第一篇：縣財(cái)政局規(guī)范創(chuàng)新效能建設(shè)工作

財(cái) 政 信 息

第19期

（總第235期）

xx縣財(cái)政局2012年6月1日

縣財(cái)政局規(guī)范創(chuàng)新效能建設(shè)工作

效能建設(shè)工作是我縣財(cái)政機(jī)關(guān)的一項(xiàng)重要工作，效能建設(shè)工作的質(zhì)量決定著我局開展加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動的效果，責(zé)任重大，使命光榮?？h財(cái)政局在機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動中創(chuàng)新思路，突出重點(diǎn)，解決難點(diǎn)，通過追求“深、細(xì)、精、快、硬”五點(diǎn)來規(guī)范機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作。

一是在學(xué)習(xí)上求“深”。組織我縣財(cái)政干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大及縣委、縣政府的決策部署，學(xué)習(xí)借鑒其他縣市效能建設(shè)的典型經(jīng)驗(yàn)，努力提高工作能力和水平。

二是在制度上求“細(xì)”。我局機(jī)關(guān)效能領(lǐng)導(dǎo)小組建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，完善考核獎懲激勵機(jī)制，將目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到人，并將制度張貼上墻，確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作規(guī)范、高效運(yùn)行。

三是在工作上求“精”。要求財(cái)政干部切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識，深入實(shí)際掌握第一手資料，善于總結(jié)，創(chuàng)新工作方式，樹立良好窗口形象，在全縣效能建設(shè)活動中做出表率。突出抓好各項(xiàng)服務(wù)創(chuàng)新工作，認(rèn)真梳理服務(wù)創(chuàng)新中存在的問題，研究制定服務(wù)創(chuàng)新方案，爭取抓出經(jīng)驗(yàn)，抓出成果。

四是在宣傳上求“快”。及時反映財(cái)政部門工作動態(tài)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，提出建議，積極主動向縣委、縣政府報(bào)告工作情況。深入挖掘各股、各所在效能建設(shè)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對存在的不足和問題要公開曝光，確保效能建設(shè)取得實(shí)效。

五是在督查上求“硬”。縣財(cái)政局機(jī)關(guān)效能監(jiān)察組負(fù)責(zé)開展明查暗訪，加大督查力度，創(chuàng)新督查方式，對開展效能建設(shè)組織不力、群眾不滿意、作風(fēng)測評滯后的股室進(jìn)行重點(diǎn)督查，確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動不走過場。

報(bào)：省財(cái)政廳、州財(cái)政局、縣委辦、縣人大辦、縣政府辦、縣政協(xié)辦、縣委組織部、縣委宣傳部、縣機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、縣委創(chuàng)先辦

送：xxx副縣長、本局局長、副局長、主任、副主任、各股

室、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財(cái)政所

共印32份

第二篇：關(guān)于地區(qū)財(cái)政局效能建設(shè)自查報(bào)告

關(guān)于地區(qū)財(cái)政局效能建設(shè)自查報(bào)告

按照地委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實(shí)施意見》的要求，我局加大了效能建設(shè)力度，落實(shí)依法行政、依法履行職責(zé),規(guī)范管理，優(yōu)化服務(wù)，增強(qiáng)工作人員的責(zé)任心和危機(jī)感，各項(xiàng)財(cái)政工作取得了較好的成績。現(xiàn)按通知要求

將我局效能建設(shè)自查情況匯報(bào)如下：

一、抓領(lǐng)導(dǎo)，帶動機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變按照“一把手親自抓、負(fù)總責(zé)”的工作原則，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭做好表率。

不定期召開局效能建設(shè)動員會議，健全和完善效能建設(shè)制度，基本做到了“組織機(jī)構(gòu)、工作制度和監(jiān)管人員”三落實(shí)，暫時沒有干部職工違反效能建設(shè)的行為發(fā)生。

二、抓教育，加快機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變每周三下午為集體學(xué)習(xí)時間，同時利用局黨員干部學(xué)習(xí)等機(jī)會，組織職工學(xué)習(xí)。

對班子成員，要求其在保證參加集中學(xué)習(xí)外，自覺學(xué)習(xí)楊善洲同志先進(jìn)事跡、《中國共產(chǎn)黨黨史第二卷》、《黨課》、《理論熱點(diǎn)面對面》、《中華人民共和國財(cái)政部文告》和《中國財(cái)經(jīng)信息資料》等，以此來豐富班子成員理論和實(shí)踐知識，優(yōu)化財(cái)政工作思路和措施不斷提升領(lǐng)導(dǎo)能力。

三、抓制度，保證機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變

建立健全日常管理各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行地委，行署各項(xiàng)規(guī)定和政策，向各預(yù)算單位發(fā)布《關(guān)于對財(cái)政工作實(shí)施外部管理和監(jiān)督的通告》，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能，切實(shí)做到主動服務(wù)、運(yùn)行高效、勤于理政。一是根據(jù)預(yù)算單位反映的撥款速度慢的情況，地區(qū)財(cái)政局黨組認(rèn)真研究，實(shí)行一個支出事項(xiàng)二至四日內(nèi)辦結(jié)的制度；二是修改預(yù)算單位用款計(jì)劃，取消預(yù)算單位月度、季度或即時性上報(bào)用款計(jì)劃，改為全年一次性上報(bào)用款計(jì)劃；三是取消預(yù)算單位報(bào)送紙質(zhì)集中支付申請書，采取無紙化辦公，減少預(yù)算單位跑財(cái)政的次數(shù)；四是實(shí)行預(yù)算單位業(yè)務(wù)全程服務(wù)的制度，分管業(yè)務(wù)科室全程辦理，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)；五是嚴(yán)格責(zé)任追究及投訴制度，凡是預(yù)算單位反映的問題，一經(jīng)查實(shí)，地區(qū)財(cái)政局會嚴(yán)格按照《地區(qū)財(cái)政局干部履職問責(zé)管理辦法》對分管領(lǐng)導(dǎo)、分管業(yè)務(wù)科室進(jìn)行層層問責(zé)。

四、抓督查，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變

地區(qū)財(cái)政局效能辦除定期參加地區(qū)機(jī)關(guān)效能辦組織的機(jī)關(guān)效能建設(shè)會議外，還不定時、不打招呼的進(jìn)行自查自訪。執(zhí)行出操和上下班考勤，同時不定期對局各科室的工作情況進(jìn)行抽查，做好抽查記錄，對局內(nèi)所有違反效能建設(shè)規(guī)定的人員，均給予通報(bào)批評，并要求當(dāng)事人向提交書面檢查。平常工作中，我們也嚴(yán)格按照“有訴必查、有查必果、有果必復(fù)”的原則，對前來辦事或咨詢的群眾，做到了“事事有回應(yīng)、件件有著落”。

五、抓工作，推動機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變

按照《實(shí)施意見》的要求，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，標(biāo)本兼治，注重實(shí)效，著眼長效，結(jié)合財(cái)政工作實(shí)際，突出抓好以下十項(xiàng)工作的落實(shí):一是優(yōu)化財(cái)政項(xiàng)目審批；二是完善財(cái)政管理機(jī)制；三是提高資金撥付速度；四是提升資金監(jiān)管績效；五是踐行“十條禁令”，改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)；六是推進(jìn)政務(wù)信息公開；七是健全完善服務(wù)措施；八是加快金財(cái)工程建設(shè)；九是弘揚(yáng)清正廉潔風(fēng)尚；十是以打造“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”為目標(biāo)，提高干部素質(zhì)能力。當(dāng)然，我局在效能建設(shè)方面還存在諸多問題，在今后的工作中會立足財(cái)政實(shí)際，積極配合地區(qū)效能辦的各項(xiàng)工作部署安排，增強(qiáng)責(zé)任意識和大局意識，提高執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，認(rèn)真履職、依法行政、廉潔自律，增強(qiáng)執(zhí)行力、切實(shí)推動地區(qū)財(cái)政局機(jī)關(guān)工作效能建設(shè)。

第三篇：縣財(cái)政局加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政建設(shè)規(guī)范檔案工作

射洪縣財(cái)政局

加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政建設(shè) 規(guī)范檔案管理工作

根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管工作指導(dǎo)意見》（財(cái)預(yù)安[2010]33號）精神和《四川省鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管實(shí)施意見》，為切實(shí)加強(qiáng)我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所規(guī)范化建設(shè)，今年我局先后在太和鎮(zhèn)、沱牌鎮(zhèn)、廣興鎮(zhèn)、金華鎮(zhèn)進(jìn)行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所規(guī)范化建設(shè)。從硬件設(shè)施、制度建設(shè)、辦事流程、崗位職責(zé)、惠民公示到文明服務(wù)、環(huán)境優(yōu)化、檔案管理等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)，近期，省財(cái)政廳相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，充分肯定了我縣在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所建設(shè)、管理、服務(wù)、惠民以及提高檔案管理績效等方面所取得的成績。同時有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所在抓好自身建設(shè)的情況下還極積做好檔案管理工作。太和鎮(zhèn)財(cái)政所9月5日邀請縣檔案局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和兩位有經(jīng)驗(yàn)長期從事檔案整理的同志，對該所1992年1月至2010年12月的文書檔案、會計(jì)檔案等資料進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)，查漏補(bǔ)缺，規(guī)范化整理檔案工作達(dá)省二標(biāo)進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)，為實(shí)現(xiàn)檔案工作達(dá)省二級標(biāo)準(zhǔn)奠定了基礎(chǔ)。

第四篇：財(cái)政局效能建設(shè)自查報(bào)告例文

財(cái)政局效能建設(shè)自查報(bào)告范文

xx 年 6 月，按照地委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實(shí)施意見》的要求，我局加大了效能建設(shè)力度，落實(shí)依法行政、依法履行職責(zé),規(guī)范管理，優(yōu)化服務(wù)，增強(qiáng)工作人員的責(zé)任心和危機(jī)感，各項(xiàng)財(cái)政工作取得了較好的成績?，F(xiàn)按通知要求將我局效能建設(shè)自查情況匯報(bào)如下：

一、抓領(lǐng)導(dǎo)，帶動機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變 按照“一把手親自抓、負(fù)總責(zé)”的工作原則，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭做好表率。不定期召開局效能建設(shè)動員會議，健全和完善效能建設(shè)制度，基本做到了“組織機(jī)構(gòu)、工作制度和監(jiān)管人員”三落實(shí)，暫時沒有干部職工違反效能建設(shè)的行為發(fā)生。

二、抓教育，加快機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變 每周三下午為集體學(xué)習(xí)時間，同時利用局黨員干部學(xué)習(xí)等機(jī)會，組織職工學(xué)習(xí)。對班子成員，要求其在保證參加集中學(xué)習(xí)外，自覺學(xué)習(xí)楊善洲同志先進(jìn)事跡、《中國共產(chǎn)黨黨史第二卷》、《黨課》、《理論熱點(diǎn)面對面》、《中華人民共和國財(cái)政部文告》和《中國財(cái)經(jīng)信息資料》等，以此來豐富班子成員理論和實(shí)踐知識，優(yōu)化財(cái)政工作思路和措施不斷提升領(lǐng)導(dǎo)能力。

三、抓制度，保證機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變

建立健全日常管理各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行地委，行署各項(xiàng)規(guī)定和政策，向各預(yù)算單位發(fā)布《關(guān)于對財(cái)政工作實(shí)施外部管理和監(jiān)督的通告》，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能，切實(shí)做到主動服務(wù)、運(yùn)行高效、勤于理政。一是根據(jù)預(yù)算單位反映的撥款速度慢的情況，地區(qū)財(cái)政局黨組認(rèn)真研究，實(shí)行一個支出事項(xiàng)二至四日內(nèi)辦結(jié)的制度;二是修改預(yù)算單位用款計(jì)劃，取消預(yù)算單位月度、季度或即時性上報(bào)用款計(jì)劃，改為全年一次性上報(bào)用款計(jì)劃;三是取消預(yù)算單位報(bào)送紙質(zhì)集中支付申請書，采取無紙化辦公，減少預(yù)算單位跑財(cái)政的次數(shù);四是實(shí)行預(yù)算單位業(yè)務(wù)全程服務(wù)的制度，分管業(yè)務(wù)科室全程辦理，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé);五是嚴(yán)格責(zé)任追究及投訴制度，凡是預(yù)算單位反映的問題，一經(jīng)查實(shí)，地區(qū)財(cái)政局會嚴(yán)格按照《地區(qū)財(cái)政局干部履職問責(zé)管理辦法》對分管領(lǐng)導(dǎo)、分管業(yè)務(wù)科室進(jìn)行層層問責(zé)。

四、抓督查，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變 地區(qū)財(cái)政局效能辦除定期參加地區(qū)機(jī)關(guān)效能辦組織的機(jī)關(guān)效能建設(shè)會議外，還不定時、不打招呼的進(jìn)行自查自訪。執(zhí)行出操和上下班考勤，同時不定期對局各科室的工作情況進(jìn)行抽查，做好抽查記錄，對局內(nèi)所有違反效能建設(shè)規(guī)定的人員，均給予通報(bào)批評，并要求當(dāng)事人向提交書面檢查。平常工作中，我們也嚴(yán)格按照“有訴必查、有查必果、有果必復(fù)”的原則，對前來辦事或咨詢的群眾，做到了“事事有回應(yīng)、件件有著落”。

五、抓工作，推動機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變 按照《實(shí)施意見》的要求，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，標(biāo)本兼治，注重實(shí)效，著眼長效，結(jié)合財(cái)政工作實(shí)際，突出抓好以下十項(xiàng)工作的落實(shí)：一是優(yōu)化財(cái)政項(xiàng)目審批;二是完善財(cái)政管理機(jī)制;三是提高資金撥付速度;四是提升資金監(jiān)管績效;五是踐行“十條禁令”，改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng);六是推進(jìn)政務(wù)信息公開;七是健全完善服務(wù)措施;八是加快金財(cái)工程建設(shè);九是弘揚(yáng)清正廉潔風(fēng)尚;十是以打造“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”為目標(biāo)，提高干部素質(zhì)能力。

當(dāng)然，我局在效能建設(shè)方面還存在諸多問題，在今后的工作中會立足財(cái)政實(shí)際，積極配合地區(qū)效能辦的各項(xiàng)工作部署安排，增強(qiáng)責(zé)任意識和大局意識，提高執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，認(rèn)真履職、依法行政、廉潔自律，增強(qiáng)執(zhí)行力、切實(shí)推動地區(qū)財(cái)政局機(jī)關(guān)工作效能建設(shè)。

效能建設(shè)自查報(bào)告效能建設(shè)自檢自查報(bào)告行政效能建設(shè)整改措施行政效能建設(shè)自查報(bào)告政府效能建設(shè)自查報(bào)告2017機(jī)關(guān)效能建設(shè)回頭看自查報(bào)告機(jī)關(guān)效能建設(shè)自查報(bào)告范文深入推進(jìn)效能建設(shè)活動工作開展情況的自查報(bào)告 2014 年機(jī)關(guān)效能建設(shè)自查報(bào)告 2014 年機(jī)關(guān)效能建設(shè)自查情況報(bào)告

第五篇：作風(fēng)效能建設(shè)創(chuàng)新工作總結(jié)

作風(fēng)效能建設(shè)創(chuàng)新工作總結(jié)

2010，吳中交巡警大隊(duì)狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)，以創(chuàng)意警務(wù)為引領(lǐng)，及時轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府 “服務(wù)經(jīng)濟(jì)、關(guān)注民生”的工作要求，積極改進(jìn)服務(wù)措施，做強(qiáng)道路交通安全管理主業(yè)，精心打造“六型”公安機(jī)關(guān)，較好地完成了區(qū)委區(qū)政府及上級公安機(jī)關(guān)提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)，為全區(qū)社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了良好的道路交通安全環(huán)境。現(xiàn)將本工作情況匯報(bào)如下：

一、主要成效

（一）道路交通事故保持穩(wěn)定態(tài)勢。

今年全區(qū)共發(fā)生上報(bào)道路交通事故60起，死亡33人，傷30人，直接經(jīng)

濟(jì)損失萬元。與去年同期比，交通事故數(shù)下降%，死亡人數(shù)下降%，受傷人數(shù)上升%，直接經(jīng)濟(jì)損失下降%。發(fā)生重大交通肇事逃逸事故7起，偵破7起，偵破率100%。

（二）城鄉(xiāng)道路交通秩序良好。

通過創(chuàng)新管理模式大力開展交通秩序?qū)ｍ?xiàng)整治，科學(xué)完善交通安全設(shè)施，城鄉(xiāng)道路交通保持安全暢通有序。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1至11月份，大隊(duì)共查處各類交通違法行為201746起，罰款8201080元，查扣無牌無證、報(bào)廢、拼裝車和“三小車”5552輛，暫扣駕駛證124本，查獲酒后駕駛106起，（其中醉酒駕駛31起），行政拘留無證駕駛、醉酒駕駛42人。

（三）治安防控能力提高，道路治安秩序穩(wěn)定。

通過加強(qiáng)民警治安管理業(yè)務(wù)知識技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，積極調(diào)整勤務(wù)模式，強(qiáng)化卡口日夜堵控、快速接處警、道路治安巡查和與派出所開展治安聯(lián)勤等，積極投入“打、防、控、管”工作，切實(shí)發(fā)

揮了交巡警一警多能的作用，維護(hù)了城鄉(xiāng)道路的治安穩(wěn)定。1至11月份，大隊(duì)共抓獲各類違法犯罪人員80名，其中網(wǎng)上追逃人員34名，涉嫌吸毒人員41名，刑事拘留5名，行政拘留20名。

（四）源頭管理和安全宣傳進(jìn)一步加強(qiáng)。

通過抓客運(yùn)、危險品運(yùn)輸車輛、渣土車和校車的重點(diǎn)管理，強(qiáng)化機(jī)駕人員、中小學(xué)生、農(nóng)村人口和外來人口的道路交通安全宣傳教育，交通參與者文明程度有了進(jìn)一步提高。年內(nèi)，大隊(duì)共查處各類渣土車違法行為15800多起，查扣各類渣土車駕駛員證件50多本；查處校車超載8輛次，取締無接送資格的校車15輛、駕駛?cè)?5名；組織民警進(jìn)企業(yè)、社區(qū)、學(xué)校、農(nóng)村等上門宣傳260余次，制發(fā)宣傳材料6萬余份，播放VCD光盤和演示文稿24場，舉辦法制講座、授課41場（次）。

（五）隊(duì)伍建設(shè)取得良好成效。

通過開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活

動和“學(xué)先進(jìn)、找差距、振精神、鼓士氣、重自律、樹形象”活動，深入開展“五個嚴(yán)禁”和“大走訪”等活動，隊(duì)伍政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和規(guī)范執(zhí)法、服務(wù)形象得到全面提升。年內(nèi)，受到表彰、嘉獎先進(jìn)集體3個，民警立功受獎9人，收到表揚(yáng)信、錦旗8件。

二、基本做法

（一）積極創(chuàng)新警務(wù)理念，認(rèn)真落實(shí)“壓事故、保安全”工作措施。

一是強(qiáng)化事故研判機(jī)制，不斷提高事故防控能力。大隊(duì)新班子成立以后，對事故研判十分重視，不斷改革創(chuàng)新，專門成立了事故工作分析研判小組，形成了一套新的事故研判機(jī)制。通過定期定點(diǎn)對事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、天氣、肇事車輛、事故參與人員、違法行為類別、事故發(fā)生過程等方面進(jìn)行分析和研判，查找轄區(qū)交通事故特點(diǎn)規(guī)律，分析各類交通事故原因，形成每月轄區(qū)事故情況通報(bào)，提出預(yù)防事故工作意見，及時指導(dǎo)各中隊(duì)、交管所落實(shí)整改和防范

措施，調(diào)整交通勤務(wù)重點(diǎn)，有效的提高了事故防控能力。臨湖中隊(duì)通過對環(huán)湖路、東山大道機(jī)動車輛超速行駛而導(dǎo)致事故多發(fā)情況的分析研判，有針對性的在事故多發(fā)地段環(huán)湖路菱湖渚公園處漆畫了夜間反光轉(zhuǎn)向標(biāo)線，設(shè)立了警示標(biāo)牌，在東山大道臨湖鎮(zhèn)中心區(qū)域安置了剛性隔離帶。同時及時調(diào)整勤務(wù)模式，提高夜間巡邏頻率，加強(qiáng)限速、減速交通安全設(shè)施設(shè)置和對超速違章查處力度等，有效壓降了事故的發(fā)生。胥口中隊(duì)針對環(huán)湖路彎道過急，墜湖事故頻發(fā)的特點(diǎn)，及時設(shè)立反光導(dǎo)向標(biāo)志牌，反光警示樁，在路面漆劃“急彎道 30”的字樣，提醒過往駕駛員減速慢行；郭巷中隊(duì)針對部分駕駛員從蘇嘉杭高速、東環(huán)高架駛?cè)雲(yún)菛|路后，一時難以適應(yīng)大量非機(jī)動車和行人同行，極易發(fā)生事故的情況，通過在高架、高速出口安排警力，開啟警燈、喊話提醒駕駛員減速行駛，以及加強(qiáng)道路沿線巡查，嚴(yán)格查處非機(jī)動車行駛快車道、行人闖紅燈等，有效

保障了道路交通安全暢通。二是強(qiáng)化隱患排查工作，完善道路基礎(chǔ)設(shè)施。大隊(duì)和中隊(duì)始終把道路交通安全隱患排查和交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓，分別指定一名領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)，組織民警在所轄范圍內(nèi)檢查道路基礎(chǔ)設(shè)施、安全設(shè)施以及其它影響交通安全的情況，并把情況及時梳理，制訂治理方案和整改措施，按照屬地化管理，區(qū)分責(zé)任，及時向政府和上級部門報(bào)告。年內(nèi)，大、中隊(duì)共排查63個行政村，48個社區(qū)，重點(diǎn)單位64家，學(xué)校50所，重點(diǎn)車輛1329輛，各類交通隱患284起，與2147名駕駛員簽訂了責(zé)任狀，目前各處隱患點(diǎn)正在有條不紊的整改落實(shí)當(dāng)中。同時針對主城區(qū)高峰時段的一些堵點(diǎn)亂點(diǎn)，大隊(duì)通過創(chuàng)意警務(wù)采取了一系列具有針對性的有效舉措，極大的緩解了交通壓力，得到了社會各方面的一致贊揚(yáng)，如大隊(duì)及時將連接電視塔環(huán)島的太湖路進(jìn)行了標(biāo)線的重新漆劃，對環(huán)島路口進(jìn)行了渠化，并添加了隔離護(hù)欄；

對友新高架出入口的路面車道、標(biāo)志標(biāo)線及信號燈的配置統(tǒng)一做了新的調(diào)整，對蘇福路靈天路口、蘇福路金山路口進(jìn)行了渠化；同時在區(qū)委區(qū)政府的大力支持下，年內(nèi)全區(qū)共新增設(shè)交通信號燈6組，增添和更換交通標(biāo)志168塊，漆劃道路標(biāo)線25600余米，安裝隔離帶4000米，安裝減速帶950米，過以上措施消除了一大批事故隱患，有效保障了城鄉(xiāng)道路交通安全。

（二）積極創(chuàng)新管理模式，不斷優(yōu)化城鄉(xiāng)道路交通秩序。

一是積極整合資源，運(yùn)用科技手段強(qiáng)化管理本領(lǐng)。大隊(duì)在科技強(qiáng)警方面一直都十分重視，木瀆中隊(duì)在不斷的摸索和反復(fù)的研究下創(chuàng)造性的提出了通過整合派出所的治安監(jiān)控探頭對一些嚴(yán)重影響群眾安全出行的交通違法行為進(jìn)行抓拍處罰的設(shè)想。在政府部門及上級公安機(jī)關(guān)的大力支持下，吳中大隊(duì)率先在木瀆中隊(duì)建立了電子監(jiān)控和抓拍室，并整合利用派出所78個治安探頭對全鎮(zhèn)的主

要道路、路口實(shí)時網(wǎng)上抓拍。此系統(tǒng)投入使用以來，一方面使得道路、路口無警時段的亂停亂放現(xiàn)象將得到有效治理，路口的通行能力以及通行秩序大大改善，長期無法得到根治的中巴車隨意停車上、下客現(xiàn)象基本消除；另一方面可以有效的配合“黑車”整治工作，給打擊“黑車”非法經(jīng)營提供有效的視頻證據(jù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)從8月1日至30日，通過網(wǎng)上抓拍等手段，共查扣涉嫌非法營運(yùn)“黑車”40輛，其中列入“黑名單”的12輛。通過充分發(fā)揮中隊(duì)三級平臺的功能，采取網(wǎng)上巡邏、網(wǎng)上抓拍等現(xiàn)代化技術(shù)，不僅最大限度的解放了警力，同時也提升了警務(wù)工作效能，大大的提高了非現(xiàn)場執(zhí)法水平，降低了執(zhí)法成本，優(yōu)化了城鄉(xiāng)的道路交通秩序。目前此項(xiàng)技術(shù)已在支隊(duì)范圍內(nèi)推廣。二是推陳出新，形成工程車流程化管理模式。工程車一直是車輛監(jiān)管的重點(diǎn)，大隊(duì)以甪直鎮(zhèn)為試點(diǎn)，創(chuàng)新推出了“多元化監(jiān)管、流程化運(yùn)作”的工程車管理模式。通過嚴(yán)把工程企

業(yè)市場準(zhǔn)入關(guān)，建立政府牽頭，安監(jiān)、交巡警、經(jīng)管辦、招商辦等部門聯(lián)動機(jī)制，由鎮(zhèn)政府牽頭建立施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證金制度，與項(xiàng)目工程企業(yè)和駕駛?cè)撕炗喗煌ò踩兄Z書；嚴(yán)把工程車輛上路運(yùn)營關(guān)，對政府核準(zhǔn)進(jìn)入的工程企業(yè)，嚴(yán)格落實(shí)“三查驗(yàn)”（查驗(yàn)車、查驗(yàn)證、查驗(yàn)人）措施；嚴(yán)把單位人員責(zé)任追究關(guān)，每天向政府有關(guān)部門通報(bào)工程車輛交通違法、事故情況，對違規(guī)車輛所屬單位發(fā)出整改通知書，由政府部門對責(zé)任單位進(jìn)行停業(yè)整頓或暫扣保證金，有效防控了施工車輛違法上路和事故發(fā)生。

（三）積極創(chuàng)新勤務(wù)模式，科學(xué)安排警力，加大專項(xiàng)整治力度。

一是以“吳中小分隊(duì)”為基礎(chǔ)，落實(shí)“三小車”長效管理機(jī)制。今年以來，吳中大隊(duì)在區(qū)委區(qū)政府的大力支持下，形成了一支以交巡警為主導(dǎo)，城管、交通運(yùn)管、等職能部門密切配合的綜合執(zhí)法小分隊(duì)。通過彈性工作制，對大隊(duì)區(qū)域

內(nèi)的城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村、背街小巷、學(xué)校門口、新村門口、車站附近等“三小車”聚集地進(jìn)行有針對性的集中治理。同時積極開展專項(xiàng)整治行動，加大對無警、少警時段的巡查力度。充分利用“吳中小分隊(duì)”的靈活機(jī)動性，采用游機(jī)戰(zhàn)術(shù)，發(fā)現(xiàn)一輛查扣一輛。同時加強(qiáng)與大隊(duì)二級平臺之間的信息傳送，指揮平臺通過視頻監(jiān)控采取網(wǎng)上巡邏的方式及時向小分隊(duì)提供“三小車”聚集停留地點(diǎn)，提高打擊的精確度。小分隊(duì)自成立以后，采用24小時工作制，堅(jiān)持不懈，天天開展“零點(diǎn)”行動，截止11月底共查扣各類“三小車”600多輛，打造了一支具有吳中特色的“吳中小分隊(duì)”，真正把“三小車”長效管理工作落到了實(shí)處。二是以“暴風(fēng)行動”為基礎(chǔ)，采用網(wǎng)格式交叉執(zhí)法模式。年內(nèi)，大隊(duì)自行策劃和組織前后共開展了六次“暴風(fēng)行動”，重點(diǎn)查處酒后駕駛、超載、超速、無牌無證、假牌假證、故意遮擋或污損號牌、“三小車”、違反交通信號和標(biāo)志標(biāo)線等違法行為。同時為

了杜絕有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象，大隊(duì)創(chuàng)造性的采用了網(wǎng)格式交叉執(zhí)法模式。每次行動都有大隊(duì)統(tǒng)一安排崗位，臨時抽簽決定各中隊(duì)組合形式，采取異地交叉的執(zhí)法模式，所有參加行動的人員自行動開始至行動結(jié)束一律關(guān)閉通訊設(shè)備，查到的酒后駕駛及時上交大隊(duì)，由大隊(duì)統(tǒng)一扎口處理。不僅有效的杜絕了“通關(guān)系”、“走后門”等不良現(xiàn)象，在社會上起到了很好的震懾和宣傳作用，同時采用中隊(duì)組合形式在一定程度上還優(yōu)化了警力的配置。

（四）積極創(chuàng)新宣傳方式，引導(dǎo)群眾形成良好的交通安全意識。

一是以文明城市創(chuàng)建為契機(jī)，積極引導(dǎo)群眾參與交通管理工作。大隊(duì)始終以創(chuàng)意警務(wù)為引領(lǐng)，積極依靠群眾，采用“人民交通人民管，交通工作靠人民”的創(chuàng)新思維，鼓勵人民群眾積極參與交通管理工作。文明城市創(chuàng)建期間，在區(qū)委區(qū)政府的大力支持下，大隊(duì)通過與區(qū)文明辦等有關(guān)職能部門和有關(guān)單位溝

通，組織交通志愿者上街進(jìn)行文明出行勸導(dǎo)活動。在東吳北路吳中路口、東吳北路寶帶路口、蘇福路金山路口、東吳南路石湖路口、寶帶東路迎春路口等主要路口的高峰時段執(zhí)勤，志愿者戴上小紅帽、手持小紅旗對非機(jī)動車越線停車、闖紅燈、電動車帶人等一些違法行為進(jìn)行勸導(dǎo)。不僅讓人民群眾主動參與到交通管理工作中去，還在全社會范圍內(nèi)起到了很好的引導(dǎo)和宣傳作用。二是以科技強(qiáng)警為目標(biāo)，采用現(xiàn)代化手段武裝宣傳工作。一直以來，大隊(duì)都十分重視科技強(qiáng)警工作，尤其是在宣傳工作上更是別出心裁，在原有的發(fā)卡片、制作宣傳板報(bào)、拉橫幅、進(jìn)校園演講等宣傳手段的基礎(chǔ)上開發(fā)出了一種新的宣傳方式。大隊(duì)經(jīng)過自行設(shè)計(jì)和反復(fù)試驗(yàn)，成功研制出了“移動式宣傳機(jī)”。通過將事故案例、交通法律知識制作成演示文稿或VCD光碟，深入鎮(zhèn)村、社區(qū)、企事業(yè)等單位和外來人員集居地，利用“移動式宣傳機(jī)”為村民、居民、職工和外來人員播

放宣傳資料。此種新設(shè)備不僅靈活移動、方便使用，而且直觀形象、通俗易懂，彌補(bǔ)了以前單

一、枯燥的宣傳方式，在社會范圍內(nèi)引起了很大的反響，起到了全民學(xué)法、文明出行的良好宣傳效果。

（五）積極創(chuàng)新工作模式，不斷提升為民服務(wù)的本領(lǐng)。

大隊(duì)始終以構(gòu)建和諧警民關(guān)系為目標(biāo)，根據(jù)《蘇州市公安局交通管理和諧執(zhí)法便民服務(wù)措施》，堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)新工作模式，通過開展 “警民懇談”等活動，不斷深化、細(xì)化愛民實(shí)踐和各項(xiàng)為民服務(wù)措施。大隊(duì)借助警民懇談的機(jī)會，同公交一分公司 就“103”路公交車廣建路停車場的規(guī)范化管理事宜進(jìn)行溝通和交流，最終與公交公司就停車場常態(tài)化管理達(dá)成共識，并提出了修補(bǔ)隔離設(shè)施，健全相關(guān)交通標(biāo)志標(biāo)識并強(qiáng)化日常化管理的措施，成功解決了亂停車這一難題，得到公交公司的肯定。年內(nèi)，城南、木瀆、甪直、東山等中隊(duì)相繼成立了交通事故人民調(diào)解室，并聘請人民

調(diào)解員做好事故的調(diào)解工作，受到了事故雙方當(dāng)事人的一致好評。大隊(duì)在支隊(duì)的支持下，在交通違法處理窗口增設(shè)了車管業(yè)務(wù)，極大地方便了市民和偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村群眾辦理換證、年審等業(yè)務(wù)。另外，大、中隊(duì)根據(jù)市局、支隊(duì)統(tǒng)一部署，從問政于民、問需于民、問計(jì)于民的要求出發(fā)，組織全體民警開展“大走訪”活動，積極為群眾做好事、辦實(shí)事、解難事，努力構(gòu)建和諧警民關(guān)系。據(jù)統(tǒng)計(jì)，“大走訪”活動開展以來，大、中隊(duì)先后走訪了187家企業(yè)、10個社區(qū)、23個行政村和39所中小學(xué)校，解決單位、群眾交通出行、安全問題27個，并為敬老院、重點(diǎn)困難家庭、貧困家庭學(xué)生和交通事故受害者捐款捐物。