第一篇：市人事局效能建設活動實施方案

為認真貫徹落實市委五屆二次全會精神，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，提高服務質量和辦事效率，提升誠信程度和機關形象，決定在全局系統(tǒng)認真開展效能建設活動。現(xiàn)制定實施方案如下：

一、指導思想

以黨的十六屆三中全會精神和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實全省人事系統(tǒng)“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動方案和市委五屆二次全會精神，動員和組織全局干部職工圍繞機關效能建設，查找問題，剖析原因，擬定措施，積極整改，振奮精神，爭先創(chuàng)優(yōu)，全面提升服務企業(yè)、服務基層、服務群眾的能力，努力實現(xiàn)服務質量優(yōu)、辦事效率高、誠信意識強、機關形象好的活動目標，為我市經(jīng)濟建設和社會發(fā)展作出更大的貢獻。

二、主要任務

此次效能建設活動以體制創(chuàng)新、行政提速、優(yōu)質服務為主要內容，重點查找本系統(tǒng)五個方面的問題，積極整改，切實落實“四條禁令”，達到“兩個提高，兩個提升”。

（一）查思想認識問題。主要包括政治業(yè)務學習是否按要求參加，態(tài)度是否端正，是否認真做好學習筆記，撰寫學習心得；是否牢固樹立全局“一盤棋”思想，自覺維護全局的團結與穩(wěn)定，積極配合相關科室（中心）工作，形成合力，有無各自為陣、相互扯皮拆臺等現(xiàn)象。

（二）查工作效率問題。主要包括精神是否振奮，有無精神萎靡、自由散漫現(xiàn)象；工作是否雷厲風行，有無作風拖拉、故意設障、拖延不辦現(xiàn)象。

（三）查工作紀律問題。主要包括是否嚴格執(zhí)行人事工作紀律，對重大人事工作是否按政策規(guī)定和程序辦事，有無不作為或亂作為現(xiàn)象；是否遵守作息時間，有無遲到早退、脫崗串崗、聊天玩游戲和亂發(fā)議論等現(xiàn)象。

（四）查服務質量問題。主要包括服務基層、服務企業(yè)和群眾的意識是否增強，有無人難找、臉難看、事難辦的現(xiàn)象；接待服務對象是否熱情，“五個一”的服務要求是否落實到位，有無違反服務文明用語、態(tài)度冷漠、敷衍推諉等現(xiàn)象。

（五）查廉政建設問題。主要包括是否按有關規(guī)定廉潔自律，有無吃拿卡要、收受禮品等現(xiàn)象；是否執(zhí)行收費政策，有無超標收費、搭車收費、重復收費或收費不開票現(xiàn)象。

三、時間安排

效能建設活動自四月下旬開始，分三個階段進行。

（一）宣傳動員階段（4月28日——5月12日）

4月底，召開全局系統(tǒng)效能建設動員大會，學習市委五屆二次全會決議，傳達全市市直機關效能建設動員大會精神、領導講話，動員安排部署全局效能建設活動。

重點安排學習六個方面內容：劉雪榮書記在全市效能建設動員大會上的講話；市委、市政府關于效能建設方面的文件；《關于在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中違紀違規(guī)問題處理暫行規(guī)定》和典型案例；兩個《條例》；《行政許可法》；市人事局服務承諾。

（二）查找問題階段（5月13日——5月25日）

全局干部職工要對照五個方面自查，自我揭短，深挖原因，人人撰寫思想認識深刻、查找問題準確的自查報告，以科室（中心）為單位組織交流，形成科室（中心）自查報告。

面向我局行風監(jiān)督員和基層群眾、服務對象廣泛征求意見和建議，辦好政務公開專欄，在局辦公樓設立舉報信箱和投訴電話，在局人事網(wǎng)站公開服務承諾，設立舉報信箱，全面接受社會監(jiān)督。

組織全局大會，各科室（中心）交流自查報告，通報面向社會征求的意見和建議。

（三）整改檢查階段（5月26日——6月30日）

各科室（中心）要加大整改工作力度，努力做到“四個結合”。一是要與科室（中心）業(yè)務工作相結合，把整改落實到各項業(yè)務工作當中；二是要與學習貫徹兩個《條例》和黨風廉政建設相結合，把整改范圍延伸到八小時以外；三是要與全省人事系統(tǒng)行風評議、爭先創(chuàng)優(yōu)活動和創(chuàng)建省級文明單位相結合，把整改過程置于社會監(jiān)督之中；四是要與工作目標考核相結合，把整改效果納入各項評先表模之中。

為保證整改切中要害，不走過場，不留余地，收到實效。6月底前，局系統(tǒng)要進一步完善五項規(guī)章制度，即辦事公開制度、首問責任制度、一次性告知制度、掛牌上崗制度、服務承諾和限時服務制度。同時對整改情況進行檢查評議，組織全局大會總結效能建設活動情況。從7月開始，我局效能建設活動轉入常態(tài)，不定期對活動情況進行檢查，年終實施評比獎懲。

在此次活動中，凡屬自查中反映出來的問題，只要認真整改，一律不予追究；凡自查中個人沒有如實反映問題而被上級明查暗訪和社會舉報查實的，要按照有關規(guī)定從嚴處理。

四、組織領導

市人事局成立效能建設活動領導小組，加強對活動的指導。組長：王祖槐，副組長：劉騰權、張晨光、王水平、肖武，成員：潘傳清、倪立群、陳傳龍、昌新仿、李潤、劉紅萍、周建華、曾德龍，領導小組下設辦公室，辦公室設在局辦公室，陳傳龍同志任辦公室主任，負責整個活動的組織協(xié)調工作。各科室（中心）要高度重視，積極參與效能建設活動；要樹立正確的～導向，嚴肅自查，徹底整改，牢固樹立中心意識、服務意識、全局意識和變通意識，扎實推進效能建設，努力為優(yōu)化環(huán)境、加快發(fā)展作貢獻。

第二篇：市人事局效能建設活動實施方案

市人事局效能建設活動實施方案

機關效能建設

為認真貫徹落實市委五屆二次全會精神，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，提高服務質量和辦事效率，提升誠信程度和機關形象，決定在全局系統(tǒng)認真開展效能建設活動?，F(xiàn)制定實施方案如下：

一、指導思想

以黨的十六屆三中全會精神和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實全省人

事系統(tǒng)“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動方案和市委五屆二次全會精神，動員和組織全局干部職工圍繞機關效能建設，查找問題，剖析原因，擬定措施，積極整改，振奮精神，爭先創(chuàng)優(yōu)，全面提升服務企業(yè)、服務基層、服務群眾的能力，努力實現(xiàn)服務質量優(yōu)、辦事效率高、誠信意識強、機關形象好的活動目標，為我市經(jīng)濟建設和社會發(fā)展作出更大的貢獻。

二、主要任務

此次效能建設活動以體制創(chuàng)新、行政提速、優(yōu)質服務為主要內容，重點查找本系統(tǒng)五個方面的問題，積極整改，切實落實“四條禁令”，達到“兩個提高，兩個提升”。

（一）查思想認識問題。主要包括政治業(yè)務學習是否按要求參加，態(tài)度是否端正，是否認真做好學習筆記，撰寫學習心得；是否牢固樹立全局“一盤棋”思想，自覺維護全局的團結與穩(wěn)定，積極配合相關科室（中心）工作，形成合力，有無各自為陣、相互扯皮拆臺等現(xiàn)象。

（二）查工作效率問題。主要包括精神是否振奮，有無精神萎靡、自由散漫現(xiàn)象；工作是否雷厲風行，有無作風拖拉、故意設障、拖延不辦現(xiàn)象。

（三）查工作紀律問題。主要包括是否嚴格執(zhí)行人事工作紀律，對重大人事工作是否按政策規(guī)定和程序辦事，有無不作為或亂作為現(xiàn)象；是否遵守作息時間，有無遲到早退、脫崗串崗、聊天玩游戲和亂發(fā)議論等現(xiàn)象。

（四）查服務質量問題。主要包括服務基層、服務企業(yè)和群眾的意識是否增強，有無人難找、臉難看、事難辦的現(xiàn)象；接待服務對象是否熱情，“五個一”的服務要求是否落實到位，有無違反服務文明用語、態(tài)度冷漠、敷衍推諉等現(xiàn)象。

（五）查廉政建設問題。主要包括是否按有關規(guī)定廉潔自律，有無吃拿卡要、收受禮品等現(xiàn)象；是否執(zhí)行收費政策，有無超標收費、搭車收費、重復收費或收費不開票現(xiàn)象。

三、時間安排

效能建設活動自四月下旬開始，分三個階段進行。

（一）宣傳動員階段（4月28日——5月12日）

4月底，召開全局系統(tǒng)效能建設動員大會，學習市委五屆二次全會決議，傳達全市市直機關效能建設動員大會精神、領導講話，動員安排部署全局效能建設活動。

重點安排學習六個方面內容：劉雪榮書記在全市效能建設動員大會上的講話；市委、市政府關于效能建設方面的文件；《關于在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中違紀違規(guī)問題處理暫行規(guī)定》和典型案例；兩個《條例》；《行政許可法》；市人事局服務承諾。

（二）查找問題階段（5月13日——5月25日）

全局干部職工要對照五個方面自查，自我揭短，深挖原因，人人撰寫思想認識深刻、查找問題準確的自查報告，以科室（中心）為單位組織交流，形成科室（中心）自查報告。

面向我局行風監(jiān)督員和基層群眾、服務對象廣泛征求意見和建議，辦好政務公開專欄，在局辦公樓設立舉報信箱和投訴電話，在局人事網(wǎng)站公開服務承諾，設立舉報信箱，全面接受社會監(jiān)督。

組織全局大會，各科室（中心）交流自查報告，通報面向社會征求的意見和建議。

（三）整改檢查階段（5月26日——6月30日）好范文版權所有

各科室（中心）要加大整改工作力度，努力做到“四個結合”。一是要與科室（中心）業(yè)務工作相結合，把整改落實到各項業(yè)務工作當中；二是要與學習貫徹兩個《條例》和黨風廉政建設相結合，把整改范圍延伸到八小時以外；三是要與全省人事系統(tǒng)行風評議、爭先創(chuàng)優(yōu)活動和創(chuàng)建省級文明單位相結合，把整改過程置于社會監(jiān)督之中；四是要與工作目標考核相結合，把整改效果納入各項評先表模之中。

為保證整改切中要害，不走過場，不留余地，收到實效。6月底前，局系統(tǒng)要進一步完善五項規(guī)章制度，即辦事公開制度、首問責任制度、一次性告知制度、掛牌上崗制度、服務承諾和限時服務制度。同時對整改情況進行檢查評議，組織全局大會總結效能建設活動情況。從7月開始，我局效能建設活動轉入常態(tài)，不定期對活動情況進行檢查，年終實施評比獎懲。

在此次活動中，凡屬自查中反映出來的問題，只要認真整改，一律不予追究；凡自查中個人沒有如實反映問題而被上級明查暗訪和社會舉報查實的，要按照有關規(guī)定從嚴處理。

四、組織領導好范文版權所有

市人事局成立效能建設活動領導小組，加強對活動的指導。組長：王祖槐，副組長：劉騰權、張晨光、王水平、肖武，成員：潘傳清、倪立群、陳傳龍、昌新仿、李潤、劉紅萍、周建華、曾德龍，領導小組下設辦公室，辦公室設在局辦公室，陳傳

第三篇：市人事局效能建設活動實施方案

為認真貫徹落實市委五屆二次全會精神，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，提高服務質量和辦事效率，提升誠信程度和機關形象，決定在全局系統(tǒng)認真開展效能建設活動?，F(xiàn)制定實施方案如下：

一、指導思想

以黨的十六屆三中全會精神和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實全省人事系統(tǒng)“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動方案和市委五屆二次全會精神，動員和組織全局干部職工圍繞機關效能建設，查找問題，剖析原因，擬定措施，積極整改，振奮精神，爭先創(chuàng)優(yōu)，全面提升服務企業(yè)、服務基層、服務群眾的能力，努力實現(xiàn)服務質量優(yōu)、辦事效率高、誠信意識強、機關形象好的活動目標，為我市經(jīng)濟建設和社會發(fā)展作出更大的貢獻。

二、主要任務

此次效能建設活動以體制創(chuàng)新、行政提速、優(yōu)質服務為主要內容，重點查找本系統(tǒng)五個方面的問題，積極整改，切實落實“四條禁令”，達到“兩個提高，兩個提升”。

（一）查思想認識問題。主要包括政治業(yè)務學習是否按要求參加，態(tài)度是否端正，是否認真做好學習筆記，撰寫學習心得；是否牢固樹立全局“一盤棋”思想，自覺維護全局的團結與穩(wěn)定，積極配合相關科室（中心）工作，形成合力，有無各自為陣、相互扯皮拆臺等現(xiàn)象。

（二）查工作效率問題。主要包括精神是否振奮，有無精神萎靡、自由散漫現(xiàn)象；工作是否雷厲風行，有無作風拖拉、故意設障、拖延不辦現(xiàn)象。

（三）查工作紀律問題。主要包括是否嚴格執(zhí)行人事工作紀律，對重大人事工作是否按政策規(guī)定和程序辦事，有無不作為或亂作為現(xiàn)象；是否遵守作息時間，有無遲到早退、脫崗串崗、聊天玩游戲和亂發(fā)議論等現(xiàn)象。

（四）查服務質量問題。主要包括服務基層、服務企業(yè)和群眾的意識是否增強，有無人難找、臉難看、事難辦的現(xiàn)象；接待服務對象是否熱情，“五個一”的服務要求是否落實到位，有無違反服務文明用語、態(tài)度冷漠、敷衍推諉等現(xiàn)象。

（五）查廉政建設問題。主要包括是否按有關規(guī)定廉潔自律，有無吃拿卡要、收受禮品等現(xiàn)象；是否執(zhí)行收費政策，有無超標收費、搭車收費、重復收費或收費不開票現(xiàn)象。

三、時間安排

效能建設活動自四月下旬開始，分三個階段進行。

（一）宣傳動員階段（4月28日——5月12日）

4月底，召開全局系統(tǒng)效能建設動員大會，學習市委五屆二次全會決議，傳達全市市直機關效能建設動員大會精神、領導講話，動員安排部署全局效能建設活動。

重點安排學習六個方面內容：劉雪榮書記在全市效能建設動員大會上的講話；市委、市政府關于效能建設方面的文件；《關于在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中違紀違規(guī)問題處理暫行規(guī)定》和典型案例；兩個《條例》；《行政許可法》；市人事局服務承諾。

（二）查找問題階段（5月13日——5月25日）

全局干部職工要對照五個方面自查，自我揭短，深挖原因，人人撰寫思想認識深刻、查找問題準確的自查報告，以科室（中心）為單位組織交流，形成科室（中心）自查報告。

面向我局行風監(jiān)督員和基層群眾、服務對象廣泛征求意見和建議，辦好政務公開專欄，在局辦公樓設立舉報信箱和投訴電話，在局人事網(wǎng)站公開服務承諾，設立舉報信箱，全面接受社會監(jiān)督。

組織全局大會，各科室（中心）交流自查報告，通報面向社會征求的意見和建議。

（三）整改檢查階段（5月26日——6月30日）

各科室（中心）要加大整改工作力度，努力做到“四個結合”。一是要與科室（中心）業(yè)務工作相結合，把整改落實到各項業(yè)務工作當中；二是要與學習貫徹兩個《條例》和黨風廉政建設相結合，把整改范圍延伸到八小時以外；三是要與全省人事系統(tǒng)行風評議、爭先創(chuàng)優(yōu)活動和創(chuàng)建省級文明單位相結合，把整改過程置于社會監(jiān)督之中；四是要與工作目標考核相結合，把整改效果納入各項評先表模之中。

為保證整改切中要害，不走過場，不留余地，收到實效。6月底前，局系統(tǒng)要進一步完善五項規(guī)章制度，即辦事公開制度、首問責任制度、一次性告知制度、掛牌上崗制度、服務承諾和限時服務制度。同時對整改情況進行檢查評議，組織全局大會總結效能建設活動情況。從7月開始，我局效能建設活動轉入常態(tài)，不定期對活動情況進行檢查，年終實施評比獎懲。

在此次活動中，凡屬自查中反映出來的問題，只要認真整改，一律不予追究；凡自查中個人沒有如實反映問題而被上級明查暗訪和社會舉報查實的，要按照有關規(guī)定從嚴處理。

四、組織領導

市人事局成立效能建設活動領導小組，加強對活動的指導。組長：王祖槐，副組長：劉騰權、張晨光、王水平、肖武，成員：潘傳清、倪立群、陳傳龍、昌新仿、李潤、劉紅萍、周建華、曾德龍，領導小組下設辦公室，辦公室設在局辦公室，陳傳龍同志任辦公室主任，負責整個活動的組織協(xié)調工作。各科室（中心）要高度重視，積極參與效能建設活動；要樹

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立正確的輿論導向，嚴肅自查，徹底整改，牢固樹立中心意識、服務意識、全局意識和變通意識，扎實推進效能建設，努力為優(yōu)化環(huán)境、加快發(fā)展作貢獻

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立正確的輿論導向，嚴肅自查，徹底整改，牢固樹立中心意識、服務意識、全局意識和變通意識，扎實推進效能建設，努力為優(yōu)化環(huán)境、加快發(fā)展作貢獻

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第四篇：市人事局領導干部作風整頓建設活動實施方案

市人事局領導干部作風整頓建設活

動實施方案

市人事局領導干部作風整頓建設活動實施方案

市人事局領導干部作風整頓建設活動實施方案

為認真學習貫徹胡錦濤同志在中央紀委第七次全會上的重要講話精神和杜青林同志在全省學習貫徹胡錦濤同志在中央紀委第七次全體會議上重要講話精神動員大會上的講話、市委書記譚力在全市領導干部作風整頓建設動員大會上的講話精神，切實解決我局干部作風中存在的突出問題，努力把我局干部作風建設提高到一個新的水平，根據(jù)《綿陽市領導干部作風整頓建設活動工作方案》的有關要求，結合我局實際，制定

本方案。

一、干部作風整頓建設活動的指導思想和活動目標

指導思想。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，發(fā)揚黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風，按照胡錦濤總書記大力倡導的“八個方面的良好風氣”和省委“為民、開拓、務實、清廉”的要求，以規(guī)范權力運行、密切黨群干群關系為重點，堅持“一心為人民，全力謀發(fā)展”和“兩個面向”，弘揚新風正氣，抵制歪風邪氣，全面加強思想作風、學風、工作作風、領導作風和干部生活作風建設，切實解決人事編制部門作風建設存在的突出問題，加強人事編制干部隊伍建設，著力增強公共服務力、工作創(chuàng)造力、干部執(zhí)行力、制度約束力，為推動“三大要務”、“五個加快推進”提供強有力的保障。

活動目標。

1．努力實現(xiàn)“五個明顯”。領導干部作風建設，既是一項長期而艱巨的任

務，又是一項現(xiàn)實而緊迫的工作。要切實把加強領導干部作風建設擺在更加突出的位置，堅定不移、常抓不懈，實現(xiàn)干部思想明顯進步、作風明顯轉變、紀律明顯加強、工作明顯改進、形象明顯提升。要把總體要求同階段性目標結合起來，既抓住重點，著力解決當前的突出問題，又立足長遠、著力構建長效機制，扎實推進，防止反彈。

2．大力培育和弘揚胡錦濤總書記提出的“八個方面的良好風氣”。要按照胡錦濤同志在中紀委第七次全會上關于領導干部作風建設的重要講話精神和省委提出的“為民、開拓、務實、清廉”的要求，大力弘揚密切聯(lián)系群眾、親民為民的作風，堅決杜絕漠視群眾利益、官僚主義；大力弘揚開拓進取、奮發(fā)有為的作風，堅決杜絕精神萎靡、不負責任；大力弘揚求真務實、真抓實干的作風，堅決杜絕工作飄浮、形式主義；大力弘揚清正廉潔、艱苦奮斗的作風，堅決杜絕濫用權力、貪圖享樂。

3．努力增強“五種意識”。加強領導干部作風建設，要增強人事編制部門領導干部的學習意識，提高領導干部的工作水平和本領；增強大局意識，確保政令暢通；增強民主意識，自覺接受監(jiān)督和團結共事；增強自律意識，培養(yǎng)健康向上的生活情趣；增強服務意識，忠實踐行為人民服務的宗旨。

4．切實抓好市委提出的“四個整頓重點”。即整頓漠視群眾、官僚主義的不良風氣，站穩(wěn)權力立場，切實解決“為民”的問題；整頓因循守舊、不思進取的不良風氣，落實權力責任，切實解決“開拓”的問題；整頓作風飄浮、工作不實的不良風氣，提高權力效能，切實解決”務實”的問題；整頓貪圖享樂、腐化墮落的不良風氣，防止權力腐敗，切實解決“清廉”的問題。

二、作風整頓建設的對象和范圍

本次干部作風整頓建設的實施范圍主要是在局、辦機關、事業(yè)單位登記管理局、各中心副科級以上領導干部中

進行，重點是局班子和縣級領導干部。

三、干部作風整頓建設活動的工作重點

按照市委關于開展干部作風整頓建設活動的要求，結合我局實際，確定以下四個工作重點。

在“為民”方面，強化宗旨意識，著力解決服務意識不強的問題?！盀槊瘛笔菣z驗領導干部執(zhí)政品格的重要標準。立黨為公，執(zhí)政為民，是共產(chǎn)黨人鮮明的政治立場和最高行為準則。全心全意為人民服務是我黨的根本宗旨，維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益是人事編制工作的基本出發(fā)點和落腳點。

1．認真查找宗旨意識淡薄的問題。加強立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨教育，引導領導干部牢固樹立權源于民、用權為民的權力觀，做到對上級負責和對人民群眾負責相統(tǒng)一，以實際行動改善黨群、干群關系，真正做到思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、行動上深入群眾、工作上服務群眾。

2．認真查找脫離群眾的問題。以做好“惠民行動”為主要載體，健全并落實領導干部聯(lián)系基層、聯(lián)系群眾的各項制度規(guī)定，引導領導干部樹立面向群眾、面向基層的執(zhí)政理念，真正把手中的權力用在解決群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的切身利益問題上。

3．認真查找群眾工作能力不強的問題。結合新形勢下群眾工作的新特點，以及時有效化解矛盾糾紛、確保社會穩(wěn)定工作為重點，建立并認真落實信訪責任制度，提高領導干部運用權力服務群眾的工作藝術，切實糾正各種“衙門”作風和不良習氣。

在“開拓”方面，強化責任意識，著力解決精神狀態(tài)不佳的問題?！伴_拓”是檢驗領導干部執(zhí)政能力的重要標準。

1．認真查找自我感覺良好的問題，以對黨和人民極端負責的態(tài)度，進一步強化責權統(tǒng)一的思想，弘揚敢于競爭、勇于爭先、自我加壓、不甘人后的優(yōu)秀

作風。重點解決一些干部因循守舊、不求創(chuàng)新，做事缺乏熱情、遇事循慣例、辦事憑經(jīng)驗的問題。解決部分干部對黨委、政府大政方針和重要決策學習不深、思考不夠、研究不細、安于現(xiàn)狀、疏于學習、疲于應付的問題。

2．認真查找精神狀態(tài)不佳的問題，教育領導干部始終保持敢于負責、勇于負責的良好品質，激發(fā)領導干部”視矛盾為機遇，把困難當挑戰(zhàn)”的精神狀態(tài)，重點解決部分干部“怕”字當頭，怕?lián)熑?、怕工作難的問題。

3．認真查找奉行好人主義的問題，廣泛開展“用心想事、用心謀事、用心干事”為主要內容的“三用心”活動，引導領導干部立志做大事，敢于堅持原則碰硬解決棘手問題，勇于理直氣壯地開展批評與自我批評，善于大膽負責地調處復雜矛盾，堅決剎住上交矛盾、下壓難題的不良風氣，堅決糾正明哲保身、一團和氣的官場習氣。

在“務實”方面，強化執(zhí)行意識，著

力解決工作作風不實的問題?！皠諏崱笔菣z驗領導干部執(zhí)政能力的重要標準。

1．認真查找決策不求實的問題。加強政治意識、大局觀念教育，強化局黨組的領導核心意識，按照“八個必須”和“十條準則”的要求，嚴格執(zhí)行民主集中制，嚴格執(zhí)行重大決策、重大項目、重要人事任免等重大事項集體決策制度，嚴格執(zhí)行《工作報告制度》，重點解決個別干部高高在上、脫離群眾、脫離實際，作風飄浮、工作不實的問題。

2.認真查找部署不切實的問題。要進一步改進文風會風，精簡會議和文件，可發(fā)可不發(fā)的文件一律不發(fā)，可開可不開的會議一律不開，切實增強工作指導性和操作性，提高權力行使的實效性。重點解決辦事不講實效、推諉扯皮的問題。

3．認真查找工作不落實的問題。按照“說了就算、定了就干、干就干好”的要求，嚴格落實領導干部責任制和責任追究制，建立健全督查制度，做到工

作到哪里、督查就跟蹤到哪里，問題出在哪里，責任就追究到哪里，防止權力不作為或權力濫用，確保中央、省、市政令暢通和各項工作優(yōu)質、快捷、高效得到落實。，重點解決工作敷衍塞責、淺嘗輒止，以會議落實會議、以文件貫徹文件的問題。

在“清廉”方面，強化廉潔意識，著力解決自我約束不嚴的問題?！扒辶笔菣z驗領導干部執(zhí)政操守的重要標準。

1．認真查找立場動搖、理想喪失的問題。切實加強對領導干部的黨性教育，引導他們始終牢記理想信念和立黨為公、執(zhí)政為民的執(zhí)政宗旨，自覺加強黨性修養(yǎng)，堅決克服利己主義、拜金主義、享樂主義等腐朽思想影響，始終保持共產(chǎn)黨人的政治品格和高尚氣節(jié)，做到“慎初、慎獨、慎微、慎交”，避免因思想蛻化變質而墜入腐敗泥潭。重點解決個別干部廉潔自律意識差的問題。

2．認真查找貪圖享樂、消極腐化的問題。教育引導干部自覺加強道德修

養(yǎng)，大力踐行社會主義榮辱觀，始終堅持厲行節(jié)約、反對浪費的方針，牢固樹立長期艱苦奮斗的思想，大力發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神，規(guī)范社會交往，培養(yǎng)健康的生活情趣。重點解決個別干部盲目攀比、大手大腳、貪圖享樂的問題。

3．認真查找以權謀私、貪贓枉法的問題。嚴格執(zhí)行領導干部廉潔從政的各項規(guī)定，教育引導領導干部依法執(zhí)政、依法行政，并加強對權力運行全過程的制約監(jiān)督，防止因監(jiān)督不力導致用權失當、行為失范、權力失控。重點解決監(jiān)督缺位、不到位的問題，建立健全組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督機制。

三、干部作風整頓建設活動的方法步驟

這次干部作風整頓建設活動從2月13日開始，集中三個月時間，分學習動員、自查自糾、整改提高、總結表彰四個階段進行，4月底基本結束整頓建設階段的工作，轉入經(jīng)常性建設。整個工作要按照統(tǒng)籌考慮、科學安排、有序推

進的原則，堅持將整改提高和制度建設貫穿始終。

學習動員階段。認真貫徹落實省、市干部作風整頓建設動員會議精神，及時召開動員大會，制定工作方案和第一階段的實施方案，認真開展春節(jié)前“惠民”行動、幫扶活動和維穩(wěn)調查排處，召開黨組中心組學習會，編印《綿陽市人事局干部作風整頓建設學習資料》，組織全局干部重點學習胡錦濤同志在中紀委第七次全體會議上的重要講話、杜青林同志在全省學習貫徹胡錦濤同志在中紀委第七次全體會議上的重要講話精神動員大會上的講話，按照譚力同志在全市領導干部作風整頓建設動員大會上的講話要求，緊密結合人事編制部門實際，堅持集中學習和個人自學相結合，有針對性地深入開展學習討論，有針對性地提出不同崗位領導干部作風建設的具體目標要求，為自查自糾和整改提高階段的工作打好堅實的基礎。要把學習成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措

施、創(chuàng)造業(yè)績的行動。要通過全面、深入、系統(tǒng)的學習討論，做到“兩個明白”、“兩個清醒”和“兩個自覺”?！皟蓚€明白”，即明白領導干部作風整頓建設的重要意義、目的；明白領導干部在作風整頓建設中的重要作用和責任。“兩個清醒”，即清醒認識新時期、新階段本單位、本部門在作風建設方面影響綿陽經(jīng)濟社會發(fā)展的突出問題；清醒認識自身作風建設方面存在的問題和不足?！皟蓚€自覺”，即自覺剖析本單位、本部門和本人存在的突出問題及其原因；自覺為實現(xiàn)“三大要務”、“五個加快推進”的目標和人事編1 2 下一頁

第五篇：市人事局公開大接訪活動實施方案

根據(jù)《**市市級領導干部“公開大接訪”活動實施方案》，結合我局實際，特制定實施方案如下：

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十七大精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，深刻認識和準確把握新形式下人民內部矛盾的特點和規(guī)律，牢記為民宗旨，發(fā)揚務實作風，堅持科學民主決策，堅持依法按政策辦事，緊緊圍繞“事要解決”，發(fā)揮黨和政府主導的維護群眾權益機制的作用，落實信訪工作原則，強化領導責任，形成局長帶頭、領導干部參加，直接面對群眾、親自接待來訪，解決突出問題、化解矛盾糾紛，維護群眾合法權益、促進社會和諧穩(wěn)定的工作格局，并探索建立起正確處理人民內部矛盾的長效工作合同制。

二、目標任務

通過開展大接訪活動，集中解決一批容易引發(fā)信訪突出問題；集中解決一些長期積累的重信重訪問題；集中解決一批當前發(fā)生的信訪突出問題；集中解決一批群眾反映強烈的熱點難點問題，盡最大努力把矛盾糾紛化解在基層，把上訪人員的問題解決在當?shù)?。以此，推動信訪工作進一步夯實、信訪工作長效機制進一步健全，確保市委、市政府目標的實施，為奧運會成功舉辦和改革開放30周年紀念活動順利進行創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

三、組織領導

成立人事局領導干部“公開大接訪”活動領導小組，人員如下：

組長：XXX

成員：XXX

XXX

XXX

領導小組下設辦公室，辦公室設在局辦公室。XXX任辦公室主任。

局大接訪活動在市“公開大接訪”活動領導小組辦公室的統(tǒng)一領導下，由局“公開大接訪”活動辦公室負責組織推動和協(xié)調督導；局長作為大接訪活動的責任主體，帶頭接訪、身體力行，并示范和帶動班子成員和廣大領導干部切實搞好接訪活動，力戒走形式、搞花架子。

四、活動安排

大接訪活動采取局長帶頭，其他班子成員和有關部門負責人共同參與的方式，著力解決突出問題，加強思想政治工作，加強基層基礎工作，教育引導群眾以理性合法的形式表達利益訴求、解決利益矛盾，依法及時合理處理群眾反映的問題。集中大接訪活動從2008年7月1日開始至12月底結束，分三個階段進行：

（一）動員部署階段（2008年7月1日前）

深入貫徹落實中央、省、新鄉(xiāng)市及我市領導同志重要批示精神和有關要求，深入分析信訪形勢，認真梳理信訪突出問題，確定工作重點，并研究制定工作方案，為開展活動打好基礎。同時，通過召開會議、專題會議等形式，進行廣泛動員，統(tǒng)一思想認識，明確目標任務，強化工作責任，使這項活動形成強大聲勢。

（二）組織實施階段（2008年7月至11月底）

重點把握三個環(huán)節(jié)：

一是接訪?！肮_大接訪”采取現(xiàn)場接訪、帶案下訪、重點約訪等方式，直接聽取群眾訴求?；顒悠陂g，每天安排一名局級領導親自接訪，每周進行一次接待情況分析。9至12月底每月至少安排一天時間預約接待群眾，每月進行一次接待情況分析。信訪接待場所要敞開大門接待上訪群眾，實行全天候接訪，周末節(jié)假日照常接訪。對上訪群眾提出的訴求，能當場解決的當場解決，不能當場解決的，要講清道理，深入做好教育疏導工作。要深入細致做好群眾思想引導工作，對群眾普遍關心的熱點、難點問題，要進行入情入理的分析解釋，幫助群眾理順情緒、化解矛盾、協(xié)調關系。

二是包案。對群眾反映的疑難復雜、涉及面廣、社會關注高度的信訪事項，要親自包案，深入剖析原因，找準問題癥結，召集責任單位研究解決的措施。包案領導要全程參與案件的調查、協(xié)調和處理，直至“案結、事了、人穩(wěn)”。

三是落實。局長確保本部門不發(fā)生重大群體性事件和進京上訪滋事事件；要在帶頭接訪的同時，抓好班子成員和部門負責人接訪工作的督促檢查，既要看接訪任務是否完成，更要查信訪問題是否得到有效解決。

（三）檢查總結階段（2008年12月1日至12月31日）

12月底前，對大接訪活動開展情況進行回顧總結，全面檢查領導接訪和包案辦理情況，確保“件件有著落、事事有結果”。同時，認真研究大接訪活動中發(fā)現(xiàn)的問題，舉一反三，不斷改進工作，及時總結大接訪活動中的好做法、好經(jīng)驗，并上升為制度、規(guī)范，形成長效工作機制。

大接訪活動結束后，要將領導定期接待群眾來訪作為一項經(jīng)常性工作，堅持不懈地抓下去。