第一篇：百色支隊政治處召開隊務會

百色支隊政治處召開隊務會

為強化責任機制，落實支隊政治工作，9月9日下午，百色支隊政治處召開隊務會，部門領導班子成員、干事、文員參加了此次會議。會上一是簡單講評了前段時間的工作，重點探討了部門在開展兩級黨委班子規(guī)范化建設活動中的經(jīng)驗與不足，同時黃照德主任指出，要深入學習領會會議精神，認清形式，摒棄舊觀念，轉(zhuǎn)變舊思想，以高度的政治敏銳性和強烈的政治責任感，加強部隊思想政治教育和基層黨建工作的一項重要基礎性工作來抓。

二是布置了下一階段的工作要求，政治處各個成員要進一步明確具體工作措施，認真貫徹落實黨的群眾路線教育活動，開展好組織好民主生活會，實事求是、開誠布公地開展批評與自我批評，認真查擺，分析存在問題的原因，提出了整改措施，切實提高支隊黨員干部的思想覺悟，增強黨內(nèi)團結(jié)與凝聚力，為下步工作的開展打下良好的思想基礎。

三是規(guī)范化請銷假制度，近期機關干部請假較多，政治處作為主管部門一定要加強責任心，明確替班和正常班是一樣的工作責任，嚴格登記請假人員名單，以備統(tǒng)計考勤之用。

第二篇：如何召開主題隊會

如何召開主題隊會

首先，感謝五（3）中隊的隊員們?yōu)槲覀儙砹诉@么精彩的一節(jié)主題隊會活動。同時，感謝張學艷老師為此次隊會的成功舉行所付出的努力。謝謝！

今天，借著五（3）中隊的這次主題活動，我想就如何召開主題隊會和大家一起來進行一些交流和探討。同時，有準備不充分或者不太完善之處請大家諒解。

相信在座的很多中隊輔導員都曾經(jīng)在自己的中隊舉行過主題隊會，在這里，我們首先來說一說主題隊會的程序。

一、主題隊會的程序

主題隊會的程序分為兩部分：第一部分為預備部分，第二部分為正式部分。

我們先來說一說預備部分，今天的隊會并沒有展示這一項的內(nèi)容，也就是說，這項內(nèi)容可以在整個活動過程中體現(xiàn)，也可以不體現(xiàn)。預備部分主要就是集合隊列以及報告人數(shù)。也就是在活動開始前，首先由中隊長面向全體隊員，喊出口令：立正，各小隊整隊報數(shù)，接下來，由各小隊的小隊長面向小 隊隊員，喊出口令：立正，報數(shù)。所有小隊一體行動，迅速清點好人數(shù)，然后依次從第一小隊開始由小隊長轉(zhuǎn)身跑向中隊長，在中隊長面前立正后，向中隊長匯報：報告中隊長，×小隊原有幾人，實到幾人，報告完畢，中隊長回答：接受你的報告，請稍息。當所有小隊報告完畢后，由中隊長

轉(zhuǎn)身跑向中隊輔導員，并匯報：報告中隊輔導員，××中隊應到多少人，實到多少人，主題隊會各項工作已經(jīng)準備完畢，請指示。接下來由中隊輔導員回答：接受你的報告，并預祝此次隊會圓滿成功。

預備部分結(jié)束后，就開始正式的主題隊會活動了。下面我們就來說一說正式活動應包含哪幾部分。

接下來的幾部分是在召開主題隊會中所必須要體現(xiàn)出來的程序，不能馬虎，不能丟落，更不能出現(xiàn)知識性錯，因為這是一次隊會是否成功的首要條件之一。

首先，由主持人宣布活動開始。

第一項：出旗。要求：全體起立，少先隊員敬禮，播放出旗曲，由一名隊員作為旗手執(zhí)旗，兩名隊員作為護旗手，然后在出旗曲的音樂聲中昂首挺胸由室內(nèi)一端行至另一端，在行進過程中，所有隊員敬隊禮并一直用目光注視著隊旗緩緩行進，也就是說，隊旗在哪里，隊員們的目光要望向哪里，身體要轉(zhuǎn)向哪里。當行至指定位臵后，音樂停。主持人說：禮畢。所有隊員手放下，并安靜站好，等待主持人的下一項指令。在這里要強調(diào)一下，我們每個中隊里都應有固定的旗手及護旗手，這都算是中隊的小干部，每次的主題隊會活動都應由他們執(zhí)旗或護旗。

第二項：唱隊歌。在中隊里的小指揮的指揮下全體隊員高聲齊唱隊歌《我們是共產(chǎn)主義接班人》。一般都只唱一段

即可，也可兩段都唱。隊歌演唱完畢后，主持人說：請坐。全體隊員坐下。

接下來，第三項，一般都是由中隊長講話。在這里，中隊長通過簡煉概括的講話一來可以讓大家更清楚本次主題隊會的活動目的，另一方面，可以給隊員們以鼓舞和敢于表現(xiàn)的勇氣，另外，中隊長的領導能力、以及語言組織及表達能力等多方面都可以得到鍛煉和提高。

第四項：活動開始。這些當然就是由隊員們事前準備好的一些活動所組成了，在這里不一一敘述。

第五項：中隊輔導員講話?；镜竭@個時候，這次的主題隊會活動已經(jīng)接近尾聲，中隊輔導員適時對此次活動進行總結(jié)性發(fā)言，并給予隊員們一些支持與肯定，使隊會得到升華和提高。

第六項：呼號。這是體現(xiàn)我們少先隊是我們中國共產(chǎn)黨的預備隊，少先隊員不忘我黨的建黨初衷的一個環(huán)節(jié)，一定要嚴肅，一定要認真完成。一般是由中隊輔導員領呼，中隊輔導員面向隊旗，高呼：宣誓，全體隊員右手握拳抬舉齊眉，中隊輔導員高呼：準備著，為共產(chǎn)主義事業(yè)而奮斗，隊員們回答：時刻準備著。

第七項：退旗。和出旗是一樣的要求，不過是出旗曲變?yōu)橥似烨?，三名旗手及護旗隊員按來路返回。

第八項：主持人宣布：活動結(jié)束。

以上所說，是一節(jié)完整的隊會活動的全部步驟，要舉行一次主題隊會，這些步驟缺一不可。

接下來，我們說一說主題隊會的內(nèi)容

二、主題隊會的內(nèi)容

我們分別從：主題選擇、教育目的、活動內(nèi)容、活動形式、活動效果幾方面來說一說。

首先是主題選擇，它可以分為：

日常性主題。這是最常見的。日常生活的很多主題都可以作為主題隊會的主題來使用。我記得周海燕老師曾組織過一次名為“玩具槍的危害”主題隊會活動。她是怎么想到要組織一次這樣的隊會活動呢，就是因為自己中隊的隊員那一段時間經(jīng)常有人把玩具槍帶到校園里，而且對其他隊員造成了一定的危險，為了達到讓孩子們自己教育自己的目的，周老師協(xié)助小干部們組織了這樣一次主題隊會，效果特別好。

政治性主題。結(jié)合當前政治形勢舉辦的隊會。如：“八榮八恥”主題隊會，“四好少年”主題隊會。

階段性主題。階段性的主題在我們學校的各個年級段都會使用到。比如：“告別小學，感恩母校”主題隊會。

節(jié)日性主題。在我們的生活中很多節(jié)日適合作為主題隊會的主題，像世界環(huán)境日、學雷鋒紀念日、三八婦女節(jié)等。

偶發(fā)主題。這種主題不常見，但是能及時抓住教育主題，效果很好。比如，5.12汶川地震后，及時舉辦的“情系災區(qū)”

主題隊會。

第二，說一說教育目的：

那就是要把握目的和主題的一致性，目的要明確，目的最好只有一個，不提倡多元。

第三，活動內(nèi)容：

可以包括調(diào)查數(shù)據(jù)、實踐體會、采訪記錄、人物講述、典型案例、影像資料等等。

第四，活動形式：

體驗型：這是最常見的一種類型，也就是我們在主題隊會里面通過對一個主題比較深入的體驗，來使隊員達到對這個主題的深入理解。

討論型：對一個問題進行深入地討論。“文明禮儀在我心中 ”主題隊會活動

表演型：這種類型現(xiàn)在很多中隊活動里面經(jīng)常被采用。比如說心理劇或者道德情景劇等，讓隊員們通過角色的扮演去體驗當時的道德情景。

敘事型：通過一個事件、故事的講述調(diào)動大家對這個故事的體驗，喚起大家的共鳴。

活動型：把隊會從室內(nèi)移到室外比如開展籃球比賽、繪畫、作文比賽等活動緩減學習壓力。調(diào)節(jié)心態(tài)。

綜合型：以上介紹的體驗性、討論型、表演型還有敘事型，實質(zhì)上都是理論上的劃分，在實施主題隊會時，往往會

綜合利用，或者以一個類型為主。

第五、活動效果：

切忌隊會之后不了了之。老師總結(jié)，會后反饋，心得體會，案例分析，甚至可以延續(xù)主題系列進行。

三、幾點建議：

（1）主題要鮮明，一般一次隊會一個主題。

（2）隊會主題要貼近隊員生活，隊員能夠有話可說。

（3）隊會主題盡量選擇具有人文情懷的話題。

（4）隊會的主題及內(nèi)容最好經(jīng)過中隊委們的研究，由大隊長牽頭，多召開幾次中隊委會議，讓隊員們有充分準備，準備過程也是重要教育內(nèi)容。

（5）隊會形式要活潑多樣，避免重復，避免滿堂灌，讓隊員有興趣感、新鮮感。

（6）隊會要注意調(diào)動每個學生的發(fā)言積極性，對于不正確見解，要講究糾正方式。

（7）隊會時間不宜過長，以一節(jié)課為宜。主題隊會不宜頻繁，一——兩個月一次即可。

第三篇：隊務會會議議事規(guī)則

古藺縣公路路政管理大隊 隊 務 會 議 事 規(guī) 則

為認真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則，提高大隊的議事質(zhì)量和效率，保證大隊決策的科學化、民主化和規(guī)范化，特制定本議事規(guī)則。

一、會議召集

隊務會由大隊長召集并主持，特殊情況大隊長可委托副大隊長召集并主持。

二、參加人員

大隊長、副大隊長、各中隊隊長（副中隊長）、固定站站長（副站長）、辦公室主任。

三、會議召開時間

隊務會議原則上每月召開一次，根據(jù)工作需要，可隨時召開。

四、議事范圍

（一）各部門負責人向隊領導簡單匯報本月工作情況，提出工作意見。

（二）提出需提交隊務會研究解決的有關問題。

（三）聽取各部門工作匯報后，隊領導做工作總結(jié)，并安排下月工作任務。

（四）討論解決其他有關事項。

五、議事原則

（一）堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則。

（二）堅持民主集中制原則。重大問題須在認識趨向一致的基礎上作出決策。對意見分歧較大，一時難以統(tǒng)一的問題，不急于作出決定，待進一步調(diào)查論證、統(tǒng)一認識后，下次會議研究決策。

六、會議程序

（一）確定議題和會議時間。需提交隊務會研究的議題，由各部門負責人提出，并提供明確的處理意見，供隊領導審定。

（二）會議準備。各部門負責人應及時向隊領導匯報工作情況和提出需交會議研究解決的議題。

（三）召開會議。隊務會按既定的時間準時召開。隊務會有半數(shù)以上成員出席方能舉行。討論重大人事和干部問題時，應有三分之二以上成員到會方能舉行。

（四）議事程序。隊務會議事，原則上一事一議，由提出議題的部門、分管領導作說明，部門負責人匯報。隊務會成員應圍繞議題，充分發(fā)表意見，由大隊長視討論情況歸納集中，提出決議草案。決議形成后，要無條件的貫徹執(zhí)行，不得各行其是。

（五）會議記錄和紀要。隊務會記錄由辦公室指定專人負責，并建立專門《隊務會記錄》。

七、會議紀律

（一）遵守保密規(guī)定。應該保密的會議內(nèi)容和討論情況，參會人員不得泄露，泄密造成影響的，追究其責任，情節(jié)嚴重的，給予紀律處分。

（二）執(zhí)行回避制度。討論的議題涉及參會人員本人或親屬的，本人回避該議題。

八、決議事項落實

會議形成的決定和決議必須得到執(zhí)行，相關部門負責落實。辦公室負責跟蹤督查督辦，掌握貫徹落實情況，及時向主要領導匯報。

第四篇：辦公室科務會召開情況的匯報

文章標題：辦公室科務會召開情況的匯報

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公司職代會后，當天下午，辦公室召開了科室內(nèi)部的工作會議。會上，科室全體工作人員都對自己2006年的工作情況進行了簡要總結(jié)，并結(jié)合自己的工作，重點查擺了日常管理和自身工作中存在的問題，主要找到了創(chuàng)新意識還不夠強、協(xié)調(diào)能力有待提高、寫作基本功不夠扎實等問題18項，針對這些問題，提出了2007年工作中采取的一些改進措施?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：

2006年工作中目前存在的主要問題：

1、隨著改革的進一步深化，不可避免地將產(chǎn)生一些新的矛盾和問題，進一步加大了穩(wěn)定工作的難度，而我們目前的一些管理制度、方法和工作措施不能完全適應形勢變化的要求。主要原因在于創(chuàng)新的意識和創(chuàng)新能力還不夠強。

2、在個別工作的協(xié)調(diào)銜接過程中，與有關部門之間的聯(lián)系還不夠緊密，影響了工作效率和工作質(zhì)量。

3、由于辦公室工作頭緒多，日常性事務多，辦公室下基層調(diào)研的時間少，對公司各單位、各系統(tǒng)的工作狀況掌握不夠全面，為領導的決策提供有參考價值的意見和建議數(shù)量還比較少。主要原因在于工作的主動性不夠，對各類信息情況的搜集不及時，4、辦公室人員整體素質(zhì)特別是文字寫作能力發(fā)展不平衡，有待于進一步提高。主要原因在于自我要求還不夠嚴，主動學習的意識還不夠強。

2007年工作采取的對策：

1、進一步強化調(diào)查研究，發(fā)揮參謀助手作用。要強化大局意識，圍繞公司的中心任務和重點工作搞好調(diào)查研究，既要了解公司整體工作的運行情況，又要了解重點工作的進展，既要掌握公司各項工作部署的貫徹落實情況，還要掌握干部職工對公司發(fā)展的意見和建議。要增強工作的主動性、預見性、創(chuàng)造性，在充分調(diào)查摸底的基礎上，提出可行性的意見建議和工作預案，不斷提高參與決策的能力，力爭年底拿出2—3篇高質(zhì)量的調(diào)研成果。

2、進一步明確責任，發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用。不斷強化牽頭部門的職能作用，正確處理好牽頭與服務的關系、對上負責與對下負責的關系、原則性與靈活性的關系，在各項工作中發(fā)揮好協(xié)調(diào)組織作用，保證公司黨委日常工作的高效運轉(zhuǎn)和各項決策部署的貫徹落實。

3、進一步強化創(chuàng)新意識，扎實做好穩(wěn)定工作。健全完善思想政治工作系統(tǒng)化管理體系，強化對各類群體思想的動態(tài)分析，增強對各類群體的排查分析的準確性，有的放矢地做好一人一事的思想政治工作。完善穩(wěn)定工作問責、信訪工作等制度，創(chuàng)新工作措施，拓寬信息收集渠道，提高工作質(zhì)量和效率。

4、進一步強化學習培訓，提高辦公室人員整體素質(zhì)。以創(chuàng)建學習型辦公室為重點，進一步加強業(yè)務學習，提高辦公室工作水平。今年我們將針對辦公室的工作特點，開展辦公室系統(tǒng)的業(yè)務培訓，以業(yè)務技能學習和政治理論素質(zhì)培養(yǎng)為主，通過網(wǎng)絡學習、舉辦培訓班等方法，提高辦公室人員的整體素質(zhì)。

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第五篇：XX隊召開歲末年初總結(jié)計劃會

XX隊召開歲末年初總結(jié)計劃會

XX隊/XX

20XX年12月27日上午，XX隊充分利用逢四學習時間，在集中學習的休息期間召開了歲末年初總結(jié)計劃會議。會上，隊長XXX對我隊20XX年的工作進行了總結(jié)，對明年工作作了打算及安排。20XX年以來，XX隊先后在XXX、XX巷、XXX、XXX、XXX、XXX、XX巷進行開拓施工，面對地質(zhì)條件復雜多變，施工環(huán)境惡劣、人員變動頻繁等諸多困難，經(jīng)過隊領導班子及全體職工的共同努力，順利完成各項安全生產(chǎn)工作，工程質(zhì)量始終保持動態(tài)達標，安全上杜絕了破皮傷以上人身事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。20XX年，我隊確立的安全生產(chǎn)工作的奮斗目標是：強化職工安全宣傳教育，嚴格落實上級文件精神，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)；質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作始終保持動態(tài)達標；巷道進尺確保完成礦下達的生產(chǎn)計劃，力爭超產(chǎn)5%以上。同時，我隊力爭通過加大隱患排查和“三違”治理工作力度，認真貫徹執(zhí)行 “危險源描述”、“兩述一檢”等，提升干部職工的整體素質(zhì)，打造一支優(yōu)強的品牌區(qū)隊。

會議最后，黨支部書記XXX在會議總結(jié)中，號召全隊為做好20XX年區(qū)隊安全生產(chǎn)工作，要以更積極的態(tài)度、更飽滿的熱情投入到工作中，充分發(fā)揮團隊的聰明才智，為20XX年實現(xiàn)區(qū)隊新的跨躍而努力奮斗。