第一篇：關(guān)于救災(zāi)款及物資管理使用的情況匯報

關(guān)于救災(zāi)款及物資管理使用的情況匯報

縣檢查組：

根據(jù)《關(guān)于對救災(zāi)經(jīng)費及物資的使用和管理進行專項檢查的通知》（象財字[2005]第18號）精神，我鎮(zhèn)組織相關(guān)人員認(rèn)真開展了救災(zāi)款和物資的管理使用自查工作?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、基本情況

今年6月19至22日，我鎮(zhèn)普降暴雨，局部特大暴雨，出現(xiàn)了百年不遇的洪澇災(zāi)害，損失慘重，全鎮(zhèn)13個村委（社區(qū)）均不同程度受災(zāi)。據(jù)統(tǒng)計，這次全鎮(zhèn)受災(zāi)人口2.8萬人，農(nóng)作物1.6萬畝，水毀公路13條64公里，水毀水利19條74公里，淮壩6處，山塘水庫9座；房屋全倒688間，造成危房1699間，特別是因地質(zhì)災(zāi)害及暴雨襲擊造成++、++、++3個自然村均有30戶以上房屋全倒。災(zāi)害給全鎮(zhèn)人民群眾的生產(chǎn)生活帶來了很大困難。

對此，各級黨委、政府和社會各界十分關(guān)心，為緩解我鎮(zhèn)災(zāi)民存在的實際困難和問題，下?lián)芰舜罅康木葹?zāi)款和救災(zāi)物資，保證了我鎮(zhèn)災(zāi)民群眾的基本生活，充分體現(xiàn)了黨和政府的關(guān)心和溫暖。截止7月20日，共接收到救災(zāi)款20萬元，救災(zāi)糧59.95噸，帳蓬15項，油毛氈 捆，蚊帳173床，被套68床，毛巾被300床，席子 床，服裝 套等一批救災(zāi)款和物資。為切實管理和使用好救災(zāi)款和救災(zāi)物資，我鎮(zhèn)堅持?？顚Ｓ?、突出重點的原則，成立了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為指揮長，分管民政領(lǐng)導(dǎo)任組長的救災(zāi)物資發(fā)放組，制定了《++鎮(zhèn)人民政府發(fā)放救災(zāi)物資工作方案》，并按工作方案認(rèn)真執(zhí)行。這些資金和物資被迅速的發(fā)到災(zāi)民手中，有力地保障了災(zāi)民生活，維護了社會穩(wěn)定。

由于早計劃、早安排，監(jiān)督到位，救災(zāi)款和救災(zāi)物資的發(fā)放工作有條不紊的開展。一是救災(zāi)款及物資實行專戶、專帳、專人管理，同時注意完善申領(lǐng)救災(zāi)款和物資的各種手續(xù)，實行規(guī)范化、制度化管理。二是救災(zāi)對象需經(jīng)過鎮(zhèn)工作組和各村委（社區(qū)）工作人員一而再，再而三的核實，并經(jīng)過張榜公示，才能確認(rèn)。此舉有效的避免了“人情款”和“關(guān)系款”的發(fā)生。三是以因災(zāi)造成的無房無地?zé)o財產(chǎn)的新“三無”戶和無糧無錢無自救能力的老“三無”戶為重點，做到鎮(zhèn)不漏村、村不漏戶、戶不漏人，切實把工作做細，避免了擴大救災(zāi)款及物資的發(fā)放面，使真正受災(zāi)的群眾得到及時救助。四是堅持實物救濟的原則，避免了利用救災(zāi)款高價調(diào)入、購進救災(zāi)物資的行為發(fā)生。五是把監(jiān)督檢查始終貫穿在發(fā)放救災(zāi)款和物資的各項工作中，避免了救災(zāi)款和救災(zāi)物資被擠占、挪用、貪污的事件的發(fā)生。六是對水毀的路橋、水渠同步進行搶修，做到有計劃、有預(yù)算，分步實施，?？顚Ｓ谩Ｆ呤菍χ苯泳柚芥?zhèn)里的救災(zāi)款和物資，做好造冊登記并開據(jù)收據(jù)，同時向社會公布。由于在基層發(fā)放過程中做到了款物來源公開，救濟方案公開，自覺主動接受群眾監(jiān)督，保證了災(zāi)區(qū)群眾的基本生活，維護了社會穩(wěn)定。

二、采取措施

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識到位。鎮(zhèn)黨委、政府果斷把這次救災(zāi)工作納入了當(dāng)前的中心工作，救災(zāi)款和物資的管理使用嚴(yán)格照章辦事，保證救災(zāi)款物的正常合理使用。在這次的救災(zāi)款和物資的管理使用上，鎮(zhèn)具體掌握到戶，對重災(zāi)區(qū)、重災(zāi)民的生活實行動態(tài)管理，嚴(yán)密注視災(zāi)民生產(chǎn)生活困難。民政辦根據(jù)受災(zāi)程度和災(zāi)民的生活狀況確定救濟對象和救濟標(biāo)準(zhǔn)，編制災(zāi)民花名冊，保證了救災(zāi)經(jīng)費投向的有效和合理。

2、建立健全各項規(guī)章制度。在認(rèn)真貫徹區(qū)政府、民政廳、及市、縣政府有關(guān)加強救災(zāi)款和物資管理使用方面的一系列政策規(guī)定基礎(chǔ)上，根據(jù)我鎮(zhèn)實際，制定出臺了《++鎮(zhèn)人民政府發(fā)放救災(zāi)物資工作方案》，規(guī)范了救災(zāi)經(jīng)費和物資的管理使用。在具體工作中，嚴(yán)格按照各項制度辦事，按照不同類型實施有效救濟，突出重災(zāi)區(qū)和重災(zāi)民。把救災(zāi)經(jīng)費和物資的發(fā)放作為民政辦政務(wù)公開和基層組織村務(wù)公開的重要內(nèi)容之一，接受群眾監(jiān)督，堅持了公開、公平、公正的原則。

3、監(jiān)督機制完善。在接受和發(fā)放救災(zāi)捐贈款物方面，我鎮(zhèn)規(guī)范了接收、管理、發(fā)放和監(jiān)督檢查的程序，做到帳目清楚，手續(xù)齊備。公開辦事制度，自覺接受群眾和輿論監(jiān)督，增強了工作透明度。

三、存在的問題

1、個別村委（社區(qū)）沒有建立和完善救災(zāi)經(jīng)費和物資管理使用的各項管理制度，對救災(zāi)物資發(fā)放的規(guī)章制度了解甚少，操作不規(guī)范，給救災(zāi)經(jīng)費和物資的發(fā)放帶來了一定的影響。

2、個別村委（社區(qū)）在發(fā)放救災(zāi)款物時，不同程度地存在平均分配的問題。由于監(jiān)督到位，能及早發(fā)現(xiàn)，也及時做了糾正。

四、下一步工作方向

1、督促各村委（社區(qū)）盡快建立和完善救災(zāi)經(jīng)費和物資管理使用的各項管理制度，實現(xiàn)救災(zāi)經(jīng)費和物資管理的規(guī)范化和制度化。

2、嚴(yán)格執(zhí)行救災(zāi)經(jīng)費管理使用的有關(guān)規(guī)定、制度，進一步嚴(yán)格控制救災(zāi)經(jīng)費使用范圍，建立好救災(zāi)物資帳目，把救災(zāi)款和物資發(fā)放到最困難、最需要救濟的災(zāi)民手中，保障他們的基本生活，

第二篇：關(guān)于物資管理匯報材料

管理匯報材料

物資管理是中心生產(chǎn)經(jīng)營活動中的一項重要工作，中心在確保物資供應(yīng)、滿足生產(chǎn)的前提下，從物資計劃、出入庫驗收到廢舊物資處理移交等，都有一套較完善的流程和程序，并且嚴(yán)格按照《搬家中心物資管理辦法》執(zhí)行，現(xiàn)就中心物資管理具體情況匯報如下：

一、中心物資管理：

1、物資計劃管理：根據(jù)中心生產(chǎn)接續(xù)，各區(qū)隊在每月生產(chǎn)例會召開后上報下月度物資需求計劃，由中心綜合經(jīng)營科進行匯總，上報中心領(lǐng)導(dǎo)審批，審批后上報物流中心采購，綜合經(jīng)營科對采購物資進行跟蹤落實到貨情況以保證安裝回撤的物資需求，詳見搬家中心物資需求計劃申報流程：

開始搬家中心物資管理辦法01區(qū)隊編制物資需求計劃區(qū)隊技術(shù)員搬家中心物資管理辦法02區(qū)隊負責(zé)人審核區(qū)隊負責(zé)人03中心分管領(lǐng)導(dǎo)審核分管領(lǐng)導(dǎo)搬家中心物資管理辦法04綜合經(jīng)營科匯總綜合經(jīng)營科科員搬家中心物資管理辦法05綜合經(jīng)營科科長一級審核綜合經(jīng)營科科長搬家中心物資管理辦法06中心經(jīng)營副主任二級審核中心經(jīng)營副主任搬家中心物資管理辦法07中心主任三級審核中心主任08公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批搬家中心物資管理辦法09提報物流配送中心綜合經(jīng)營科科員10物資采購情況落實綜合經(jīng)營科科員結(jié)束

2、物資入庫驗收管理：

物資到貨驗收由綜合經(jīng)營科材料員組織使用單位、生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室進行驗收，驗收時嚴(yán)格按照物資需求計劃逐一進行核對，核對的內(nèi)容包括：物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、單價、金額，合格證、生產(chǎn)廠商和其他技術(shù)性指標(biāo)等。中心所有物資均建立完善的出入庫臺賬，做到賬、卡、物相符，且分類存放有序。

3、物資出庫管理：由使用單位嚴(yán)格按照《物資管理辦法》填寫出庫審批單，并按程序進行審批后領(lǐng)用物資，詳見物資出庫流程：

開始材料、配件管理辦法01區(qū)隊填寫出庫審批單區(qū)隊相關(guān)人員材料、配件管理辦法02綜合經(jīng)營科科長一級審核綜合經(jīng)營科科長材料、配件管理辦法03分管領(lǐng)導(dǎo)二級審核經(jīng)營副主任材料、配件管理辦法04中心主任審批中心主任材料、配件管理辦法05綜合經(jīng)營科出庫物資綜合經(jīng)營科庫管員結(jié)束

二、現(xiàn)場物資管理：

1、物資準(zhǔn)備、出庫管理：工程現(xiàn)場所需物資由綜合經(jīng)營科在工程開工1日前，根據(jù)區(qū)隊提報工作面消耗物資計劃，材料員結(jié)合集裝箱庫存物資填寫中心物資出庫審批單，中心領(lǐng)導(dǎo)審批后物流中心領(lǐng)用物資，庫管員辦理入庫手續(xù)。并填寫轉(zhuǎn)庫單配送工作面集裝箱，由現(xiàn)場材料員辦理入庫，各區(qū)隊根據(jù)當(dāng)班任務(wù)領(lǐng)用相關(guān)物資，現(xiàn)場辦理出庫手續(xù)，詳見搬家中心物資出入庫流程。

開始01綜合經(jīng)營科編制出庫審批單綜合經(jīng)營科科員材料、配件管理辦法02中心主管領(lǐng)導(dǎo)審核中心經(jīng)營副主任03中心主任審批中心主任04物流中心出庫綜合經(jīng)營科科員材料、配件管理辦法05中心辦理入庫綜合經(jīng)營科庫管員材料、配件管理辦法06保管員辦理轉(zhuǎn)庫物資保管員材料、配件管理辦法07現(xiàn)場材料員辦理入庫材料員材料、配件管理辦法08當(dāng)班班長領(lǐng)取當(dāng)班所需物資當(dāng)班班組長材料、配件管理辦法09區(qū)隊負責(zé)人審核區(qū)隊負責(zé)人材料、配件管理辦法10綜合經(jīng)營科出庫物資綜合經(jīng)營科庫管員結(jié)束

2、現(xiàn)場木材管理：現(xiàn)場木材由供貨商直接配送至開工地點，由現(xiàn)場材料員組織中心調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、使用單位進行現(xiàn)場驗收合格后辦理入庫，并根據(jù)當(dāng)班需求辦理出庫手續(xù)。單項工程竣工后，將剩余木材調(diào)運新村車間并辦理移交手續(xù)，詳見搬家中心木材出入庫流程：

開始01供貨商配送木材至現(xiàn)場02現(xiàn)場材料員通知相關(guān)部門驗收綜合經(jīng)營科材料員搬家中心物資需求計劃03相關(guān)部門驗收木材使用單位、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、材料員04驗收合格后辦理入庫材料員05根據(jù)當(dāng)班需求出庫使用單位、材料員結(jié)束

3、現(xiàn)場柴油管理：考慮到現(xiàn)場柴油配送過程中柴油油質(zhì)、配送車輛油表準(zhǔn)確性等因素，現(xiàn)場灌油暫由中心綜合經(jīng)營科對灌油車輛貼上封條后，中心服務(wù)隊、綜合經(jīng)營科人員共同前往加油站進行灌油，灌油后辦理柴油入庫，將柴油直接運往開工地點現(xiàn)場解封加油，保證中心車輛正常運行，工程竣工后根據(jù)生產(chǎn)需求將車輛調(diào)配至所需工程，詳見搬家中心柴油出入庫流程：

開始01綜合經(jīng)營科封灌油車加油器綜合經(jīng)營科材料員、油車司機02車輛灌油綜合經(jīng)營科材料員、油車司機03運回施工地點，解封加油器油車司機、材料員、使用單位搬家中心物資管理辦法04車輛加油材料員、油車司機、加油車輛司機搬家中心物資管理辦法05區(qū)隊負責(zé)人確認(rèn)區(qū)隊負責(zé)人結(jié)束

三、廢舊物資管理：

單項工程竣工工后由現(xiàn)場材料員根據(jù)本工程實際消耗物資、核算員結(jié)合本工程施工期間車間出庫物資編制工程單面核算，現(xiàn)場材料員將回收物資及工程剩余鋼絲繩、油脂、木材等大型物資移交回新村車間并辦理移交手續(xù)，中心車間材料員結(jié)合中心現(xiàn)存廢舊物資數(shù)量編制廢舊物資移交說明，報分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后組織相關(guān)部門進行鑒定移交至物流中心，并且每月進行登記匯總，在月度經(jīng)營分析會上通報，詳見搬家中心廢舊物資移交流程：

開始廢舊物資管理辦法01相關(guān)區(qū)隊回收廢舊物資交回車間綜合經(jīng)營科科員廢舊物資管理辦法02綜合經(jīng)營科編制移交報告綜合經(jīng)營科科員03分管領(lǐng)導(dǎo)審核分管領(lǐng)導(dǎo)廢舊物資管理辦法04綜合經(jīng)營科組織相關(guān)部門鑒定綜合經(jīng)營科科員廢舊物資管理辦法05綜合經(jīng)營科通知物流中心相關(guān)人員移交綜合經(jīng)營科科員06廢舊物資移交使用部門、綜合經(jīng)營科相關(guān)人員廢舊物資管理辦法07綜合經(jīng)營科登記匯總綜合經(jīng)營科科員結(jié)束

第三篇：加強物資使用管理增效益

加強物資使用管理增效益

公司組建三年多來，從過去的一年蓋兩棟樓到今年成建高層建筑和同時十幾棟樓的施工，管理范圍的迅速擴大。根據(jù)建筑行業(yè)特點，為降低生產(chǎn)成本方便于基層，主要物資進貨多數(shù)直達施工現(xiàn)場。在生產(chǎn)、加工物資使用消耗和回收復(fù)用管理等方面分散管理都疏于監(jiān)控，監(jiān)督機制缺失，一些傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要。從去年開展管理創(chuàng)新提質(zhì)增效活動至今，我們也一直在探索建筑公司今后的發(fā)展方向和發(fā)展途徑。在物資消耗使用、回收復(fù)用的管理這方面我們進行了一些積極地探索和實踐。

針對物資使用消耗、回收復(fù)用管理。公司始終堅持勤儉辦企業(yè)的方針，牢固樹立節(jié)約意識。著力深化物資供應(yīng)管理工作，2010年相應(yīng)制定了《內(nèi)部運行管理辦法》、《材料使用消耗考核管理辦法》、《物資設(shè)備運行管理辦法》、《交舊領(lǐng)新管理辦法》、《施工周轉(zhuǎn)器具內(nèi)部市場管理辦法》。根據(jù)多元化生產(chǎn)經(jīng)營特點，確定物資具體品種、規(guī)格結(jié)合消耗定額確定計劃使用量。為進一步加強物資供應(yīng)管理工作，有效避免物資使用不必要浪費。圍繞“管理創(chuàng)新、體質(zhì)增效”管理的思路, 從物資回收復(fù)用、修舊利廢對標(biāo)挖潛入手,積極開展“雙增雙節(jié)”、“修舊利廢”等活動,為公司創(chuàng)造最大經(jīng)濟效益。

公司供應(yīng)部

第四篇：物資使用管理協(xié)議書

財產(chǎn)物資使用管理協(xié)議書

甲方（公司）：

乙方（使用人）：

，聯(lián)系方式：，身份證號碼：

為加強公司財產(chǎn)物資管理，提高公司財產(chǎn)物資使用效率和使用的合理性，特對乙方因工作需要使用的財產(chǎn)物資達成以下協(xié)議：

一、領(lǐng)用財產(chǎn)物資的基本情況：

乙方從甲方領(lǐng)用財產(chǎn)物資名稱：

品牌型號：

交接地點：

交接日期：

歸還地點：

歸還日期：

二、乙方所押證件：

三、使用期限：自

****年**月**日

時開始至

****年**月**日

時止。

四、配置給乙方使用的財產(chǎn)物資，甲方可視情況隨時收回財產(chǎn)物資的使用權(quán)。

五、雙方的權(quán)利與責(zé)任：

1、甲方對配置給乙方使用的財產(chǎn)物資擁有所有權(quán)及處置權(quán)、管理權(quán)、使用調(diào)配權(quán)。

2、甲方根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況，隨時可以對財產(chǎn)物資使用進行合理的調(diào)配，乙方必須服從公司的安排。

3、甲方配置給乙方使用的財產(chǎn)物資，僅作為工作和業(yè)務(wù)性質(zhì)使用，乙方無權(quán)對公司財產(chǎn)進行處置（抵押）或者變賣。

4、乙方在使用期間，必須以公司利益為重，愛惜和妥善保管好使用的財產(chǎn)物資，如因個人行為發(fā)生公司財產(chǎn)物資損失的，由乙方自行承擔(dān)全部經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任。

5、乙方在財產(chǎn)物資使用期間違反有關(guān)法律、法規(guī)等造成的后果及罰款由使用者本人承擔(dān)，公司概不負責(zé)。

6、乙方在財產(chǎn)物資使用期間，根據(jù)財產(chǎn)使用狀況，隨時對財產(chǎn)狀況進行檢查，定期進行日常保養(yǎng)和維護，如有問題及時向公司辦公室報告。

7、甲方配置給乙方使用的財產(chǎn)物資，由公司辦公室統(tǒng)一進行管理和調(diào)度，可根據(jù)工作和業(yè)務(wù)情況隨時進行調(diào)控，乙方不得拒絕。

8、乙方接到公司財產(chǎn)物資使用安排后，應(yīng)當(dāng)及時將其交予指定的使用人，同時與新的使用人辦理交接手續(xù)，劃清使用中的責(zé)任。

9、甲方配置給乙方使用的財產(chǎn)物資的維修保養(yǎng)工作，由公司統(tǒng)籌管理，指定定點單位進行維修保養(yǎng)，其維修費用由公司承擔(dān)。未經(jīng)公司同意，擅自維修的，費用自行承擔(dān)，公司不予以報銷。

10、乙方在使用期間，不得將公司的財產(chǎn)物資出借給他人使用，否則取消其使用資格。

11、乙方在使用期間，因使用或管理不善，造成財產(chǎn)物資損壞、遺失的，在保險范圍內(nèi)處理，超過保險范圍的部分，由乙方承擔(dān)賠償。

12、如果因私使用，未征得公司同意，發(fā)生的一切經(jīng)濟損失和法律責(zé)任均由使用人承擔(dān)。

六、其他：

1、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效，財產(chǎn)物資交回后，合同自動失效。未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

2、本協(xié)議壹式貳份，雙方各執(zhí)一份。附件：

1、乙方身份證（復(fù)印件）

2、其他證件（復(fù)印件）

甲

方：

乙方簽字：

代表簽字：

時

間：

****年**月**日 號碼：

識別代碼：

財產(chǎn)物資狀況：

第五篇：物資使用管理協(xié)議書

財產(chǎn)物資使用管理協(xié)議書

甲方（公司）：

乙方（使用人）：，聯(lián)系方式：，身份證號碼：為加強公司財產(chǎn)物資管理，提高公司財產(chǎn)物資使用效率和使用的合理性，特對乙方因工作需要使用的財產(chǎn)物資達成以下協(xié)議：

一、領(lǐng)用財產(chǎn)物資的基本情況：

乙方從甲方領(lǐng)用財產(chǎn)物資名稱：品牌型號：交接地點：交接日期：歸還地點：歸還日期：

二、乙方所押證件：

三、使用期限：自年月日時開始至年月日時止。

四、配置給乙方使用的財產(chǎn)物資，甲方可視情況隨時收回財產(chǎn)物資的使用權(quán)。

五、雙方的權(quán)利與責(zé)任：

1、甲方對配置給乙方使用的財產(chǎn)物資擁有所有權(quán)及處置權(quán)、管理權(quán)、使用調(diào)配權(quán)。

2、甲方根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況，隨時可以對財產(chǎn)物資使用進行合理的調(diào)配，乙方必須服從公司的安排。

3、甲方配置給乙方使用的財產(chǎn)物資，僅作為工作和業(yè)務(wù)性質(zhì)使用，乙方無權(quán)對公司財產(chǎn)進行處置（抵押）或者變賣。

4、乙方在使用期間，必須以公司利益為重，愛惜和妥善保管好使用的財產(chǎn)物資，如因個人行為發(fā)生公司財產(chǎn)物資損失的，由乙方自行承擔(dān)全部經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任。

5、乙方在財產(chǎn)物資使用期間違反有關(guān)法律、法規(guī)等造成的后果及罰款由使用者本人承擔(dān)，公司概不負責(zé)。

6、乙方在財產(chǎn)物資使用期間，根據(jù)財產(chǎn)使用狀況，隨時對財產(chǎn)狀況進行檢查，定期進行日常保養(yǎng)和維護，如有問題及時向公司辦公室報告。

7、甲方配置給乙方使用的財產(chǎn)物資，由公司辦公室統(tǒng)一進行管理和調(diào)度，可根據(jù)工作和業(yè)務(wù)情況隨時進行調(diào)控，乙方不得拒絕。

8、乙方接到公司財產(chǎn)物資使用安排后，應(yīng)當(dāng)及時將其交予指定的使用人，同時與新的使用人辦理交接手續(xù)，劃清使用中的責(zé)任。

9、甲方配置給乙方使用的財產(chǎn)物資的維修保養(yǎng)工作，由公司統(tǒng)籌管理，指定定點單位進行維修保養(yǎng)，其維修費用由公司承擔(dān)。未經(jīng)公司同意，擅自維修的，費用自行承擔(dān)，公司不予以報銷。

10、乙方在使用期間，不得將公司的財產(chǎn)物資出借給他人使用，否則取消其使用資格。

11、乙方在使用期間，因使用或管理不善，造成財產(chǎn)物資損壞、遺失的，在保險范圍內(nèi)處理，超過保險范圍的部分，由乙方承擔(dān)賠償。

12、如果因私使用，未征得公司同意，發(fā)生的一切經(jīng)濟損失和法律責(zé)任均由使用人承擔(dān)。

六、其他：

1、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效，財產(chǎn)物資交回后，合同自動失效。未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

2、本協(xié)議壹式貳份，雙方各執(zhí)一份。

附件：

1、乙方身份證（復(fù)印件）

2、其他證件（復(fù)印件）

甲方：乙方簽字：

代表簽字：時間：年月日 號碼：識別代碼：財產(chǎn)物資狀況：