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      與兒街鎮(zhèn)效能建設情況的匯報

      時間:2019-05-13 05:42:00下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《與兒街鎮(zhèn)效能建設情況的匯報》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《與兒街鎮(zhèn)效能建設情況的匯報》。

      第一篇:與兒街鎮(zhèn)效能建設情況的匯報

      ****效能建設情況的匯報

      3月1日,縣委、縣政府召開全縣機關效能建設年動員大會,并提出以“加快發(fā)展、富民強縣”為主題,以“提高服務效能,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為主線,以“機關作風明顯改進,服務水平明顯提升,辦事效率明顯提高,發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化”為目標的要求,我鎮(zhèn)高度重視,認真進行了宣傳發(fā)動,扎實查擺存在的的問題,制定和完善了一系列規(guī)章制度,并加以落實整改措施,取得了明顯的成效?,F將我鎮(zhèn)開展機關效能建設情況匯報如下:

      一、全面宣傳發(fā)動,進一步提高思想認識。

      縣動員會后,我鎮(zhèn)立即召開黨委擴大會,以民主生活會的形式對會議內容進行了傳達學習和討論,對照****政府工作規(guī)則,深入開展批評和自我批評,不僅在班子成員中統(tǒng)一思想認識,而且從班子成員自身做起,反思以往工作中效能和行政行為方面存在的不足;其次召開機關干部、鎮(zhèn)直單位負責人和各村干部參加的大會,對效能建設的內容和要求進行了傳達和部署,制定并印發(fā)了《****機關效能建設實施方案》和《實施意見》;第三在全鎮(zhèn)開展機關效能建設大討論活動,以滿足群眾的需要為第一出發(fā)點,以提高工作效能為立足點,要求每名干部和各個單位認真查擺各自效能建設方面存在的問題,并寫出心得體會提出整改措施。通過以上三個層次的宣傳,使全體干部充分認識到效能建設的重要性,深刻理解和準確定位每個部門、每個工作人員在履行行政事務管理體制、服務經濟發(fā)展和滿足群眾需求中的職責,自覺踐行“三個代表”,努力打造“學習型、服務型、創(chuàng)新型”三型機關良好形象,為加快發(fā)展,富民強鎮(zhèn)做出新的貢獻。

      二、深入查擺問題,找出效能建設的關鍵環(huán)節(jié)

      通過專題分析、座談、討論和聽取各方面的意見,大家一致認為,近年來,通過“三個代表”主要思想的學習,我鎮(zhèn)機關作

      1風有了改進,辦事效率明顯提高,服務水平明顯提升,發(fā)展環(huán)境明顯改善,機關工作人員的中心意識、大局意識顯著增強,工作效率、工作水平有了很大的改進和提高,服務發(fā)展、加快發(fā)展的氛圍十分濃厚。

      當然,束書記在動員會上提到的機關作風方面存在的“五種現象”在我鎮(zhèn)也還有不同程度的表現:如在工作紀律上,存在著個別人員上下班比較隨便,上班期間上網玩游戲現象;在工作職責上,個別人員責任心不強,工作努力不夠,有消極應付和拖拉現象。

      除此之外,從我鎮(zhèn)實際出發(fā),也還認為我鎮(zhèn)的效能建設與全縣加快發(fā)展的任務相比,與投資者和群眾的愿望相比,與市場經濟條件下政府職能轉變的要求相比,還存在一定差距,主要表現在以下兩個方面:

      1、服務工作還不夠全面

      為基層、為社會、為群眾服務方面,我鎮(zhèn)有較為全面的工作制度和公開承諾、限時辦結、廉潔從政等方面也都有明確的規(guī)定。但服務無止境、溝通無距離,對村級、對群眾的不理解,受資金、受人員、政策等方面的限制,一時還無法保證全社會完全滿意。

      2、創(chuàng)新意識還不夠到位

      面對新形勢、新任務,部分工作人員習慣以傳統(tǒng)思維方式想問題、辦事情、不能創(chuàng)造性地開展工作,還有部分人員不求有功,但求無過,遇事搬條文,辦事套框框,管死的辦法多,促活的方法少。面對今年我鎮(zhèn)提出的“搶抓機遇,乘勢而上,努力打造工業(yè)主導型強鎮(zhèn)”這一目標,我們在創(chuàng)新工作方法和方式方面顯得還不夠,因此必須要結合我鎮(zhèn)實際,圍繞如何提高工作效率、如何提高人民滿意度上狠下功夫,不斷的挖掘潛力,謀劃新思路,探索新舉措。

      三、抓住關鍵環(huán)節(jié),全面推進和落實整改措施

      以“加快發(fā)展、富民強鎮(zhèn)”為主題,針對效能建設方面存在的問題,我鎮(zhèn)從關鍵環(huán)節(jié)抓起,突出“以人為本”著重從以下幾方面入手,不斷加強機關效能建設,營造我鎮(zhèn)良好的發(fā)展環(huán)境:

      1、加強思想教育,轉變工作作風

      進一步掀起學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想為內容的新高潮,學習中紀委七次全會胡錦濤同志重要講話精神,學習省委書記、省長、縣委書記束學龍同志有關效能建設的講話精神,大力開展人生觀、價值觀、宗旨觀、政績觀、發(fā)展觀教育,引導廣大黨員干部牢固樹立人民利益高于一切、群眾事務重于泰山的執(zhí)政理念,提高為人民服務的質量和水平,為全鎮(zhèn)的快速發(fā)展,創(chuàng)新工作思路和方法,為基層、為群眾謹慎用權、公正用權、廉潔用權。

      2、規(guī)范行政行為,提高辦事效率

      按照《****人民政府工作規(guī)則》、《****機關效能建設實施意見》,規(guī)范機關人員行為,堅持依法行政、廉潔從政、高效從政,規(guī)范從政行為,從發(fā)展大局出發(fā),保護投資者的合法權益,反對和防止損害廣大群眾利益現象發(fā)生。認真貫徹《行政許可法》,實行一次性告知制和服務承諾制,嚴格按照承諾的時間,及時優(yōu)質地完成承辦事項。

      3、完善規(guī)章制度,提高隊伍素質

      按照科學量化、易操作的要求,我鎮(zhèn)制定效能建設績效考評辦法、效能告誡、責任追究等細則,把績效考核與目標責任制考核、黨風廉政責任制考核、公務員(事業(yè)人員)年度考核結合起來,考核結果作為機關干部(事業(yè)人員)業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的主要依據,通過切實有效的教育管理,增強機關干部的事業(yè)心和責任心,形成心齊、勁足、實干的良好氛圍。

      四、積極建章立制,探索效能建設長效機制

      為確保機關效能建設深入持久開展,各項整改措施落到實處

      并取得預期效果,我鎮(zhèn)從制度入手,既抓當前突出問題的對照整改,又抓長效管理的落實,著重建立、健全三方面的制度。

      1、加強日常管理制度

      一個單位的日常管理好壞,關系單位的整體形象,也事關工作效能能否提高,為此,我鎮(zhèn)對以前出臺的工作制度、學習制度、請銷假制度、責任追究制度、車輛管理制度等有關內容加以整理和完善,結合效能建設出臺了工資捆綁制、目標考核制度、工作日志制和工作去向標牌制等,使之適應機關效能建設的要求,適應新時期的工作需要,使全體工作人員日常工作有章可循,高效運轉。

      2、提高工作效能制度

      圍繞改革創(chuàng)新,發(fā)展至上的要求,貫徹行政許可法,積極轉變政府職能,以全心全意為人民服務為目標,推行服務承諾制,集中辦事制、一次性告知制、限時辦結制、首問責任制,責任追究制等制度,增強針對性和可操作性,提高辦事效率,并加強制度執(zhí)行情況的跟蹤管理,力爭實現管理“零投訴”。

      3、暢通社會監(jiān)督制度

      為暢通監(jiān)督渠道,提高效能監(jiān)督效果,我鎮(zhèn)設立舉報投訴電話和舉報信箱,負責受理機關效能問題的投訴,并于近期向社會發(fā)放征求意見表,聘請效能建設監(jiān)督員,召開效能建設大討論等形式廣泛接受社會各界的監(jiān)督,切實做到把我鎮(zhèn)機關作風和效能的好壞評議權交給群眾,交給服務對象。

      五、加強組織領導,推動效能建設協調發(fā)展

      我鎮(zhèn)成立了以黨委書記為組長的效能建設領導小組,領導小組下設辦公室,由紀委書記擔任辦公室主任,由領導組負責全鎮(zhèn)機關效能建設的組織、協調和指導,各班子成員對分管范圍內的效能建設負責。在開展工作中,結合我鎮(zhèn)實際,采取定期檢查和不定期抽查相結合,明查與暗訪相結合的辦法,對機關人員工作

      紀律、工作作風、服務態(tài)度、崗位責任制及效能建設等有關制度的貫徹執(zhí)行情況進行檢查,突出職責履行情況,并將檢查、考核的結果記入年終考評的內容。隨時組織學習其他單位效能建設方面取得的成績和經驗,收集社會各界對我鎮(zhèn)工作的新要求和意見,及時查找工作不足,補充新的內容,務求新的成效,努力營造良好的發(fā)展環(huán)境,為加快全鎮(zhèn)經濟的快速發(fā)展做出新的貢獻。

      中共****紀委 2007年6月25日

      第二篇:效能建設匯報材料

      ××鎮(zhèn)機關效能建設工作,以“三中心”建設為依托,在抓落實、抓深化、抓特色上下功夫,全鎮(zhèn)機關效能建設工作健康、有序、扎實、有效地深入開展,以“服務優(yōu)良,辦事高效,依法行政,人民滿意”為工作要求“三中心”,其一流的服務環(huán)境、服務態(tài)度、服務水平受到越來越多的企業(yè)和群眾的交口稱贊,激發(fā)了全鎮(zhèn)人民的創(chuàng)業(yè)熱情,對我鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展

      起了很大的促進作用。全鎮(zhèn)上半年實現國內生產總值6.6億元,工農業(yè)總產值34.3億元。上半年財政總收入預計可達到8500萬元,其中鎮(zhèn)可用財力5400萬元,分別比去年同期增加5.9,10.0?,F就我鎮(zhèn)效能建設工作情況匯報如下:

      一、基本做法

      近年來,我鎮(zhèn)大力轉變機關作風,集中整治發(fā)展環(huán)境,1999年推行政務公開,2000年建立便民服務窗口,并于2003年6月借鑒先進地區(qū)的便民服務經驗,結合我鎮(zhèn)實際,成立了全市首個鎮(zhèn)級便民服務中心,著力塑造高效、廉潔的政府形象,營造良好的經濟社會發(fā)展環(huán)境,收到了積極的成效,為老百姓辦了不少實事。但在實際操作過程中,我們發(fā)現隨著效能建設的推進和群眾對政府服務日益增長的高要求,很多辦事環(huán)節(jié)手續(xù)繁瑣、效率低下的現象出現在眼前。這些現象不僅阻礙了經濟發(fā)展,影響了投資環(huán)境,而且影響黨群干群關系,損害黨和政府的形象。為此,我鎮(zhèn)根據實際情況,提出了“三中心”建設的思路,即在原有便民服務中心的基礎上,再建設社會保障服務和社會維護穩(wěn)定兩大中心,用快速、高效、優(yōu)質、順暢的服務,方便群眾,切實改進全體機關干部的工作作風,優(yōu)化投資環(huán)境,加快新一輪發(fā)展。

      一、深化便民服務中心建設,以聯合辦公方便群眾。

      過去,由于審批制度和環(huán)節(jié)過多,“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”、辦事手續(xù)繁瑣、效率低下的現象仍有所存在。這些現象阻礙了經濟發(fā)展,影響了投資環(huán)境。為此,我鎮(zhèn)結合實際,成立了便民服務中心,用快速、高效、優(yōu)質、順暢的服務,方便群眾。

      一是“全”為目標抓建設。項目審批、辦證審照、批錢批物等是群眾最關心、社會最關注的問題,也是群眾、企業(yè)對政府部門反響最強、意見最多的問題。鎮(zhèn)便民服務中心打破了以往辦公室、部門等之間的界限,將鎮(zhèn)機關7大辦公室和工商所、國稅所、地稅所等3個線上部門的所有審批事項全部納入中心,實行鎮(zhèn)級審批事項一個窗口對外。通過中心辦事大廳這一形式,把原來分散在各個辦公室的審核、審批事項集中在一個大廳辦理,解決了基層群眾不知辦事門路、不知辦事程序、來回多跑冤枉路等老大難問題。

      二是“便”為核心抓運作。我鎮(zhèn)的便民服務中心實行窗口運作,充分授權,讓群眾辦事“少跑一趟路、少進一扇門、少找一個人”。目前中心平均每天受理各類服務事項30余件,從收件、辦件、收費到發(fā)證等實行一條龍服務,并且全部實現“一門受理,窗口辦結”。中心要求機關干部在服務中做到態(tài)度熱情,誠懇待人,嚴格按照便民服務中心工作制度的有關規(guī)定辦事,絕不向服務對象“吃、拿、卡、要”,并采取“立即辦、承諾辦、報送辦”等多種措施幫助解決,對確實不能辦理的事項,也及時向群眾說明原因,耐心細致地做好解釋工作。到目前為止,便民服務中心受理登記2096件,即辦1169件,辦結1124件,服務對象滿意率達到98%以上。而且真正做到了公開辦理、公正辦理、天天可辦、隨到隨辦,極大地方便了基層群眾和企業(yè),基層反響極好。

      此外,還在全市率先推行了投資項目全程代理制。代理辦公室上聯市聯批中心,下聯企業(yè)群眾,橫聯有關部門、單位、站所,形成了上下聯通、左右聯動的審批項目全程代理工作機制。到目前為止,我鎮(zhèn)共受理代理事項200余件,已辦結180件,在辦20件,代理事項回訪滿意率達到96以上。這樣,凡企業(yè)有要求,有委托,中心窗口即予全程代理,代為企業(yè)辦妥一切所需手續(xù),深受企業(yè)歡迎。

      三是“嚴”字當頭抓管理。我鎮(zhèn)加強了對便民服務中心的管理。推行了結辦審批、告知承諾、服務承諾、違諾追究等制度,對進駐中心的所有部門工作人員實施監(jiān)督考核。同時制訂了一系列的規(guī)章制度,將考核結果與獎懲掛鉤,作為評比各類先進、提拔任用的重要條件,并與考核獎金相掛鉤,對辦事效率不高、服務質量不好的窗口及辦公室實行扣發(fā)考核獎、通報批評、限期整改等處罰。促使窗口辦事人員提高服務質量,實現優(yōu)質、高效為民服務。

      二、健全鎮(zhèn)社會保障中心建設,以全面服務方便群眾。

      由于社會保障工作往往由多個辦公室交叉管理,農保、醫(yī)保、失地農民保險等工作分屬于不同的辦公室,而群眾常常區(qū)分不清楚,產生了東跑西問,找不到辦事門路的諸多不便。為了完善社會保障中心建設,我鎮(zhèn)在原有的社保、失地農民保險等基礎上,逐步拓展中心服務內容,在原有民政、社保等職能的基礎上,將農村新型合作醫(yī)療、失土農民保險、農村社會養(yǎng)老保險、弱勢群體幫扶等新功能融入中

      心建設,進一步加強中心的力量,健全中心的運作機制。目前,我鎮(zhèn)社會養(yǎng)老保險參保2982人,社會工商保險2424人,失土農民保險916人,辦理失業(yè)登記76人,并完成411名低保對象的補助和67名弱勢群體幫扶。同時我們還逐步探索便民服務中心的窗口化模式運作,逐步改變以往運動式開展社會保障的方式,切實保證人員、場地、經費、職能“四落實”,規(guī)范保障內容,實現群眾醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、失業(yè)保障、社會救助等工作一門受理,即到即辦;并著手籌建勞動力統(tǒng)籌就業(yè)大廳,協調和規(guī)范城鄉(xiāng)就業(yè),強化勞動教育培訓,實現群眾就業(yè)和再就業(yè)。

      三、建立鎮(zhèn)社會維護穩(wěn)定中心,以體制創(chuàng)新方便群眾。

      我鎮(zhèn)系全國最大的打火機生產基地之一,勞動密集型企業(yè)較多,外來人口占本鎮(zhèn)常駐人口的一半以上,各類老子糾紛、社會矛盾較多。由于體制上的原因,企業(yè)暫住人口、安全生產、消防、勞資糾紛、信訪、司法等的分管領導、分管部門各不相同,群眾在上訪、投訴時容易會出現部門間相互推諉、工作效率低下等不良現象。針對上述情況,我鎮(zhèn)以效能建設為契機,狠抓這一現象的化解工作。

      整合資源。按照鎮(zhèn)便民服務中心的運作模式,我鎮(zhèn)整合鎮(zhèn)內設機構的相關職能,著手建立了鎮(zhèn)社會維護穩(wěn)定中心,將原來分屬于農辦、工辦、綜治辦等不同部門的企業(yè)安全生產、消防、暫住人口、信訪、司法等職能一并納入維穩(wěn)中心,并由鎮(zhèn)政法副書記分管,抽調相關部門人員進駐中心,組成運作實體。采用便民服務中心模式,實行一個窗口對外,統(tǒng)一受理群眾的上訪和訴求。同時各行政村也建立綜合治理室,及時受理各類矛盾、糾紛。從而做到群眾向村里反映情況,村里有專人接待;村里一時不能解決的,調解中心負責受理接待,同時實行黨政班子成員每天信訪接待制度,避免由于體制上的原因導致部門間相互推諉、工作效率低下等不良現象。

      聯合辦理。我們在群眾來訪時,做到兩個到位:一是及時交辦到位。群眾來信來訪件一經收悉,按照“分級負責、歸口辦理”原則,立即進行分類整理,一般信訪件交辦相關辦公室人員,當日交辦,重大信訪問題或多個部門協調解決問題1-2日內交辦完畢。二是跟蹤督辦到位。定期對各類信訪案件和矛盾處理進行督查督辦,對到期尚未辦結的信訪件,發(fā)放催辦單,對已辦結的信訪件,組織人員進行回訪,努力做到規(guī)范制度,提高監(jiān)督,強化作風。如:今年一位農戶在建房時發(fā)生鄰里糾紛,他打電話反映到調解中心,中心工作人員當即與鎮(zhèn)有關部門聯系;第二天,責任辦公室就派員到村進行實地察看,并及時給予協調,妥善解決了兩戶人家的建房糾紛。

      二、初步效果

      經過前階段的實踐,我鎮(zhèn)以“三中心”為核心的機關效能建設初現成效。

      一是便民服務中心。切實加強了機關干部思想作風建設,避免了群眾跑多家門、辦一件事的現象,變多次辦為一次辦,變群眾跑為干部跑,把麻煩留給了干部,把方便讓給了群眾。二是社會保障中心。為農村群眾提供優(yōu)良的社會保障服務,進一步健全完善我鎮(zhèn)的保障體系。三是社會維護穩(wěn)定中心。實現了體制順暢、職責明確、運轉高效、保障有力的鎮(zhèn)村一體化的社會穩(wěn)定管理體系,并為我鎮(zhèn)經濟和社會發(fā)展提供了有力的保障。四是機關內部運作。工作節(jié)奏加快,辦事效率有了提高,機關干部的自身形象得到了改善,接待群眾的態(tài)度、上班的形象、辦公室文明整潔都有不同程度的改善和提高。同時,鎮(zhèn)機關干部嚴格遵守廉政紀律,自覺接受監(jiān)督和制約,做到潔身自好,秉公辦事。五是群眾反映。群眾對鎮(zhèn)機關辦事的滿意度有了較大提高,效能建設義務監(jiān)督員對我鎮(zhèn)效能監(jiān)察的情況反饋也普遍較好。到目前為止,沒有收到任何方式的投訴。通過“三中心”建設,切實達到了“塑形象、建平臺、強監(jiān)督、提效率、創(chuàng)品牌”的目的。

      三、下步工作方向

      (一)、導入ISO9000管理體系認證,以流程監(jiān)督強化中心建設。鎮(zhèn)級政府機關效能建設實際上是對政府機關制度建設、服務理念、操作流程和機關文化的一次深層次的革命。為此在“三中心”建設過程中,我們還逐步引入了ISO9000這一高效目標管理體系的認證工作,圍繞服務質量的最優(yōu)化和政府效率再提速,強化對“三中心”建設運作過程的監(jiān)督。公開辦事程序,辦結日期,公開鎮(zhèn)級政務,接受各方面的監(jiān)督。聘請人大、政協委員為鎮(zhèn)效能建設義務監(jiān)督員,設立舉報箱、舉報電話,在三個中心建立服務群眾評議制度和鎮(zhèn)人大監(jiān)督室,實施全日制監(jiān)督,并培養(yǎng)3—5名ISO9000質量管理體系內審員,對各類程序執(zhí)行情況進行內審和監(jiān)督,建立自我約束、自我監(jiān)控、不斷調節(jié)、自我完善的發(fā)展機制,保證“三中心”建設和各項措施得以落實,著力打造高效、務實、透明、親民、人民滿意的政府品牌。

      (二)、完善三中心運作,提高辦事效率。優(yōu)化為民服務理念,通過“三中心”建設,著力改變各部門相互推諉扯皮的現象。通過公開辦事流程和辦結日期,逐步建立完善向上級有關部門辦理審批項目的全程代理制,縮短群眾辦事日期,提高政府辦事效率。并不斷的利用電子政務建設,通過信息化縮短辦公、辦事時間,高效處理政務,充分體現效率政府。好范文版權所有

      (三)、樹立政府品牌,推動經濟社會各項事業(yè)發(fā)展。政府對社會公共事務的管理過程,事實上也是一種特殊商品的生產過程,所以說,政府服務就是一種產品。政府服務的水平,服務的效率,服務滿意度的高低,是衡量政府產品質量好壞的標準,這就是政府的品牌。政府對公共事務管理的這一產品所涉及的領域更廣泛,對社會的推動力和影響力更深刻,品牌效應對社會發(fā)展的促動力更大。下階段,我們還將以三中心為基礎,不斷健全和完善政府品牌運作模式,積極探索“有限政府”、“便民政府”和“效率政府”的運作模式,著力打造高效、務實、透明、親民、人民滿意的政府品牌。

      《效能建設匯報材料》

      第三篇:效能建設匯報2011

      喀拉托海鄉(xiāng)2011年機關

      效能建設

      二0一一年六月一日

      喀拉托海鄉(xiāng)2011年機關效能建設

      匯報材料

      各位領導:

      首先,我代表鄉(xiāng)黨委、政府向蒞臨我鄉(xiāng)檢查指導工作的各位領導表示熱烈地歡迎,下面就我鄉(xiāng)2011機關效能建設工作開展情況匯報如下:

      2011年,我鄉(xiāng)機關效能建設工作堅持以黨的十七大精神和科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹《特克斯縣效能建設實施方案》,緊緊圍繞機關效能建設,以轉變機關工作作風為重點,以提高為人民服務質量為目標,努力營造“人人懂效能、事事講效能,處處創(chuàng)效能”.高效工作氛圍,教育機關干部、職工增強服務意識。在工作中做到了“盯住目標不放、抓住關鍵不松”,扎實有效地開展了各項工作。通過健全制度,完善措施,加強督查考評,有效地推進了機關效能建設。

      一、領導重視,認識統(tǒng)一。

      加強機關效率建設,是深入實踐科學發(fā)展觀、堅持立黨為公、行政為民的必然要求,是全面轉變機關工作作風、提高工作效率的有效舉措。鄉(xiāng)黨委、政府領導十分重視機關效能建設工作,把機關效能建設工作擺在重要位置,通過抓機關效能建設來推進全鄉(xiāng)各項工作的落實。為加強對機關效能工作的組織領導,年初,我鄉(xiāng)調整充實了機關效能建設領導小組,落實對效能建設工作的部署、督查和考核。機關效能建設領導小組定期召開會議,總結分析、研究部署機關效能建設

      工作,對存在的問題,及時提出整改意見,交由辦公室督促落實。

      3月初,結合本單位實際,補充完善了《喀拉托海鄉(xiāng)機關干部考勤管理辦法》、《村干部管理考核辦法》等制度,進一步明確我鄉(xiāng)機關效能建設活動的目標任務,同時切實落實了“四牌”(崗位監(jiān)督臺、去向告知牌、工作牌)、首問責任制、限時辦結、公差審批制等制度,緊密結合工作任務,強化思想教育,突出建章立制,規(guī)范行政行為,嚴格考核獎懲,突出解決機關存在的突出問題,以達到增強干部能力、提高工作效率、爭創(chuàng)人民滿意單位。同時,鄉(xiāng)黨委、政府充分發(fā)揮領導層的表率作用,要求領導干部要從服務人民的高度,把機關效能建設作為日常工作的大事來抓,從我做起,做出榜樣。同時敢抓、敢管。對違反機關紀律制度的現象堅決制止、糾正,確保黨委、政府在群眾心目中有良好形象。

      二、建章立制,落實責任,強化督查。

      加強制度建設是提高機關效能的“基礎工程”。為了加強管理,鄉(xiāng)效能辦從建章立制入手,修改完善了一系列規(guī)章制度,促進了各項工作的順利開展。首先我鄉(xiāng)根據上級機關效能建設的有關規(guī)定,結合我鄉(xiāng)工作實際,進一步完善了涉及效能建設、廉潔自律、日常管理等三大類的各項機關效能建設工作制度。這些制度包括 “首問責任制度”、“一次性告知制度”“限時辦結制度”、“失職追究制度”、“AB崗工作制度”、“服務承諾制度”等八項規(guī)章制度,努力做到細化、量化,增強實效性和可操作性。同時在完善制度建設上出實招,圍繞以硬措施改善軟環(huán)境,以軟環(huán)境促進大發(fā)展規(guī)范了領導干部聯系點工作制度、駐村工作站工作制度,進一步密切了與農牧民的關系。再次完善了政務、村務公開制度,規(guī)范政務、財務、村務公開的對象、內容和形式,嚴格具體指導、監(jiān)督、落實政務、財務、村務公開的各項工作。建立了

      村級一事一議制,在9個村均推行了一事一議制度,擴大村民知情權和決策權,增加工作透明度,密切黨群、政群關系,進一步鞏固了村級黨組織的領導核心地位。

      在健全制度的基礎上明確鄉(xiāng)黨委書記為全鄉(xiāng)效能建設第一責任人,各辦公室負責人為本辦公室效能建設的第一責任人,日常工作堅持效能建設和業(yè)務工作兩手抓,把效率建設作為考核工作的重要內容。平時鄉(xiāng)效能辦加強對此項工作的督查,確保每個階段工作落到實處。

      三、抓好結合,力求實效。

      加強效能建設是轉變機關職能、推進機關全面建設的重大舉措。我鄉(xiāng)在效能建設活動中,堅持做到“三個結合”,即與爭創(chuàng)自治區(qū)文明單位工作相結合,力求機關作風建設有明顯進步;與開展學習型機關相結合,力求干部職工整體素質有明顯提高;與實際工作相結合,力求機關工作效率明顯進步、群眾滿意率明顯升。一是深化思想教育。進一步掀起學習科學發(fā)展觀的新高潮,半年來我鄉(xiāng)組織全體干部系統(tǒng)學習了州縣關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作的實施意見嚴肅換屆紀律警示教育案例選遍,反暴力、講法治、講秩序的法律教育;州縣黨委工作會議精神;縣委計劃生育會議精神;集中學習州縣兩級會議精神等。在全鄉(xiāng)干部中深入開展宗旨觀念、服務意識,引導廣大黨員干部牢固樹立人民利益高于一切,群眾事務重于泰山的執(zhí)政理念,始終堅持“為經濟發(fā)展服務、為社會進步服務、為群眾生活服務”的工作指導思想,增強求真務實的自覺性,提高為民服務的主動性。二是完善規(guī)章考核制度。按照規(guī)范化、法制化、科學化的要求,我鄉(xiāng)進一步完善了工作管理制

      度。做到權利與責任明確、崗位與要求明確;同時健全考核內容,使考核獎懲落到實處。三是規(guī)范行政行為。按照行為規(guī)范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的要求,全面推行行政執(zhí)法責任制,進一步理清了機關工作職能,清理審批事項,糾正工作的缺位、錯位、越位等現象,禁止損害基層和群眾利益現象發(fā)生。四是提高辦事效率。實行政務一次性告知制后,我鄉(xiāng)機關工作人員在辦事過程中,能一次性告知辦理內容、程序及相關資料,避免群眾不必要的麻煩,按承諾的時間,及時優(yōu)質地完成承辦事項。五是強化監(jiān)督機制。加強了對落實“四個一”工程以及鄉(xiāng)黨委、政府交辦的工作任務的督查。截止目前,全鄉(xiāng)各單位平均督查2次,對幾個存在問題進行整改。通過督查有力的推動了我鄉(xiāng)各項工作的發(fā)展,2011年全鄉(xiāng)總播種面積達30592畝(其中小麥17054萬畝、玉米7970畝、油葵3642畝、甜菜270畝、土豆120畝、大蒜16畝、西瓜40畝、大麥1200畝、蔬菜30畝),已備化肥270噸,已備農家肥3.6萬噸,發(fā)放春耕貸款1360萬元;新增林果業(yè)種植面積3500畝,完成各村林果補栽7000畝(葉什克列克村4000畝,完成新栽果苗12000畝;達根別勒村新補栽3000畝楊樹,完成新栽楊樹45000棵);完成黃牛改良冷配1880頭,引進良種牛70頭,啟動冷配站4個,完成禽流感疫苗注射12459羽、完成口蹄疫疫苗注射43141頭(只);新建抗震安居房54戶、牧民定居40戶;我鄉(xiāng)籌集資金對特夏爾牧道5公里、卡拉干特牧道3公里進行維修,并擴建達根別勒牧道9公里為確保開展牧民轉移工作奠定基礎。

      各位領導2011年上半年我鄉(xiāng)在抓效能建設過程中,緊密結合自身實際,認真制定工作方案,完善效能制度,精心組織實施,形成了一級抓一級,層層落實的良好局面。但取得一定成績的同時,也存在一

      些不足之處,如個別工作人員服務態(tài)度不夠熱情;效能建設向各單位推進不夠。針對以上問題,在今后的工作中我們將繼續(xù)加強學習教育,強化服務意識,完善制度建設,強化監(jiān)督檢查,規(guī)范機關行為,提高行政效率,推進政務公開,改進機關作風,提高干部隊伍素質,嚴格考核獎懲制度的落實,加強民主評議,健全監(jiān)督機制,不斷提高機關效能,為推動我鄉(xiāng)經濟社會快速發(fā)展做出更大貢獻。

      第四篇:效能建設匯報材料

      提高效率

      優(yōu)化服務

      為大荔經濟發(fā)展創(chuàng)造良好的投資與發(fā)展

      環(huán)境而努力

      ——xx縣地方稅務局開展加強效能建設優(yōu)化投資環(huán)境整治活動匯報材料

      為了認真貫徹落實縣委、縣政府《關于在全縣開展加強效能建設優(yōu)化投資環(huán)境整治活動的實施意見》,堅持把加強效能建設和優(yōu)化投資環(huán)境作為加快經濟發(fā)展的生命線,進一步樹立了“環(huán)境立縣”的新理念,我局堅持以黨的十七大、十七屆五、六中全會和中、省、市、縣紀委全會精神為指針,以轉變職能、規(guī)范執(zhí)法、提高效率、強化服務為主要內容,緊緊圍繞稅收中心工作,強化稅收征管,以服務于經濟發(fā)展為第一要務,全面提高地稅隊伍整體素質,確保圓滿完成全年各項稅收工作任務?,F就我局開展加強效能建設優(yōu)化投資環(huán)境整治活動做以匯報:

      一、加強領導,組建機構,確保加強效能建設優(yōu)化投資環(huán)境整治活動有效開展

      一是為了切實把加強效能建設優(yōu)化投資環(huán)境整治活動的工作任務落到實處,我們成立了工作領導小組,組長由黨組書記、局長擔任,副組長由紀檢組長擔任,成員為監(jiān)察室負責人。辦公室設在局監(jiān)察室,具體負責日常工作。二是制定了加強效能建設優(yōu)化投資環(huán)境整治活動實施方案,明確了工作目標任務和工作要求。

      二、嚴格執(zhí)行行政效能八項制度,規(guī)范執(zhí)法,優(yōu)化服務

      第五篇:與兒街中學法律進校園活動情況總結匯報

      與兒街中學法律進校園活動情況總結匯報

      為了加強學校法制建設,提高學生法律意識,預防未成年人犯罪,我校認真貫徹落實六安市、霍山縣教育局的通知精神,開展了“法制進校園”宣傳系列活動。各項活動的開展,推動了我校依法治校的進程,使學生增強了憲法意識和法制觀念,逐步提高了學生的法律素質?;顒舆_到了預期效果,現將“法律進校園” 活動完成情況匯報如下:

      一.健全法治體制,誓做維護校園穩(wěn)定的護航員

      接上級指示精神后,校領導班子立即集體學習文件,及時安排部署,成立了學校“法治進校園”活動領導小組,朱先貴校長為組長,分管校長李英華和其他校級班子為副組長,各部門負責人為成員。同時,還特聘請了與兒街派出所所長饒正鵬同志和交警八中隊隊長李平為我校的法制副校長。領導小組下設辦公室。領導小組加強對學校法治工作的研究、督辦和管理,建立學校法治工作校長負責制,落實各項工作的措施,完善管理制度,并召開專門會議研究制定法治進校園實施方案,確定工作任務,整治重點,對工作進行具體安排部署,制訂了《全校開展法制宣傳教育第六個五年計劃》、《全校依法執(zhí)教貫徹落實<全面推進依法行政實施綱要>五年計劃》、《全校師生依法執(zhí)教責任制實施和檢查方案》《全校教職工法制建設通用考核標準和專用標準》以及法制宣傳教育實施方案,確保法制培訓工作扎實推進。1

      領導小組成員按照職責分工層層抓落實,層層簽訂“六五”普法,依法行政責任狀,做到任務落實到人。真正做到學校依法管理、教師依法執(zhí)教、學生自覺守法,為全面推進全市法治化進程奠定 堅實的基礎。

      領導小組定期集中組織全校師生,班子成員認真學習。加強法制文化建設,大力開展“學法律、講權利、講義務、講責任”為主要內容的法制主題教育。學校法制教育學習的主要內容是《憲法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《治安管理處罰法》、《道路交通安全法》和《課程標準》規(guī)定 的法律知識學習內容以及學校教育相關的法律法規(guī)。體制的健全,為創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的校園提供了可靠地保證,打造了良好的學習生活環(huán)境。班子成員和教職員工紛紛表示,誓做維護校園穩(wěn)定的“護航員”。

      二.搭建多種平臺、爭做普及法律知識的宣傳員

      通過搭建各種平臺,形成學校、家庭、社會“三位一體”的師生法制教育宣傳網絡。主要做法:

      1.在教學樓前電子屏上定期打上法制宣傳滾動字幕。強化師生法律意識,升旗儀式上利用“國旗下講話”對全校師生進行 法制教育。

      2.利用校園廣播站中午、晚上廣播時間,普法辦公室選拔學生干部定期廣播,進行法制宣傳。

      3.利用每周一第課班會,建立學法律、知榮辱、明是非陣地。各班召開 “法制教育”主題班會。學校為每班印發(fā)了宣傳材料,對學生進行專題教育,學校領導進行了檢查。各班學生人人參與討論,班主任大力宣傳相關的法律知識,提高了學生知法、學法、遵守法律法規(guī)的意識。各班每個學期辦一期法制教育黑板報。

      4.組織全校學生開展了“法在我心中”演講比賽。

      5.借助《思想品德》《思想政治》課程這個教學的平臺,對學生進行法律和思想教育,通俗地、多角度地對學生進行毒品的危害教育,讓學生從小學會拒絕毒品,珍惜生命。

      6.搭建警民關系平臺,特邀請法制副校長饒正鵬和李平在同志全校大會上做“法律知識”和“中學如何防盜防騙、維護自身安全”的報告,提高了學生的法律意識和自我安全防犯意識。

      7.為了更好地讓中學生學法、知法、守法,提高他們參與活動的積極性,我們組建了學生普法志愿隊伍,深入街道鄉(xiāng)村,構建社會平臺,用自己的學到的法律知識進行宣傳。還要求學生回家要經常跟父母交流,讓學生、家長相互問答有關常識性的法律問題,讓他們充當“家庭法律小衛(wèi)士”。讓法制深入人心,走進千家萬戶。

      通過深入開展形式多樣、富有成效的“法律進校園”活動,在校園中營造學法用法的濃厚氛圍,增強學校領導、廣大師生的法制觀念和學法、知法、守法、用法的自覺性,學校法治化管理

      水平進一步提高,廣大師生的法律素質得到明顯增強,人人爭做普及法律知識的宣傳員。

      三.完善校園門衛(wèi)室,甘做促進校園平安發(fā)展的調節(jié)器學校普法辦和政教處,建立健全 “校園門衛(wèi)室”,嚴格落實校園內部保安巡邏措施;加強學校護校值班人員的思想素質教育,作到24小時值班,加強校園周邊地區(qū)治安巡邏,營造良好治安環(huán)境。校委會值班人員、普法辦和政教處成員,甘做促進校園平安發(fā)展的調節(jié)器。他們協助門口保安,及時清理校園周邊的小商小販,整頓上學、放學期間秩序,打擊校園周邊社會閑雜人員的囂張氣焰,不斷凈化校園治安環(huán)境,經過一段時間的整治,小商小販少了,社會閑雜人員少了,公交車輛也秩序井然了,學生的法律意識增強了。全校師生以更飽滿的精神狀態(tài)投入到創(chuàng)建“平安校園、和諧校園”的工作中去。

      四、以第二屆“關愛明天、普法先行”青少年普法教育活動為契機,大力推動“法律進校園”活動的全面展開。學校在縣關工委的指導下,舉辦了霍山縣第二屆“關愛明天、普法先行”青少年普法教育活動啟動儀式;舉行了霍山縣第二屆“關愛明天、普法先行”青少年普法教育簽名活動;邀請了關工委的領導為學生做了“關愛明天、普法先行”法制講座;還組織學生自己設計自己排版,制作了十二塊普法宣傳展板,并組織各年級學生觀看,并要求他們寫出觀后感。

      通過開展“法律進校園”活動,我校學生基本上都樹立了知法、守法光榮,違法、犯法可恥的觀念,我們堅信有上級部門領導的指導和支持,加上學校各部門的嚴格管理,班主任的積極配合,全體師生的積極進取和不解努力,《法律進校園》活動將會取得更加優(yōu)異的成績。

      今后,我們學校將繼續(xù)弘揚法治精神,普及法律常識,使法律教育經?;⒁?guī)范化、行為化,共建平安校園、和諧校園。

      2013年6月

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