第一篇：怎樣當(dāng)好縣政法委副書(shū)記

文章標(biāo)題：怎樣當(dāng)好縣政法委副書(shū)記

xiexiebang.comhttp://004km.cn//-找文章到xiexiebang.com首先要處理好政法委與縣委的關(guān)系，做到依靠不依賴(lài)，積極不越位，負(fù)責(zé)不攬權(quán)；其次是處理好與同級(jí)政法部門(mén)的關(guān)

系，做到組織不代替，指導(dǎo)不包攬，協(xié)調(diào)不專(zhuān)斷；再次，處理好與黨委分管領(lǐng)導(dǎo)及政法委專(zhuān)職書(shū)記的關(guān)系，做到不越權(quán)、不失職、不添亂、不偷懶。具體來(lái)說(shuō)：

一是深入基層調(diào)查研究。通過(guò)全面深入地調(diào)查研究，及時(shí)分析社會(huì)治安及政法工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，拿出解決問(wèn)題的辦法，創(chuàng)造性地組織和開(kāi)展工作。

二是出思路。政法委是縣委領(lǐng)導(dǎo)政法工作的職能部門(mén)，是縣委的參謀和助手。對(duì)需要經(jīng)過(guò)縣委決策的工作和重大行動(dòng)，政法委要事先對(duì)其可行性作出分析研究，提出有價(jià)值的意見(jiàn)和建議，供縣委及分管領(lǐng)導(dǎo)作參考。

三是重協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是政法委、也是專(zhuān)職副書(shū)記的一項(xiàng)重要工作。政法各部門(mén)形成合力整體作戰(zhàn)，靠協(xié)調(diào)；機(jī)關(guān)內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致發(fā)揮作用，也要靠協(xié)調(diào)。

四是促落實(shí)。積極協(xié)助縣委組織部門(mén)管理好政法部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)干部，通過(guò)抓領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、目標(biāo)管理責(zé)任制、重大案件查究制等規(guī)章制度的落實(shí)和各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)批示件的督促辦理，實(shí)現(xiàn)抓班子、帶隊(duì)伍、促工作的目標(biāo)。

總之，要把實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，作為做好本職工作的動(dòng)力和基礎(chǔ)。解放思想更新觀念，做改革開(kāi)放的帶頭人；開(kāi)拓進(jìn)取為發(fā)展先進(jìn)文化作貢獻(xiàn)；堅(jiān)持全心全意為人民服的宗旨，做好人民群眾利益的忠實(shí)代表。(作者系___瑤族自治縣政法委副書(shū)記)

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第二篇：怎樣當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法委書(shū)記

怎樣當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法委書(shū)記

——鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法委書(shū)記培訓(xùn)心得體會(huì)

柏林鎮(zhèn)政法委 賀清虎

通過(guò)這一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法委書(shū)記培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，我從思想認(rèn)識(shí)上對(duì)當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法委書(shū)記上升了一個(gè)高度，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政法委書(shū)記處在政法綜治工作第一線，工作千頭萬(wàn)緒，既要把維穩(wěn)信訪工作做好，讓上級(jí)滿(mǎn)意；更要把綜治措施落實(shí)，不斷提高群眾的安全感，讓老百姓滿(mǎn)意；還要爭(zhēng)取在市縣公眾測(cè)評(píng)排位靠前，讓同級(jí)黨委、政府滿(mǎn)意，這就對(duì)我們提出了更高的要求。我認(rèn)為要當(dāng)好一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法委書(shū)記應(yīng)從以下方面著手。

首先要充分認(rèn)識(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法委的職責(zé)

（一）狠抓黨的政法工作方針、政策和重大部署的落實(shí)。政法工作是黨和國(guó)家工作的重要組成部分，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是做好政法工作的根本政治保證。因此，要加大宣傳力度，把每一時(shí)期的方針政策讓群眾了解，同時(shí)要提高工作的責(zé)任感，充分落實(shí)黨在新時(shí)期政法工作的各項(xiàng)方針政策，（二）狠抓綜治維穩(wěn)工作。

一是要深入排查矛盾糾紛，穩(wěn)妥處置群體性事件。當(dāng)前發(fā)生社會(huì)矛盾的原因很多，并且復(fù)雜，要定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)的矛盾作好集中排查，進(jìn)行認(rèn)真分析，對(duì)有可能引發(fā)群體性事件的糾紛做好化解工作，把事態(tài)控控在萌芽狀態(tài)；如發(fā)生事件，要穩(wěn)控重點(diǎn)人員，勸阻聚集群眾，做好疏導(dǎo)工作。二是要集中整治信訪突出問(wèn)題，遏制非正常上訪。當(dāng)前主要的上訪人員主要有集中在涉軍轉(zhuǎn)退人員、原民辦教師、原鄉(xiāng)鎮(zhèn)電影放映員、單位改制人員等，要對(duì)這些上訪人員進(jìn)行“五包一”管理，掌握他們的動(dòng)向，同時(shí)要做好一些事情的解釋和處理力度，做到矛盾糾紛不出鎮(zhèn)，不上交。三是要全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施，創(chuàng)平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)。要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦建設(shè)，配齊配強(qiáng)綜治專(zhuān)干，司法人員，加強(qiáng)村組綜治組織的建設(shè)力度，做好村組綜治調(diào)解員的培訓(xùn)教育，提高他們化解矛盾糾紛的能力。抓好治安混亂方面、地區(qū)的整治力度，嚴(yán)厲打擊違法犯罪行為，積極創(chuàng)建平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)。四是要竭力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。對(duì)一些熱門(mén)行業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目等，要有針對(duì)性地提供司法保護(hù)和法律服務(wù)，重點(diǎn)打擊破壞經(jīng)濟(jì)環(huán)境的違法犯罪，創(chuàng)良好的治安環(huán)境。五是要切實(shí)強(qiáng)強(qiáng)法制宣傳教育，提高群眾法制意總識(shí)。開(kāi)展多形式的法律知識(shí)宣偉教育活動(dòng)，把法律知識(shí)傳到每一個(gè)家庭，每一位群眾，切實(shí)加強(qiáng)青少年法律知識(shí)教育，預(yù)防青少年犯罪。

其次，要充分履行鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法委書(shū)記的職責(zé)，必須要做到“六個(gè)為本”

一要做到以民為本。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法綜治工作，一舉一動(dòng)事關(guān)民生，一言一語(yǔ)事關(guān)民情，一絲一毫事關(guān)民意。要特別注重維護(hù)人民群眾利益，拓寬正常的民意表達(dá)渠道，支持人民群眾依法有序地表達(dá)訴求，認(rèn)真對(duì)待群眾的來(lái)信來(lái)訪，帶著責(zé)任和感情做群眾工作，及時(shí)有效地督促解決信訪問(wèn)題，防止信訪問(wèn)題的擴(kuò)大。要始終堅(jiān)持民生重于一切，牢固樹(shù)立科學(xué)穩(wěn)定觀，正確把握改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，尊重和保障人民的政治、經(jīng)濟(jì)、文化權(quán)益。把打擊違法犯罪和保護(hù)人民群眾有機(jī)結(jié)合起來(lái)，把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益，作為政法綜治工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，真正做到急群眾之所急，想群眾之所想，辦群眾之所需。

二要做到以學(xué)為本。學(xué)習(xí)是一切力量之源，隨著社會(huì)發(fā)展，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)的政法綜治工作，必須刻苦學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)各種新知識(shí)，努力提高自素質(zhì)和工作水平。

三要做到以勤為本。勤能補(bǔ)拙，勤可長(zhǎng)智。要勤調(diào)研，經(jīng)常深入基層，傾聽(tīng)真實(shí)的聲音，掌握第一手資料，實(shí)事求是解決問(wèn)題。圍繞黨委、政府的工作大局調(diào)查研究，把握改革的熱點(diǎn)、發(fā)民的重點(diǎn)、穩(wěn)定的難點(diǎn)，勤實(shí)踐，敢于到矛盾糾紛多的地方去，敢于到工作條件苦的地方去，敢于到治安形勢(shì)復(fù)雜的地方去，面對(duì)面做群眾工作。勤探索，善于把做群眾工作的感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)，不斷完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法綜治工作的長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)工作制度化、規(guī)范化。

四要做到以實(shí)為本。做到苗頭在一線發(fā)現(xiàn)，矛盾在一線化解，問(wèn)題在一線解決，隱患在一線消除。做到工作作風(fēng)務(wù)實(shí)，隱患排查務(wù)實(shí)，矛盾化解務(wù)實(shí)，穩(wěn)控措施務(wù)實(shí)，做到對(duì)存在非正常上訪隱患的重點(diǎn)人員，逐一落實(shí)“幾包一，人盯人”的穩(wěn)控責(zé)任，防止脫離工作視線。

五要做到以法為本。不合法的話不說(shuō)。常學(xué)法、真懂法，不說(shuō)法律外行話，防止授人以柄，造成工作被動(dòng)。不依法的事不做。堅(jiān)持依法依政策辦事，無(wú)論是做解釋說(shuō)明，還是作出承諾，兌現(xiàn)措施，都必須在政策法律允許范圍之內(nèi)。不違法的人不抓。打擊違法犯罪行為時(shí)，要先期做好取證工作，不能先抓人后取證，依法抓得起，訴得出，判得下，打得準(zhǔn)。

六要做到以廉為本。要牢記“公生明，廉生威”這條古訓(xùn)，始終保持積極進(jìn)取的心態(tài)，能吃得起虧，能吃得苦，嚴(yán)守法律線、道德線、紀(jì)律線，當(dāng)好個(gè)人品德、家庭美德、職業(yè)道德、社會(huì)公德的表率。

第三，要充分履行鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法委書(shū)記的職責(zé)，必須提倡“五種作風(fēng)” 一要提倡馬上就辦的作風(fēng)。時(shí)間就是生命，時(shí)間就是效率。特別是政法綜治工作要高人一籌、快走一步、搶先的拍的精神，力戒辦事拖沓。

二要提倡一抓到底的作風(fēng)。辦事要有頭有尾，善始善終。再重的任務(wù)，再大的因難，都要?jiǎng)?chuàng)造條件去完成，力戒有始無(wú)終。

三要提倡樂(lè)于奉獻(xiàn)的作風(fēng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法綜治工作責(zé)任重、風(fēng)險(xiǎn)大，既辛苦，又清苦，必須要有忍人難忍之耐、承人難承之重、擔(dān)人難擔(dān)之責(zé)的事業(yè)心和責(zé)任感，力戒浮躁貪圖。

四要提倡注重結(jié)果的作風(fēng)。辦事既要講究程序和形式，更要講究實(shí)體和內(nèi)容。要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，過(guò)硬的工作措施，妥當(dāng)?shù)墓ぷ鞣绞剑瑢?shí)現(xiàn)最佳的工作效果，力戒敷衍了事。

五要提倡敢于負(fù)責(zé)的作風(fēng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政法委書(shū)記是一個(gè)地方主管政法工作的“頭”，要總攬全局、協(xié)調(diào)各方，敢于負(fù)責(zé)、善于拍扳、勇于擔(dān)當(dāng)，做一個(gè)棱角分明、勇謀兼?zhèn)涞娜耍渫聘尚敦?zé)。

第四，要充分履行鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法委書(shū)記的職責(zé)，必須增強(qiáng)“四種能力” 一是沒(méi)事不惹事的內(nèi)緊外松能力。凡涉及本地的，要抓緊調(diào)度穩(wěn)控，防止參與聚會(huì)或上訪。沒(méi)有涉及本地的，保持高度警惕，內(nèi)緊外松的做好防范工作。

二是無(wú)事防有事的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力。對(duì)“三農(nóng)”問(wèn)題、征地拆遷、資源開(kāi)發(fā)、城市管理、項(xiàng)目建設(shè)、社會(huì)保障、機(jī)構(gòu)改革、環(huán)境保護(hù)等涉及群眾切身利益的重大決策事項(xiàng)，要督促相關(guān)部門(mén)在決策前開(kāi)展穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。經(jīng)評(píng)估后，對(duì)那些大多數(shù)群眾反對(duì)阻撓或可能引發(fā)重大群體性事件的舉措或項(xiàng)目，必須建議黨委、政府待條件成熟后再出臺(tái)上馬。

三是小事當(dāng)大事的調(diào)處化解能力。小事不小視，才能不出事。小中見(jiàn)大，大事就可以化小。要重視小案件、小糾紛、小隱患、小訴求的化解處理，督促涉事部門(mén)能一次性解決的，就一次性到位；一時(shí)解決不了的，要限期解決；不能解決的，給群眾講清道理，做好解釋工作。

四是出事能處事的穩(wěn)妥處置能力。制定預(yù)案時(shí)，要周密考慮力量組織問(wèn)題，挑先責(zé)任心強(qiáng)、法律政策水平較高、群眾工作經(jīng)驗(yàn)豐富、群眾熟悉有威信的當(dāng)?shù)攸h政干部到現(xiàn)場(chǎng)做工作。要周密考慮指揮人選問(wèn)題，由敢于承擔(dān)責(zé)任、長(zhǎng)于指揮調(diào)度、善于臨機(jī)決斷的當(dāng)?shù)攸h政主要領(lǐng)導(dǎo)或公安機(jī)關(guān)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)總指揮，確保指揮有序、指令暢達(dá)、令行禁止。同時(shí)還要要周密考慮后勤保障問(wèn)題。

第五，要充分履行鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法委書(shū)記的職責(zé)，必須要做到“三個(gè)到位” 一要做到以情感人到位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法綜治工作，很大程度上是做群眾的工作。要時(shí)時(shí)想著群眾，心里裝著群眾，傾聽(tīng)群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦，感情融洽群眾，工作貼近群眾，我們的工作才能贏得群眾的理解和支持。

二要做到以理服人到位。理屈則詞窮，理通則事通。大多數(shù)老百姓是通情達(dá)理的，對(duì)這些通情達(dá)理的群眾上訪，要當(dāng)作送上門(mén)來(lái)的做群眾工作的機(jī)會(huì)，決不能推諉躲避。要給他們解釋清楚、妥善答復(fù)。

三要做到以法制人到位。對(duì)極個(gè)別信奉“大鬧大解決，小鬧小解決、不鬧不解決”，無(wú)理纏訪的群眾，經(jīng)反復(fù)做疏導(dǎo)教育工作無(wú)效后，必須按照有關(guān)法律法規(guī)打擊處理到位，該判刑的判刑，該勞教的勞教，堅(jiān)不能讓他們通過(guò)纏訪鬧訪獲得非法利益，助長(zhǎng)非正常上訪的惡習(xí)。

第三篇：怎樣當(dāng)好一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書(shū)記

怎樣當(dāng)好一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書(shū)記

---參加全縣黨務(wù)干部長(zhǎng)沙培訓(xùn)班心得體會(huì)

宋會(huì)禮

（2009 年5月31日）

在之前，我首先感謝縣委組織部給了我們這么一次培訓(xùn)、交流、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，像這樣專(zhuān)門(mén)集中鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書(shū)記在一起走出去學(xué)習(xí)、交流、考察的培訓(xùn)方式，從我分管黨務(wù)工作幾年來(lái)還是第一次。這次培訓(xùn)使我從以往只注重做事，不注重工作做法和差距的理念得到了較大轉(zhuǎn)變，不但和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大了交流，同時(shí)學(xué)習(xí)到了發(fā)達(dá)地區(qū)的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，知道了我們的差距，而且使自己受到了強(qiáng)烈的感染，眼界大開(kāi)，觸動(dòng)很大，進(jìn)一步解放了思想，開(kāi)拓了創(chuàng)新思路，增強(qiáng)了當(dāng)好一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書(shū)記的緊迫感、使命感和責(zé)任感。

一、結(jié)合學(xué)習(xí)培訓(xùn)的思考

在長(zhǎng)沙學(xué)習(xí)、考察的這六天時(shí)間里，我感受很深，觸動(dòng)很大，很受啟發(fā)，除了他們的地理?xiàng)l件比我們優(yōu)越外，他們的工作理念和開(kāi)拓創(chuàng)新精神都觸動(dòng)了我。工作上特別體現(xiàn)在基層黨建和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)方面：

一是超前的發(fā)展理念和敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神。所到之處都洋溢著一種思想解放，集聚人氣，快速發(fā)展的良好氛圍；都體現(xiàn)出一種人心思進(jìn)，奮發(fā)向上，爭(zhēng)先發(fā)展，敢闖敢干，敢于創(chuàng)新的精神和理念。說(shuō)起新農(nóng)村建設(shè)，人家不管是縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)，甚至村干部都朗朗上口。如：在印山村、黃龍新村參觀，他們對(duì)農(nóng)村發(fā)展怎么謀劃，怎么配合，怎么支持，怎么落實(shí)，頭腦中相當(dāng)清楚。認(rèn)識(shí)程度高，思想理念新，謀劃早，行動(dòng)快，起步高。我也身臨其境地感受到了新農(nóng)村建設(shè)給廣大農(nóng)民帶來(lái)的實(shí)惠。

二是領(lǐng)導(dǎo)重視，研究國(guó)家政策到位。不管是在印山村還是在黃龍新村里參觀都感受到各級(jí)黨委、政府作為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的

組織者和推動(dòng)者的作用發(fā)揮得非常明顯。從政策研究制定和落實(shí)、資源配臵、技術(shù)服務(wù)、營(yíng)造發(fā)展環(huán)境等各方面都做的非常到位，使國(guó)家的政策真正做到了“用足、用活、用好”。如：印山村和黃龍新村的黨支部書(shū)記都使用了副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下掛開(kāi)展工作，在印山村他們還打破了黨組織的設(shè)臵規(guī)定，設(shè)臵了一個(gè)農(nóng)村黨委和兩個(gè)企業(yè)黨委。當(dāng)然，他們的這樣工作體制并不一定是值得我們借鑒,但是他們對(duì)農(nóng)村工作的重視和在基層黨建工作上的大膽創(chuàng)新觀念是值得我們學(xué)習(xí)的。

三是規(guī)劃超前，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)。新農(nóng)村建設(shè)最關(guān)鍵的也是首要的步驟就是規(guī)劃。在這方面他們做的非常好，非常超前。規(guī)劃中不但有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃還有短期規(guī)劃，因地制宜，不搞一刀切，分類(lèi)推進(jìn)，不一哄而上。并且做到科學(xué)性、客觀性、超前性三者的有機(jī)統(tǒng)一，而且一步一步地按照規(guī)劃正在落實(shí)。在這方面我個(gè)認(rèn)為黃龍新村做得最為突出。他們根據(jù)自己的實(shí)際情，在新村里投入了上百萬(wàn)元開(kāi)辦了自己的幼兒園和養(yǎng)老院等，使整個(gè)村體現(xiàn)出了和諧的景象。黃龍新村的建設(shè)是依靠了產(chǎn)業(yè)的支撐，科學(xué)地、客觀地做出規(guī)劃之后，除了從資金投入、項(xiàng)目支持、技術(shù)服務(wù)、組織保障等方面明確工作目標(biāo)之外，還列出了責(zé)任分工和工作時(shí)間表，一步一步地扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)，使之有了持久的動(dòng)力和發(fā)展后勁。黃龍新村根據(jù)自身的地理位臵，結(jié)合了優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境將其全村打造成了農(nóng)業(yè)觀光，會(huì)議接待，垂釣、住宿、餐飲娛樂(lè)于一體的休閑基地。同時(shí)，能夠?qū)⑧l(xiāng)村休閑旅游打造成了一種當(dāng)前人民群眾熱愛(ài)的“文化游”。每年實(shí)現(xiàn)收入從零到4000多萬(wàn)元的收入，財(cái)政總收入達(dá)400多萬(wàn)元，創(chuàng)利稅上億元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到40000多元。一舉成為“全國(guó)文明生態(tài)示范村”、“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”，真正體現(xiàn)出了“一鎮(zhèn)一業(yè)，一村一品”或“一村幾品”的發(fā)展模式。

四是強(qiáng)化組織保障，不斷壯大集體經(jīng)濟(jì)。建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，必須要發(fā)揮基層黨組織在推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，引領(lǐng)農(nóng)民脫貧致富的

積極作用。農(nóng)村要發(fā)展，必須要有一個(gè)“好支書(shū)”，有一個(gè)“好班子”，有一支好的黨員隊(duì)伍。這次參觀的幾個(gè)點(diǎn)能發(fā)展到今天這個(gè)規(guī)劃，我認(rèn)為關(guān)鍵在于支部書(shū)記帶頭示范領(lǐng)著干出來(lái)的。這幾點(diǎn)固定資產(chǎn)都達(dá)1000多萬(wàn)元，村集積累100萬(wàn)元以上，村集體收入年均逐步增長(zhǎng)。村組織集體有錢(qián)了，公益事業(yè)就好辦了，黨組織的凝聚力就隨之增強(qiáng)了，有了黨員引領(lǐng)，農(nóng)民才能、才肯、才會(huì)跟著干。

五是抓住了新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)民這個(gè)主體。建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村必須要處理好農(nóng)民參與，與農(nóng)民受益的關(guān)系。既要尊重農(nóng)民意愿，又要確保農(nóng)民受益。參觀的這幾點(diǎn)在這方面做的相當(dāng)?shù)轿?。他們?cè)诠ぷ髦凶龅搅恕白鹬剞r(nóng)民、依靠農(nóng)民與發(fā)動(dòng)農(nóng)民、帶領(lǐng)農(nóng)民”相結(jié)合，立足實(shí)際，先易后難，梯次推進(jìn)。印山村就是從做規(guī)劃開(kāi)始，根據(jù)群眾所想、所需、所盼來(lái)確定目標(biāo)、任務(wù)和工作重點(diǎn)。主動(dòng)求得農(nóng)民的理解、支持和認(rèn)可，讓他們主動(dòng)參與，自覺(jué)自愿，在村里開(kāi)挖了一個(gè)人工湖，供城市居民周末休閑度假，同時(shí)開(kāi)辦了一個(gè)年創(chuàng)稅上億元的水泥廠，使全村群眾從2003年的人均收入不足5000元，到現(xiàn)在的人均收入達(dá)到40000多元的水平。激發(fā)他們建設(shè)美好家鄉(xiāng)，創(chuàng)造美好生活的積極性，增強(qiáng)他們建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的社會(huì)責(zé)任感。使農(nóng)民成為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的主力軍，也成為最終的受益者。

六是堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，大力推進(jìn)“城鄉(xiāng)一體化”，走“村中城，城中村”的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的特色路子。長(zhǎng)沙市從上到下都堅(jiān)持用工業(yè)化理念謀劃農(nóng)業(yè)，用城鎮(zhèn)理念規(guī)劃農(nóng)村和建設(shè)農(nóng)村。他們堅(jiān)持以城帶鄉(xiāng)，以鄉(xiāng)促城，推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，引導(dǎo)農(nóng)民向城鎮(zhèn)集聚，加速資本和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加快建設(shè)城鎮(zhèn)型新農(nóng)村，促進(jìn)農(nóng)民職業(yè)和空間轉(zhuǎn)移，形成了新型的城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和城鎮(zhèn)體系。如印山村農(nóng)民以土地入股，每畝每年從中分紅5000元左右，并且給農(nóng)民就業(yè)增多了許多機(jī)會(huì)。同時(shí)，使農(nóng)村在便化、綠化、亮化、美化、凈化“五化”上得到了大量的投入；農(nóng)民住戶(hù)享受供水、供電，通“有線電視、程控電話、寬帶網(wǎng)絡(luò)”；基本實(shí)現(xiàn)了城中有村，村中有城，城鄉(xiāng)一體，和諧發(fā)展。

二、結(jié)合學(xué)習(xí)培訓(xùn)的感受

在這次學(xué)習(xí)考察期間，邊學(xué)、邊聽(tīng)、邊看、邊談、邊思考、邊記錄，系統(tǒng)地歸納起來(lái)，給我的總體感受是：思想解放，觀念一新，上下一心，研究國(guó)家政策到位和政策用足，規(guī)劃超前，工作創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)化程度高，集體經(jīng)濟(jì)壯大，基層組織建設(shè)強(qiáng)勁。結(jié)合這些使自己進(jìn)一步地增加了責(zé)任感和使命感。感受到作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書(shū)記應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，使自己在工作中真正具有以下幾方面的素質(zhì)：

1、樹(shù)立三種形象。一是清廉形象。“廉非為政之極，而為政必自廉始”，中國(guó)共產(chǎn)黨的歷史，是一部革命和建設(shè)的奮斗史，同時(shí)，也是一部反腐倡廉的斗爭(zhēng)史。無(wú)論是在革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代，還是在和平建設(shè)時(shí)期，我們黨在同外部敵人進(jìn)行殊死決斗的同時(shí)，也在同自身的腐敗進(jìn)行著堅(jiān)決的斗爭(zhēng)。為此，我們作為一名基層黨務(wù)干部，是帶領(lǐng)人民群眾跟黨走的領(lǐng)頭人和傳承者，必須要樹(shù)立有清廉的形象。二是樹(shù)立朝氣蓬勃的形象。作為一名黨的基層干部，一名研究、討論、決策工作之一的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，不光是掌握黨和國(guó)家政策做事，更重要的是要有朝氣蓬勃的干勁，以朝氣蓬勃的形象帶領(lǐng)干部、群眾積極參與到黨和國(guó)家各項(xiàng)事業(yè)中去。三是樹(shù)立敢于與壞人壞事作斗爭(zhēng)的形象。改革開(kāi)放不但帶來(lái)了先進(jìn)的理念和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)，也帶來(lái)了很多不良的思想和行為，資本主義國(guó)家更是想借機(jī)破壞國(guó)家的統(tǒng)一和團(tuán)結(jié)安定的景象。為此，我們作為一名最基層的黨員干部要時(shí)刻心懷國(guó)家安全，要敢于、勇于、積極地抵制不良行為，與壞人壞事作斗爭(zhēng)。

2、加強(qiáng)三種意識(shí)。一是大局意識(shí)。要時(shí)時(shí)刻刻提高個(gè)人服從集體，集體服從大局的意識(shí)，不斷提高一切為了人民群眾的意識(shí)。二是危機(jī)意識(shí)。有人做過(guò)實(shí)驗(yàn)：“如果把一只青蛙扔進(jìn)沸水中，青蛙會(huì)

馬上跳出來(lái)。但是如果把一只青蛙放入涼水中逐漸加熱，青蛙會(huì)在不知不覺(jué)中失去跳出的能力，直至被熱水燙死”。為此，我們作為一名上下銜接的基層黨務(wù)干部，更應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，要有像孟子說(shuō)的：“安而不忘危，治而不忘亂，存而不忘亡”的思想，工作中做到“工作于憂(yōu)患中，工作于快樂(lè)中”。三是創(chuàng)新意識(shí)。常言說(shuō)得好：觀念決定思想，思想決定思路，思路決定出路。能過(guò)這次的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為作為一名黨務(wù)干部，在工作中要結(jié)合實(shí)際不斷創(chuàng)新，要有敢為人先的思想，使自己的工作不斷有新的起點(diǎn)，工作上做到“沒(méi)有最好，只有更好”。

3、提高三種能力。一是戰(zhàn)斗力和凝聚力。如果說(shuō)：一座不垮的大廈，是因?yàn)橛型Π蔚臈澚?；一個(gè)不倒的巨人，是因?yàn)橛袆傊钡募沽骸Ｄ敲慈绻f(shuō)：戰(zhàn)斗力和凝聚力是黨執(zhí)政的漁，我們基層黨務(wù)干部就是黨執(zhí)政的魚(yú)。為此，我們作為一名黨務(wù)干部要把維護(hù)和發(fā)展廣大人民群眾的根本利益作為各項(xiàng)工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)履行好宣傳群眾、組織群眾、帶領(lǐng)群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)，把工作做好、做細(xì)、做實(shí)，堅(jiān)持在大局下行動(dòng)，緊緊圍繞黨和國(guó)家的中心任務(wù)開(kāi)展工作，在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，做到令行禁止，形成強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是洞察力。在工作中或處理事件，特別是突發(fā)事件中，我們要有一種預(yù)先事態(tài)變化的洞察力能力，做到反應(yīng)靈敏，有備而戰(zhàn)，沉著應(yīng)對(duì)防止事態(tài)擴(kuò)散和影響。三是親和力。親和力源于人對(duì)人的認(rèn)同和尊重，很多時(shí)候，親和力所表達(dá)的不緊緊是人與人之間的遠(yuǎn)近，而是心靈上的通達(dá)與投合，是一種基于平等待人的相互利益轉(zhuǎn)換的基礎(chǔ)。常言到：親其聚，傲則散。我們作為一名基層黨務(wù)干部是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，就應(yīng)該注重培養(yǎng)自身的親和力，在工作的方式方法上有了親和力，就可以贏得人民群眾的尊敬和信任，可以獲得人民群眾的寬容和理解。

4、處理好三種關(guān)系。一是上下關(guān)系。要處理好上級(jí)黨組織和下級(jí)黨組織的關(guān)系，在按照上級(jí)黨組織的要求開(kāi)展工作的同時(shí)，也要

根據(jù)下級(jí)黨組織的實(shí)際情況，采取多種形式讓下級(jí)黨組織和人民群眾喜樂(lè)接受。二是大和小的關(guān)系。在工作中要處理好個(gè)人與集體，小家庭與大家庭的關(guān)系，不能因?yàn)閭€(gè)人的事影響集體的事，更不能因?yàn)樽约杭彝サ氖拢绊懥藛挝淮蠹彝サ氖?。因此，在工作上要想有進(jìn)步就要先安家，在家庭里要和睦相處。三是內(nèi)與外的關(guān)系。要使在開(kāi)展黨內(nèi)工作的不斷創(chuàng)新，不斷有新的成果，不斷具最優(yōu)秀的代表性的形像來(lái)吸聚黨外干部及群眾，永保黨的先進(jìn)性。

5、保持三種心態(tài)。一是積極向上的心態(tài)。作為一名黨委副書(shū)記無(wú)時(shí)無(wú)刻都應(yīng)當(dāng)具有積極向上的心態(tài)，帶領(lǐng)干部不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，在整個(gè)工作的集體中營(yíng)造良好的趕先進(jìn)，學(xué)先進(jìn)氛圍，使干部在工作中感受樂(lè)趣。二是知足的心態(tài)。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委副書(shū)記要有知足的心態(tài)，不能去攀比,更不能去追求安逸享樂(lè)的生活，要以自己的工作而光榮，要以工作而快樂(lè)。三是感恩的心態(tài)。我們要學(xué)會(huì)感恩，要感恩于父母，是父母給了我們生命；感恩于師長(zhǎng)，是師長(zhǎng)給了我們?cè)S多知識(shí)；感恩于朋友，是朋友給了我們諸多幫助；感恩于領(lǐng)導(dǎo)，是領(lǐng)導(dǎo)給了我們施展才能的舞臺(tái)。有了感恩的心，就會(huì)使我們更加熱愛(ài)生活，熱愛(ài)身邊的每一個(gè)人。在工作上就會(huì)使我們點(diǎn)燃激情，傾盡全力，注重細(xì)節(jié)開(kāi)展工作，并能將工作責(zé)任化為快樂(lè)，使工作從用形去做，到用心去做。

三、結(jié)合學(xué)習(xí)培訓(xùn)對(duì)下步工作的幾點(diǎn)計(jì)劃

1、規(guī)劃先行。根據(jù)全國(guó)第二次農(nóng)業(yè)普查資料，對(duì)我鄉(xiāng)農(nóng)村的基本情況、基本數(shù)據(jù)進(jìn)行一次大摸底。對(duì)村莊布局、村寨道路、村民住宅、農(nóng)民民培訓(xùn)、村寨綠化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村飲水安全、農(nóng)村衛(wèi)生醫(yī)療建設(shè)、農(nóng)村基層組織及文化活動(dòng)陣地建設(shè)、農(nóng)村通訊信息化建設(shè)、農(nóng)村社會(huì)保障制度建設(shè)、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)、農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)等方面進(jìn)行規(guī)劃。規(guī)劃做到通盤(pán)考慮，因地制宜，分類(lèi)指導(dǎo)，區(qū)別對(duì)待，長(zhǎng)遠(yuǎn)與短期相結(jié)合，村寨布局和產(chǎn)業(yè)布局相結(jié)合。

2、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，壯大村經(jīng)濟(jì)實(shí)體，增加村集積累。建設(shè)社會(huì)主義

新農(nóng)村最根本的還是產(chǎn)業(yè)發(fā)展。產(chǎn)業(yè)是根本，產(chǎn)業(yè)是依托。我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)形成產(chǎn)業(yè)的目前只有烤煙，因此，我們的初步設(shè)想是：播堯片區(qū)種烤煙，覺(jué)鞏片區(qū)種桑養(yǎng)蠶，地莪片區(qū)種甘蔗的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式，辦好每戶(hù)的增收規(guī)劃，將總規(guī)劃目標(biāo)建設(shè)內(nèi)容分解落實(shí)到戶(hù)，做到戶(hù)戶(hù)有項(xiàng)目，年年有新突破。

3、做出亮點(diǎn)，以點(diǎn)帶面。搞好規(guī)劃，做好亮點(diǎn)。以每個(gè)村拿一個(gè)組作為新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)。充分結(jié)合臵換移民、易地移民、黨建扶貧等項(xiàng)目，加大試點(diǎn)組的村莊規(guī)劃、道路硬化、村寨綠化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等的投入，使試點(diǎn)組成為新型的“農(nóng)民文化家園”，真正做到建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村有點(diǎn)看，有點(diǎn)學(xué)的目的。

4、整體推進(jìn)。先易后難，梯次推進(jìn)，在示范點(diǎn)建設(shè)中不斷總結(jié)，逐步擴(kuò)大實(shí)施范圍，整體推進(jìn)。

第四篇：怎樣當(dāng)好基層黨委副書(shū)記和紀(jì)委書(shū)記

怎樣當(dāng)好基層黨委副書(shū)記和紀(jì)委書(shū)記

領(lǐng)導(dǎo)能力是一種統(tǒng)領(lǐng)人心的綜合能力，它像一種召喚，可以救國(guó)圖存；它像一種武器，可以克敵制勝；它像一種資本，可以點(diǎn)石成金；它像一種號(hào)令，可以一呼百諾。歷史上凡是有所作為的人，必定有其出眾的品格和超凡的才干：如劉邦的老道、李世民的英明、康熙的機(jī)智、毛澤東的遠(yuǎn)見(jiàn)、華盛頓的無(wú)私、林肯的仁厚、羅斯福的堅(jiān)毅、尼克松的卓識(shí)、列寧的冷靜、斯大林的強(qiáng)硬、拿破侖的韜略、戴高樂(lè)的無(wú)畏、瑪格麗特的自信、李光耀的廉潔、周恩來(lái)的忘我、基辛格的智謀、布津斯基的理智、霍普金斯的忠誠(chéng)、李嘉誠(chéng)的深謀遠(yuǎn)慮、比爾·蓋茨的出類(lèi)拔萃??等等，這些不同時(shí)代、不同國(guó)度、不同地位、不同行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，在他們各自的領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中，都充分顯示了他們那種非凡的領(lǐng)導(dǎo)能力。他們借助這種非凡的領(lǐng)導(dǎo)能力，創(chuàng)立并領(lǐng)導(dǎo)著偉大的組織，成就了偉大的基業(yè)。我們不能說(shuō)這些領(lǐng)導(dǎo)者的做法是放之四海而皆準(zhǔn)的，也不能說(shuō)只要效法他們的做法就一定能成功地實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)。但我們可以從中得到這樣一個(gè)啟迪：學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)，研究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力是每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部成就事業(yè)的保證。

領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究的內(nèi)容很多，包括：領(lǐng)導(dǎo)原理、領(lǐng)導(dǎo)理論、領(lǐng)導(dǎo)原則、領(lǐng)導(dǎo)觀念、領(lǐng)導(dǎo)規(guī)律等等。領(lǐng)導(dǎo)能力涉及的范圍很廣，包括：控制全局能力、科學(xué)決策能力、運(yùn)用權(quán)力能力、組織管理能力、選人用人能力、處理關(guān)系能力、溝通協(xié)調(diào)能力、激勵(lì)能力、說(shuō)服能力、宣傳鼓動(dòng)能力、影響感召能力、處理危機(jī)能力等等。在座各位分別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、縣級(jí)部門(mén)的紀(jì)檢組長(zhǎng)、紀(jì)檢員和縣紀(jì)委的中層以上干部，我認(rèn)為在新的形勢(shì)和任務(wù)面前，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)，全面提高領(lǐng)導(dǎo)能力，這是我們共同事業(yè)發(fā)展的迫切需要，也是我們每一名干部成長(zhǎng)的迫切需要。今天，我側(cè)重從領(lǐng)導(dǎo)方法的角度，就如何當(dāng)好黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、紀(jì)檢組長(zhǎng)、紀(jì)檢員從四個(gè)方面講八個(gè)字：“職責(zé)、落實(shí)、協(xié)調(diào)、修養(yǎng)”。

一、職責(zé)

原始社會(huì)末期，原始手工業(yè)從原始農(nóng)業(yè)中分離出來(lái)，出現(xiàn)了首次社會(huì)分工。隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，社會(huì)分工相繼發(fā)生了幾次大的革命?，F(xiàn)代社會(huì)進(jìn)入今天的信息時(shí)代后，社會(huì)分工呈現(xiàn)出精細(xì)化、科學(xué)化特征，行業(yè)劃分越來(lái)越 多，崗位設(shè)置越來(lái)越細(xì)，工作職責(zé)越來(lái)越明確。我們就一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)而言，從機(jī)構(gòu)設(shè)置看：有黨委、人大、政府領(lǐng)導(dǎo)班子(這時(shí)我給大家談一個(gè)常識(shí)，有人把紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)[縣以下叫紀(jì)檢監(jiān)察組織]叫部門(mén),這是錯(cuò)誤的,因?yàn)樗屈h代會(huì)選舉產(chǎn)生的一級(jí)機(jī)關(guān),不是黨委的工作部門(mén),但受黨委和上級(jí)紀(jì)委雙重領(lǐng)導(dǎo)，其職級(jí)比黨委、人大、政府、政協(xié)低半格。)有中層站、所、辦和“中心”等機(jī)構(gòu)，有村、組、街道基層組織。從職位設(shè)置看：有黨委正副書(shū)記、紀(jì)委正副書(shū)記、黨委委員、紀(jì)委委員、正副人大主席、正副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)職位，有主任、站長(zhǎng)、所長(zhǎng)等中層干部職位和若干一般干部職位。不同的機(jī)構(gòu)賦予有不同的工作職能，不同的職位擔(dān)負(fù)著不同的工作職責(zé)，每一名干部都必須明確自己的職責(zé)是什么，這是我們正確履行工作職責(zé)的前提所在。然而，在我縣干部隊(duì)伍中確實(shí)還有這樣一些糊涂蟲(chóng)，他們對(duì)自己的工作職責(zé)不清楚、工作任務(wù)不了解。前段時(shí)間，我到一個(gè)鄉(xiāng)檢查工作，這個(gè)鄉(xiāng)的副書(shū)記向我匯報(bào)該鄉(xiāng)的黨務(wù)工作用了不到3分鐘時(shí)間，問(wèn)他今年抓了哪些工作？他講不清楚，問(wèn)他黨委副書(shū)記工作職責(zé)有哪些，他說(shuō)不明白。大家想一想這樣的干部能夠正確履行工作職責(zé)嗎？我不知道除這位同志以外，還有不有不知道自己工作職責(zé)的。今天我把黨務(wù)書(shū)記和紀(jì)委書(shū)記、紀(jì)檢組長(zhǎng)工作職責(zé)結(jié)合我的工作實(shí)踐（10多年前我也在鄉(xiāng)鎮(zhèn)這個(gè)位子上干過(guò),現(xiàn)在我又在縣上這個(gè)崗位）給大家談?wù)勼w會(huì)。

（一）分管黨務(wù)工作副書(shū)記職責(zé)

分管黨務(wù)工作副書(shū)記的職責(zé)是協(xié)助黨委書(shū)記，做好以下八個(gè)方面工作： 一是宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策，宣傳和執(zhí)行黨中央、上級(jí)組織和本組織的決議，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)、組織黨內(nèi)外的干部和群眾，努力完成本單位所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。

二是組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及決議，學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)，學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識(shí)。

三是對(duì)黨員進(jìn)行教育、管理和監(jiān)督，提高黨員素質(zhì)，增強(qiáng)黨性，嚴(yán)格黨的組織生活，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，維護(hù)和執(zhí)行黨的紀(jì)律，監(jiān)督黨員切實(shí)履行義務(wù)，保障黨員的權(quán)利不受侵犯。

四是密切聯(lián)系群眾，經(jīng)常了解群眾對(duì)黨員、黨的工作的批評(píng)和意見(jiàn)，維護(hù)群眾的正當(dāng)權(quán)利和利益，做好群眾的思想政治工作。

五是充分發(fā)揮黨員和群眾的積極性創(chuàng)造性，發(fā)現(xiàn)、培訓(xùn)和推薦他們中間的優(yōu)秀人才，鼓勵(lì)和支持他們?cè)诟母镩_(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中貢獻(xiàn)自己的聰明才智。

六是對(duì)要求入黨的積極分子進(jìn)行教育和培養(yǎng)，做好經(jīng)常性的發(fā)展黨員工作，重視在生產(chǎn)、工作第一線和青年中發(fā)展黨員。

七是監(jiān)督黨員干部和其他任何工作人員嚴(yán)格遵守國(guó)法政紀(jì)，嚴(yán)格遵守國(guó)家的財(cái)政經(jīng)濟(jì)法規(guī)和人事制度，不得侵占國(guó)家、集體和群眾的利益。

八是教育黨員和群眾自覺(jué)抵制不良傾向，堅(jiān)決同各種違法犯罪行為作斗爭(zhēng)。

就目前而言，從從分管的部門(mén)劃分，大致可協(xié)助書(shū)記抓組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、群團(tuán)以及黨務(wù)（包括基層黨建）工作。

（二）紀(jì)委書(shū)記、紀(jì)檢組長(zhǎng)的職責(zé)

紀(jì)委書(shū)記、紀(jì)檢組長(zhǎng)的職責(zé)是牽頭抓好以下五項(xiàng)工作： 一是對(duì)黨員進(jìn)行遵守紀(jì)律的教育，作出關(guān)于維護(hù)黨紀(jì)的決定。二是對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力進(jìn)行監(jiān)督。

三是檢查和處理黨的組織和黨員違反黨的章程和其他黨內(nèi)法規(guī)的案件，決定或取消對(duì)這些案件中的黨員的處分。

四是受理黨員的控告和申訴。

五是保障黨員的權(quán)利。

按原中央紀(jì)委書(shū)記喬石在黨的十三大后的中央紀(jì)委二次全會(huì)上要求紀(jì)委書(shū)記要帶領(lǐng)紀(jì)委常委一班人以及紀(jì)檢監(jiān)察干部繼續(xù)履行“四項(xiàng)職能”，即：保護(hù)黨員的民主權(quán)利，使之不受侵犯；懲處違反黨紀(jì)的黨員，清除黨內(nèi)腐敗分子；監(jiān)督黨的各級(jí)組織特別是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行黨的路線、方針、政策、決議和貫徹民主集中制的情況；教育黨員遵紀(jì)守法，履行義務(wù)，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng)，增強(qiáng)反腐蝕的能力。這就是我們平時(shí)說(shuō)的“保護(hù)、懲處、監(jiān)察、教育” “四項(xiàng)職能”。

黨務(wù)工作和紀(jì)檢工作任務(wù)繁多，分管黨務(wù)工作和負(fù)責(zé)紀(jì)檢工作的同志責(zé)任重大,在這個(gè)問(wèn)題上我是有親身體會(huì)的。你們作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書(shū)記身兼二職既要分管黨務(wù)工作，又要負(fù)責(zé)紀(jì)檢工作，必須學(xué)會(huì)“彈鋼琴”，合理分配工作時(shí)間和工作精力，該親自參與的工作要親自參與，該安排其他人員去落實(shí)的要做好檢查督促工作。抓紀(jì)檢監(jiān)察工作不力的紀(jì)委書(shū)記，也不是合格的黨委副書(shū)記。依我個(gè)人的體會(huì),分階段有所側(cè)重,一時(shí)黨務(wù)工作突出抓一下,一時(shí)紀(jì)檢監(jiān)察工作突出抓一下,一時(shí)”中心”工作突出抓一下,都要統(tǒng)籌兼顧;時(shí)間上大致劃分為3 個(gè)三分之一.黨委副書(shū)記和紀(jì)委書(shū)記、紀(jì)檢組長(zhǎng)工作辛苦、生活清苦的現(xiàn)實(shí)我們是清楚的，我們有的同志不愿作黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記，認(rèn)為不實(shí)惠，不如當(dāng)副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)實(shí)在，這是非常錯(cuò)誤的，也是政治上不成熟的表現(xiàn)。為了解決好這個(gè)問(wèn)題，縣委已經(jīng)有意識(shí)的在安排提拔干部時(shí)向黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記傾斜，在去冬今春換屆中將10多名黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記提拔為黨政正職。

二、落實(shí)

拿破侖說(shuō)，想得好是聰明，計(jì)劃得好是更聰明，做得好是最聰明。抓工作有沒(méi)有實(shí)效，有沒(méi)有業(yè)績(jī)，關(guān)鍵要看你的工作是否落實(shí)，為群眾解決了多少問(wèn)題。農(nóng)村基層工作千頭萬(wàn)緒，紛繁復(fù)雜，應(yīng)當(dāng)如何去抓落實(shí)，這是一門(mén)學(xué)問(wèn)。我下面重點(diǎn)從謀劃、安排、督促三個(gè)環(huán)節(jié)講一些落實(shí)的方法。

(一)善于謀劃工作 對(duì)于全局工作而言，副職是配角；而就分管工作而言，副職又是主要負(fù)責(zé)人。作為一名副職領(lǐng)導(dǎo)干部特別是分管黨務(wù)和負(fù)責(zé)紀(jì)檢工作的同志，既要當(dāng)好助手，同時(shí)又要具有主角意識(shí)。

首先，要主動(dòng)思考工作，在被動(dòng)當(dāng)中尋求主動(dòng)。副職的從屬性決定了你工作的被動(dòng)性，但被動(dòng)性不等于被動(dòng)應(yīng)付。因此，一方面要努力樹(shù)立參謀、助手意識(shí)，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性。要自覺(jué)圍繞領(lǐng)導(dǎo)意圖，站在全局的高度思考問(wèn)題，找準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)思維節(jié)拍與全局工作的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，換位超前思考，不斷提高自己的認(rèn)識(shí)水平、政策水平和工作能力，使參謀服務(wù)更加準(zhǔn)確。另一方面，要想領(lǐng)導(dǎo)所想，更要想領(lǐng)導(dǎo)未想。我們經(jīng)常說(shuō)，要參在點(diǎn)子上，謀在關(guān)鍵處，意思是說(shuō)，要抓住領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問(wèn)題，群眾反映的熱點(diǎn)問(wèn)題提供情況，出主意、想辦法。要經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)農(nóng)村基層工作中不易進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)視線的潛在性的情況，及時(shí)提供一個(gè)或幾個(gè)預(yù)案，服務(wù)班子決策。

其次，要正確擺放全局工作與局部工作的位置。領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)不論從其空間形式說(shuō)，還是從其時(shí)間過(guò)程說(shuō)，都是一個(gè)有機(jī)的整體系統(tǒng)，組成這個(gè)整體系統(tǒng)的各個(gè)局部必須有機(jī)配合，協(xié)同一致，才能取得較高的領(lǐng)導(dǎo)效能。鑒于此，我們?cè)谔幚砣止ぷ髋c分管工作的關(guān)系時(shí)，其心理應(yīng)首先定位在全局上。應(yīng)清醒認(rèn)識(shí)到，自己首先是領(lǐng)導(dǎo)班子的一員，是群體組織領(lǐng)導(dǎo)核心的一分子，然后才是分管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)者。思考問(wèn)題，不能只從分管部門(mén)的工作需要和部門(mén)利益出發(fā)，而是應(yīng)該以實(shí)現(xiàn)全局的戰(zhàn)略目標(biāo)、保證全局利益的最大化、維護(hù)全局的安定團(tuán)結(jié)為著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在全局戰(zhàn)略布置的規(guī)范下去處理局部工作，讓局部的前進(jìn)與整體推進(jìn)保持協(xié)調(diào)一致，保證全局總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

再次，要在創(chuàng)新和落實(shí)上下功夫。副職能不能做好分管內(nèi)的工作，是衡量副職是否稱(chēng)職的主要標(biāo)志，也就是副職能力、水平的體現(xiàn)，做不好分管工作，正職不滿(mǎn)意、群眾不滿(mǎn)意，這樣領(lǐng)導(dǎo)和群眾就會(huì)有看法，就會(huì)對(duì)你工作不放心。那么，怎樣做好分管的工作呢？一是要明確自己分管工作的任務(wù)、范圍、權(quán)限，也就是自己應(yīng)該怎么做、怎么管、管什么，責(zé)任意識(shí)要強(qiáng)，職責(zé)任務(wù)必須十分明確，不能亂管也不能不管。二是要善于學(xué)習(xí)和借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和成功之處，并在工作實(shí)踐中大膽創(chuàng)新，努力尋求做好分管工作的方法、技巧 和途徑。特別要學(xué)一學(xué)研究處理工作的思維方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，提高自身素質(zhì)，尤其是年輕的副職不能自以為各方面能力、水平都不錯(cuò)而目中無(wú)人，這樣即使有水平，也很難提高自己。在具體工作中，我們不能拘泥于固有模式，墨守成規(guī)，要敢于突破原來(lái)的方法和習(xí)慣去思考和解決問(wèn)題，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。黨務(wù)工作和紀(jì)檢工作點(diǎn)多面廣，頭緒繁多，靠傳統(tǒng)式的工作方法難以抓出特色、抓出成效。我們只有分清主次，突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，才能創(chuàng)特色，出經(jīng)驗(yàn)，得實(shí)效。如我縣的紀(jì)檢監(jiān)察工作和黨務(wù)工作，在大家的共同努力下，去年和今年在市上都名例每一，受到市上的好評(píng)，我認(rèn)為就是在創(chuàng)新和落實(shí)上下了功夫。

（二）善于安排工作

有的同志在安排布置工作時(shí)，常常犯一種毛病，就是從來(lái)不明確地告訴下屬干什么、怎么干，他以為自己了解和掌握的東西，下屬也一定能夠掌握，下屬的工作沒(méi)有達(dá)到他所要求的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，他就批評(píng)一頓，這些做法顯然都是不妥當(dāng)?shù)摹Ｄ敲?，怎樣才能正確地安排和布置工作呢？這要注意把握兩個(gè)原則：一是任務(wù)與職責(zé)一致原則。你所分配的任務(wù)應(yīng)當(dāng)是他的職責(zé)范圍之內(nèi)的，是屬于他崗位責(zé)任制范圍之內(nèi)的事，而不能把應(yīng)屬于上層的事交給下一層去干，把下層的事交給上一層去干，或是把本應(yīng)由甲完成的任務(wù)讓乙去做，乙的事讓甲去做。如果那樣亂攤派，勢(shì)必搞亂層次，打亂工作秩序，使人無(wú)所適從。當(dāng)然，一些特殊情況下的特殊任務(wù)，也需要臨時(shí)變通，但應(yīng)當(dāng)向接受任務(wù)的同志說(shuō)明情況，這種安排也不宜過(guò)多。二是任務(wù)與能力一致原則。所分配的任務(wù)要與他的能力相一致，有多大能力的人就分配給他多重的活兒。不然，讓能力強(qiáng)、水平高的人去干簡(jiǎn)單的工作，就會(huì)既浪費(fèi)人才，又使他心情不舒暢，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)瞧不起他，重要的事不讓他去做；如果讓能力差、水平低的人去完成復(fù)雜、艱巨的任務(wù)，不僅容易誤事，而且執(zhí)行任務(wù)的人也反感，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是故意找茬，強(qiáng)人所難。此外，在工作量上也要大體平衡，不能一貫的搞能者多干、愚者多看。

漢高祖劉邦在總結(jié)自己異軍突起所以戰(zhàn)勝項(xiàng)羽的原因時(shí)說(shuō)：“論帶兵打仗，我不如韓信；論管理錢(qián)糧，我不如蕭何；論運(yùn)籌帷幄決勝千里，我不如 6 張良。但是，三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也?！笨梢?jiàn)用人得當(dāng)，分配工作合理是十分重要的。在安排工作時(shí)，要注意以下幾點(diǎn)：

一是在指導(dǎo)思想上要“遠(yuǎn)”、“近”結(jié)合。分配工作應(yīng)首先考慮分配對(duì)象能否完成任務(wù)，并保證總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是，如果忽視和放松對(duì)下屬的培養(yǎng)和工作積極性的調(diào)動(dòng)，也會(huì)帶來(lái)單位生機(jī)活力的減弱和后勁不足。正確的指導(dǎo)思想應(yīng)該是“遠(yuǎn)”、“近”結(jié)合，既注重眼前任務(wù)的完成，又要注意從長(zhǎng)計(jì)議，在培養(yǎng)人才，增強(qiáng)后勁上下功夫。

二是在工作標(biāo)準(zhǔn)上要高低適度。在同等條件下，分配工作標(biāo)準(zhǔn)要平等待人，公平合理，否則，你的下級(jí)必定容易引起不滿(mǎn)。有人說(shuō)：“不怕苦，就怕不公”，就是這個(gè)道理。但是，在內(nèi)在素質(zhì)、外在條件等因素均有差異的情況下，既要一視同仁，從嚴(yán)要求，又要因人而異有所區(qū)別。比如我來(lái)安岳縣后，發(fā)現(xiàn)在目標(biāo)考核上嚴(yán)重不合理，把南北五區(qū)的指標(biāo)放在同一水平上來(lái)考核，由于在工作標(biāo)準(zhǔn)上高低適度不一致，使北五區(qū)有“龜兔賽跑中的小白兔之嫌，而南五區(qū)則是趕超無(wú)望，只好自甘落后。這樣就沒(méi)有形成比、學(xué)、敢、幫、超的局面。

三是在人才組合上強(qiáng)調(diào)互補(bǔ)?！澳信钆?，干活不累”，這是對(duì)性別差異的組合。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，特別是在需要多人緊密配合方能完成一項(xiàng)具體任務(wù)情況下，在確定人員、明確職責(zé)和具體分工時(shí)，既要充分發(fā)揮各自的特長(zhǎng)，又要注意發(fā)揮他們之間的合力和互補(bǔ)作用，力求做到使其心理上相融，性格上相抑，能力上互補(bǔ)，達(dá)到1+1>2的最佳效果。

四是在具體人員上要“長(zhǎng)”、“短”兼用。一個(gè)人身上“長(zhǎng)”和“短”，不是固定不變的。“長(zhǎng)”可以變成“短”，“短”也可以變成“長(zhǎng)”。領(lǐng)導(dǎo)者分配工作時(shí)在允許的條件下，要力求揚(yáng)長(zhǎng)避短，盡量照顧各自的特長(zhǎng)，使其有用武之地，這對(duì)調(diào)動(dòng)積極性，搞好工作是非常有益的。但是，當(dāng)一個(gè)人對(duì)自己“短缺”有了深刻的認(rèn)識(shí)和改正的決心，并希望上級(jí)考驗(yàn)時(shí)，采用“短兵長(zhǎng)用”的方法，往往會(huì)收到意想不到的效果。

五是在工作交待上要具體明確。在布置工作時(shí)，以下各項(xiàng)應(yīng)當(dāng)清楚：什么任務(wù)屬什么性質(zhì)，有什么意義；應(yīng)達(dá)到什么樣的目標(biāo)和效果；什么時(shí)候完成。向誰(shuí)請(qǐng)示匯報(bào)；應(yīng)遵循哪些政策原則；執(zhí)行任務(wù)者在人、財(cái)、物和處理問(wèn)題方面有哪些權(quán)力；步驟、途徑和方法是什么；可能出現(xiàn)哪些情況，需要注意什么問(wèn)題。當(dāng)然，以上各項(xiàng)要因人因事而宜。重要的事就要交代得嚴(yán)肅、明確，簡(jiǎn)單的事則可以粗略一些；對(duì)于頭腦聰明、經(jīng)驗(yàn)豐富、一點(diǎn)就透的人，可以簡(jiǎn)明扼要，不必耳提面命，羅羅嗦嗦；對(duì)于新手和能力差的人，要盡可能把想到的東西都告訴他，使他少走彎路。

（三）善于督促工作

在實(shí)際工作中，有的同志習(xí)慣于虎頭蛇尾，一件事的前期工作部署周密，抓得很緊，也初見(jiàn)成效，但缺乏一種始終如一的精神，后期的督促檢查不到位，結(jié)果前功盡棄。這種現(xiàn)象并不少見(jiàn)，它告訴我們：善于督促工作也是落實(shí)工作不可缺少的環(huán)節(jié)。檢查督促工作方法很多：

一是跟蹤檢查和階段檢查相結(jié)合。跟蹤檢查和階段檢查能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)偏差，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)以利于下一步工作的開(kāi)展，這兩種檢查不可偏廢。如果只抓階段檢查，沒(méi)有跟蹤檢查，那么執(zhí)行計(jì)劃過(guò)程中就容易失去控制，等到過(guò)程告一段落，再來(lái)糾正偏差，往往成為亡羊補(bǔ)牢，損失過(guò)大。反過(guò)來(lái)，只抓跟蹤檢查，沒(méi)有階段檢查，就不能看到比較完整的面貌，也無(wú)法進(jìn)行比較系統(tǒng)的分析。因此，必須把二者有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。關(guān)于我縣的作風(fēng)檢查就是如此，真正做到了跟蹤檢查和階段檢查相結(jié)合，從而促進(jìn)了全縣作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變。

二是既當(dāng)先生，又當(dāng)學(xué)生。從檢查督促工作這一角度講，領(lǐng)導(dǎo)者是先生，負(fù)有檢查、督促、解釋、指導(dǎo)、幫助的責(zé)任；從學(xué)習(xí)的角度講，領(lǐng)導(dǎo)者又是學(xué)生，要虛懷若谷，眼睛向下，不熟悉的事情要認(rèn)真了解，不懂的東西要不恥下問(wèn)，虛心向一切內(nèi)行的人請(qǐng)教，從下屬和群眾中汲取營(yíng)養(yǎng)，豐富自己的頭腦，積累多方面的經(jīng)驗(yàn)和才干。

三是要敢于客觀評(píng)價(jià)。首先要堅(jiān)持原則，是非要清楚，功過(guò)要分明，正確的堅(jiān)決支持，錯(cuò)誤的堅(jiān)決糾正，好的要表?yè)P(yáng)，壞的要批評(píng)，不能含糊敷衍，模棱兩可。其次，要掌握分寸，不能過(guò)頭。表?yè)P(yáng)要實(shí)事求是，留有余地；批評(píng)要誠(chéng)實(shí)中肯，恰如其分，嚴(yán)而不厲，同時(shí)不抹煞對(duì)方作出的努力和成績(jī)。只有這樣，才能使其口服心服，促使其今后改進(jìn)。四是要解決問(wèn)題。只看病不治病，只調(diào)查，不解決，是一些領(lǐng)導(dǎo)者檢查工作時(shí)常犯的毛病，為什么要檢查工作？說(shuō)到底，就是要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，推動(dòng)工作。當(dāng)然，與發(fā)現(xiàn)問(wèn)題比起來(lái)，解決問(wèn)題是要費(fèi)力氣的，領(lǐng)導(dǎo)者就是要知難而上，努力從解決問(wèn)題上顯本事，見(jiàn)高低。凡是當(dāng)時(shí)就能解決的，就要立即解決；當(dāng)時(shí)不能解決的，也要本著為事業(yè)負(fù)責(zé)的精神，創(chuàng)造條件，抓緊做工作，爭(zhēng)取盡快解決。

五是從方法上進(jìn)行指導(dǎo)。有時(shí)下屬做不好工作，既不是思想有問(wèn)題，也不是作風(fēng)不好，而是缺乏得當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒āＲ蚨訌?qiáng)方法指導(dǎo)，為下屬搭起“過(guò)河”的“橋”，就顯得非常必要。這個(gè)時(shí)候，你就要教會(huì)他工作的方法，當(dāng)然，不要光給他們金子，更重要的是讓他們學(xué)會(huì)“點(diǎn)金術(shù)”。同時(shí)，發(fā)現(xiàn)下屬的一些不正確的工作方法，還要及時(shí)提醒，幫助糾正。

三、協(xié)調(diào)

領(lǐng)導(dǎo)工作是一項(xiàng)極其復(fù)雜的創(chuàng)造性勞動(dòng)，它的順利進(jìn)行牽扯到多種因素和條件，涉及到方方面面關(guān)系的處理，因此，領(lǐng)導(dǎo)工作離不開(kāi)協(xié)調(diào)。所謂領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，就是領(lǐng)導(dǎo)者采取一定的措施和辦法，使其所領(lǐng)導(dǎo)的組織同環(huán)境、組織內(nèi)各個(gè)部分以及組織內(nèi)外人員等協(xié)同一致、相互配合，以便高效率地實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的行為。黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記要實(shí)現(xiàn)自己的工作職能，必須從自己的角色特點(diǎn)出發(fā)，正確處理好與正職、同級(jí)、下級(jí)和群眾之間的關(guān)系，營(yíng)造一種上下溝通、內(nèi)外交流、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作氛圍。

（一）如何處理好與正職的關(guān)系

平時(shí)，我與基層一些副職領(lǐng)導(dǎo)交談，他們總是抱怨：“我們的書(shū)記太專(zhuān)權(quán)，什么都他說(shuō)了算，財(cái)權(quán)我自然管不了，連用人上的意見(jiàn)他也聽(tīng)不進(jìn)，我這個(gè)黨務(wù)書(shū)記還有什么意思?！边@些抱怨透露出兩個(gè)信息：一是那里的書(shū)記缺乏民主；二是你這個(gè)黨務(wù)書(shū)記也沒(méi)有從根本上處理好與正職的關(guān)系。副職在領(lǐng)導(dǎo)班子中占據(jù)著重要位置。他既是領(lǐng)導(dǎo)者，又是執(zhí)行者；既能制人，又受制于人；既主動(dòng)，又被動(dòng)。處在這個(gè)位置上的領(lǐng)導(dǎo)者，怎樣才能處理好與正職的關(guān)系呢？

一是擺正關(guān)系，主動(dòng)配合正職。副職只有和正職相互依賴(lài)、相互補(bǔ)充、相互支持，才能共同完成領(lǐng)導(dǎo)班子承擔(dān)的使命，所以，副職要出以公心，以大局為重，破除名利思想和虛榮心，堅(jiān)決維護(hù)正職的威信和地位，積極主動(dòng)地支持和配合正職工作，甘心當(dāng)好“輔佐”和助手。正職一時(shí)考慮不周的事情，副職要主動(dòng)給予提醒；正職在決策遇到困難時(shí)，副職要幫助分析其中的利弊，使其減少失誤；正職面臨困境時(shí)，副職要挺身而出，為其排憂(yōu)解難，起到“保駕”作用。

二是大膽負(fù)責(zé)，做好本職工作?，F(xiàn)在的副職有兩怕：一怕工作中拿不準(zhǔn)，一旦錯(cuò)了承擔(dān)不起責(zé)任，因而過(guò)于小心謹(jǐn)慎，事無(wú)巨細(xì)都要先請(qǐng)示匯報(bào)，把自己的手腳捆得緊緊的。二怕出力不討好，擔(dān)心別人說(shuō)自己“篡權(quán)”，因而工作缺乏主動(dòng)性，推一推動(dòng)一動(dòng)，什么事情都要等正職表態(tài)。這樣，一方面給正職造成了不必要的麻煩，使正職忙于應(yīng)付，影響全局工作；同時(shí)，也削弱了自己的領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)。其實(shí)，按照領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)層次領(lǐng)導(dǎo)的理論，副職負(fù)責(zé)的那一方面工作，也應(yīng)有一定的決策權(quán)。因此，副職看準(zhǔn)拿穩(wěn)的事情就可以拍板定案，大膽實(shí)施，起到獨(dú)當(dāng)一面的作用，使正職有充裕的時(shí)間和精力去抓全局性的工作，戰(zhàn)略上的宏觀安排和部署。這就是對(duì)正職的最大支持，最有力的配合。

三是以事業(yè)為重，切忌爭(zhēng)權(quán)奪利。這是為官之德，也是每個(gè)副職的必備品質(zhì)。副職若能出以公心，不爭(zhēng)職務(wù)高低，不爭(zhēng)權(quán)奪利，領(lǐng)導(dǎo)班子就能形成拳頭，從而開(kāi)創(chuàng)新局面，干出新業(yè)績(jī)。（我希望大家要有一個(gè)好的心態(tài)來(lái)對(duì)待升遷，是你的就是你的，一個(gè)地方只要堅(jiān)持好的用人導(dǎo)向，你削尖腦袋去爭(zhēng)是爭(zhēng)不來(lái)的）。副職如果利欲薰心，個(gè)人野心膨脹，時(shí)刻想著篡位奪權(quán)（紫竹觀音中有一套觀音身變相中的“毒酒劫”），那里的班子必然是一盤(pán)散沙，工作肯定搞不好。只有以事業(yè)為重，才利國(guó)利民利己；若爭(zhēng)權(quán)奪利，必害己害人。

四是顧全大局，注意橫向協(xié)調(diào)。副職雖然分管一攤或幾攤工作，但離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子集體的作用和力量，絕不可過(guò)分強(qiáng)調(diào)自己分管的工作而排斥或貶低其他方面的工作，也不可為此而不顧全局利益，給正職制造難處。另外，副 10 職還要與不屬自己分管的部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系，互通信息，搞好配合，而不可由于自己分管的工作而同其他部門(mén)搞得很僵。

五是氣魄寬宏，具有容人之量。從某種程度上講，副職要比正職難當(dāng)。因?yàn)楦甭毮苡龅秸毸霾坏降暮枚嗲闆r。如副職經(jīng)過(guò)深入調(diào)查研究提出一項(xiàng)方案，結(jié)果被正職給否決了；有個(gè)別正職屬于“武大郎”式的人物，不容許副職的才干和功績(jī)超過(guò)他。這就要求副職有坦蕩的胸懷，寬宏的氣量，學(xué)會(huì)理解人，原諒人，對(duì)于雞毛蒜皮的小事，坦然一笑，不存介蒂。如果你的提案被否決了，要回頭檢驗(yàn)一下自己的設(shè)計(jì)是否合乎實(shí)際，如切實(shí)可行，應(yīng)說(shuō)服正職；一時(shí)說(shuō)不通，就暫緩一下，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候再提出來(lái)。在工作中受了委屈，或在極其艱難復(fù)雜的環(huán)境里都要從容不迫，襟懷坦蕩，妥善處之。

（二）如何處理好與同級(jí)的關(guān)系

1+1>2道理很淺顯，卻揭示出如何處理一個(gè)人與一班人關(guān)系的重要問(wèn)題。作為黨務(wù)書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記，更要處理好個(gè)人與一班人的關(guān)系，在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞共同的目標(biāo)，按照各自的分工，相互支持幫助，發(fā)揮班子的整體效能。那么，怎樣處理好與同級(jí)的關(guān)系呢？

一要與人為善，以誠(chéng)相待。古人云：“精誠(chéng)所至，金石為開(kāi)”，“誠(chéng)之所感，觸處皆通”。意思是說(shuō)，只要真心實(shí)意以誠(chéng)相待地對(duì)待別人，就會(huì)使人感化，無(wú)論在什么地方、什么情況下，都能把事情辦好。同一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者之間是為著同一目標(biāo)工作的，沒(méi)有理由不與人為善，友好善意地與他人相處。應(yīng)當(dāng)以“吾心換你心”真誠(chéng)地對(duì)待同級(jí)、關(guān)心同級(jí)。當(dāng)同級(jí)取得成績(jī)、得到發(fā)展時(shí)，應(yīng)當(dāng)真誠(chéng)地祝賀；當(dāng)同級(jí)受到某種挫折或不幸時(shí)，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)地關(guān)心和同情；當(dāng)同級(jí)遇到困難時(shí)，應(yīng)當(dāng)積極地幫助和支持。而不能把同級(jí)當(dāng)作“竟?fàn)帯睂?duì)手，對(duì)同級(jí)的成績(jī)譏諷挖苦，對(duì)同級(jí)的不幸幸災(zāi)樂(lè)禍，對(duì)同級(jí)的困難置之不理。否則，既會(huì)傷害對(duì)方的情感，更會(huì)影響彼此之間的關(guān)系。

二要互相補(bǔ)臺(tái)，積極配合。所謂互相補(bǔ)臺(tái)、積極配合，就是既要有合作精神，又要有補(bǔ)臺(tái)意識(shí)。這是對(duì)同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者“行為”方面的要求，也是處理同級(jí)關(guān)系的又一條重要原則。眾所周知，在現(xiàn)代社會(huì)中，任何一個(gè)部門(mén)及其領(lǐng)導(dǎo)者，都需要與其他部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)者配合。那種“雞犬之聲相聞，老死不相往 來(lái)”的“小國(guó)寡民”的思想；那種“各人自掃門(mén)前雪，哪管他人瓦上霜”的“潔身自好”的做法，既不符合時(shí)代的要求，在實(shí)際工作中也是行不通的。在這里面，同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)正確把握“集體利益”與“個(gè)人政績(jī)”之間的關(guān)系；唯有處理好了同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)間的關(guān)系，才能真正做到積極配合和互相補(bǔ)臺(tái)。在積極配合的同時(shí)，還應(yīng)強(qiáng)化補(bǔ)臺(tái)意識(shí)，采取行之有效的補(bǔ)臺(tái)措施。當(dāng)同級(jí)有困難時(shí)，應(yīng)當(dāng)熱情地幫一把；當(dāng)同級(jí)有問(wèn)題時(shí)，應(yīng)當(dāng)盡力地挽救一下；當(dāng)同級(jí)出了差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)地彌補(bǔ)一下。而不要視而不見(jiàn)、見(jiàn)而不幫、幫而不力，更不能抱著看“笑話”的態(tài)度來(lái)“欣賞”同級(jí)的困難、問(wèn)題和差錯(cuò)。

三要見(jiàn)賢思齊，強(qiáng)者為師。領(lǐng)導(dǎo)者處理同級(jí)關(guān)系，不僅要有“容人之短”的肚量，而且要有“容人之長(zhǎng)”的胸懷。所謂見(jiàn)賢思齊，強(qiáng)者為師，就是主動(dòng)地向賢者看齊，虛心拜強(qiáng)者為師。這既是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者“氣度”方面的要求，也是領(lǐng)導(dǎo)者處理同級(jí)關(guān)系的重要原則。由于同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者處在同一起跑線上，潛存著“競(jìng)爭(zhēng)”的因素。毋庸諱言，處于同一層次的領(lǐng)導(dǎo)者之間，由于資歷、閱歷和受教育程度等方面的不同，使其無(wú)論是在能力、水平還是氣質(zhì)、修養(yǎng)方面，都存在著一定的差異。對(duì)此，應(yīng)當(dāng)積極地向賢者看齊，看到別人行的，多想想自己為什么不行、怎么不能行；虛心地拜強(qiáng)者為師，看到別人強(qiáng)的，多想想自己為什么不強(qiáng)、怎么才能強(qiáng)。切忌以己之長(zhǎng)比人之短，拿己之優(yōu)比人之劣；更不能嫉賢妒能，采取不正當(dāng)?shù)姆绞胶褪侄巍芭艛D”別人，來(lái)個(gè)“我不行你別行”、“我不強(qiáng)你也別強(qiáng)”。前者既有利于自身的提高，又有利于處理好同級(jí)之間的關(guān)系；而后者則既不利自己的提高，又有損于同級(jí)之間的關(guān)系，甚至還會(huì)成為受人唾罵的“小人”。

（三）如何處理好與下級(jí)的關(guān)系

作為副職領(lǐng)導(dǎo)，怎樣把班子的決策變?yōu)槁鋵?shí)決策的行動(dòng)，靠的是上下共同努力；作為分管領(lǐng)導(dǎo)，怎樣把自己的思路和工作要求變成現(xiàn)實(shí)，怎樣才能使你的下屬情愿、負(fù)責(zé)、高效地完成你安排的工作呢？這就需要正確處理好與下級(jí)的關(guān)系。

一要尊重下級(jí)。尊重是一種巨大的力量。上級(jí)與下級(jí)，領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者，只是分工的不同，在政治上和人格上是一律平等的，沒(méi)有高低貴賤之分。有些領(lǐng)導(dǎo)者由于修養(yǎng)比較差，加之性格方面的原因，遇上不合自己心意的下級(jí)，常常說(shuō)出一些有傷下級(jí)自尊心的話。在這種情況下，即便領(lǐng)導(dǎo)者的話是正確的，也不會(huì)產(chǎn)生好的效果。去年某鄉(xiāng)鎮(zhèn)有一個(gè)副職，能力很強(qiáng)，能說(shuō)會(huì)寫(xiě)，也有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但2002年年終民主測(cè)評(píng)是30%以上票為不稱(chēng)職，組織部找其談話還不知為何原因？最后組織的結(jié)論主要是尊重下級(jí)不夠，在一些公開(kāi)場(chǎng)合常常說(shuō)出一些有傷下級(jí)自尊心的話。我希望你們今后要多與下級(jí)商量。給下級(jí)布置工作，一般要采取商量的口氣。不要以為自己是領(lǐng)導(dǎo)者，就采取下命令的方式。商量，可以調(diào)動(dòng)下級(jí)的積極性，引導(dǎo)他們談出自己的想法和意見(jiàn)；命令，意味著只能服從和執(zhí)行，不利于集思廣益。與下級(jí)發(fā)生爭(zhēng)論時(shí)，作為領(lǐng)導(dǎo)者頭腦一定要冷靜，要用理智控制感情，先讓下級(jí)把話講完，然后再根據(jù)具體情況，心平氣和地妥善處理。

二要信任下級(jí)?！坝萌瞬灰桑扇瞬挥谩?。凡下屬職權(quán)范圍內(nèi)的事情，要充分信任他們，放手讓他們大膽去工作。對(duì)下級(jí)最忌半信半疑，讓他干了，還總不放心，這會(huì)影響下級(jí)積極性的有效發(fā)揮。同時(shí)還要建立賞罰機(jī)制?！案膳c不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”，這樣的機(jī)制只會(huì)培養(yǎng)庸才和懶漢。要在“用人不疑，疑人不用”的前提下，充分激發(fā)下屬的潛能，必須建立一種有效的賞罰機(jī)制，做到賞罰分明，賞罰及時(shí)，賞罰到位，賞罰公正。

三要體諒下級(jí)。遇有下級(jí)工作失誤時(shí)，要給予充分的體諒，主動(dòng)為下級(jí)承擔(dān)責(zé)任，推功攬過(guò)，切不可推過(guò)攬功，有了成績(jī)是自己的，有了錯(cuò)誤是下級(jí)的，這種領(lǐng)導(dǎo)者，不僅不被信任，而且受人防范。同時(shí)還要支持下級(jí)。對(duì)下級(jí)提出的意見(jiàn)和設(shè)想要重視。只要對(duì)事業(yè)和工作有利，即便與自己的想法相反，也要給予積極支持，盡量促其早日實(shí)現(xiàn)。如不能采納，也要做好說(shuō)服解釋工作，以免挫傷下級(jí)的積極性。

四要鼓勵(lì)下級(jí)。對(duì)下級(jí)應(yīng)多進(jìn)行表?yè)P(yáng)，即便很小的成績(jī)，也應(yīng)及時(shí)地肯定，使下級(jí)感到上級(jí)對(duì)他的注意和贊賞，從而增強(qiáng)工作的積極性。同時(shí)，還要給下級(jí)營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)的氛圍。美國(guó)阿拉斯加州的一個(gè)自然保護(hù)區(qū)原有許多鹿和狼，為保護(hù)鹿，人們一度將狼人全部消滅了。鹿由于少了狼這個(gè)天敵，不再奔跑，結(jié)果鹿群的體質(zhì)下降。無(wú)奈，人們又把狼“請(qǐng)”了回來(lái)。在狼的追逐下，鹿又恢復(fù)了往日的矯健。其實(shí)，人也需要有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在和對(duì)手的較量中，沉睡的潛能更容易發(fā)揮出來(lái)。領(lǐng)導(dǎo)要善于為下屬培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)的氛 圍，讓下屬有壓力、有動(dòng)用。有些單位由于缺乏競(jìng)爭(zhēng)的氛圍，下屬長(zhǎng)期處在“衣食無(wú)憂(yōu)”的環(huán)境之下，慢慢滋生了一種依賴(lài)和惰性心理，隨著時(shí)間的推移，不僅許多潛能未能發(fā)掘，就連一些顯能也浙浙消磨掉了。這不僅是下屬的悲哀，也是領(lǐng)導(dǎo)的悲哀。

五要幫助下級(jí)。對(duì)下級(jí)的工作要以誠(chéng)懇的態(tài)度給予熱情的幫助。下級(jí)工作出了失誤，要幫助分析具體原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并找出解決問(wèn)題的辦法。需要對(duì)下級(jí)批評(píng)時(shí)，也要有分寸，如本人已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了，就不要抓住不放。對(duì)下級(jí)的工作、學(xué)習(xí)和生活要關(guān)心體貼。要經(jīng)常了解下級(jí)的思想：他目前在想什么？他最關(guān)心的問(wèn)題是什么？他有什么困難需要幫助解決？等等。但是幫助下級(jí)不等于包辦下級(jí)的一切，聰明的領(lǐng)導(dǎo)還會(huì)巧用逆境之招。有人做過(guò)這樣一個(gè)試驗(yàn)：把青蛙放在沸騰的水中、青奎立刻跳出逃生了；但把青蛙放在冷水中，然后慢慢加溫、青蛙一開(kāi)始在溫暖的水中無(wú)動(dòng)于衷，但等到感受到水熱難耐時(shí)，已經(jīng)喪失了跳躍能力，直至最后被活活煮死。這個(gè)試驗(yàn)啟示人們：在許多時(shí)候，人的潛能是在遇到逆境、遭受挫折后才激發(fā)出來(lái)的。逆境更容易錘煉人的品質(zhì)，磨礪人的意志，考驗(yàn)人的品格。領(lǐng)導(dǎo)要善于運(yùn)用逆境來(lái)培養(yǎng)下屬，有意識(shí)地把下屬放到條件艱苦的崗位上去鍛煉，以此來(lái)開(kāi)發(fā)下屬的潛能。如當(dāng)下屬取得成績(jī)時(shí)，不忙于表?yè)P(yáng)，適當(dāng)時(shí)行低調(diào)處理，看看下屬的思想情緒反映；或是有意把下屬放到工作條件艱苦的地方和新的工作崗位去任職，以檢驗(yàn)下屬的適應(yīng)能力等。不過(guò)，用逆境來(lái)激發(fā)下屬時(shí)一定要掌握好“度”，以不給下屬造成思想負(fù)擔(dān)、心靈傷害、信心喪失為原則。如果領(lǐng)導(dǎo)者真正這樣做了，上下級(jí)之間的關(guān)系，就會(huì)親密無(wú)間。

六要起表率作用。“向我看齊，爭(zhēng)當(dāng)排頭兵”這是基層干部為官的基本要求。作為基層領(lǐng)導(dǎo)者要嚴(yán)以律己，要求下級(jí)做到的事情，自己首先必須做到；自己必須做到的事情，不一定要求下級(jí)都做到。不能完全用衡量自己工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)去衡量下級(jí)的工作，也不能用領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)去衡量群眾的行為，在這方面不注意，也會(huì)影響上下級(jí)關(guān)系。

（四）如何處理好與群眾的關(guān)系

孔子說(shuō)：“仁者，愛(ài)人。”孟子也講：“仁者愛(ài)人，有禮者敬人。愛(ài)人者人恒愛(ài)之，敬人者人恒敬之?！碧铺诶钍烂裾f(shuō)：“君舟也，民水也，水可 載舟亦可覆舟?！边@些親民愛(ài)民的思想，就是要求我們要尊重群眾，理解群眾，關(guān)心群眾，做到情為民系，權(quán)為民用，利為民謀。怎樣處理與群眾的關(guān)系，我看要講五句話：

一要深入群眾，理解人?！白龉傧茸鋈?，萬(wàn)事民為先”。群眾的思想如何？最關(guān)心的問(wèn)題是什么？只有深入群眾調(diào)查研究方能知之，我們要善于從苗頭中看到潛在的危機(jī)，從一些癥候中預(yù)料到可能產(chǎn)生的結(jié)果，從漸變過(guò)程中預(yù)料到突變的可能，從個(gè)別現(xiàn)象中看出帶有傾向性的問(wèn)題，從“正?！北憩F(xiàn)中發(fā)現(xiàn)不正黨的思想動(dòng)機(jī)，經(jīng)常置身于群眾之中，通過(guò)廣泛地與群眾接觸、交流（請(qǐng)大家注意，在基層講話要與農(nóng)民群眾的欣賞水平相適應(yīng)，俗語(yǔ)說(shuō)到什么山上唱什么歌。如果所講的語(yǔ)言農(nóng)民聽(tīng)不懂，也就失去了作用），真正了解群眾、了解實(shí)情。

二要關(guān)心群眾、體貼人。群眾的思想問(wèn)題，相當(dāng)一部分是由他們的實(shí)際問(wèn)題引起的。善解人意，就是要求領(lǐng)導(dǎo)干部要設(shè)身處地地為群眾著想，急群眾之所急，幫群眾之所需，解群眾之所困，關(guān)心群眾生活，體貼群眾疾苦。對(duì)群眾生活中的實(shí)際問(wèn)題，要具體分析、區(qū)別對(duì)待。對(duì)于正當(dāng)合理、亟須解決而又能解決的問(wèn)題，要盡快解決；對(duì)于應(yīng)該解決而暫無(wú)條件解決的問(wèn)題，要及時(shí)解釋原因，教育群眾顧全大局，并積極創(chuàng)造條件，逐步加以解決。這樣善解人意地關(guān)心群眾、體貼群眾、幫助群眾，群眾就會(huì)深切感受到我們的干部是自己所在群體中的一員，而不是凌駕其上的“官老爺”（切記莫罵“刁民”語(yǔ)言）；是自己的朋友，而不是外人；是自己的“靠山”，而不是“對(duì)頭”。這樣，干群關(guān)系越和諧，心理差距就越小，領(lǐng)導(dǎo)所做工作的效果也就越佳。

三要尊重群眾，愛(ài)護(hù)人?，F(xiàn)在，一些領(lǐng)導(dǎo)、一些部門(mén)往往用“我說(shuō)你聽(tīng)，我打你通”的態(tài)度對(duì)待群眾，有的甚至以罰代教、以罰代管，門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦，粗暴地對(duì)待群眾。這種做法，不僅難以解決群眾的思想問(wèn)題，而且會(huì)傷害群眾的自尊心，造成嚴(yán)重的情緒對(duì)立，失去群眾的信任。這樣一來(lái)，即使你的道理講得對(duì)，他也聽(tīng)不進(jìn)去。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部一定要增強(qiáng)平等待人的觀念，決不能用工作中的隸屬關(guān)系代替政治上的平等關(guān)系；要努力做群眾的知心人、貼心人，與群眾建立起相互信任的關(guān)系，架起友誼的橋梁。在與群眾相處時(shí)，要通情達(dá)理，以理服人，以情感人，在情理結(jié)合上求平等；在處理問(wèn)題時(shí)，既要講原則性又要講靈活性，在循循善誘中求平等。在批評(píng)教育群眾時(shí)，既要直言又要誠(chéng)懇，在與人為善中求平等。特別是對(duì)有過(guò)過(guò)失和錯(cuò)誤的同志，更要尊重愛(ài)護(hù)，直陳利害，促其覺(jué)悟。只有情真，才能理通，才能提高領(lǐng)導(dǎo)效能。

四要信任群眾，幫助人。信任也是一種力量，它能引起人與人之間感情上的共鳴。善解人意，就是要求領(lǐng)導(dǎo)干部和思想政治工作者在與群眾接觸時(shí)，要坦誠(chéng)相見(jiàn)、以誠(chéng)待人，相信群眾、依靠群眾。毛澤東同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，待人以誠(chéng)而去其詐，待人以寬而去其隘。誠(chéng)能如此，則茍非別有用心之徒，未有不團(tuán)結(jié)一致。只有信任群眾，才能使群眾敞開(kāi)心扉，袒露心跡，我們才能掌握其思想動(dòng)態(tài)，了解真實(shí)情況，工作才能有的放矢。

五要依靠群眾，激勵(lì)人。善解人意，就是要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須樹(shù)立正確的群眾觀，依靠群眾，發(fā)揚(yáng)民主，廣開(kāi)言路，真誠(chéng)聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)。正確對(duì)待群眾的意見(jiàn)，最重要的是要接受他們的意見(jiàn)，做到對(duì)合理的意見(jiàn)能認(rèn)真采納，對(duì)偏激的意見(jiàn)不求全責(zé)備，對(duì)錯(cuò)誤的意見(jiàn)能正確引導(dǎo)，使每個(gè)群眾能按照正常的渠道反映自己的意見(jiàn)和要求。對(duì)能講真話、敢于直言的同志，決不能打擊報(bào)復(fù)，否則，群眾有意見(jiàn)不能提、不愿提、不敢提，必須會(huì)傷害群眾的積極性，失去群眾的擁護(hù)和支持。

一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者要真正處理好與正職、同級(jí)、下級(jí)和群眾之間的關(guān)系，的確不容易。這是因?yàn)閰f(xié)調(diào)人際關(guān)系是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中十分復(fù)雜的事情。但只要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，一定能逐步掌握這種藝術(shù)。

四、修養(yǎng)

同志們，我們都是黨的干部，我們的一言一行都關(guān)系黨的形象。群眾要求我們做官就要有“官德”，就要講修養(yǎng)，就要通過(guò)自己的言行來(lái)展現(xiàn)出自己良好的思想品質(zhì)和獨(dú)特的個(gè)人魅力。

一要講團(tuán)結(jié)。江澤民同志指出：“團(tuán)結(jié)就是大局，團(tuán)結(jié)就是力量?！薄澳懿荒芨愫脠F(tuán)結(jié)，是衡量和檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)高低、黨性強(qiáng)弱的一 個(gè)重要標(biāo)志”。團(tuán)結(jié)出干部，團(tuán)結(jié)出政績(jī)，團(tuán)結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，出生產(chǎn)力，只有團(tuán)結(jié)才能開(kāi)創(chuàng)新局面，促進(jìn)大發(fā)展。講團(tuán)結(jié)要講大局，領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持從大局出發(fā)，虛懷若谷，大事講原則，小事講風(fēng)格，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。同志間要互相學(xué)習(xí)，互相幫助，互相支持，互相諒解，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，要維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，樹(shù)立良好的整體形象，只有團(tuán)結(jié)一致，才能眾志成城，實(shí)現(xiàn)我們的宏偉目標(biāo)。講團(tuán)結(jié)要不卑不亢，學(xué)會(huì)堅(jiān)持有限度的忍耐與合理的斗爭(zhēng)。作為副職，為人處事要虛懷若谷，要有“大肚能容，容天下難容之事”的氣度，但又不能當(dāng)“好好先生”，沒(méi)有原則，沒(méi)有見(jiàn)解。要在維護(hù)團(tuán)結(jié)的前提下，對(duì)正職的一些不正確的做法做出必要的忍讓?zhuān)o正職一個(gè)糾正和彌補(bǔ)的機(jī)會(huì)是必要的，但同時(shí)要從維護(hù)組織原則、正常的工作關(guān)系和個(gè)人合法利益出發(fā)，對(duì)正職的某些錯(cuò)誤做法和不合理的決策進(jìn)行必要的策略性斗爭(zhēng)，通過(guò)批評(píng)和自我批評(píng)而達(dá)到新的團(tuán)結(jié)。

二要講學(xué)習(xí)。最近在報(bào)上看到一則新聞：某鄉(xiāng)行政領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)幾位專(zhuān)家為其所在的小城鎮(zhèn)制定規(guī)劃方案。當(dāng)專(zhuān)家們的意見(jiàn)與領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)相左時(shí)，鄉(xiāng)長(zhǎng)當(dāng)場(chǎng)站出來(lái)，說(shuō)：“你們是鄉(xiāng)政府花錢(qián)請(qǐng)來(lái)的，規(guī)劃方案就得按我的要求去做！”話一出口，專(zhuān)家們都感到十分驚訝。小城鎮(zhèn)規(guī)劃是一門(mén)專(zhuān)業(yè)、一門(mén)科學(xué)，有一種說(shuō)法是科學(xué)面前來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，這位鄉(xiāng)長(zhǎng)卻鬧出了視科學(xué)為權(quán)屬的笑話，不能不令人深思。有人問(wèn)一位在政府機(jī)關(guān)干了多年的辦公室主任：“什么樣的領(lǐng)導(dǎo)最難伺候？”這位主任回答：“一知半解，說(shuō)懂不懂的領(lǐng)導(dǎo)?！奔?xì)細(xì)一想，這位主任的話很有道理。眾所周知，人們對(duì)事物的認(rèn)識(shí)，主要是通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐獲得的?，F(xiàn)代科技知識(shí)的增長(zhǎng)和更新很快，作為一個(gè)現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者更不能放松自我要求，厭學(xué)、假學(xué)甚至不學(xué)。文化知識(shí)是力量的源泉和能力的基礎(chǔ)，只有具備較高的文化素養(yǎng)，才有可能成為一個(gè)優(yōu)秀的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，所以在干部“四化”方針中必須有一條“知識(shí)化”。當(dāng)然，我們不能重學(xué)輕干，忽視實(shí)踐在提高干部綜合素質(zhì)中的作用。同時(shí)作為基層領(lǐng)導(dǎo)干部還要注意與大家的溝通，用樸實(shí)無(wú)華、感情真摯語(yǔ)言去打動(dòng)別人，一個(gè)人不可能沒(méi)有情感，只要他一開(kāi)口，總是在試圖以自己的情感影響別人。我們常說(shuō)，“動(dòng)之以情，曉之以理”，“通情才能達(dá)理”，“感人心者莫先乎情”。真摯而健康的情感可以感染聽(tīng)眾，使之按照講話者的意愿去行動(dòng)。伴隨真情實(shí)感的必定是樸實(shí)無(wú)華的言詞，過(guò)多的言語(yǔ)修飾有時(shí)會(huì)削弱情感的真摯度。澳門(mén)特首何厚燁在1999年的選舉中獲勝。在參選前的一次記者招待會(huì)上，當(dāng) 記者讓他談?wù)剬?duì)澳門(mén)的認(rèn)識(shí)、對(duì)自己參選的認(rèn)識(shí)時(shí)，他說(shuō)：“澳門(mén)是我生活、家庭和事業(yè)的根基，澳門(mén)的一切，伴隨著我長(zhǎng)大。澳門(mén)人的思想，熏陶我的性格；澳門(mén)人的憂(yōu)樂(lè)，與我息息相關(guān)。我對(duì)澳門(mén)發(fā)自?xún)?nèi)心的熱愛(ài)和歸屬感，鞭策我要貢獻(xiàn)所長(zhǎng)。在澳門(mén)重投祖國(guó)懷胞之際，我身為一個(gè)中國(guó)人，理應(yīng)當(dāng)仁不讓?zhuān)弑M所來(lái)承擔(dān)這一歷史使命?！薄拔业膮⑦x是澳門(mén)人給我的一個(gè)機(jī)會(huì)，容許我把自己對(duì)澳門(mén)的深厚感情進(jìn)一步升華，變成無(wú)私的奉獻(xiàn)”。短短的幾句話里，既沒(méi)有華麗的辭藻，也沒(méi)有對(duì)選民的曲意逢迎，有的是自已對(duì)澳門(mén)發(fā)自?xún)?nèi)心的熱愛(ài)，合情合理，不能不使聽(tīng)眾為之動(dòng)心、為之折服。

反過(guò)來(lái)說(shuō)，我們基層的工作是一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的的工作，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者都是在實(shí)踐中鍛煉出來(lái)的，如果只會(huì)紙上談兵，講起理論來(lái)滔滔不絕，干起工作來(lái)分不清頭緒，這樣的干部照樣是一個(gè)不合格的干部。

三要講公正。領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是組工干部和紀(jì)檢干部要始終以維護(hù)公正、主持公道、提高公信為職業(yè)道德的基本規(guī)范。在工作中不徇私、不作假、不悖理，尊重民意，秉公辦事。要確立和強(qiáng)化平等意識(shí)，在處事上公道正派，堅(jiān)持一把尺子量長(zhǎng)短，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)定高低，堅(jiān)決破除庸俗關(guān)系，堂堂正正做官，理直氣壯做事。在是非面前，要敢于拋棄個(gè)人得失，敢于抵制不正之風(fēng)，勇于保護(hù)那些干實(shí)事、有實(shí)績(jī)的干部，以高尚的道德情操為廣大黨員干部樹(shù)立榜樣。

黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、紀(jì)檢組長(zhǎng)、紀(jì)檢員也是凡人，不可能不食人間煙火，同樣要講正常的親情、友情。在處理某些事情的時(shí)候，難免會(huì)有親戚朋友或下屬提出某些要求，我們不可能一點(diǎn)“面子”都不給，一點(diǎn)“人情”都不顧，但必須在原則下進(jìn)行。如果單講人情不講原則，就成了濫用職權(quán)，是一個(gè)沒(méi)有素質(zhì)和品位的、不合格的領(lǐng)導(dǎo)。如果只講原則不講人情，就一點(diǎn)人情味也沒(méi)有了，也難以得到理解和支持。

四要講清廉。我們共產(chǎn)黨人歷來(lái)是講清廉的，我給大家講個(gè)小故事：1940年，著名華僑領(lǐng)袖陳嘉庚回國(guó)慰問(wèn)抗日將士。在重慶，蔣介石花800元大洋請(qǐng)他吃了一頓山珍海味。在延安，毛主席也請(qǐng)他吃了一頓飯，除了一只燉雞外，都是戰(zhàn)士們自己種的菜。毛主席指著碗中的雞說(shuō)，這是房東老大娘聽(tīng)說(shuō)有貴客，特意把生蛋的母雞拿來(lái)招待你的。陳嘉庚一聽(tīng)，當(dāng)時(shí)就哭了。他深 有感觸地說(shuō)了一句話：“共產(chǎn)黨必勝，國(guó)民黨必?cái)　！比欢?，在新的歷史條件下，我們有的干部卻成了“吃喝沖在第一線，斗志退到貧困線，違紀(jì)越過(guò)警戒線”的“三線干部”。領(lǐng)導(dǎo)干部能否保持清廉，關(guān)鍵在于自己的品德是否高尚，能否做到潔身自愛(ài)。潔身與自律是聯(lián)系在一起的，能否做到潔身，關(guān)鍵在于能否從我做起，自覺(jué)培養(yǎng)廉潔的作風(fēng)，帶頭遵紀(jì)守法，尤其要做到在情有可原處自省，在無(wú)人監(jiān)督時(shí)自律。領(lǐng)導(dǎo)干部既要懂得潔身之道，又要掌握自律的藝術(shù)。以“利之害”敲潔身之警鐘。戰(zhàn)國(guó)初期，魯國(guó)的相國(guó)公孫儀退回別人送給他的魚(yú)時(shí)說(shuō)：人家為何花錢(qián)買(mǎi)魚(yú)送我，還不是希望我給他點(diǎn)好處。我如果收下禮物，就是讓他牽著鼻子走，免不了違反國(guó)家法紀(jì)，結(jié)果將會(huì)身敗名裂?？磥?lái)，公孫儀是深知“利之害”的。有一位母親在春節(jié)時(shí),拉著自己當(dāng)官的兒子說(shuō),我希望你能干到退休,兒子不理解說(shuō)他才30多歲,離退休還早,而母親說(shuō),電視里面很多當(dāng)官的都腐敗而栽了,沒(méi)有干到退休?..還有一個(gè)鄉(xiāng)黨委書(shū)記在談如何廉潔自律時(shí)說(shuō)：“我第一是不貪，收下不義之財(cái)，就把自己歸入了貪官污吏的行列；第二是不忍，送錢(qián)財(cái)?shù)?，大都是收入不如我的老百姓和小干部，他們送的很有可能是兒子上學(xué)的伙食費(fèi)或老人的冬衣錢(qián)；第三是不敢，收禮受賄、以權(quán)謀私，終究要受到黨紀(jì)國(guó)法的制裁?！边@位書(shū)記講的“三不”，正是潔身自愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)干部為自己敲的警鐘，每一位明智的領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)由此受到啟發(fā)。

五要講務(wù)實(shí)?！翱照?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦”，這是千真萬(wàn)確的真理。我們有的同志有這樣的認(rèn)識(shí)：憑自己的身份和職務(wù)，把工作安排下去，大家去做就行了；督促檢查一下工作進(jìn)展情況，就算工作落實(shí)了，然后統(tǒng)計(jì)加估計(jì)，再做一點(diǎn)文字游戲工作就圓滿(mǎn)了。然而，對(duì)于工作的真實(shí)情況，有哪些困難，群眾有什么想法，他卻全然不知。據(jù)我了解，持這種想法的同志為數(shù)還不少，主要可以分為四種：一種是說(shuō)得到位，做得不到位；一種是部署到位，落實(shí)不到位；一種是表面到位，實(shí)際不到位；一種是別人到位，自己不到位。這些都是徹頭徹尾的工作不落實(shí)的表現(xiàn)，危害是很大的呀！作為一名領(lǐng)導(dǎo)者如果不能正確對(duì)待黨和人民的信任，不能正確對(duì)待手中的權(quán)力，缺乏應(yīng)有的工作壓力和動(dòng)力，官本位思想嚴(yán)重，就不可能把工作做到位。從某種角度看，副職既是領(lǐng)導(dǎo)者，又是具體干工作的牽頭人，我們對(duì)安排布置的工作，有什么要求、什么時(shí)間完成、達(dá)到什么進(jìn)度、責(zé)任人是誰(shuí)，要做到心中有數(shù)，要逐一督查，哪一個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)有到位，直至落到實(shí)處。一項(xiàng)工作做完了，要按照 事先制定的工作要求和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，一是一，二是二，不走過(guò)場(chǎng)，做出實(shí)事求是的評(píng)價(jià)和結(jié)論，只有這樣，我們才能提高工作效率，高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)是一門(mén)十分重要，又十分復(fù)雜的學(xué)問(wèn)，希望大家要認(rèn)真鉆研，不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，努力提高自身領(lǐng)導(dǎo)能力，做一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部.

第五篇：政法委副書(shū)記對(duì)照檢查材料

尊敬的黨組織：

在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我委領(lǐng)導(dǎo)班子扎實(shí)開(kāi)展分析評(píng)議工作，通過(guò)組織干警交心談心、廣泛征求意見(jiàn)等形式，著力找準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)班子在理想信念、宗旨意識(shí)、組織紀(jì)律、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題。現(xiàn)就政法委員會(huì)班子自身建設(shè)中存在的主要問(wèn)題、原因和努力方向作如下剖析。

一、存在的問(wèn)題

㈠理論學(xué)習(xí)不夠。通過(guò)先進(jìn)性教育活動(dòng)第一階段的理論學(xué)習(xí)、專(zhuān)題輔導(dǎo)和集中交流，委員們感到以往在加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、理解中央精神實(shí)質(zhì)上不夠，在明確要求、理清思路、掌握立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法指導(dǎo)實(shí)踐上有欠缺。主要表現(xiàn)一是學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不高，學(xué)習(xí)時(shí)間得不到保證。存在以干代學(xué)的現(xiàn)象，特別是當(dāng)工作與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾時(shí)，往往認(rèn)為學(xué)習(xí)是“軟指標(biāo)”，可以往后推一推，從而導(dǎo)致學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不高，而且學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不強(qiáng)，學(xué)習(xí)效果不佳。二是學(xué)習(xí)的廣度和深度有所欠缺。在平時(shí)的學(xué)習(xí)中，看“快餐式”的報(bào)刊書(shū)籍較多，看政治理論方面的書(shū)籍較少;看消息新聞?lì)惖臅?shū)籍較多，看專(zhuān)業(yè)書(shū)籍較少，從而導(dǎo)致理論的深度和廣度缺乏，對(duì)思想和靈魂的觸動(dòng)不夠。三是學(xué)用結(jié)合的關(guān)系沒(méi)有處理好。通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐不夠，找不到理論和實(shí)踐相結(jié)合的切入點(diǎn)，對(duì)發(fā)展中存在的問(wèn)題，把握不準(zhǔn)發(fā)展的必然規(guī)律。通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)研究解決問(wèn)題不夠，對(duì)工作中遇到的困難和矛盾，有時(shí)把握不住主要矛盾和矛盾的主要方面，抓不住問(wèn)題的實(shí)質(zhì)和根本，在一定程度上存在經(jīng)驗(yàn)主義和實(shí)用主義的學(xué)習(xí)方法，導(dǎo)致思想不夠解放，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。

㈡政法委員會(huì)自身建設(shè)存在薄弱環(huán)節(jié)。一是整體合力發(fā)揮不夠。其主要表現(xiàn)是：有些政法委員會(huì)已經(jīng)形成決議或決定的事情，在貫徹落實(shí)中因認(rèn)識(shí)不夠統(tǒng)一，或多或少地打了折扣，在某些問(wèn)題上統(tǒng)一思想，統(tǒng)一口徑，相互支持有些欠缺;在有些工作中協(xié)作不夠，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)不夠，未能充分發(fā)揮每個(gè)委員的積極性和創(chuàng)造性，使某些工作的合力不足而造成成效不明顯。同時(shí)各委員的思想交流不夠，工作上見(jiàn)面多，思想上見(jiàn)面少，特別是相互談心較少。同時(shí)，政法委員會(huì)的自身建設(shè)制度有待完善，如在更好地貫徹民主集中制原則方面就需要進(jìn)一步完善。二是工作不深入，抓落實(shí)不到位。委員中存在調(diào)查研究不夠深入的問(wèn)題，雖然在工作中也發(fā)現(xiàn)和了解一些問(wèn)題，但對(duì)這些問(wèn)題卻沒(méi)有及時(shí)真正予以解決，沒(méi)有深入基層進(jìn)行扎實(shí)有效的指導(dǎo)。各家出臺(tái)的一些辦法，考慮基層實(shí)際情況不夠，執(zhí)行起來(lái)動(dòng)機(jī)與效果不一致。有的對(duì)其他幾家提出的案件問(wèn)題答復(fù)不夠及時(shí)甚至根本不予理睬。有些部門(mén)工作不注意考慮基層承受能力和素質(zhì)現(xiàn)狀，制定標(biāo)準(zhǔn)又不符合基層實(shí)際，使得基層只能為了達(dá)標(biāo)而用形式主義和表面文章掩蓋存在的問(wèn)題。

㈢在貫徹黨風(fēng)廉政責(zé)任制的過(guò)程中存在差距，勤政廉政有待進(jìn)一步落實(shí)。一是謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)不夠。各位委員在廉潔自律方面認(rèn)識(shí)不到位，總認(rèn)為做得不錯(cuò)，不自覺(jué)地產(chǎn)生了自滿(mǎn)情緒，以致在廉潔自律方面沒(méi)有提出更高的要求。有時(shí)礙于情面，沒(méi)有拒絕請(qǐng)吃、請(qǐng)喝。二是艱苦奮斗的意識(shí)逐步淡化。隨著整體經(jīng)濟(jì)狀況的好轉(zhuǎn)和生活水平的提高，勤儉節(jié)約的精神少了，貪圖享受的欲望多了。想自身福利待遇的多了，與普通干警艱苦的生活有了距離。

㈣干部隊(duì)伍建設(shè)抓的不夠。一是思想政治工作比較薄弱。突出表現(xiàn)在干部問(wèn)題上重使用、輕管理，輕培養(yǎng)。特別是沒(méi)有充分估計(jì)到社會(huì)大環(huán)境對(duì)干部隊(duì)伍的影響，部分干警因物質(zhì)利益關(guān)系、思想觀念差異而引起內(nèi)部矛盾逐漸增多的影響，因此，對(duì)干部經(jīng)常性的思想教育抓的不夠，對(duì)新時(shí)期加強(qiáng)思想政治教育工作研究不夠，解決不力，導(dǎo)致思想政治工作薄弱。二是關(guān)心干警的政治經(jīng)濟(jì)待遇不夠。雖然前段時(shí)間解決了檢法司部分干警的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)問(wèn)題，公安局的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)問(wèn)題也正在解決中，但解決的數(shù)量還是太少，沒(méi)有充分結(jié)合政法幾家的實(shí)際情況。而且在實(shí)際工作中，充分發(fā)揮各個(gè)層次人員的積極性不夠，對(duì)不同年齡、不同學(xué)歷層次的人員差別考慮不夠，特別是在德、能、勤、績(jī)的全面考察的準(zhǔn)確性不是很全面。

二、對(duì)存在問(wèn)題的原因分析

㈠理論學(xué)習(xí)不夠，造成工作方法不多，思路不開(kāi)闊。近年，各位委員靜下心來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)不多，運(yùn)用馬克思列寧主義，唯物主義辯證法解決工作中具體問(wèn)題的水平不高，造成了日常工作中常規(guī)性動(dòng)作多，創(chuàng)新思維不夠。主要原因在于對(duì)理論學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識(shí)不夠，沒(méi)有把理論學(xué)習(xí)作為提高自己素質(zhì)擺上重要日程。學(xué)習(xí)僅僅停留在一知半解、浮光掠影上面，理論功底膚淺，思想觀念、思維方式相對(duì)薄弱，工作中新辦法不多，老辦法用不上或按部就班的情況，方法也比較簡(jiǎn)單。

㈡執(zhí)政意識(shí)不強(qiáng)，思考問(wèn)題高度不夠。中國(guó)共產(chǎn)黨是執(zhí)政黨。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)當(dāng)要有強(qiáng)烈的執(zhí)政意識(shí)和執(zhí)政能力，要有強(qiáng)烈的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)，要從鞏固黨的執(zhí)政地位的高度研究國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，研究國(guó)家富強(qiáng)、民族興旺大事。而委員們想問(wèn)題、干事情起點(diǎn)低，就事論事的時(shí)候多，爭(zhēng)部門(mén)利益多，政治敏銳性和鑒別力弱，因而在抓具體的工作中沒(méi)有很好地研究為工業(yè)強(qiáng)市、旅游興市、產(chǎn)業(yè)帶市的提供穩(wěn)定的治安環(huán)境和公正高效的法制環(huán)境，對(duì)我市的發(fā)展缺乏一種政治自覺(jué)性和歷史緊迫感，思考問(wèn)題缺乏力度和深度。

㈢服務(wù)宗旨不強(qiáng)。為人民服務(wù)是我們黨的根本宗旨，我們要牢固樹(shù)立為人民掌好權(quán)用好權(quán)的思想，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，想問(wèn)題、辦事情要以群眾利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。去年，我們?cè)诰S護(hù)穩(wěn)定方面雖然取得了很大的成績(jī)，但客觀地說(shuō)，委員對(duì)我市的一些難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題重視不夠，沒(méi)有樹(shù)立牢固的宗旨意識(shí)和全局意識(shí)。像去年出現(xiàn)的丁海洋事件和多起涉法進(jìn)京上訪案件，各部門(mén)就存在相互推諉，具體工作不夠落實(shí)的問(wèn)題。公安、法院和司法局的派出機(jī)構(gòu)也存在亟需解決的問(wèn)題，嚴(yán)重影響工作的開(kāi)展和工作的深入，如法庭、派出所和司法所建設(shè)薄弱，干警力量不足，各家沒(méi)有很好地要求警力下沉，導(dǎo)致機(jī)關(guān)隊(duì)伍臃腫，辦事效率低下，而一線力量嚴(yán)重匱乏，群眾的問(wèn)題得不到及時(shí)疏導(dǎo)和化解，影響了我市的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。

三、今后努力的方向

㈠樹(shù)立正確學(xué)風(fēng)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。一是政法委員會(huì)要進(jìn)一步強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，重點(diǎn)解決學(xué)風(fēng)問(wèn)題，把加強(qiáng)思想政治教育作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來(lái)抓，政法委員會(huì)集中學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于6天。杜絕以干代學(xué)、以工擠學(xué)的現(xiàn)象，引導(dǎo)委員自覺(jué)學(xué)習(xí)，用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀、為民的群眾觀、求真務(wù)實(shí)的廉政觀，增強(qiáng)構(gòu)建和諧社會(huì)的能力;二是堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際，努力把傳統(tǒng)精神教育與時(shí)代要求刻苦求知結(jié)合起來(lái)，把過(guò)細(xì)的思想政治工作同解決作風(fēng)飄浮等實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，把理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)際結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，學(xué)以致用，學(xué)以增智，學(xué)以創(chuàng)新，堅(jiān)決反對(duì)經(jīng)驗(yàn)主義和形式主義，不斷提高維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的能力，駕馭治安局勢(shì)的能力，嚴(yán)格公正執(zhí)法的能力，防范安全事故的能力和服務(wù)改革發(fā)展的能力，以對(duì)黨和事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)地做好工作，誠(chéng)心誠(chéng)意地為人民服務(wù)。

㈡轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，抓好落實(shí)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，要深懷愛(ài)民之心,恪守護(hù)民之責(zé),努力為我市創(chuàng)造穩(wěn)定的政治環(huán)境、安定的治安環(huán)境、公正的法治環(huán)境、寬松的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、和諧的人居環(huán)境，為打造平安華鎣獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，出謀劃策，確保平安創(chuàng)建取得成功。工作中要?jiǎng)?chuàng)新思路，堅(jiān)決反對(duì)按部就班、原地踏步和停滯不前的現(xiàn)象，要樹(shù)立敢為人先的精神，確保工作取得新成績(jī)。

㈢健全和完善監(jiān)督機(jī)制。堅(jiān)持標(biāo)本兼治，從源頭上增強(qiáng)黨員干警的拒腐防變能力，將外部監(jiān)督與內(nèi)部制約相結(jié)合，從廣大群眾反映的突出問(wèn)題抓起，既要嚴(yán)厲打擊腐敗，又要嚴(yán)肅處理官僚主義和各種失職瀆職行為。從思想上、體制上、制度上、管理上進(jìn)行綜合治理，減少和消除黨性不純、黨風(fēng)不正的根源。

㈣深入調(diào)查研究，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，牢固樹(shù)立改革創(chuàng)新的意識(shí)，端正黨風(fēng)，端正學(xué)風(fēng)，堅(jiān)持民主集中制原則，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和向心力，始終保持一種團(tuán)結(jié)向上的精神狀態(tài)，使市委的決策變成具體的實(shí)踐行為，實(shí)現(xiàn)“上情”和“下情”的統(tǒng)一，力求解決實(shí)際問(wèn)題，做到“黨政放心、社會(huì)滿(mǎn)意、群眾擁護(hù)”。

㈤營(yíng)造良好工作氛圍。進(jìn)一步健全政法委員會(huì)民主集中制，開(kāi)好政法委員會(huì)例會(huì)，加強(qiáng)委員的溝通，多聽(tīng)取委員的意見(jiàn)建議，切實(shí)履行好委員參與和管理政法工作的職責(zé);加強(qiáng)對(duì)案件的協(xié)調(diào)和溝通，堅(jiān)持好依法辦案和服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，處理好黨委加強(qiáng)對(duì)政法工作的領(lǐng)導(dǎo)與獨(dú)立行使職權(quán)的關(guān)系，分工負(fù)責(zé)、相互配合、相互制約與有效維護(hù)法律權(quán)威的關(guān)系，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、勤政務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌。

匯報(bào)人：xiexiebang

2014.09.01