百貨以及國際組織、政府部門、非政府組織、外國駐華機(jī)構(gòu)、跨國公司等企事業(yè)單位提供各種類型的會(huì)議服務(wù)，并得到了客戶的一致好評(píng)。

第四篇：公務(wù)員培訓(xùn)有關(guān)問題的說明

公務(wù)員培訓(xùn)有關(guān)問題的說明

一、公務(wù)員培訓(xùn)法規(guī)體系。

1、《中華人民共和國公務(wù)員法》（2006年1月1日施行）

第十章對(duì)公務(wù)員培訓(xùn)進(jìn)行了規(guī)定。

2、《干部教育培訓(xùn)工作條例（試行）》（2006年3月30日 中發(fā)?2006?3號(hào)）第十三條明確提出處級(jí)以上干部每5年累計(jì)3個(gè)月以上的培訓(xùn)任務(wù)，其他干部參加脫產(chǎn)教育培訓(xùn)的時(shí)間，一般每年累計(jì)不少于12天。

3、《廣州市公務(wù)員培訓(xùn)暫行辦法》（市委組織部 市人事局聯(lián)合印發(fā) 穗人發(fā)?2005?200號(hào)）第四條提出了“本市公務(wù)員培訓(xùn)實(shí)行積分制管理，公務(wù)員應(yīng)按修滿規(guī)定的積分”。

4、《廣州市公務(wù)員培訓(xùn)積分制管理實(shí)施細(xì)則（試行）》（市委組織部 市人事局聯(lián)合印發(fā) 穗人發(fā)?2006?177號(hào)）要求，“從2007年起，我市公務(wù)員參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)的情況試行積分管理，并通過“廣州市公務(wù)員培訓(xùn)信息管理系統(tǒng)”進(jìn)行登記。

二、分級(jí)分類培訓(xùn)體系

公務(wù)員培訓(xùn)分為以下幾個(gè)類型：

（一）新錄用公務(wù)員的初任培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間15天，市直機(jī)關(guān)的新錄用公務(wù)員還要在培訓(xùn)期間赴貧困地區(qū)學(xué)習(xí)鍛煉1周?！杜嘤?xùn)辦法》第十九條。

（二）任職培訓(xùn)。具體分為副科級(jí)任職培訓(xùn)、科級(jí)任職培訓(xùn)、— 1 —

處級(jí)任職培訓(xùn)和處級(jí)干部進(jìn)修班。為免于重復(fù)培訓(xùn)，正科晉升副處，參加處級(jí)任職培訓(xùn)，副處晉升正處參加處級(jí)干部進(jìn)修班，今年作為過渡期，可以交叉參訓(xùn)。《培訓(xùn)辦法》第二十條。

（三）專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。從事專項(xiàng)工作的公務(wù)員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)?！杜嘤?xùn)辦法》第二十一條。

（四）在職培訓(xùn)（更新知識(shí)培訓(xùn)）。對(duì)全體公務(wù)員進(jìn)行更新知識(shí)、提高工作能力的在職培訓(xùn)?！杜嘤?xùn)辦法》第二十二條。

其中初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)和在職培訓(xùn)主要由組織人事部門統(tǒng)一組織實(shí)施，費(fèi)用由財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)解決，專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)由市直各主管部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，費(fèi)用由各單位在職工教育經(jīng)費(fèi)中解決。

初任培訓(xùn)、科級(jí)任職培訓(xùn)和市統(tǒng)一組織的在職培訓(xùn)可以由區(qū)公務(wù)員培訓(xùn)主管部門按照市的統(tǒng)一要求組織實(shí)施。處級(jí)任職培訓(xùn)全市統(tǒng)一由市委黨校（行政學(xué)院）實(shí)施。

建立通報(bào)制度。《培訓(xùn)辦法》第二十五條。

三、在職培訓(xùn)（更新知識(shí)培訓(xùn)）的管理理念和內(nèi)容框架 課程管理理念：以指令性培訓(xùn)和自選培訓(xùn)相結(jié)合的課程框架為主，鼓勵(lì)學(xué)歷（學(xué)位）進(jìn)修學(xué)習(xí)為輔；“十一五”期間，我們以公共管理5門核心課程即《公共行政》、《公共政策》、《公共經(jīng)濟(jì)》、《依法行政》、《公共服務(wù)》為主，要求全體公務(wù)員5年內(nèi)輪訓(xùn)一遍。這是指令性課程，自選培訓(xùn)課程目前正在開設(shè)的有英語、寬帶網(wǎng)絡(luò)與電子政務(wù)、文化藝術(shù)修養(yǎng)與行政能力等，下一步，將根據(jù)公務(wù)員的需求，推出心理調(diào)適、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等數(shù)十門課程，供大— 2 —

家選擇學(xué)習(xí)。對(duì)在職參加學(xué)歷（學(xué)位）學(xué)習(xí)，給以學(xué)習(xí)假和按比例資助部分學(xué)費(fèi)的實(shí)際鼓勵(lì)。

在教學(xué)形式上，我們采取自學(xué)、面授、視頻、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等形式，在辦班管理上，我們采取集中授課、分散學(xué)習(xí)和送教上門等多種形式。特別是網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，作為培訓(xùn)教育的發(fā)展趨勢，是我市公務(wù)員培訓(xùn)的發(fā)展方向，我們已經(jīng)開通“網(wǎng)絡(luò)大學(xué)堂”，開發(fā)大量網(wǎng)絡(luò)課程提供給大家不限時(shí)間和空間，充分滿足學(xué)習(xí)需求的網(wǎng)絡(luò)課程。

四、培訓(xùn)積分制管理的總體要求及有關(guān)說明

學(xué)分計(jì)算辦法：參訓(xùn)天數(shù)×6=學(xué)分（《細(xì)則》第四條）

總要求：12天×6=72學(xué)分，公務(wù)員每人每年須完成不少于72分的培訓(xùn)任務(wù)。其中參加市組織人事部門組織的培訓(xùn)學(xué)分不少于30分。當(dāng)年完成學(xué)分累計(jì)超過規(guī)定積分的，超過的學(xué)分可轉(zhuǎn)入下一計(jì)算，五年內(nèi)有效。其中處級(jí)干部要求五年內(nèi)不少于380分，其中參加市組織人事部門組織的培訓(xùn)不少于250分。（《細(xì)則》

第五條）

初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)以及市組織人事部門組織的不分行業(yè)的綜合性培訓(xùn)屬于每年須完成的30分范疇（簡稱為Ⅰ類學(xué)分）。而各個(gè)單位組織的專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)、其他脫產(chǎn)培訓(xùn)（以及在職參加學(xué)歷學(xué)位學(xué)習(xí)的學(xué)分計(jì)為相對(duì)應(yīng)的Ⅱ類學(xué)分（如市人事局組織的面向人事干部的人事業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)為Ⅱ類學(xué)分）。

鼓勵(lì)公務(wù)員在職參加學(xué)歷（學(xué)位）學(xué)習(xí)。憑學(xué)校當(dāng)年有效學(xué)習(xí)證明，經(jīng)所在單位審核同意，計(jì)Ⅱ類學(xué)分42分。

解釋：

1、計(jì)分天數(shù)：指實(shí)際培訓(xùn)天數(shù)。如1個(gè)月實(shí)際上課20天，則計(jì)120分。

2、會(huì)議和培訓(xùn)的區(qū)別：以通知為準(zhǔn)，會(huì)議當(dāng)中的文件學(xué)習(xí)等不納入培訓(xùn)積分；培訓(xùn)通知，以實(shí)際培訓(xùn)時(shí)間計(jì)分。

3、考察和培訓(xùn)的區(qū)別：單獨(dú)組團(tuán)考察，不納入計(jì)分；培訓(xùn)班當(dāng)中，與培訓(xùn)內(nèi)容相結(jié)合，具有明確考察調(diào)研目的的時(shí)間納入計(jì)分。

4、境外培訓(xùn)：以市外專局立項(xiàng)為準(zhǔn)，時(shí)間以外專局審批的培訓(xùn)時(shí)間為準(zhǔn)。

5、黨委中心組學(xué)習(xí)：以市委組織部解釋為準(zhǔn)（目前解釋為按實(shí)際學(xué)習(xí)時(shí)間計(jì)Ⅱ類學(xué)分）

五、學(xué)分登記管理的要求及辦法

從2007年起，公務(wù)員所有培訓(xùn)學(xué)分全部納入“廣州市公務(wù)員培訓(xùn)信息管理系統(tǒng)” 統(tǒng)一管理。大致可以分為以下三大類六種情況：

（一）系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)分（報(bào)名參訓(xùn)流程）

1、市組織人事部門組織的初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)和更新知識(shí)培訓(xùn)，除處級(jí)任職培訓(xùn)外，都由區(qū)縣級(jí)市組織人事部門組織實(shí)施，區(qū)縣級(jí)市各單位只需組織公務(wù)員報(bào)名參訓(xùn)，承接培訓(xùn)施教機(jī)構(gòu)進(jìn)行教學(xué)管理，出勤率達(dá)不到70%（處級(jí)以上要求是75%）的系統(tǒng)自動(dòng)作退學(xué)處理，取消項(xiàng)目計(jì)分，系統(tǒng)按參訓(xùn)學(xué)員實(shí)際出勤情況— 4 —

自動(dòng)記入學(xué)分

具體操作流程為：

（1）區(qū)縣級(jí)市培訓(xùn)主管部門點(diǎn)擊市統(tǒng)一建立的相應(yīng)項(xiàng)目，新增一個(gè)項(xiàng)目承接機(jī)構(gòu)（委托已在系統(tǒng)中注冊審批過的機(jī)構(gòu)）

（2）機(jī)構(gòu)上報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃

（3）市培訓(xùn)主管部門審批

（4）培訓(xùn)主管部門發(fā)文或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)開班通知（說明通過網(wǎng)絡(luò)在系統(tǒng)中報(bào)名）

（5）培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受報(bào)名

（6）各單位報(bào)名

（7）培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開班——考勤、錄入成績、結(jié)班——考勤學(xué)分自動(dòng)記入系統(tǒng)。

2、各單位舉辦的跨單位跨部門培訓(xùn)，按照“誰舉辦，誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)行如下操作：

（1）主辦單位進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)

（2）主辦單位上報(bào)計(jì)劃備案（不須審批）

（3）主辦單位發(fā)通知（注明通過網(wǎng)絡(luò)在系統(tǒng)中報(bào)名）

（4）主辦單位接受報(bào)名

（5）參訓(xùn)單位報(bào)名

（6）主辦單位開班—學(xué)員注冊、結(jié)班、錄入成績，系統(tǒng)自動(dòng)記入項(xiàng)目學(xué)分。

（二）申報(bào)學(xué)分（申報(bào)流程）

3、單位組織本單位內(nèi)部的專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)分由單位系統(tǒng)管理員進(jìn)行“集體學(xué)分申報(bào)”，記入系統(tǒng)。

4、個(gè)人參加的市外培訓(xùn)，個(gè)人登錄系統(tǒng)進(jìn)行個(gè)人培訓(xùn)學(xué)分申報(bào)—單位審核（如屬市組織人事部門調(diào)訓(xùn)的，學(xué)分屬Ⅰ類學(xué)分，但需送調(diào)訓(xùn)部門審核）。也可以由單位管理員在“集體學(xué)分申報(bào)”中進(jìn)行申報(bào)。

5、個(gè)人在職參加學(xué)歷學(xué)位進(jìn)修的，個(gè)人登錄系統(tǒng)進(jìn)行學(xué)歷（學(xué)位）學(xué)分申報(bào)—單位憑學(xué)校有效證明審核，登記入系統(tǒng)。

（三）網(wǎng)絡(luò)大學(xué)堂的自動(dòng)計(jì)分（無需報(bào)名參訓(xùn)）

6、公務(wù)員登錄網(wǎng)絡(luò)大學(xué)堂有兩種方法：一是先登錄“培訓(xùn)管理系統(tǒng)”，再點(diǎn)擊“進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)大學(xué)堂”；二是登陸“廣州市公務(wù)員培訓(xùn)”頁面（可以先登陸廣州人事網(wǎng)，再進(jìn)入“公務(wù)員培訓(xùn)”或直接輸入網(wǎng)址：/gwypx進(jìn)入），在右上角的登錄區(qū)輸入賬號(hào)和密碼（與培訓(xùn)管理系統(tǒng)相同），再點(diǎn)擊網(wǎng)絡(luò)大學(xué)堂進(jìn)入選課中心選課、在學(xué)習(xí)中心學(xué)習(xí)（主要要求為閱讀相關(guān)資料，看、聽完視頻，做相關(guān)作業(yè)、參與討論和反饋）。完成學(xué)習(xí)要求后，學(xué)分自動(dòng)在“培訓(xùn)管理系統(tǒng)”中記錄。

以上流程中每一步的具體操作辦法詳見管理系統(tǒng)中通知公告欄內(nèi)相應(yīng)操作手冊。

以上五種類型，不得重復(fù)處理。

第五篇：試論公務(wù)員培訓(xùn)存在的問題

試論我國公務(wù)員培訓(xùn)存在的問題

江澤民同志指出：“大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高廣大干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的素質(zhì)，已經(jīng)成為擺在全黨面前的一項(xiàng)刻不容緩的重大任務(wù)。”公務(wù)員素質(zhì)的高低將直接決定國家公務(wù)員干部的行政水平，提高公務(wù)員能力和素質(zhì)的最快捷的方式就是動(dòng)員和規(guī)定公務(wù)員參加培訓(xùn)。自我國實(shí)行公務(wù)員制度以來，公務(wù)員培訓(xùn)同時(shí)發(fā)展起來，至今已取得了巨大的成績，但還存在著一些不容忽視的問題，對(duì)問題進(jìn)行探究，以求得解決問題的方法與對(duì)策。

一、公務(wù)員培訓(xùn)及其意義

國家公務(wù)員培訓(xùn)是指根據(jù)崗位工作職責(zé)的要求，通過各種不同形式，分級(jí)分類地對(duì)公務(wù)員采取有組織、有計(jì)劃的培養(yǎng)、教育和訓(xùn)練。目的是在于不斷提高廣大公務(wù)員的政治思想水平和業(yè)務(wù)能力，改善其素質(zhì)結(jié)構(gòu)，使其具備必要的知識(shí)和技能，使之與社會(huì)發(fā)展和崗位規(guī)范的要求協(xié)調(diào)一致，以提高國家行政機(jī)關(guān)的工作效率。據(jù)新華社報(bào)道，中共江蘇省委十屆八次全會(huì)第二次大會(huì)將“大規(guī)模培訓(xùn)干部”作為重要議題。議題所針對(duì)的現(xiàn)實(shí)情景，一是某些領(lǐng)導(dǎo)干部交往應(yīng)酬多，學(xué)習(xí)研究少，知識(shí)和本領(lǐng)都在退化；二是該省縣處級(jí)以上黨政領(lǐng)導(dǎo)干部中，具有本科和研究生以上學(xué)歷的占50%稍強(qiáng)，其余的只有大專以下學(xué)歷，這樣的人才結(jié)構(gòu)不適應(yīng)新時(shí)代的執(zhí)政要求。所以對(duì)公務(wù)員進(jìn)行有效的培訓(xùn)比以往任何一個(gè)時(shí)候都顯得更為重要。

（一）公務(wù)員參加培訓(xùn)是新時(shí)期社會(huì)發(fā)展的需要。信息時(shí)代，科學(xué)技術(shù)日新月異，知識(shí)更新的速度不斷加快，各級(jí)國家公務(wù)員擔(dān)負(fù)著社會(huì)主義改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的重任，他們的素質(zhì)如何，關(guān)系到政府形象和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)宏偉目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，必須要不斷地參加培訓(xùn)，使其知識(shí)、技能與社會(huì)發(fā)展同步，達(dá)到不斷更新知識(shí)技能和提高行政效率的目的，保持思想、知識(shí)、能力的與時(shí)俱進(jìn)。

（二）公務(wù)員參加培訓(xùn)是行政體制改革,實(shí)行科學(xué)的干部分類管理的需要。公務(wù)員培訓(xùn)主要有四種類型：一是初任培訓(xùn)；二是任職培訓(xùn)；三是專業(yè)培訓(xùn)；四是更新知識(shí)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，可以及時(shí)地發(fā)現(xiàn)人才、為國家公務(wù)員的任職、晉升提供依據(jù)。不斷對(duì)公務(wù)員進(jìn)行培訓(xùn)，才能對(duì)公務(wù)員隊(duì)伍實(shí)施科學(xué)有效的管理。國務(wù)院人事部在1996年6月5日發(fā)布了《國家公務(wù)員培訓(xùn)暫行規(guī)定》，對(duì)培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)的分類、培訓(xùn)的科目、培訓(xùn)的管理都作了明確的規(guī)定。

（三）公務(wù)員參加培訓(xùn)是加強(qiáng)政府機(jī)關(guān)廉政的需要。必須對(duì)國家公務(wù)員進(jìn)行反腐倡廉教育，使他們樹立公仆意識(shí)，全心全意地為人民服務(wù)。

由于受到多種因素的影響，當(dāng)前我國公務(wù)員培訓(xùn)工作還存在一些缺點(diǎn)和不足，它們制約了公務(wù)員培訓(xùn)工作的發(fā)展，使培訓(xùn)教育工作未能很好地發(fā)揮培養(yǎng)人才的作用，我們必須引起足夠的重視，及早將問題解決好，將我們的公務(wù)員培訓(xùn)工作推上更高的臺(tái)階。

二、當(dāng)前國家公務(wù)員培訓(xùn)工作中存在的主要問題

（一）培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)不健全且單一

多年來，黨校與行政學(xué)院成為公務(wù)員培訓(xùn)法定機(jī)構(gòu)，且全國大多數(shù)的行政學(xué)院與黨校合辦，體制上是“兩塊牌子，一套班子”，就導(dǎo)致了所有公務(wù)員培訓(xùn)項(xiàng)目的“大同小異”。師資條件薄弱，多為領(lǐng)導(dǎo)干部，缺乏專業(yè)技術(shù)人員。不管是何種類型培訓(xùn)都是同樣教師用著同樣的教材，教著同樣的內(nèi)容，使參訓(xùn)公務(wù)員難以接受到理論前沿內(nèi)容，知識(shí)、能力受到局限，視野不開闊。另外，大部分黨校與行政學(xué)院硬件建設(shè)落后，不能滿足教育技術(shù)現(xiàn)代化的需要，達(dá)不到教育培訓(xùn)信息化的要求。

（二）培訓(xùn)教育的內(nèi)容不規(guī)范、針對(duì)性不足、實(shí)用性不強(qiáng)

國家公務(wù)員培訓(xùn)的課程設(shè)臵一般分為公共必修課、專業(yè)必修課和選修課。但在現(xiàn)實(shí)的培訓(xùn)工作中，公務(wù)員所學(xué)的內(nèi)容基本上都局限于政治基本理論，這些基本政治理論在提高公務(wù)員政治覺悟方面發(fā)揮了巨大作用，但不能對(duì)公務(wù)員的日常工作技能、技巧和效率等方面起到影響，如辦公自動(dòng)化、行政管理常識(shí)、口才與演講等方面的內(nèi)容就很少涉及，不少學(xué)員反映，“學(xué)的用不上，要用的學(xué)不到”，導(dǎo)致學(xué)用脫節(jié)，在很大程度上難以達(dá)到國家開展公務(wù)員培訓(xùn)的初衷。嚴(yán)重影響了教學(xué)效果和公務(wù)員的學(xué)習(xí)積極性，浪費(fèi)了培訓(xùn)教育資源。

（三）培訓(xùn)教育管理不規(guī)范

現(xiàn)在我國的公務(wù)員培訓(xùn)缺乏一整套的管理體系，一方面對(duì)培訓(xùn)的目標(biāo)、內(nèi)容質(zhì)量等缺乏有效的規(guī)定，對(duì)需要哪些知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，該達(dá)到什么水平，沒有一套完整的預(yù)測和考核體系。另一方面，是培訓(xùn)管理力度不夠，強(qiáng)調(diào)自覺遵守紀(jì)律的多，監(jiān)督檢查少，有關(guān)學(xué)習(xí)制度、考勤制度、考核制度等難以嚴(yán)格執(zhí)行。第三方面進(jìn)行了機(jī)構(gòu)改革之后，人員更顯得相對(duì)不足，工作與學(xué)習(xí)的矛盾不能有效協(xié)調(diào)，與原有工作不能完全脫鉤，使培訓(xùn)管理工作難度增大。

（四）、培訓(xùn)教育激勵(lì)機(jī)制不健全

《國家公務(wù)員暫行條例》中指出：“國家行政機(jī)關(guān)根據(jù)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的需要，按照職位的要求，有計(jì)劃地對(duì)國家公務(wù)員進(jìn)行培訓(xùn)。國家公務(wù)員在培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)成績和鑒定作為其任職、定級(jí)和晉升職務(wù)的重要依據(jù)之一?！备刹颗嘤?xùn)與使用相結(jié)合，能促使公務(wù)員主動(dòng)積極地參加培訓(xùn)。但在實(shí)際中往往都是被動(dòng)地接受培訓(xùn)，極大地限制了干部參加培訓(xùn)教育的積極性，大大地影響了培訓(xùn)的效果。

三、解決以上存在問題的對(duì)策

（一）健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)管理

公務(wù)員法規(guī)定，“國家建立專門的公務(wù)員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”，同時(shí)還要求“機(jī)關(guān)根據(jù)需要可委托其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)公民培訓(xùn)任務(wù)”。在充分利用國家規(guī)定的專門培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如黨校、行政學(xué)院的同時(shí)，還可以利用當(dāng)?shù)刭Y源，尤其是高校、科研院所、知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等。這樣做的好處有二：第一，利用高校、科研院所和知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)公務(wù)員，可以最大程度上提高培訓(xùn)效果，因?yàn)楦咝?、科研院所和知名培?xùn)機(jī)構(gòu)擁有雄厚的師資條件，第二，利用高校、科研院所和知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)公務(wù)員，可以解決黨校、行政學(xué)院在軟、硬件條件不足的地方，避免出現(xiàn)培訓(xùn)不上檔次、水平低下的問題。在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的選用上，還可以借鑒西方國家的經(jīng)驗(yàn)，使其面向市場，走公務(wù)員培訓(xùn)市場化經(jīng)營的道路。還可以在省內(nèi)或在全國范圍內(nèi)建立公務(wù)員培訓(xùn)基地，加大資金、人力和物力的投入，形成專業(yè)的、真正體現(xiàn)公務(wù)員職業(yè)特色的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

（二）精選培訓(xùn)內(nèi)容，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性

國家公務(wù)員培訓(xùn)的內(nèi)容主要有政治理論和思想教育、業(yè)務(wù)知識(shí)與能力教育。各地區(qū)、各部門要注意講究針對(duì)性，編寫出具有地方和部門特色的形式新穎的培訓(xùn)教材。同時(shí)，緊緊圍繞公務(wù)員共同的素質(zhì)和能力目標(biāo)，開展電子政務(wù)培訓(xùn)和信息化培訓(xùn)，以基本知識(shí)應(yīng)用為手段，以能力提升為目標(biāo)。

（三）規(guī)范教學(xué)管理，正確處理好工學(xué)矛盾

針對(duì)不同層次，不同類別干部的實(shí)際需要，精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)班次和培訓(xùn)內(nèi)容。不同的培訓(xùn)對(duì)象，不同的培訓(xùn)時(shí)期應(yīng)有不同的培訓(xùn)內(nèi)容，不同的培訓(xùn)方法，只有這樣才能適應(yīng)新時(shí)期的培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。同時(shí)要制訂相應(yīng)的考勤制度，并與學(xué)員的工作單位密切聯(lián)系，定期向?qū)W員的工作單位反映學(xué)員的學(xué)習(xí)情況，實(shí)行雙重管理，使學(xué)員安心參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在我們進(jìn)行了全面的機(jī)構(gòu)改革之后，事業(yè)站所的人員已

從機(jī)關(guān)中分離出去，在工作總量不變的情況下，人員就相對(duì)地顯得不足，工作任務(wù)更加增大。作為單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)在決定對(duì)相關(guān)的公務(wù)員進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候，就要正確地處理好學(xué)員的工作與學(xué)習(xí)的矛盾，及時(shí)地對(duì)近期的工作作系統(tǒng)全面的安排，使培訓(xùn)與工作暫時(shí)脫鉤，不能因?yàn)楣ぷ鞫绊憛⒓优嘤?xùn)的同志的學(xué)習(xí)。同時(shí)參訓(xùn)的公務(wù)員也要正確對(duì)待工作和學(xué)習(xí)，在參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)之前，及早完成手頭上的工作，并對(duì)后期的工作進(jìn)行安排，以免顧此失彼。

（四）健全培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制

俗語話：重獎(jiǎng)之下必有勇夫。適時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)是推進(jìn)各項(xiàng)工作的推進(jìn)劑，要進(jìn)一步完善公務(wù)員培訓(xùn)工作，適當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制是必不可少的。要解決現(xiàn)階段我國公務(wù)員培訓(xùn)工作中存在的動(dòng)力不足、積極性不強(qiáng)、效果不顯著等問題，就應(yīng)盡快完善公務(wù)員培訓(xùn)的激勵(lì)機(jī)制，使培訓(xùn)與使用真正結(jié)合起來，工作單位要將公務(wù)員在培訓(xùn)期間的表現(xiàn)與評(píng)優(yōu)、提薪、升職相聯(lián)系，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的同志要及時(shí)加以提拔任用。而對(duì)按接受培訓(xùn)或不參加培訓(xùn)，學(xué)習(xí)成績不合格的公務(wù)員要提出批評(píng)并限期改正。將“不培訓(xùn)不任職、不培訓(xùn)不定級(jí)、不培訓(xùn)不晉升”的“三不政策”落到實(shí)處。

當(dāng)今的世紀(jì)，是知識(shí)競爭、人才競爭的世紀(jì)，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。公務(wù)員參加培訓(xùn)正是對(duì)人才的潛力、智力、能力進(jìn)行深度開發(fā)的重要手段。由于我國的公務(wù)員制度實(shí)行較晚，公務(wù)員培訓(xùn)教育工作還始于剛起步階段，培訓(xùn)教育工作還存在各種問題和不足。我們要在新的歷史階段不斷將培訓(xùn)工作法制化、規(guī)范化、科學(xué)化，逐步解決培訓(xùn)教育工作中遇到的機(jī)構(gòu)不健全、管理不規(guī)范、內(nèi)容不規(guī)范、激勵(lì)機(jī)制不力等問題，并借鑒國外的公務(wù)員培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，把我國的公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)成為高素質(zhì)、專業(yè)化的隊(duì)伍，以大大提高國家行政機(jī)關(guān)的工作效率，更好地“立黨為公”、“執(zhí)政為民”。