第一篇：財務(wù)近期工作

財務(wù)近期工作

政府解除受托責(zé)任的最佳選擇

目前，我國還未形成真正意義上的政府財務(wù)報告制度，更別說是年度的，財務(wù)近期工作?，F(xiàn)在只是以預(yù)算報告作為主要的財務(wù)信息載體，反映預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算收支情況及結(jié)果的信息。涉及政府財務(wù)狀況、運營狀況及現(xiàn)金流量的信息并沒有專門的財務(wù)報告提供。

而《政府工作報告》和《國民經(jīng)濟與社會發(fā)展計劃執(zhí)行報告》，即使提供了一部分財務(wù)方面的信息，但由于其涉及的內(nèi)容和報告的重點不在于反映政府的財務(wù)狀況，不具備財務(wù)專門知識的讀者很難將這些報告與政府的財務(wù)活動和財務(wù)狀況聯(lián)系起來。

“能夠推進公共資源配置和公共資金管理的***化、透明化，是政府年度財務(wù)報告制度一個很重要的目標(biāo)，通過其反映政府向公眾提供服務(wù)的持續(xù)能力、政府整體資源使用的績效情況、政府的預(yù)算收支和財務(wù)狀況是否匹配等方面，歸結(jié)起來，最終反映的是政府是否履行了應(yīng)有的受托責(zé)任?！睆B門大學(xué)副校長、中國會計學(xué)會副會長、政府及非營利組織會計專業(yè)委員會主任委員李建發(fā)認為，由于最近幾年我國經(jīng)濟發(fā)展迅速、人民收入水平提高，大部分公民都變成了為政府提供資源的納稅人，公眾***理財?shù)囊庾R也越來越強，很關(guān)心政府能否管好、用好公共資源，而政府年度財務(wù)報告正是解除受托責(zé)任的最佳方式。

與之相關(guān)的財政與會計制度改革正在低調(diào)推進

提到政府年度財務(wù)報告制度，就不得不提及權(quán)責(zé)發(fā)生制?！斑^去政府提供的預(yù)算報告和決算報告核心是以反映預(yù)算執(zhí)行情況及結(jié)果的，主要涉及預(yù)算資金情況的信息。未來構(gòu)建我國的政府財務(wù)報告制度并適度引入權(quán)責(zé)發(fā)生制，就是因為權(quán)責(zé)發(fā)生制能提供政府運營結(jié)果、績效方面的信息?！必斦控斦茖W(xué)研究所財務(wù)會計研究室博士王晨明說。

2011年7月1日，海南率先啟動權(quán)責(zé)發(fā)生制改革試點，“通過合并報表、計提折舊和壞賬準(zhǔn)備等，可以比較真實地反映單位資產(chǎn)負債狀況，工作總結(jié)《財務(wù)近期工作》?！焙Ｄ厢t(yī)學(xué)院總會計師李偉在一年多的試點時間里，體會很深。他認為，試點中的成果可以運用到政府年度財務(wù)報告制度的制定中。

據(jù)財政部相關(guān)部門負責(zé)人透露，“目前已有專人在各個省市進行取樣，將這些省市的預(yù)算報告、決算報告以及會計賬簿信息調(diào)出來，通過研究、分析試編一個權(quán)責(zé)發(fā)生制的政府財務(wù)報告，這項工作已經(jīng)開展了一段時間?！鄙鲜鲐撠?zé)人表示，在政府年度財政報告中運用權(quán)責(zé)發(fā)生制的程度如何、權(quán)責(zé)發(fā)生制的信息涉及哪些方面等問題一直是業(yè)內(nèi)探討的焦點。

一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士向《中國會計報》記者透露：“權(quán)責(zé)發(fā)生制適用的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)在試行，但難度較大，所以相關(guān)工作進行得十分低調(diào)。要先編制好標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過試點，然后再逐步在全國范圍內(nèi)推進?！睂Υ?，王晨明同樣深有感觸。

“目前，有些國家采用修正的權(quán)責(zé)發(fā)生制進行養(yǎng)老金的核算，這能很好地反映政府養(yǎng)老金成本信息。但由于國情不同以及技術(shù)上的難度，目前我國對政府養(yǎng)老金的核算仍然采用收付實現(xiàn)制，還不能使用權(quán)責(zé)發(fā)生制?！睒I(yè)內(nèi)專家在這一問題上取得的共識是，政府年度財務(wù)報告中權(quán)責(zé)發(fā)生制運用的程度要依據(jù)各國國情，關(guān)鍵要看報告需求者需要哪些層面的信息，然后來確定提供的信息應(yīng)該滿足什么樣的對象，權(quán)責(zé)發(fā)生制的使用滿足怎樣的“度”。

對此，李建發(fā)認為可以借鑒國外的經(jīng)驗和穩(wěn)步推進的做法，在我國政府日常會計核算中采用收付實現(xiàn)制，在編制政府年度財務(wù)報告時統(tǒng)一調(diào)整為權(quán)責(zé)發(fā)生制，“這種做法比較適合我國國情，不足之處是會導(dǎo)致政府年度財務(wù)報告編制的工作量比較大?！?/p>

此外，合并報表的形式是目前較為受到認可的政府年度財務(wù)報告形式，“它可以將各個層級的政府視同企業(yè)的集團，通過合并財務(wù)報表的模式來設(shè)計合并政府財務(wù)報告，當(dāng)然需要在考慮政府本身運作規(guī)律及特殊性的前提下進行。”王晨明說。

專家支招說，先從最基層的一級政府開始實踐

近年來，公眾對政府年度財務(wù)報告關(guān)注度日趨提高。“從‘十一五’規(guī)劃以來，政府一直都在提政府會計改革，其中的核心就是政府年度財務(wù)報告制度的建立。這幾年，財政部的相關(guān)部門也一直在做著積極地探索。”王晨明說。

據(jù)了解，財政部會計司近期要出臺高校、醫(yī)院會計制度的新規(guī)。

“制度的建設(shè)無疑是推進政府年度財務(wù)報告制度的最佳切入點。既有預(yù)算管理要求，又有財務(wù)管理要求，這種雙目標(biāo)、雙軌制的會計制度是目前醫(yī)院和高校核算體系中要體現(xiàn)的內(nèi)容?！蓖醭棵髡f。

記者獲悉，目前我國政府會計與財務(wù)報告的相關(guān)準(zhǔn)則制定工作也在推進中，這些都無疑將為政府年度財務(wù)報告制度的推進起到重要作用。

但在制度先行的理念之外，李建發(fā)認為，提高對制定政府年度財務(wù)報告制度必要性的認識和相關(guān)配套制度建設(shè)應(yīng)該是推進此項工作的重要切入點。

“目前我國不同級別的一級政府自愿、主動地披露信息的程度有些不同，其中很多信息被認為是保密級的。這有體制方面的原因。很多國家的任何一級政府都可以發(fā)債，要進入資本市場投資，市場強制要求政府必須主動披露相關(guān)信息，在國內(nèi)目前沒有這個環(huán)境，所以政府不愿主動披露過多的信息?！崩罱òl(fā)建議，我國推行政府年度財務(wù)報告制度，要先從最基層的一級政府開始實踐，而后逐步推行?！罢甓蓉攧?wù)報告應(yīng)該是綜合的財務(wù)報告，不僅要反映年度財務(wù)預(yù)算收支情況，更應(yīng)當(dāng)反映債權(quán)債務(wù)和行政支出(行政成本)等信息，還應(yīng)當(dāng)包含諸多如社會建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展、人民文化素質(zhì)和社會文明程度提高情況等非財務(wù)信息。這就要求收集并綜合一級政府所涵蓋的所有相關(guān)信息。最基層的一級政府存在的問題相對較多，但這并不是壞事，這樣可以就各種類型的問題進行充分研究，為更高一級政府推進政府年度財務(wù)報告制度提供樣本。通過在摸索中不斷完善，進而提高國家整體的政府年度財務(wù)報告質(zhì)量?！倍醭棵饕舱J為，如果從最基層的一級政府推行政府年度財務(wù)報告制度，它能起到夯實會計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，客觀公允反映政府財務(wù)會計信息的作用。

第二篇：財務(wù)近期工作計劃

財務(wù)部近期工作計劃 本人通過近一周多時間對公司的熟悉，大致了解公司財務(wù)部工作目前的現(xiàn)狀如下：

1、只建立了公司外賬，并且連存貨明細賬都沒有（不能應(yīng)對稅務(wù)局的檢查），從明年1月起，稅務(wù)會計應(yīng)通過年終盤點明細把外賬存貨明細賬建立起來！

2、沒有核算體系，即沒有反映公司真實情況的內(nèi)賬，所以企業(yè)資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益、現(xiàn)金流量的情況、公司的制造費用、管理費用、銷售費用、財務(wù)費用等明細數(shù)據(jù)都沒辦法獲取，同時也沒辦法對各項費用進行分部門預(yù)算管控！

3、沒有建立產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算體系。a、倉庫甚至連存貨明細賬都沒有建立，連公司最基本的原物料、半成品、產(chǎn)成品等的進出明細都無法統(tǒng)計，無法反應(yīng)領(lǐng)料情況，就更談不上產(chǎn)品的生產(chǎn)成本核算；b、沒有完整的bom清單，產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本不能計算出來，不能進行實際成本差異跟蹤；c、公司物料編碼沒有編制完成，導(dǎo)致金蝶系統(tǒng)沒辦法導(dǎo)入，利用erp進行成本核算的系統(tǒng)不能運行?；谀壳暗默F(xiàn)狀，為了公司的長遠發(fā)展需要，財務(wù)部必須及時建立健全核算和成本管理體系，把反映公司最基本財務(wù)狀況的內(nèi)賬建立起來，把反映產(chǎn)品生產(chǎn)成本的成本核算建立起來！其具體計劃如下：

1、財務(wù)部組織架構(gòu)及人員配置。財務(wù)部設(shè)經(jīng)理1名，總賬會計1名（暫由經(jīng)理兼），成本會計1名，稅務(wù)會計1名，出納1名，合計5人。當(dāng)務(wù)之急是要招成本會計1名，以便按計劃完成成本核算工作。大致工作劃分：財務(wù)經(jīng)理負責(zé)公司財務(wù)部日常管理工作，并兼職建立和處理公司內(nèi)賬，為以后的各部門費用預(yù)算管控打下基礎(chǔ)等。成本會計負責(zé)公司產(chǎn)品的成本核算和往來賬務(wù)的核對，把公司產(chǎn)品成本用標(biāo)準(zhǔn)成本管控起來。稅務(wù)會計負責(zé)公司外賬的賬務(wù)處理、開票報稅、統(tǒng)計報、年檢等工作。出納員負責(zé)公司的收付款、工資核算等工作。

2、公司內(nèi)部賬務(wù)核算建立，即建立反映公司真實財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的賬本。建賬基礎(chǔ)，a、組織并實施年終大盤點。通過12月底年終大盤點整理并統(tǒng)計出公司的所有資產(chǎn)明細及期初賬面余額：具體包括現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金、原材料、半成品、產(chǎn)成品、固定資產(chǎn)科目，重點是要確認出原材料、半成品、產(chǎn)成品和固定資產(chǎn)的明細清單及市場單價（需要采購部、設(shè)備部門的協(xié)助）；b、（10至12月期間）整理公司的往來明細及期初余額：具體包括應(yīng)收及預(yù)付賬款、應(yīng)收票據(jù)、其他應(yīng)收款、應(yīng)付及預(yù)收賬款、應(yīng)付票據(jù)、其他應(yīng)付款科目；c、（10至12月期間）整理并確認其他會計科目明細及期初余額：各項投資、無形資產(chǎn)、短期借款、應(yīng)付職工薪酬、應(yīng)交稅費、實收資本、未分配利潤科目。d、2012年元月初，在金蝶系統(tǒng)中建立2012年公司賬套，設(shè)置會計科目、核算項目明細、錄入期初余額，正式啟用并開始處理公司賬務(wù)，從1月開始就有財務(wù)報表和詳細數(shù)據(jù)提報給公司，以此作為管理決策的依據(jù)。

3、公司成本核算建立，成本會計到位后，（從10月到12月期間），首先，協(xié)助倉庫建立存貨明細臺賬，完善并規(guī)范各部門領(lǐng)料單，熟悉公司各部門產(chǎn)品及產(chǎn)品工藝流程；然后，跟進工程完善bom清單和物料編碼；（從2012年元月初開始），首先，根據(jù)bom清單計算出公司各種產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)材料成本，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時計算出各產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)人工工資，根據(jù)匯總的制造費用分配到各產(chǎn)品，計算出標(biāo)準(zhǔn)制造費用，匯總計算出各產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本；其次，在金蝶系統(tǒng)中建立存貨和成本核算。最后，通過標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析控制公司產(chǎn)品成本。從而向公司提供各種產(chǎn)品的成本分析數(shù)據(jù)，達到有效管控產(chǎn)品成本之目標(biāo)。

此計劃，請?zhí)湛偱?！不完善之部分，在實施過程中逐步改進！財務(wù)部

2011-10-17篇二：財務(wù)部3月份工作總結(jié)及近期工作計劃

財務(wù)部3月份工作總結(jié)及近期工作計劃

一、3月工作總結(jié)

1、日常的賬務(wù)處理：按時完成了近期的各項賬務(wù)處理及審核工作。

2、日常報表發(fā)送：根據(jù)集團公司的要求按時完成每期周報及各類輔助報表，放

假后更是第一個完成了無極項目三家公司2月份的各項報表，及時報送集團

總部，在規(guī)定時間內(nèi)完成納稅申報工作。

3、公司2014所得稅匯算清繳工作：因無極國、地稅尚未明確2014年所得 稅匯算清繳工作內(nèi)容，該項工作在準(zhǔn)備資料中。

4、由于本地打印機不支持財務(wù)系統(tǒng)資料的打印，月初在集團總部完成了2014 年下半年及2月以前的資料打印，完成憑證的歸檔裝訂工作。

5、配合稅務(wù)部門完成公司的個稅調(diào)查。

二、4月工作計劃

1、日常的賬務(wù)處理、報表報送、納稅申報。

2、關(guān)注2014年所得稅匯算清繳工作，與稅務(wù)局溝通后再決定由審計事務(wù)所出

審計報告或自己進行匯算清繳。

無極卡森房產(chǎn)公司財務(wù)部

2015.3.27篇三：2015年財務(wù)工作計劃 2015年財務(wù)工作計劃

一、財務(wù)工作計劃要顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅定目標(biāo)不動搖。

年初財務(wù)預(yù)算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。

1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益。

3、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。xx年，我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。

二、財務(wù)工作計劃要加強管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用，控制生產(chǎn)成本，實行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時財務(wù)工作計劃中對于機關(guān)科室和各站所的費用，實行科學(xué)預(yù)算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。

1、業(yè)務(wù)招待費管理。xx年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負責(zé)、工會參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進行維修;車輛用油由財務(wù)科負責(zé)采購、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。

三、財務(wù)工作計劃要明確責(zé)任，從嚴要求，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。

財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認真落實國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”，提高服務(wù)水平，讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù)，每個崗位相互服務(wù)”的意識，切實抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè)。

四、財務(wù)工作計劃要穩(wěn)定財務(wù)隊伍，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范供電所財務(wù)管理，使全公司財務(wù)會計工作再上新臺階。xx我們財務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍為主，通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容，扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核，同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務(wù)隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2、加強理論培訓(xùn)，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識。

3、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。

4、加強會計實務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率，以推行財務(wù)會計電算化核算為目標(biāo)，全面提高財務(wù)人員素質(zhì)。

總之，我們將以現(xiàn)在擬定的財務(wù)工作計劃范文為宗旨，在今后的財務(wù)工作中，我們財務(wù)

科的奮斗目標(biāo)是：在省市公司財務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍;在今后的經(jīng)營管理中，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，時刻堅持科學(xué)性預(yù)測、過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一的財務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。搞好會計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算的水平。

會計核算 對財務(wù)本質(zhì)/實質(zhì)認知的培訓(xùn)，建立會計核算手冊，2 信息提供 erp系統(tǒng)、管理報表、財務(wù)分析、單據(jù)收集，3 溝通渠道 定期例會、談話交流、建立順暢的溝通匯報機制，4 培訓(xùn)體系 財務(wù)內(nèi)部、銷售人員、全員財

務(wù)意識等內(nèi)容培訓(xùn)，5 納稅申報 國稅、地稅按時申報，審計申報，帳套分配，6 軟件退稅 建立退稅跟蹤表，單證收集、發(fā)票跟進、申報，7 成本控制 銷購價格審核，人力成本分析，財務(wù)費用控制，8 費用控制 擬制適合公司的各項費用標(biāo)準(zhǔn)，嚴格審核單據(jù)，9 資金管理平衡收支，建立應(yīng)收/應(yīng)付賬款跟

蹤表，提供日報，10 貸款管理 建立貸款信息跟蹤表，保證及時還貸，維護信譽，11 庫存管理 加強人員管理，信息溝通-例會； 12 往來管理 追蹤應(yīng)收款，嚴格審核應(yīng)付款，定期清理往來款，13 內(nèi)外服務(wù) 對內(nèi)積極配合，維護好銀行、稅局等關(guān)系，14 檔案管理 原始單據(jù)、憑證、報表、合同等資料建檔管理；

財務(wù)部工作計劃 2014新的一年已開始，財務(wù)部要對過去工作中存在不足的地方進行完善管理，對做得好的方面需要把工作做得更好，加強財務(wù)管理，做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

1、響應(yīng)公司會議精神，圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，開源節(jié)流，增收節(jié)支，強化成本控制，從每一件小事做起，為公司真正的開源節(jié)流；

2、財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部的工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全；服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益；

3、在新的一年里，財務(wù)部的人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法；

4、對財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用；

5、做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表，及時報送稅務(wù)等部門；及時裝訂會計憑證；及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)； 對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié)；做好資金預(yù)算工作，其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項等等；做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確；

加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進隊伍建設(shè)。隨著公司業(yè)務(wù)不斷壯大，面對日趨復(fù)雜的市場，提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。a、努力學(xué)習(xí)會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng)。b、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識,擴大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,加強計算機知識的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。與此同時,認真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。

一、加強規(guī)范管理、做好日常核算

1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務(wù)軟件的初始化工作。

2、配合會計師事務(wù)所對公司第六的年終會計報表進行審計，并按有關(guān)部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。

3、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一財務(wù)收支情況進行審計，提高資金使用效益。

4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作，加強財務(wù)制度建設(shè)。

5、做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表，及時報送稅務(wù)等部門；及時裝訂會計憑證；及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)；嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。

7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。

8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場。

9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

二、加強基礎(chǔ)防范、做好安全工作

1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放；對有關(guān)設(shè)備的完好性進行檢查，若有隱患，及時處理并向上反映；及時加以整改。

2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。

3、負責(zé)防火安全。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源；對辦公室吸煙進行嚴格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。

4、負責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。

三、加強考核考評、提高工作質(zhì)量

1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，對違反規(guī)定的人員提出處理意見。

2、嚴格進行考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進行。

3、要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實行崗位責(zé)任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提高企業(yè)管理整體水平。

4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴格審核費用開支，控制預(yù)算，加強資金日常調(diào)度與控制，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。

四、加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進隊伍建設(shè)

隨著后勤集團的不斷壯大，面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭，提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

1、認真學(xué)習(xí)會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng)。

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識,擴大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,加強計算機知識的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。與此同時,認真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。

3、加強學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面。通過撰寫論文,可促進理論知識,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng)，全面提高公司的財務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的、準(zhǔn)確的、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展。篇四：2013財務(wù)工作計劃

2013財務(wù)工作計劃

工作目標(biāo)立足基礎(chǔ)工作深化工作細節(jié)提高人員素質(zhì)強化服務(wù)意識 追求工作質(zhì)量 打造朝陽團隊

財管中心緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，以服務(wù)全集團為宗旨，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。從財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)管理水平和服務(wù)質(zhì)量。為了更好的開展財務(wù)管理工作，科學(xué)、高效服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理，下面對2013年財務(wù)工作計劃作如下安排：

一、財務(wù)基礎(chǔ)工作

（一）、制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

1、從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》制定公司財務(wù)制度。

2、制定各項財務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

3、尋求創(chuàng)新和突破，細化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。

4、完善內(nèi)部控制，不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報總裁并對應(yīng)完善相關(guān)制度。

（二）、擬定財務(wù)人員配置及崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定財管中心崗位及崗位人員配置，制定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度。

2、按照規(guī)范、精細、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)提升會計人員綜合素質(zhì)和強調(diào)工作的主動性，以提升財務(wù)部整體工作水平。

3、以培訓(xùn)帶動基礎(chǔ)工作的落實，2013年有目的、有步驟的對全體財務(wù)人員進行基礎(chǔ)工作的培訓(xùn)，預(yù)計在7、8月份在網(wǎng)上進行了會計人員的后續(xù)教育培訓(xùn)，主要選取會計基礎(chǔ)工作方面的內(nèi)容加以學(xué)習(xí)，使會計人員認識到會計基礎(chǔ)工作的重要性，能夠更好地開展會計工作。

（三）、會計核算管理

1、進一步規(guī)范會計科目運用，按照公司業(yè)務(wù)的具體需求，依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對會計科目進行歸類，規(guī)范會計科目的設(shè)置、使用，從而使會計科目更具有科學(xué)性、一致性。

2、理順資金收支、貨款結(jié)算流程，為保證資金收支的安全性、合理性，避免在支付資金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫資金、費用支付單據(jù)，寫明支付原由，并按程序履行完相關(guān)理簽字手續(xù)，財管中心方可支付。對資金應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)管理，做到有據(jù)可查，避免收付風(fēng)險。貨款結(jié)算方面，對商品結(jié)算單據(jù)進行細致審核。

3、加強財務(wù)指標(biāo)

分析力度（1）按時完成月度、季度、的財務(wù)分析報表，上報數(shù)字做到零差錯。（2）2013年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標(biāo)著重進行分析，為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，為公司的戰(zhàn)略調(diào)整提供參考。（3）加強客戶信息管理，對客戶信用、區(qū)域等進行分析管理，為下一步產(chǎn)品銷售提供決策依據(jù)。（4）通過高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。

4、落實會計檔案管理制度，制定執(zhí)行會計檔案管理制度，將會計檔案分別歸類、按序存放，嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度，并注意防火、防潮、防盜等。

二、財務(wù)管理工作

（一）、強化財務(wù)監(jiān)管職能

1、加強對存貨的監(jiān)管，存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證，尤其是對于我公司來說庫存占有較大的份額，存在品種繁多、銷售狀況參差不齊的狀況，為保證存貨信息的準(zhǔn)確性，財管中心每月對各類別的庫存盤點結(jié)果進行抽查，對有問題商品及時發(fā)現(xiàn)、及時督促相關(guān)部門予以整改，并對產(chǎn)生問題的部門進行考核，通過考核與監(jiān)督降低問題商品的數(shù)量，努力提高存貨周轉(zhuǎn)率，減少存貨風(fēng)險。

2、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流。加強對市場銷售、成本費用的監(jiān)管（1）在挖潛增效方面積極將好的建議、意見上報總裁。（2）對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計并上報總裁，力爭費用支出的合理性。（3）加強債權(quán)債務(wù)管理工作，積極配合清欠部門對債權(quán)的清理工作，加速資金回攏，緩解資金壓力；科學(xué)合理運用負債經(jīng)營理念，維護公司形象適時進行債務(wù)清理。

3、加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督，針對各崗位工作的特殊性，相關(guān)人員如果變動，必須履行嚴格的工作交接手續(xù)，列清移交事項，交清錢、物、資料，并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交，避免錢、物、資料損失及責(zé)任不清風(fēng)險。

（二）、加強安全管理，杜絕安全隱患。安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障，安全工作應(yīng)常抓不懈作為資金的管理部門，進一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中。

1、增強全員的安全防范意識，宣貫公司各項安全管理制度，積極參加公司舉辦的各類安全知識講座熟練掌握安全器具，進行安全隱患排查，杜絕隱患發(fā)生。

2、保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票、網(wǎng)銀電子鑰匙等安全。

3、每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進行檢查消除各類安全隱患。

三、稅務(wù)籌劃工作

財管中心要主動和稅務(wù)機構(gòu)加強溝通和協(xié)調(diào)，創(chuàng)造和諧的稅企關(guān)系，及早化解涉稅風(fēng)險。

1、要慎重選擇商業(yè)合作伙伴，盡量與那些規(guī)模大，經(jīng)營時間長，信譽好的企業(yè)合作，從源頭上控制發(fā)票等涉稅風(fēng)險；取得發(fā)票時一律驗證發(fā)票真?zhèn)?，發(fā)現(xiàn)假發(fā)票提出警告并退回，各單位應(yīng)加大日?？刂屏Χ取８鞴居龅郊值纳娑悊栴}要及時向集團財管中心反映，以便共同研究解決。

2、嚴格按照會計法規(guī)及稅法要求，準(zhǔn)確及時進行賬務(wù)處理；每筆業(yè)務(wù)的發(fā)生必須手續(xù)齊全，資料完整，需相關(guān)單位出具手續(xù)的，及時索?。贿M行科目調(diào)整，確保相關(guān)費用科目的稅前扣除指標(biāo)合理化，并對稅前扣除項目進行實時監(jiān)控，做到科學(xué)納稅，合理避稅。

3、重點關(guān)注行業(yè)綜合稅賦指標(biāo)，對偏離較大的，應(yīng)及時調(diào)整，保持合理稅賦，維持良好的稅企關(guān)系。所得稅按照稅局要求季度依據(jù)確定收入*1%*25%預(yù)繳，匯繳清算；增值稅稅負行業(yè)平均標(biāo)準(zhǔn)1‰左右。

四、資金管理工作

2013年繼續(xù)深化資金集中管理，進一步健全資金管理體系，發(fā)揮資金管理的核心作用

1、制定資金集中管理辦法，明確了集團、子公司的責(zé)任和義務(wù)，細化資金計劃管理。

2、加強資金集中管理和控制，推行資金計劃由總裁辦公會議研究決定的制度，全面落實已出臺的各項資金管理辦法，強化制度的執(zhí)行力。

3、加強資金監(jiān)管，嚴格各子公司資金管理制度，建立資金預(yù)警制度，推行子公司資金計劃管理和過程控制，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營，做好月度資金計劃，合理使用和調(diào)配資金。對各單位資金收支進行動態(tài)管理，適時監(jiān)控，對于那些在資金計劃執(zhí)行過程中發(fā)生偏離的單位給予預(yù)警，督促整改，促進各單位嚴格執(zhí)行資金計劃，維護集團資金計劃的嚴肅性。

4、進一步完善資金集中管理平臺，提高資金管理效率。

5、研究“內(nèi)保外貸”業(yè)務(wù)的辦理程序、方法。

6、積極探討與進出貿(mào)易相關(guān)的資金模式、賬務(wù)處理，為集團大貿(mào)易板塊提供業(yè)務(wù)支持。

五、團隊建設(shè)

團隊管理的核心在于制定共同的目標(biāo)和達成目標(biāo)的路徑，調(diào)動團隊內(nèi)部成員的積極性，挖掘團隊成員的潛力，促進團隊成員的成長。財務(wù)團隊的特性決定了財務(wù)人員必須根據(jù)政策法規(guī)的變化和企業(yè)的發(fā)展不斷學(xué)習(xí)成長，制定科學(xué)合理激勵考核制度，創(chuàng)造良好的內(nèi)外部學(xué)習(xí)與分享的機會，同時挖掘潛在的后繼者。

1、加強溝通，構(gòu)建學(xué)習(xí)型團隊。建立起集團、各子公司財務(wù)成員之間的定期溝通機制；定期系統(tǒng)有機地培訓(xùn)團隊成員，不斷更新知識，帶領(lǐng)團隊學(xué)習(xí)不斷完善的國家法律法規(guī)及稅務(wù)政策，適應(yīng)不斷發(fā)展變化的信息系統(tǒng)建設(shè)的科學(xué)技術(shù)，與時俱進，并將其更好的應(yīng)用到財務(wù)領(lǐng)域中去，為企業(yè)發(fā)展壯大服務(wù)。

2、統(tǒng)一思想、勇于奉獻。各成員要有認同的理念，要有大我精神。有大我存在和大我的利益，才有小我的存在和利益。所謂大我，就是把財務(wù)部門當(dāng)作一個整體；而小我，就是組成這個團隊的每個組成員。沒有缺點的人是沒有，沒有缺點的團隊是可以有的，因為他們之間進行有效的互補，團隊成員應(yīng)勇于奉獻、勇于擔(dān)當(dāng)，團隊勝利，也就意味著個人勝利。每個人做好個人工作，就是配合他人完成工作，整個部門的效率就會大大提高。

3、指揮協(xié)同作戰(zhàn)，調(diào)動成員積極配合。團隊成員應(yīng)具備認同的統(tǒng)一理念，根據(jù)成員特點把各人安排到相應(yīng)合適的崗位上，相互配合、相互交流。團隊成員相互配合，難免有摩擦和紛爭；財管中心作為一個整體，與其他部門配合，部門之間合作，也會有沖突和矛盾，導(dǎo)致偏離目標(biāo)軌道。團隊領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)采用行之有效措施和溝通藝術(shù)，來融洽成員之間、部門之間關(guān)系，消除誤會，化解矛盾，隨時隨地改錯糾偏，把好方向。

4、加強引導(dǎo)，提升團隊執(zhí)行力。培養(yǎng)團隊成員要具有強烈的責(zé)任心和事業(yè)心，對于財管中心精心制定的工作計劃、制度要在理解、把握、吃透的基礎(chǔ)上不折不扣、堅定不移地貫徹執(zhí)行下去，對于過程中的每一個運作細節(jié)和每一個項目流程都要落到實處。有強的執(zhí)行力才有強的戰(zhàn)斗力。

5、建立互動平臺，培養(yǎng)后續(xù)人才。一個季度組織一次財管團隊的集體活動，以增進了解、加強互信，定期的組織人員參加中國稅網(wǎng)財稅培訓(xùn)等相關(guān)社會培訓(xùn)，建立培訓(xùn)知識內(nèi)部共享制；建立公平、合理考評機制，確保人才晉升通道的暢通，促進財務(wù)管理團隊的健康成長。篇五：財務(wù)工作計劃 財務(wù)部工作計劃 2014新的一年已開始，財務(wù)部要對過去工作中存在不足的地方進行完善管理，對做得好的方面需要把工作做得更好，加強財務(wù)管理，做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

1、響應(yīng)公司會議精神，圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，開源節(jié)流，增收節(jié)支，強化成本控制，從每一件小事做起，為公司真正的開源節(jié)流；

2、財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部的工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全；服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益；

3、在新的一年里，財務(wù)部的人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法；

4、對財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用；

5、做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表，及時報送稅務(wù)等部門；及時裝訂會計憑證；及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)；

6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。

7、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié)；做好資金預(yù)算工作，其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項等等；做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確；

8、加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進隊伍建設(shè)。隨著公司業(yè)務(wù)不斷壯大，面對日趨復(fù)雜的市場，提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。a、努力學(xué)習(xí)會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng)。b、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識,擴大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,加強計算機知識的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。與此同時,認真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。

9、其他方面，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認真的完成每一項任務(wù)。

第三篇：關(guān)于近期財務(wù)工作安排的通知范文

關(guān)于近期財務(wù)工作安排的通知

校屬各單位：

按照新《行政事業(yè)單位財務(wù)制度》規(guī)定和省財政廳、教育廳關(guān)于決算工作的統(tǒng)一部署，結(jié)合學(xué)校實際，從2013年12月26日起，至2014年1月12日止暫停報賬業(yè)務(wù)，1月13日起恢復(fù)正常，在此期間，財務(wù)工作具體安排如下：

1．2013年12月26-31日，月末結(jié)賬；

2．2014年1月1-5日，結(jié)賬；

3．2014年1月6-10日，集中受理各單位項目執(zhí)行預(yù)算申報（具體事宜另行通知）。

由此造成的不便，敬請見諒！

財務(wù)處

2013年12月18日

第四篇：近期工作

1.班主任工作總結(jié)、學(xué)科工作總結(jié)6月14日上交。

2.科技讓生活更美好 科普征文，秦明、牟菲菲、董星星每人撰寫1篇教師征文，并各輔導(dǎo)學(xué)生撰寫1篇學(xué)生征文，共3篇教師征文，3篇學(xué)生征文，6月14日上交。

3.考查科目登記表及科學(xué)、品生品社、綜合實踐考查試卷，6月18日上交。4.師陶杯論文6月15日上交。5.藍天杯論文6月15日上交。

6.第六屆中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)讀書征文活動，秦明、吳敏、牟菲菲、董星星、王韋韋、蘇光每人至少輔導(dǎo)10篇，6月20日前。

7.全國書畫大賽，每班至少4幅，6月14日上交報名表及報名費。

8.期末視導(dǎo)檢查內(nèi)容：主課備課，作業(yè)，教師三字，教研組材料，學(xué)校各種總結(jié)，六月份寫字月評。

9.新世紀(jì)園丁杯論文6月30日前上交。10.連云港市優(yōu)秀教學(xué)案例評比，自愿參加。11.課題結(jié)題材料上報時間6月30日前，牟菲菲。12.教育裝備使用與管理自查報告，6月25日上交

13.教育資源平臺每周至少上傳、下載、閱讀各一次，月底教科室進行統(tǒng)計。14.個人博客每周至少1篇

15.教育現(xiàn)代化征文，有筆記本電腦教師每人撰寫1篇，具體上交時間及格式見柘汪小學(xué)網(wǎng)站

16.慶“六一美麗夢想，親子共話”網(wǎng)絡(luò)文化活動，8月底結(jié)束，有筆記本教師參加，8月底中心校進行統(tǒng)計。17.安全臺賬檢查，安全生產(chǎn)月材料上交。18.優(yōu)秀書法作品征集，全體教師每人一幅軟筆（3尺對開），一幅硬筆（16開、A4或A3），3幅當(dāng)?shù)貢易髌罚?月25日上交中心校。

第五篇：近期工作

近期工作

1、車庫頂板做好隱蔽記錄（影響資料拍攝）及報驗，并記錄施工時間段。2、3、4、5、6、7、車庫頂板所用材料（防水卷材）送檢。

8#樓26層工序（模板、鋼筋、砼）報驗及施工時間記錄和取樣。記錄7#樓填充墻砌筑日期和報驗。記錄4~7#樓內(nèi)外墻一般抹灰日期和報驗。清理試驗報告和即送試樣是否齊全。1~3#樓門窗“五性”檢測及其他相關(guān)檢測。