第一篇:教師參加培訓(xùn)會議報道
商務(wù)英語專業(yè)“組團(tuán)”參加TESOL研討會
2013年2013年11月15至16日,由世界英語教師協(xié)會(TESOL)主辦、廣東外語外貿(mào)大學(xué)承辦的TESOL中國研討會子在廣東外語外貿(mào)大學(xué)舉行。會議主辦方特別邀請了國外英語教育領(lǐng)域頂尖學(xué)者Rosa Aronson, Jun Liu, Patsy Duff, Kari Smith, Andy Curtis等以及國內(nèi)英語教學(xué)權(quán)威文秋芳、王海嘯、程曉堂、鄒為誠等權(quán)威。
本次會議是華南地區(qū)有史以來最高規(guī)格的英語教學(xué)專題研討會,吸引了20多個國家和地區(qū)500余名代表云集廣外。美國駐穗領(lǐng)事官官員、TESOL主席親臨會議現(xiàn)場并做講話。
本次研討會圍繞“英語語言教學(xué)的未來:展望與創(chuàng)新”的主題展開,涉及的議題包括“世界英語教學(xué)未來發(fā)展的戰(zhàn)略思考”、“基于批判性思維培養(yǎng)的創(chuàng)新教學(xué)”、“中國學(xué)生未來英語學(xué)習(xí)的需求分析”、“語料庫在英語教學(xué)中的運用”、“英語語法教學(xué)的反思”、“未來英語課程的整體設(shè)計”、“英語閱讀與寫作教學(xué)”等。會議通過大會主旨發(fā)言、工作坊等形式,對英語教師發(fā)展與英語教學(xué)兩大領(lǐng)域進(jìn)行熱烈討論,外語系商務(wù)英語專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊“組團(tuán)”參加了此次十年不遇的盛會,實現(xiàn)了與頂級專家“零距離”的接觸。各位教師不但認(rèn)真聆聽高屋建瓴的專家主旨演講,還奔走于主題各異的工作坊,了解最新的學(xué)術(shù)研究前沿,拓寬理論視野,親身真實體驗名家的教學(xué)風(fēng)采。參會教師會后紛紛表示,學(xué)成后將加強(qiáng)學(xué)術(shù)研究,學(xué)以致用,積極投身到英語教學(xué)改革之中,為專業(yè)建設(shè)添磚加瓦。
第二篇:2011培訓(xùn)會議報道
6月24-25日,嘉善縣教育局舉行了一期的“校安”工程管理人員培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)班特邀了嘉善縣審計局副局長董園來、資深監(jiān)理員金裕民、嘉興中房建筑設(shè)計院嘉善分院院長陸文飚現(xiàn)場授課。天凝中學(xué)等16個“校安”工程項目管理人員以及嘉善一中和嘉善信息技術(shù)學(xué)校工程管理員參加了此次培訓(xùn)。
陸院長就學(xué)校建筑設(shè)計角度出發(fā),講述了從設(shè)計所需的條件到施工圖的繪制、從圖紙會審到項目竣工驗收這一過程。根據(jù)項目管理員的實際要求,陸院長還以干窯小學(xué)為例介紹了圖紙的種類和怎樣來看懂圖紙;結(jié)合2010年加固項目實施情況,給管理員詳細(xì)講解了加固工程的加固形式和實施注意事項。結(jié)合2011年7月1日開始實施的中華人民共和國建筑法(修編),深入淺出、理論結(jié)合實際,案例梳理分析,質(zhì)量管理各方面的基礎(chǔ)知識,給前來參加培訓(xùn)的學(xué)員們上了一堂生動詳實的專業(yè)“充電”課程。由于專家備課充分,講義實用性、針對性較強(qiáng),吸引了大家的注意力,培訓(xùn)班現(xiàn)場互動氣氛熱烈。
董園來副局長從建設(shè)項目的七大基本步驟、基建工程審計的十七個內(nèi)容全面論述了基建工程管理中建設(shè)各方需要關(guān)注的問題,并就近年基建工程審計中問題比較多的投資控制、合同管理、中介機(jī)構(gòu)監(jiān)管力度、建設(shè)單位管理制度、建設(shè)單位管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)等五大問題進(jìn)行討論,并提出加強(qiáng)質(zhì)量管理、把好材料關(guān)檢測關(guān);加強(qiáng)投資控制把好變更、簽證關(guān);加強(qiáng)進(jìn)度管理和資料管理等四個方面的對策措施。
祝俊副科長就建設(shè)項目前期
章立林老師就校安工程網(wǎng)絡(luò)版錄入、工程前期辦證、工程竣工驗收資料歸檔以及財務(wù)竣工決算所需資料作了培訓(xùn)和輔導(dǎo)。
近年來,由于各級政府的重視,尤其是“校安”工程的實施,嘉善教育局基建項目每年都有很多,2011年續(xù)建和即將開工的有18個項目。學(xué)?;ㄌ貏e是“校安”工程加固項目,任務(wù)重、要求高、時間緊。相信通過本次培訓(xùn),教育局基建科全體成員同時對管理員進(jìn)行了輔導(dǎo)
第三篇:會議報道
全面推動食品安全管理體系建設(shè),加快促進(jìn)誠信體系深入有序發(fā)展
6月10日下午14:30,由淮安市經(jīng)信委和質(zhì)監(jiān)局聯(lián)合舉辦的食品工業(yè)企業(yè)誠信管理體系工作會議在淮安市政府會議室召開。出席此次會議的領(lǐng)導(dǎo)有省食品協(xié)會唐建澤秘書長、淮安經(jīng)信委潘永忠處長及淮安質(zhì)監(jiān)局食品處康凱處長等。各地經(jīng)信委、質(zhì)監(jiān)部門分管負(fù)責(zé)人、有關(guān)食品企業(yè)負(fù)責(zé)人、有關(guān)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)人員等一百余人參加了會議。會議由淮安經(jīng)信委潘永忠處長主持。會議認(rèn)為:近年來,黨中央、國務(wù)院高度重視食品安全工作?;窗彩形?、市政府對食品誠信體系建設(shè)發(fā)展尤為關(guān)注。2013年,我市認(rèn)真貫徹、落實國家工信部和省政府下發(fā)的針對《食品工業(yè)企業(yè)誠信管理體系建設(shè)》的通知、要求,有計劃、有步驟地開展食品工業(yè)企業(yè)誠信管理體系建設(shè)工作,積極推動各項工作的發(fā)展,先后在各大龍頭企業(yè)進(jìn)行誠信試點,通過積極宣貫、配套措施支持、各方協(xié)同配合,食品工業(yè)企業(yè)誠信體系建設(shè)工作取得了初步成效。
會議提出,在原有試點基礎(chǔ)上新增加的65家重點食品企業(yè)要加快誠信體系建設(shè)工作步伐,確保各項工作落到實處,主要工作措施要求如下:
1、要全面推進(jìn)誠信管理體系建設(shè);
2、加強(qiáng)食品行業(yè)管理;
3、做好食品安全專項整治;
4、推進(jìn)食品品牌發(fā)展戰(zhàn)略。會議要求,要高度重視食品質(zhì)量安全,增強(qiáng)責(zé)任感、使命感,堅定信心,全面推進(jìn)誠信管理體系建設(shè),維護(hù)人民群眾利益,以積極地行動加快構(gòu)建食品安全長效機(jī)制。
唐建澤秘書長在會議上發(fā)表重要講話,對前期誠信體系建設(shè)工作給予了充分的肯定,對下階段工作進(jìn)行了研究部署,希望大家要充分理解會議精神,提高認(rèn)識,各司其職,創(chuàng)新工作、提高實效。今年市里至少要推薦五家企業(yè)建立誠信體系,對于已取證的單位進(jìn)行監(jiān)審,按期對內(nèi)審員進(jìn)行培訓(xùn)。
江蘇中食信企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理唐晉亦上臺發(fā)言。她表示:非常榮幸能夠作為咨詢公司代表在大會上發(fā)言,江蘇中食信始自2006年創(chuàng)建以來,公司同仁本著良好的職業(yè)素養(yǎng)和高度社會責(zé)任感,始終堅持以顧客滿意為宗旨,秉承“至誠至信、銳意進(jìn)取、客戶至上、開拓創(chuàng)新”的理念,不斷提升咨詢質(zhì)量來服務(wù)企業(yè)、回饋社會。其工作業(yè)績得到監(jiān)管部門及廣大企業(yè)的認(rèn)可。近年來共計完成各類食品及相關(guān)產(chǎn)品咨詢項目伍仟余例,其中不乏國家、省級知名企業(yè)。我們的工作方針是“強(qiáng)化質(zhì)量管理,推動食品安全”。我司一直積極參與江蘇省食品工業(yè)企業(yè)誠信管理體系建設(shè)工作。第一批試點企業(yè)已全部通過誠信管理體系現(xiàn)場評價。第二批誠信管理體系的咨詢工作也已全面開展。我司在長久運營中,通過積累大量的專業(yè)知識和技能,能更全面、系統(tǒng)、科學(xué)、專業(yè)地完成誠信管理體系的各項咨詢?nèi)蝿?wù)。食品工業(yè)誠信管理體系建設(shè)工作是一項長期的系統(tǒng)工程,我們要共同努力,攜手共進(jìn),從我做起,樹立誠信意識,為營造誠實守信的行業(yè)氛圍,構(gòu)建質(zhì)量安全長效機(jī)制,全面
提升中國食品質(zhì)量安全水平和提振消費者信心作出應(yīng)有的努力。
唐晉總經(jīng)理的講話得到在會領(lǐng)導(dǎo)和參會人員的贊許與肯定。
會議中省食品專家簡要介紹食品工業(yè)企業(yè)誠信管理體系建設(shè)內(nèi)容,淮安旺旺食品有限公司作為試點單位代表與大家交流匯報了誠信管理體系工作成果。市質(zhì)監(jiān)局食品處也在大會上針對食品安全建設(shè)工作進(jìn)行了統(tǒng)籌安排。
此次會議的召開預(yù)示著誠信體系建設(shè)工作已進(jìn)入新的階段,下一步我們將在行業(yè)監(jiān)管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真研究,積極探索,大膽實踐,努力把食品工業(yè)企業(yè)誠信體系建設(shè)提升到一個新水平,以實際行動為我國食品工業(yè)企業(yè)誠信體系建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。
第四篇:會議報道
第五屆大學(xué)生宿舍管理委員會
第一次會議即干部任命大會
隨著第五屆大學(xué)生宿舍管理委員會學(xué)生干部聘任工作全面結(jié)束,為了順利地完成大學(xué)生宿舍管理委員會換屆后的交接工作,明確今后一年宿管會的工作方向,第五屆大學(xué)生宿舍管理委員會第一次會議于2011年11月29日在教學(xué)C座307舉行。出席本次會議的有學(xué)生處王闖老師,大學(xué)生宿舍管理委員會第三屆干部及第四節(jié)新任干部
會議由第四屆大學(xué)生宿舍管理委員會副主席魏紅彥主持,首先由第四屆宿管會副主席牟晶晶代表發(fā)言,她對上一屆的工作進(jìn)行了回顧,并對新一屆學(xué)生工作進(jìn)行了展望,她希望新一屆學(xué)生干部能夠接過重任,把工作進(jìn)行的更好。接下來由第五屆大學(xué)生宿舍管理委員會副主席徐路進(jìn)行發(fā)言,他對老師和同學(xué)的信任表示了感謝,然后對第五屆學(xué)生干部提出了八點要求,并對近期的四項工作進(jìn)了行部署。
最后,由王闖老師進(jìn)行講話,他對前兩名副主席的講話進(jìn)行了簡單總結(jié),對第四屆干部一年的工作給予了充分肯定,并對他們的未來寄予厚望。隨后他重新宣讀了第五屆大學(xué)生宿舍管理委員會干部名單,指出新一屆宿管會“新老結(jié)合,分工明確”的特點,并用“五個想不到”概括了本屆大學(xué)生宿舍管理委員會干部的組成。最后他對第五屆大學(xué)生宿舍管理委員會干部進(jìn)行了工作上的指導(dǎo),強(qiáng)調(diào)作為一名合格的學(xué)生干部要做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,堅持原則、秉公辦事,盡快建各部門考核制度,希望第五屆宿管會干部能夠繼承上一屆干部的優(yōu)良傳統(tǒng),在老師和副主席的帶領(lǐng)下創(chuàng)造性地開展工作,更好地為同學(xué)們服務(wù)。
本次會議在掌聲中圓滿結(jié)束,希望第五屆大學(xué)生宿舍管理委員會能夠不辜負(fù)老是個同學(xué)的期望,將學(xué)生工作開展得更好!
大學(xué)生宿舍管理委員會
文化宣傳部
第五篇:會議報道
我院順利召開新醫(yī)院感染管理委員會第一次會議
為進(jìn)一步做好2014醫(yī)院感染管理工作,有效的控制醫(yī)院感染,保障醫(yī)療安全,我院于2013.1.16下午三點半,在辦公室二樓會議室召開了本醫(yī)院感染管理委員會第一次會議。會議由分管院長醫(yī)院感染管理委員會副主任任興業(yè)主持,醫(yī)院感染管理委員會主任米寬慶院長及全體醫(yī)院感染管理委員會委員參加了此次會議。
任院長在會議中宣布了本院新調(diào)整后醫(yī)院感染管理委員會成員組成,并帶領(lǐng)再次學(xué)習(xí)了委員會職責(zé);會議通過了感控辦2013工作總結(jié)及2014年感染管理工作計劃;并針對醫(yī)院感染管理獎懲細(xì)則(第七版)進(jìn)行第八次修改討論;醫(yī)院感染管理委員會主任米院長在會議中做了重要講話并提出五點要求:一雖然醫(yī)院感染管理委員會成員新老交更,但管理職責(zé)不變;要深刻意識到管理責(zé)任重大,意識到肩上擔(dān)子的重要性;要加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)掌握政策要求。二此次會議再次討論出臺的醫(yī)院感染管理文本,是在醫(yī)院等級評審反饋指導(dǎo)的基礎(chǔ)上,集思廣益,結(jié)合感控新政策及法規(guī)文件要求而出臺,更加符合現(xiàn)代醫(yī)院感染管理要求,體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),要共同遵守執(zhí)行。三要充分發(fā)揮醫(yī)院感染管理委員會權(quán)威性作用,加大重點部位、重點環(huán)節(jié)的關(guān)注、管理,特別是針對醫(yī)院等級評審反饋的問題,要結(jié)合醫(yī)院實際,利用現(xiàn)有條件,因地制宜,落實整改;同時在醫(yī)院綜合樓建設(shè)、醫(yī)療設(shè)施設(shè)備配置乃至其他工作中都要具有前瞻性、充分留有拓展空間,更有利于今后持續(xù)發(fā)展。四是醫(yī)院感染管理專職部門要再進(jìn)一步健全機(jī)構(gòu),明確職責(zé)任務(wù),練好內(nèi)功,在下一步感控管理工作中,加大現(xiàn)場監(jiān)督和指導(dǎo)頻度,強(qiáng)化人人參與的概念;對不達(dá)標(biāo)科室要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度堅決不放手、不放過。將醫(yī)院感染管理獎懲與培訓(xùn)、教育相結(jié)合。五要加強(qiáng)涉及全院感控科室與部門的橫向聯(lián)系,嚴(yán)格執(zhí)行好、把握好、完成好感控工作目標(biāo)任務(wù)和此次會議第八次修改通過的醫(yī)院感染管理獎懲細(xì)則,既嚴(yán)格執(zhí)法又熱情服務(wù);建立健全自己醫(yī)院的感控體系和長效管理機(jī)制,做好其相關(guān)預(yù)防與控制工作。
任院長在會議總結(jié)中要求一要高度重視醫(yī)院感染管理,增強(qiáng)感控責(zé)任感、使命感、緊迫感,會后要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實并以此會為契機(jī),進(jìn)一步提高感控工作主動性,強(qiáng)化感控意識,落實防控措施,突出重點部門(科室)、重點人群的感染管理,使本感控工作起好步、開好頭。二要明確職責(zé),齊抓共管,最大限度降低醫(yī)院感染危險因素,切實抓好感控規(guī)章制度落實。加強(qiáng)培訓(xùn)、監(jiān)管、目標(biāo)考核,落實管理責(zé)任制,使醫(yī)院感控工作再上新臺階,取得好成績。三要按照米院長在會議中講話要求,做好新感控管理并將其與醫(yī)院2014工作思路以及主題年活動、三好一滿意活動等結(jié)合起來 拉高標(biāo)桿,提高標(biāo)準(zhǔn),使醫(yī)院感染管理向精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進(jìn)。形成長效管理機(jī)制,杜絕醫(yī)院感染暴發(fā)事件的發(fā)生。