第一篇：市三幼行風效能建設動員部署活動小結(jié)

市三幼行風效能建設動員部署活動小結(jié)

為進一步落實我園“整作風、提效能、優(yōu)環(huán)境”活動實施方案的具體要求，轉(zhuǎn)變工作作風，提高教育教學服務效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推動幼兒園教育事業(yè)又好又快發(fā)展，2012年3月29日，我園召開“整作風、提效能、優(yōu)環(huán)境”動員大會。本次會議，我園領導高度重視，趙園長、孫書記和全體教職工出席會議。趙園長首先分析了去年我園行風效能建設所取得的成績和不足，特別是去年群眾測評，我園行風效能所存在的問題，滿意率還不夠高。會上，趙園長帶領大家學習了青銅峽市第三幼兒園開展“整作風、提效能、優(yōu)環(huán)境”主題活動實施方案，強調(diào)了在工作作風中要著力解決的“庸、懶、散、假、浮、蠻、奢、貪”等問題，通過自查、整改、總結(jié)確?！罢黠L、提效能、優(yōu)環(huán)境”主題活動的開展。

最后，孫書記對此項工作作了重點部署，主要抓好三個方面：一是在思想上要做到“三個強化”，即強化大局意識、強化責任意識，強化服務意識；二是要下大力整頓檢查師德師風問題，查職業(yè)道德、查愛崗敬業(yè)、查教研業(yè)務、查師德師風、查團結(jié)協(xié)作、查為人師表等；三是著力解決環(huán)境不優(yōu)的問題，給幼兒營造潔凈、舒適的環(huán)境。并強調(diào)必須切實加強領導，強化措施，真正把各項要求全面落到實處，堅決防止搞形式、走過場，確保“整作風、提效能、優(yōu)環(huán)境”主題活動取得圓滿成功。

趙園長要求全體教職工要認清形勢，堅定信心，增強緊迫感、責任感。要緊緊圍繞市委、市政府決策部署以及推進我園改革和發(fā)展、保障發(fā)展的中心工作，以服務孩子、服務家長為宗旨，以“滿意工程”為載體，以解決人民群眾反映的突出問題為重點，堅持標本兼治、重在治本的方針，創(chuàng)設載體，創(chuàng)新方法，發(fā)揮好師德文化引領作用；深化“三好一滿意”活動，完善舉措；解決熱點難點問題，維護人民群眾利益；認真總結(jié)和完善師德考評制度，探索建立行風滿意度評價機制；加大行風效能建設明查暗訪力度，認真整改不滿意意見；加強領導，落實責任，通過扎實有效的工作，使教學質(zhì)量、服務質(zhì)量進一步優(yōu)化，辦事效率進一步提高，行業(yè)形象持續(xù)提升，全面營造良好的幼兒園發(fā)展軟環(huán)境。

青銅峽市第三幼兒園

二0一二年三月

第二篇：市法院開展機關效能建設活動的動員部署階段工作小結(jié)

市法院開展機關效能建設活動的動員部署階段工作小結(jié)

根據(jù)市委的統(tǒng)一部署，市法院于2005年5月底開始開展機關效能建設活動動員部署階段的活動。由于加強領導、廣泛發(fā)動、精心組織、周密安排，較好地完成了部署動員階段的各項工作任務，取得了預期的效果，為扎實開展下一階段工作，打下了堅實的基礎。按照上級有關部門要求，現(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、主要工作

1、充分準備，周密安排

在全市機關效能建設活動動員大會召開后，院黨組高度重視，立即召開專門會議，傳達學習市委有關文件和領導講話，首先在院領導班子內(nèi)部統(tǒng)一了思想認識，確立了在本院開展機關效能建設的指導思想、工作目標、重點問題、重點工作、方法部署、考核要求，研究制定了本院機關效能建設的實施方案。

2、加強領導，成立組織

為使本次活動真正取得實效，加強對機關效能建設活動的領導，市法院在院黨組的領導下，成立了機關效能建設活動領導小組，并設立了辦公室，具體負責市法院機關效能建設的組織、領導、協(xié)調(diào)、督查等工作，形成院黨組統(tǒng)一領導，一把手負總責，各黨支部具體組織，各部門負責人協(xié)調(diào)配合，全院干警廣泛參加的領導和工作機制，全面推進效能建設。

3、廣泛動員，提高認識

在市委召開全市機關效能建設動員大會之后，市法院緊鑼密鼓投入到本次活動的思想動員工作中，先后通過召開院務會、全院干警大會，向全院干警進行思想動員。在全院效能建設活動動員大會上，宣讀了《中國共產(chǎn)黨*市委、*市政府關于開展機關效能建設活動的意見》，院黨組書記、院長劉順道作了動員報告，深刻闡述了開展機關效能建設的重大意義，并要求全院干警以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以抓學習、長本領，正風氣、樹形象，講規(guī)矩、嚴管理，勤政務、出效率為主要內(nèi)容，以突出思想教育，加強建章立制，嚴格考核獎懲為抓手，整合機關管理資源，優(yōu)化機關管理要素，規(guī)范機關管理行為，改善機關運作方式，切實解決機關效能建設方面存在的突出問題，提高工作效率、審判效率和人民群眾對法院辦案的滿意度及工作的滿意度。劉院長還結(jié)合本院實際，進一步要求全院干警重點解決對當事人態(tài)度差、缺乏感情以及辦案效率不高，部分規(guī)章制度不健全和不落實，辦案程序欠規(guī)范化，以權(quán)謀私、以案謀私，有令不行、有禁不止、辦三案，上下班遲到早退、中途脫崗、工作效率低下等六個方面問題。

4、精心組織，集中學習

為確保學習活動取得實效，市法院高度重視學習工作，加強了對學習工作的組織領導，明確了以支部為單位，集中組織所有干警參加學習的制度。在開展學習前，向每名參學人員發(fā)放了筆記本，要求每名干警做好學習筆記工作，寫好心得體會。學習時，嚴格考勤制度，對因故不能參加集中學習的一律要求事先向支部書記請假，并及時補課，確保參學率。學習過程中，嚴格按照市委指定的學習篇目，原原本本地通讀，并分庭室、分支部進行討論，加深參學者對學習內(nèi)容的理解。

5、廣泛宣傳，擴大影響

為接受社會監(jiān)督，擴大市法院開展機關效能建設的影響，市法院加大宣傳力度，通過懸掛橫幅，利用本院院內(nèi)刊物，廣泛宣傳法院開展機關效能建設的重大意義，營造了良好的輿論氛圍，同時也向社會表明，市法院加強機關效能建設的信心和決心。

6、聯(lián)系實際，加強結(jié)合當前，市法院正在同時開展機關效能建設活動、保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和規(guī)范司法行為、促進司法公正等三項活動，為擴大三項活動的實效性，達到三項活動互相促進的效果，市法院仔細分析各項活動的特點和側(cè)重點，看到聯(lián)系各項活動的共同點，以期達到互相促進、互相融合的效果。針對前一階段在先進性教育活動中查擺出來的問題，市法院進行細致梳理，認真歸納，將其中涉及到機關效能建設的問題精選出來，作為本院機關效能建設活動中重點解決的問題來抓，并將其納入考核計劃進行考核，力爭做到以先進性教育活動促進機關效能建設和“規(guī)范司法行為、促進司法公正”，同時又用效能建設和規(guī)范司法行為、促進司法公正的專項整改活動的成果來檢驗保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的效果。

二、一點成績

由于機關效能建設剛剛開展不久，市法院所取得的成效主要表現(xiàn)在全院干警統(tǒng)一了思想、提高了意識。經(jīng)過思想動員、認真學習，全院干警充分認識到開展機關效能建設是市委、市政府審時度勢、深思熟慮后作出的重大決策，是將先進性教育活動推向深入和提高機關效率的重要舉措，是市法院提高審判、執(zhí)行效率，增強隊伍素質(zhì)的重大機遇，是提升司法能力、提高司法水平的必然要求，是改進工作作風、塑造機關形象的途徑。通過充分的思想動員，全體干警沒有出現(xiàn)厭學、惰學等抵觸情緒，均表示將合理安排時間以飽滿的熱情、負責的態(tài)度投入到本次機關效能建設中去，用實際行動努力改進工作效率、提高審判效率、提升人民群眾對法院工作的滿意程度。

三、下一步工作安排

1、繼續(xù)抓好學習，把學習貫徹于整個活動的始終。

2、結(jié)合本院實際，廣泛征求當事人和人民群眾的意見和建議，在先進性教育活動的基礎上，認真查找我院機關效能方面存在的突出問題，剖析原因。

3、繼續(xù)深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和“規(guī)范司法行為，促進司法公正”專項整改活動，加強三項活動結(jié)合和聯(lián)系，扎實推進機關效能建設活動的開展。

第三篇：市法院開展機關效能建設活動的動員部署階段工作小結(jié)

根據(jù)市委的統(tǒng)一部署，市法院于2006年5月底開始開展機關效能建設活動動員部署階段的活動。由于加強領導、廣泛發(fā)動、精心組織、周密安排，較好地完成了部署動員階段的各項工作任務，取得了預期的效果，為扎實開展下一階段工作，打下了堅實的基礎。按照上級有關部門要求，現(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、主要工作

1、充分準備，周密安排

在全市機關效能建設活動動員大會召開后，院黨組高度重視，立即召開專門會議，傳達學習市委有關文件和領導講話，首先在院領導班子內(nèi)部統(tǒng)一了思想認識，確立了在本院開展機關效能建設的指導思想、工作目標、重點問題、重點工作、方法部署、考核要求，研究制定了本院機關效能建設的實施方案。

2、加強領導，成立組織

為使本次活動真正取得實效，加強對機關效能建設活動的領導，市法院在院黨組的領導下，成立了機關效能建設活動領導小組，并設立了辦公室，具體負責市法院機關效能建設的組織、領導、協(xié)調(diào)、督查等工作，形成院黨組統(tǒng)一領導，一把手負總責，各黨支部具體組織，各部門負責人協(xié)調(diào)配合，全院干警廣泛參加的領導和工作機制，全面推進效能建設。

3、廣泛動員，提高認識

在市委召開全市機關效能建設動員大會之后，市法院緊鑼密鼓投入到本次活動的思想動員工作中，先后通過召開院務會、全院干警大會，向全院干警進行思想動員。在全院效能建設活動動員大會上，宣讀了《中共*市委、*市政府關于開展機關效能建設活動的意見》，院黨組書記、院長劉順道作了動員報告，深刻闡述了開展機關效能建設的重大意義，并要求全院干警以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以抓學習、長本領，正風氣、樹形象，講規(guī)矩、嚴管理，勤政務、出效率為主要內(nèi)容，以突出思想教育，加強建章立制，嚴格考核獎懲為抓手，整合機關管理資源，優(yōu)化機關管理要素，規(guī)范機關管理行為，改善機關運作方式，切實解決機關效能建設方面存在的突出問題，提高工作效率、審判效率和人民群眾對法院辦案的滿意度及工作的滿意度。劉院長還結(jié)合本院實際，進一步要求全院干警重點解決對當事人態(tài)度差、缺乏感情以及辦案效率不高，部分規(guī)章制度不健全和不落實，辦案程序欠規(guī)范化，以權(quán)謀私、以案謀私，有令不行、有禁不止、辦三案，上下班遲到早退、中途脫崗、工作效率低下等六個方面問題。

4、精心組織，集中學習

為確保學習活動取得實效，市法院高度重視學習工作，加強了對學習工作的組織領導，明確了以支部為單位，集中組織所有干警參加學習的制度。在開展學習前，向每名參學人員發(fā)放了筆記本，要求每名干警做好學習筆記工作，寫好心得體會。學習時，嚴格考勤制度，對因故不能參加集中學習的一律要求事先向支部書記請假，并及時補課，確保參學率。學習過程中，嚴格按照市委指定的學習篇目，原原本本地通讀，并分庭室、分支部進行討論，加深參學者對學習內(nèi)容的理解。

5、廣泛宣傳，擴大影響

為接受社會監(jiān)督，擴大市法院開展機關效能建設的影響，市法院加大宣傳力度，通過懸掛橫幅，利用本院院內(nèi)刊物，廣泛宣傳法院開展機關效能建設的重大意義，營造了良好的輿論氛圍，同時也向社會表明，市法院加強機關效能建設的信心和決心。

6、聯(lián)系實際，加強結(jié)合

當前，市法院正在同時開展機關效能建設活動、保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和規(guī)范司法行為、促進司法公正等三項活動，為擴大三項活動的實效性，達到三項活動互相促進的效果，市法院仔細分析各項活動的特點和側(cè)重點，看到聯(lián)系各項活動的共同點，以期達到互相促進、互相融合的效果。針對前一階段在先進性教育活動中查擺出來的問題，市法院進行細致梳理，認真歸納，將其中涉及到機關效能建設的問題精選出來，作為本院機關效能建設活動中重點解決的問題來抓，并將其納入考核計劃進行考核，力爭做到以先進性教育活動促進機關效能建設和“規(guī)范司法行為、促進司法公正”，同時又用效能建設和規(guī)范司法行為、促進司法公正的專項整改活動的成果來檢驗保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的效果。二、一點成績

由于機關效能建設剛剛開展不久，市法院所取得的成效主要表現(xiàn)在全院干警統(tǒng)一了思想、提高了意識。經(jīng)過思想動員、認真學習，全院干警充分認識到開展機關效能建設是市委、市政府審時度勢、深思熟慮后作出的重大決策，是將先進性教育活動推向深入和提高機關效率的重要舉措，是市法院提高審判、執(zhí)行效率，增強隊伍素質(zhì)的重大機遇，是提升司法能力、提高司法水平的必然要求，是改進工作作風、塑造機關形象的途徑。通過充分的思想動員，全體干警沒有出現(xiàn)厭學、惰學等抵觸情緒，均表示將合理安排時間以飽滿的熱情、負責的態(tài)度投入到本次機關效能建設中去，用實際行動努力改進工作效率、提高審判效率、提升人民群眾對法院工作的滿意程度。

三、下一步工作安排

1、繼續(xù)抓好學習，把學習貫徹于整個活動的始終。

2、結(jié)合本院實際，廣泛征求當事人和人民群眾的意見和建議，在先進性教育活動的基礎上，認真查找我院機關效能方面存在的突出問題，剖析原因。

3、繼續(xù)深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和“規(guī)范司法行為，促進司法公正”專項整改活動，加強三項活動結(jié)合和聯(lián)系，扎實推進機關效能建設活動的開展。

第四篇：市建設局關于政風行風效率效能建設情況匯報

各位領導：

近年來，我局按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，狠抓政風行風和效率效能建設，加強投資環(huán)境建設，緊緊圍繞市委、市政府提出的“機關作風在全省最優(yōu)、政府效能在全省最強、行政績效在全省最高、效率××品牌在全省最響”的要求，圍繞我局“瞄準一個目標，做好三篇文章”的工作重點，認真組織干部、職工學習有關文件，統(tǒng)一思想認識，以服務基層、服務群眾、爭創(chuàng)優(yōu)秀窗口為工作出發(fā)點，完善各項制度，規(guī)范機關工作人員工作行為，有力地推動了各項工作的開展，政風行風和效能建設進一步提升，取得了良好的效果。

一、減少行政收費、減輕基層負擔

行政收費一向是群眾關心的焦點之一，為進一步減輕基層負擔，嚴格執(zhí)行市委、市政府有關要求，我局對所有收費項目一律按標準下限收取。同時，為進一步扶持“三有”工程的民營經(jīng)濟項目上，我們對白蟻防治費從原來的每平方米2.3元減少到每平方米1.15元，減免率達50%，上半年共減免白蟻防治費125萬元。對檔案寄存費從每卷800元減少到每卷400元，減免率達50%，上半年共減免100萬元。圖審費從原來的每平方米1.2元減少到每平方米0.6元，上半年共減免28.9萬元。質(zhì)監(jiān)費也實行減半收取，上半年減免了120萬元。今年我局共辦理農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范村建設及動遷房80萬平方米，對此我局減免各類規(guī)費435萬元。2004年上半年，我局共減免各類規(guī)費808.9萬元。

另外，針對市政、道路、橋梁等工程都為市、鎮(zhèn)二級政府重點、實事工程的情況，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)市政工程以需交規(guī)費為由，經(jīng)常不進入市有形市場進行招標，為進一步規(guī)范建設市場，我局決定取消市政工程規(guī)費以及液化氣管理費，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)市政工程盡快進行報建，進入招投標市場，按規(guī)定程序辦理。

二、減少行政審批項目，提高服務效率

市行政審批服務中心的成立是我市行政審批改革的一大舉措。我局進駐中心后，并未因此而停止改革步伐，而是不斷改進，不斷完善，不斷加速。目前，在行政審批建設局窗口共有14人，涉及建筑、房產(chǎn)、園林綠化、市政、圖審、招投標、房改等審批辦理項目。為進一步簡化辦事程序，減少審批項目，提高效率效能和服務水平，我局審批項目從進中心時的48項減少到14項，其中即辦件6項，承諾件8項（收費項目7項，不收費項目7項<網(wǎng)上審批3項>）。行政審批進駐率達100%，其中安全監(jiān)督管理、省外建筑企業(yè)進昆資質(zhì)核驗等四項審批事項，由原來承諾3個工作日辦結(jié)全部改為即辦件，對政策性審圖，我局不以增加工作負擔為由，仍搬遷到行政審批中心。質(zhì)量備案、直接發(fā)包等由原來3天改為1天，大大提高了工作效率。同時，對辦理審批事項所提交的資料也能減則減，如外地進昆企業(yè)資質(zhì)核驗提交文件資料從原來的12項減少到9項。方便了群眾，提高了服務質(zhì)量。今年，我局進一步縮短承諾時間，行政審批得到提速，二季度被評為優(yōu)秀窗口，流動紅旗又掛上了我局窗口。

三、加強建設工程行政監(jiān)察，規(guī)范行政執(zhí)法

為嚴肅查處工程領域中的各類違規(guī)案件，我局堅持依據(jù)《建筑法》、《招標投標法》、《房地產(chǎn)管理法》、《行政許可法》等法律法規(guī)，以有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究為原則。堅持依法行政，文明執(zhí)法，堅持以整改教育為主，行政處罰為輔，上半年，共檢查在建工程項目200個，對個別存在問題的工地進行口頭警告和教育，發(fā)整改通知單30張，查處各類違法違規(guī)案件11起，比去年同期下降了12起，其中無證施工3起，去年同期6起，違規(guī)施工3起，去年同期13起，安全事故3起，去年同期1起，招標串通、弄虛作假2起，與去年持平，去年還查處無證售樓1起，今年對12家涉案單位實施行政處罰，總計罰款總額14.25萬元，去年處罰29家，總計罰款37萬元，下降61.5%。今年，我局加大了對招投標的管理，制定了建設局建立和預防腐敗體系，對招投標過程和后續(xù)管理的監(jiān)督和檢查都進行了細化，同時通過輪崗和競崗調(diào)整了招投標工作負責人員和工作人員，加強了硬件建設，并利用網(wǎng)絡建設，建立“公開、公平、公正”的市場競爭環(huán)境。

針對群眾意見反應較大的燃氣無證經(jīng)營情況，我局對全市燃氣行業(yè)進行清理整頓，查處無證經(jīng)營場所近30處，收繳大小液化氣鋼瓶1

第五篇：市建設局關于政風行風效率效能建設情況匯報

各位領導：

近年來，我局按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，狠抓政風行風和效率效能建設，加強投資環(huán)境建設，緊緊圍繞市委、市政府提出的“機關作風在全省最優(yōu)、政府效能在全省最強、行政績效在全省最高、效率××品牌在全省最響”的要求，圍繞我局“瞄準一個目標，做好三篇文章”的工作重點，認真組織干部、職工學習有關文件，統(tǒng)一思想認識，以服務基層、服務群眾、爭創(chuàng)優(yōu)秀窗口為工作出發(fā)點，完善各項制度，規(guī)范機關工作人員工作行為，有力地推動了各項工作的開展，政風行風和效能建設進一步提升，取得了良好的效果。

一、減少行政收費、減輕基層負擔

行政收費一向是群眾關心的焦點之一，為進一步減輕基層負擔，嚴格執(zhí)行市委、市政府有關要求，我局對所有收費項目一律按標準下限收取。同時，為進一步扶持“三有”工程的民營經(jīng)濟項目上，我們對白蟻防治費從原來的每平方米2.3元減少到每平方米1.15元，減免率達50%，上半年共減免白蟻防治費125萬元。對檔案寄存費從每卷800元減少到每卷400元，減免率達50%，上半年共減免100萬元。圖審費從原來的每平方米1.2元減少到每平方米0.6元，上半年共減免28.9萬元。質(zhì)監(jiān)費也實行減半收取，上半年減免了 120萬元。今年我局共辦理農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范村建設及動遷房80萬平方米，對此我局減免各類規(guī)費435萬元。2004年上半年，我局共減免各類規(guī)費808.9萬元。

另外，針對市政、道路、橋梁等工程都為市、鎮(zhèn)二級政府重點、實事工程的情況，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)市政工程以需交規(guī)費為由，經(jīng)常不進入市有形市場進行招標，為進一步規(guī)范建設市場，我局決定取消市政工程規(guī)費以及液化氣管理費，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)市政工程盡快進行報建，進入招投標市場，按規(guī)定程序辦理。

二、減少行政審批項目，提高服務效率

市行政審批服務中心的成立是我市行政審批改革的一大舉措。我局進駐中心后，并未因此而停止改革步伐，而是不斷改進，不斷完善，不斷加速。目前，在行政審批建設局窗口共有14人，涉及建筑、房產(chǎn)、園林綠化、市政、圖審、招投標、房改等審批辦理項目。為進一步簡化辦事程序，減少審批項目，提高效率效能和服務水平，我局審批項目從進中心時的48項減少到14項，其中即辦件6項，承諾件8項（收費項目7項，不收費項目7項<網(wǎng)上審批3項>）。行政審批進駐率達100%，其中安全監(jiān)督管理、省外建筑企業(yè)進昆資質(zhì)核驗等四項審批事項，由原來承諾3個工作日辦結(jié)全部改為即辦件，對政策性審圖，我局不以增加工作負擔為由，仍搬遷到行政審批中心。質(zhì)量備案、直接發(fā)包等由原來3天改為1天，大大提高了工作效率。同時，對辦理審批事項所提交的資料也能減則減，如外地進昆企業(yè)資質(zhì)核驗提交文件資料從原來的12項減少到9項。方便了群眾，提高了服務質(zhì)量。今年，我局進一步縮短承諾時間，行政審批得到提速，二季度被評為優(yōu)秀窗口，流動紅旗又掛上了我局窗口。

三、加強建設工程行政監(jiān)察，規(guī)范行政執(zhí)法

為嚴肅查處工程領域中的各類違規(guī)案件，我局堅持依據(jù)《建筑法》、《招標投標法》、《房地產(chǎn)管理法》、《行政許可法》等法律法規(guī)，以有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究為原則。堅持依法行政，文明執(zhí)法，堅持以整改教育為主，行政處罰為輔，上半年，共檢查在建工程項目200個，對個別存在問題的工地進行口頭警告和教育，發(fā)整改通知單30張，查處各類違法違規(guī)案件11起，比去年同期下降了12起，其中無證施工3起，去年同期6起，違規(guī)施工3起，去年同期13起，安全事故3起，去年同期1起，招標串通、弄虛作假2起，與去年持平，去年還查處無證售樓1起，今年對12家涉案單位實施行政處罰，總計罰款總額14.25萬元，去年處罰29家，總計罰款37萬元，下降61.5%。今年，我局加大了對招投標的管理，制定了建設局建立和預防腐敗體系，對招投標過程和后續(xù)管理的監(jiān)督和檢查都進行了細化，同時通過輪崗和競崗調(diào)整了招投標工作負責人員和工作人員，加強了硬件建設，并利用網(wǎng)絡建設，建立“公開、公平、公正”的市場競爭環(huán)境。

針對群眾意見反應較大的燃氣無證經(jīng)營情況，我局對全市燃氣行業(yè)進行清理整頓，查處無證經(jīng)營場所近30處，收繳大小液化氣鋼瓶106只，在很大程度上規(guī)范了我市燃氣行業(yè)，使居民生活安全等得到保障。

為貫徹落實市委提出“三有工程”，推進富民工作的重大決策，確?！叭泄こ獭钡馁|(zhì)量安全，我局利用休息日，由局領導帶頭，分10個小組，分赴10個鎮(zhèn)，對“三有工程”的打工樓，綜合樓，標準廠房建設進行綜合大檢查，并及時召開專題會，對檢查結(jié)果進行了通告，對存在的問題分門別類提交處理意見，對存在嚴重安全、質(zhì)量事故隱患的工程，立即發(fā)出通告單，責令停工整改，對已建設未使用的工程，要求由各鎮(zhèn)政府與建設局負責同該工程的負責人聯(lián)系，進行房屋質(zhì)量安全鑒定，并向政府建議，鑒定費用根據(jù)鑒定面積由建設局每平方米補貼5元，其余由各鎮(zhèn)政府負責支付，對未按照要求建設的工程項目，實行零收費，督促建設單位盡快補辦報建手續(xù)，之后質(zhì)監(jiān)站又發(fā)函督查鑒定使用情況，到目前為止，鑒定房屋面積126614平方米，支付鑒定費用1266140元，其中，建設局補貼了633070元。目前，××鎮(zhèn)還有10%，以及××部分打工樓正在督促鑒定之中。

四、強化制度建設，加強內(nèi)部管理

為規(guī)范機關工作人員工作行為，確保效能建設不斷取得新成效，---

我局圍繞效率、效能建設，提高辦事效率，先后制定了政務公開制、承諾制、督查考核制、首問負責制、首受負責制、部門會商制、限時辦結(jié)制、重大事項報告制、重要崗位AB角制、公務接待制等制度。建設局承擔的政府重點、實事工程，堅持實行工程建設招投標、工程質(zhì)量和廉政雙合同制。在行業(yè)管理方面嚴格執(zhí)行省政府“十不準”禁令以及市委、市政府關于進一步加強投資環(huán)境建設的 “二十條”規(guī)定、《關于進一步提高機關效率效能的若干規(guī)定》、××市委、市政府“五項禁令”，積極參加市紀委、電視臺、電臺舉辦的行風熱線活動，聘請行風監(jiān)督員，聽取效能建設、政風行風建設等方面的意見和建議，及時為群眾排憂解難。另外，我局還發(fā)放了100多份建設管理工作意見征求表，并采用了網(wǎng)上點擊調(diào)查的辦法，及時了解社會各界對我局效率效能等工作的意見反饋情況，使各項整改工

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